建筑工程施工安全管理模式探究
关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析
质量监管46 2020年10月（上）/ 总第270期引 言时代的发展，科技的进步，使得建筑行业发展迅速，但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展，就一定要确保建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工质量管理控制的水平。
当前建筑工程的发展面临机遇和挑战，这就需要建筑行业不断探索科学、合理的建筑工程施工质量管理方法以及控制对策，来形成自身的独特优势，有效提升工程的施工质量。
1 建筑工程管理的意义在一定程度上建筑工程的施工质量，受到建筑工程管理和施工质量控制的影响。
有效的建筑工程管理，能够使建筑工程的成本得到降低。
在整个建筑工程施工作业当中，成本控制是十分重要的因素。
建筑工程的发展能够改善人们的居住环境，促进经济的发展。
在建筑工程施工的过程中，缺乏有效的成本控制就会使建筑工程失去效用，因此，对于建筑工程施工来说，需要将成本控制放在第一位，尽可能减少浪费。
在成本控制的过程中，需要全面考虑怎样对资金进行合理的管理，最大化地对资金进行配置。
在建筑工程管理的过程中，需要加强前期的成本预算管理，不然有可能会造成大量成本的超出，会对工程进度产生一定程度的影响，还有可能由于成本支出太大而对工程质量造成降低，从而增大工程的安全隐患。
因此做好预算管理，能够将成本控制进行有效的控制[1]。
加强建筑工程管理能够提高施工管理的质量，有助于控制材料以及各类技术指标，确保建筑的质量。
还有助于利用完善的管理制度来进行安全施工。
建筑工程在建设过程中，最为重要的第一要素就是安全施工。
在对施工作业进行成本控制的同时需要保证安全施工。
加强建筑工程管理能够确保工程的质量管理。
对于建筑工程的建设来说，最为关键的一项评价指标就是建筑质量，在此背景下，对于建筑工程管理来说，质量管理是一项十分重要的内容。
相关单位要提高工作人员的质量意识，特别是关键岗位要增强相关人员的责任感，来保障施工质量。
还要有效利用质量监管手段来确保工程的质量。
2 影响建筑工程施工管理的因素2.1建筑材料因素建筑材料直接关系到工程建设的质量，建筑材料不合格就会造成施工的质量管理问题，还会影响整个工程的施工进度。
基于加强建筑工程施工安全管理问题探究
基于加强建筑工程施工安全管理问题探究摘要：安全管理工作是施工企业在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。
安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，本文主要从建筑工程各参建责任主体的角度出发探讨了建筑安全管理工作普遍存在的问题,同时,提出重点落实安全责任的一些建议,以加强建筑工程安全管理,保证工程施工的顺利进行。
关键词：建筑工程；安全管理；责任主体；abstract: the safety management of construction enterprise is in the production and business operation activities of the a indispensable important work content. the success or failure of the work safety decision of enterprise prospect and destiny, good security environment, can brings to the enterprise social credit and economic benefits, this article mainly from the construction of the main body of responsibility for joining into each angle discusses the construction safety management work of the commonly existing problems, and at the same time, proposed the key implement safety responsibility of some suggestions to strengthen construction engineering safety management, guarantee the successful construction of the project.keywords: building engineering; safety management; mainresponsibility;中图分类号：tu714文献标识码：a 文章编号：前言建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。
建筑工程施工管理模式对比分析与探究
建筑工程施工管理模式对比分析与探究摘要：本论文旨在对比分析和探究建筑工程施工管理模式，以提供对不同管理模式的了解和选择。
首先，介绍了建筑工程施工管理的背景和重要性。
然后，对传统施工管理模式和现代施工管理模式进行了对比分析，包括组织结构、沟通与协作、资源管理、风险控制等方面。
最后，讨论了各种施工管理模式的优缺点，并提出了一些建议和改进方法。
关键词：建筑工程施工管理、传统模式、现代模式、对比分析、优缺点引言：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，建筑工程在城市化进程中扮演着重要角色。
而建筑工程施工管理作为保证项目顺利进行的核心环节，也越来越受到关注。
传统的施工管理模式在满足基本需求的同时，也存在一些问题和局限性。
因此，现代化的施工管理模式逐渐兴起并得到应用。
本论文将通过对比分析不同施工管理模式，探讨其优缺点，并为相关从业人员提供决策参考。
1. 建筑工程施工管理的背景和重要性建筑工程施工管理是指在建筑项目的实施过程中，对各项资源进行有效组织和协调，以达到项目目标的一系列活动。
它涉及到人员、物资、技术、资金等多方面的管理，并直接影响着项目的质量、进度和成本。
因此，合理选择适合的施工管理模式对于保证项目质量和效益至关重要。
2. 传统施工管理模式传统施工管理模式通常采用层级化的组织结构，以及线性的任务分配方式。
它注重规范和流程，强调职责分工和纪律性。
然而，传统模式在沟通与协作、资源利用效率、风险控制等方面存在一些问题。
例如，信息传递效率低下，沟通不畅；资源利用不够灵活高效；风险防控能力有限。
3. 现代施工管理模式现代施工管理模式注重团队合作和协同创新，在组织结构上更加扁平化，强调信息共享和协作能力。
它通过引入先进的技术和管理方法，提高项目管理的效率和质量。
例如，采用信息化系统进行沟通和协作；引入BIM技术进行设计和施工的一体化管理；采用敏捷管理方法进行项目控制等。
4. 不同施工管理模式的优缺点传统施工管理模式在规范性和纪律性方面具有优势，但在沟通与协作、资源利用效率、风险控制等方面存在一些不足。
EPC模式下建筑工程施工质量控制研究
EPC模式下建筑工程施工质量控制研究摘要：随着社会经济的高速、平稳发展，建筑施工企业也得到了持续的发展，同时，建筑施工企业也面临着更多的机遇和挑战。
在传统的施工环境下，工程项目的管理和质量监控都取得了很好的成效，但在施工中也存在着各种各样的问题。
这些问题阻碍了工程项目的进度，威胁到了施工人员的人身安全，严重影响了工程项目的整体质量，因此，在建设工程项目的建设中，必须加强质量管理，加强工程的控制。
关键词：EPC模式；建筑工程；施工质量；控制分析1EPC模式的含义EPC模式是指承包人在接受业主的委托后，根据合同的约定，对项目的设计、采购、施工等实行全过程或多个阶段的总承包。
承包人应对工程的质量，安全，成本，进度等承担全部责任。
相对于传统的工程建设方式，EPC总承包方承担了工程建设的全流程，将工程建设的管理流程从单一地施工阶段扩展到了工程建设的全寿命周期，因而也带来了更大的风险。
在现代化视野下的EPC管理模式中，对于承包单位来说，可以从项目设计之初就开始承包，无论是采购材料，选择供应商，还是规划和部署施工单位，都可以由总承包单位来决定。
相对于早期承包方式，EPC模式具有更明显的管理效果，承包单位可以根据合同内容，自主选择项目完成方式，在设计该项工作时，可对某部分工作采取分包模式，在市场中向其他有实力的机构发包。
2浅谈建筑工程质量控制的重要性在现代市场经济中，建筑业得到了迅速的发展，但同时也使得大型施工企业面临着更大的竞争。
在这种情况下，为了获得更多的经济利益，施工企业在实施项目建设时，更多地关注项目的造价。
所以，在建设过程中，建筑工人应加强对项目成本的理解，并根据自己的实际情况，采取相应的控制方法，尽量减少项目成本的不必要支出。
但是，在项目成本控制中，必须注意项目的质量和工期的控制，以免为了节约成本而影响项目的质量。
此外，在具体的建设过程中，建筑企业要以项目的实际状况以及规划设计的需求为依据，将费用预先计算好，在建设的过程中，要严格地执行预算，对那些不符合预算的地方，要做好细致的分析，以免发生超出预算的现象，进而对整个项目的总体效果造成影响。
建筑工程施工现场安全管理探究
建筑工程施工现场安全管理探究摘要：建筑工程施工现场安全管理在维护工程施工安全与提升建筑工程施工质量等方面发挥着至关重要的促进作用。
本文针对建筑工程施工现场安全管理进行了探讨，分析了安全管理要点，并就如何明确施工人员的责任及确定安全操作标准进行了探究。
关键词：建筑工程；安全管理；管理措施一、建筑工程施工现场安全管理要点分析1、建筑工程施工的特点建筑施工一般为露天作业，施工现场突发事件较多，情况复杂多变。
下面简要介绍建筑工程施工的特点：（1）建筑建设周期较长，一般为几个月甚至几年。
工程建设工序多，内容复杂，许多工程环环相扣，牵一发而动全身，所以必须保证每一个环节都符合规范。
（2）建筑施工是多学科多工程的相互结合，这里面涉及到建筑设计、土建、给水排水、暖通、电气工程等多个行业。
工种多，情况复杂容易造成事故。
（3）建筑建造过程中施工人员常随着项目流动，因此人员流动性较大。
项目开建人员聚集，项目结束施工人员转移到下一个项目中，这样对施工人员的管理非常困难。
（4）建筑工程施工环境差、施工人员生活条件差、施工条件易受自然环境的影响、建筑工程所在的周边环境对工程安全管理也有很多影响。
2、影响建筑施工安全的因素任何一起安全责任事故都离不开人、机、环境三个因素。
从这三个方面进行分析，其中有直接影响也有间接影响。
主要表现在五个方面：一是基础方面，国家监管薄弱，行业准入门槛低，本质安全度不高；二是责任制方面，部分建筑施工企业安全生产责任制不落实，隐患排查治理不到位；三是法律主体行为方面，企业为了利益最大化非法违法生产严重，屡禁不止；四是监督管理方面，国家有关部门监管不力，对违法行为执法不严；五是从业人员方面，很多建筑岗位人员操作不规范培训不到位安全意识薄弱，部分管理层面人员安全素质低。
二、建筑工程施工现场安全管理措施要做好建筑工程施工现场安全管理就要首先制定好安全生产制度，选择能够保障安全生产的技术，对施工人员进行安全生产教育，切实保证施工现场的安全生产。
建筑工程质量安全管理模式
建筑工程质量安全管理模式建筑工程质量安全是保证工程项目顺利进行和产出满足要求的建筑产品的重要因素。
为了有效管理工程质量与安全，建筑行业不断探索、总结出多种管理模式。
本文将对几种常见的建筑工程质量安全管理模式进行探讨。
一、传统管理模式传统管理模式是建筑行业长期以来使用的一种模式。
在这种模式下，项目管理的重点主要集中在工程进度、成本和质量上。
施工单位必须按照施工图纸和规范要求进行施工，以确保工程的质量符合规定标准。
同时，还需要关注安全措施的实施，确保员工的安全。
然而，传统管理模式具有一定的局限性。
由于这种模式缺乏综合性、协调性，导致项目各环节之间的信息传递不畅，容易出现质量问题和安全事故。
因此，传统管理模式逐渐被其他更为先进的管理模式所取代。
二、全过程管理模式全过程管理模式是一种将工程项目的整个生命周期纳入管理范围的模式。
该模式从项目设立、勘察设计、施工过程到竣工验收，都应进行全面管理。
这种模式注重强化各个环节之间的协同作用，减少信息传递的失真和延误，提高质量和安全管理水平。
全过程管理模式还注重前期规划和设计，强化项目各阶段的风险评估和控制。
通过全面的风险管理，可以提前发现隐患，采取有效的措施进行预防和应对，降低工程质量风险和安全风险。
三、信息化管理模式信息化管理模式是利用信息技术手段来实现工程质量与安全管理的一种模式。
这种模式主要应用于建筑信息模型（BIM）技术，通过对项目进行数字化建模，实现质量和安全管理的全过程跟踪与控制。
信息化管理模式不仅可以帮助监理和施工单位更好地理解设计意图，提高施工效率，还可以在施工过程中及时检测和修复工程质量问题。
同时，通过与安全监测系统的结合，可以实现安全风险的实时监测和预警，提高工程安全管理水平。
四、综合管理模式综合管理模式是将传统管理模式、全过程管理模式和信息化管理模式相结合的一种模式。
它既注重质量、安全等传统要素的控制，又强调全过程管理、风险管理和信息化技术在工程项目中的应用。
PDCA安全管理模式在建筑施工工程现场管理中的应用
锻 炼 了一 大批 职 业健 康 安全 管 理 的 内行和 明 白人 ，其 中不少 是 生产 一线 的 技 术和 生产 管 理的骨 干 ，这对 企 业搞 好安 全生 产工 作是 最宝 贵 的财富 。 ６ ）取 得 了较好 的社 会和 经 济 效益 。通 过在 项 目实施 体系 化 管理 ，施 工 安全 和 工地 形 象较 以往 有 了较大 改 变 ，安全 事 故 的降低 较 少 了项 目部 的 相 关赔偿 支 出 ，同时 本项 目由于 管理规 范 ，赢得 了业主 的信任 。 ３应 用过 程 中仍存 在 的问墨 尽 管通 过推 行Ｐ Ｃ 安全 管理 模 式 ，本 项 目的安全 生 产管 理在 标准 化和 ＤＡ 规范 化上 效 果 明显 ，但 仍存 在 一些 问题 需要 引起 重视 ： １ ＢＴ ８０ 标 准 的非 强制 性性 特征 决 定其 与一 般 法律法 规 不 同，安 ）Ｇ／ ２ ０ １
全管 理体 系 贯 彻 的效 果更 多 的是 取 决于 企业 和 项 目负 责人 的 自身 意愿 ，尽
管有 外 部审 核 ，但 其 力度 和影 响 远远 不 能 同政府 监 管 比较 。特 别 云南 省建 设主 管 部 门至 今仍 没有 把 职业 健 康安 全 体系 认 证纳 入招 投标 的条件 要 求 ， 影 响 了企 业推 动这 项工 作 的积极 性 。 ２ ）建 筑 企业 安 全文 化 匮 乏 。改 革 开放 后 ，建 筑 企业 的 所有 制 模式 和 管 理 模式 发 生 了 巨大变 革 ，生 产技 术 和 生产 规模 已初 步 具备 “ 代 化 ”的 现 雏 形 ，但 作 为基 础 的 “ 工业 文 化 ” 尚未形 成 。技 术 与装 备可 以通 过 资本 投 入 迅速 解 决 ，而 “ 业 文化 ”的形 成 除 资本 外 ，还 需要 大量 的 智利投 入 和 工 时 问积 累 。 安全 文化 作 为 “ 业文 化 ” 的 内容之 一 ，在 短时 间 内是 不能 形 工 成 的 。因 此 ，安 全文 化 建设 的 滞后 决 定 了系统 安 全管 理 方式 要被 广大 员 工 接 受 ，需要 花很 多精 力做 说服 教 育工 作 。 ３ ）建 筑 企 业 负 担 过 重 导 致 投 入 不 足 。 由于 建 筑 业 是 充 分 竞 争 性 行 业 ，加 之 招投 标 过程 中 压价 、 垫资 情况 普 遍 ，施 工单 位利 润 微薄 ，有 时连 正 常 的生产 维 持 都难 以维系 ， 在安 全难 以增 加 更 多 的投 入。本 项 目在 实施 过 程 中， 由于 业主 付 款 不及 时 ，一 些重 大危 险 源 管理 方案 中计 划 的安 全 资
关于建筑工程施工的安全管理探究
一
【 关键词】建筑工程 施工 安全管理 探 究
【 Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】 Ａｌ ｏ ｎ ｇ ｗｉ ｔ ｈ ｔ ｈ ｅ ｎｃ ｉ ｒ ｅ ￣ｅ ｎ ｕ ｍｂ ｅ ｒ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ －
ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ， ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ａ ｒ ｅ ｍａ ｎ ｙ ｓ ｅ ｃ ｕ ｉ ｒ ｔ ｙ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍ ｓ ， ｅ ｓ ｐ ｅ ｃ ｉ ａ ｌ ｌ ｙ ｔ ｈ ｅ ｑ ｕ ｌ ａ ｉ ｔ ｙ
策
在 建筑工程施工的过程 中，影响安全管 理的因 素主要就是施工： 【艺和材料的选择 ，受到我 国经济 水平 的限制， 目前施工中采用的都是传统 的材料和 工 艺 ， 要 想 使 用 最 新 的 施 工 材 料 和 工 艺 ，企 业 就 要 进 行必要的投入 ，如果要从根本上改变 目前 的这种 现状，还需要引入一些高素质 的管理人员 ，这种 投 入是巨大的 ，很多企业 出于眼前利益 的考虑 ，都 没 有进行安全管理上 的改进 ，从长远 的角度考 虑，如 果企业一直进行这样落后的安全管理 ，就不 能进行 可 持续 的 发展 ， 必 然 会在 激 烈 的 市 场竞 争 中被 淘汰 ， 企 业 要 想 进 行 可 持 续 的 发 展 ，就 必 须 对 自 身 的管 理 制度进行改革 ，随着我 国相关法律法规 的完 善， 目 前 对 一 些 特 殊 的 建 筑 工 程 安 全 管理 ， 都有 了 明确 的 规 定 ， 在 这 种 背 景 下 ，企 业 要 想 良好 的发 展 ，就 必 然要进行 自身的改革 ，引进 了最新 的施工材 料和 工 艺后，可 以在 日常 的施工 中节省成本 ，虽然 会进 行 次性的投入 ， 但是施工工艺是可以长时间使 用的， 这样 节 省 的 成 本 就 会 弥 补 前 期 的投 入 ，甚 至 这 种 施 工工艺对成本的 节省会大于前期 的投入 ，通过先进 的施 工 工 艺和 材 料 的 引 入 ， 不 仅 会 提 高 施 工 的安 全 和 质 量 ，也 会 在 一 定 程 度 上 增 加 企 业 的 经济 效 益 。 目前 我 国建 筑 工程 施 工 的 安 全 管 理 中 ，主 要 是
建筑工程施工班组安全生产管理模式创新
建筑工程施工班组安全生产管理模式创新摘要：本文重点研究分析建筑工程安全生产监管要点，不断推动安全生产管理方式的创新，建立起安全生产管理模式，根据建筑工程行业的生产特征，可发挥一线工程班组在安全生产中的重要作用。
建筑公司采用联保、互保的机制，构建起以该制度为核心的建筑工程班组运行模式。
目前建筑工程施工班组稳定程度偏差，在打造平安班组方面，提高一些施工班组人员安全思想意识，增强人员安全风险防范能力，保证整个建筑工程作业顺利推进。
关键词:建筑工程；安全生产；班组；联保互保引言：在建筑工程现场出现了一些事故，出现施工现场安全管控能力不足，监督检查工作落实不足，工程施工场地内的机械设备安装、使用、维护出现混乱。
有些地方政府部门安全监控不到位，会发生严峻安全发展形势，需要不断创新安全生产管理理念，主动推动建筑施工作业的安全控制。
一、项目安全生产管理建筑工程项目现场管理是企业安全生产工作的延伸，以项目经理作为组长，项目副经理和经理作为整个施工中的安全领导小组的领导。
工程公司内部的安全部门组织开展安全工作，其他施工部门、职能部门都要进一步配合有专业工程师负责安全生产技术的应用实施，班长组织安全员监察施工场地内的一切工作状况。
建筑工程施工安全管理事宜为人员安全、设备安全、产品安全作为基本的保障，以材料、人力、设备投入作为基准，通过安全生产技术、安全计划、工程计划、工程方法规范标准作为支撑，以项目资源需求为安全管控能力，作为约束机制[1]。
在建筑工程施工中，要以实际工艺技术作为核心，来组织开展安全监察，汇集多种生产要素，每一个施工项目图纸不同，项目施工内容也差异很大，产品也不太相同，而且受到外在环境影响比较大，项目施工显著区别于其他工业品生产。
二、建立安全生产班组管理建筑工程项目施工团队是整个工程建设工作中的核心，是建设项目成功的重要条件，建筑工程施工作业施工时，产生的风险大多数都聚焦在一线班组施工作业场地。
以整个项目施工班组作为重点，引导整个项目实施，只有将班组建设成安全生产的壁垒，消除事故中存在的风险，才可以保证项目建设作业稳健的推进。
建筑工程技术管理要点探究
建筑工程技术管理要点探究摘要：建筑工程技术管理工作的大力开展关系着整个建筑工程施工的最终质量与施工全过程的安全性，是影响施工进度的重要因素，成为将施工单位经济效益扩大化的关键所在。
在激烈的市场竞争中，建筑工程技术管理工作必须得到不断优化，才能满足相关行业的持续发展，将技术应用与管理优势做到极大程度发挥，推动建筑工程在新时期下稳步前行。
因此，管理人员必须对建筑工程技术管理控制要点做到精准把握，结合绿色理念融入需要对技术管理工作加以优化，依托环保施工技术的合理使用践行低碳环保，实现建筑工程技术管理的不断进步。
关键词：建筑工程；技术管理；要点探究1建筑工程技术管理控制工作的优化价值1.1扩大经济效益基于经济的稳步发展，建筑行业面临着较为严峻的生存考验，必须获得足够的竞争优势，以此来占据更多的市场份额。
在建筑工程管理工作中，技术管理的不断加强可以帮助施工单位完成技术、材料和设备等多种资源的合理配置，将不同种类的资源做到极大程度的利用，避免资源的过度浪费，有利于施工与管理等各项成本的合理控制，将建筑工程项目整体的经济效益扩大化。
1.2实现高效管理新时期的建筑工程所具有的规模不断扩大，建设周期较长，各施工与管理所涉及的环节呈现出多样性与复杂性，人力与物力等资源的使用情况各不相同，施工各环节之间的衔接必须紧密，确保各阶段施工进度与预期相契合。
部分建筑工程作业环节多是露天进行，一旦遇到恶劣天气势必会影响整个施工进度，导致工期延误。
因此，建筑工程技术管理工作能够将先进技术做到合理利用，而各阶段控制要点的明确可以保证施工单位对各作业环节的具体操作时间做到合理安排，通过时间的科学分配减少环境等因素给施工带来的直接影响，实现高效建筑工程管理。
2建筑工程技术管理的优化措施2.1优化整改建筑工程技术进行管理组织结构体系相关企业工程机械管理组织体系要求对工程技术人员进行统一培训和监督，定期组织内部技术人员进行总结，加强工程技术人员的统一管理，整合技术问题。
建筑工程施工安全管理研究
建筑工程施工安全管理研究目录一、内容简述 (2)1. 研究背景和意义 (3)2. 国内外研究现状 (3)3. 研究内容和方法 (4)二、建筑工程施工安全管理的理论基础 (6)1. 建筑工程施工安全管理的定义 (7)2. 建筑工程施工安全管理的原则 (7)3. 建筑工程施工安全管理的法律法规 (8)三、建筑工程施工安全管理的现状分析 (9)1. 建筑工程施工安全管理的现状 (10)2. 建筑工程施工安全管理存在的问题 (12)3. 建筑工程施工安全事故原因分析 (13)四、建筑工程施工安全管理的改进措施 (14)1. 完善建筑工程施工安全管理制度 (15)2. 加强建筑工程施工安全教育培训 (17)3. 强化施工现场安全监管 (18)4. 提升施工单位的安全管理水平 (19)五、建筑信息化技术在施工安全管理中的应用 (20)1. 建筑信息化技术的概念及特点 (21)2. 建筑信息化技术在施工安全管理中的应用现状 (23)3. 建筑信息化技术在施工安全管理的应用前景 (24)六、案例分析 (25)1. 典型案例介绍 (26)2. 案例分析的安全管理问题及对策 (27)七、结论与展望 (28)1. 研究结论 (29)2. 研究展望与建议 (31)一、内容简述施工安全管理的概念及其重要性：简述施工安全管理在建筑工程中的定义，以及在保障工程进度、质量和人员安全等方面的作用。
当前建筑工程施工安全管理的现状：分析当前建筑行业在施工安全管理方面存在的问题，如安全意识薄弱、管理不到位、规章制度不健全等。
建筑工程施工安全管理的关键因素：探讨影响施工安全管理的主要因素，包括人员管理、机械设备管理、环境因素以及安全措施等。
建筑工程施工安全管理的策略与方法：详细介绍提升施工安全管理的具体策略和方法，包括完善安全管理制度、加强安全教育培训、强化现场监管、优化施工技术等。
案例分析：结合实际案例，分析施工安全管理在实际工程项目中的应用情况，以展示有效的安全管理措施及其带来的效益。
浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新
浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新摘要：建筑施工现场安全管理水平的提高，可以有效保证施工安全，使施工人员加强自身约束，以施工要求开展施工工作。
因为建筑工程复杂性较强，具有一定的危险性，如果施工现场安全管理水平与相关要求不符合，将会对建筑企业经济效益提升产生阻碍，无法保证施工人员的施工安全。
为了彻底规避建筑安全事故，全面保证建筑工程安全，必须对建筑施工现场管理中存在的问题有全面的了解，并顺利进行解决。
关键词：建筑工程；施工现场；管理问题；风险控制引言建筑工程项目具备一定的特殊性，导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。
随着时代的发展和进步，施工现场安全管理水平得到了很大的提升，但是其影响因素众多，造成现场管理无法覆盖每一个环节和区域，造成安全隐患无法及时排除，引发重大安全事故，威胁人们的生命健康。
因此，要采取有效的应对措施，加大力度开展建筑工程施工现场管理，落实各项管理措施，促进整体水平的全面提升。
1当前建筑工程施工现场的主要安全问题1.1教育培训机制不健全，安全教育力度不足相对于发达国家，我国现有的培训机制不健全，在施工现场的施工人员安全教育培训中，没有起到良好的作用，使施工人员在现场的施工作业上违章操作，违章指挥，对危险行为视若无睹，增加了施工中的安全隐患。
安全教育在建筑施工现场尤其的欠缺，因为施工人员基本来自于基层农民工，他们都缺乏实质性的安全教育、安全防范意识和事故处理能力[1]。
施工单位为节约成本的投入，忽视安全三级教育这一重要环节。
直接安排农民工从事施工活动，最后则造成更大的的人员伤亡、经济损失等。
1.2工人文化水平低，企业整体素质有待提高根据在全国建筑施工单位的资料统计[2]，助工资历及以上的占18%，初级工资历及以下水平的占8.8%，中级工资历水平占42%，高级工资历水平占22%，技术员资历水平的占7.8%，技师资历水平的仅仅只占1.2%；大大落后于欧美国家施工人员技术等级水平[3]。
建筑工程施工中常见的管理问题和质量管理办法探析_16
建筑工程施工中常见的管理问题和质量管理办法探析发布时间：2022-12-20T02:22:11.842Z 来源：《工程建设标准化》2022年15期8月10批次作者：马建洪[导读] 在建筑工程施工过程中马建洪中建八局第三建设有限公司江苏南京 210000摘要：在建筑工程施工过程中，强化管理工作是非常必要的，可以有效控制施工质量。
在具体工作中，要采用科学有效的质量控制方法，做到管理准确到位，确保施工不会偏离正确的轨道，从而保证建筑工程质量，提高经济效益，创造良好的社会效益。
在进行建筑工程管理工作中，要充分认识到建筑工程管理及施工质量控制的必要性，明确建筑工程管理及施工质量控制工作中面临的挑战，重视能力培训，提升施工效果，完善监督机制，控制施工进程，科学制定标准并严格实施，更好地发挥质量管理的作用。
关键词：建筑工程施工；管理问题；质量管理办法1导言随着社会进步，国家推进城市化建设，加快我国经济发展，在这些背景之下，我国建筑项目的个数和规模逐年上升，但较多项目还存在着或多或少的质量问题，因此，企业应不断提高对于工程质量控制与管理的重视程度，并且借助完善的、科学的管理措施以不断提高工程质量，这样既可以建造出让人民放心的、满意的工程，又可以提高企业的核心竞争力，使企业良性可持续发展。
2建筑工程施工中常见的管理问题2.1缺乏完善的质量监督管理制度建筑工程企业需要在施工工作开展之前建立科学完善的监管制度措施，才能提高建筑工程施工质量管理水平。
安排专业人员对施工的流程和使用到的施工技术进行严格的监督，如果在施工过程中缺乏严格的质量监督管理，那么可能会造成隐性的施工质量问题，这就提高了施工过程中发生安全事故的概率。
部分施工企业在施工过程中没有使用质量达标的施工材料，压缩施工时间，未采取合格的施工技术流程，偷工减料。
如果企业未安排专业人员对施工的过程进行严格的监督，就会给后期的施工质量造成严重的不利影响，产生质量不达标的现象，施工企业在施工开展之前，未制定完善的监督管理制度，这就无法及时发现施工过程中存在的安全问题，从而导致施工质量的下降。
浅谈建筑施工现场的安全管理
浅谈建筑施工现场的安全管理摘要建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。
本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容，然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题，并提出了加强建筑工程安全管理的对策。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；引言建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。
我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。
1 建筑工程安全管理概述1.1建筑工程安全管理的概念建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。
纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。
横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。
施工现场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态，是建筑工程安全生产管理的关键和集中体现。
1.2建筑工程安全管理的内容建筑施工安全管理主要是针对施工现场的事故易发点进行管理，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）和相关文献研究，结合施工现场的情况，总结出施工现场发生的主要安全事故为十种：高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸，如表1所示；表1 施工现场主要安全事故内容由表l可知，在施工现场面临的主要事故有十种，而这十种事故发生的频率、造成经济损失的严重程度也不尽相同：有的事故频繁发生，如高处坠落；有的事故不会经常发生，但一旦发生，就会造成严重的经济损失和恶劣的社会影响，如火灾事故。
建筑工程安全管理中PDCA循环管理模式的应用
建筑工程安全管理中PDCA循环管理模式的应用摘要：当前，建筑工程事业快速发展，而居民对建筑工程的质量也提出了越来越高的要求。
不少大中型建筑企业开始将管理重心移到安全管理上来，力图提升建筑工程的安全性与质量水平。
作为建筑工程安全管理中一种被广泛应用的管理方法，PDCA 循环管理模式由于其诸多优势而备受建筑企业关注。
基于此，文章将从 PDCA 循环管理法的概念出发，结合其对建筑工程安全管理的意义分析，就PDCA 循环管理模式在建筑工程安全管理中的具体应用进行详细论述，以期为相关行业工作者提供理论借鉴。
关键词：建筑工程；安全管理；PDCA循环；管理模式；应用1 PDCA 循环管理模式原理、特点、研究背景的基本概述1.1 PDCA 循环管理原理情况PDCA 循环管理为美国生产质量管理专家戴明提出，也可以叫作戴明循环管理模式，PDCA 中的 P、D、C、A 分别表示计划、实施、检查，以及处理。
1.2 PDCA 循环管理的主要特点其一，PDCA 循环管理模式具有循环特点，即为计划——处理循环的过程，循环结束后可处理加护阶段的问题，剩余没有处理的问题/性问题可设定新的管理目标，再次实行 PDCA 循环管理模式。
其二，PDCA 循环管理模式存在环环相扣特点，各大环不同阶段通过较多小环构成，不同的小环有由多个小环构成，管理系统有层次。
其三，PDCA 循环管理模式运转能提高处理问题水平、系统管理水平。
如此一来，各个循环能很好的处理部分问题，在接下来的循环管理过程中发现新的问题、设置新的管理目标处理问题，不断完善各项工作。
1.3 PDCA 循环管理模式的研究背景及实施目的建筑工程的作业环境较差，一般为露天或是交叉作业，并且工序交接频繁，容易受到四周环境因素、自然条件因素所影响，对于设计、施工条件和施工工艺的要求均较高。
当前，建筑设计更加多元化，使得建筑工程高空作业、露天作业数量增加，这时施工项目更加复杂，如果工作人员素质较差、未接受安全培训缺乏安全防护意识、企业管理人员不能重视安全施工作业、缺乏企业安全生产管理机制等，则无法确保施工的质量及安全问题[1]。
建筑工程施工安全管理模式
建筑工程施工安全管理模式摘要：伴随着社会经济的快速发展和市场经济的不断深入，建筑工程施工的安全问题受到社会各个方面的广泛关注，怎样切实把控施工安全，降低安全事故发生率，越来越成为建筑工程行业的首要任务。
关键词：建筑工程；施工安全；管理模式一、建筑工程项目施工安全管理问题1、施工人员缺乏安全意识在建筑工程施工过程中，施工人员分别负责相应的施工环节，每个施工人员的安全意识不同，没有引起自身的高度重视，整体呈现出施工人员安全意识薄弱的现象。
对于新的施工人员来说，没有参加专业的安全施工培训，直接参与到建筑工程施工现场的作业的中，无法从本质上掌握施工过程中常见的安全问题，进而出现相应的安全事故，降低建筑工程施工的安全性。
对于老的施工人员来说，其对整个建筑施工过程有一个整体性的认知，更容易出现为了投机取巧、不按照施工规章制度进行严格施工的现象，比如不按要求施工安全帽等，留下相应的安全隐患。
同时在危险系数较高的施工过程中，大多以自身的施工经验开展施工步骤，并没有严格按照施工方法开展，整体呈现出安全意识薄弱的施工问题，无法保证建筑工程施工的安全性。
2、缺乏高效安全监督管理在建筑工程施工环节中，安全监督部门是其中重要组成部门，对建筑工程施工安全性具有直接性的影响，但是安全监督部门呈现出效率低下的现象，没有明确的安全监督内容和目标，呈现出形式化的特点，无法充分发挥出建筑工程安全监督部门创设的作用。
比如，安全监督力度不足、不透彻。
在具体的施工过程中，经常要求在有限的时间内，完成相应的施工内容。
但是，安全监督管理人员的专业技能和素养的不足，无法从本质上掌握建筑工程的施工要点，设计出不合理性的安全监督内容和体系，降低安全监督管理的效率和质量。
同时，由于安全管理人员的懒惰或者为了赶工期，往往有意或者无意降低自身对施工过程的关注力度和监督力度，虽然做出了详细的监督内容和步骤，但是并没有将其落到实处，无法发挥出其避免安全事故发生的作用，进而降低建筑工程施工的安全性。
建筑工程设计施工中精细化标准管理探究
建筑工程设计施工中精细化标准管理探究摘要：随着建筑业的快速发展，传统的粗放经营模式已经不适应市场的发展，在此背景下，精细化经营作为一种新型的经营方式进入了建筑业。
在建筑业发展升级的进程中，实现了绿色发展、绿色建设和节能减排的目标。
在设计、施工方面，必须抛弃过去的粗放管理方式，合理引入精细化管理理念，构建全新的建筑工程设计、施工精细化标准管理机制与模式，降低项目开发建设的能源消耗、提高资源综合利用效率、规避项目开发安全隐患、打造高品质建筑项目，为社会提供运行稳定安全的建筑工程，发挥出精细化标准管理模式，在建筑工程设计施工中的应用价值。
关键词：建筑工程；设计施工；精细化管理；措施1精细化管理在建筑工程施工中重要性精细化管理是一种把设计、施工、管理相结合的工程项目，它弥补了传统的施工管理、施工管理的不足，把劳动成果与劳动报酬挂钩，极大地激发了工人的工作热情，是建筑业发展的关键。
它的特点是：（1）注重具体，注重效果，节省项目费用。
精细化管理，使管理人员、材料和设备更加细化，使各种资源得到最优化的分配，在设计阶段，要考虑施工的合理化和细致化，施工、结构、机电等项目的协调，从而达到成本的最大化，从而达到最大限度地利用资源，有效地防止浪费，减少施工成本。
（2）注重细节，注重基础，对施工方案进行优化，对施工图进行二次深化。
精细化管理从细部着手，全面地对工程项目进行全面的管理，并分析其是否科学、可行，并适时地调整、优化施工方案。
编制结构建筑的机电一体化图，通过BIM等方法对设计进行优化，避免重复，确保不会出现干扰和冲突，并对施工图进行优化和细化。
（3）注重落实，注重过程，提高工程建设的质量.精细化管理运用于项目经理，明确项目管理职责，有效地防止了项目管理中的失误，不断提高施工人员的技术水平，做到标本兼治，做到标本兼治，做到标本兼治，以保证工程质量。
2当前建筑施工中存在的问题2.1筑工程施工成本较高当前，在建设项目建设中，建设费用居高不下，其原因有：（1）对原材料的采购和管理不到位。
高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究
高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究目录1. 研究背景和意义 (2)1.1 高层建筑施工的特点及安全挑战 (3)1.2 高层建筑施工安全风险的现状及趋势 (4)1.3 高层建筑工程安全风险管理的重要性 (6)2. 高层房屋建筑工程施工安全风险识别与分析 (7)2.1 高层建筑施工安全风险类型 (8)2.1.1 结构安全风险 (9)2.1.2 设备安全风险 (10)2.1.3 人员安全风险 (11)2.1.4 环境安全风险 (12)2.2 高层建筑施工安全风险评估方法 (14)2.2.1 定性分析方法 (15)2.2.2 定量分析方法 (16)2.3 风险分析案例 (18)3. 高层房屋建筑工程施工安全风险控制策略 (19)3.1 法治风险控制策略 (20)3.1.1 法律法规的制定和实施 (21)3.1.2 安全规范的完善 (22)3.2 技术风险控制策略 (23)3.2.1 先进技术的应用 (25)3.2.2 安全施工技术的推广 (26)3.3 管理风险控制策略 (27)3.3.1 完善的施工管理制度 (29)3.3.2 有效的安全教育培训 (30)3.3.3 安全生产责任制度的落实 (31)4. 高层房屋建筑工程施工安全风险信息化管理 (32)4.1 风险信息采集与共享平台建设 (34)4.2 安全大数据分析与预测 (35)4.3 安全风险预警与应急机制建设 (37)5. 研究结论与展望 (39)5.1 研究成果总结 (40)5.2 今后的研究方向 (41)1. 研究背景和意义随着经济的快速发展和社会的进步，高层建筑已成为现代城市的重要特征。
高层房屋建筑工程不仅在技术上要求日益提高，而且在安全风险管理上也面临着更为复杂和严峻的挑战。
建筑物的高度增加带来了新的工程技术和施工安全问题，对施工安全管理提出了更高的要求。
高层房屋建筑工程施工安全风险管理的研究具有重要的现实意义和理论价值。
高层建筑施工安全问题的严重性要求我们必须给予高度的重视。
浅谈发达国家先进的建筑施工安全管理模式
浅谈发达国家先进的建筑施工安全管理模式不论西方发达国家还是发展中国家，建筑业都是一项危险性和难度系数极高的行业。
建筑施工安全事故不但会影响施工单位的企业效益和社会效益，还会造成重大的人员伤亡和财产损失。
为了做好我国建筑施工安全管理工作，分析和总结发达国家先进的建筑施工安全管理模式是非常必要的。
当前，世界上较为流行的是美国的以法律法规监管为核心的管理模式和英国的政府引导下企业自发参与为主的管理模式。
本文在总结这两个国家在建筑施工安全管理上的特点和优劣后，也希望为我国的建筑施工安全管理提供一定的借鉴和参考。
标签：发达国家；建设施工；安全管理前言：我国建筑业施工建设的安全性一直处于世界中等偏下水平。
尽管在近些年来，在政府、建筑企业和员工的共同努力下，建筑施工的事故率和施工人员的死亡率已明显下降，但相对于西方发达国家却依然处于偏高水平。
对于提高建筑施工的安全性，安全技术和安全管理是两个行之有效的基本因素。
在安全技术方面，我们可以通过引进先进技术、购买先进设备来提高技术层面的安全系数，但器具上的安全还远远达不到目前建筑施工的安全要求，我们还需要完善安全管理模式，进一步来保障建筑工程的施工安全。
为了更好地完善安全管理模式，分析和探索发达国家先进的建筑施工安全管理模式无疑是一条快捷、有效的道路。
当前，美国和英国等国家在建筑施工管理模式上都形成了一套完善的系统。
下面，本文将着重介绍这两个国家的建筑施工安全管理模式。
一、美国——以法律法规监管为核心的安全管理模式目前，美国是世界上法律体系最严密、法律执行最严格、法律监管最有效的国家之一。
针对建筑施工安全管理，美国出台的《职业安全及健康法》（OSHA ct 1970）和《建筑业职业安全健康标准》（OSHSCI 1991）是现行美国安全管理的蓝本性文件。
另外美国还有相关配套的施工标准、法规，各州根据本州实际情况制定的安全管理标准等等。
[1]众所周知，仅有严密的法律体系还远远不够，美国还设立了专门的机构和部门去监督和管理。
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建筑工程施工安全管理模式探究
发表时间：2018-09-27T13:29:40.600Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第14期作者：郑海荣
[导读] 施工项目的安全管理不是少数企业和安全机构的事情，而是一切与生产有关的人和机构共同的事。
摘要：随着社会经济的发展，建筑企业开始将以人为本和关注安全作为一个重要的守则，在建筑工程项目运营管理中，更是将安全管理作为重中之重。
而在建筑工程施工安全管理中应用精细化的的管理模式，则可以有效的预防和控制可能出现的安全风险，对于保护人民生命财产安全和提高施工经营项目管理水平质量方面起到帮助。
关键词：建筑施工；安全管理；保障措施
引言
施工项目的安全管理不是少数企业和安全机构的事情，而是一切与生产有关的人和机构共同的事。
缺乏全员的参与，安全管理不会有生气，不会出现好的管理效果。
这并非否定安全管理第一责任人和安全机构的作用，生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与管理也十分必要。
一、建筑施工项目安全管理的概念
建筑施工项目安全管理是指在项目施工的全过程中，坚持“安全第一，预防为主”指导方针，运用科学的安全管理理论、方法，通过法规、政策、技术、组织等手段，使人、物、环境构成的施工生产系统达到最有效安全状态，实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、实施、协调、监督等系列活动的总称。
二、建筑工程施工生产安全现状
1.建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权：建筑行业的激烈竞争和建筑市场的不规范，迫使相当部分建筑施工企业，在丧失自主权和控制权，被动地依附于建筑施工项目的承包人，违心听从和放任于项目承建人。
也从某种意义上，丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理，从而造成现在部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范，才造成建筑工程施工现场失控的被动局面。
2.管理机制造成建筑施工安全管理工作的不平衡：当前，市区与郊县的建筑工地的安全文明施工水平相差较大。
重质量、轻安全，最低价中标和包死价工程，存在安全文明施工资金投入不足或无安全文明施工经费的现象。
然而，当前建筑工地的安全文明施工水平差距较大，不适应新时期、新发展的落后管理机制和现行的行政隶属关系，造就市一级对区、县一级业务指导脱节，甚至出现政策贯彻真空、政策信息不灵、我行我素、划地为牢的地方保护主义被动局面。
3.对安全生产及文明施工工作不够重视：在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置。
未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管薄弱，检查不到位。
“二定”未落实，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理常忙于其它事务，对安全生产及文明施工的形势和建筑施工安全生产的法律、法规、规范标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及，只在口头上讲安全生产和文明施工，或为了应付检查走过场，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的落实。
三、建筑施工项目安全管理的保障措施
1.建设单位安全管理
目前，越来越多的建设单位意识到在建筑项目中增加安全投入、改善现场施工面貌会带来更大的收入和好处。
就房地产行业而言，建设单位对于现场文明施工带来的销售收入增加的拉伸效应会有更好的体会。
项目施工现场文明施工，场地材料布置合理，安全防护措施到位，工地流水作业有序，作业现场繁忙而不紊乱，这就给前来参观楼盘的潜在客户以好的印象。
同时，对于一些看期房的直接客户更是打上“公司管理规范”的强心针。
目标客户的增多，对公司品牌的传播，都让建设单位受益。
也会让建设单位越来越多地参与到建筑施工安全管理工作中来。
2.勘察单位安全管理
勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供的勘察文件应当真实、准确，满足建设工程安全生产的需要。
勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。
在对建筑物基础的质量安全验收或其他需勘察单位参加验收的工程部位的质量安全验收时，勘察单位要积极参加，并配合好相关单位的工作。
3.监督机构安全管理
建筑安全生产监督机构是代表我国政府对生产和服务中的安全措施和安全保证体系所具备的条件进行监督检查、科学指导，其安全管理的依据是国家及地方政府有关安全生产的法律、法规和规章，及建筑安全生产的技术标准及规范。
可见，政府授权的监督机构所进行的安全管理行为具有强制性、科学性和权威性。
而这些被授权的监督机构要将“安全第一、预防为主”作为在实际安全管理工作中的中心任务，其目的是要最大限度地避免或减少安全意外事件或事故的发生。
但不要过于着重形式而忽视实效，实效就是不出事故。
4.承包商（施工单位）安全管理
承包商（施工单位）与施工生产活动直接联系，故对能否实现施工安全目标承担着主要的责任；而承包商（施工单位）能否建立一个具有较高的现场管理水平的过硬的项目班子，对施工现场安全管理工作产生着直接的影响。
美国的很多项目承包商都把“零事故”作为努力的目标：英国则要求项目承包商在施工中要充分利用先进的科学技术，以使工作方法更安全、有效，要在可能的情况下，用各种方法和物资完全避免风险。
5.设计（咨询）单位安全管理
设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。
设计方案的决策会直接影响建筑安全，设计师设计内容、选择材料、安排设备构件以及对设计变更处理的方式都会直接影响施工人员完成工作的方式。
其次，设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导性意
见。
采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
有人认为，设计决定的是最终施工结果而非方式、方法、技术或顺序，设计师没有施工安全方面的责任。
然而，《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）之“第十三条”明确规定：设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。
6.监理单位与安全管理
设计师通常被认为是建设单位的代理，而建设监理也经常起着类似的作用。
一般来说，建设监理的现场管理职能主要是“三控两管一协调”（即三个控制：投资、工期、质量；两个管理：合同、信息：协调：协调施工中的各类关系），也就是在管生产的同时，同样要管好安全。
工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
在实施监理过程中，如果发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向有关主管部门报告。
结束语
作为建筑施工安全管理的各个相关主体，应充分认识到施工安全工作的重要性，不是一时一刻的工作，是一项长期的职责和使命，应高度重视安全生产专项治理工作，加强领导，明确职责。
安全生产专项治理工作要有计划、有布置、有措施、有重点、有检查、有落实，顺序渐进，应求实效，持之以恒。
只有做到施工安全无小事，才能真正地落实“二个代表”的重要思想。
从而使建筑施工安全生产更规范、更标准、更安全和更文明。
加强法制建设、狠抓基础工作、深化安全整治、强化安全监管，扎扎实实地做好建设工程的安全生产工作，努力开创安全生产工作的新局面。
参考文献
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[2] 赵兴芳.谈建筑工程施工现场的质量管理.黑龙江科技信息.2012.08
[3]李向阳.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究.湖南大学，2013.03
[4]苏亚锋.建筑施工现场安全管理标准化及评审体系研究.西安建筑科技大学，2014.06。