公司上墙制度

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管理制度上墙制度尺寸

管理制度上墙制度尺寸

管理制度上墙制度尺寸一、制度目的为了规范公司管理制度的实施,保障员工权益,维护公司正常秩序,提高工作效率,特定制此《管理制度上墙制度》。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工。

三、上墙范围公司内各种规章制度、政策文件、重要通知、工作计划等需要通知全公司或者特定群体的文件,均应按照《管理制度上墙制度》规定进行上墙公示。

四、上墙标准1. 时间要求:上墙时间为每周一上午9:00,若遇特殊情况需提前或延后上墙时间,须经相关部门负责人批准。

2. 内容要求:上墙公示内容应具有针对性、明确性、实用性,且必须为公司相关规章制度或通知文件。

3. 形式要求:上墙内容应用易懂、简洁明了的语言撰写。

文字应规范,排版整齐。

4. 挂墙位置:公司指定的公示栏位置进行挂墙,切勿在其他地方私自张贴、涂改。

五、责任分工各部门应设立专门负责上墙公示的责任人,配合公司行政部门统一管理。

责任人需保证上墙内容及时更新,确保墙面信息准确有效。

六、公示期限上墙公示的期限一般为一周,如遇重要通知事项,可酌情延长。

七、处理原则1. 对于违规删除、篡改上墙内容的行为,公司将依据相关规定进行处理,对涉事人员作出相应处罚。

2. 如上墙内容存在错误,责任人需及时更正,补充正确信息。

3. 对于未按时上墙的部门,公司将视情况作出相应处理,严重者将被通报批评。

八、附则1. 公司保留对《管理制度上墙制度》的最终解释权。

2. 本制度自发布之日起正式执行。

以上即为《管理制度上墙制度》的全部内容,希望全体员工认真执行,维护公司公共秩序。

同时,公司将定期对上墙内容进行检查,确保信息及时准确。

感谢大家的支持与配合!。

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度
公司上墙管理制度
一、制度目的
本制度的制定是为了规范公司上墙管理的行为,保障公司正常生产经营秩序,同时保护员工及公司的合法权益,防止不良信息和言论的传播,维持公司良好形象和声誉。

二、上墙内容要求
1.上墙内容不得含有违法、不良等恶意信息,不得对社会公共利益、道德风尚、他人名誉、财产权利等造成侵害和伤害,不得涉及涉及国家机密、商业机密等敏感信息。

2.上墙内容必须健康向上,不可涉及黄赌毒等内容。

3.上墙内容应与公司文化、业务、品牌、产品、营销宣传等相关,为公司增加品牌知名度和产品认知度。

4.上墙内容应真实准确,不得虚假夸张,不得误导消费者。

三、上墙规定
1.上墙时间:上墙始终礼让公司正常办公工作,不得干扰公司员工工作和公司业务。

2.上墙人员:只有经过公司指定的授权人员才有资格在公司官方账号上墙发布信息。

3.上墙审批:所有上墙信息必须经过公司负责人审批同意后才能发布。

4.上墙更新频率:为保障信息的更新和活跃度,上墙内容应保持每周至少更新一次,不得长时间无更新或出现断档。

5.上墙策划:上墙策划必须符合公司的传播目标和策略,由专业人员负责规划、撰写、发布和跟踪营销效果。

四、违规处理
1.公司员工如违反本制度规定,发布不符合要求的上墙信息,须接受公司相关部门的严肃批评和警告。

如情节严重,公司可视具体情况采取相应的纪律处分。

2.对于发布有违公司利益和形象的信息,公司有权在未经通知的情况下撤下相应内容,并追究相关人员的责任,必要时请法律机构介入处理。

以上是公司上墙管理制度的主要内容,并且员工们应该严格遵守制度规定,切实做到守法守规,维护公司的利益。

公司上墙管理规章制度

公司上墙管理规章制度

公司上墙管理规章制度第一章总则第一条为规范公司上墙管理,维护公司形象,提高员工工作效率,制定本管理规章制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,公司专业导师及兼任导师在上墙管理方面应按照公司制定的政策执行。

第三条公司上墙管理应遵守国家相关法律法规,并严格执行公司制定的规章制度。

第四条公司上墙管理应坚持公平、公正、公开的原则,不得搞特权,不得有违禁品,不得有暴力等行为。

第五条公司上墙管理应注重防范安全事故,确保员工人身安全。

第六条公司上墙管理应尊重员工合法权益,保障员工正当权益。

第七条公司上墙管理应建立健全的监督制度,严惩违规行为。

第二章上墙时间管理第八条公司规定上墙时间为每天早上8:30至晚上20:30。

第九条员工迟到超过15分钟将被视为违规,严重者将被扣除相关奖金。

第十条员工早退超过30分钟将被视为违规,根据情节轻重进行扣款。

第十一条员工上墙期间需按时签到打卡,不得私自离岗。

第十二条员工需在上墙时间内完成工作任务,不得加班超时。

第十三条员工必须按照公司规定的上班规则着装,不得穿着不雅观的服装。

第十四条公司下班时间为每晚9:00,员工需按时离开公司。

第三章上墙工作纪律管理第十五条公司严格禁止员工在上墙期间吸烟、喝酒、赌博等违法行为。

第十六条员工不得在上墙期间聚众打牌、打闹等影响其他员工工作秩序的行为。

第十七条员工不得在上墙期间玩手机、看视频等妨碍工作效率的行为。

第十八条员工需认真对待工作任务,做到细心、耐心、负责。

第十九条员工需严格遵守公司安全制度,不得私自操作危险设备。

第二十条公司鼓励员工之间相互协作,积极交流工作经验,提高工作效率。

第四章上墙奖惩措施第二十一条公司将对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。

第二十二条公司将对违规行为严重的员工进行批评教育、警告,并视情节轻重给予相应处罚。

第二十三条公司设立员工档案,对员工的表现进行定期评估,优秀者将提拔晋升,差者将调整岗位或降级。

第五章上墙管理监督第二十四条公司设立上墙管理监督小组,负责对员工的上墙表现进行监督。

公司上墙制度(3篇)

公司上墙制度(3篇)

公司上墙制度____企业(公司)法治创建工作领导小组为进一步加强企业法治文化建设,提高企业员工法律意识,营造良好法治氛围,根据普法办工作要求,特成立本企业法治创建工作领导小组。

组长:姓名(职务)副组长:姓名(职务)…成员:姓名(职务)……领导小组在____(部门、单位)设日常办公室,由姓名(职务)担任/兼任,具体成员如下:主任:姓名(职务)副主任:姓名(职务)成员:姓名(职务)……法治建设工作____职责1、认真学习市普法办、法治建设工作领导小组关于法治建设工作的文件精神,开展本单位、部门法治建设日常工作。

2、法治建设工作____在企业法治创建工作领导小组领导下开展工作,具体负责____、指导、协调、检查、考核、整理等相关法治建设工作。

3、拟定法治建设工作意见、年度工作计划,对单位、部门的法治建设工作进行检查、考核和总结,并对工作突出、实绩显著的单位、个人提出初步奖励意见。

4、协调、指导、督促各相关单位、部门开展法治建设工作。

5、定期召开工作会议,研究法治建设工作中遇到的问题,提出解决办法。

6、及时向法治创建工作领导小组汇报法治建设的工作情况,请示下一步工作安排。

7、培养、树立和推广法治建设工作典型,总结推广法治建设工作经验。

8、完成市普法办和法治创建工作领导小组交办的其他工作。

财务管理制度第一条为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。

第二条财务管理的基本任务是:1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理;2、加强资金运营管理,提高资金使用效益;3、加强资产管理,确保资产安全;4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况;5、依法纳税,接受有关部门的监督。

第三条财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。

第四条财务实行计划定额目标管理。

每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。

公司企业形象上墙制度范本

公司企业形象上墙制度范本

第一章总则第一条为加强公司企业形象建设,提升公司整体形象,增强员工归属感和自豪感,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度旨在规范公司企业形象上墙工作,提高公司内部环境的美观度,营造良好的企业文化氛围。

第二章上墙内容第四条上墙内容主要包括:1. 公司简介:介绍公司发展历程、主营业务、企业文化等。

2. 企业文化:展示公司核心价值观、使命、愿景等。

3. 标志性宣传语:提炼公司精神,激励员工奋发向前。

4. 领导关怀:展示公司领导对员工的关怀和期望。

5. 优秀员工风采:展示公司优秀员工的事迹和荣誉。

6. 企业荣誉:展示公司获得的各项荣誉和奖项。

7. 安全生产、环境保护、节能减排等方面的宣传内容。

第三章上墙要求第五条上墙内容应真实、准确、具有宣传性,符合公司形象。

第六条上墙内容应简洁明了,易于理解和记忆。

第七条上墙内容应定期更新,保持时效性。

第八条上墙内容应采用图文并茂的形式,提高观赏性。

第九条上墙内容应遵守国家法律法规,不得发布违法违规信息。

第四章上墙实施第十条公司设立企业形象上墙工作领导小组,负责上墙工作的组织、协调和监督。

第十一条上墙工作由公司行政部门负责实施,具体包括:1. 设计、制作上墙内容。

2. 安排上墙位置。

3. 负责上墙内容的安装、维护。

4. 对上墙内容进行定期检查,确保其完好无损。

第十二条公司各部门应积极配合行政部门开展上墙工作,确保上墙内容的质量和效果。

第五章奖惩第十三条对在上墙工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。

第十四条对违反本制度,造成不良影响的个人和部门,给予批评教育,情节严重的,依法依规处理。

第六章附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

(注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

)。

公司上墙管理规章制度模板

公司上墙管理规章制度模板

公司上墙管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范公司内部管理,营造良好的工作环境,保障员工的合法权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括全职、兼职员工。

第三条公司上墙管理的宗旨是加强内部管理,提高工作效率,保障公司利益。

第四条上墙管理是公司企业文化的重要组成部分,所有员工必须严格遵守。

第五条公司上墙管理采取自愿原则,员工有权选择是否在上墙。

第六条公司将严格保护员工的个人信息,不向第三方透露。

第七条员工必须遵守公司上墙管理规定,不得违反相关规定。

第二章上墙管理的基本要求第八条上墙时间为每天上午9点至下午6点,不得随意更改。

第九条员工必须按时上下班,不得迟到早退。

第十条员工在上墙期间必须专心工作,不得玩手机、看视频等影响工作的行为。

第十一条员工不得在上墙期间进行私人交易、上网购物等与工作无关的行为。

第十二条员工必须保持上墙环境整洁,不得在墙上乱涂乱画。

第十三条员工在上墙期间必须尊重领导和同事,不得进行言语暴力或身体接触等行为。

第十四条员工如有疑问或意见,应当及时向部门负责人反映,不得在上墙期间大声抱怨。

第三章上墙管理的监督与奖惩第十五条公司将定期对员工的上墙情况进行检查,对违规行为进行处理。

第十六条对于严重违规行为的员工,公司将进行严肃处理,包括扣发工资、停职或辞退等。

第十七条对于积极上墙的员工,公司将给予表扬和奖励,包括奖金、晋升等。

第四章附则第十八条本规章制度由公司人力资源部负责解释,并于所有员工签订生效。

第十九条员工在上墙管理中有任何疑问或意见,可随时向公司人力资源部提出。

第二十条公司上墙管理规定自发布之日起生效,如有调整,应当提前通知员工。

第二十一条本规章制度如有未尽事宜,可根据公司实际情况进行补充和修改。

总则第一条本规章制度是公司的一项管理制度,员工必须严格遵守,不得私自修改。

第二条员工必须遵守公司的各项规章制度,任何违规行为都将受到处理。

第三条公司将对员工的违规行为进行监督和处罚,维护公司的正常秩序。

工程公司上墙制度

工程公司上墙制度

工程公司上墙制度
第一条:为了加强工程公司的管理,提高工作效率,制定本上墙制度。

第二条:上墙时间:每天早晨8:00在指定位置上墙,工作人员应按时参加上墙活动。

第三条:上墙内容:上墙内容应包括当天的工作计划、任务分配、工作重点等内容,确保工作人员明确今日工作目标。

第四条:上墙形式:上墙内容以文字、图片等形式展示,确保信息清晰明了。

第五条:上墙规范:上墙内容应整齐划一,字迹清晰,避免涂改模糊。

第六条:上墙责任:负责人员负责将当天工作计划上墙,工作人员应按照上墙内容执行工作。

第七条:上墙管理:上墙内容应及时更新,确保信息的实时性。

第八条:上墙激励:工作人员完成任务后,应在上墙内容上标注完成情况,表彰先进个人和团队。

第九条:上墙奖惩:工作人员如有违反规定,应在上墙内容中予以批评,严重者可予以处罚。

第十条:上墙效果:上墙内容应能够引导工作人员的工作方向,提高工作效率,确保工程质量。

第十一条:上墙审核:工程公司领导应定期对上墙内容进行审核,确保上墙规范执行。

第十二条:上墙改进:如有不足之处,应及时进行改进,完善上墙制度。

第十三条:上墙守则:工作人员应遵守上墙守则,不得随意涂改上墙内容,确保上墙内容的真实性和准确性。

第十四条:以上墙制度自发布之日起执行,如有不符合之处,以公司规章制度为准。

工程公司
日期:2023年11月3日。

国资公司上墙管理制度

国资公司上墙管理制度

国资公司上墙管理制度一、总则1. 为了提高管理透明度,加强企业内部监督,确保企业运行高效有序,特制定本上墙管理制度。

2. 上墙内容应包括但不限于企业的基本规章制度、重要决策、经营状况、员工表彰与违规处理等信息。

3. 上墙管理制度的实施应遵循合法、公正、及时、准确的原则。

二、上墙内容管理1. 基本规章制度:企业的人事制度、财务制度、安全生产规定等基础管理规定应全面上墙。

2. 重要决策:董事会决议、重大投资决策、管理层变动等关键信息应及时公布。

3. 经营状况:企业的财务状况、市场动态、重大项目进展等经营信息应定期更新。

4. 员工表彰与违规处理:优秀员工的表彰信息和违规行为的处理结果应公开透明。

三、上墙形式与要求1. 上墙形式:采用固定展示板、电子显示屏或其他可视化工具进行信息展示。

2. 上墙位置:应选择员工频繁经过且易于查看的地点设置上墙展示区。

3. 上墙时间:根据信息的紧急程度和重要性,合理安排上墙时间,确保信息传递的时效性。

4. 上墙维护:定期检查上墙内容的准确性和完整性,及时更新或更正过时或错误的信息。

四、责任分配1. 综合管理部门负责上墙管理制度的制定、修订和监督执行。

2. 各部门负责提供本部门的相关信息,并确保信息的真实性和准确性。

3. 安全监管部门负责监督检查上墙内容的执行情况,处理违规行为。

五、监督与考核1. 建立上墙管理监督小组,由综合管理部门负责人带队,不定期进行检查。

2. 对于未能按照上墙管理制度执行的个人或部门,视情节轻重给予相应的处罚。

3. 鼓励员工积极参与上墙管理,对于提出建设性意见的员工给予奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由综合管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

公司上墙管理制度范本

公司上墙管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,确保办公环境的整洁与有序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工及来访人员。

第三条公司上墙制度是指将公司规章制度、工作流程、荣誉证书、宣传海报等张贴在公司公共区域,以供员工学习和参考。

第二章上墙内容第四条上墙内容应包括但不限于以下几类:1. 公司规章制度:包括公司章程、员工手册、保密协议、奖惩制度等。

2. 工作流程:包括各部门工作流程、业务流程、审批流程等。

3. 荣誉证书:包括公司获得的各项荣誉证书、奖项等。

4. 宣传海报:包括公司文化、活动宣传、健康知识、安全提示等。

5. 重要通知:包括公司重大事项、临时活动、节假日安排等。

第五条上墙内容应保证其合法性、准确性、及时性和实用性。

第三章上墙要求第六条上墙内容应清晰、简洁、美观,符合公司形象。

第七条上墙内容应定期更新,确保信息的时效性。

第八条上墙位置应合理规划,便于员工查看。

第九条上墙内容应避免重复,确保信息的唯一性。

第十条上墙内容应保持整洁,如有破损、污渍应及时更换或修复。

第四章上墙管理第十一条各部门负责人负责本部门上墙内容的编制、更新和管理工作。

第十二条综合管理部门负责公司上墙内容的整体规划、协调和监督。

第十三条上墙内容的编制、更新应遵循以下程序:1. 各部门负责人根据本部门实际情况,编制或更新上墙内容;2. 综合管理部门对各部门提交的上墙内容进行审核;3. 审核通过后,由综合管理部门统一安排上墙;4. 各部门负责人对上墙内容进行日常管理,确保其整洁、美观。

第五章违规处理第十四条未经批准,擅自上墙或下墙内容的,一经发现,责令立即整改,并给予警告或通报批评。

第十五条上墙内容存在虚假、误导信息的,一经发现,责令立即整改,并给予警告或通报批评。

第十六条上墙内容存在破损、污渍的,应及时更换或修复,否则按相关规定进行处理。

第六章附则第十七条本制度由综合管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

公司上墙管理规章制度最新

公司上墙管理规章制度最新

公司上墙管理规章制度最新第一章总则第一条为了加强公司的管理,规范员工的行为,维护公司的正常秩序,特制订本规章制度。

本规章制度适用于公司全体员工,必须遵守本规定。

第二条公司上墙是指在公司内部特定区域设置的墙面,用于公示公司的相关信息、政策、通知等。

公司上墙是公司内部管理的一个重要环节,员工必须认真遵守相关规定。

第三条公司上墙管理是公司管理的重要组成部分。

公司上墙管理以公平、公正、透明为原则,确保公司内部的信息传达畅通、效率高效。

第四条公司上墙管理应当充分考虑公司员工的需求和意见,保证公司上墙内容的合理性和质量。

第五条公司上墙管理委员会负责公司上墙管理工作的组织和执行。

第六条公司员工在公司上墙上发布信息必须符合公司的相关规定,不得违反公司的制度和政策。

第七条公司上墙管理应当做到规范、有序、高效。

公司员工在公司上墙上发布信息时,必须遵守相关规定,保证信息的真实性和准确性。

第八条公司上墙管理应当建立健全监督制度,确保公司员工的行为符合公司的制度和政策。

第二章公司上墙的设置与管理第九条公司上墙的设置应当符合公司的实际情况和管理需要,旨在传达公司的相关信息和政策,提高公司员工的工作效率和质量。

第十条公司上墙的管理应当根据公司的实际情况和需求,制定相应的管理规定和制度。

第十一条公司上墙应当包括公司的宗旨、理念、文化,公司的政策、通知、奖惩等信息,以及公司员工的个人信息。

第十二条公司上墙应当根据不同的部门和岗位设置不同的上墙区域,确保信息的有序传达和管理。

第十三条公司上墙的信息应当定期更新,保证信息的及时性和有效性。

第十四条公司上墙管理委员会负责公司上墙的设置、管理和运行工作。

公司上墙管理委员会由公司领导和相关部门负责人组成。

第十五条公司员工在公司上墙上发布信息时,必须遵守公司的相关规定,不得发布虚假信息、不当言论和违反公司的制度和政策的内容。

第十六条公司员工在公司上墙上发布信息需经过相关部门审核,确保信息的真实性和准确性。

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度第一章总则第一条为了加强公司内部管理,建立规范的工作秩序,维护公司正常运转,特制定本制度。

第二条公司上墙是指在公司内部设置一块专门用于宣传、展示公司相关信息的墙壁,用于发布公司通知、员工活动、表彰奖励等内容。

第三条公司上墙是公司内部文化建设的重要环节,对于增强团队凝聚力、提高员工工作积极性、营造良好的工作氛围有着重要的作用。

第四条公司上墙的内容应当符合公司的宣传口号、价值观,不得包含有损公司形象的内容,不得包含政治、色情等不良信息。

第五条公司上墙应当保持更新,及时更新公司最新通知、活动信息,确保员工获取最新信息的途径。

第六条公司上墙管理委员会负责公司上墙的内容审核、更新及维护工作,由公司高层领导成员担任,负责监督和指导公司上墙管理工作。

第七条公司上墙管理制度的具体实施办法由公司上墙管理委员会另行制定。

第二章公司上墙的内容管理第八条公司上墙的内容应当包括但不限于以下内容:1. 公司的通知公告:公司内部会议、活动通知、工作安排等;2. 文明办公宣传:弘扬文明礼仪,建设和谐办公环境;3. 行为规范宣传:宣传公司员工行为准则,维护公司形象;4. 优秀员工表彰:对表现突出的员工进行表彰、奖励;5. 员工活动宣传:宣传公司内部活动、团建活动等;6. 公司文化建设:弘扬公司文化,增强员工凝聚力。

第九条公司上墙的内容由公司上墙管理委员会负责审核,发布的内容需经过严格审核,确保内容的准确性和合法性。

第十条公司上墙的内容应当以简洁明了、易懂易记为原则,避免使用过于复杂的文字和图形。

第十一条公司上墙的内容更新周期应当根据公司的实际情况制定,一般不得超过一个月。

第十二条公司上墙的内容应当尊重员工的隐私,不得发布涉及个人隐私的内容。

第三章公司上墙的操作管理第十三条公司上墙管理委员会应当制定公司上墙的操作流程,明确责任人员及其职责,确保上墙工作的顺利进行。

第十四条公司上墙的操作人员应当按照公司规定的操作程序进行上墙操作,确保内容准确、清晰。

公司上墙的规章制度

公司上墙的规章制度

公司上墙的规章制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为,营造和谐的工作环境,维护公司的正常秩序,特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工。

员工必须严格遵守本规章制度的规定,不得擅自修改或违反规定。

第三条公司上墙规章制度由公司领导班子依法定程序制定,并经公司员工代表大会通过。

第二章工作纪律第四条员工应按时到岗,不得迟到或早退。

若有事情必须迟到或早退,需提前请假并得到领导批准。

第五条员工在工作时间内不得私自接听电话或使用社交媒体,严禁在工作场所玩游戏或看视频。

第六条员工在工作时必须认真执行领导的工作安排,不能拖延或懈怠。

第七条员工不得私自擅用公司物品或涉及公司利益的信息,绝对不能向外泄露公司机密。

第三章行为规范第八条员工在工作场所应保持整洁,不得随意乱扔垃圾或在公共场所吸烟。

第九条员工应文明用语,不得恶意诋毁他人或煽动不良情绪。

第十条员工不得接受他人的贿赂,不得擅自使用公司权力谋取私利。

第十一条员工不得违反国家法律法规,不得参与赌博、贩毒等违法行为。

第四章奖惩制度第十二条对于遵守公司规章制度,认真工作,团结同事,严格要求自己的员工,公司将给予表扬和奖励。

第十三条对于违反公司规章制度,懈怠工作,影响企业形象的员工,公司将给予批评和处罚,情节严重者可将其辞退。

第五章附则第十四条本规章制度自颁布之日起正式执行。

第十五条公司领导有解释本规章制度的最终权利。

第十六条员工对本规章制度有异议或情况复杂的,可向公司劳动法律顾问咨询。

以上为公司上墙规章制度,员工必须严格遵照执行,如有违反将受到相应的法律和公司的惩罚。

愿所有员工共同努力,共同维护公司的利益,谱写出更加辉煌的明天。

公司上墙制度

公司上墙制度

公司上墙制度
一、上墙操作规定:
1. 上墙是指将全公司内外的一些重要信息、活动、成绩等展示在墙壁等醒目地方,以便员工可以随时了解公司的最新动态。

2. 上墙内容应符合公司的价值观、文化和形象,并且必须经过相应部门的审批。

3. 上墙内容应具备清晰、简洁、易懂的特点,以方便员工快速获取信息。

二、上墙内容规范:
1. 公司重要通知:包括公司会议、培训、福利政策等通知事项。

2. 公司业绩展示:包括公司的销售情况、项目进展、成果展示等。

3. 员工表彰:包括员工的出色表现、优秀员工的荣誉称号等。

4. 员工活动:包括员工生日会、团建活动、节日庆祝等。

5. 公司文化宣传:包括公司的核心价值观、企业使命等。

6. 部门动态:包括各部门的工作进展、成果展示等。

三、上墙责任:
1. 各部门负责向管理部门提交上墙内容,并负责审批通过后的上墙操作。

2. 管理部门负责统筹协调上墙内容,在规定的时间内更新上墙内容。

3. 员工有权对上墙内容提出意见和建议,管理部门应及时回应并做出必要的调整。

4. 员工应主动关注上墙内容,并对公司的最新动态有所了解。

四、违规处理:
1. 未经审批擅自上墙内容的,将责令整改,并视情节轻重给予相应的处罚。

2. 发布不符合公司文化和形象的上墙内容的,将责令撤下,并视情节严重性给予相应的处罚。

3. 故意抹掉或破坏上墙内容的,将依法追究责任。

以上就是公司上墙制度的范本,具体可以根据公司的实际情况进行相应的调整和修改。

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度

公司上墙管理制度一、背景综述为了加强公司对员工的管理与监督,形成更加规范化、科学化、有效化的管理措施,提高公司的工作效率与工作质量,公司制定了本《公司上墙管理制度》。

本制度旨在规定公司员工在公司内部上墙行为的具体要求和管理规定,进一步加强员工的工作纪律和职业道德意识,维护公司和员工的合法权益,推进公司的和谐发展。

二、制度适用范围本制度适用于本公司所有员工。

三、制度内容1. 上墙行为的定义:上墙行为是指员工在公司内部为展示自己或者其他目的,将任何形式的内容(包括文字、图片、音频、视频等)发布于公司内部提供的公共墙面或者其他相关场所的行为。

2. 上墙行为的权限:公司对员工的上墙行为设置了权限限制。

员工必须先申请获得上墙的权限,才能在公司内部进行上墙行为。

只有获得上墙行为权限的员工才能上传、编辑、删除自己的上墙内容,并负责自己发布的内容。

同时,员工在发布内容时应当遵守公司的相关规定,不得发布任何违反法律法规、社会公德的信息。

3. 上墙行为的管理规定:公司设立上墙管理小组,对公司内部上墙行为进行管理。

员工应当遵守以下规定:(1)不得发布任何中伤、诽谤、歧视、色情、赌博、恐怖、政治敏感等违反法律法规、社会公德的信息。

(2)不得泄露公司机密,不得发布非法、不良信息,不得给公司声誉带来影响。

(3)不得发布超出自己职责范围的信息,不得在公司内部吸烟、喝酒等违反规定的行为。

(4)不得利用上墙平台传递商业广告,不得使用公司资源为个人谋取私利。

4. 上墙行为的记录和追责:公司设立举报平台,对公司内部的上墙行为进行记录、监督、管理,如有违反上墙管理制度的行为,公司将对其进行如下追责:(1)对于员工发布违法信息的,公司将立即记录违法行为并报告所在部门以及公司领导层。

(2)对于员工有意或者因为疏忽而放任其上墙行为给公司带来的损失或后果的,公司将追究其相应的责任。

(3)对于员工存在违规行为但不构成违法行为的,公司将根据情节轻重给予相应警告、批评、罚款等处理。

公司上墙管理规章制度范本

公司上墙管理规章制度范本

公司上墙管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理秩序,加强员工纪律意识,提高工作效率,保障公司正常运转,特制定本规章制度。

第二条公司上墙是指在公司内部设立专门的公告栏,用于展示公司相关政策、通知、活动等信息,是公司内部沟通和交流的重要平台。

第三条公司上墙管理规章制度是公司内部管理的基本准则,所有员工必须严格遵守,违反规定将受到相应的处理。

第四条公司上墙内容包括但不限于以下几类:公司政策、规章制度、安全生产通知、活动通知、员工违纪处理通报等。

第二章上墙权限第五条公司上墙的设置、维护和管理由公司办公室负责,公司领导可以视情况授权其他部门具有发布、撤下上墙内容的权限。

第六条公司员工可以向公司办公室提交上墙申请,经审批后可以发布相关内容。

第七条公司上墙内容必须经过严格审核,确保真实准确、规范清晰。

第三章上墙流程第八条公司员工可以通过书面、电子邮件等形式向公司办公室提交上墙申请,应明确内容、发布范围和时间要求。

第九条公司办公室收到上墙申请后,应及时审核,如果内容不符合规定,需及时反馈原因并予以修改。

第十条符合规定的上墙内容可以在规定时间内发布,相关部门应及时完成发布和撤下的工作。

第四章上墙管理第十一条公司上墙内容必须符合相关法律法规和公司政策规定,不能违反公司价值观和职业道德。

第十二条公司上墙内容应具有及时性、权威性和相关性,不得发布虚假信息或造谣生事。

第十三条公司上墙内容应具有一定的保密性,涉及公司机密或个人隐私的信息不得上墙。

第五章上墙操作第十四条公司员工应遵守公司上墙操作规定,认真维护公司形象,不得故意损害公司的声誉。

第十五条公司员工不得私自更改、删除或篡改上墙内容,如有发现需及时向上级报告。

第十六条公司员工在使用公司上墙时,不得发布侵犯国家利益、社会稳定和他人合法权益的内容。

第六章违规处理第十七条对于违反公司上墙管理规定的行为,公司将根据情节轻重给予相应的处理,包括但不限于警告、劝诫、扣发奖金、降级、开除等。

管理公司上墙管理制度

管理公司上墙管理制度

管理公司上墙管理制度第一章总则第一条为规范管理公司的上墙管理工作,提高公司员工意识,提升公司形象,特制定本制度。

第二条上墙管理是指在公司内部设置一个特定区域,供员工张贴、展示各类通知、公告、学习资料等。

第三条上墙管理应当遵循公开、公平、公正、有序、便民的原则。

第四条公司全体员工都应当遵守本制度,积极配合上墙管理工作。

第五条公司将视实际情况,对上墙管理制度进行必要修改,但修改内容应当报请公司领导审批。

第六条公司上墙管理制度的解释权归公司管理层所有。

第二章上墙管理的范围第七条公司内所有与员工工作、生活相关的通知、公告、政策等,均可在上墙进行展示。

第八条上墙管理应当分类管理,分别设置工作区、学习区、宣传区、生活区等专业墙面。

第九条公司领导对上墙进行统一管理,并指定专人负责对上墙内容进行审核、定期更新。

第十条公司领导有权监督上墙的内容,对不符合规定的内容进行删除或更正。

第三章上墙管理的流程第十一条公司所有通知、公告等信息应当先经过审核,符合规定后方可张贴在上墙。

第十二条公司领导可根据需要,在重要通知、公告等信息上加盖公司公章,以示认可。

第十三条上墙内容应当保持更新,不得悬挂过时的通知、公告等内容。

第十四条员工有权向上墙管理员提出张贴内容的建议,管理员应当认真考虑并及时响应。

第十五条公司应当定期对上墙内容进行清理,删除过时、无用的内容,保持上墙内容的整洁和有序。

第四章上墙管理的责任第十六条公司主管领导应当制定上墙管理责任制,明确相关人员在上墙工作中的具体职责。

第十七条上墙管理员应当认真履行管理职责,对上墙内容进行审核、整理和更新,确保上墙内容的准确性和真实性。

第十八条员工有义务遵守上墙管理制度,不得随意改变上墙内容,不得撕毁、涂改他人张贴的内容。

第十九条对于违反上墙管理规定的员工,公司有权根据情节轻重给予处罚,包括扣分、警告、罚款等。

第二十条公司领导有权根据实际情况更改上墙管理制度,并及时向员工进行通知。

办公室上墙制度

办公室上墙制度

办公室上墙制度引言概述:办公室上墙制度是一种管理办公室秩序和提升工作效率的重要手段。

通过在办公室的墙壁上展示相关信息和规定,可以帮助员工更好地了解公司政策、工作要求以及重要通知。

本文将从五个方面详细阐述办公室上墙制度的重要性和实施方法。

一、规章制度1.1 明确公司政策办公室上墙制度可以将公司的政策和规定展示在墙壁上,使员工能够随时查阅。

比如,公司的行为准则、工作时间安排、假期政策等。

这样可以确保员工清楚了解公司的规定,避免违规行为的发生。

1.2 提醒员工注意事项在办公室的墙壁上展示重要的注意事项,如安全提示、保密要求等,可以提醒员工时刻保持警惕,避免发生意外事故或信息泄露等问题。

1.3 强化纪律意识通过在墙壁上展示纪律要求,如准时上下班、禁止私人通话等,可以帮助员工养成良好的工作习惯和纪律意识。

这有助于提高员工的工作效率和工作质量。

二、工作流程2.1 展示工作流程图办公室上墙制度可以将公司的工作流程图展示在墙壁上,方便员工了解各个环节的工作流程和责任分工。

这有助于提高工作效率和协同合作能力。

2.2 强调工作重点通过在墙壁上突出展示工作重点和关键任务,可以帮助员工更好地理解工作的重要性和紧迫性。

这有助于员工明确目标,提高工作的专注度和执行力。

2.3 提供工作指引在办公室的墙壁上展示工作指引,如操作手册、流程说明等,可以帮助员工解决工作中的问题和困惑。

这样可以减少员工的迷茫感,提高工作效率和准确性。

三、团队文化3.1 弘扬企业价值观通过在墙壁上展示企业的核心价值观和文化理念,可以帮助员工更好地理解和认同企业的文化。

这有助于凝聚员工的向心力,增强团队的凝聚力和归属感。

3.2 展示团队成就办公室上墙制度可以用来展示团队的成就和荣誉,如获得的奖项、客户的好评等。

这样可以激励员工的工作积极性,增强团队的自豪感和凝聚力。

3.3 促进员工交流在墙壁上设置员工交流留言板或者展示员工的个人介绍,可以促进员工之间的交流和了解。

公司上墙制度

公司上墙制度

公司上墙制度一、背景随着互联网的发展,社交媒体平台如微博、微信等已成为人们生活中不可或缺的一部分,越来越多的企业也开始在社交媒体平台上建立自己的形象,以扩大公司的知名度和提高品牌价值。

但同时,社交媒体平台也带来了一定的风险,一些员工可能会在社交媒体平台上发表有关公司的负面言论,给企业造成不利影响,甚至引起不良后果。

为了更好地规范员工在社交媒体上的行为,保障公司的声誉和利益,公司特制定了以下的上墙制度。

二、上墙范围上墙范围包括但不限于:微博、微信、贴吧、知乎、豆瓣等社交媒体平台以及任何公共论坛、博客、信息交流平台等。

三、上墙要求1.员工在任何公开场合、媒体、社交媒体以及聊天工具等平台上发布与公司形象相关的言论时,必须事先征得上级或相关部门的同意,并遵守公司相关规定。

2.员工在社交媒体平台等上发布有关公司的相关信息时,应当确保信息真实可靠,保护公司的商业机密和重要资料,不得向外泄露、传递敏感信息。

3.员工发表的言论应当与公司的价值观和文化相符合,不应该包含不良信息、暴力、色情、恶意攻击、钓鱼欺诈等信息。

4.在个人表达和表述中,员工必须明确标明与公司无关的声明。

四、处罚措施对于违反上墙制度的员工,公司将视情况进行以下处罚:1.进行口头警告;2.进行纪律谈话;3.进行资格评估和转岗处理;4.取消公司相关的福利、奖金等激励措施;5.取消升职加薪资格;6.降低、暂停、取消奖惩积分;7.经公司领导同意,进行法律追究。

五、注意事项1.在社交媒体平台等公开场合上,员工作为公司的代表人员,应当尊重客户、合作伙伴和同事,保证言行的得体性和规范性。

2.员工在文中发布的相关信息,应当根据公司要求,及时归档备份,以方便对公司形象的跟踪维护。

3.公司会对相关内容进行监督检查,建议员工主动配合监督,规范言行,维护公司的合法权益。

六、总结公司上墙制度旨在规范员工在社交媒体平台等公开场合的言行举止,保障公司的声誉和利益。

公司将密切关注员工的行为,对于违反规定的员工,将按照公司制定的相应处罚措施进行处理。

公司上墙制度

公司上墙制度

公司上墙制度
一、上墙制度的宗旨
企业上墙制度旨在更好地透明化内部管理,让员工对公司及行政部门
有第一手信息,提供全面、准确的信息发布方式,提高内部沟通效率,最
终提高公司绩效。

二、上墙制度的要求
1、全员参与:所有公司员工均可参与上墙制度,但不应涉及具体个
人信息。

2、清晰规范:参与上墙制度的公司员工应清楚认识自己的职能范围,应严格遵守公司的规章制度,明确地把握能够发布的上墙内容。

3、客观报道:公司员工在发布上墙内容时,应客观、公正报道,避
免恶意攻击或淫秽色情内容。

4、实时更新:公司上墙制度要求公司员工应根据最新情况及时更新
上墙内容。

三、上墙制度的实施
1、站点确定:公司要为参与上墙制度的公司员工确定一个可靠的站点,以确保上墙内容的安全性和可靠性。

2、指定责任人:公司专门指定一位责任人,他/她负责审查上墙内容
的安全性和可靠性。

4、反馈机制:公司应建立良好的反馈机制,以便及时关注员工的反
馈信息,包括点评,及时做出及时反馈。

公司关于规范上墙制度宣传标语的通知

公司关于规范上墙制度宣传标语的通知

公司关于规范上墙制度宣传标语的通知亲爱的全体员工:为了加强公司内部管理、提升宣传效果以及展示企业文化,公司决定制定并规范上墙制度,并相应制定宣传标语,现将相关事宜通知如下:一、制定规范上墙制度1.规范上墙的目的通过规范上墙制度,营造良好的企业文化氛围,鼓励团队合作、激发员工创造力,增强员工对企业的归属感和凝聚力。

2.上墙内容要求(1)内容积极向上:鼓励员工分享正能量、激励他人的优秀个人经历、团队成就、工作心得等。

(2)形式多样化:可以是文字、图片、视频等方式展示,多角度多形式满足员工的表达需求。

(3)言之有物:内容要具备可读性和可操作性,能够为员工提供积极的思维启发和实用的工作方法。

3.上墙审核流程为确保上墙内容的质量和合规性,公司将设立上墙审核小组,由相关部门的代表组成。

员工提交上墙内容后,上墙审核小组将进行审核,确保内容符合规定的要求。

4.上墙奖励机制为激励员工积极上墙、分享优秀经验和成果,公司将设立上墙奖励机制。

每个月将评选出优秀上墙内容,给予一定的奖励和表彰。

二、制定宣传标语1.宣传标语的作用宣传标语是公司在各类活动、会议以及企业内外展示中的重要呈现形式,能够以简洁醒目的方式表达公司核心理念和企业文化。

2.宣传标语的要求(1)简洁明了:宣传标语要尽量简短、简明扼要,能够让人一眼看懂。

(2)与企业文化相符:宣传标语要与公司的核心价值观、使命和愿景相一致。

(3)鼓舞士气:宣传标语能够激励员工,提振士气,促使他们在工作中积极付出。

三、落实执行及奖惩措施1.落实执行上墙制度和宣传标语的制定需要全体员工的支持和参与,希望大家共同遵守相关规定,积极参与上墙和贡献自己的宣传创意。

2.奖惩措施(1)优秀上墙奖励:每月评选出的优秀上墙内容将获得相应的奖励和表彰。

(2)违规上墙处罚:对于违反规定的上墙内容,将予以警告并要求删除,并根据情节严重程度予以相应的纪律处分。

在公司发展的历程中,企业文化的建设和宣传非常重要。

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公司上墙制度 The latest revision on November 22, 2020财务管理制度第一条为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。

第二条财务管理的基本任务是:1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理;2、加强资金运营管理,提高资金使用效益;3、加强资产管理,确保资产安全;4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况;5、依法纳税,接受有关部门的监督。

第三条财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。

第四条财务实行计划定额目标管理。

每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。

第五条公司的收入包括业务收入和其他收入。

业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。

第六条业务收费执行有关收费标准,各项收入必须全部按规定入账,统一管理、统一核算。

第七条各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认为收入的实现,跨年度项目可按收款进度确认收入。

第八条其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。

第九条公司支出包括:业务支出和其他支出。

业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等;其他支出指业务支出以外的开支,包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。

第十条按财务部的规定比例,提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。

第十一条各项支出原则上在审定的月开支计划内执行,计划外或临时增加的开支,须报经财务主管同意后方能支用。

第十二条各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。

第十三条利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。

第十四条利润是按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税。

第十五条缴纳所得税后的利润,首先用于弥补以前年度亏损,再按一定比例提留后备基金,剩余部分由股东会制定年度分配方案,进行分配。

第十六条专用基金包括:风险基金、后续教育基金以及从税后利润提留的后备基金。

第十七条各项基金的提取、使用和管理办法,国家有统一规定的,按照统一规定执行;没有统一规定的,按本公司规定执行。

第十八条资产指各种财产、债权和其他权利。

主要包括流动资产、固定资产、对外投资等。

第十九条流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款等。

应建立、健全现金及各种存款的内部管理制度;对应收及预付款应及时清理清算,不得长期挂账;对确己无法收回的应收及预付款项,要查明原因,分清责任,按规定程序批准后核销;对在用低值易耗品应进行定期或不定期的清查盘点,保证实物的安全。

第二十条固定资产统一归口到办公室管理、由财务部门立账、设卡,做到账、卡物一致。

各存放地点部门和固定资产使用人为固定资产保管人。

第二十一条固定资产按财务制度的要求计提折旧进入费用,报废固定资产由保管人报告,经核准后,财务部门据此办理财务核销手续。

第二十二条财务室负责组织人员定期对公司的固定资产进行清点,做到账、卡、物相符。

第二十三条所有工具、低值易耗品、办公用品、图书资料,均应有专人验收保管;工具及低值易耗品需办理领用登记才能使用,离开岗位后,必须办理交接手续。

办公用品实行统一采购,并由专人进行管理;领用时,必须办理领用登记手续。

专业性的图书资料、工具收由各业务部门报主管所领导批准后,方可购买,定购书籍由办公室统一办理,由部门验收并编号建卡,设专人保管。

第二十四条由股东会指定人员定期对财务报表进行内审,出具审计报告。

第二十五条本公司监事会履行日常财务监督职能,对年终财务报告、内审报告,实行检查。

第二十六条财务负责入有权按《会计法》行使财务监督权,同时对违反本公司内部财务规章制度的行为,有权向股东会反映。

第二十七条全体出资人有权了解公司财务和执行情况,股东会应向全体出资人大会报告财务经营状况。

第二十八条财务室负责公司会计报表的汇总,并准时报送税务及相关部门。

政府采购代理工作流程图档案管理制度二、建设工程档案管理的法律、法规、规章、纪律规定。

二、认真履行资料整理归档职责,档案由专人管理。

三、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档;工程招投标档案、咨询档案由招标代理部、咨询部等业务部门按业务分工负责归档。

四、每项招标代理业务,资料归档必须齐全。

主要包括的资料:招标代理合同,发改委立项批文、施工报建、招标、施工许可申请表,招标文件,招标公告,确定入围队伍公示,答疑纪要,标底公示,评标报告,中标单位投标文件(副本),中标候选人公示,中标通知书等一系列文件,经整理形成招投标档案。

五、其它归档资料要求:文件材料齐全完整;档案内容合并整理、立卷;根据档案内容的历史关系,区别保存价值(永久、长期、定期)、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。

六、外出活动时,严禁携带涉密文件、资料、有涉密内容的笔记本,因工作需要,经有关领导批准携带的资料,应注意保管,严防丢失。

七、对涉及招投标记录、资料等,要注意保管好,该销毁时及时及碎纸机销毁,不得随意扔进废纸篓。

八、对档案必须进行科学管理,做到存放有序,查找方便,同时严格执行保密制度,不得随意堆放,严禁损毁、散失、泄密。

九、借阅相关文件,须经主管领导批准,可在指定地点和人员范围内查阅,但绝不允许向规定范围以外的人员泄露文件内容;同时要详细登记借阅档案名称、借阅日期、借阅人员的单位和姓名、借阅理由等。

十、不得将档案带出本单位。

十一、不该说的机密不说,不该看的机密不看,不该问的机密不问,不该打听的机密不打听。

十二、资料归档时间:一般情况下,招标代理业务完成一周内归档。

十三、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处理。

十四、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。

员工行为规范一、员工上班时间必须穿戴整洁,仪表大方,待人礼貌,上下级之间、员工之间见面均要招呼,创造文明、和谐的工作环境。

二、员工不得迟到、早退、旷工,公司将不定期进行抽查并公告抽查结果。

三、办公场所不得大声喧哗和嬉戏;不得做与工作无关的事情;不得阅读与工作无关的报刊、书籍;不准串岗闲谈;交谈工作应轻声细语,不影响他人正常工作。

四、办公场所不得随地吐痰,乱仍杂物,资料及用具应摆放整齐;不准在办公室内抽烟、吃零食、就餐,发现一次罚款50元。

五、接待客户和接听电话,应文明用语,做到礼貌热情,服务周到。

在接待客户时,对客户提出的问题,应耐心解答,不得与客户争吵,不得与客户串通作弊。

六、员工必须廉洁自律。

一般情况下,不准饮酒,不得向客户提过份要求,不得接受客户宴请,收受客户礼品、现金,不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动,不得要求客户办理私人事务。

七、为客户保守商业秘密,不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息;不得利用执业之便,为他人收集与执业无关的信息;不得对客户及与审计无关的人和事进行任何议论。

八、员工离开办公室时,应自觉关闭电器(空调、电脑、复印机、饮水机等)开关。

九、公司员工外勤执业必须穿戴整齐,仪表大方,说话文明,举止端庄。

十、在保证每日有效工作时间不少于七小时的前提下,应与客户共同商定外勤执业作息时间及执业场地。

外勤执业期间不得迟到、早退;不得从事与执业无关的事项,应保持工作场地的卫生整洁,并严格遵守客户单位规章制度。

十一、廉洁自律,遵守客户提出的工作和生活安排。

一般情况下,不准饮酒,不得向客户提过份要求,不得接受客户宴请,不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动,不得收受客户礼品、礼金,不得要求客户办理私人事务。

十二、服从项目负责人的指挥,团结协作,尊老敬长、相互关心;并与客户建立正常良好的合作关系,不得与客户争吵,不得与客户串通作弊,对于客户提出的问题和困难,应耐心解释和帮助。

十三、为客户保守商业秘密,不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息;不得利用执业之便,为他人收集与执业无关的信息;不得对客户及与招标无关的人和事进行任何议论,不准利用工作便利窃取和泄露招投标机密。

十四、外勤执业中收集的资料应及时归入工作底稿,并在现场按要求装订成册,保证工作底稿的完整性。

以上各条希望共同遵守,如有违反,将给予批评或按公司制度规定处罚。

政府采购开标会纪律一、一般纪律1、遵循国家有关法律法规。

2、保护采购单位和投标人的合法权益。

3、客观、公正、平等的对待所有投标人。

二、廉洁纪律1、秉公办事,不徇私情,不得以权谋私。

2、不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资。

3、不得接受供应商的宴请和消费。

4、与会人员包括工作人员、监委、如发现投标人中有与本人有利害关系的,应主动提出回避。

三、开标纪律1、与会人员包括:监委、采购人代表、代理机构人员、投标人代表等。

与本次会议无直接关系的人员不得进入会场。

2、会议应按规定的时间进行,确因特殊情况需要推迟时,应在开标前向监委和投标人说明。

3、开标会场禁止使用通讯工具。

4、会议开始后,与会人员不得随意走动和进出会场。

5、与会人员不得在会场大声喧哗或做其他妨碍开标的事情。

政府采购评标会纪律一、一般纪律1.遵守国家有关法律法规。

2.保护采购人和投标人的合法权益。

3.客观、公正、平等的对待所有投标人。

二、廉洁纪律1.秉公办事,不徇私情,不得以权谋私。

2.不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资;不得接受投标人的宴请和消费。

3.与会人员包括代理机构人员、监委、评委如发现投标人中有与本人有利害关系的,应主动提出回避。

三、评标纪律1.所有通讯工具一律集中保管,场内通讯屏蔽。

2.评标的依据只能是采购文件、投标文件及其有效的补充文件。

3.采用招标方式的,在评标期间,评委不得接受投标人对投标进行的实质性调整,更不得与投标人协商谈判。

4.评标工作全过程接受监委的监督。

5.评委不得作带有偏见的引导性发言,以免影响其它评委客观公正评标。

6.与会人员如需上洗手间,请使用场内洗手间。

四、休会纪律1.评标用餐原则上在会议室内。

2.休会就餐时间任何人不得与投标人接洽和联系。

3.会议时间如需要两天以上,所有资料晚上必须进入保密柜,由监委张贴密封条,第二天当众开启。

五、闭会纪律1.闭会以后,不得将与会议有关的任何资料带离会场。

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