人力资源管理师一级考试真题(理论部分)
一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)及答案
一级企业人力资源管理师（理论、专业、综合评审）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、对人力资本的理解不正确的是（）。
A、人力资本是活的资本B、人力资本凝结于劳动者体内C、人力资本是有形资本D、人力资本内含一定的经济关系【答案】C【解析】人力资本概念包括以下几方面的含义：①人力资本是活的资本，它凝结于劳动者体内；②人力资本直接由投资费用转化而来；③人力资本独特的本质功能是，与物质资源要素相结合，转移价值、创造价值并产生新的价值增值；④人力资本内含一定的经济关系。
2、内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的（）。
A、应聘员工B、录用员工C、新聘员工D、培训员工【答案】A【解析】晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。
内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。
3、(2016年11月) 绩效面谈首先要（）A、说明面谈的目的B、营造和谐的气氛C、分析失败的原因D、告知员工考评结果【答案】B【解析】绩效反馈面谈的步骤：为双方营造一个和谐的面谈气氛；说明面谈的目的、步骤和时间；讨论每项工作目标考评结果；分析成功和失败的原因；与被考评者讨论考评的结果，围绕优势与不足，存在的重要困难和问题，在计划内亟待改进的方面，进行深入讨论，并达成共识；提出培训开发的需求，为下一阶段的员工培训开发工作设定目标；对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，提出具体的建议；双方达成一致，在绩效考评表上签字。
4、年薪通常包括（）和效益收入两部分。
A、基本收入B、基本工资C、基本物质D、非基本物质【答案】A【解析】公司高级管理人员实行年薪制,年薪收入包括由基本收入和效益收入两部分。
5、焦点法的具体实施步骤如下：①列举与焦点无关的事物或技术；②选择焦点；③充分想象，对每种组合提出创造性设想；④强行将中心圆与周围的小圆圈连接，得到多种组合方案；⑤评价所有的设想方案，筛选出新颖实用的最佳方案（）。
一级人力资源管理师考试试题及答案
一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中，以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征？A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案：B.战略性。
人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标，因此，战略性是其最核心的特征。
2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤？A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案：A.评估现有的人力资源。
人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
因此，评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。
3、在招聘过程中，以下哪个选项不属于面试的流程？A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案：D.评估阶段。
面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段，评估阶段不属于面试的流程。
二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。
答案：人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给，支持企业实现战略目标，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。
答案：员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力和创新能力；同时，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，为企业创造更多的价值。
员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势，提高企业的社会形象和声誉。
3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。
答案：绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，以提高员工的工作效率和工作质量，实现企业战略目标的管理过程。
在企业人力资源管理中，绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据；同时，可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业和员工的共同发展。
一级人力资源管理师理论真题（附答案）
⼀级⼈⼒资源管理师理论真题（附答案）2012年11⽉⼀级企业⼈⼒资源管理师⼀、单项选择题26、（）认为组织存在物质资源、⼈⼒资源和组织资源三种基本资源。
（A）⼀般系统理论（B）资源基础理论（C）⼈⼒资源理论（D）交易成本理论27、在（）结构图中，⼈事部门既具备⼀定的参谋性⼜具备⼀定的决策性。
（A）早期⼈事部门（B）初期⼈⼒资源管理部门（C）⾏政事务管理部门（D）战略性⼈⼒资源管理部门28、战略对经营活动领域、业务扩展⽅向、企业获得⽔平等⼀系列关键问题作了基本定位，但不可能⾯⾯俱到，体现了战略的（）（A）⽬标性（B）计划性（C）长远性（D）纲领性29、（）经常涉及公司财务资⾦运作和组织结构变⾰创新等关全局的重⼤战略问题。
（A）总体战略（B）业务战略（C）职能战略（D）竞争策略30、在（）的情况下，企业雇⽤员⼯的成本会降低。
（A）劳动⼒需求⼤于供给（B）劳动者充分获得招聘信息（C）劳动法律体系⽇渐完善（D）经济发展减缓、失业率增加31、（）的企业适合采取进攻型战略。
（A）所处⾏业发展良好，⾃⾝实⼒较强（B）所处⾏业发展良好，⾃⾝实⼒较弱（C）所处⾏业开始衰退，⾃⾝实⼒较强（D）所处⾏业开始衰退，⾃⾝实⼒较弱32、企业集团可以利⽤原有知名品牌以较低的市场成本进⼊新的业务领域，这是企业集团的（）优势。
（A）垄断（B）规模经济（C）⽆形资产（D）迅速扩⼤组织规模33、“母公司——⼦公司——⼯⼚”和“母公司——事业部——⼯⼚”的区别在于（）（A）前者属于欧美型，后者属于⽇本型（B）前者是法⼈联合体，后者是单体企业（C）前者中⼦公司不是独⽴法⼈，后者中事业部是独⽴法⼈（D）前者由⼦公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略34、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）（A）事业部获得的利润可以⾃主⽀配（B）事业部领导⼈不得在集团本部兼职（D）集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划35、（）最适合⼤型跨国公司（A）企业系列企业集团（B）区域系列企业集团（C）横向结合型企业集团（D）控股系列企业集团36、关于胜任特征下列说法错误的是（）（A）能够区别优秀与普通绩效（B）是潜在的、深层次的（C）仅仅限于个体或岗位层次（D）能确保完成任务或达成⽬标37、（）具有低任务具体性、低公司具体性和⾼⾏业具体性。
人力资源管理师一级理论试题及答案
人力资源管理师一级理论试题及答案1（考试时限：120分钟）一、单项选择题(在下列各题的答案中，只有一个答案是正确的，请选出正确的答案,并在题干后的括弧内注明其序号,每小题1分，共50分)1、缩短工作时间不适用于从事下列哪项工作的劳动者( ).A、矿山井下、高空、有毒有害作业的劳动者B、从事夜班工作的劳动者C、在哺乳期工作的女职工D、企业的推销人员2、劳动合同的无效应由（ )确认.A、劳动行政部门或劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会或劳动争议仲裁委员会C、劳动争议仲裁委员会或人民法院D、人民法院或劳动行政部门3、用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使行政监督检查权,打击报复举报人员的( ).A、劳动行政部门和有关部门可处以罚款B、责令改正C、责令停业整顿D、警告、通报批评4、下列属于人力资源管理基础工作的是（）。
A、人员招聘B、工作分析C、薪酬管理D、绩效评估5、下列属于工作规范分析内容的是( ）。
A、工作名称分析B、劳动强度分析C、工作环境分析D、必备任职资格分析6、下列不属于招聘外部环境的影响因素是（ ).A、技术的变化B、招聘场所的选择C、劳动力市场D、竞争对手7、技术变革和新技术的采用会引起人员需求的变化下列说法正确的是（）。
A、将减少地理道理的需求B、将增加对劳动力的需求C、对熟练工人有利D、对受过高等教育的人有利8、当前我国中高级劳动力市场的供求关系属于（ ).A、需求约束型B、资源约束型C、供过于求D、以上都不对9、以工作说明书为基础，把组织的所有工作逐一配对比较,按各工作对组织的相对价值或重要程度排出顺序的方法，称( ）。
A、评分法B、因素比较法C、分类法D、排序法lO、表明工作的相对价值(横坐标轴）与工资率(纵坐标轴）之间的关系曲线，称（ )。
A、薪酬曲线B、工资曲线C、奖金曲线D、报酬曲线11、按随员工计划努力程度和劳动成果的变化而变化来设计的薪酬计划，称（）。
一级人力资源管理师考试《理论知识》真题库二
一级人力资源管理师考试《理论知识》真题库二1. 【单选】（江南博哥）从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A. 组织性质B. 管理职能C. 管理角色D. 管理模式2. 【单选】一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A. 廉价策略B. 创新策略C. 参与策略D. 投资策略正确答案：C参考解析：当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
其特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感；注重员发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。
采取参与策略的企业，立足于产出高品质的产品。
故此企业将决策权下放到基层，使每个员工都有参与决策的机会。
3. 【单选】企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A. 劳动参与率B. 企业效益C. 人口平均寿命D. 工作时间长度正确答案：B参考解析：企业外部劳动市场的劳动供给与以下因素有关：劳动力参与率，由于经济的发展，我国劳动力参与率逐年提高，劳动力参与率受到社会文明程度、教育普及率、劳动年龄的长短等因素的制约和影响；人口的平均寿命；工作时间长度；人员素质和技能水平提高的程度；国家经济发展水平，以及增长率、投资率和消费率的影响；产业结构的调整，第一、二、三产业比重的变化等。
4. 【单选】企业文化的内核是()A. 物质文化B. 制度文化C. 精神文化D. 生产文化正确答案：C参考解析：企业文化以企业精神（企业在期实践中形成的全员认同的理想、价值观和信念）为内核。
最外层是企业物质文化层（厂容厂貌，技术设备和工作地配置水平，产品造型、外观、质量等），也称企业硬文化；中间层是企业制度文化层（企业领导体制、人际关系、各项生产经营营管理制度），它是企业物质文化与精神文化的中介，企业精神通过中介转化为物质文化；最内层是企业精神文化层（行业规范、价值观念、群体意识、员工素质），也称企业软文化。
5. 【单选】企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
2018年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2018年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1．赫茨伯格的双因素理论是在（）时期提出。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．（）是公司的二级战略。
A．总体战略B．业务战略C．技术战略D．职能战略3．（）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标，或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A．廉价型B．创新型C．优质型D．运作型4．（）企业文化更强调人际关系。
A．家族式B．发展式C．市场式D．官僚式5．企业集团的基本特征不包括（）A．具有多层次结构B．以母子公司为主体C．由多个法人企业组成的企业联合体D．以业务为主要的联结纽带6．在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中，（）是独立法人A．集团本部B．事业部C．工厂D．以上均是7．母子公司型的企业属于（）。
A．直线组织B．职能组织C．直线参谋组织D．委员会组织8．（）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A．直线制B．事业部制C．直线职能制D．控股子公司制9．依托型职能机构的优点不包括（）。
A．管理层次少，工作效率高B．集团公司对待成员企业更公平公正C．集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作D．集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作10．（）集团总部的集权程度最高。
A．运作型B．资本运营型C．战略型D．财务管控型11．（）属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A．自我认识B．知识C．自我特质D．社会角色12．（）属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A．元胜任特征B．组织胜任特征C．概念胜任特征D．基础性胜任特征13．（）不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A．事件访谈法B．专家小组法C．问卷调查法D．相关分析法14．（）的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并，并通过科学的分析和综合，形成研究人员认为的重要特征。
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案1. 【单选】（江南博哥）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A. 重要前提B. 必然结果C. 必然要求D. 必然要素正确答案：B参考解析：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。
2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A. 科学管理原理B. 科学管理模式C. 科学管理原则D. 科学管理方法正确答案：A参考解析：泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学。
泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
3. 【单选】（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A. 芒斯特伯格B. 韦恩·卡肖C. 梅奥D. 马斯洛正确答案：C参考解析：哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A. 薪酬B. 报酬C. 岗位D. 绩效正确答案：A参考解析：战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的，前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。
其中，代理理论认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，比如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。
而后者包括制度管理和资源依赖理论。
5. 【单选】（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A. 人力资源B. 人力资源管理C. 人事管理D. 人力资源战略正确答案：A参考解析：人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。
企业人力资源管理师一年级全卷真题含参考答案精选版
企业人力资源管理师一年级全卷真题含参考答案Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】2016年5月《企业人力资源管理师》一级全卷真题（含参考答案）2016年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师一级卷册一理论知识部分真题参考答案第一部分职业道德（第1～25，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题）1.在职业活动中，“选择最佳手段以实现职责最优结果，努力规避风险”，这一做法所体现的职业活动内在的道德准则是（）。
（A）谨慎（B）审慎（C）慎微（D）慎独【答案】B2.关于现代职业观，正确的说法是（）。
（A）按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观（B）每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观（C）尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度（D）一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】C3.敬业的特征是（）。
（A）主动、务实、持久（B）遵约、守纪、爱岗（C）加班、奉献、忠诚（D）细致、耐心、少言【答案】A4.诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。
（A）深藏不露（B）始终言语谨慎（C）讲究方式策略（D）注重运用先进科技手段【答案】C5.违犯了国家“反不正当竞争法”规定的做法是（）。
（A）赵某以亏本的价格销售鲜活商品（B）钱某以较低的价格处理了积压的商品（C）孙某为了占有更多市场份额，开展了季节性降价（D）李某打着清偿债务的旗号，降价促销牟利【答案】D6.根据国家“节约能源管理暂行条例”，下列说法中正确的是（）。
（A）企业把能源消耗定额分解落实到车间、班级和每一个员工（B）国家鼓励大力使用柴油发电机组发电，并优先保证其用油供应充足（C）引进国外工艺和设备时，节能效果好的优先引进，能耗高的减少引进（D）企业节能机构的管理人员和有关操作工人，应有计划地接受节能培训【答案】D7.我国社会主义职业道德的核心是（）。
2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)
2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)2023年一级人力资源师人力资源管理真题(完整版含答案)本文档为2023年一级人力资源师考试的人力资源管理真题，包含完整的试题和对应的答案。
第一部分：单选题（共50题，每题2分）1. 以下不属于招聘活动准备阶段的是（B）A. 企业定岗位要求B. 签订雇佣合同C. 制定招聘计划D. 岗位要求书制定2. 绩效考核的核心是（C）A. 流程B. 部分C. 目标D. 人员......50. 员工离职后，下列程序中先进行的是（D）A. 交接工作B. 发放工资C. 收回公司物品和证件D. 进行离职面谈第二部分：多选题（共20题，每题3分）51. 表示个人稳定职业生涯目标的最好方法是（A、D）A. 接受公司提供的职业规划和培训B. 联系猎头公司寻求高薪工作机会C. 在职业社交媒体网站上发布简历D. 参加工作场所社交活动52. 下面哪些属于完整的薪酬架构管理（A、B、C）A. 企业目标、财务情况等考核结果B. 工资、社保、职务津贴、业务奖金等薪酬组成C. 领导、员工对企业薪酬架构的满意度......第三部分：英语翻译（共5题，每题5分）56. 请翻译：HR工作中的KPI是什么？答案：KPI in HR work stands for Key Performance Indicators.57. 请翻译：如何进行薪资福利调查？答案：How to conduct a salary and benefits survey? ......第四部分：论述题（共5题，每题10分）61. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。
请简要阐述企业如何设置合理科学的薪酬政策？（10分）答案：企业制定薪酬政策时，应该从以下几个方面进行考虑：首先，结合企业的目标、发展阶段以及员工情况等因素，确定薪酬总体结构和比重；其次，根据员工不同岗位的工作内容与重要性，确定岗位的基本薪资、绩效考核标准及权重；最后，通过薪酬数据分析、行业薪酬水平等因素，确定企业薪酬调整幅度和方式。
2017年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2017年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．专职的人事主管和人事管理部门出现在（）。
A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段3．关于内部导向战略，下列说法正确的是（）。
A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累4．工会的基本职责是（）。
A．职业生涯规划B．参与组织管理C．维护员工合法权益D．提高员工劳动技能5．某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势。
A．规模经济B．分工协作C．技术创新D．无形资产共享6．（）不是由股东大会选举产生A．董事会B．经理班子C．监事会D．职能部门负责人7．（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A．管控体系B．职能和业务管控C．管控机制D．管控基础8．（）不属于U型组织结构A．直线型B．职能制C．直线职能制D．事业部制9．企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。
A．组织结构诊断分析B．组织结构再设计C．制度体系健全完善D．组织运行反馈调整10．集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A．比较参照法B．标杆法C．要素评价法D．责任权限定位法11．按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A．元胜任特征B．概念性胜任特征C．通用性胜任特征D．基础性胜任特征12．构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）。
企业人力资源管理师一级理论知识考试试题(二)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！企业人力资源管理师一级理论知识考试试题(二)一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题企业组建培训部门，要求培训师既向部门经理又要向特定职能部门的经理汇报工作。
培训师具有培训专家和职能专家两个方面的职责属于( )。
A 学院模式B 客户模式C 矩阵模式D 企业办学模式【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第2题弗隆(Victor H.Vroom)提出的期望理论M=V ×E ，V 代表( )。
A 激发力量B 预期值C 期望概率D 效率【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第3题“你对电话铃声可以做哪些改变?”属于( )。
A 关于材料性能选择的发散思维训练B 父于形态位置选择的发散思维C 关于数量选择的发敝思维模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！D 关于方式方法选择的发散思维【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第4题调查表明，住在人口稠密地区的人紧张度更高，压力更大，是从( )因素来研究压力的。
A 家庭问题B 生活条件C 经济问题D 员工个性特点【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第5题对逻辑阐述有误的是( )。
A 广义上的逻辑包括：形式逻辑和辩证逻辑B 狭义上的逻辑就是形式逻辑C 狭义上的逻辑就是辩证逻辑D 狭义上的逻辑就是普通逻辑【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第6题被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。
A 泰勒B 罗伯特·欧文C 梅奥D 芒斯特伯格。
一级人力资源管理师理论真题及参考答案
一级人力资源管理师理论真题及参考答案【理论知识部分】一、单项选择题26、人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理27、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论28、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略30、企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司31、（）是企业集团的管控基础。
A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系32、（）对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理34、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法35、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型36、（）决定人的外显行为。
A.技能B.动机C.知识D.社会角色37、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析38、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评39、公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限40、个性的基本特征不包括（）。
人力资源管理师一级真题及答案完全版.doc
2017年11月人力资源管理师一级真题及答案理论知识(1~25题职业道德部分略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源管理(D)的转交A、组织性质B、管理职能C、管理角色D、管理模式27、一般而喜，竞争策略为(C)的企业中，员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的（A）使集团成员接受管理者的决定A、权力系统B、决策系统C、命令系统D、职能化系统31、一般而言，实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略控制型B、财务控制要C、运营控制型D、风险控制型32、(A)不属于核心企业控制和制约协作企业的方式A、业务控制B、人事参与C、企业家列化D、提高协作企业的素质33、(B)属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资C、反垄断法D、产业组织政策34、(C)是指每个管理者所直接领导的人员数量A、责任链B、管理层级C、控制幅度D、员工人数36、关于胜任特征，下列说法错误的是(A)A、胜任特征是岗位的基本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模型C、盒型模型D、层级式模型38、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以（D）为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过（D）A、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高，不仅在生活上，在工作中也是如此，这是个性的（B）A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、（B）要求被试者根据看到的画面，讲述一段含有过去、现在和将来发展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包括（D）A、宣传功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计，其核心环节是（C）A、岗位胜任特征设计B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计44、企业内部人力资源市场的特征不包括（B）A、一般出现在大中型企业B、强调员工技能的专一性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换，下列说法错误的是（B）A、是一个学习的过程B、会降低员工的工作安全感C、有助于保持员工的工作新鲜感D、有助于改善团队小环境的组织气氛46、（D）是建立员工培训与开发体系的“纲”A、工作分析B、绩效管理C、薪酬管理D、人力资源规划47.(C)可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
2020年一级人力资源管理师考试真题与参考答案
2020年人力资源管理师一级真题试卷与参考答案卷册一：理论部分一、单选真题及答案26、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理小编答案（仅供参考）：A27、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段参考答案：D28、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累参考答案：A29、工会的基本职责是（）A．职业生涯规划B．参与组织管理C．维护员工合法权益D．提高员工劳动技能参考答案：C30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A．规模经济B．分工协作C．技术创新D．无形资产共享小编答案（仅供参考）：D31、（）不是由股东大会选举产生A．董事会B．经理班子C．监事会D．职能部门负责人小编答案（仅供参考）：D32、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A．管控体系B．职能和业务管控C．管控机制D．管控基础小编答案（仅供参考）：C33、（）不属于U型组织结构A．直线型B．职能制C．直线职能制D．事业部制小编答案（仅供参考）：D34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A．组织结构诊断分析B．组织结构再设计C．制度体系健全完善D．组织运行反馈调整小编答案（仅供参考）：A35、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A．比较参照法B．标杆法C．要素评价法D．责任权限定位法小编答案（仅供参考）：C36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征参考答案：D37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A 随机抽取员工B 抽取绩效优秀员工C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D 抽取绩效优秀员工和绩效较差员工小编答案（仅供参考）：A38、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A 对胜任特征进行分级和界定B 对胜任特征指标进行分析归类C 研究胜任特征指标重叠性问题D 比较样本特定指标数值的差异问题小编答案（仅供参考）：D39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A 5-15分钟B 15-30分钟C 30分钟-1小时D 1小时以上小编答案（仅供参考）：B40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A 独特性B 一致性C 稳定性D 特征性小编答案（仅供参考）：D41 ( )属于职业兴趣测试A SDSB DA TC COPSD RIT小编答案（仅供参考）：c42 （）反映了不同时间测量结果的一致性。
高级人力资源管理师一级-真题职业道德(一)职业道德理论部分真题附答案(2)
B.职业化强调员工理解职业对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
(12)古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（C）
A.信任上司，无条件执行上司的指令
B.维护上司的权威，绝不越级汇报工作
C.尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是
D.把握上司的脾气秉性，以有效干预上司
(7)“审慎”作为职业活动内在的道德准则之一，其本质要求是（A）
A.选择最佳手段以达到职责最优结果，努力规避风险
B.小心谨慎地处理每一件事情，说话办事要三思而后行
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4至9倍
B.敬业度这一概念是著名学者马克斯.韦伯提出来的
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范
(10)属于比尔.盖茨确立的十大优秀员工准则是（C）
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功，帮助老板成功
(11)关于职业化与ຫໍສະໝຸດ 型劳动观，正确的说法是（B）B.敬业的本质在于心理活动
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业需要理性和冷静，不提倡激情
(23)在职业活动中，所谓“理智信任“的意思是（A）
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任，又怀疑
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2012年5月高级企业人力资源管理师（一级）理论试题第一部分职业道德（第1～25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第l～8题）l、下列说法中，属于道德范畴的是（）。
（A）畸形与正常（B）偏私与公正（C）赢弱与强壮（D）丑陋与漂飞2、所谓拜金主义，其本质是（）。
（A）以“挣钱光荣”为人生信念（B）对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感（C）以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观（D）无节制消费的生活方式3、作为职业活劫内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）。
（A）早出晚归，加班加点（B）自觉自愿，忠诚敬业（C）不惧安危，自我勉励（D）以勤补拙，笨鸟先飞4、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
（A）只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立（B）职业化强调员工理解职业对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容（C）职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道（D）职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型努动观的核心是等价交换5、关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
（A）敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4～9倍（B）敬业度这一概念是著名学者马克斯•韦伯提出来的（C）敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响（D）敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度6、“诚信”的特征包括（）。
（A）通识性、智慧性、止损性、资质性（B）通达性、知识性、破损性、对等性（C）适宜性、差异性、契约性、功利性（D）通识性、简约性、价值性、资源性7、根据《中国商业企业诚信公约》，下列说法中正确的是（）。
（A）限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可（B）加强商品源头管理．建立健全商品进货免检制度（C）履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制（D）除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告8、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
（A）为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售（B）处理即将到期的商品或者其他积压的商品（C）因清偿债务、转产、歇业降价销售产品（D）创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品（二）多项选择题（第9～16题）9、西方发达国家职业道德的精华是（）。
（A）企业利益至上（B）种族和谐共处（C）诚信（D）创新10、关于“职业精神”的说法中，正确的是（）。
（A）职业精神是以敬业、责任等形式体现出来的职业态度（B）具有良好的职业道德是形成职业精神的正要体现（C）职业精神是从业人员对自己的严格要求（D）职业精神是对从业人员的应然要求，而非从业实践11、下列属于比尔•盖茨关于10大优秀员工准则的是（）。
（A）专注于自己的工作，不关注别人的事情（B）站在自己的立场为客户着想（C）奖金和薪水不是唯一的工作动力（D）把自己触入到整个团队中去12、爱默生说：“诚实的人必须对自己守信，他的最后靠山就是真诚。
”下列说法中，符合上述意思的是（）。
（A）诚信的正要体现是首先要求自己做到言而有信（B）如果因客观原因不能守信了，那么就拿出真诚来感动对方（C）对自己守信是对对方守信的前提（D）不管守信不守信，只要真诚就能够立存于世13、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（）。
（A）商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等，但不包括咨询费（B）以旅游、考察等名义给予对方资助可以算作商业贿赂范畴（C）经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣，同时须如实入账（D）经营者在销售或者购买商品时使用佣金，一律界定为贿赂行为14、关于企业管理中的“职业纪律”，正确的说法是（）。
（A）遵守纪律没有商量（B）增强企业执行力，关键是纪律（C）纪律前面人人平等（D）纪律搞好了，则企业必胜15、关于“节约”，正确的理解是（）。
（A）“节约”已逐渐在企业经营管理中上升为竞争战略（B）随着生产发展和收入增加，“节约”的事项可以逐渐减少（C）一面倡导“节的”，一面提倡尊重民意，二者是矛盾的（D）无论“节约”形式如何变化，但节用有度的本质内涵没有变化16、企业管理人员有效促进合作的途径和方法包括（）。
（A）不断沟通和交流（B）见什么人说什么话，绝不说批评的话（C）善于听取别人的意见和建议（D）把小矛盾化解在萌芽之中二、职业道德个人表现部分（第17～25题）答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
（A）路在脚下，慢慢摸索（B）走自己的路，让别人说去吧（C）光脚的不怕穿鞋的（D）觉得无路可走18、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销己经花去了你大半个月的工资．这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
（A）咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物（B）就说自己有要事不能参加，但会祝福他们（C）自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去（D）因为仅仅是认识关系，不参加婚礼19、某男，家贫．妻重病多年，外债累累。
近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
（A）入室盗窃（B）己经尽力，听天由命（C）卖掉器官（D）假装挟持人质，引起媒体关注20、四名女子容貌姣好、青春靓丽，参加电视征婚。
如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
（A）女1:“你家里的钱多吗？”（B）女2:“结婚后，能不做家务吗？”（C）女3:“婚后不想和父母住在一起。
”（D）女4:“只有结婚后听我的才能谈。
”21、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。
下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
（A）足协体制和管理机制出了问题（B）足球队员付出少，平时没有好好下功夫（C）家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好（D）足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展22、你通常工作时的感受是（）。
（A）兴奋（B）高兴（C）平淡（D）麻木23、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
（A）谈完想说的事就想离开（B）漫无边际，总是说个没完没了（C）扯来扯去总离不开工作（D）总是能够找到有意思的话题24、要你来选择自己的主管，你会选择（）。
（A）帅气靓丽的年轻人（B）经验丰富的老同志（C）学识渊博的人（D）人品端正的人25、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
（A）忍无可忍（B）多说好话（C）少说多做（D）尽量躲避第二部分理论知识（26～125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（）不属于现代管理时期的重点研究领域．3（A）作业操作的合理化（B）构建非正式组织（C）工作程序的科学化（D）制定工作标准和时间定额27、从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
11（A）战略伙伴（B）变革的代理者（C）行政管理专家（D）员工的领跑者28、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创透性的企业通常采取（）。
（A）市场战略（B）参与战略（C）投资战略（D）吸引战略29、（）强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。
28（A）家族式企业文化（B）市场式企业文化（C）发展式企业文化（D）官僚式企业文化30、（）采取的是总分公司形式．36（A）卡特尔（B）辛迪加（C）托拉斯（D）康采恩31、（）属于半紧密层企业。
（A）集团公司（B）控股子公司（C）协作企业（D）参股关联企业32、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用．（A）资金控制（B）计划控制（C）分配控制（D）预算控制33、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
59（A）依托型（B）独立型（C）智囊机构（D）专业公司和专业中心34、（）属于有形资本。
（A）人力资本（B）组织资本（C）财务资本（D）顾客资本35、人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
84（A）指令型（B）变革型（C）合作型（D）文化型36、在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有（）。
88（A）技能（B）自我概念（C）动机（D）社会角色37、针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于（）胜任特征模型的建立思路。
（A）盒型（B）簇型（C）层级式（D）锚型38、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以（）为主．（A）专家小组法（B）全方位评价法（C）问卷调查法（D）行为事件访谈法39、在构建岗位胜任特征模型的方法中．回归分析需在（）之后进行。
105（A）相关分析（B）因子分析（C）频次选择法（D）T检验分析40、利用沙盘推演侧评时，需要在（）阶段初步了解企业的状况。
109（A）被试热身（B）考官初步讲解（C）实战模拟（D）熟悉游戏规则41、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
117（A）独特性（B）一致性（C）稳定性（D）特征性42、给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和未来的故事，属于投射测试的（）。
126（A）联想法（B）构造法（C）绘图法（D）完成法43、评价中心的主要特点是（）。
138（A）成本低（B）情境模拟性（C）静态性（D）结果能量化44、将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是（）。
147（A）配对比较法（B）综合选拔法（C）评价中心法（D）升等考试法45、关于员工处罚，说法错误的是（）。
153（A）处罚以采取书面替告为好（B）停职是最严厉的一种处罚（C）如果员工再次违反规则，，应该发出最后赞告（D）所有书面带告都应该有发送日期和接收者签字46、企业的培训开发部门如采用（）．培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
166（A）学院模式（B）客户棋式（C）矩阵模式（D）直线模式47、对企业的期望低，对自己的期望高的员工（）。
（A）是企业的核心员工（B）主动离职的比例较高（C）是企业培训的重点人群（D）应与企业签订固定期限合同48、在培训文化发展的（）．应“以组织需求为先导”作为原则，177（A）萌芽阶段（B）发展阶段（C）确立阶段（D）成熟阶段49、（）是组织学习力的行动环节。