人员工资测算
企业人员编制测算方案
企业人员编制测算方案
(以工作量为依据)
一、基本满足现有岗位一天工作量的人数(班)A：（在无替换人员、无生病人员、无休假人员，30天充足工作的情况下）
二、完成实际工作需要的人数：Y=A+C（加班）
（30-21.75）*A
C=
21.75
三、在实际完成工作需要人数Y情况下一个月的工资总额为D=E(固定工资)+F（加班工资）
决定因数：工时和工资（法律）
E=21.75*A*W
F=21.75*C*2W
注：W为标准天工资
四、方案测算评估：
标准：经济学最优原则：最少成本最大收益（同时考虑到人才市场指导价格和法律因数）。
以月加班天数K为测算数，0≤K≤8，以月最低工资2190元测算。
培训部人员测算。
关于最低工资标准的测算方法
一、确定最低工资标准应考虑的因素确定最低工资标准一般考虑城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平等因素。
可用公式表示为：M=f(C、S、A、U、E、a)M最低工资标准;C城镇居民人均生活费用;S职工个人缴纳社会保险费、住房公积金;A职工平均工资;U失业率;E经济发展水平;a调整因素。
二、确定最低工资标准的通用方法国际上采用的确定最低工资标准的具体测算方法有八种，分别是：恩格尔系数法、比重法、累加法、超必需品剔除法、平均数法、生活状况分析法、分类综合计算法、经济计量分析法。
常用的是恩格尔系数法和比重法。
1.比重法即根据城镇居民家计调查资料，确定一定比例的最低人均收入户为贫困户，统计出贫困户的人均生活费用支出水平，乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数。
2.恩格尔系数法即根据国家营养学会提供的年度标准食物谱及标准食物摄取量，结合标准食物的市场价格，计算出最低食物支出标准，除以恩格尔系数，得出最低生活费用标准，再乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数。
以上方法计算出月最低工资标准后，再考虑职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资水平、社会救济金和失业保险金标准、就业状况、经济发展水平等进行必要的修正。
举例1：某地区最低收入组人均每月生活费支出为210元，每一就业者赡养系数为1.87，最低食物费用为127元，恩格尔系数为0.604，平均工资为900元。
1.按比重法计算得出该地区月最低工资标准为：月最低工资标准=210×1.87+a=393+a(元)(1)2.按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为：月最低工资标准=127÷0.604×1.87+a=393+a(元)(2)公式(1)与(2)中a的调整因素主要考虑当地个人缴纳养老、失业、医疗保险费和住房公积金等费用。
另，按照国际上一般月最低工资标准相当于月平均工资的40—60%，则该地区月最低工资标准范围应在360元—540元之间。
工资增幅测算方法
工资增幅测算方法以下是一种常见的工资增幅测算方法：1.收集数据：首先，需要收集相关的工资数据和其他相关因素，如就业市场的状况、行业发展趋势、通货膨胀率等。
可以从行业报告、官方统计数据、企业调查等渠道获取这些数据。
2.确定基准年度：选择一个合适的基准年度作为测算的起点，通常是最近的一年或者历史数据中的其中一年。
3.计算增幅比例：以基准年度的工资为基准，计算后续年度的工资增幅比例。
增幅比例可以根据历史数据或者行业趋势进行估算。
计算公式如下：增幅比例=（后续年度工资-基准年度工资）/基准年度工资4.考虑个人能力和职业发展：在计算增幅比例时，还可以考虑个人能力和职业发展。
通过评估个人在职业生涯中的成长速度和晋升机会，适当调整增幅比例。
例如，对于有较高晋升潜力的员工，可以适当提高增幅比例。
5.考虑通货膨胀率：通货膨胀率是衡量物价上涨程度的指标，在计算工资增幅时，需要考虑通货膨胀对工资的影响。
可以将通货膨胀率与工资增幅比例相结合，进行综合测算。
例如，工资增幅比例为5%，通货膨胀率为2%，那么实际的工资增幅为5%-2%=3%。
6.校正测算结果：在计算增幅比例和考虑其他因素后，得到的测算结果可能与实际情况存在偏差。
因此，需要进行校正，将测算结果与实际数据进行对比，根据偏差进行修正。
此外，还可以采用其他方法进行工资增幅的测算，如趋势分析、回归分析等。
这些方法可以结合实际情况和具体需求，选择适合的测算方法。
需要注意的是，工资增幅测算方法只是一种预测手段，不能完全准确地预测工资增长的具体数值。
实际工资增长受到多种因素的影响，包括宏观经济情况、行业竞争、公司业绩、个人能力等。
因此，在实际应用中，需要结合多种信息和判断，进行综合考量。
软件人员工资测算标准
软件人员工资测算标准一、概述软件人员工资测算标准是评估软件开发人员薪酬水平的重要依据。
随着科技的发展和市场竞争的加剧，软件行业对高素质人才的需求日益增长，而合理的工资测算标准则能够吸引和留住优秀的软件人员。
本文将介绍软件人员工资测算标准的制定原则、影响因素和实施方法，以期为企业制定合理的薪酬体系提供参考。
二、制定原则1. 市场竞争力原则制定软件人员工资测算标准时，应考虑市场竞争力原则。
企业应通过市场调查了解同行业、同地区的薪酬水平，以确保自身薪酬体系具有较强的竞争力，从而吸引和留住优秀的软件人员。
2. 岗位价值原则软件人员的工资测算标准应根据岗位价值制定。
不同岗位在软件开发过程中承担的职责、技能要求和工作量等存在差异，因此，企业应根据岗位价值评估结果制定相应的工资标准。
3. 个人能力与绩效原则除了考虑岗位价值外，软件人员的个人能力与绩效也是制定工资测算标准的重要因素。
企业应建立完善的绩效考核体系，根据员工的个人能力、工作表现和业绩贡献等因素，制定差异化的工资标准。
三、影响因素1. 地区与行业差异不同地区和行业的薪酬水平存在差异。
一般来说，一线城市或技术密集型行业的薪酬水平较高，而二线或欠发达地区的薪酬水平相对较低。
因此，企业在制定软件人员工资测算标准时，应充分考虑地区与行业差异。
2. 企业规模与实力企业规模和实力也是影响软件人员工资测算标准的重要因素。
大型企业或上市公司通常具备更高的薪酬支付能力，而中小型企业可能需要在薪酬体系中更加注重成本控制。
3. 人才供求关系人才供求关系对软件人员工资测算标准产生影响。
当市场上高素质软件人员供不应求时，企业可能需要提高薪酬水平以吸引人才；相反，当市场上软件人员供过于求时，企业可能会降低薪酬水平以控制成本。
4. 员工绩效与福利员工绩效与福利也是制定软件人员工资测算标准时需要考虑的因素。
企业应建立完善的绩效考核体系，根据员工的工作表现和业绩贡献制定差异化的工资标准。
工资测算方法
工资测算的基本方法由于影响工资集体协商的因素很多，而且经常处于变动之中，因此，工会在每年进行工资集体协商中，必须根据本企业年度生产实际情况，选择适当的角度，根据现有的数据资料，采取多种工资测算方法，进行几个方案比较，以达到相对最好效果。
现介绍几种工资测算方法，在测算工资集体协商目标时，可以单独使用，也可以综合运用。
1、工资指导线参照法即在确定工资集体协商目标时，根据本企业年度生产经营情况，按照本地区政府发布的本年度工资指导线的预警线（上线）、基准线或下线标准，提出调整工资要求。
2、物价指数参照法即在政府发布的城镇居民消费价格指数增长的情况下，为保证职工的实际工资水平不下降，并随着社会经济发展相应提高，在确定工资集体协商目标时，可对照当地城镇居民消费价格指数变动情况，提出调整工资的目标要求。
一般在当地城镇居民消费价格指数及物价指数上涨比较大的年度，工会在协商工资目标时，可以重点采用此种方法。
一般情况下，职工工资增长数必须高于城镇居民消费价格指数。
3、劳动分配率法即在确定基期（一般以上年度或生产经营比较稳定的年度为准）标准的基础上，按照企业新增增加值的多少和基期劳动分配率指标，对当期工资集体协商目标进行测算的一种方法。
计算公式为：企业当期工资集体协商目标＝企业新增增加值×基期劳动分配率基期工资总额×１００％（按《简明读本》170页格式）例如：某企业2003年度新增增加值100万元，本企业上年劳动分配率为10%，基期工资总额为150万元，本企业当期工资增长目标计算为1000000元×10% 1500000×100%=6.7%在一定的生产技术条件下，企业的人工成本相对指标应保持稳定，劳动分配率基本不变。
这种工资测算方法适用于企业虽当年利润增幅不大但产品产量、销售收入等有增长的企业。
4、劳动效率系数法是以一定的系数测算职工劳动生产率提高中活劳动创造价值所占比例，从而测算职工工资合理增长数的方法。
工资测算-提交版
工资测算-提交版工资测算是指通过计算个人工资的各项组成部分，来预测或测算个人的实际工资收入。
对于员工来说，了解自己的实际工资是非常重要的，因为这关系到个人经济状况的改善和生活质量的提升。
本文将详细介绍工资测算的方法和步骤，并结合具体实例进行说明。
首先，工资测算的基本原理是将个人工资分解成各项组成部分，然后根据具体条件和税率等因素进行计算。
下面是一些常见的工资组成部分：1. 基本工资：即个人的基础工作报酬，通常是按照小时、日、周或月计算的固定工资金额。
2. 绩效奖金：根据个人在工作中的表现和业绩，公司会根据一定的比例给予奖金或提成。
3. 加班工资：对于加班工作，公司会根据加班时长和加班率支付相应的加班工资。
4. 岗位津贴：根据个人的工作岗位和职务，公司会给予一定的岗位津贴，作为特殊职责的奖励或补贴。
5. 节日福利：在节假日或特殊时期，公司通常会发放一定的节日福利或津贴。
6. 加班餐费：对于需要加班的员工，公司通常会提供额外的加班餐费或伙食补贴。
7. 社会保险和福利金：根据国家的相关政策，公司会代缴个人的社会保险和福利金，如养老保险、医疗保险和住房公积金等。
8. 扣款项目：个人工资中还可能包含扣款项目，如个人所得税、罚款、借款等。
基于以上工资组成部分，下面将以某员工的实际工资计算为例，介绍工资测算的具体步骤。
假设某员工的基本工资为每月5000元，绩效奖金为基本工资的10%，岗位津贴为500元，无加班工资和加班餐费，节日福利为每月300元，社会保险和福利金为基本工资的10%，个人所得税为基本工资和绩效奖金的5%。
计算过程如下：1. 计算绩效奖金：绩效奖金=基本工资 * 绩效奖金比例 = 5000 * 10% = 500元2. 计算实际工资：实际工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 岗位津贴 + 节日福利 = 5000 + 500 + 500 + 300 = 6300元3. 计算社会保险和福利金：社会保险和福利金 = 基本工资 *社会保险和福利金比例 = 5000 * 10% = 500元4. 计算个人所得税：个人所得税 = (基本工资 + 绩效奖金) * 个人所得税比例 = (5000 + 500) * 5% = 275元5. 计算实际到手工资：实际到手工资 = 实际工资 - 社会保险和福利金 - 个人所得税 = 6300 - 500 - 275 = 5525元通过以上计算，我们可以得到该员工的实际到手工资为5525元。
工资测算方法
工资测算方法工资是指员工按照劳动合同规定，为了获得报酬而从事劳动所获得的经济支付。
工资测算方法是指根据一定的计算公式或者规则，计算出员工应该得到的工资数额。
下面将介绍工资测算方法的相关参考内容。
1. 计时计算方法：计时计算方法是一种根据员工工作时间来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的工作时间以及加班情况，将工作时间转化为工资数额。
一般的计时计算公式是：工资=小时工资标准*工作小时数+加班小时数*加班工资标准。
2. 计件计算方法：计件计算方法是一种根据员工完成的工作量来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的每件工作的报酬以及员工完成的工作数量，将工作量转化为工资数额。
一般的计件计算公式是：工资=每件工资标准*工作数量。
3. 绩效计算方法：绩效计算方法是一种根据员工的绩效表现来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的绩效评价指标以及员工的绩效得分，将绩效得分转化为工资数额。
一般的绩效计算公式是：工资=基本工资+绩效得分*绩效工资比例。
4. 团队奖金计算方法：团队奖金计算方法是一种根据团队的绩效表现来计算工资的方式。
根据团队的绩效评价指标以及团队的绩效得分，将团队绩效得分转化为个人的工资数额。
一般的团队奖金计算公式是：工资=基本工资+团队绩效得分*团队绩效工资比例。
5. 提成计算方法：提成计算方法是一种根据员工的销售业绩来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的提成比例以及员工的销售额，将销售额转化为工资数额。
一般的提成计算公式是：工资=固定工资+销售额*提成比例。
6. 薪资调整计算方法：薪资调整计算方法是一种根据薪资调整规则来计算工资的方式。
根据劳动合同约定的薪资调整幅度以及调整的时间节点，将薪资调整转化为工资数额。
一般的薪资调整计算公式是：工资=上一期工资*(1+薪资调整幅度)。
在实际的工资测算过程中，一般会结合以上不同的计算方法，根据员工的具体情况来确定最终的工资数额。
此外，还需要根据国家法律法规、行业规章等相关规定，确保工资的计算符合法律法规要求。
工资增幅测算方法
工资增幅测算方法工资增幅测算方法，是指通过一系列的计算和分析，来预测或测算出工资的增长幅度。
对于个人来说，工资增幅测算方法可以帮助他们了解当前的工资水平，并进行职业规划和薪酬谈判。
对于企业来说，工资增幅测算方法可以帮助他们评估员工的薪酬结构，制定薪资政策，并提供有关员工薪资调整的依据。
下面将介绍一些常用的工资增幅测算方法：1.基础工资测算法：这种方法最基础和直接，是通过对员工当前的工资进行统计和分析，计算出工资的增长幅度。
例如，可以计算本年度与上一年度工资的增长百分比，并得出工资增幅。
2.平均工资增幅法：该方法是通过对同行业、同岗位或同等级的员工的薪资进行调查或研究，得出平均工资增幅率，然后将该增幅率应用到个人的工资上。
这种方法适用于个人希望了解自己薪酬水平与行业平均水平的差距，并对未来的工资进行预估。
3.绩效指标测算法：这种方法主要通过对员工的绩效进行评估，来测算工资的增幅。
一般来说，绩效越优秀，工资增幅越高。
绩效评估可以包括多个方面，如工作质量、工作效率、工作责任心等。
根据员工的绩效评估结果，可以设定不同的工资增幅百分比。
4.薪酬调研法：该方法是通过对市场上同等岗位或同等级的员工薪酬进行调研，了解市场行情，从而确定工资增幅。
根据薪酬调研的结果，可以制定合理的薪酬结构和增幅标准，以使员工的薪酬水平能够与市场保持一定的竞争力。
5.成本控制法：对于企业来说，工资增幅测算方法还需要考虑成本控制的因素。
通过对企业的财务状况和人力成本进行分析，确定可承受的工资增幅范围。
在制定工资增幅标准时，需要综合考虑企业的经济实力、市场情况和竞争压力等因素。
总结：工资增幅测算方法可以帮助个人了解自己的工资水平，并进行职业规划。
对于企业来说，工资增幅测算方法可以帮助他们评估员工的薪酬结构，制定薪资政策。
在选择和应用工资增幅测算方法时，需要深入分析和研究市场情况、员工绩效和企业财务等多个因素，以制定合理和可行的工资增幅策略。
人力费用测算方案
人力费用测算方案1. 简介本文档旨在提供一个人力费用测算方案，帮助企业实现对人力费用的精确测算和控制。
通过明确测算方法和流程，企业可以更好地规划和管理人力资源，提高效益和经济性。
2. 测算方法人力费用测算的方法应结合企业的具体情况和需求而定，以下是一个常用的测算方法示范：2.1 人力成本要素人力成本包含多个要素，例如工资、福利、培训、劳动保险等。
在测算过程中，应将这些要素分开计算，以保证结果的准确性。
2.2 工资测算工资是人力成本最主要的组成部分，因此测算中需重点关注工资的计算。
以下是一个典型的工资测算公式示例：总工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 加班费 + 奖金 - 扣款在公式中，基本工资为员工的固定工资，绩效工资视实际绩效而定，加班费根据加班时数计算，奖金和扣款需根据实际情况确定。
2.3 福利测算福利是企业吸引和保留人才的重要方式之一，因此测算中需考虑员工的福利待遇。
福利包括但不限于以下内容：•社会保险：包括养老保险、医疗保险、失业保险等，根据员工工资比例计算。
•住房公积金：根据员工工资比例计算。
•健康保险：企业可以选择提供额外的健康保险，测算中需考虑该部分费用。
•其他福利：例如餐补、交通补贴等，根据实际政策和员工需求计算。
2.4 培训测算培训是提高员工能力和素质的重要途径，测算中需将培训费用纳入考虑。
培训费用包括培训师费、培训材料费等，根据培训项目和规模进行测算。
2.5 劳动保险测算劳动保险是保障员工权益的重要手段，测算中需将劳动保险费用考虑在内。
劳动保险费用根据员工工资比例计算。
3. 测算流程为了实现人力费用的精确测算，需要制定一个清晰的测算流程。
以下是一个常用的测算流程示例：1.确定测算周期：通常以月为单位进行测算，但视企业实际情况而定。
2.收集有关数据：收集员工工资、福利及其他相关信息，确保数据的准确性。
3.计算工资：根据工资测算方法计算员工的工资。
4.计算福利：根据福利测算方法计算员工的福利费用。
薪资测算方法
薪资测算方法协议书甲方：[雇主名称]乙方：[雇员名称]鉴于甲方雇佣乙方为其公司的某一职位，并为此向乙方支付薪资，甲乙双方达成以下协议：第一条职位描述及职责1.1 甲方聘用乙方担任[职位名称]，其工作职责包括但不限于：（1）执行与其职位相关的专业任务；（2）完成与工作职责相关的工作成果，满足甲方的工作要求；（3）与团队协作，积极参与公司内部培训和会议。
第二条薪资测算方法2.1 乙方的基本薪资将按照以下测算方法计算：（1）以月为单位计算的基本薪金；（2）计入薪资的相关福利待遇、奖金、津贴等。
2.2 乙方薪资的具体测算方法如下：（1）基本薪金 = [基本工资金额]（2）加班薪金 = [加班工资计算公式]（3）福利待遇 = [福利待遇金额]（4）奖金 = [奖金计算方法]（5）其他津贴 = [津贴计算规则]2.3 乙方薪资的测算将根据甲方公司的薪酬政策以及相关法律法规进行执行。
甲方保留调整乙方薪资的权利，但在调整前应提前通知乙方，并经过双方协商达成一致。
第三条薪资支付3.1 甲方将于每个月的[薪资支付日]按照上述薪资测算方法向乙方支付薪资，并提供详细的薪资单，注明各项薪资组成元素。
3.2 如遇到法定节假日或者其他不可抗力因素导致薪资支付日期无法按照约定执行，双方应进行协商，安排合理的薪资支付时间。
第四条保密责任4.1 乙方对其在工作期间所获得的与甲方业务相关的信息具有保密义务。
未经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方透露甲方的商业机密或其他保密信息。
4.2 甲方对乙方提供的个人信息进行保密，并严格遵守相关的法律法规，确保乙方个人信息的安全性。
第五条违约责任5.1 如有一方违反本协议的任何条款，另一方有权终止本协议，并要求违约方承担相应的法律责任。
5.2 如因乙方原因导致工作质量不合格或屡次迟到早退等行为，甲方有权根据相关规定进行相应的扣减或停发薪资处理。
第六条争议解决6.1 本协议项下如发生争议，甲乙双方应友好协商解决；若协商不能解决，则应提交有管辖权的人民法院进行解决。
工资测算模板
工资测算模板
一、基本信息
* 公司名称：XX公司
* 职位名称：XX职位
* 职位等级：XX
* 职位概述：XX
* 员工人数：XX人
* 工资结构：基本工资+绩效工资+福利
二、工资标准
以下为XX职位的工资标准，请根据实际情况进行调整：
1. 基本工资：根据职位等级和市场需求，设定合理的工资范围，一般为XX元/月。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和业绩，给予一定的奖励，一般为基本工资的XX%-XX%。
3. 福利：包括五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）、带薪年假、节日福利、年终奖等。
三、工资调整机制
根据员工的表现和工作需要，可进行以下调整：
1. 晋升机制：根据员工的业绩和能力评估，可给予晋升，晋升后工资相应调整。
2. 工资倍增/减机制：在公司业绩良好，市场需求增加的情况下，可适当提高工资水平；反之，若公司经营困难，市场需求下降，可适当降低工资水平。
3. 特殊贡献奖：对于在工作中做出特殊贡献的员工，可给予额外的奖励。
四、其他事项
1. 工资发放时间：每月XX日前发放上个月的工资。
2. 保密措施：工资信息需严格保密，不得向无关人员透露相关信息。
3. 试用期工资：试用期内的工资根据实际情况进行设定，但不得低于当地最低工资标准。
4. 如有变动，需经公司领导集体讨论决定。
五、总结
以上为XX职位的工资测算模板，具体实施时还需根据公司的实际情况进行调整和完善。
同时，为了确保工资的公平性和合理性，还需定期进行市场调查，了解同行业同岗位的工资水平，以便及时调整工资结构及幅度。
人均月工资怎么计算合理
人均月工资怎么计算合理工资管理需要和人事管理相联系,同时连接工时考勤和医疗保险等等,来生成企事业单位每个工作人员的基本要求。
下面店铺就为大家解开人均月工资计算方法，希望能帮到你。
人均月工资计算方法“平均工资”计算：职工平均工资等于报告期实际支付的全部职工工资总额除以报告期全部职工平均人数。
“平均工资”的计算一方面取决于职工人数的统计范围，另一方面又取决于工资总额的内涵。
工资是工钱的一种类型，即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式。
工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。
在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资：(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。
在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格。
工资是生产成本的重要部分。
法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。
人均月工资衡量标准在工资问题上，老百姓越来越强烈地感觉到，“平均”二字。
从纯理论的角度考虑，用“平均数”来表达居民财富水平的变化是必要的，也是可取的。
但是，如果与现实生活相联系，与社会现状相结合，那么，“平均数”很有可能难以客观反映社会现状、反映群众的真实生活水平。
在一个社会贫富差距较大的国度里，衡量这个国家老百姓生活水平高低、财富增长快慢的立足点，应放在社会的“工资短板”方面，即社会平均收入水平以下及社会贫困线以下两个层面。
首先，要看这两个层面人群的变化。
分析一下，这两个层面聚集的人群是增加了还是减少了，如果增加了，就意味着社会贫富差距在进一步拉大，社会财富分配不公的现象在进一步扩大，社会矛盾也有可能在进一步积累，就必须采取强有力的措施，控制这种现象的恶化。
薪资调整与工资测算
薪资调整与工资测算
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目 录
• 薪资调整概述 • 工资测算方法 • 薪资调整方案设计 • 工资测算流程 • 薪资调整与工资测算的风险控制 • 薪资调整与工资测算的案例分析
01
薪资调整概述
薪资调整的必要性
市场竞争
随着市场竞争的加剧，企业需要 定期调整薪资以吸引和留住优秀
公平公正
确保薪资调整和工资测算过程公平公正，避免任 何形式的歧视和不公，维护员工权益。
3
激励与认可
通过合理的薪资调整和工资测算，激励员工发挥 潜力，提高工作积极性和绩效，增强员工满意度 。
成本控制风险控制
预算与成本分析
01
在薪资调整和工资测算过程中，进行详细的预算分析和成本评
估，确保成本控制在合理范围内。
调整幅度
根据员工绩效评估结果，薪资调整幅度在5%至15%之间。
调整依据
薪资调整主要依据市场薪酬调查结果、员工绩效评估以及个人能 力提升情况。
企业B的工资测算流程
岗位评估
企业B首先对各个岗位进行评估，确定岗位等级和职责。
市场薪酬调查
收集同行业、同地区的薪酬数据，进行对比分析。
工资测算
根据岗位评估结果和市场薪酬调查数据，结合企业自身情况，进行工 资测算。
调整个人工资
根据员工的绩效、能力、市场薪酬水平等因素， 对员工个人工资进行调整。
制定调薪方案
汇总所有员工的工资调整情况，形成完整的调薪 方案，经审批后执行。
05
薪资调整与工资测算的风险控制
法律风险控制
确保合规性
在薪资调整和工资测算过程中，确保所有操作符合国家法律法规 和地方政策规定，避免因违反法规而引发法律纠纷。
钣金喷漆人员工资测算方案
钣金喷漆人员工资测算方案钣金喷漆人员工资测算方案内蒙古康迪汽车技术服务有限公司钣金喷漆人员工资测算方案一、钣金维修人员工资构成：钣金维修人员工资=岗位工资+技术等级工资+班组绩效提成*X%1、岗位工资为在职岗位工资标准。
即钣金维修班组长、维修组员、学徒三个等级。
岗位工资标准：岗位名称岗位工资标准备注800.00钣金组长500.00钣金组员300.00学徒2、技术等级工资是指修理工的维修技能工资，它反映了修理工在维修过程中的维修质量、完工时间、维修效率等。
技术等级工资标准：技术等级技术等级工资备注600.00A级400.00B级200.00C级3、班组绩效提成是指以一个月为周期，将当月本钣金班组所创收的工时进行统计（以财务数据为准），并按一定比例进行绩效提成（初定为7%），将提成后的金额作为本班组当月的绩效提成，并在本班组内进行划分即*X%。
班组绩效提成*X%的标准：岗位名称班组绩效提成个人绩效提成备注钣金组长当月工时收入*7%*50%当月工时收入当月工时收入*7%*30%钣金组员*7%或25%（当无学徒而有两个组员时）学徒无注：提成比例和班组内划分标准暂定，会议讨论调整。
二、喷漆人员工资构成：喷漆人员工资=岗位工资+技术等级工资+班组绩效提成*X%1、岗位工资为在职岗位工资标准。
即喷漆维修班组长、维修组员、学徒三个等级。
岗位工资标准：岗位名称岗位工资标准备注800.00喷漆组长500.00喷漆组员300.00学徒2、技术等级工资技术等级工资是指修理工的维修技能工资，它反映了修理工在维修过程中的维修质量、完工时间、维修效率等。
技术等级工资标准：技术等级技术等级工资备注600.00A级400.00B级200.00C级3、班组绩效提成是指以一个月为周期，将当月本喷漆班组所创收的喷漆工时进行统计（以财务数据为准），扣除掉当月成本支出后按一定比例进行绩效提成（初定为10%），将提成后的金额作为本班组当月的绩效提成，并在本班组内进行划分即*X%。
薪资测算和薪资结算的流程
薪资测算和薪资结算的流程合同书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）电话：（公司电话）法定代表人：（法定代表人姓名）乙方：（员工姓名）身份证号码：（身份证号码）住址：（住址）电话：（电话号码）鉴于甲乙双方就薪资测算和薪资结算的流程达成以下协议：一、工资测算1.乙方应按照公司规定的薪资标准和计算公式进行工资测算。
2.乙方在每个月底前将计算出的工资测算表报送给甲方人事部门。
二、工资结算1.甲方应在每个月的工资支付日（通常为下月10号），将乙方的工资结算到乙方指定的银行账户。
2.乙方应确保提供正确且有效的银行账户信息，并将其提供给甲方财务部门。
3.如乙方因提供错误的银行账户信息或任何其他原因导致工资未能及时结算到位，甲方不承担责任。
4.乙方有义务检查工资结算明细和实际到账金额，并及时向甲方提出异议。
三、保密条款1.甲乙双方应对薪资测算和薪资结算过程中涉及的员工个人信息予以保密，包括但不限于工资标准、计算公式、测算表和银行账户信息。
2.不得将相关信息泄漏给任何第三方或用于其他目的，除非获得对方的事先书面同意。
3.违反保密条款的一方将承担相应的法律责任。
四、终止协议1.甲乙双方如发生以下情况之一，任何一方有权提前通知对方终止本协议：a)乙方辞职或被解雇；b)甲方解散或破产；c)法律、法规或政府命令规定终止合同。
2.在终止协议后，双方应按照相应的法律规定和合同约定进行工资结算和清算。
五、争议解决1.因履行本协议所发生的争议，双方应友好协商解决；如果协商不成，应提交有管辖权的仲裁机构进行仲裁并接受仲裁裁决。
2.仲裁裁决是终局的，对双方具有约束力。
六、其他条款1.本协议自双方签字盖章后生效，并取代双方之前就薪资测算和薪资结算达成的一切口头或书面约定。
2.本协议的任何修改应以双方书面协议为准。
3.本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：（公司盖章）乙方：（员工签字）日期：日期：。
工资测算表
工资测算表
计算说明：
1、本计算表不包括对工程设计室与产品应用室人员的工资计算，全所工资奖金总额中也不包括这两个部门的工资奖金总额
2、附加工资每人均以固定数额300元计算，基础工资10级以上每人均以600元计算，10级以下每人均以400元计算。
3、假设季度考核系数、年度考核系数、部门考核系数、均为1。
.4、假设全所年终奖金总额与全年月收入总额之比是3：7。
5、等级人数假设位于该级别上人数总和，假设此数值主要是为计算全所全年月收入总额，以确定年终奖金总额。
6、总收入中，不包括工程项目奖金和其它收入提成，以及标准室的特别奖金。
金总额。
算。
额。
excel人力成本测算公式
excel人力成本测算公式Excel人力成本测算公式人力成本是企业经营中一个重要的指标，通过对人力成本的测算，企业可以更好地掌握人力资源的利用情况，从而优化人力资源配置，提高企业的竞争力和经济效益。
在Excel中，我们可以利用公式来进行人力成本的测算，下面将详细介绍一种常用的人力成本测算公式。
一、人力成本测算公式的基本构成人力成本测算公式主要由以下几个要素组成：1. 员工工资：员工的工资是人力成本测算的核心要素之一，它包括基本工资、绩效工资、津贴等各种形式的工资。
在Excel中，我们可以使用SUM函数来对员工工资进行求和，如下所示：=SUM(基本工资:津贴)2. 社会保险费：社会保险费是企业为员工缴纳的社会保险费用，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
在Excel中，我们可以使用SUM函数来对各项社会保险费进行求和，如下所示：=SUM(养老保险费:失业保险费)3. 福利费用：福利费用是企业为员工提供的各种福利待遇的费用，包括住房公积金、交通补贴、餐补等。
在Excel中，我们可以使用SUM函数来对各项福利费用进行求和，如下所示：=SUM(住房公积金:餐补)4. 培训费用：培训费用是企业为员工提供培训的费用，包括培训课程费用、培训材料费用等。
在Excel中，我们可以使用SUM函数来对各项培训费用进行求和，如下所示：=SUM(培训课程费用:培训材料费用)二、人力成本测算公式的应用在实际应用中，我们可以根据企业的具体情况来调整人力成本测算公式的要素，以适应不同的需求。
例如，有些企业可能还需要考虑员工的加班费用、差旅费用等，这些费用也可以通过在公式中添加相应的项来进行计算。
在Excel中，我们可以将上述公式应用于不同的员工，通过填写不同的数值来计算不同员工的人力成本。
同时，我们还可以使用Excel 的数据透视表功能，对人力成本进行分析和汇总，以便更好地进行人力资源管理和决策。
三、人力成本测算公式的优势使用Excel进行人力成本测算具有以下几个优势：1. 精确计算：Excel可以准确地计算各项人力成本，避免了手工计算可能出现的错误。
综合工资测算方法
人员分类 共计人数(人)出勤天数(天) 工资计算（元） 管理人员 出勤天数*50 其他人员 总出勤-(未签合同及自招人员出勤天数+固定工资人员出勤天数) 合 计
综合工区总工资： 综合工区总工资=工资额合计+远途补助合计 注：固定工资人员=管理人员+灯房、压风机、锅炉工等
综合工区工资测算方法
工资额测算：
人员分类 共计人数(人)出勤天数(天) 固定工资人员 新招人员 其他人员 合 计 工资计算（元） 定额 出勤天数*日工资数 共计人数*基本工资（4500）
定月工资为4500元
备注 管理人员、灯房、压风机、锅炉工等 日工资数=4500/本月天数
远途补助测算：
定每日补50元 注：未签合同及自招人员不享此项
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1459.2
2、
工程维修人员服装折旧
15.6×4
62.4
3、
保洁绿化人员服装折旧
20.6×16
329.6
4、
其他人员服装折旧
41.7×7
291.9
总计
一至五之和
75066
1、太阳城一期物业管理服务人员工资和按规定提取的福利费
单位：人民币（元/月）
序号
项目
计算公式
合计
总计
一至六之和
75066
一、
管理、服务人员工资
1-3之和（共51人）
44450
1、
综合管理部
共3人
5500
（1）、
项目经理
1人×3000
3000
（2）、
行政助理兼出纳
1人×1500
1500
（3）、
会计兼保管
1人×1000
1000
2、
安全部
共24人
20200
（1）、
安全部主管兼护卫队队长
1人×1500
1500
（2）、
安全护卫队班长（兼巡逻安全员）
3人×900
2700
（3）、
主次门岗安全员
6人×800
4800
（4）、
监控中心安全员
3人×800
2400
（5）、
车管安全员
3人×800
2400
（6）、
别墅专职安全员
4人×800
3200
（7）、
其他巡逻安全员
4人×800
3200
3、
管业部
共24人
18750
（1）、
管业部主管
1人×2000
2000
（2）、
维修队班长
1人×1200
1200
（3）、
房管维修队员
3人×1000
3000
（4）、
保洁班长
3人×650
1950
（5）、
保洁员
10人×600
6000
（6）、
垃圾清运员
2人×5×30
300
4、
其它
估算
500
五、
加班费
1-4之和
7218
1、
普通加班费
51人×2天×871/22
4038
2、
保安节日加班
10/12×20200/22×200%
1530
3、
其他人员节日加班
27人×10/12×871/22×200%
1650
六、
服装费用折旧
1-4之和
2143.1
1、
安全员服装费折旧
1、
养老保险、
430×25%×51人
4852.5
2、
医疗保险
430×7%×51人
1535.1
3、
失业保险
430×1%×51人
219.3
4、
工伤保险
430×1%×51人
219.3
四、
工作餐费
1-4之和
6650
1、
保安两餐
24人×7×30
5040
2、
保安中夜餐补贴
9人×3×30
810
3、
管理、工程值班误餐补贴
3人×600
1800
（7）、
客户服务组长
1人×1200
1200
（8）、
客户服务人员
2人×800
1600
二、
按规定提取的福利费1-Fra bibliotek之和7778.75
1、
福利基金
44450×14%
6223
2、
工会经费
44450×2%
889
3、
教育经费
44450×1.5%
666.75
三、
劳动保险费
1-4之和
6826.2