管理学基础单选题部分试题汇编 - 副本

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单选题

1.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书

2.

形成带有中国特点的目标管理制度。

3.M

A

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B

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C

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D

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的。

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F

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2.凡事预则立,不预则废”

G

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人人放松的环境。

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12.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患

H

1.

J

2.

3.激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发

挥20%--30%

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13.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就

K

1.

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L

1.老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业,其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来,他越来越不满足,因为有很多想法无法实现。

2.

M

1.某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方

案固定成本为30000,单位变动成本为30

2.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”

3.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000/件时才不至于

亏损。

4.

5.某企业将2006

6.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是

7.

8.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是

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11.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在

12.

Q

1.企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,

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R

1.

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6.日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、

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S

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T

1.

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3.

W

1.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,

2.

3.

X

1.

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3.下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。

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要。

Y

一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”

1.

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Z

1.

2.在管理的各项职能中,

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多选题

1.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项

A

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C

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D

1.

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E

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13.归因理论认为,人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素:即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方

14.

H

1.

J

1.

K

2.

L

1.

2.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、

3.

4.

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