风险识别PPT课件
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危险源辨识与风险控制培训ppt课件
刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等； D. 电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、
人员触电、设备损害等； E. 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环
境等引起的人体过度疲劳危害； F. 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。
三种状态
A. 正常情况：作业活动或设备等按其 工作任务连续长时间进行工作的状 态；
16
工作安全分析（JSA）
作业活动划分：
➢ 例：按生产流程阶段划分 生产任务
凸轮轴加工
生产流程 粗车 精车 粗磨 精磨
作业活动 收料 上料
启动机床
17
工作安全分析（JSA）
作业活动划分：
➢ 例：按作业任务名称划分 作业
机床检修
作业任务 机械检修 电气检修
作业活动 液压站检修 空调检修 润滑系统检修
10
危险源辨识要素
辨识要素
人的因素 物的因素 环境因素 管理因素
辨识范围
全员参与 所有生产服务的全过程 考虑相关方活动 涉及所有进入工作场所的人员
11
危险源辨识内容
物的不安全状态
人的不安全行为
环境因素
管理缺陷
物理性
如：设备、设施缺陷， 防护缺陷，运动物危害， 高温灼伤，低温冻伤， 电危害， 噪声危害， 粉尘危害，震动危害等。
22
危险源辨识需要考虑的问题
需考虑的问题——识别关键点：
所有活动中存在的危险源。包括工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规 活动（如正常的工作活动等）、异常情况下的活动和紧急状况下的活动（如火灾等）
有工作场所的设施设备（包括外部提供的）中存在危险源，如建筑物、车辆等 有采购、使用、储存、报废的物资（包括外部提供的）中存在危险源，如食品、办公
人员触电、设备损害等； E. 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环
境等引起的人体过度疲劳危害； F. 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。
三种状态
A. 正常情况：作业活动或设备等按其 工作任务连续长时间进行工作的状 态；
16
工作安全分析（JSA）
作业活动划分：
➢ 例：按生产流程阶段划分 生产任务
凸轮轴加工
生产流程 粗车 精车 粗磨 精磨
作业活动 收料 上料
启动机床
17
工作安全分析（JSA）
作业活动划分：
➢ 例：按作业任务名称划分 作业
机床检修
作业任务 机械检修 电气检修
作业活动 液压站检修 空调检修 润滑系统检修
10
危险源辨识要素
辨识要素
人的因素 物的因素 环境因素 管理因素
辨识范围
全员参与 所有生产服务的全过程 考虑相关方活动 涉及所有进入工作场所的人员
11
危险源辨识内容
物的不安全状态
人的不安全行为
环境因素
管理缺陷
物理性
如：设备、设施缺陷， 防护缺陷，运动物危害， 高温灼伤，低温冻伤， 电危害， 噪声危害， 粉尘危害，震动危害等。
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危险源辨识需要考虑的问题
需考虑的问题——识别关键点：
所有活动中存在的危险源。包括工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规 活动（如正常的工作活动等）、异常情况下的活动和紧急状况下的活动（如火灾等）
有工作场所的设施设备（包括外部提供的）中存在危险源，如建筑物、车辆等 有采购、使用、储存、报废的物资（包括外部提供的）中存在危险源，如食品、办公
安全生产风险辨识与管控培训PPT课件
风险评估矩阵法
根据危险源发生的可能性和后果严重程度，绘制风险评估矩阵，确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法（LEC法），根据危险源发生事故的可能性（L）、人员暴露 于危险环境的频繁程度（E）和事故后果的严重性（C）三个因素，计算危险源的危险性 分值（D），以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报 告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况，包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况，包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价，包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。
。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后，应当依照规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责：查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改
根据危险源发生的可能性和后果严重程度，绘制风险评估矩阵，确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法（LEC法），根据危险源发生事故的可能性（L）、人员暴露 于危险环境的频繁程度（E）和事故后果的严重性（C）三个因素，计算危险源的危险性 分值（D），以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报 告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况，包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况，包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价，包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。
。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后，应当依照规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责：查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改
《危険行为识别》课件
性存在一定问题。
未来发展方向与展望
未来发展方向 深入研究危险行为的特征和规律，提高识别的准确率和稳定性。
加强跨学科合作，引入人工智能、机器学习等先进技术，提高危险行为识别的智能化水平。
未来发展方向与展望
• 推动危险行为识别的标准化和规范化建设，促进相关行业 的健康发展。
未来发展方向与展望
展望
人工智能和机器学习技术将在危险行为识别领域发挥越 来越重要的作用。
全面性
危险行为识别应综合考虑 各种因素，包括人的行为 、环境条件、设备状况等 ，避免遗漏和片面性。
及时性
危险行为识别应及时发现 和预警，为采取应对措施 提供足够的时间和信息支 持。
危険行为识别的应用场景
公共安全领域
危险行为识别可用于公共场所 的安全监控、预警和应急处置 ，如机场、火车站、大型活动
现场等。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
《危険行为识别》ppt 课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 危険行为识别概述 • 危険行为的类型与特征 • 危険行为的识别方法与技巧 • 危険行为识别的实际应用案例 • 提高危険行为识别的能力与技巧 • 总结与展望
PART 01
危険行为识别概述
案例三：公共场所安全中的危険行为识别
总结词
公共场所安全中的危険行为识别有助于 维护社会秩序和保障公众安全。
VS
详细描述
在公共场所，如商场、车站、机场等，人 流密集且情况复杂。通过危険行为识别技 术，可以实时监测人群的行为和动态，及 时发现可疑人员和异常情况，如斗殴、盗 窃、火灾等。这种监测可以及时报警或采 取相应措施，维护社会秩序和保障公众安 全。
未来发展方向与展望
未来发展方向 深入研究危险行为的特征和规律，提高识别的准确率和稳定性。
加强跨学科合作，引入人工智能、机器学习等先进技术，提高危险行为识别的智能化水平。
未来发展方向与展望
• 推动危险行为识别的标准化和规范化建设，促进相关行业 的健康发展。
未来发展方向与展望
展望
人工智能和机器学习技术将在危险行为识别领域发挥越 来越重要的作用。
全面性
危险行为识别应综合考虑 各种因素，包括人的行为 、环境条件、设备状况等 ，避免遗漏和片面性。
及时性
危险行为识别应及时发现 和预警，为采取应对措施 提供足够的时间和信息支 持。
危険行为识别的应用场景
公共安全领域
危险行为识别可用于公共场所 的安全监控、预警和应急处置 ，如机场、火车站、大型活动
现场等。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
《危険行为识别》ppt 课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 危険行为识别概述 • 危険行为的类型与特征 • 危険行为的识别方法与技巧 • 危険行为识别的实际应用案例 • 提高危険行为识别的能力与技巧 • 总结与展望
PART 01
危険行为识别概述
案例三：公共场所安全中的危険行为识别
总结词
公共场所安全中的危険行为识别有助于 维护社会秩序和保障公众安全。
VS
详细描述
在公共场所，如商场、车站、机场等，人 流密集且情况复杂。通过危険行为识别技 术，可以实时监测人群的行为和动态，及 时发现可疑人员和异常情况，如斗殴、盗 窃、火灾等。这种监测可以及时报警或采 取相应措施，维护社会秩序和保障公众安 全。
安全生产风险管理基础培训ppt课件
2024/1/25
xx
9
有害因素：影响人的身体健康，导致 疾病或对物造成慢性损害的因素。强调在 一定时间内的积累作用。
2024/1/25
xx
10
人的因素
物的因素
管理的因素
环境的因素
按可能导致生产过程中危险和有害因素的性质分为四大类
2024/1/25
xx
11
3.危险源 危险源(hazard)是可能导致人员伤害和疾
2024/1/25
xx
44
风险类型 物理性危险 和有害因素
风险因素
运动物危害
明火 高温物质
低温物质
信号缺陷
标志缺陷 有害光照 其他物理性 危险和有害 因素
举例 抛射物、飞溅物、坠落物、反弹物、土岩 滑动、料堆（垛）滑动、气流卷动、其他 运动物危害
高温气体、高温液体、高温固体、其他高 温物质 低温气体、低温液体、低温固体、其他低 温物 无信号设施、信号选用不当、信号位置不 当、信号不清、信号显示不准、其他信号 缺陷高频辐射、高频电磁场、工频电场 无标志、标志不清晰、标志不规范、标志 选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷
2024/1/25
xx
25
事件
未遂
事故
事件发生后没有 事件发生后造成了 造成伤害或损失 伤害或财产损失
事故与事件概念示意
2024/1/25
xx
26
（四）风险 ——从股市说起
股票（长期）投资风险 股票（短线）投机风险 彩票与赌博—投机风险
股市有风险，入市需谨慎
2024/1/25
xx
27
1.风险 风险(risk)是指某一事件发生的概率和其 后果的组合。
xx
危险源识别——风险评价LEC法应用ppt课件
Employee fractures arm as he hits the floor. Four weeks out of work.
摔倒时，雇员的身体擦过金属抽屉，割伤了 手臂。缝了四针。
While falling, employee’s body grazes edge of metal drawer and lacerates arm. Four stitches.
危险源辨识清单详解——作业活动
序号 岗位
作业 场所
作业 活动
可能导致的事
现状
危险源描述 故（潜在的危
害）
技能 控制 应急
L
E
D=
风 险 风险控
C L·E· 等 制策划
C级
备注
活动： 1.生产现场人员：填写具体的操作活动。 2.办公室人员、现场管理人员填写：如办公活动、出差、现场检查等 等。（注意这项与活动场所有关，如在办公室填写办公活动、在公 司外面填写出差、在生产现场填写现场检查）
完整版PPT课件
死亡
1
Fatality
误工受伤
Lost Working
ห้องสมุดไป่ตู้
29
Day
急救事故 FAI
险肇事故 Near Miss
安全隐患 Hazard
300
8
危险源辨识的目的
完整版PPT课件
丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；
一 句 坏了一只蹄铁，折了一匹战马；
顺 口
折了一匹战马，伤了一位骑士；
溜 伤了一位骑士，输了一场战斗；
表格内容：
原有表格框架不变，但是进行部分调整、修改，如下：
修改成“风 险控制策划”
暂
改为“作业场所”
摔倒时，雇员的身体擦过金属抽屉，割伤了 手臂。缝了四针。
While falling, employee’s body grazes edge of metal drawer and lacerates arm. Four stitches.
危险源辨识清单详解——作业活动
序号 岗位
作业 场所
作业 活动
可能导致的事
现状
危险源描述 故（潜在的危
害）
技能 控制 应急
L
E
D=
风 险 风险控
C L·E· 等 制策划
C级
备注
活动： 1.生产现场人员：填写具体的操作活动。 2.办公室人员、现场管理人员填写：如办公活动、出差、现场检查等 等。（注意这项与活动场所有关，如在办公室填写办公活动、在公 司外面填写出差、在生产现场填写现场检查）
完整版PPT课件
死亡
1
Fatality
误工受伤
Lost Working
ห้องสมุดไป่ตู้
29
Day
急救事故 FAI
险肇事故 Near Miss
安全隐患 Hazard
300
8
危险源辨识的目的
完整版PPT课件
丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；
一 句 坏了一只蹄铁，折了一匹战马；
顺 口
折了一匹战马，伤了一位骑士；
溜 伤了一位骑士，输了一场战斗；
表格内容：
原有表格框架不变，但是进行部分调整、修改，如下：
修改成“风 险控制策划”
暂
改为“作业场所”
安全风险辨识评估技术培训完整ppt课件
重要性
准确辨识和评估安全风险，有助于采取有效的预防 措施，降低事故发生的概率，保障人员生命安全和 财产安全。
常见安全风险类型
01
机械伤害
如设备故障、操作失 误等可能导致的人员 伤亡和财产损失。
02
电气伤害
如触电、设备漏电等 引起的电击事故。
03
化学伤害
如有毒有害物质的泄 漏、腐蚀等对人员和 环境造成的危害。
VS
详细描述
建筑施工安全风险辨识评估应从施工方案 、作业环境、施工设备等方面入手，重点 关注脚手架、临时用电、起重机械等关键 环节。同时，需结合施工进度和季节变化 ，动态调整评估内容和措施，确保及时发 现和消除安全隐患。
案例三：电力行业安全风险辨识评估
总结词
电力行业涉及高压、高温、高风险因素，安 全风险辨识评估是保障安全生产的关键。
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应 对突发事件的能力和自救互救技 能，确保在紧急情况下能够迅速
、正确地采取应对措施。
应急处置
在发生突发事件时，迅速启动应 急预案，组织相关人员进行处置 ，控制事态发展，减少人员伤亡
和财产损失。
改进措施
事故调查与分析
对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故原因，制定针对性 的改进措施，防止类似事故再次发生。
实施预防和控制措施 ，并对其实施效果进 行监控和调整。
02
安全风险辨识技术
Chapter
危险源辨识
总结词
危险源辨识是识别和评估潜在危险因 素的过程，是预防事故发生的关键步 骤。
详细描述
危险源辨识通过分析生产过程中的设 备、环境、人员和管理等方面，识别 出可能引发事故的危险因素，为制定 相应的风险控制措施提供依据。
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
经济性评估
评估治理措施的经济效益，是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行，是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益，是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一：某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识，采取有效的控制措施，确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法， 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ，收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ，对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析，找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ，制定相应的整改措 施，明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式，将风险 隔离起来，避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估， 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施，确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式，识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查，及时发现并处理潜在的安全隐患，如工人未戴安全帽、电线破损等，有 效降低了安全事故的发生率。同时，对于发现的安全隐患进行跟踪和复查，确保治理效果得到落实。
案例三：某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施， 实现了安全生产与效益的双赢。
评估治理措施的经济效益，是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行，是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益，是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一：某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识，采取有效的控制措施，确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法， 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ，收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ，对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析，找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ，制定相应的整改措 施，明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式，将风险 隔离起来，避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估， 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施，确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式，识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查，及时发现并处理潜在的安全隐患，如工人未戴安全帽、电线破损等，有 效降低了安全事故的发生率。同时，对于发现的安全隐患进行跟踪和复查，确保治理效果得到落实。
案例三：某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施， 实现了安全生产与效益的双赢。
风险识别与评估PPT课件
-
- Work desk工作桌面 - Meeting room会议室
生产车间
仓库
- demineralisation plant - 控制室 - 原料卸货区 - 配电房 - 屋顶 - 起吊区域 - 限制空间
- 高架区 - 顶棚 - 限制区域
第17页/共83页
1. Preparing The Inventories
D. COMMON TASKS 一般任务
Examples:
- Use of display screen
- Bulk tanker unloading – solids,
equipment 显示屏
liquids, gases 卸料
- Manual handling 手工作业 - Safe handling of hazardous
- Demolition 拆除
vehicles 装卸车辆
- Excavation 挖掘
- Safe travel in vehicles车辆安
- Working in potentially
全
hazardous atmospheres 有潜在 - Business travel商业旅行
危险的环境作业
所有非工艺设备，包括公用工程设 备、工具、交通车辆等（非适用于 生产的设备）
AUXILIARY EQUIPMENT
附属设备
专门设计和使用于生产、 包装及转运中间品和成 品的设备
第18页/共83页
PROCESS EQUIPMENT & PROCESS INSTALLATIONS
工艺设备、设施
1. Preparing The Inventories
riskassessmentflow风险评估流程第10riskassessmentflow定义评估的范围方法和时间成立小组培训准备清单区域工艺设备辅助设备任务活动实施风险评估区域工艺设备辅助设备特殊任务一般任务设计采取控制预防措施记录和文件化执行控制预防措施的计划监督上述措施有效性回顾第11设定风险评估范围监督和回顾鉴别危险hazards评估风险和已制定预防措施设计采取控制防护措施记录并执行改正措施steriskassessmentflow区分在风险中的人相关活动的历史事故法律法规的要求第12scopeinventories范围清单第13inventories清单locations场所位置processequipmentprocessinstallations工艺设备auxiliaryequipment附属设备commontasks普通任务specifictasks特殊任务inventories第14单位内清楚定义的一个工作场所locations场所位置inventories第15inventoriesexample确保全部覆盖整个组织没有遗漏的区域第16location位置场所examples实验室办公室workdesk工作桌面meetingroom会议室生产车间仓库demineralisationplantinventories第17所有非工艺设备包括公用工程设备工具交通车辆等非适用于生产的设备auxiliaryequipmen附属设备专门设计和使用于生产包装及转运中间品和成品的设备processequipmentprocessinstallations工艺设备设施inventories第18processinstallationprocessequipments工艺设备examples液体大容量临时坦克inventories第19auxiliaryequipments辅助设备examplesstepladderngequipmentmaterhoses消防设施ngpanelafeteyewashons洗眼器ngs软管signs警示标识急救箱设施powered手持电动工nonpoweredvibrmachinecontngpanelworkshopmachinereamwaterpipewor蒸汽热水管线compressedaines压缩管线pressursedgascontainerceelectcaleq
- Work desk工作桌面 - Meeting room会议室
生产车间
仓库
- demineralisation plant - 控制室 - 原料卸货区 - 配电房 - 屋顶 - 起吊区域 - 限制空间
- 高架区 - 顶棚 - 限制区域
第17页/共83页
1. Preparing The Inventories
D. COMMON TASKS 一般任务
Examples:
- Use of display screen
- Bulk tanker unloading – solids,
equipment 显示屏
liquids, gases 卸料
- Manual handling 手工作业 - Safe handling of hazardous
- Demolition 拆除
vehicles 装卸车辆
- Excavation 挖掘
- Safe travel in vehicles车辆安
- Working in potentially
全
hazardous atmospheres 有潜在 - Business travel商业旅行
危险的环境作业
所有非工艺设备，包括公用工程设 备、工具、交通车辆等（非适用于 生产的设备）
AUXILIARY EQUIPMENT
附属设备
专门设计和使用于生产、 包装及转运中间品和成 品的设备
第18页/共83页
PROCESS EQUIPMENT & PROCESS INSTALLATIONS
工艺设备、设施
1. Preparing The Inventories
riskassessmentflow风险评估流程第10riskassessmentflow定义评估的范围方法和时间成立小组培训准备清单区域工艺设备辅助设备任务活动实施风险评估区域工艺设备辅助设备特殊任务一般任务设计采取控制预防措施记录和文件化执行控制预防措施的计划监督上述措施有效性回顾第11设定风险评估范围监督和回顾鉴别危险hazards评估风险和已制定预防措施设计采取控制防护措施记录并执行改正措施steriskassessmentflow区分在风险中的人相关活动的历史事故法律法规的要求第12scopeinventories范围清单第13inventories清单locations场所位置processequipmentprocessinstallations工艺设备auxiliaryequipment附属设备commontasks普通任务specifictasks特殊任务inventories第14单位内清楚定义的一个工作场所locations场所位置inventories第15inventoriesexample确保全部覆盖整个组织没有遗漏的区域第16location位置场所examples实验室办公室workdesk工作桌面meetingroom会议室生产车间仓库demineralisationplantinventories第17所有非工艺设备包括公用工程设备工具交通车辆等非适用于生产的设备auxiliaryequipmen附属设备专门设计和使用于生产包装及转运中间品和成品的设备processequipmentprocessinstallations工艺设备设施inventories第18processinstallationprocessequipments工艺设备examples液体大容量临时坦克inventories第19auxiliaryequipments辅助设备examplesstepladderngequipmentmaterhoses消防设施ngpanelafeteyewashons洗眼器ngs软管signs警示标识急救箱设施powered手持电动工nonpoweredvibrmachinecontngpanelworkshopmachinereamwaterpipewor蒸汽热水管线compressedaines压缩管线pressursedgascontainerceelectcaleq
风险识别ppt课件
❖重点：风险识别的概念、风险源、风险 清单法
❖难点：风险识别方法的局限性
精选PPT课件
4
引言
2001年9月11日，恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼， 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁，共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
精选PPT课件
5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
第四章 风险识别
精选PPT课件
1
本章学习的目标：
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
精选PPT课件
2
本章主要内容：
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
精选PPT课件
3
本章的重点与难点
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险，不涉及 投机风险。
精选PPT课件
25
（3）常见的风险清单
❖风险分析调查表（risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书，包含了所有的纯粹风 险。
精选PPT课件
18
（三）心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
精选PPT课件
19
（三）行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
精选PPT课件
20
第二节 风险识别的阶段与基本方法
－企业的生产经营活动与外部环境的要求 相违背而受到的制裁风险。
❖难点：风险识别方法的局限性
精选PPT课件
4
引言
2001年9月11日，恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼， 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁，共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
精选PPT课件
5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
第四章 风险识别
精选PPT课件
1
本章学习的目标：
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
精选PPT课件
2
本章主要内容：
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
精选PPT课件
3
本章的重点与难点
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险，不涉及 投机风险。
精选PPT课件
25
（3）常见的风险清单
❖风险分析调查表（risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书，包含了所有的纯粹风 险。
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18
（三）心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
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19
（三）行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
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20
第二节 风险识别的阶段与基本方法
－企业的生产经营活动与外部环境的要求 相违背而受到的制裁风险。
风险辨识培训【共47张PPT】
厂房
所有设施 它是以一种深入浅出的分析方法，通过分析系统基本组件潜在的问题，分析研究这些问题对系统的影响情况，进而发现其中需要防范的高风险危害因素的一种危害因素辨识方法。
所 职业健康安全危险源调查表
系统地使用引导词，与各种参数名词组合，以形成与设计本意或希望的操作模式相背离的偏差，对每一个装置的组成部分（节点），找出形成偏差的原因，其后
SCL）风险等级判定风险（R= L×S）.
五、评价工具和使用方法
危害发生的可能性L判定准则：
L值
标准
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况
5
下经常发生此类事故或事件。
危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或
单位：
安 全 检 查 表（SCL）
序 号
检查内容及标准
检查结 果(是 ／否)
建议改进／增补措 施
T34乙苯精 馏塔工艺指标： 温度229℃,压力 0.186Map。
根据实际工
艺操作，T34温度
否
在10℃范围内波动， 压力0.005Map内波
动产品合格。建议
修订岗位规程。
检查人：
确认人：
日期：
五、评价工具和使用方法
QHSE管理体系不是单纯一项具体的工作，QHSE管理 体系是一种系统管理思想和文化。
二、基本概念及术语
HSE核心
预先判定会发生特定的 一种危害
【释义】 风险管理
通过管理和操作技能来避免事 故的发生
使岗位人员、环境和财产 免受损失
结果对风险进行了有效控 制
注：HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的” 这一管理理念上的
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
误区提示
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
安全风险辨识评估技术培训ppt课件
（4）煤矿事故发生机理。 （5）其他相关资料。比如：最新颁布的标准、条例、要求等。
危险源识别的界限
危险源识别的界限是所有可能导致事故发生的原因，可能性的大小在 风险评价时予以考虑，用以评价风险程度。另一方面目前不可能导致事故发 生因素不作为危险源，即从现实出发，不需要“张开想象的翅膀”。
经验 对照 分析
风险识别基础知识
危险源辨识的内容： （1）人的不安全行为； （2）机的不安全状态； （3）环境的不安全条件；
人员的不安全行为因素
人员的其他 不安全因素
工作中的 心里异常
操作不安全性
人的不安全 行为
现场指挥的 不安全性
失职
身体状况不佳 的情况下工作
决策失误
机的不安全安状态
没有按规定配备必要的设备 设备选不设型符备不合选符要型合求要求 设备安装不符合规定
1.风险点：风险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为 等。
2.危险源：危险源是指可能造成人员伤害、职业病、设备损坏、作业环境破坏的根源和 状态。
3.安全风险：安全风险指安全生产过程中，某一特定危险情况发生的可能性和后果严重 性的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指危险情况发生的概率。严 重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
安全风险所属系统划分 根据“系统抓、抓系统”的管理要求，结合矿井实际情况将矿井各系统划分为机 电、运输、通风、采煤、掘进、地质灾害防治与测量、其它等七个系统。
第三部分 安全风险评估的方法
安全风险评估的目的是对煤矿所有风险管理对象进行风险等级划分，从而确定风险管 理的重点区域和项目，是为风险管理确定目标的过程。
第三步是风险控制，此过程又可以又可以细化为：管理标准和管控措施的制定过程，安全风 险的监测、预警、控制过程。（第四部分详细讲解）
危险源识别的界限
危险源识别的界限是所有可能导致事故发生的原因，可能性的大小在 风险评价时予以考虑，用以评价风险程度。另一方面目前不可能导致事故发 生因素不作为危险源，即从现实出发，不需要“张开想象的翅膀”。
经验 对照 分析
风险识别基础知识
危险源辨识的内容： （1）人的不安全行为； （2）机的不安全状态； （3）环境的不安全条件；
人员的不安全行为因素
人员的其他 不安全因素
工作中的 心里异常
操作不安全性
人的不安全 行为
现场指挥的 不安全性
失职
身体状况不佳 的情况下工作
决策失误
机的不安全安状态
没有按规定配备必要的设备 设备选不设型符备不合选符要型合求要求 设备安装不符合规定
1.风险点：风险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为 等。
2.危险源：危险源是指可能造成人员伤害、职业病、设备损坏、作业环境破坏的根源和 状态。
3.安全风险：安全风险指安全生产过程中，某一特定危险情况发生的可能性和后果严重 性的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指危险情况发生的概率。严 重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
安全风险所属系统划分 根据“系统抓、抓系统”的管理要求，结合矿井实际情况将矿井各系统划分为机 电、运输、通风、采煤、掘进、地质灾害防治与测量、其它等七个系统。
第三部分 安全风险评估的方法
安全风险评估的目的是对煤矿所有风险管理对象进行风险等级划分，从而确定风险管 理的重点区域和项目，是为风险管理确定目标的过程。
第三步是风险控制，此过程又可以又可以细化为：管理标准和管控措施的制定过程，安全风 险的监测、预警、控制过程。（第四部分详细讲解）
煤矿安全风险辨识评估培训PPT课件
或员工安全卫生意识相当高严格执行操作规程01实际不可能实际不可能中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心202162024六煤矿安全风险辨识评估e的取值分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露05非常罕见暴露说明68小时不离工作岗位算连续暴露68小时内暴露一至几次算每天工作时间暴露中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心202162025六煤矿安全风险辨识评估c的取值分数值发生事故产生的后果直接经济损失停工法律法规及其他要求公司形象10010人以上死亡5000万以上全矿停产严重违反法律法规和标准重大国际国内影响4039人死亡1000万以上水平采区停产违反法律法规和标准行业内省内影响1512人死亡100万以上采掘停产潜在违反法规和标准地区影响7严重10万以上系统停运不符合上级或行业的安全方针制度规定等公司及周边范围3重大伤残1万以上设备停运不符合公司的安全操作程序规定引人关注不利于基本的安全卫生要求1引人注意1万以下没有停工停运完全符合形象没有受损中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心202162026六煤矿安全风险辨识评估危险程度说明d值危险程度说明320重大风险极其危险不能继续作业立即停止作业160320较大风险高度危险需立即整改制定管理方案及应急预案70160一般风险显著危险需要整改编制管理方案70低风险一般或有危险需要注意中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心202162027六煤矿安全风险辨识评估风险等级重大风险较大风险一般风险低风险按照评估得分确定风险级别风险级别按照从高到低的原则划分为重大风险较大风险一般风险和低风险分别用红橙黄蓝四种颜色标示
危险因素 检查项目 风险类型
风险描述
风险等级
管控措施
责任岗位
1
2035综采工作
危险因素 检查项目 风险类型
风险描述
风险等级
管控措施
责任岗位
1
2035综采工作
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原则：化大系统为小系统，将复杂事物分解为较简单、易被认识的事物。
2019/10/24
9
步骤：现将施工项目按类别和层次分解为若干个子项目，找出它们各自存在的风险因素， 然后进一步分解子项目，层层分解，直到能基本确定全部风险因素为止。最后在进行综 合，绘出分解图。
常识、经验和判断法
以前搞过的项目积累起来的资料、数据、经验和教训，项目班子成员个人的常识、
① 确定风险识别目标 ② 明确风险识别主要参与者 ③ 收集项目识别的基础资料 ④ 估计项目风险形势 ⑤ 进行风险识别成果整理
2019/10/24
4
风险识别的特点与原则
风险识别的特点
个别性 主观性 复杂性 不确定性
风险识别的原则
由细及粗，由粗及细 严格界定，重视相关 宁可错划，不可遗漏 认真排除，谨慎选择 证据不足，实验辅助
2019/10/24
10
2019/10/24
11
敏感性分析
敏感性分析研究在项目寿命期内，当项目变数(例如产量、价格、变动成本等)以及项 目的各种前提益率等)
会出现怎样的变化以及变化范围如何敏感性分析能够回答哪些项目变数或假设的变化对 项目的性能最大。这样，项目管理人员就能识别出风险隐藏在哪些项目变数或假设下。
是否有新的风险 是 是否需要新的分析
建立建设工程风险清单
风险识别结束
2019/10/24
是
识别建设工程风险的因 素、风险事件的后果
建立风险初始清单
8
风险识别的方法
检查表法
定义：检查表是管理中用来记录和整理数据的常用工具。用它进行风险识别时，将工程 项目可能发生的许多潜在风险列于一个表上，供识别人员进行检查核对，用来判别某项 目是否存在表中所涉及的风险。
征兆。
2019/10/24
6
风险识别的过程
项目状态的分析 历史资项目料分析（与工程有关的经验数据分析） 确认不确定性的客观存在（工程项目风险调查） 风险分解 风险因素及后果分析（专家咨询、实验验证） 进行风险分类 建立风险清单
2019/10/24
7
风险识别的开始 建设工程的风险分析
2019/10/24
2
风险识别的内容
风险识别的内容：
识别有哪些潜在的风险 识别引起风险的主要因素 识别风险可能引起的后果
风险识别的主要成果：
风险事件名称 风险来源 风险事件概率估计
2019/10/24
3
风险损失影响后果估计 预期发生时间估计 风险征兆 风险种类和对其他方面的要求等。
风险识别主要由五项风险识别活动组成
检查表可以包含多种内容，其中主要包括工程项目成功或失败的原因，其它方面规划 的结果 (范围、融资、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等计划成果)， 工程可用的资源等。
工作分解结构法(WBS)
风险识别要减少项目的结构不确定性，就要弄清项目的组成各个组成部分的性质、它 们之间的关系、项目环境之间的关系等。项目工作分解结构是完成这项任务的有力工具。 项目管理的其他方面，例如范围、进度和成本管理，也要使用项目工作分解结构。因此， 在风险识别中利用这个已有的现成工具并不会给项目班子增加额外的工作量。
2019/10/24
12
专家经验法
专家经验法主要包括专家个人判断法、智暴法和德尔菲法等十余种方法。其中智暴法 和德尔菲法是用途较广、具有代表性的两种。这种方法是基于专家对风险的认识水平高 于一般人的基础之上，它不仅用于风险的识别，而且用于风险评价。
流程图法
流程图法是根据施工项目的施工生产活动，建立一系列流程图，通过对流程图的分析， 解释施工项目管理全过程的“瓶颈”分布位置及其影响，从而识别可能存在的风险，建 筑工程项目风险识别的方法很多，不同的方法对风险因素识别的范围和程度是不同的。
画出风险事故影响因素图从而演绎推理查找原 因
专家经验法 利用专家风险识别理论对风险进行界定、量化
流程图法
2019/10/24
建立系列流程图，并分析，找出“瓶颈”，从 而进行风险识别
较窄 较窄 广泛 一般
难 难 较易 难
14
实例研究
1. 风险识别方法选择
经验和判断在风险识别时非常有用。对于那些采用新技术、无先例可循的项目，更是如 此。另外，把项目有关各方找来，同他们就风险识别进行面对面的讨论，也有可能触及 一般规范活动中未曾或不能发现的风险。
实验或试验结果法
利用实验或试验结果对风险识别是一种较感性的方法，它能很准确的识别风险，识别
风险的程度比较高。
2019/10/24
5
风险识别的程序
风险识别的程序
① 工程项目包括哪些活动 ② 各活动中存在哪些风险 ③ 风险产生的原因是什么 ④ 项目中哪些风险是重要的
风险的识别要采用系统分析的方法，以确保项目组织所有主要活动
及其风险囊括进来，并进行有效的分类。 风险识别还需要确定三个相互关联的因素:风险来源、风险事件、风险
事故树分析法
该方法是利用图解的形式，将大的故障分解成小的故障，或对各种引起故障的 原因进行分析。此法不仅能识别出导致事故发生的风险因素，还能计算出风险事故发
生概率、提出各种控制风险因素的方案。既可做定性分析，也可做定量分析。事故树由 结点和连接点的线组成。结点表示事件，而连线则表示事件之间的关系。事故树分析是 从结果出发，通过演绎推理查找原因的一种过程。事故树分析一般用于技术性强、较为 复杂的项目。
2019/10/24
13
风险识别方法的比较
类别
内容
检查表法
用表格的形式罗列出风险事件及其来源
WBS法
项目风险各组成部分的性质及相互关系
判断法
列出以往的资料、数据和经验
实验法
用实验数据和结果进行识别
适用范围
广泛 一般 广泛 窄
识别程度
较易 易 易
较难
敏感性分析法
分析风险影响因素找出敏感因素加以识别
事故树分析法
风险识别
结构一班 白杨
2019/10/24
1
风险识别的定义
风险识别的定义： 风险识别是项目管理者识别风险来源、确定风险发生、描述风险牲并 评价风险影响的过程。
风险识别包含识别内在风险及外在风险。
内在风险指项目工作组能加以控制的风险，如人事任免和成本估计等。 外在风险指项目超出项目工作组等控制力和影响力之外的风险，如市场转向或政策等。
2019/10/24
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步骤：现将施工项目按类别和层次分解为若干个子项目，找出它们各自存在的风险因素， 然后进一步分解子项目，层层分解，直到能基本确定全部风险因素为止。最后在进行综 合，绘出分解图。
常识、经验和判断法
以前搞过的项目积累起来的资料、数据、经验和教训，项目班子成员个人的常识、
① 确定风险识别目标 ② 明确风险识别主要参与者 ③ 收集项目识别的基础资料 ④ 估计项目风险形势 ⑤ 进行风险识别成果整理
2019/10/24
4
风险识别的特点与原则
风险识别的特点
个别性 主观性 复杂性 不确定性
风险识别的原则
由细及粗，由粗及细 严格界定，重视相关 宁可错划，不可遗漏 认真排除，谨慎选择 证据不足，实验辅助
2019/10/24
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11
敏感性分析
敏感性分析研究在项目寿命期内，当项目变数(例如产量、价格、变动成本等)以及项 目的各种前提益率等)
会出现怎样的变化以及变化范围如何敏感性分析能够回答哪些项目变数或假设的变化对 项目的性能最大。这样，项目管理人员就能识别出风险隐藏在哪些项目变数或假设下。
是否有新的风险 是 是否需要新的分析
建立建设工程风险清单
风险识别结束
2019/10/24
是
识别建设工程风险的因 素、风险事件的后果
建立风险初始清单
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风险识别的方法
检查表法
定义：检查表是管理中用来记录和整理数据的常用工具。用它进行风险识别时，将工程 项目可能发生的许多潜在风险列于一个表上，供识别人员进行检查核对，用来判别某项 目是否存在表中所涉及的风险。
征兆。
2019/10/24
6
风险识别的过程
项目状态的分析 历史资项目料分析（与工程有关的经验数据分析） 确认不确定性的客观存在（工程项目风险调查） 风险分解 风险因素及后果分析（专家咨询、实验验证） 进行风险分类 建立风险清单
2019/10/24
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风险识别的开始 建设工程的风险分析
2019/10/24
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风险识别的内容
风险识别的内容：
识别有哪些潜在的风险 识别引起风险的主要因素 识别风险可能引起的后果
风险识别的主要成果：
风险事件名称 风险来源 风险事件概率估计
2019/10/24
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风险损失影响后果估计 预期发生时间估计 风险征兆 风险种类和对其他方面的要求等。
风险识别主要由五项风险识别活动组成
检查表可以包含多种内容，其中主要包括工程项目成功或失败的原因，其它方面规划 的结果 (范围、融资、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等计划成果)， 工程可用的资源等。
工作分解结构法(WBS)
风险识别要减少项目的结构不确定性，就要弄清项目的组成各个组成部分的性质、它 们之间的关系、项目环境之间的关系等。项目工作分解结构是完成这项任务的有力工具。 项目管理的其他方面，例如范围、进度和成本管理，也要使用项目工作分解结构。因此， 在风险识别中利用这个已有的现成工具并不会给项目班子增加额外的工作量。
2019/10/24
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专家经验法
专家经验法主要包括专家个人判断法、智暴法和德尔菲法等十余种方法。其中智暴法 和德尔菲法是用途较广、具有代表性的两种。这种方法是基于专家对风险的认识水平高 于一般人的基础之上，它不仅用于风险的识别，而且用于风险评价。
流程图法
流程图法是根据施工项目的施工生产活动，建立一系列流程图，通过对流程图的分析， 解释施工项目管理全过程的“瓶颈”分布位置及其影响，从而识别可能存在的风险，建 筑工程项目风险识别的方法很多，不同的方法对风险因素识别的范围和程度是不同的。
画出风险事故影响因素图从而演绎推理查找原 因
专家经验法 利用专家风险识别理论对风险进行界定、量化
流程图法
2019/10/24
建立系列流程图，并分析，找出“瓶颈”，从 而进行风险识别
较窄 较窄 广泛 一般
难 难 较易 难
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实例研究
1. 风险识别方法选择
经验和判断在风险识别时非常有用。对于那些采用新技术、无先例可循的项目，更是如 此。另外，把项目有关各方找来，同他们就风险识别进行面对面的讨论，也有可能触及 一般规范活动中未曾或不能发现的风险。
实验或试验结果法
利用实验或试验结果对风险识别是一种较感性的方法，它能很准确的识别风险，识别
风险的程度比较高。
2019/10/24
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风险识别的程序
风险识别的程序
① 工程项目包括哪些活动 ② 各活动中存在哪些风险 ③ 风险产生的原因是什么 ④ 项目中哪些风险是重要的
风险的识别要采用系统分析的方法，以确保项目组织所有主要活动
及其风险囊括进来，并进行有效的分类。 风险识别还需要确定三个相互关联的因素:风险来源、风险事件、风险
事故树分析法
该方法是利用图解的形式，将大的故障分解成小的故障，或对各种引起故障的 原因进行分析。此法不仅能识别出导致事故发生的风险因素，还能计算出风险事故发
生概率、提出各种控制风险因素的方案。既可做定性分析，也可做定量分析。事故树由 结点和连接点的线组成。结点表示事件，而连线则表示事件之间的关系。事故树分析是 从结果出发，通过演绎推理查找原因的一种过程。事故树分析一般用于技术性强、较为 复杂的项目。
2019/10/24
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风险识别方法的比较
类别
内容
检查表法
用表格的形式罗列出风险事件及其来源
WBS法
项目风险各组成部分的性质及相互关系
判断法
列出以往的资料、数据和经验
实验法
用实验数据和结果进行识别
适用范围
广泛 一般 广泛 窄
识别程度
较易 易 易
较难
敏感性分析法
分析风险影响因素找出敏感因素加以识别
事故树分析法
风险识别
结构一班 白杨
2019/10/24
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风险识别的定义
风险识别的定义： 风险识别是项目管理者识别风险来源、确定风险发生、描述风险牲并 评价风险影响的过程。
风险识别包含识别内在风险及外在风险。
内在风险指项目工作组能加以控制的风险，如人事任免和成本估计等。 外在风险指项目超出项目工作组等控制力和影响力之外的风险，如市场转向或政策等。