建筑实务案例
建设工程案件审判实务与案例精析
建设工程案件审判实务与案例精析
主题：建设工程案件审判实务与案例精析
案例一：施工单位违规施工导致工程质量问题
某施工单位在建设一座高层住宅时，为了节省成本，采用了低质量的建材和施工工艺，导致工程质量问题。
业主发现房屋存在裂缝、漏水等问题后，向法院提起诉讼，要求施工单位承担赔偿责任。
法院经审理认为，施工单位在施工过程中存在违规行为，导致工程质量问题，应承担相应的赔偿责任。
最终判决施工单位赔偿业主经济损失及合理维修费用。
案例二：建筑材料供应商提供假冒伪劣产品
某建筑材料供应商为了获取更高的利润，提供了假冒伪劣的建筑材料给施工单位使用。
在工程验收时，发现使用的建筑材料不符合国家标准，存在安全隐患。
施工单位向法院提起诉讼，要求建筑材料供应商承担赔偿责任。
法院经审理认为，建筑材料供应商提供假冒伪劣产品，导致工程存在
安全隐患，应承担相应的赔偿责任。
最终判决建筑材料供应商赔偿施工单位经济损失及合理维修费用。
案例三：建筑工程施工期延误引发纠纷
某施工单位在建设一座商业综合体时，由于施工计划不合理和管理不当，导致工程施工期延误。
业主因此向法院提起诉讼，要求施工单位承担赔偿责任。
法院经审理认为，施工单位在施工过程中存在管理不当和计划不合理的问题，导致工程施工期延误，应承担相应的赔偿责任。
最终判决施工单位赔偿业主经济损失及合理维修费用。
以上案例均涉及建设工程案件审判实务，通过对案例的精析，可以看出在建设工程中，施工单位、建筑材料供应商和业主之间存在着复杂的利益关系和责任关系。
在审理此类案件时，需要综合考虑各方的权益和责任，依据相关法律法规作出公正的判决。
-建筑工程管理与实务经典案例70例
案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
2.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析
一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析1A414000建筑工程材料【案例一】常用高分子防水卷材有哪些？（如三元乙丙）1A415000建筑工程施工技术【案例一】项目经理部编制的《屋面工程施工方案》中规定：工程采用倒置式屋面，屋面构造层包括防水层、保温层、找平层、找坡层、隔离层、结构层和保护层。
构1；造示意图见图1.写出图1中屋面构造层1－7对应的名称。
【案例二】某施工单位承建一高档住宅楼工程。
钢筋混凝土剪力墙结构，地下2层，地上26层，建筑面积36000m2。
施工单位项目部根据该工程特点，编制了“施工期变形测量专项方案”，明确了建筑测量精度等级为一等，规定了两类变形测量基准点设置均不少于4个。
二次结构填充墙施工时，为抢工期，项目工程部门安排作业人员将刚生产7天的蒸压加气混凝土砌块用于砌筑作业要求砌体灰缝厚度、饱满度等质量满足要求。
后被监理工程师发现，责令停工整改。
项目经理巡查到二层样板间时，地面瓷砖铺设施工人员正按照基层处理、放线、浸砖等工艺流程进行施工。
其检查了施工质量，强调后续工作要严格按照正确施工工艺作业，铺装完成28d后，用专用勾缝剂勾缝，做到清晰顺直，保证地面整体质量。
1.建筑变形测量精度分几个等级？变形测量基准点分那两类？其基准点设置要求有哪些？2.蒸压加气混凝土砌块使用时的要求龄期和含水率应是多少？3.地面瓷砖面层施工工艺内容还有哪些？瓷砖勾缝要求还有哪些？【案例三】建筑节能工程中的围护结构子分部工程包含哪些分项工程？【案例四】静压力桩，“先深后浅，先大后小，先长后短，先密后疏”。
使用抱箍式方法接桩，接头高出地面0.8m。
存在部分二类桩。
1.施工顺序是否正确？静力桩接头不妥之处？桩基分几类？二类桩的特点？【案例五】某工程钢筋混凝土基础底板，长度120m，宽度100m，厚度2.0m。
混凝土设计强度等级P6C35，设计无后浇带。
施工单位选用商品混凝土浇筑，P6C35混凝土设计配合比为：1：1.7：2.8：0.46（水泥：中砂：碎石：水），水泥用量400kg/m 3。
注册安全工程师建筑实务案例分析题
注册安全工程师建筑实务案例分析题【案例一】【背景资料】A厂为新建煤化工企业，B公司为A厂煤气化装置项目总承包商，C 公司为B公司的分包商，承担其中的防腐保温工作。
2019年3月5日，C公司在对煤气化装置的飞灰过滤器进行内部除锈作业时发生事故，导致4人死亡。
事发时，B公司尚未向A厂进行煤气化装置整体的中间交接，A厂员工在自行组织磨煤机单体试车。
3月4日10时，A厂进行煤粉循环试运行，使0.5-0.6MPa的氮气作为惰性循环介质，17时，由于氮气供应不畅，停止试运行并停止供氮。
飞灰过滤器位于煤气化装置框架+38m层面，直径1.6m，高度6m，上部为圆筒形，下部为锥形。
过滤器上部的带孔隔板将其分隔成上下两部分，设备顶部和带孔隔板下方(距锥底4m处)分别设有人孔，设备外接3条电(气)控阀管线。
3月5日8时，C公司员工甲、乙、丙开始过滤器打磨除锈作业。
甲从带孔隔板下方人孔进入过滤器内搭设的跳板作业，乙负责监护。
10时，丙替换甲继续作业。
11时20分，丙突然从作业跳板坠落至过滤器锥体底部。
乙听到坠落声响后立即呼救，以为是过滤器内搭设跳板脱落，向内探头观察，随即丧失意识被甲拉出。
甲判断过滤器内手持照明灯可能发生漏电，立即断开直接引自TN-S系统配电箱电源，并紧急呼救。
附近试车作业的A厂员工丁、戊、已3人听到呼救后，赶到现场，相继进入过虑器施救，均晕倒在内，陆续赶到的救援人员将4人抬出送医，经抢救无效死亡。
事故调查发现：试车方案编制及实施均由A厂单独进行；丙为C公司临聘人员，3月4日到达施工现场，尚未录入员工名册，事后才查明身份；外接的3条电(气)控阀管线可远程开启，且与设备连接管道未按要求封堵盲板；飞灰过滤器管线与氮气管线串线，氮气窜入飞灰过滤器；作业过程中未系安全绳；搭设的跳板未绑扎；该项作业无任何书证记录。
2. 该起事故的责任单位和上报单位分别是（）。
3. 该起事故暴露出现场安全管理方面的问题有（）。
【案例二】【背景资料】C建筑工程公司原有从业人员650人，为减员增效，2009年3月份将从业人员裁减到350人，质量部、安全部合并为质安部，原安全部的8名专职安全管理人员转入下属二级单位，原安全部的职责转入质安部，具体工作由2人承担。
一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40例
一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40 例案例一背景资料某住宅楼是一幢 6 层带 1 层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积 3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成 2 人死亡、3 人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 原木立杆，这 4 根原木立杆顺向支承在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅 4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6 层楼面 3 块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第 6 层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5 分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
一建建筑实务各章节案例题(第一章 建筑工程技术)
坑采取大放坡开挖，土方开挖至设计要求时，项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查，发 现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层，项目总工召开现场会议，经协商决定采取灌浆补强，并按要 求形成相关验收记录。
(2)由于钢筋笼还在槽段内(3)应防范管涌。 地下水位在基坑深度 10m 处，11 号槽段施工方案选择在保证基坑边坡稳定的同时，须保证地下
水不倒灌入基坑，以免造成基坑边坡的不均匀沉降。
(4)确保槽段施工时不出现管涌的措施如下: 1)紧贴槽段施工一排钢筋混凝土灌注桩，深度同地下连续墙。 2)紧贴钢筋混凝土灌注桩外侧做两排旋喷桩，两侧须与已建好槽段结构相连。深度进入不透水层
2.问题 (1)此槽段施工方案制定时要保证哪个关键点? (2)槽段土方开挖施工方案应选择什么形式? (3)槽段施工过程中最需防范的是什么? (4)确保槽段施工时不出现管涌的措施包括哪些? 答: (1)保证紧邻道路槽段基坑边坡稳定。 槽段紧邻正在使用的城市主干道，且挨近基坑一侧埋有军用电缆。所以，制定槽段施工方案时最 重要的是保证槽段施工中基坑边坡的稳定，以确保紧邻槽段城市道路与军用电缆不会产生沉降，造成 不可挽回的重大后果。
第一章 建筑工程技术
案例 1: 某建筑工程，基坑深 17m,地下水位在基坑深度 10m 处，基坑支护采取地下连续墙形式，地下连
续墙深 35m。在施工 11 号槽段时，钢筋笼放入基坑，由于基坑内有大量沉渣，钢筋笼不能放入坑底， 造成此槽段混凝土不能浇筑，半夜赶上暴雨，致使此槽段塌孔。此槽段紧邻正在使用城市主干道，且 主干道邻近基坑一侧铺设有军用电缆。为使边坡整体稳定，采取了紧急回填的措施。目前，工程地下 连续墙已陆续完工，只剩 11 号槽段，须制定此槽段施工方案，以便下一步土方工程顺利进行。
建筑工程实务案例分析
建筑工程实务案例分析案例一：建筑工程施工过程中的安全事故分析在某建筑工程施工现场，由于不当操作和管理，发生了一起严重的安全事故。
事故发生时，工地内有数名工人正在进行高空作业，其中一名工人因为没有正确系好安全带，不慎从高处坠落，导致严重伤害。
经过调查分析，事故原因主要有以下几点：1. 安全管理不到位：施工单位对现场工人的安全教育和培训不够，包括高空作业的安全操作规范。
施工单位没有制定明确的安全责任分工和管理流程，导致安全管理的缺失。
2. 安全设施不完善：工地缺乏足够的安全设施，如围护栏、防护网等，没有为工人提供必要的安全保障。
同时，缺乏安全监测和检测系统，无法及时发现和解决潜在的安全隐患。
3. 工人安全意识不强：部分工人对安全意识不够高，存在随意操作和漫不经心的情况。
这种态度和行为增加了工作中的风险，容易导致事故的发生。
为了避免类似的安全事故再次发生，建议采取以下措施：1. 建立完善的安全管理制度：施工单位应建立明确的安全责任分工和管理流程，确保安全管理落实到位。
同时加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 加强安全设施建设：在施工现场设置必要的安全设施，如围护栏、防护网、安全网等，为工人提供安全保障。
安装安全监测和检测系统，及时发现和解决安全隐患。
3. 强化安全监督和检查：加大对施工现场的安全监督和检查力度，定期进行安全巡检和隐患排查。
对违反安全操作规范的行为及时纠正，并实施相应的处罚措施，以提高工人的安全意识和行为规范。
案例二：建筑质量问题的调查分析某建筑项目在验收阶段发现了一系列的质量问题，包括墙体开裂、漏水、地板变形等。
经过调查分析，发现质量问题主要有以下几个原因：1. 施工工艺不合规范：施工单位在施工过程中未按照规范要求进行操作，例如墙体砌筑时未按照标准选用砖块和砂浆，导致墙体开裂；地板施工时忽略了潮湿天气对木质材料的影响，造成地板变形。
2. 施工材料质量不过关：部分施工材料的质量不达标，如地板材料的含水率超过标准、涂料中添加了低质量的稀释剂等，这些材料质量问题直接导致了工程的质量问题。
建筑工程法律实务案例(3篇)
第1篇一、案例背景某市某房地产开发项目（以下简称“本项目”）由某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）投资建设，项目总建筑面积约30万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
在项目建设过程中，由于开发商与施工方、监理方、材料供应商等多方存在合同纠纷，导致项目进度严重滞后，合同履行受阻。
为此，开发商寻求法律途径解决纠纷，维护自身合法权益。
二、纠纷情况1. 施工合同纠纷：开发商与某建筑施工有限公司（以下简称“施工方”）签订了施工合同，约定由施工方负责本项目的土建施工。
在施工过程中，由于施工方未严格按照设计图纸施工，导致部分工程存在质量问题。
同时，施工方在施工过程中出现延误，影响了项目整体进度。
开发商要求施工方承担违约责任，但双方对赔偿金额及责任划分存在争议。
2. 监理合同纠纷：开发商与某工程监理有限公司（以下简称“监理方”）签订了监理合同，约定监理方负责本项目的施工监理工作。
在项目施工过程中，监理方未能及时发现并纠正施工方的问题，导致工程质量问题进一步扩大。
开发商认为监理方存在失职行为，要求其承担相应的责任。
3. 材料供应合同纠纷：开发商与某建筑材料有限公司（以下简称“材料供应商”）签订了建筑材料供应合同，约定材料供应商负责为本项目提供所需的建筑材料。
在材料供应过程中，材料供应商提供的部分材料存在质量问题，且未能按时供货，影响了施工进度。
开发商要求材料供应商承担违约责任。
三、法律分析1. 施工合同纠纷：根据我国《合同法》规定，当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。
在本案中，施工方未严格按照设计图纸施工，存在违约行为。
根据《合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
2. 监理合同纠纷：根据《建筑法》和《监理条例》等相关法律法规，监理方在监理过程中应当对施工质量、进度、安全等方面进行监督检查，确保工程质量符合要求。
建筑工程安全管理实务案例
建筑工程安全管理实务案例近年来，建筑工程的安全管理备受关注。
为了确保工程的顺利进行和人员的身体安全，建筑企业应当制定科学、合理的安全管理措施。
本文将通过实际案例分析，探讨建筑工程安全管理的实务操作。
案例一：高层建筑工地坠落事故的防范措施在某城市开展的高层建筑工地施工过程中，发生了一起坠落事故，造成了工人的重伤。
经过调查发现，事故的主要原因是缺乏足够的安全设施和不严格的作业管理。
为了防止类似事故再次发生，建筑企业采取了以下安全管理措施：首先，对工地进行全面的安全风险评估，识别潜在的坠落风险和危险区域，并制定相应的安全管理计划。
其次，加强对施工人员的培训，提高他们的安全意识和操作能力。
教育工人要正确使用个人防护装备，严格遵守安全操作规程。
此外，建筑企业还增加了安全监测设备，包括安全网、安全带等，并定期检查和维护这些设备，确保其正常运行。
通过这些安全管理措施的落实，工地的坠落事故率得到了显著降低，有效保障了工人的安全。
案例二：施工现场火灾事故的处理措施某建筑工地在进行焊接作业时，由于施工人员操作不当，导致火花引发了一起严重的火灾事故。
事故中，一些建筑材料被烧毁，施工进度遭到严重延误。
为了避免火灾的再次发生，建筑企业采取了以下安全管理措施：首先，建筑企业加强了施工现场的消防设备，并制定了灭火预案。
为施工现场配备了足够的灭火器、灭火器具和消防器材，以应对火灾事故。
其次，提高施工人员的火灾防范意识，强调减少火源、防止火花飞溅、注意焊接操作等。
组织开展灭火知识培训和演练活动，增强工人的应急处理能力。
此外，对施工现场进行定期巡查，确保现场的卫生和整洁，防止火灾隐患的出现。
及时排查施工现场周围的可燃物，采取清理和防护措施。
通过以上的安全管理措施的落实，该建筑工地再次发生火灾的风险大大降低，工程顺利进行。
结语建筑工程安全管理是建筑企业必须重视的重要工作。
通过案例分析，我们可以看到，科学、合理的安全管理措施对于降低事故风险、保障工人安全至关重要。
二建建筑实务案例必背300条
二建建筑实务案例必背300条案例一：建筑工程施工组织设计背景某城市政府决定修建一座大型商业综合体，拟在市中心的一块空地上进行建设。
为了确保工程顺利进行，需要制定详细的施工组织设计方案。
过程1.项目经理召集相关专家和技术人员，进行现场勘察和测量，确定土地面积、地形地貌等因素。
2.根据勘察结果，确定施工区域、临时设施区、办公区等区域的位置。
3.组织专家对土壤质量进行测试，并根据测试结果制定土方开挖、回填和加固的方案。
4.制定施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和关键任务。
5.设计临时支撑结构以确保施工期间的安全性。
6.编制材料清单和设备清单，并确定供应商和采购计划。
7.制定安全生产管理措施，包括防护设备、安全培训等。
结果通过精心制定的施工组织设计方案，该商业综合体的建设工作顺利进行。
施工期间未发生任何重大事故，工程质量得到有效控制。
项目按照计划完成，如期投入使用。
案例二：钢筋混凝土结构施工背景某公司决定新建一座办公楼，采用钢筋混凝土结构。
为了确保施工质量，需要制定详细的施工方案。
过程1.设计师根据建筑设计图纸制定详细的钢筋布置图，并计算出所需的钢筋数量和规格。
2.施工队伍根据图纸和规格准备钢筋材料，并进行检查和验收。
3.根据钢筋布置图，在施工现场搭建脚手架和支撑结构。
4.钢筋工人按照布置图将钢筋焊接或绑扎在适当的位置上，并进行验收。
5.钢筋焊接或绑扎完成后，进行混凝土浇注。
浇注前需要检查模板、支撑结构等是否符合要求。
6.混凝土浇注完成后，进行养护，并对钢筋混凝土结构进行检查和验收。
结果通过严格按照施工方案进行施工，该办公楼的钢筋混凝土结构建设顺利完成。
经过验收，符合相关标准和要求。
该办公楼的结构牢固，安全可靠。
案例三：建筑工程质量检测背景某公司承接了一座居民小区的建设工程，为了确保工程质量，需要进行全面的质量检测。
过程1.建筑师和设计师对施工过程进行现场监督，确保施工符合设计要求。
2.对主体结构进行质量检测，包括混凝土强度、钢筋布置等。
一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀
一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀一、项目管理案例1：某公司新建工程，项目经理未具备相应资质，违规承揽项目。
案例2：施工单位变更项目经理，未报告建设行政主管部门。
口诀：项目管理先审批，变更须及时报。
二、施工管理案例1：建筑施工中未采取安全措施，导致工人意外伤亡。
案例2：施工单位违规分包或转包，超范围施工。
口诀：安全措施勿忽略，分包转包要符合规范。
三、质量管理案例1：建筑工程质量不合格，未按规定进行整改。
案例2：施工单位未按要求进行验收，强行交付使用。
口诀：质量不合格要整改，验收合格方可交付。
四、安全生产案例1：施工单位未履行安全管理责任，引发重大安全事故。
案例2：工程建设单位未落实安全生产主体责任，导致事故发生。
口诀：安全管理责任不可缺，生产安全全民有责。
五、法律法规案例1：违反国家法律法规承揽工程，严重影响工程进度和质量。
案例2：施工单位未依法取得施工许可证擅自施工。
口诀：法律法规要牢记，合法施工才可行。
在写作过程中，我会结合以上案例，从项目管理、施工管理、质量管理、安全生产和法律法规等方面展开深度分析。
文章将以这些案例为基础，阐述相关法律法规依据和解决问题的方法，同时共享对建筑实务必考案例的个人理解和观点。
文章撰写完毕后，我将根据要求进行总结和回顾，确保文章内容全面、深刻且具有灵活性。
文章字数满足要求，且遵循普通文本格式，最终呈现给您一篇高质量、深度和广度兼具的中文文章。
建筑实务必考案例是建筑行业从业人员必须掌握和熟悉的案例，通过对案例的学习和分析，可以深入了解建筑管理、施工质量控制、安全生产和法律法规等方面的知识。
在日常工作中，建筑行业从业人员需要遵守相关法律法规和规范要求，确保工程质量和施工安全，提高施工管理水平和应对突发情况的能力。
项目管理是建筑施工过程中的重要环节。
合格的项目经理和施工单位是项目管理的关键，其资质和变更必须符合规定，否则会影响工程进度和质量。
项目管理不仅需要审核审批，还要及时报备变更情况，以便相关部门进行监管和指导，确保施工过程的顺利进行。
一级建造师建筑工程实务案例大全
一、建筑工程实务：【案例】（1）背景:某建设工程分为12个施工过程，已编制好时标网络计划如图所示。
3456789101112131415161718192021222334567891011121314151617181920212223（2）问题1)该计划执行5个月后，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2个月，在时标网络计划上绘制实际进度锋线。
2) 工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？3)组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水施工工期为多少？（3）分析和解答1）进度锋线如图所示。
2) 工作E拖后2个月，使工程延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。
3)计算流水步距：2，3，5－）1，3，42，2，2，-4K H,I＝max（2，2，2，－4）＝21，3，4－）2，4，51，1，0，－5K I,J＝max（1，1，0，－5）＝1流水工期：T ＝∑K ＋∑t n ＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）经调整后的建设总工期为 7＋8＋4＝19（月）， 故总工期不会延误。
1．背景图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络计划。
其中，工作A 、B 、D 是支模工程；C 、E 、G 是钢筋工程；F 、H 、I 是浇筑混凝土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D 工作完成了2周，E 工作完成了1周，H 工作尚未开始。
（1）请绘制本例的实际进度前锋线（2）第9周结束时累计完成造价多少？按净值法计算其进度偏差是多少？ （3）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
3．答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图示，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先绘制时标网络计划；确定第9周为检查点；由于D 工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E 工作（2周）完成了1周，故在其1/2处打点；由于F 工作已经完成，而H 工作尚未开始，故在H 工作的起点打点；自上而下把检查点合打点连起来，便形成了图示的实际进度前锋线。
2024一建建筑实务案例
2024一建建筑实务案例案例一：住宅建筑施工进度延误问题。
话说有个住宅建筑项目，计划是18个月完成。
施工方一开始也是信心满满，各种施工计划安排得像模像样。
基础工程施工的时候，就出了岔子。
原本勘察报告说地下水位不高，可实际一挖，好家伙，地下水跟喷泉似的往上冒。
这一下，就得先做降水处理。
那抽水机“嗡嗡”地响了好几个星期，导致基础施工的时间比计划多了整整一个月。
到了主体结构施工阶段，建筑材料供应又不给力了。
钢材供应商说好的按时送货，结果因为他们自己厂里设备故障，钢材迟到了半个月。
这就像炒菜没菜下锅一样，工人只能干等着，主体结构的进度又被拖了后腿。
还有啊，劳务队伍也不省心。
到了装修阶段，工人突然不够了。
原来是劳务公司又接了个紧急的小项目，把一部分工人调走了。
这住宅的装修进度一下子就慢了下来，原本可以同步进行的墙面和地面装修，只能先顾着墙面，地面装修就被推迟了。
问题：1. 分析该项目进度延误的原因有哪些？2. 针对这些原因，提出相应的解决措施。
答案：1. 进度延误原因：勘察不准确：地下水位实际情况与勘察报告不符，导致基础施工增加降水环节，延误工期。
材料供应问题：钢材供应商设备故障，材料不能按时供应，影响主体结构施工进度。
劳务队伍管理问题：劳务公司调配工人不合理，导致装修阶段工人不足，进度减慢。
2. 解决措施：对于勘察不准确的情况，在施工前要多参考不同来源的勘察数据，必要时重新进行详细勘察。
同时与有经验的施工团队提前沟通可能出现的地质问题，制定应对预案，如准备好降水设备等。
材料供应方面，与供应商签订更严格的合同，约定明确的违约责任。
同时寻找备用供应商，在主要供应商出现问题时能够及时补充材料。
建立材料供应的跟踪机制，提前了解供应商的生产情况，以便及时调整施工安排。
劳务队伍管理上，在合同中明确劳务公司不得随意抽调工人，并且要求劳务公司提供足够的备用工人名单。
施工方也可以提前储备一些临时劳务队伍，在紧急情况下能够补充人力。
建筑实务案例
某塔楼地上115层，高588m；连接塔楼设置7层商业裙房，高40m；地下室5层，主要用途为商业、车库、机电用房、人防、辅助用房。
总建筑面积460665.0m2，地下室83140.0m2，桩筏基础，基坑开挖深度为29.5m，基坑周边围护结构采用，钻孔灌注桩+高压摆喷墙+两道袖阀管注浆。
钻孔灌注桩径Ф1400@1600mm，桩长40.8～44.8m；高压摆喷半径0.65m，摆喷角度200；袖阀管注浆间距1m，排距1m，扩散半径0.65m。
采用四道钢筋混凝土水平支撑+两道锚索。
钢筋混凝土水平支撑在钢管立柱桩上，立柱桩单独设置，采用钻（孔）灌注桩内插钢管的形式。
桩身混凝土设计强度等级为C30（水下混凝土）。
2. 问题（1）护坡桩钢筋笼验收检查哪些项？检查方式？（2）钻孔灌注桩施工记录表包括哪些内容？（3）此基坑还可建议采用何种支护形式？（4）基坑支护至多深比较合适？解答（1）护坡桩钢筋笼检查项为：1）主筋间距，用钢尺量； 2）长度，用钢尺量；3）钢筋材质检验，抽样送检； 4）箍筋间距，用钢尺量；5）直径，用钢尺量。
（2）钻孔灌注桩施工记录表包括工程名称、施工单位、日期、编号、桩基类型、桩编号、桩径、桩长、设计桩顶标高、设计桩底标高、钻机类型、钻头形式直径、自然地面标高、开钻时间、钻孔时间、泥浆指标、黏度、泥浆种类、护筒顶标高、成孔孔底标高、成孔深度、护筒直径、护筒埋深等内容。
（3）还可采用地下连续支护形式。
（4）基坑支护工程中支护在基坑底部嵌固深度从经济和安全合理角度，一般考虑比基坑底标高深3.5～4.0m，本工程基坑支护深度宜在33.5m。
还应结合基坑支护安全计算来确定最终嵌固深度。
【案例1A413030-2】背景: 基础形式为长螺旋钻孔泵压混凝土桩复合地基，桩径400mm，桩身混凝土强度等级为C20，桩端持力层为强风化泥质岩层，进入持力层不小于2000mm。
桩身混凝土结构完整性检测评定：工程桩共进行低应变检测35根，根据检测报告，共有335根Ⅰ类桩，占比91.78%，30根Ⅱ类桩，占比8.22%，无Ⅲ类和Ⅳ类桩。
一级建造师建筑实务教材案例
【案例１A420011】P2001。
背景某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成,分别为: ±方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。
根据施工工艺要求,地上结构、二次硇筑两施工过程间时间间隔为2 周。
现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1A４2０0１1。
流水节拍表表 1A42０0112. 问题（１）上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期.（ 2 ) 根据本工程的特点，宜采用何种形式的流水施工形式,并简述理由。
（ 3 ）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划,并计算总工期。
【案例１Ａ4200１2】P２０31.背景某单项工程，如图１Ａ４200１2—1所示进度计划网络图组织施工。
原计划工期是1７0d，在第7５天进行的进度检查时发现：工作Ａ已全部完成,工作Ｂ刚刚开工。
由于工作B 是关键工作,所以它拖后１5d将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见表1A4２001２.2．问题（1)为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划,问应如何调整原计划，才能既经济又保证整修工作在计划的170ｄ内完成, 列出详细调整过程。
( 2 )试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
（ 3 ）重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路（以工作表示）。
【案例１A4２015２-1】• 1 。
背景P3１4某项目进展到21周后,对前2０周的工作进行了统计检查,有关情况列于表１A4201５2－1。
2。
问题、（１) 挣值法使用的三项成本值是什么?( 2 ) 求出前20 周每项工作的B C W P 及2０周末的ＢＣW T 。
( 3) 计算20周末的合计A ＣＷP 、B C ＷS.（４）计算２０周的 C V与S V ,并分析成本和进度状况. ( 5 ) 计算2０周的C P Ｉ、ＳＰL 并分析成本和进度状况。
实务案例分析8套
4.某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上 25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并 委托了工程监理单位。 施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设 计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方 开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位 根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设 计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计 文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案， 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位 组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工 人员兼任现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设 计标高(自然地坪下8．5m)时，总监理工程师发现基坑四周 地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求
4．评标委员会成员的组成存在如下问题： (1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员，则不妥， 因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会； (2)评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可参加 评标委员会； (3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，则不妥， 因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员 总数的2／3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必 须要有5人或5人以上。 5．招标人确定A企业为中标人是违规的，在按照综合评分法评标时， 因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价 作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标 人。 6．合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标 通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立 书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。
2023一建建筑实务案例必背300条
2023一建建筑实务案例必背300条2023年一级建造师建筑实务考试的案例必备知识有300条。
下面将介绍其中一些重要的案例，帮助考生复习备考。
1.建筑物基础设计案例：案例1:设计一栋高层建筑的基础。
要求考生综合考虑土壤条件、结构荷载、建筑形式等因素，选择合适的基础类型、尺寸和材料。
案例2:设计一栋平房的基础。
要求考生根据地质条件和建筑形式确定适合的基础类型，并计算基础尺寸。
案例3:设计一栋框架结构的地下停车场。
要求考生考虑地下水位、土壤条件和施工难度，设计合适材料和尺寸的基础。
案例4:设计一栋风力发电机的基础。
要求考生根据风速和风向数据，选择合适的基础类型，并计算基础尺寸。
案例5:设计一栋高温加热设备的基础。
要求考生考虑设备重量、温度变化和振动等因素，设计稳固的基础。
2.建筑物构造设计案例：案例1:设计一栋构造简单的独立别墅。
要求考生根据建筑形式和使用功能，选择合适的结构类型，并确定材料和尺寸。
案例2:设计一栋框架结构的商业大楼。
要求考生考虑建筑高度、荷载和施工难度，设计稳固和经济的结构。
案例3:设计一栋自选项目的特殊结构。
要求考生根据个人兴趣和特殊需求，设计创新的结构形式和材料。
案例4:设计一栋高层建筑的地震抗震设计。
要求考生按照地震区划和设计规范，选择合适的抗震措施和结构形式。
案例5:设计一栋装配式建筑的结构。
要求考生考虑构件的制造、运输和安装，设计适应装配式施工方式的结构连接。
3.建筑物材料设计案例：案例1:设计一栋外墙装饰的建筑。
要求考生根据建筑形式和环境要求，选择合适的外墙材料和施工工艺。
案例2:设计一栋防水建筑的屋面。
要求考生选择合适的防水材料和屋面形式，确保建筑结构的防水性能。
案例3:设计一栋耐火建筑的内墙和隔墙。
要求考生选择耐火材料和结构形式，确保建筑的防火性能。
案例4:设计一栋节能建筑的外墙和屋顶。
要求考生选择节能材料和施工工艺，提高建筑的能源利用效率。
案例5:设计一栋环保建筑的内饰装修。
建筑实务案例
【案例一】某房屋建筑工程，建筑面积6000㎡，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构。
填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。
根据《建筑工程施工合同(示范文本)》和《建设工程监理合同(示范文本)》，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了以下事件：事件一：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。
监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目经理组织实施”的要求。
事件二：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2d后立即将其补齐挤紧。
事件三：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图(如下图所示)，经批准后按此组织实施。
室内装饰工程时标网络计划图(时间单位：周)事件四：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工程F的结束时间拖延14d，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。
问题：1根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》，指出事件一中监理工程师要求中的错误之处，并写出正确做法。
解析：【该题超纲】这里所指结构实体检验，主要指结构(本案例所指梁、柱)混凝土的抗压强度(回弹、钻芯)、钢筋保护层厚度检测等。
答：监理工程师提出了结构实体检验应由施工单位项目经理组织实施，不妥。
1分正确做法为，结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目技术负责人组织实施。
1分2根据《砌体工程施工质量验收规范》，指出事件二中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。
答：错误之处有：(1)“加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑”不妥。
1分正确做法为，用加气混凝土砌块砌筑墙体时，墙底部应砌筑烧结普通砖或多孔砖，或普通混凝土小型空心砌块，或现浇混凝土坎台，高度不宜小于200mm。
2024一级建造师建筑事务案例
2024一级建造师建筑事务案例案例背景。
咱们有个大型商业综合体建筑项目，位于城市繁华地段。
这个建筑总共20层，地下3层，地上17层，建筑面积达到了5万平方米呢。
施工前期问题。
甲方要求这个项目在24个月内完工，工期特别紧。
施工单位刚进场的时候就遇到了麻烦事儿。
首先是场地狭窄，材料堆放都成问题。
就像你家里突然来了好多客人，结果地方又小，东西都没处搁。
施工单位没办法，只能和周边的一块空地的主人商量，临时租下那块地来堆放材料，还得派人专门看守，这可都是额外的成本啊。
然后就是地质勘察报告有点不靠谱。
报告上说地下水位比较低，结果一挖基坑，好家伙，地下水呼呼往上冒，就像突然打开了喷泉一样。
这可不得了，原本的基础施工方案得大改。
施工单位赶紧组织专家重新论证基础施工方案，决定采用井点降水的方式来降低地下水位，确保基础施工的安全和质量。
主体施工阶段。
在主体结构施工的时候，混凝土浇筑又出了岔子。
有一次在浇筑10层的柱子混凝土时，发现混凝土的坍落度突然变得特别小，这就好比你喝的粥突然变得特别稠，根本不好流动。
原来是搅拌站那边出了问题，他们的原材料称量设备出故障了，沙子和水泥的比例不对了。
施工单位的项目经理那叫一个火大啊，立马要求停止浇筑，把已经浇筑的部分清理掉，重新调配混凝土。
这一折腾，不仅耽误了工期，还浪费了不少材料呢。
还有啊，这个建筑的外立面采用的是玻璃幕墙。
在安装玻璃幕墙的时候，施工人员发现有一批玻璃的尺寸偏差有点大，就像你去买衣服，结果衣服不是大了就是小了。
这肯定不能用啊，施工单位就去找玻璃供应商理论，要求他们赶紧重新提供合格的玻璃。
可是供应商还扯皮，说这是运输过程中造成的，不是他们生产的问题。
施工单位拿出合同，上面明确写着供货的质量要求，供应商这才没话说，乖乖换货。
装修阶段。
到了装修阶段，麻烦也没少。
室内的墙面装饰采用的是高档壁纸。
在粘贴壁纸的时候，发现墙面的平整度不够。
这就像你在一张凹凸不平的纸上画画，怎么能画得好看呢？施工单位只能重新对墙面进行找平处理，又耽误了一些时间。
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案例一：
例题：
某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装3项分部工程，划分为3个施工段，各分部工程在每一个施工段的施工持续时间分别为：吊顶4d 、内墙面刷涂料2d 、地面铺装3d 。
问题
(1)绘制本工程的双代号网络计划图。
(2)用图算法进行时间参数计算，并标出关键线路。
分析与答案：
(1)本工程的双代号网络计划图见图
图中：A 表示吊顶；B 表示内墙面刷涂料；C 表示地面铺装 (2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。
计算顺序： 第一步：从左到右计算ES T 、EF T （副产品：计算工期c T ）；（遇到有大小的时候取大） 第二步：从右到左计算LF
T 、LS T ；（遇到有大小的时候取小） 第三步：从左到右计算T F ；
第四步：从右到左计算F F （遇到有大小的时候取小） 确定关键工序、关键线路。
★★★口诀：
沿线累加，逢圈取大；
逆线累减，逢圈取小。
案例二
**下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法——标号法
标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。
以2008年实务第一题为例说明
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 5002m ，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。
施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。
图施工进度网络计划
在工程施工中发生了如下事件。
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；
事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；
事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；
事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
答：
1.用标号法标出如下图
关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1，故关键线路是：①→②→③→⑤→⑧→⑨
该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L
2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；
事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；
事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；
事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。
3.上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示
关键线路仍然是：①→②→③→⑤→⑧→⑨，故关键线路没有发生改变。
4.对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期1个月。
实际工期计算再将M工作的2改为3，再计算一次，可知实际工期还是是21个月。
09考题
背景资料
某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
问题：
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
答案：
问题1：
根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：
①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期为：3+7+7+3＝20天
问题2：
事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。
事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。
事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。
问题3：
总工期可顺延：6－4＝2天。
实际工期为：27天。
问题4：
关键线路发生变化，新的线路为：
①→②→④→⑤→⑥
提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2，横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。
2010年二级建造师第一题
某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。
问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
参考答案:
1.计划关键线路计算
故计划关键线路为 B→C→F→G 计划工期 17天
2.实际关键线路计算
故实际关键线路为 B→E→H 实际工期为19天
和预测工程项目整体进度状况。
例某工程项目时标网络计划如图所示。
该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20％、50％，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
图某工程前锋线比较图
【解】
根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图3—74中点划线所示。
通过比较可以看出：
(1)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周；
(2)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；
(3)工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。
由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。
综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。