企业战略管理常见问题

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一.单项选择1.科学管理创始人( B )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。A.法约尔B.泰勒C.安索夫D、波特2.在《竞争战略》一书中(A)提出了着名的五种竞争力量模型。A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫3.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(B)。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( A )进行客观公正地分析。A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(B)两种。A.核心能力分析B.S W O T分析C.财务分析D.生命周期分析法6.战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和(D)等原则。A.可检验性B.可实现性C.可挑战性D.权变性7.产品—市场战略2×2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( B )战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化

8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( B )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因9.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( C )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略10.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( C )三个方面。A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略11.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是(B)。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯12.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国着名战略学家( B )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯13.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(B)。A.越大B.越小14.市场渗透战略是由企业现有产品和(B)结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场

15.集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( A )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化16.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( B )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化17.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A)。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制18.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(C)。

A.钱德勒B.安京夫C.波特D.安德鲁斯19.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品B.新市场C.现有市场D.现产品

20.进入威胁的大小取决于(D).

A. 进入者的多少 B.退出壁垒的高低 C. 产业内竞争的程度 D.现有企业的反映程度21.经验认为,速动比率较为合适的比例是(A)。A.1:1B.2:1C.1:2D.1: 3 22.在产品一市场3×3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是

(B)。

A.市场渗透

B.多元化

C.全方位创新

D.市场创造23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(A)。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化24.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是(A)。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略D.差异化战略25.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种晶牌战略是(D)。

A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌26.分散化经营单位最适应的经营战略是(B)。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略D.市场渗透战略26.战略与结构关系的基本原则是(B)。

A. 组织战略服从于组织结构 B.组织的结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景二.多项选择

1.企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是(A B D)。A.战略分析B.战略制定C.战略评价D.战略实施E.战略控制2.企业宏观环境主要包括(A B D E)等宏观因素。A.政治法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化3.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即(A B D E)。A.占用性B.耐久性C.长久性D.转移性E.复制性4.战略目标的基本目标有(A B C D)。A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标5.紧缩型战略的类型有(A B D)。A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.清算战略E.维持战略6.差异化战略的类型有(A C E) A.产品差异化 B.财务差异化 C.人事差异化 D.价格差异化 E.形象差异化7.市场战略选择的几种模式是(A B C D E)。A.单一市场集中化 B.市场专业化 C.产品专业化 D.全面进入 E.大规模定制8.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定

价策略。(A B C D) A.新产品定价 B.产品组合定价 C.折扣定价 D.差别定价 E.渗透定价策略9.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是(A C) A.物料方面的问题 B.费用方面的问题 C.制造管理方面的问题 D.工艺方面的问题E.设备方面的问题10.技术创新的特征有(B C D) A.不正确性B.时滞性C.复杂性D.累积性E.可连续11.企业战略的特征有(C E)。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性12.影响买方的讨价还价过程的因素主要有(A C D)。A.买方的集中度 B.产品在成本中所占的比重 C.转换成本的大小 D.产品差异化程度E.买方盈利能力13.价值链的辅助活动包括(A B D E)。A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构14.企业业绩分析主要包括以下内容(A B C E)。A.目标的完成情况 B.战略的执行情况 C.成绩与经验 D.盈利水平 E.失败与

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