过程确认指南

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3)第三个阶段:长期过程稳定性的建立→ 性能鉴定(PQ)
IQ OQ PQ介绍
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• 名词定义
① 过程确认:有客观证据支持,即过程将连 续地产出符合预定要求的结果或产品。
② 过程确认方案(计划):说明如何实施确认
的文件,包含了测试参数、产品特性、生产 设备和由什么构成可接受测试结果的判断要 点。
③ 验证:通过检查和提供客观证据来肯定
(产品)已符合规定的要求。
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• 名词定义
⑥安装鉴定(IQ):有客观证据支持,已
经合理地考虑到所有过程设备及其附属系 统的安装符合制造商批准的规范和设备供 应商建议的所有主要方面。
⑦操作鉴定(OQ):有客观证据支持,与
产品有关的过程控制限度和动作水平符合 所有预先设定的要求。
⑧性能鉴定(PQ):有客观证据支持,即
主要内容
1. 《过程确认指南》文件内容简介
2. 出雲工场《过程确认实施规定》介绍 3. 出雲工场过程确认报告实例介绍
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说说『过程确认』
• 当过程结果不能为其后的检验或试验充分验 证时,过程应以高度的把握予以确认,并按已 确定的程序批准。
• 确认活动和结果,包括批准日期和批准人签 字,以及(适当时)被确认的主要装置,应形 成文件。
• 应为已经确认的过程的参数进行监视和控 制建立和保持程序,以确保规定的要求持 续得到满足。
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目的、范围和作用
• ①ISO 13485:2003、②中国医疗器械生产质量管 理规范及③FDA的21CFR part 820对过程确认都 有要求
• 有助于生产厂家了解过程确认方面的质量管理体 系要求。
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何时需要实施过程确认
A 过程输出是 否可以验证

D 确认
Hale Waihona Puke Baidu

B

验证是否充
分&成本经济

c 验证 & 控制
过程
低 过程风险评估

验证&控制该 过程
E
重新设计产品 和/或过程
过程确认的判别程序
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需要进行确认的常见过程
灭菌过程 洁净区环境条件 无菌灌装过程 灭菌包装密封过程 冻干法过程 热处理过程 电镀过程 塑料注射成型过程
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② 确认计划书
• 确认计划书 描述确认工作如何执行的文件,内容 可包括测试参数、产品特性、过程设 备、以及判定测试结果合格与否的准 则等。
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详见下一页
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确认计划书的内容,一般可包括:
• 识别所要确认的过程
• 产品、零配件、原材料的
• 识别过程所生产的产品
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过程确认三要素
1. 安装鉴定IQ—验证设备安装到位并 正确运行
2. 操作鉴定OQ—开发出可以制造所有 规范的产品或结果的过程
• 主要应用于对医疗器械的生产过程(也包括维修 和安装)。
• 对于产品的预定要求仅能够通过破坏性试验来保 证的,过程确认起着相当重要的作用。
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过程确认作用
• 改善整体质量 • 消除废料与返工 • 降低检验成本 • 提高产品过程能力 • 减少顾客抱怨,增进顾客满意度 • 减少产品召回或伤害事件
• 对需要确认的过程进行详 • 过程设备的维修
细描述
• 判定再确认的基准
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确认计划书
IQ, OQ, PQ应基于产品/过程的要求: • 确定验证/监测什么参数 • 确定如何验证/监测这些参数 • 确定做多少次验证/监测即多少次的数据以
用于统计分析。 • 确定验证/监测时机 • 规定(定义)接收/拒收标准 • 规定所要求的文件
相关规范
• 判定确认结果是否满足要 • 确认过程中应执行的特殊
求所需要的客观可测量的 控制或条件
准则
• 应加以监控的过程参数,
• 确认时期
以及监控所使用的方法和
• 过程所使用的设备、操作 加以监控的产品特性
人员,甚至工作班次
• 评价产品所需的任何主观
• 识别过程设备及其品质
准则
• 识别操作人员及其资格 • 数据分析方法
……
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可以使用验证满足的过程
手动切割过程 溶液的颜色,浑浊度和pH的
测定
目测印刷好的电路板 线束的生产和测试
……
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可能需要进行确认的过程
某个清洁过程 某个人工装配过程 数控切割过程 某个灌装过程 ……
在医疗器械生产行业,对以上项目一般建议进 行确认。
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过程确认的三个阶段
• 一般说来,过程确认是医疗器械生产厂家用来策划、 获取数据、记录数据和解译数据的机制或体系。
这些活动可分为三个阶段:
1)第一个阶段:对使用设备和必要服务规定的一个
初始鉴定→
安装鉴定(IQ)
2)第二个阶段:对过程产生可接受的结果和建立过 程参数限制范围(最坏情况)的一个证明→ 操作鉴定(OQ)
在预期条件下,过程可以连续地产出符合 所有预先确定要求的产品。
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为何需要过程确认
• 某些产品质量要求,只能通过破坏性试 验来保证
• 过程零部件的加工缺陷或瑕疵,在进一 步加工半或成品投入使用后,可能会暴 露出来。
• 过程确认可以证明该过程将连续产出符 合预定(设计与开发)要求的产品。
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过程确认的统计方法和工具
控制图 能力研究 试验设计 方差分析 强化设计方案 故障状态 效应分析 抽样方案
反正法
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过程确认的实施步骤

再确认

组成确 认小组

确认 计划书
过程 ⑦ 控制
③ 安装
鉴定
文件化

性能 鉴定

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操作 鉴定

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过程确认活动项目列表
组成多功能小组 制定步骤和规定要求 确定和描述过程 规定过程参数和希望输出的(产品质量) 就验证和(或)确认做出决定 制定一个主要确认计划书 选择确认的方法和工具 编制确认方案(计划) 实施IQ、OQ、PQ并将结果形成文件 重要 决定并连续地控制过程 再确认
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整个确认计划的组成部分
确认计划
过程确认
安装、 运行和性能
鉴定 (IQ, OQ, PQ)
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①确认的实施 — 准备阶段
首先,考虑组建一个多功能小组来计划和监
视确认活动 。小组成员应具备以下职能: • 质量保证 • 工程 • 生产 • 其它取决于公司的组织和产品类型: • 实验室 • 技术服务 • 研发 • 管理业务、法规事务 • 临床工程 • 采购或计划
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