第4章--进入壁垒ppt课件
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第四章 国际服务贸易壁垒 《国际服务贸易》PPT课件
第三节 国际服务贸易壁垒影响的 度量
• 一、一般均衡方法
• 二、局部均衡方法
• 三、对内向型管制壁垒经济影响的分析
• 可计算的一般一均、衡一模般型均是衡分方析法服务贸易壁
垒和相关政策对多部门,多国家的经济影 响。大部分的可计算一般均衡模型的研究 是集中在货物贸易而不是在服务贸易和国 外直接投资。其主要原因是服务贸易的跨 境交易、国外直接投资和服务贸易壁垒的 数据比较难获得,以及一些概念难以界定。 虽然存在诸多困难,国外学者还是在这方 面做出了许多尝试,并且获得了不少的成 果。根据这些研究的特点,我们可以把它
(三)价格工具法
• 构造贸易限制价格工具的基本思想是假设 没有进入壁垒的市场价格(P*)等于边际成 本,那么有限制情况下就会有一个价格 (P)—边际成本差。如果价格差的存在不归 因于如沉没成本和在位者进入战略等因素, 那么就是政府施加壁垒所致,则根据价格 差可计算关税等值。
• Francois和Hoekman (1999)提出了一种根据 营业毛利率[(总销售收入-总平均成本)÷总 平均成本]构造的价格工具,以这种经营毛 利润率来间接推算服务贸易壁垒。一性监
及公共服务业
控、技术性标准及产
品限制
• 服务贸易总协定(GATS)对服务业国内管制的态度 很大程度上代表了主流的观点:首先承认管制在保护 消费者利益、服务质量和标准以及公共利益等方面的 作用, GATS以及几乎所有的服务贸易自由化条约都肯 定成员方政府管制和引进新管制的独立权利。但是另 一方面, GATS第VI条(国内管制条款)明确指出: 在作出承诺的服务部门,“成员方应确保影响到服务 贸易的管制是合理、客观和公正的(reasonable, objective and impartial)”。即在保证成员方自主性 管制权的同时,国内管制应最小化对服务贸易的扭曲。
第四讲 进入与退出壁垒
3、网络效应壁垒
网络外部性(Network Externality)是网络产业的显著特征,
它指的是这样一种现象 --某种产品的价值会随着购买这种 产品或其兼容产品的用户数量的增多而增大。 反映了需求方的规模经济性在现代网络产业中的地位,企
业建立的网络用户规模 (也称“用户基数”)是决定其网络
效应大小的重要因素,同时也对潜在进入者的市场行为产生 策略性影响。
提高顾客的转换成本利用长期契约锁定产品需求3影响潜在进入者信念的进入阻挠信息不对称现有企业管理者思维这些壁垒很难用降低成本或增加广告费等手段加以克如对于电力石油化工钢铁等规模经济极其显著的行业
第四讲 进入与退出壁垒
一、进入壁垒与退出壁垒的含义
1、进入壁垒(Barriers to Entry)
贝恩 从经济角度对进入壁垒展开,将其定义为: 使潜在进入者处于与已存厂商相比不利竞 争地位和使已存厂商能长期获取常态利润 的因素。
过剩生产能力投资。 干中学(learning by doing)(或称学习效应) 提高竞争对手成本:垂直一体化、利用政府管制、利用产 品的互补性和配件生产、提高工资和其他投入品的价格。 阻止进入定价
2、影响未来需求结构的进入阻挠
产品扩散策略(产品线深化或宽度增加)。 提高顾客的转换成本 利用长期契约锁定产品需求
总结
不能仅从经济学的角度考虑进入壁垒的问题, 还应该将政策、法律和技术等非经济因素包括 进来。
按照造成进入壁垒的主体因素将其划分为: 结构性进入壁垒 行为策略性进入壁垒 政策法律性进入壁垒
2、退出壁垒(Barriers to Exit)
退出壁垒指企业从原来的市场退出(企业破产或 向其他行业转移)所遇到的种种障碍。
五、退出壁垒
第二章 之进入和退出壁垒
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些 人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难 说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”
事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加 高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什 么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事 情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面 下手。
用人之道
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他 的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同 一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢 三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管 账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最 后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个 庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁 面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合 作中,庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵 宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 (分享:这的确反映了用人要因人而异,要充分分析人的特点, 特长,用足他们的长处。但另一方面也并不是说可以随便安排人在 一岗位,如果武功高手能有更好的武器,那不是更增加了其杀伤力 吗。尤其是现在社会,竞争激励,必须要具有高人一筹的用人方法, 同时也要有好“武器”)
策略性的(或行为性的)进入壁垒产生于 在位厂商的行为,特别是在位者可以采取 行动提高结构性壁垒,或者扬言一旦进入 就采取报复行动(见第九章)。
1.结构性进入壁垒的分类
结构性进入壁垒经常分为:绝对成本优势、 规模经济、产品差异化和对特有的经济资 源的占有等。
事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加 高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什 么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事 情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面 下手。
用人之道
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他 的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同 一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢 三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管 账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最 后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个 庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁 面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合 作中,庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵 宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 (分享:这的确反映了用人要因人而异,要充分分析人的特点, 特长,用足他们的长处。但另一方面也并不是说可以随便安排人在 一岗位,如果武功高手能有更好的武器,那不是更增加了其杀伤力 吗。尤其是现在社会,竞争激励,必须要具有高人一筹的用人方法, 同时也要有好“武器”)
策略性的(或行为性的)进入壁垒产生于 在位厂商的行为,特别是在位者可以采取 行动提高结构性壁垒,或者扬言一旦进入 就采取报复行动(见第九章)。
1.结构性进入壁垒的分类
结构性进入壁垒经常分为:绝对成本优势、 规模经济、产品差异化和对特有的经济资 源的占有等。
国际商务 第4版教学课件第4章_4版
外国投资待遇标准:公平公正待遇
各国BIT示范文本及条约文本,关于公平公正待遇条款的表述大致 有以下几种: 作为独立条款,不作任何限制,仅规定应在任何时候都给予外国
投资公平公正待遇。 与全面的安全和保护规定相联系,规定缔约一方的投资者应始终
享受公平公正待遇及全面的保护和安全。 与不得采取歧视性措施相联系。 与国民待遇和最惠国待遇相联系。 与国际法的规定相联系。 与其违反情形举例一并规定。
贸易救济措施
反倾销与反补贴
反倾销税 反补贴税
保障措施
是进口国采取的消除或减轻进口商品损害或该损害威胁的措施。 在防止和纠正造成的损害所必需时间内实施,不能长期实施。 单方面采取保障措施很容易招致对方国家的贸易报复,很多国
家在采用该措施之前都争取与对方国家协商解决,避免保障措 施的实施。
举例: 美国联邦贸易委员会(FTC) 消费者安全委员会(CPSC) 美国农业部(USDA) 欧盟(EU)
动植物检验检疫措施(SPS)
定义:指与保护人类、动植物生命或健康相关的法律、 法令、法规、要求和程序等。
可以很好地避免疾病、动植物病害的传播,从根本上提 高人们的福利。
如果将卫生检疫程度、技术标准制定到其他国家无法执 行的地步,会变成巨大的、无法逾越的非关税壁垒。
分类:
准入前国民待遇
“肯定式清单” “否定式清单”
准入后国民待遇
外国投资待遇标准:最惠国待遇
定义:指缔约国一方给予缔约国另一方投资和投资者的 待遇,应不低于其给予第三国投资和投资者的待遇。
BIT最惠国待遇条款
缔约一方给予缔约另一方投资和投资者的待遇,应不低于其给 予第三国投资和投资者的待遇。
进出口许可证
定义:对外贸易经营者进口或者出口国家规定限制进出 口的商品和技术,必须事先征得国家的许可,取得相应 的证明文件。
波特五力模型ppt课件
最新课件
三、五力分析模型的优点与缺点
优点:1.模型描述了环境威胁的最一般的来源; 2.能够用来描述产业中的全部威胁; 3.可以用来预测一个产业的平均绩效水平
最新课件
三、五力分析模型的优点与缺点
关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是:该模型 更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建 立在以下三个假定基础之上的: 1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。 2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合 作关系,不一定是你死我活的竞争关系。 3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源 和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的 蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大 容量。
最新课件
1)规模经济的壁垒作用
该曲线表明任何偏离代表最佳生 产水平(X点)的正偏差和负偏差都 将会导致企业面临更高的生产成本。
思考:规模经济如何成为进入 壁垒??
产量与成本的关系。为了让规模经济发挥进入壁垒的作用,最佳进入规 模必须占产业内部供给量相对较大的比重。这样,以最佳规模进入将轻 易使得产业供给大于产业需求,而潜在的损失将阻延进入。
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3)独立于规模成本优势的壁垒作用
最新课件
4)设置障碍的壁垒作用
注意:规模经济、产品差异化以及独立于规模的成本优势都可以被认为是 自然进入壁垒。它们起到了延阻进入的的作用,但是,即使企业没有阻止 进入,它们仍然会从事这类活动,因为这些活动能提高企业效率,巩固企 业在产业中的竞争地位。 设置障碍:在位企业从事的活动目的单一,就是为了阻止新的进入发生, 哪怕这些活动会降低在位企业的效率。
三、五力分析模型的优点与缺点
优点:1.模型描述了环境威胁的最一般的来源; 2.能够用来描述产业中的全部威胁; 3.可以用来预测一个产业的平均绩效水平
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三、五力分析模型的优点与缺点
关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是:该模型 更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建 立在以下三个假定基础之上的: 1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。 2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合 作关系,不一定是你死我活的竞争关系。 3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源 和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的 蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大 容量。
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1)规模经济的壁垒作用
该曲线表明任何偏离代表最佳生 产水平(X点)的正偏差和负偏差都 将会导致企业面临更高的生产成本。
思考:规模经济如何成为进入 壁垒??
产量与成本的关系。为了让规模经济发挥进入壁垒的作用,最佳进入规 模必须占产业内部供给量相对较大的比重。这样,以最佳规模进入将轻 易使得产业供给大于产业需求,而潜在的损失将阻延进入。
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3)独立于规模成本优势的壁垒作用
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4)设置障碍的壁垒作用
注意:规模经济、产品差异化以及独立于规模的成本优势都可以被认为是 自然进入壁垒。它们起到了延阻进入的的作用,但是,即使企业没有阻止 进入,它们仍然会从事这类活动,因为这些活动能提高企业效率,巩固企 业在产业中的竞争地位。 设置障碍:在位企业从事的活动目的单一,就是为了阻止新的进入发生, 哪怕这些活动会降低在位企业的效率。
产业经济学第3章进入壁垒-PPT课件
辅助产品之间技术上的互补性所形成的。
网络效应壁垒
网络产品的“正反馈效应” :用户从一种网络
产品所获得的效用取决于消费网络现有的用户基数。
在直接的网络中,某个网络的用户基数越大,
越能吸引新的用户加入,而新用户的加入又使原有
用户在不用增加付费的情况下增加了可连接性,用 户基数的扩大增加了网络对新老用户的价值。 在硬件/软件系统网络中,一种硬件的用户基 数越大,就意味着与这种硬件产品相兼容的软件产 品的需求越大,因而会吸引软件产品生产商来生产
进入壁垒分类
按照进入壁垒的成因把它划分为两类:
结构性进入壁垒和策略性进入壁垒 。
结构性进入壁垒:是指企业自身无法支配的、外生的, 由产品技术特点、资源供给条件、社会法律制度、政府行 为以及消费者偏好等因素所形成的壁垒。
策略性进入壁垒:即进入阻挠,是指产业内在位企业为
保持在市场上的主导地位,获取垄断利润,利用自身的优 势通过一系列的有意识的策略性行为构筑起的防止潜在进 入者进入的壁垒。
一个产业的 MES 越大,且在 OM 中所占份额越
大,则该产业客观上只能容纳少数企业存在,从而进
入壁垒较高。产量小于 OB 时平均成本曲线斜率的绝 对值越大,表明产量小于MES的企业的生产成本劣势 越大,进入壁垒也就越高。
绝对成本优势壁垒
绝对成本优势壁垒:指在位企业在任一产量水平下的平均成本都 低于潜在进入者。在位企业的绝对成本优势构成进入壁垒(如图)
西”。
柠檬市场也称次品市场,是指信息不对称的市场, 即在市场中,产品的卖方对产品的质量拥有比买
方更多的信息。在极端情况下,市场会止步萎缩
和不存在,这就是信息经济学中的逆向选择。
网络效应壁垒
网络效应或网络外部性 (network externality):是指消
网络效应壁垒
网络产品的“正反馈效应” :用户从一种网络
产品所获得的效用取决于消费网络现有的用户基数。
在直接的网络中,某个网络的用户基数越大,
越能吸引新的用户加入,而新用户的加入又使原有
用户在不用增加付费的情况下增加了可连接性,用 户基数的扩大增加了网络对新老用户的价值。 在硬件/软件系统网络中,一种硬件的用户基 数越大,就意味着与这种硬件产品相兼容的软件产 品的需求越大,因而会吸引软件产品生产商来生产
进入壁垒分类
按照进入壁垒的成因把它划分为两类:
结构性进入壁垒和策略性进入壁垒 。
结构性进入壁垒:是指企业自身无法支配的、外生的, 由产品技术特点、资源供给条件、社会法律制度、政府行 为以及消费者偏好等因素所形成的壁垒。
策略性进入壁垒:即进入阻挠,是指产业内在位企业为
保持在市场上的主导地位,获取垄断利润,利用自身的优 势通过一系列的有意识的策略性行为构筑起的防止潜在进 入者进入的壁垒。
一个产业的 MES 越大,且在 OM 中所占份额越
大,则该产业客观上只能容纳少数企业存在,从而进
入壁垒较高。产量小于 OB 时平均成本曲线斜率的绝 对值越大,表明产量小于MES的企业的生产成本劣势 越大,进入壁垒也就越高。
绝对成本优势壁垒
绝对成本优势壁垒:指在位企业在任一产量水平下的平均成本都 低于潜在进入者。在位企业的绝对成本优势构成进入壁垒(如图)
西”。
柠檬市场也称次品市场,是指信息不对称的市场, 即在市场中,产品的卖方对产品的质量拥有比买
方更多的信息。在极端情况下,市场会止步萎缩
和不存在,这就是信息经济学中的逆向选择。
网络效应壁垒
网络效应或网络外部性 (network externality):是指消
波特的一般竞争战略 ppt课件
图p:p产t课业件结构因素
8
第二节 相对竞争地位
竞争战略的第二个中心问题是企业在其产 业中的相对地位。企业的定位决定了它的盈利 能力是高于还是低于产业的平均水平,在产业 结构并不理想、产业的平均盈利能力并不高的 情况下,定位合适的企业仍然可能获取很高的 投资收益率。
ppt课件
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一、 三种基本竞争战略
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第三章 标歧立异
如果一个企业能够提供给顾客某种具有 独特性的东西,那么它就具有了有别于竞争 对手的经营歧异性。
标歧立异战略是要通过价值链为买方创 造价值,即企业借助于高超的质量、非凡的 服务、创新的设计、技术性专长,或不同凡 响的品牌形象,以此培养顾客忠诚,获得 “溢价”。 Eg:索尼、苹果、耐克、海尔、 西南航空、戴尔
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图:一个耐用消费品生产企业的成本驱动因素
企业基 础建设
人力资 源管理
技术开发
采购
地理位置与 供应商的联
系
内部后勤
学习 工厂规模 工厂技术的 政策选择 购买资产的 时机选择
生产经营
全国规 模
人力资源政策
全球规模
供应链政策与 供应商的联系
订货量与姐 妹业务单元 的相互关系 地区规模
全球购买规模
两种基本形式
低成本 歧异性
三种基本竞争战 略
成本领先 标歧立异
集聚战略
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如图:竞争优势和竞争景框相结合即可导出三种基本竞争战略
狭狭狭狭 竞 争 景 框
狭狭狭狭
狭狭狭狭狭
竞争优势
狭狭狭狭
1. 成 成 成 成
2. 成 成 成 成
3A. 成 成 成 成
产业经济学第3章 进入壁垒
2020/10/14
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进入阻挠的一般模型
进入博弈的扩展形式(如图)
这一博弈有两个纳什均衡(不进入,斗争)和(进入,默许)。 但进入阻挠均衡(不进入,斗争)并不是子博弈精炼纳什均衡,因 为在位企业的斗争策略是不可置信威胁,在给定进入者已经进入的 情况下,在位企业如果实施斗争策略将使自己遭受损失,在位企业 从自身利益出发会选择默许,因此进入企业不会被斗争威胁所吓倒, 惟一的子博弈精炼纳什均衡是(进入,默许),进入企业将选择进 入。
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进入阻挠的一般模型
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进入阻挠的一般模型
有效的进入阻挠(如图)
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进入阻挠的一般模型
利用逆向归纳法分析该博弈,如果
,则已进行策略性投
资的在位企业的最优选择就是斗争,而进入者的最佳策略就是不进
入市场,此时在位企业的利润水平为
。如果在位企业采取消极
如果学习周期很长或很短,在位企业所能获取的优势都不会很大。
学习周期很短时,新进入企业会较容易赶上在位者。学习周期很长
时,在位企业只能稍稍领先,不会有太大的优势。当学习周期趋中
时,干中学的策略效应比较明显,在位企业能通过在干中学上的策
略性投资阻止进入,并获取较高的利润。
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常见的进入阻挠策略
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网络效应壁垒
在存在直接网络效应的产品市场上,正反馈效应的作用机制使潜 在进入者,可能很难获入壁垒。
在间接网络效应中,在位企业的硬件产品可能已经拥有大量的配 套软件产品,在正反馈效应的作用下,在位企业与进入企业在辅助 软件产品上的数量差异会迅速扩大。另外,转换成本、培训和学习 成本这些因素的综合作用使在位企业相对于进入者处于明显的优势, 建立在用户基数之上的辅助软件数量上的不对称成为存在间接网络 效应市场上的主要进入壁垒。
第四章 进入壁垒
Industrial Economics
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• 对进入壁垒的这种分类只是为了理论分 析上的便利 • 1、现实中的进入壁垒并不是由单一因素 构成的,而是由多种因素综合形成的, 既包括结构性壁垒又包括策略性壁垒 • 2、在长期中,结构性壁垒与策略性壁垒 可以相互转化 • 练习:举例说明某一产业中的进入壁垒
Industrial Economics
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第四节 退出壁垒
• 退出壁垒是在位企业在退出市场时遇 到的障碍 • 1、资产专用性和沉没成本 2、解雇费用 3、国家法规和政策 通常,进入障碍和退出障碍是对等的。
Industrial Economics 25
第五节 进入与推出的福利效应
• 一、进入壁垒的福利效应 • 二、退出壁垒的福利效应
13
• 四、产品差别化壁垒
• 1、产品差别化 • 消费者认为产品之间存在差异从而导致 同类产品之间不能完全替代 • (1)水平差别化:在给定价格的条件下 ,消费者对商品组合特性的偏好存在差 异 • (2)垂直差别化:所有消费者对商品不 同特征组合的偏好次序相同
Industrial Economics 14
Industrial Economics
26
20
• 一、过度生产能力的投资 • 过度投资是可置信的承诺,会形成沉没 成本
进入者的边际成本
在位者的边际成本
q1
q2
Industrial Economics
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• 二、学习效应 • 随着企业生产的累计产量的增加使生产效 率提高,从而导致单位成本下降。
• 学习效应的大小取决于: • 1、学习曲线的形状 • 2、学习时间的长短
Industrial Economics
团队建设:打破壁垒,促进协作与信任培训课件
案例三
某设计团队由于成员间存在壁垒,导致创意无法得到充分交流和整合。通过团队建设活动,他们学会了 如何打破壁垒,实现创意的共享和整合。
经验教训总结
经验一
有效的团队建设需要注 重成员间的沟通和协作 ,建立良好的工作关系 和信任基础。
经验二
团队建设需要针对团队 的特点和需求进行定制 化设计,以提高活动的 针对性和效果。
破冰活动
通过轻松愉快的活动,打破团队成员之间的陌生感,增强彼此的互 动和交流。
总结词
帮助团队成员放松心情,缓解紧张氛围,为后续活动打下良好基础 。
详细描述
常见的破冰活动包括自我介绍、趣味问答、才艺展示等,这些活动有 助于让团队成员在轻松愉快的氛围中相互了解,拉近彼此的距离。
信任游戏
信任游戏
通过共同完成任务和挑战,增进团队成员之间的信任和依 赖。
透明度与诚实
保持信息的透明度,鼓励 团队成员在工作中保持诚 实和正直,增强彼此的信 任感。
增强团队凝聚力
共同价值观
强化团队的共同价值观和理念, 使每个成员都能够认同并为之奋
斗。
团队文化
积极营造健康、积极的团队文化, 增强团队成员的归属感和凝聚力。
激励与认可
及时对团队成员的工作给予认可和 激励,提高团队的士气和凝聚力。
团队建设:打破壁垒,促进 协作与信任培训课件
汇报人: 2023-12-27
目录
• 团队建设的重要性 • 团队建设的障碍与挑战 • 团队建设策略与实践 • 团队建设活动与游戏 • 团队建设案例分析 • 团队建设的未来发展
01
团队建设的重要性
提升团队协作效率
01
02
03
明确团队目标
确保每个团队成员都清楚 了解团队的目标和期望, 从而在工作中更好地协同 合作,提高效率。
某设计团队由于成员间存在壁垒,导致创意无法得到充分交流和整合。通过团队建设活动,他们学会了 如何打破壁垒,实现创意的共享和整合。
经验教训总结
经验一
有效的团队建设需要注 重成员间的沟通和协作 ,建立良好的工作关系 和信任基础。
经验二
团队建设需要针对团队 的特点和需求进行定制 化设计,以提高活动的 针对性和效果。
破冰活动
通过轻松愉快的活动,打破团队成员之间的陌生感,增强彼此的互 动和交流。
总结词
帮助团队成员放松心情,缓解紧张氛围,为后续活动打下良好基础 。
详细描述
常见的破冰活动包括自我介绍、趣味问答、才艺展示等,这些活动有 助于让团队成员在轻松愉快的氛围中相互了解,拉近彼此的距离。
信任游戏
信任游戏
通过共同完成任务和挑战,增进团队成员之间的信任和依 赖。
透明度与诚实
保持信息的透明度,鼓励 团队成员在工作中保持诚 实和正直,增强彼此的信 任感。
增强团队凝聚力
共同价值观
强化团队的共同价值观和理念, 使每个成员都能够认同并为之奋
斗。
团队文化
积极营造健康、积极的团队文化, 增强团队成员的归属感和凝聚力。
激励与认可
及时对团队成员的工作给予认可和 激励,提高团队的士气和凝聚力。
团队建设:打破壁垒,促进 协作与信任培训课件
汇报人: 2023-12-27
目录
• 团队建设的重要性 • 团队建设的障碍与挑战 • 团队建设策略与实践 • 团队建设活动与游戏 • 团队建设案例分析 • 团队建设的未来发展
01
团队建设的重要性
提升团队协作效率
01
02
03
明确团队目标
确保每个团队成员都清楚 了解团队的目标和期望, 从而在工作中更好地协同 合作,提高效率。
关税壁垒措施-国际贸易课件
有效保护率也叫有效关税率,是指对某个工业每单位产品“增值”部 分的从价税率,其税率代表着关税对本国同类产品的真正有效的保护程 度。
第4章 关税壁垒措施
名义保护与有效保护的主要区别是: 名义保护只考虑了关税对某种成品价格的影响,而不考虑对其投
入材料的保护;有铲保护不但注意了关税对成品的价格影响,也注意了 投入的原材料和中间产品由于征收关税而增加的价格。因此,有效保护 率计算的是某项加工工业中受全部关税制度影响而产生的增值比。有效 保护率是对一种产品的国内、外增值差额与其国外增值部分的百分比。 这里所说的国外增值是指在自由贸易条件下该商品的增值。 例如,在自由贸易条件下,美国自行车的价格为200美元,原料成本为140 美元,增值60美元。当美国开始对进口商品征税后,10%的自行车进口 税使国内自行车价格上升到220美元,而5%的原料进口税使成本上升为 147美元,增值为73美元,因此,自行车获得的有效保护率为: (Z为有 效保护率,W为国内加工增值,V为国外加工增值 )
第4章 关税壁垒措施
进口附加税采取两种征收方式:一种是对所有进口商品征收。如1971年上 着年,美国出现了巨额贸易逆差,国际收支恶化。1971年8月15日,美 国总统尼克松为了应付国际收支危机,实行“新经济政策”,宣布对外 国进口商品一律 征收10%的进口附加税,以限制商品进口,缩减收支失 衡。另一种更为常用的征收方法是针对个别国家和个别商品征收进口附 加税,以限制特定国家或商品的进口。这种进口附加税主要有以下两种: 反补贴税(Counter-Vailling Duty)又称抵消税或补偿税,它是对于 直接或间接的接受任何奖金或补贴的外国商品进口所征收的一种进口附 加税。 反倾销税(Anti-Dumping Duty)反倾销税是对于实行倾销的进口商品 所征收的一种进口附加税。征收反倾销税的目的是抵制进口商品低价倾 销,以保护本国产品和本国市场。 征收反倾销税主要基于以下理由:一是出口国商品出口价格低于本国 产品的正常价格,即低于国内市场出 售的价格,这是有意的商品倾销, 必须予以相应对待;二是产品倾销使进口国的同类产品的生产或已建立 的某项工程造成重大损害或产生重大威胁,为保护本国产品和国内市面 采取的反倾销措施。
第4章 关税壁垒措施
名义保护与有效保护的主要区别是: 名义保护只考虑了关税对某种成品价格的影响,而不考虑对其投
入材料的保护;有铲保护不但注意了关税对成品的价格影响,也注意了 投入的原材料和中间产品由于征收关税而增加的价格。因此,有效保护 率计算的是某项加工工业中受全部关税制度影响而产生的增值比。有效 保护率是对一种产品的国内、外增值差额与其国外增值部分的百分比。 这里所说的国外增值是指在自由贸易条件下该商品的增值。 例如,在自由贸易条件下,美国自行车的价格为200美元,原料成本为140 美元,增值60美元。当美国开始对进口商品征税后,10%的自行车进口 税使国内自行车价格上升到220美元,而5%的原料进口税使成本上升为 147美元,增值为73美元,因此,自行车获得的有效保护率为: (Z为有 效保护率,W为国内加工增值,V为国外加工增值 )
第4章 关税壁垒措施
进口附加税采取两种征收方式:一种是对所有进口商品征收。如1971年上 着年,美国出现了巨额贸易逆差,国际收支恶化。1971年8月15日,美 国总统尼克松为了应付国际收支危机,实行“新经济政策”,宣布对外 国进口商品一律 征收10%的进口附加税,以限制商品进口,缩减收支失 衡。另一种更为常用的征收方法是针对个别国家和个别商品征收进口附 加税,以限制特定国家或商品的进口。这种进口附加税主要有以下两种: 反补贴税(Counter-Vailling Duty)又称抵消税或补偿税,它是对于 直接或间接的接受任何奖金或补贴的外国商品进口所征收的一种进口附 加税。 反倾销税(Anti-Dumping Duty)反倾销税是对于实行倾销的进口商品 所征收的一种进口附加税。征收反倾销税的目的是抵制进口商品低价倾 销,以保护本国产品和本国市场。 征收反倾销税主要基于以下理由:一是出口国商品出口价格低于本国 产品的正常价格,即低于国内市场出 售的价格,这是有意的商品倾销, 必须予以相应对待;二是产品倾销使进口国的同类产品的生产或已建立 的某项工程造成重大损害或产生重大威胁,为保护本国产品和国内市面 采取的反倾销措施。
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绝对成本优势壁垒
在位企业的绝对成本优势可能源于以下因素: 在位企业通过专利或技术秘诀控制了最新的生产工艺; 在位企业可能控制了高质量或低成本投入物的供应渠道; 在位企业可能控制了产品的销售渠道; 在位企业拥有具有特殊经营能力和其他技术专长的人才; 进入企业在筹集进入资金时可能需要支付更高的资金成本。
在位企业通过以往的广告宣传而建立的消费者忠诚以及对销 售渠道的控制,使得新进入企业在销售成本上处于劣势。
在位企业和新进入企业的产品质量的信息对消费者存在着不 对称性。
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政策法律制度壁垒
许可证制度 规制政策 专利法 由于政府的政策和法律一般来说都是企业无法控制的外生变量,所 以由此导致的进入壁垒是结构性进入壁垒。
第4章 进 入 壁 垒
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前言
产业组织研究的核心问题 影响市场绩效的重要因素 厂商拥有超额利润的根本源泉
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主要内容
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进入壁垒概述 结构性进入壁垒 策略性进入壁垒 进入壁垒与效率
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本章参考书目
产业经济学教程,杨公朴,3.2 产业组织:理论与实践,沃德曼,4.2,
在位企业的产品差异优势主要反映在以下几个方面:
在位企业以专利或技术秘诀形式拥有在优良产品设计方面的 有效控制权,使消费者把控制权与优良的产品等同化,企业成 了高品质产品的象征,增加了消费者对该企业产品的偏好度。
在位企业在长期经营过程中在定价和销售服务等方面所树立 的良好声誉,增加了消费者对该企业产品的偏好度。
一个产业的MES越大,且在OM中所占份额越大,则该产业客 观上只能容纳少数企业存在,从而进入壁垒较高。产量小于OB 时平均成本曲线斜率的绝对值越大,表明产量小于MES的企业 的生产成本劣势越大,进入壁垒也就越高。
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绝对成本优势壁垒
绝对成本优势壁垒:指在位企业在任一产量水平下的平均成本都 低于潜在进入者(如图)
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进入阻挠的一般模型
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进入阻挠的一般模型
有效的进入阻挠(如图)
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进入阻挠的一般模型
利用逆向归纳法分析该博弈,如果
,则已进行策略性投
资的在位企业的最优选择就是斗争,而进入者的最佳策略就是不进
入市场,此时在位企业的利润水平为
。如果在位企业采取消极
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策略性进入壁垒
策略性行为是寡占市场中企业通过对影响竞争对手选择的资源进 行投资从而改变竞争环境的行为。
对策略性进入壁垒的分析是建立在非合作博弈理论和信息经济学 的基础之上,进入和进入阻挠被看成是一个在位企业和潜在进入企 业的博弈过程。
由于在位企业拥有首先行动和信息上的优势,它可以通过进行不可 逆的投资或通过自己的行动向潜在进入企业传递对自己有利的信息, 使潜在进入者预期到进入后无法获得经济利润,从而主动放弃进入。
沉没成本:是指企业在进入市场时所投入的资本,当企业退出市场 时,不能收回的部分。其关键之处就在于它的不可回收或不可逆性 产生的承诺价值。
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沉没成本与进入阻挠
在位企业充分利用自己的在位优势和先动优势,通过 策略性投资使潜在进入者改变对进入后产业内竞争状况 和利润的预期,从而使潜在进入者降低进入规模或根本 不进入市场,在位企业的沉没成本的比例越大,进入者 进入的动力越弱。
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网络效应壁垒
网络效应或网络外部性(network externality):是指消费的外部性, 即购买某种商品的消费者数量的增加将提高消费者的效用水平,从 而增加了消费者对该商品的需求 。
卡茨和夏皮罗(Katz and Shapiro)网络效应分为两种:“直接的网 络效应”和“间接的网络效应”。
在位企业的这种投资能否成功阻止进入取决于三个基本条件:
(1)这种策略性投资必须发生在进入者的进入决策之前,而且能被 进入者观察到。
(2)这种投资能通过改变在位者的策略空间和支付函数或通过向进 入者传递有关市场信息而改变进入者对进入后利润的预期,从而影 响进入者的进入决策。
(3)这种投资必须是不可回收或不可逆的,具有承诺价值。
6.4 高级产业经济学,Martin,CH11 文献阅读:创新、市场结构与行政进入
壁垒——基于中国工业企业数据的熊彼 特假说实证检验2011/1(CH4)
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进入壁垒的概念
进入:是指在某产业内出现新的卖者(企业)。
进入壁垒:产业经济学理论中对进入壁垒含义的理解存在分歧,许多研 究者从各自的研究视角给出了不同的定义 。
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必要资本量壁垒
必要资本量是指新企业进入市场必须投入的资本。 生产过程的资本密集程度越高,必要资本量越大,新企业筹措资金 越困难,其资本费用就比在位企业高,因此新企业进入市场的难度 也就越大,这就是必要资本量壁垒。 新企业很难筹集到大量资本或者新企业的融资成本比在位企业高 的原因为:金融市场的不完全性、信息不对称和风险 。
时必须承担的、高于已有企业的生产成本 。
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进入壁垒的概念
从20世纪70年代开始,进入壁垒的研究重点也从分析 消费者的需求偏好和生产技术特点等外生因素转向分析 在位企业为了减少未来的竞争,通过自己的策略性行为 影响市场结构而形成的内生性壁垒。
色罗普(Salop):如果在位企业采取某项行动目的是想 把潜在的竞争对手排挤在市场之外,从而使自己免受进 入者的进入威胁,那么由此形成的进入壁垒就是“策略 性的(strategic)”进入壁垒
行动,则进入者就会进入,在位企业的利润为 ,因此只有
,
并且
时,即
时,存在一个子博弈精炼纳
什均衡,在位企业的均衡策略是(采取积极行动,如果发生进入就
进行斗争),潜在进入企业的均衡策略是不进入,均衡结果是在位
企业通过对相关战略资源的投资有效地阻止了进入并使自己获得了
经济利润。
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沉没成本与进入阻挠
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中国的实证研究结果
高
低
规模经 金属冶炼、交运设备制 济壁垒 造、通讯设备制造、
绝对成 金属冶炼、医药制造、 本壁垒 化工
技术壁 通讯设备制造、医药 垒
产品差 烟草、饮料、医药、通 异壁垒 讯设备、服装
政策壁 烟草、石油、核燃料、
垒
军工、电力、电信、煤
炭、航空、汽车
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提高竞争对手的成本
在位企业采取策略性行为提高竞争对手的成本可以使自己获得 成本上的优势,从而达到阻止进入的目的。
在位者提高竞争对手成本的方法很多,主要有:
垂直一体化
利用政府管制
利用产品的互补性和配件生产
提高工资和其他投入品的价格
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常见的进入阻挠策略
影响未来的需求结构,在位企业影响未来需求结构的策略性行为主 要有三种:
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进入阻挠的一般模型
进入博弈的扩展形式(如图)
这一博弈有两个纳什均衡(不进入,斗争)和(进入,默许)。但 进入阻挠均衡(不进入,斗争)并不是子博弈精炼纳什均衡,因为 在位企业的斗争策略是不可置信威胁,在给定进入者已经进入的情 况下,在位企业如果实施斗争策略将使自己遭受损失,在位企业从 自身利益出发会选择默许,因此进入企业不会被斗争威胁所吓倒, 惟一的子博弈精炼纳什均衡是(进入,默许),进入企业将选择进 入。
如果学习周期很长或很短,在位企业所能获取的优势都不会很大。
学习周期很短时,新进入企业会较容易赶上在位者。学习周期很长
时,在位企业只能稍稍领先,不会有太大的优势。当学习周期趋中
时,干中学的策略效应比较明显,在位企业能通过在干中学上的策
略性投资阻止进入,并获取较高的利润。
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常见的进入阻挠策略
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进入壁垒的衡量方法
价格扭曲率法 产业超额利润法 企业规模比重法
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进入壁垒的分类
不同学者把进入壁垒按各自的标准划分为不同的类型。
色罗普:把进入壁垒分为“无意的”进入壁垒和“策略性的”进入 壁垒。
冯·威泽克:把进入壁垒划分为结构性进入壁垒和策略性进入壁垒。
这一结果倾向于减少社会总福利。
另一方面进入壁垒的存在又具有正面作用,一定高度的进入壁垒可以
提高资源的配置效率:
——企业进入或退出市场,其实质是资源重新配置的一种方式,在
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烟草、饮料、文教用品、 家具 饮料、纺织、造纸、食 品、农副产品 众多
化工、金属冶炼、纺织、 造纸 其他
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结论
进入壁垒偏高的主要是原材料产业、技 术要求高的制造业。产业数目少,大企 业比重高,产业利润率高。
形成高壁垒的主要因素是政策性壁垒、 技术壁垒。
进入壁垒低的主要是技术简单、规模较 低、市场广的产业,产业利润率偏低。
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Starckberg模型的扩展
模型假设 模型推导 讨论 结论
2020ห้องสมุดไป่ตู้4/25
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常见的进入阻挠策略
过度生产能力投资
在很多产业中,企业调整产量是要花费成本的。为提高产出, 企业可能需要增加新的设备,投入必要的劳动力和原材料。在位企 业可在潜在进入者进入前进行过度生产能力投资,这些生产能力在 进入发生之前是闲置的。一旦进入者进入,在位企业可利用已投资 的闲置生产能力迅速扩大产量,实施斗争策略,使进入者蒙受损失。 潜在进入者在观察到在位企业所作的过度生产能力投资后,理性预 期到自己进入后将招致在位者激烈的价格战,自己无法从进入中获 利,因此会放弃进入。