员工培训考核试卷
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员工培训考核试卷
员工培训考核试卷
题号一二三四合计
题型单项选择多项选择填空题简述题
分数2024 16 40 100
得分
部门: 职务: 姓名:
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1、ZZ市人大常委主任是。(A )
A.郑人豪
B.姜建军
C.许顺
D.关勋强
2、《2017年广东省富豪百强排行榜》有2名ZZ籍企业家进榜,分别是( A )
A.苏萌,陈华
B.陈宇,陈向南
C.李华盛,苏如春
D.陈丹,李忠
3、着名的旅游景点湖光岩位于ZZ哪个区?(C )
A.赤坎区B.霞山区C.麻章区D.开发区
4、粤西国际机场将建在以下哪个地方?(B )
A.麻章
B.吴川
C.遂溪
D. 霞山
5、协助资产交接和收集、预测市场信息的是哪个部门?(A )
A.业务部
B.招商部
C.物业管理部
D.配置部
6、首创连锁集中式公寓租赁模式的是(C )
A.自如友家
B. 优客逸家
C.魔方公寓
D. 青客公寓
7、公司的使命是(D )
A.改善生活环境,提高生活品质
B.改善居住环境,提高生活质量
C.改变居住环境,提升生活品质
D.改善居住环境,提升生活品质
8、“XX”第一年的目标是实现个租客的初始规模。组建一个人左右的创业团队( A )
A.3000,80
B.2000,65
C.3000,68
D.2000,80
9、和ZZ目前市场上出现的一些公寓品牌相比较,XX最大的不同在于(D )
A.高品质的物业管理
B.客户至上
C.个性化的装配
D.建立自己的租赁平台
10、以下哪间公司属于重资产运营模式( C )
A.魔方公寓
B.XX
C.安居集团
D.链家
二、多项选择题(每题3分,共24
分,少选得1分,多选、错选不得分)
1、广东XX网络科技服务有限公司的定位是(ABD )
A. 固定资产租赁
B.固定资产管理
C.实业投资
D.互联网平台营运
2、ZZ本地上市公司有(CD )
A.广东华威饼业股份有限公司
B.天地壹号饮料股份有限公司
C.国联水产
D.广东冠豪高新技术股份有限公司
3以下哪些旅游景点位于徐闻(CD )
A.特呈岛B.七星岩C.菠萝的海D.白沙湾
4、以下哪些属于房屋租赁行业PEST分析里的社会环境分析(ABD )
A.房价与租金背离
B.城镇化进程中的流动人口衍生租赁需求
C.逐渐成熟的公寓管理系统
D.晚婚导致置业年龄延迟,进一步延长个体租赁时间
5、以下哪些不属于ZZ国家级的非物质文化遗产(AC )
A.廉江舞鹰雄
B.吴川飘色
C.吴川泥塑
D.东海人龙舞
6、公司能力需要提升,以下哪几点是关键(ABC )
A.建立价值观一致的稳定的团队
B.巩固团队协作能力
C.进行高效的培训
D.强大的资金作支撑
7、以下哪些是ZZ未来发展的大事件?(ABCD )
A.ZZ进入高铁时代
B.ZZ未来要建地铁和有轨电车
C. ZZ被列为全国综合性枢纽
D. ZZ粤西国际机场从4D升4E
8.10年后公司将被打造成一个型、型的好企业。(CD )
A.公共型
B.友好型
C.共享型
D.公众型
三、填空题(共15分)
1、公司的创建要求是:行业一流、可持续发展、受社会尊重。
2、雷州首任刺史,被称为“雷祖“的是陈文玉,ZZ地区唯一的状元是吴川籍的林召棠。
3、公司管理的五大板块是:收购、验收、维护、增值、内部管理。
4、ZZ一共有3种方言,分别是雷州话、白话和啀话。
5、自如友家在盈利模式上主要依赖于“ 租金收入+ 服务费”。
四、问答题(共40分)
1、公司一共有多少个部门,分别是哪些?你的岗位职责有哪些?(10分)
1.总经办
2.业务部
3.物业管理部
4.招商部
5.配置部
6.行政管理部
7.财务部8.采购部9.网络营运部10.品牌
推广部
协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政人事管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作
拟定公司行政人事方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政人事方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政人事运营管理
3.制定公司行政人事管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活
4.拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健
全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制
5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则
6.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象
7.管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质
8.协调本部门与其它职能部门工作关系
2、你认为未来的ZZ是怎样的?谈谈您的想法。(10分)
粤西沿海高铁预计2018年建成通车;会带来明显的”同城化效应”,不仅能有效的减少了ZZ与珠江三角洲的时间成本,还能带动ZZ与广东省其他城市之间的经济、文化和旅游业发展。
粤西国际机场迁建工程飞行区等级指标从4C调整为4E,2020年建成完工;ZZ “ 空港时代“ 即将到来!而”空港时代”带来的经济效益会让ZZ崛起成为新的产业发展模式。
ZZ市城市规划局发布《ZZ市城市轨道交通专线规划》(草案),ZZ将分 3 个阶段,在20500 年实现6 条地铁线路和9 条现代有轨电车线路的建设,让ZZ踏上城市建设发展史新的阶段。
《” 十三五“ 现代综合交通运输发展规划》,ZZ被定位为“ 全国性综合交通枢纽“。
中国城市竞争力研究会发布报告,港城ZZ位列2017中国”一带一路”最具潜力开发城市第9名,是广东省唯一进入前10名的城市。
国务院批复《北部湾城市群发展规划》,提出打造“ 一湾双轴、一核两极“ 的城市群框架。其中,ZZ被定位为北部湾中心城市。
仅有的几个拥有高铁与国际机场的城市,未来的发展潜力不可小觑!大ZZ的交通发展趋势逐步加快,高铁与机场建成,将会让ZZ这座城市地位一举腾飞,同时ZZ人民经济水平也会增高。
3、公司的企业文化有哪些,谈谈你对它们的理解。(10分)
1.用心:只要肯用心,没有不可能。
2.大爱:奉献是成就自己的最好方式。
3.专属第一:自信源泉是建立自己的第一名。
4.快学:快乐学习,快速学习,学以致用。
5.诚实:力求自己说与做的每一件事都是真实的,都于他人有益。
6.执行力:是!保证按时完成任务!
4、你认为公司的培训还有哪些地方需要改进,并提出3个建议?(10分)
讲师队伍建设:对公司相关培训课程,各部门提供内部培训的合格授课讲师能给予一定的补贴奖励。
培训激励:培训考核成绩优异者适当给予奖励,并与加薪、调动、晋升等结合起来。
培训时间安排:在时间安排上,一般学员不喜欢占用工作外时间参加培训,可根据实际情况安排每周脱产半天时间进行培训。
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