中级经济师人力资源考试真题附答案
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案
中级经济师（人力资源）试题库及参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案：C2.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B3.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（ )的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案：B4.关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案：A5.根据双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案：C6.关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（）^A、中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案：D7.期望模型中，（）是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案：C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案：D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括（）。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案：C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（）。
中级经济师(人力资源)考试题+答案
中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师（人力资源）试题库+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案：A2.用人单位裁减人员后，在（）个月内重新招用人员的，应当通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C3.—方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起（）日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案：B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案：C5.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案：D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案：C7.下列选项中，不属于劳动争议的是（）。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案：B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案：C9.通常所说的考试是指（）。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案：A10.下列选项中，不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是（ )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平正确答案：B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
中级经济师(人力资源)测试题及参考答案
中级经济师（人力资源）测试题及参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.关于绩效管理、绩效考核的说法，错误的是（）。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核是绩效管理的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑正确答案：C2.绩效反馈面谈的注意事项不包括（）.A、主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B、把重点放在问题的发生上C、鼓励员工积极参与到反馈过程中D、把重点放在问题的解决上正确答案：B3.()是最简单的人力资源需求预测方法。
A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案：B4.()是“经营者统合模式”的代表,（）是“多元放任模式”的代表。
A、日本;美国B、德国;日本C、美国;日本D、德国;美国正确答案：A5.传统的（）认为,领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论B、路径一目标理论C、魅力型领导理论D、权变理论正确答案：A6.从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）。
A、效用最大化B、收益最大C、成本最大化D、利润最大化正确答案：A7.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
A、行为锚定法B、标杆超越法C、以行为为导向的考核方法D、关键事件法正确答案：B8.西蒙提出的决策阶段包括（）。
A、选择活动、设计活动、智力活动B、智力活动、设计活动、选择活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案：B9.()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。
A、内容效度B、效标效度C、同时效度D、构想效度正确答案：D10.劳动力经济学制度学派的代表人物之一是（）。
A、邓洛普B、法约尔C、韦伯夫妇D、康芒斯正确答案：A11.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。
2022年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)
2022 年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)1、[单选题]下列争议中，属于劳动争议的是( )。
A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议C.小李与其雇佣的家政服务员因报酬标准引起的争议D.小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议【答案】D 提示：劳动争议的范围。
【解析】办理劳动者的人事档案、社会保险关系等转移手续产生的争议，属于劳动争议。
2、[单选题]社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务指向的对象，它不包括()。
A. 物B.资金C.精神财富D.服务行为【答案】C 提示：社会保险法律关系的客体。
【解析】社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务指向的对象，它包括：资金、物或服务行为。
所以，选择C。
3、[单选题]下列医疗费用中，纳入基本医疗保险基金支付范围的是()A.应当由第三人负担的医疗费用B.抢救的医疗费用C.治疗工伤的医疗费用D.在境外就医的费用【答案】B【解析】下列医疗费用中，不纳入基本医疗保险基金支付范围的是： 1、应当从工伤保险基金中支付的 2、应当由第三人负担的医疗费用 3、应当由公共卫生负担的 4、在境外就医的费用。
4、[多选题]通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括( )。
A.向员工反馈绩效考核的结果B.为评价者与被评价者提供沟通平台，使考核公开化C.向员工传递组织远景目标D.弄清楚员工绩效不合格的原因。
E,为下一个绩效周期工作的展开做好准备【答案】ACDE【解析】本题考查绩效反馈面谈的目的。
向员工反馈考核结果;传递组织远景目标;弄清绩效不合格原因;为下一周期工作做准备。
5、[单选题]其他条件不变时，工资率上升的()效应会导致个人劳动力供给下降。
一、收入 B.替代C.规模D.产出【答案】A【解析】工资率上升以后，劳动者实际上类似于获得了一种“非劳动收入”，而在其他条件不变的情况下，非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。
中级经济师《人力资源》试题及答案解析
中级经济师《人力资源》试题及答案解析中级经济师《人力资源》试题及答案解析一、单项选择题1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。
A.组织绩效B.战略管理C.组织结构D.系统管理【正确答案】：B【答案解析】：本题考查战略管理的定义。
战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。
参见教材P552.根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性【正确答案】：A【答案解析】：本题考查战略性人力资源管理的产生背景。
按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。
因此选A。
参见教材P553.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于( )。
A.不可替代性B.价值C.不可模仿性D.稀缺性【正确答案】：C【答案解析】：本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。
参见教材P564.战略性人力资源管理的研究开始于( )。
A.20世纪70年初期B.20世纪70年中期C.20世纪80年初期D.20世纪80年中期【正确答案】：D【答案解析】：战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年中期。
参见教材P565.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是( )。
A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织【正确答案】：C【答案解析】：组织的人力资产与物质资产的特征不同，组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失，而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织，而是员工，所以员工是人力资产的所有者。
因此选C。
参见教材P576.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。
2022年中级经济师《人力资源》试题及答案(新版)
2022年中级经济师《人力资源》试题及答案(新版)1、[单选题]鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。
A.学院型B.俱乐部型C.财球队型D.堡垒型【答案】C2、[选择题]2011年7月1日，施某与L劳务派遣公司签订了为期1年6个月的劳动合同，并被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作。
劳动合同约定，施某自行参加社会保险并缴费，在工作中出现任何安全问题，均由施某自己负责，L劳务派遣公司和M机械公司不承担任何责任。
施某认为自己还年轻，也没把参加社会保险当回事。
2012年4月20日，施某锻压汽车零件时，由于操作失误受伤。
事故发生后，施某住院治疗20天，自己垫付了全部的医疗费，出院后，施某找到L劳务派遣公司经理，要求L劳务派遣公司报销其住院治疗费。
经理说：“我们事先已有约定，你在工作中出现任何安全问题，都应该由你自己承担。
而且你是在M机械公司受的伤，即使为你报销住院医疗费，也不应当由我公司负责。
”施某觉得经理的话有道理，于是找到M机械公司。
M机械公司人力资源部经理告诉施某：“公司设立了劳动争议调解委员会，我被总经理任命为调解委员会主任。
你的问题必须先由劳动争议调解委员会调解。
”施某不同意调解。
M机械公司人力资源部经理又告诉施某：“你不是我公司的员工，你只能找L劳务派遣公司报销住院医疗费。
”施某感觉很无奈。
家人建议他去咨询律师。
律师告诉他，他受的伤属于工伤，他应当自己到当地社会保险行政部门提出工伤确认申请。
2012年4月20日，施某在锻压汽车零件时由于操作失误受伤，应当承担施某受伤责任的主体是()。
A.施某B.L劳务派遣公司C.M机械公司D.采购汽车零件的公司【答案】B【解析】工伤保险:我国境内的各类企业、有雇工的个体工商户应当参加工伤保险，为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。
《工伤保险条例》规定，职工发生工伤时，用人单位应当采取措施使工伤职工得到及时救治。
3、[单选题]()主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
中级经济师《人力资源管理》精选考题及答案
中级经济师《人力资源管理》精选考题及答案1．[单选题]关于劳务派遣协议相关规定表述不正确的有（）。
A．协议中应当约定派遣岗位和人员数量B．协议中应当约定派遣期限和劳动报酬C．协议中应当约定社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任D．它是用工单位与被派遣劳动者之间订立的协议【答案】D【解析】本题考查劳务派遣协议。
劳务派遣单位与用工单位应订立劳务派遣协议。
因此选项D错误。
2．[单选题]关于劳务派遣的劳动合同表述不正确的是（）。
A．应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等B．应签订2年以上的固定期限劳动合同C．劳务派遣单位与同一被派遣劳动者可以约定二次试用期D．劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期【答案】C【解析】本题考查劳务派遣的劳动合同（1）劳动合同中应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等（2）劳务派遣单位与劳动者应签订2年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬。
（3）被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。
（6）劳务派遣单位可以依法与被派遣劳动者约定试用期。
（7）劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期。
3．[单选题]关于劳务派遣的说法，错误的是（）。
A．劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用B．因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任C．劳务派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者D．劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者【答案】C【解析】本题考查劳务派遣单位的法定义务。
其中，劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。
4．[单选题]违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的，由（）。
A．劳务派遣单位承担赔偿责任B．用人单位承担赔偿责任C．工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照D．劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任【答案】D【解析】违反劳务派遣规定的法律责任：给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。
2020年11月22日中级经济师《人力资源》真题及解析
2020年11月22日中级经济师《人力资源》真题及解析1.【单选题】2019年3月1日，迈克尔(K国国籍，K国与中国签订有社保缴费协议)取得中国境内就业证书，迈克尔希望按照协议免除规定险种在规定期限的缴费义（江南博哥）务，其应当提供K国参保证明的日期不得晚于()。
A. 2020年9月1日B. 2020年6月1日C. 2019年6月1日D. 2019年9月1日正确答案：C参考解析：在中国境内就业的外国人，也应当参照《社会保险法》规定参加我国的社会保险。
其中，具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件 3 个月内提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。
根据题干描述，迈克尔2019年3月1日取得中国境内就业证书；应在3个月内提供K国参保证明，不得晚于2019年6月1日。
2.【单选题】关于职业生涯通道的说法，错误的是() 。
A. 它是个体一生的职业生涯轨迹B. 它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的C. 它也称职业生涯路线D. 它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条正确答案：B参考解析：双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
B项描述有误。
3.【单选题】“不同评价者对同一员工的评价基本相同”体现的有效绩效管理的特征是（）。
A. 敏感性B. 可靠性C. 实用性D. 可接受性正确答案：B参考解析：有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性。
有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。
(2)可靠性。
有效的绩效管理体系能够做到：不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
(3)准确性。
绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。
为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。
中级职称经济师人力资源专业真题和答案
中级职称经济师人力资源专业真题和答案资料最新资料,WORD文档,可编辑修改一、单项选择题; 共60题,每小题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1.在制定计划,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时,管理者扮演的主要角色是;a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是;a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的相对应;a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为;a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的;a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的;a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是 ;a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是;a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线——参谋制9.下列组织发展方法中,属于结构技术的是;团体训练b.调查反馈c.质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是;a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面,可以通过来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度;a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的;a.社会同质性b.社会化与技术化的区分度c.接近度d.工作模糊性13.关于生产技术对人力资源管理影响的表述,正确的是;a.当技术是从外部获得时,组织常常不用为员工的技术学习承担费用b.当技术是从工作中获得时,并且技术要求随着工作级别的上升而升高时,采用内部晋升制度具有相当的优势c.当员工的技术更多从外部获得时,更适合采用以资历为依据的薪酬体系d.只有当技术是从工作中获得时,员工离职才会给组织带来成本14.雇佣关系中的管辖形式是指;a.雇佣双方在心理上对对方的期望b.雇佣双方在时间、金钱、劳动上交换的约定c.雇佣关系中存在的决策程序d.社会情境中以人为对象的知觉15.人们在知觉事物的时候,常常将空间或时间上比较接近的对象知觉为一组,这种情况反映的是知觉过程中的;a.相似律b.接近律c.连续性d.封闭性16.归因理论的重要价值在于它说明了;a.知觉自己和他人行为的过程b.员工行为的动力来源c.影响雇佣双方关系的心理因素d.解释行为的依据和复杂性17.分配公正的关键在于;a.每个人所获得的分配结果是否平均b.管理层是否一致赞同分配方案c.分配方案是否完美d.分配的结果是否被员工知觉为公平18.采用德尔菲法应当遵循的原则是;a.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见b.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果c.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言d.尽量将问题复杂化19.下列关于内部人员核查法的表述,正确的是;a.它是一种静态的预测方法b.它更适用于规模比较大的组织c.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测d.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测20.采用工作日志法进行工作分析的缺点是;a.对员工的智力要求较高b.对员工的经验要求较高c.会遗漏不显着的工作行为d.员工的描述能力会影响分析的效果21.按照工作特征模型,用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是;a.激励度=技能多样性+自主性+任务重要性/3×任务完整性×反馈度b.激励度=技能多样性+任务完整性+任务重要性/3×自主性×反馈度c.激励度=技能多样性+任务完整性+反馈度/3×自主性×任务重要性d.激励度=自主性+任务完整性+任务重要性/3×技能多样性×反馈度22.面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的优点是;a.可以大规模地对求职者进行评价b.应试者的心理压力比较小,更容易发挥出正常水平c.比笔试更为灵活、深入d.容易防范和识别考生的社会赞许行为23.用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的;a.信度b.归因c.效度d.常模24.关于劳动力市场均衡的说法,正确的是;a.劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业b.劳动力需求和供给双方经过谈判,达成一个大家都能够接受的工资水平c.达成均衡就业量和均衡工资率d.劳动力市场均衡一旦形成,就很难发生改变25.员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是;a.绩效反馈b.绩效计划c.绩效监控d.绩效辅导26.由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为;a.目标管理b.平衡记分卡c.流程管理d.过程管理27.小张是服装厂的一名工人,他每天最多可完成两件服装的加工任务,但服装厂为了提高工作效率,要求所有工人每天必须完成四件服装,这个指标违反了smart原则中的原则;a.具体化b.可度量c.可实现d.有时限的28.构建平衡记分卡能够帮助企业;a.分析出完成企业使命的关键成功因素b.确定企业的宗旨c.确定企业的战略d.强化财务指标的功能29.关于绩效管理的表述,正确的是;a.绩效管理的目的是表扬先进,惩罚落后b.绩效管理包括绩效计划、考核实施及反馈三个环节c.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展d.绩效管理是绩效考核的一个分支30.企业选派人员参加脱产培训或者公费进修,这种福利形式属于;a.实物性福利b.优惠性福利c.金钱性福利d.机会性福利31.决定管理人员薪酬的最佳方法是;a.根据职业经验定价b.根据资历定价c.根据市场薪酬水平定价d.部分薪水制和部分佣金制相结合32.在培训开发部门的主要职能中,不包括;a.制定企业的年度培训开发计划b.审批年度培训开发预算c.制定支持经营战略达成的培训开发战略d.实施各类培训开发计划33.对员工进行培训开发的责任最终应落实到身上;a.被培训员工本人b.客户c.过去接受过培训开发的人员d.直线经理34.在下列培训开发中,最容易被忽视的是;a.销售人员培训开发b.技能或手工技艺培训开发c.办公室工作人员培训开发d.管理人员培训开发35.在职业生涯的阶段,个体已经完全确立好职业生涯发展路线,并依据其自身的动机、能力和机会进一步发展;a.展开b.确立c.成熟d.停滞36.对企业而言,员工流失的隐含成本是;a.办理辞职等相关手续的时间成本b.由于职位空缺而产生的空位成本c.招聘、培训新员工的替代成本d.离职行为降低了留任员工的士气,降低了生产效率37.在城堡型组织中,员工职业生涯管理模式的特点是;a.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高,员工就业安全受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁b.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低,员工就业安全的主要威胁来自外部竞争c.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低,员工就业安全受到的威胁很小d.对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,员工的就业安全主要取决于其在组织中的表现38.关于离职的陈述中,正确的是;a.退休不属于离职范畴b.离职面谈通常由企业中的人力资源经理或专员来进行c.离职面谈通常由辞职者的直接主管来进行d.开除不属于离职范畴39.“纪律处分可以使员工的行为与企业的规章制度保持一致,促进员工之间的相互配合,有利于提高企业的凝聚力,帮助企业更好地实现自己的目标”;这是描述纪律处分的;a.整合功能b.惩罚功能c.纠偏功能d.激励功能40.在以纵轴代表工资率,横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是;a.向后弯曲的b.与横轴平行的c.与纵轴平行的d.自左下方向右上方倾斜的41.如果劳动力需求曲线是,则当工资率上升时,该类劳动力的工资总量保持不变;a.富有弹性的b.缺乏弹性的c.没有弹性的d.单位弹性的42.基尼系数所要衡量的是;a.个人或家庭之间收入分配的不平等程度b.劳动力市场的均衡程度c.劳动力供给和需求之间的差距大小d.失业率水平的高低43.关于人力资本投资的阐述,正确的是;a.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况b.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得c.国家不能成为人力资本投资的主体d.劳动力流动也是一种人力资本投资活动44.某人因为上了四年大学而没有就业,所受损失大约为5万元,这笔损失可以被视为此人上大学的;a.机会成本b.非经济成本c.外部成本d.社会成本45.对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一,这种做法可能会遇到的客观障碍是;a.广泛存在的搭便车现象b.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确c.被监督员工存在机会主义动机d.被监督员工存在的道德风险46.实施集体激励计划所面临的一个主要问题是;a.对员工集体的产出往往很难进行衡量b.集体激励计划只能针对规模较大的群体c.集体激励计划不利于培养员工的合作精神d.如果集体规模过大,则搭便车的问题可能会很严重47.在存在的情况下,企业可以采取晋升竞赛的手段来对员工进行激励;a.搭便车行为b.信息不对称c.内部劳动力市场d.绩效奖励计划48.企业在员工职业生涯的早期阶段,在工资支付方面对员工实施“减额支付”,在其职业生涯的后期阶段,转而对员工实施“超额支付”的做法,只有在的情况下付诸实施才会有效;a.企业实行群体奖励计划b.企业的规模较大c.企业已经形成了长期雇佣传统d.企业实行效率工资49.按照我国劳动法第2条的规定,国家机关、事业单位、社会团体和与之形成劳动者,适用劳动法;a.行政关系b.社会保险关系c.工作关系d.劳动合同关系50.外国人在我国就业,除法定情形外均应;a.由职业介绍机构介绍就业b.参加职业技能培训c.取得就业许可证d.首先取得定居权51.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以解除劳动合同,但应当提前以书面形式通知劳动者本人;日日日日52.根据我国劳动安全卫生的有关规定,劳动者有的权力;a.依法制定企业内部劳动安全卫生规章b.严格遵守安全操作规程c.获得各项劳动保护条件和保护待遇d.对所在单位的安全工作负责53.用人单位使用未经培训考核合格的劳动者从事高毒作业的,由卫生行政部门给予,责令限期改正;a.警告b.解除劳动合同c.罚款d.关闭54.劳动争议当事人如果对劳动争议仲裁裁决不服,应自收到裁决书之日起内向人民法院起诉;日日日日55.根据我国劳动法等规定,劳动保障监察的内容不包括;a.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况b.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况c.职业介绍机构遵守国家有关职业介绍规定的情况d.用人单位参加各项社会保障和缴纳社会保险费的情况56.用人单位违反劳动保障法律、法规定或者规章,延长劳动者工作时间的,由劳动者保障行政部门责令改正,并可处以;a.警告b.罚款c.吊销营业执照d.停业整顿57.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由责令改正;a.工会组织b.人民法院c.劳动保障行政部门d.公安机关58.根据劳动保障监察条例规定,如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门不再查处;年年年个月59.事业单位与职工按照国家有关法律、法规,在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订聘用合同,确定单位和个人的;a.人事关系b.合作关系c.上岗关系d.干部关系60.事业单位工作人员申请辞职,如果情况符合辞职条件,超过单位仍不给办理辞职的,辞职申请人可到同级政府人事部门所属人才流动服务机构申请办理辞职;a. 6个月b. 3个月c. 1个月日二、多项选择题; 共20题,每题3分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得分61.下列属于转换型领导者特征的有;a.一致性奖励b.魅力c.个性化关怀d.智慧型刺激e.差错管理62.矩阵组织形式的优点包括;a.有利于加强各职能部门之间的协作配合b.有利于提高组织的稳定性c.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性d.有利于减轻高层管理人员的负担e.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现63.在情况下,人们通常认为程序会更为公正;a.分配程序与组织文化保持一致b.个人有充足的机会参与分配程序的决策过程c.可以通过相应的机构表达不满意见d.决定分配程序的人员与分配结果存在利害关系e.分配的标准非常模糊64.人力资源规划的动态性主要表现在;a.制定规划的人是经常变化的b.对规划的操作进行动态监控c.规划的执行具有灵活性d.规划要随内外情境动态变化e.参考信息经常变化65.下列关于招聘中笔试法的陈述,正确的是;a.能够全面考查应聘者的态度b.评定的主观性大c.可以大规模地对求职者进行评价d.考查知识、技能和能力时,信度和效度比较高e.耗费的时间比较多66.关于评价中心的陈述,正确的是;a.它的核心手段为书面笔试b.它应用于管理人员的选反拔c.它的成本比较低d.它是一个对人员进行评价的场所e.它具有很高的信度、效度67.在制定绩效计划时必须考虑的问题有;a.应该完成什么工作b.按照什么样的程度完成工作c.使用哪些资源d.按什么标准支付薪水e.何时完成工作68.员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较,这种绩效反馈方法的优点在于;a. 员工对自己的绩效有一个正确的认识b.这种机制不受时间的限制c.有利于增加同事对自己绩效的认同d.所反馈的信息丰富全面e.获取绩效信息的渠道较多69.下列薪酬形式中,属于间接薪酬的是;a.奖金b.福利c.技能工资d.服务e.佣金70.霍兰德的“人格类型论”包含的职业人格类型有;a.艺术型b.管理型c.现实型d.技术型e.常规型71.关于西方企业中采取的“热火炉方式”纪律处分的陈述,正确的是;a.这种纪律处分具有及时性,发现员工的偏离行为时会立即给予处分b.这种纪律处分具有预警性,对不能接受的行为事先提出警告c.这种纪律处分对事不对人,不管是谁,只要犯同样的错误,就给予同样的惩罚d.这种纪律处分遵循由轻到重的渐进原则,确保对所犯错误施以最轻的征罚e.这种纪律处分简明了,容易操作,但也有一定的局限性72．家庭生产理论认为 ;a．家务劳动也是一种生产性劳动b 家庭产品可以采取时间密集型和商品密集型两种方式生产出来c．家庭产品就是指以家庭为单位生产的各种商品d．在家庭生产中,比较优势原理是适用的e．一个家庭只能将时间用在市场工作与闲暇两个方面73．关于工资率变动对劳动力需求的短期和长期影响的论述,正确的是 ;a．工资率的变动对劳动力需求只能产生规模效应b．工资率的变动对劳动力需求只能产生替代效应c．在短期中,工资率的变化只能对劳动力需求产生替代效应,不会产生规模效应d．在长期中,工资率的变化会同时对劳动力需求产生替代效应和规模效应e．工资率的变化在短期和长期中都会对劳动力需求产生替代效应和规模效应,只不过在长期中的影响更充分一些74．关于人力资本投资的说法,正确的是 ;a．人力资本投资的主体只能是个人及其家庭b．企业对员工进行在职培训也属于人力资本投资的一种形式c．人力资本投资具有当前投资,在未来获益的特点d．义务教育也属于人力资本投资e．人力资本投资活动具有谁投资、谁获益的特点75．高等教育的信号模型认为 ;a．高等教育确实提高了劳动者的生产率b．企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的c．能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人d．高等教育的主要作用体现在社会收益方面而不是私人收益方面e．高等教育的作用之一是为劳动者提供一种有利于就业的信号76.较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率,这主要是因为较高的工资水平;a.有助于吸引优秀的员工b.提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本c. 有助于提高员工的公平感d.必然会产生较高的利润e.有利于激发员工的合作精神77.根据劳动力市场管理规定,公共职业介绍机构应当免费提供服务;a.职业技能考核鉴定b. 办理失业登记c.创业指导d.劳动保障政策法规咨询e.向特殊服务对象提供职业指导和职业介绍78.用人单位未按照法律规定履行告知义务的,劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业,用人单位不得因此;a. 解除与劳动者所订立的劳动合同b. 与劳动者协商从事其他作业c.终止与劳动者所订立的劳动合同d.降低劳动者的工资待遇e.拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品79.公民、法人和其他组织对不服,不能申请劳动保障行政复议;a.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论b.劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决c.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定d.用人单位制定的规章制度e.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数80.根据国家有关规定,事业单位专业技术人员和管理人员,单位不得辞退;a.在怀孕期内的b.损害单位经济权益、造成严重后果的c.与单位签订了聘用合同的d.因公负伤、致残,丧失劳动能力的e. 患绝症的三、案例分析题共20题,每题2.由单选和多选组成;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得分一某公司赋予了职工参与决策的权力,缩小了职工与领导者的距离,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨;“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率;于是,在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持;此外,公司为了提高产品的创新性,鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,并让其自主决策;这些变化大大地促进了公司的发展,逐渐占领行业的领先地位;81.下列对该公司的领导风格的表述,正确的是;a.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的b.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的c.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境d.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导82.下列对团体决策的表述,正确的是;a.人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守b.团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿c.当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象d.团体决策一定不会出现少数人把持的现象二某公事是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造;公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的文化;为此,公司决定聘请某着名管理咨询公司帮助公司进行变革;双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设;83.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是;a.公司战略b.管理层次和管理幅度c.制度化程度d.关键职能84.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是;a.公司战略b.管理层次和管理幅度c.制度化程度d.人员素质85.关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是;a.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量b.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系c.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小d.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用86.为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系;下列关于二者之间关系的陈述,正确的是;a.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新b.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的c.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化d.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值三小陈的业务能力非常强,最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难;首先,他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力;其次,他对下属人员的监督与控制很严格,弄得员工没有工作自主权,对工作没有兴趣,所以虽然公司的报酬不错,但人员辞职不断;87.小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人,认为自己有的特质别人也应当有;这种现象被称作;a.员工承诺b.自我强化c.投射作用d.第一印象88.小陈在管理员工的过程中存在的另一问题是忽视内源性动机的作用;下列有关内源性动机的陈述,正确的是;a.内源性动机也叫外部动机b.内部激励比外部激励更难控制c.自主权、兴趣、成就感等是激发员工努力工作的内部因素d.把内源性动机与外源性动机相结合将会对个人行为产生更大的推动作用四某公司2000年以来人员流动率一直高于30%,对生产和技术和稳定性造成了不利影。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)西蒙把决策过程分为（）。
A. 智力活动、设计活动、选择活动B. 确认阶段、发展阶段、选择阶段C. 知觉活动、逻辑活动、选择活动D. 探索活动、发展阶段、选择阶段2.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列不属于绩效改进方法的是( )。
A. IS0质量管理体系B. 六西格玛管理C. 卓越绩效标准D. 目标管理法3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中，关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。
A. 面谈要含糊其词，维护员工的自尊B. 面谈要严厉地指出员工的不足C. 面谈中应该避免对立和冲突D. 面谈中不需要讨论员工的绩效现状4.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面材料，回答85-88题。
R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。
由于R大学2019年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。
使用比率分析法进行预测，如果这所大学预计2019年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用()名教授。
A. 60B. 50C. 40D. 1005.(单项选择题)(每题 1.00 分)测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性，它和工作绩效之间存在直接且明显的联系，所以这种测试工具的效标关联效度和内容效度都很高。
这种测试指的是()。
A. 工作样本测试B. 知识测试C. 认知能力测试D. 人格测试6.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于自然失业率的说法，正确的是( )。
A. 自然失业率是历史上最低限度水平的失业率B. 自然失业率与一国的经济效率之间关系密切C. 自然失业率恒定不变D. 自然失业率包含摩擦性失业7.(多项选择题)(每题 2.00 分)麦克里兰三重需要理论认为，成就需要高的人具备的特点包括（）。
2023年中级经济师《人力资源管理》真题及答案解析(11月12日上午)
2023年中级经济师《人力资源管理》真题及答案解析（11月12日上午）[单选题]1.弗罗姆的期望理论公式中，决定人的动机的因素不包括()A.效价B.公平C.工具性D.期望正确答案：B参考解析（江南博哥）：弗罗姆提出的期望理论认为，人们之所以采取某种动作（如努力工作），是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来相应的报酬，具体来说，该理论认为动机是三种因素共同作用的产物：①一个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。
故本题选B。
[单选题]2.社会保险的保险人是()A.社会保险管理机构B.社会保险经办机构C.保险公司D.用人单位正确答案：B参考解析：从保险业务划分的社会保险法律关系主体：[单选题]3.以管理者为中心的领导风格强调()A.民主B.产出C.关怀D.支持正确答案：B参考解析：ACD属于“以员工为中心”的领导风格。
[单选题]4.在组织文化结构层次中，精神层指的是()A.里层B.深层C.表层D.中间层正确答案：B参考解析：组织文化的结构：（1）物质层：组织文化的表层，包含企业名称、产品外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。
（2）制度层：组织文化的中间层（里层），指行动准则和规章制度。
（3）精神层：组织文化的深层，指组织的领导和员工共同遵守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。
组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标志和标准。
（故本题选B）[单选题]5.按照我国法律，用人单位不包括()A.个体工商户B.民办公司C.三甲医院D.家庭正确答案：D参考解析：在我国，法律界定的用人单位包括以下六种：①企业，是指包括国有企业、集体企业，外商投资企业，私营企业等依法成立，进行生产经营活动的各类经济组织；②个体经济组织，是指雇工7人以下（包括7人）的个体工商户；③民办非企业单位，是指企业事业单位，社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织；④国家机关，包括国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关等；⑤事业组织，是指为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育，科技、文化、卫生等活动的社会服务组织；⑥社会团体，是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。
2023年中级经济师人力资源真题与答案
中级经济师《人力资源》真题与答案一、单项选择题(共70 题, 每题1 分, 共70 分。
每题备选答案中, 只有一种最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目旳付出旳意愿,这种意愿取决于目旳与否可以()。
A.符合人旳爱好B.满足人旳需要C.鼓励人旳行为D.改善人旳绩效【参照答案】B2.马斯洛把人旳需要划分为五种类型,不在其中旳是()。
A.安全需要B.归属和爱旳需要C.生理需要D.权利需要【参照答案】D3.与豪斯旳途径目旳理论不相符合旳是()。
A.领导者可以根据不一样状况体现出不一样旳领导行为B.不一样旳领导行为合用于不一样旳环境原因和个人特性C.对于能力强旳下属。
指导式领导可以带来更高旳业绩和满意度D.领导者旳重要任务是协助下属到达目旳并提供必要旳支持与领导【参照答案】C4.西蒙旳有限理性模型认为,决策者在决策时根据旳是()原则。
A.最大化B.经济C.满意D.简化【参照答案】C5.组织旳橫向构造指旳是()。
A.职能构造B.层次构造C.部门构造D.职权构造【参照答案】C6.有关管理层次与管理幅度之间关系旳说法,错误旳是()。
A.两者存在反比侧关系B.同样规模旳企业,减少管理幅度,管理层次会增长C.两者都是组织构造旳重要特性原因D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参照答案】D7.人力资源战略属于()战略。
A.组织B.企业C.竞争D.职能【参照答案】D8.暂缺9.企业在实行战略性人力资源管理时,一般需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计多种财务类和非财务类目旳或衡量指标,这些目旳或衡量指标称为( )。
A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI 指标D.战略地图【参照答案】B10.有关学习型组织旳说法,错误旳是()。
A.它规定员工只获取与本质工作有关旳知识和技能B.它规定员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工旳开发极其身心健康D.它重视每一位员工旳开发及其身心健康【参照答案】A11.为了形成有助于减少风险旳新型人才队伍调整机制,企业在人才管理方面可以采用旳做法是().A.采用大规模、少批次旳人才培养方略B.同步采用制造人才和购置人才两种方略C.建立统一、平等和富有同情心旳组织文化D.将相对对立旳多种人力资源管理职能加以整合【参照答案】B12.企业人力资源部制定未来几年旳人力资源规划时应当首先从理解()入手。
经济师考试《中级人力资源》真题附答案
经济师考试《中级人力资源》真题附答案一、单项选择题1.【题干】关于动机的说法，错误的是()。
A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个体的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金2.【题干】根据ERG理论，实现个人理想属于()。
A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要3.【题干】有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于()。
A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导4.【题干】根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()。
A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权5.【题干】西蒙把决策过程分为()。
A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段6.【题干】职能制组织形式被称为()。
A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。
A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性9.【题干】与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。
A.组织的全体管理者都是人力资源管理者B.人员管理活动的焦点是员工关系管理C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略特点的是()。
A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询和帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。
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2015经济师考试《中级人力资源》真题附答案一、单项选择题1.【题干】关于动机的说法，错误的是()。
A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个体的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金2.【题干】根据ERG理论，实现个人理想属于()。
A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要3.【题干】有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于()。
A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导4.【题干】根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()。
A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权5.【题干】西蒙把决策过程分为()。
A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段6.【题干】职能制组织形式被称为()。
A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。
A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性9.【题干】与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。
A.组织的全体管理者都是人力资源管理者B.人员管理活动的焦点是员工关系管理C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略特点的是()。
A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询和帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。
A.员工激励者B.战略伙伴C.变革推动者D.管理专家12.【题干】关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法，正确的是()。
A.国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工B.国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题C.国内人力资源管理更多参与员工的个人生活D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任13.【题干】人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行，改程序的起点是()。
A.人事测评B.实践监控C.供需匹配D.组织目标与战略分析14.【题干】经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。
A.时间序列分析法B.主观判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法15.【题干】当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。
A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员16.【题干】推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是()。
A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机17.【题干】论文形式笔试的主要缺点是()。
A.不能测量书面表达能力B.评分缺乏客观标准C.检测成本较高D.不能大规模施测18.【题干】用于考察应聘者的文书处理和反映能力的方法是()。
A.无领导小组讨论B.角色扮演C.文件筐作业D.管理游戏19.【题干】能够真正测出工作绩效的某些重要因素的测验方法具有较高的()。
A.效标关联效度B.预测效度C.内容效度D.构想效度20.【题干】关于绩效管理的说法，正确的是()。
A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B.绩效考核是绩效管理的前提C.绩效管理实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程21.【题干】关于绩效管理工具的说法，正确的是()。
A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用B.目标管理发通过持续沟通将企业目标逐层分解C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效22.【题干】关于绩效改进方法的说法，正确的是()。
A.标杆超越法更强调本企业固有的管理理念B.卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现C.ISO质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或服务水平D.六西格玛管理关注业务流程设置的合理性。
以提升企业运行的效率23.【题干】关于团队绩效考核的说法，正确的是()。
A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效24.【题干】关于人力资本投资的说法，正确的是()。
A.人力资本投资的成本越高，则越有投资价值B.人力资本投资的内部收益越高，则越有投资价值C.工作流动方面的支出不属于个人资本投资D.人力资本投资的基本要求是投资收益直接相加必须超过成本25.【题干】在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人越多，符合这种推论现象的是()。
A.在经济衰退时选择上大学的高中毕业生所占的比例更大B.在经济繁荣时选择上大学的高中毕业生所占的比例更大C.大学毕业后可以工作的年限越长，愿意上大学的人越多D.大学毕业生的工资超出高中毕业生越多，愿意上大学的人越多26.【题干】根据人力资本投资理论，关于在职培训的说法，正确的是()。
A.在职培训的成本应当由企业承担，收益应当由企业和员工共享B.在职培训的成本应当由企业和员工分摊C.一般在职培训的成本应当由员工承担，收益也归员工D.特殊在职培训的成本应当由企业承担，收益也归企业27.【题干】关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法，正确的是()。
A.在劳动力市场处于宽松时态时，劳动力流动率上升B.在劳动力市场处于紧张时态时，劳动力流动率上升C.离职率和失业率之间存在正相关关系D.在解雇率较高时，离职率也较高28.【题干】关于用人单位解除劳动合同的说法，错误的是()。
A.用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同B.用人单位无法缴纳社会保险费时，可以解除劳动合同C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同D.劳动者被依法追究刑事责任，用人单位可以解除劳动合同29.【题干】按照霍兰德执业兴趣的分类，喜欢从事资料分析工作，有数理分析能力，能够有听从指示完成琐碎工作的人，属于()。
C.研究型D.企业型30.【题干】关于劳动关系理论中劳动关系系统结构的说法，错误的是()。
A.个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成B.集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成C.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成D.个体劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系相互独立31.【题干】关于劳动关系理论中集体劳权的说法，错误的是()。
A.集体劳权主要包括团结权、集体谈判权、民主参与权和集体行动权B.集体劳动是劳动者集体的权利C.集体劳动权由劳动个人享有并行使D.集体劳权可以维护和保障个别劳权32.【题干】关于劳动关系理论中雇主权利义务的说法，错误的是()。
A.雇主权利源自劳动力的占有权B.雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权C.雇主权利是雇主维护自身利益所必需的D.保证工人休息休假权是雇主的义务33.【题干】最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的()。
A.技术因素B.政策因素C.生态因素D.文化因素34.【题干】根据劳动关系运行的理论，劳动关系冲突的根本根源不包括()。
A.异化的合法化B.工作本身的特性C.客观的利益差异D.雇佣关系的性质35.【题干】关于我国工资集体协商制度的说法，正确的是()。
A.工会提出意向书后企业方应在接到意向书后5日内答复B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的资料C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效36.【题干】劳动关系三方协商机制的特征之一是()。
A.权利平等B.求同存异37.【题干】劳动力市场的()决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经验等多种标准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。
A.特殊性B.交易延续性C.不确定性D.交易对象难以衡量性38.【题干】某市人口普查结果表明，该市共有2000万人，其中16岁以上的人口为1500万，就业人口总数为1000万，失业人口为200万，则该市的劳动力参与率为()。
A.50%B.60%C.70%D.80%39.【题干】在其它条件不变的情况下，相关因素对劳动力需求的影响是()。
A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降5B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C.产品需求率上升导致劳动力需求下降D.产品需求下降导致劳动力需求上升40.【题干】如果在沿海地区就业的大量内地农村劳动力返还家乡，而沿海地区的劳动力需求没有发生变化，则此时沿海地区的劳动力市场状况会表现为()。
A.均衡工资率上升，均衡就业量下降B.均衡工资率下降，均衡就业率上升C.均衡工资率和均衡就业量均下降D.均衡工资率和均衡就业量均上升41.【题干】激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置的劳动力资源的是()。
A.劳动条件B.工资差别C.劳动力供给D.劳动力需求42.【题干】演艺明星的工资水平远超普通劳动者，这种工资差别是()工资差别。
A.补偿性B.竞争性C.技能性D.垄断性43.【题干】企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产者，这种做法很容易产生()歧视。
A.统计性B.雇主C.工资D.职业44.【题干】在其他相同的情况下，会导致失业率上升的情形是()。
A.因退休而退出劳动力市场的人数增加B.找到工作的失业者人数迅速上升C.绝大部分应届大中专毕业生都找到工作D.一部分长时间找不到工作的失业者决定放弃寻找工作45.【题干】由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的()失业是竞争性劳动市场的一个自然特征。
A.结构性B.摩擦性C.季节性D.周期性46.【题干】采用稳定战略的企业()。
A.无基本薪酬，只支付奖金B.基本酬薪较高，薪酬和福利在薪酬的比重较大C.基本薪酬较低，奖金在薪酬的比重较大D.基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大47.【题干】关于职位评价方法的说法，正确的是()。
A.排序法是比较复杂的定量化评价方法B.分类法的缺点是等级定义困难C.要素计点法的最大优点在于简单易行D.因素比较法的准确性和公平性容易达到员工的肯定48.【题干】根据我国证监会颁布的相关政策，关于员工持股计划的说法，正确的是()。