成都物流白皮书最终版

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电商实习报告参考文献

电商实习报告参考文献

电商实习报告参考文献《电商实习报告》参考文献张志伟. 电子商务概论(M). 北京: 高等教育出版社, 2022.李小林. 电子商务物流配送优化研究(D). 成都: 西南财经大学, 2023.王化深. 基于大数据的电商平台用户行为分析及营销策略研究(A). 张晓红, 李明. 电子商务与现代经济词典(M). 北京: 商务印书馆, 2021.刘宁. 电子商务法教程(M). 上海: 上海交通大学出版社, 2023.赵平. 电子商务平台运营与管理(J). 电子商务研究, 2022, (5): 510.孙丽. 基于社交媒体的电商营销策略研究(D). 天津: 南开大学, 2022.周明. 电子商务安全与支付系统设计(J). 计算机工程与应用, 2023, (3): 1520.张华. 基于AR技术的电商虚拟试衣间设计与实现(D). 北京: 北京服装学院, 2023.郭红霞. 女性电子商务消费者购买行为研究(D). 西安: 西北大学, 2022.吴安华. 电子商务数据分析与应用(J). 商业经济研究, 2023, (4): 5660.电商实习报告参考文献(1)1. 学术期刊文章:网络零售中的消费者购买行为研究,《电子商务研究》电子商务平台的数据分析与优化策略,《数据科学与管理》基于大数据的电商个性化推荐系统,《计算机应用研究》2. 书籍:《电子商务导论》(作者:杨坚争)《网络营销》(作者:刘宁)《供应链管理》(作者:马士华)3. 报告和研究:阿里巴巴集团发布的《中国电商市场发展报告》艾瑞咨询发布的《中国网络购物行业年度研究报告》中国电子商务研究中心发布的《中国电子商务市场数据监测报告》4. 会议论文:关于电商技术创新的学术会议论文国际电子商务大会河北卫星会的演讲和论文5. 学位论文:各种电子商务、物流、市场营销等领域的硕士或博士学位论文6. 政府和行业协会报告:国家统计局发布的与电子商务相关的统计数据中国电子商务协会发布的行业报告7. 新闻和媒体报道:关于电商行业重大事件或趋势的新闻报道行业专家的观点和分析文章电商实习报告参考文献(2)1. 学术期刊文章:王鹏, 陈晓华. (2021). 电子商务平台用户购买决策过程研究. 商业经济研究, 32(15), 6774.张志伟. (2020). 基于大数据的电商消费者行为分析及营销策略优化. 数字商务, 12(3), 1016.2. 书籍:李琪, 王瑞. (2019). 电子商务物流配送与管理. 北京: 电子工业出版社.阿里巴巴集团. (2017). 电子商务法. 北京: 法律出版社.3. 报告国家统计局. (2021). 中国电子商务市场运行情况报告. 国家统计局官网.艾瑞咨询. (2020). 中国网络购物行业年度研究报告. 艾瑞咨询官网.4. 网络资源中国电子商务研究中心. (2021). 中国电子商务市场数据监测报告. 中国电子商务研究中心官网.阿里研究院. (2020). 阿里巴巴集团商业操作系统白皮书. 阿里研究院官网.电商实习报告参考文献(3)1. 电子商务导论. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).2. 电子商务物流配送与管理. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).3. 电子商务安全与防护. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).4. 电子商务市场策略与分析. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).5. 电子商务客户服务与管理. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).6. 电子商务网站开发与设计. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).7. 电子商务平台运营与管理. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).8. 电子商务法律法规与案例分析. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).9. 电子商务数据分析与挖掘. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).10. 移动电子商务与移动支付. 作者:(作者姓名). 出版社:(出版社名称).电商实习报告参考文献(4)1. 学术期刊文章:王鹏, 陈晓华. (2021). 电子商务平台用户购买决策过程研究.商业经济研究, 32(15), 5663.张志伟. (2020). 基于大数据的电商消费者行为分析及营销策略优化. 数字商务, 12(4), 7884.2. 书籍:李琪, 林自葵. (2019). 电子商务物流配送与管理. 北京: 电子工业出版社.阿里巴巴集团. (2017). 电子商务平台运营与管理. 北京: 机械工业出版社.3. 报告国家统计局. (2021). 中国电子商务市场运行情况报告. 国家统计局官网.艾瑞咨询. (2020). 中国网络购物行业年度研究报告. 艾瑞咨询官网.4. 网络资源电子商务研究中心. (2021). 中国电子商务市场数据监测报告. 电子商务研究中心官网.淘宝网. (2020). 淘宝网年度消费者报告. 淘宝网官网.电商实习报告参考文献(5)1. 学术期刊文章:王鹏, 陈晓华. (2021). 电子商务平台用户购买意愿影响因素研究. 纳税, (5), 6774.张志伟. (2020). 基于大数据的电商企业营销策略优化研究.商业经济研究, (14), 5358.2. 书籍:李琪, 林鸿. (2019). 电子商务物流配送与管理. 北京: 电子工业出版社.马云, 张勇, 沈向洋. (2017). 电子商务法. 北京: 法律出版社.3. 研究报告:此外根据您所在的学校或实习公司的具体要求,您可能需要查阅特定的数据库或期刊来获取相关论文。

仲量联行大中华区物业摘要2012年第二季度

仲量联行大中华区物业摘要2012年第二季度
为什么我们相信下半年中国经济有望回暖?这种信心主 要来自两方面。首先,今年年初起基础设施投资稳步回 升,并在6月出现大幅提高,同时银行新增贷款也大幅增 长。其次,在首次购房者回归市场的支撑下,春节过后 住宅市场成交量稳步上升。这两点推动了国民经济中各 大行业的需求:无论是重工业、制造业,还是商品进口 和就业等。
大中华区物业摘要 | 二零一二年第二季度 5
中国房地产市场概览
中国房地产市场概览
办公楼市场:欧元区债务危机、美中两国经济二次下探 等因素均令全球经济前景充满不确定性。受此影响, 部分跨国公司在华扩张计划也因此搁置。尽管内资金融 企业租赁需求依旧旺盛,受跨国企业需求放缓的影响, 一线城市的租赁需求受到抑制、租赁问询有所减少。中 部、西部及东北地区的新兴二线城市(如沈阳)本季度 办公租赁需求依旧平稳,但其余更为成熟的二线城市需 求则仍显不足。部分城市的办公楼租金涨幅已显颓势, 且尤以位于新兴商务区内的楼宇为甚,充足的供给加之 放缓的需求削弱了这些楼宇业主的议价能力。虽然政府 出台的财政刺激计划和宽松的货币政策将有望提振下半 年的经济,但本季度整体较低的租赁询问数量意味着下 季度的吸纳量也将保持在较低的水平上。
住宅速览:2012年二季度,在仲量联行跟踪的20个中国城 市中共有超过4.4万套高端住宅推向市场销售,比去年同 期增加约4,600套。其中二线城市的新增供应量较去年同 期增加逾3,500套。
甲级办公楼
上海 深圳
租金涨幅放缓
北京
南京
厦门
杭州 青岛
成都
广州
沈阳 天津
郑州* 长沙*
大连 武汉*
宁波*
西安*
租金涨幅加快
重庆
苏州
租金跌幅加快 租金跌幅放缓
备注:该同心圆图代表仲量联行对每个代表城市物业市场成熟度的判断。判断基于对经济发展 现状(例如住户类型是否多样,跨国企业所占比重等)及房地产市场活跃程度(供需、实际租 金及价格水平等)的综合考量。

第五章 区域物流规划

第五章 区域物流规划


(3)点——轴开发理论

点轴开发理论是增长极理论的延伸。该理论在重 视“点”即增长极作用的同时,充分强调“点” 与“点”之间的“轴”,主要为交通干线的作用。 该理论认为:随着以公路、铁路、河流航线为主 的重要交通干线的开辟,连接区域间的人流和物 流将迅速增加,随之带来生产与运输成本的降低, 从而形成有利的区位条件和优良的投资环境。
十大物流通道

(1)东北地区与关内地区物流通道, (2)东部地区南北物流通道,


(3)中部地区南北物流通道,
(4)东部沿海与西北地区物流通道,
(5)东部沿海与西南地区物流通道,
十大物流通道

(6)西北与西南地区物流通道, (7)西南地区出海物流通道,


(8)长江与运河物流通道,
(4)网络开发理论

我国中科院地理所陆大道首先提出了针对于我国 地区经济发展的点轴开发模式,并进行了系统阐 述,他主张我国以应沿海轴线开发和长江沿岸轴 线开发为重点,形成“T”字形的发展战略布局。
(4)网络开发理论

网络开发理是点—轴开发理论的进一步延伸。该 理论认为:当经济发展到一定阶段后,一个地方 随着其所形成的增长极与增长轴影响范围的不断 扩大,将会在较大的区域内形成资金、商品、信 息、技术、劳动力等各种生产要素的流动网,以 及相应的交通与通讯网。
(9)煤炭物流通道,
(10)进出口物流通道
物流节点城市

物流节点城市分为全国性物流节点城市、区域性 物流节点城市和地区性物流节点城市。全国性和
区域性物流节点城市由国家确定,地区性物流节
点城市由地方确定。
(1)全国性物流节点城市

北京、天津、沈阳、大连、青岛、济南、 上海、南京、宁波、杭州、厦门、广州、

新质生产力推动物流业高质量发展的机制与路径研究

新质生产力推动物流业高质量发展的机制与路径研究

新质生产力推动物流业高质量发展的机制与路径研究目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、新质生产力与物流业高质量发展的内涵及关系 (6)2.1 新质生产力的定义与特征 (7)2.2 物流业高质量发展的内涵与要求 (9)2.3 新质生产力推动物流业高质量发展的内在逻辑 (10)三、新质生产力推动物流业高质量发展的机制分析 (12)3.1 技术创新机制 (13)3.2 产业融合机制 (14)3.3 数据驱动机制 (16)3.4 绿色发展机制 (17)四、新质生产力推动物流业高质量发展的路径选择 (19)4.1 加强技术创新与应用 (20)4.2 推动产业融合发展 (21)4.3 深化数据应用与智慧物流建设 (22)4.4 引领绿色发展与节能减排 (23)五、案例分析 (25)六、结论与建议 (26)6.1 研究结论 (27)6.2 政策建议 (29)6.3 研究展望 (30)一、内容简述随着科技的不断进步和产业结构的调整,新质生产力逐渐成为推动经济发展的关键力量。

物流业作为国民经济的重要支柱,其高质量发展对于促进经济持续健康发展具有重要意义。

本文旨在探讨新质生产力如何推动物流业的高质量发展,并提出相应的实现路径。

文章首先分析了新质生产力的内涵及其特点,指出新质生产力以创新驱动为核心,强调信息技术、人工智能、绿色能源等先进技术的应用。

文章从多个维度阐述了新质生产力对物流业发展的影响,包括提高物流效率、降低物流成本、增强物流服务创新能力等。

在理论分析的基础上,文章进一步探讨了新质生产力推动物流业高质量发展的机制。

通过引入先进技术和管理理念,优化物流业务流程,提高物流运作效率;另一方面,通过培育新业态和新模式,拓展物流服务领域,提升物流服务价值。

文章还强调了政府政策支持、产学研合作以及人才培养等方面在新质生产力推动物流业高质量发展中的重要作用。

工业4.0

工业4.0

四 工业4.0的智能制造
工业4.0的智能制造
本质 是基于“CPS”实现“智能工厂” 核心 是动态配置的生产方式实现“柔性生产” 关键 是信息技术应用实现生产力飞速发展 愿景 是解决能源消费等社会问题
本质是基于“CPS”实现“智能工厂”
信息物理系统
服务
算法
文档

三维模型 工艺数据

物理 对象
智慧工厂需要稳定的无线流量、可靠 的安全 策略、 可视化 集中管 控、移 动APP运维, 去支持 物联网 扩展, 实时监 测、自 动调控 办公室 温度、 湿度、 光照等 环境因 素,助 力企业 打造舒 适的智 慧办公 环境, 能方便 及时地 掌握诸 如网络 拓扑结 构、网 络性能 统计、 网络故 障等信 息;可 以实现 移动管 理整个 厂区网 络,随 时随地 网络运 维。统 一管理 全区的 无线AP、楼层 交换机 、IoT 传感器 等,实 现万物 互联; 中心控 制器集 无线AC 、身份 认证、 大数据 收集分 析、上 网行为 管理和 审计、 无线有 线运维 、物联 网平台 于一体 ;员工 办公、 访客网 络和无 线生产 实现三 网安全 隔离, 确保网 络安全 性;无 线生产 网采用 同频组 网技术 ,接入 无线扫 码枪、 无线摄 像头、 移动叉 车、AGV无人 搬运车 等,不 允许其 他终端 接入, 保证生 产网络 的正常 运行; 员工办 公和访 客移动 终端使 用不同 的SSID ,内部 员工通 过账 号密码接入无线网络,PDA等办公移 动终端 使用PSK+MAC地址 白名单 接入网 络,保 证只允 许受信 任的终 端接入
一 工业4.0
横向集成:一级供应商、二级供应商 ,以及 销售商 信息的 无缝对 接。企 业之间 通过价 值链以 及信息 网络所 实现的 一种资 源整合 ,为实 现各企 业间的 无缝合 作,提 供实时 产品与 服务, 推动企 业间研 产供销 、经营 管理与 生产控 制、业 务与财 务全流 程的无 缝衔接 和综合 集成, 实现产 品开发 、生产 制造、 经营管 理等在 不同的 企业间 的信息 共享和 业务协 同。

成都城乡差距缩小的经验与启示

成都城乡差距缩小的经验与启示

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市 日后 的发展确定 了正确 目标 。通过多年来 的实践,成都市
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来源 :根 据 《 成都2 0- 00 012 1年国 民经济和社会发 展统计公报》 ,经本 文分析
得 出。
济社会 发展 ,推进城 乡一体化 ”的战略 目标 。 自此 以后 ,成
越来 越明显 。以四川为例 ,仅今年上半年 ,沿海发达地 区在
四川项 目到位资金 超过3 0 亿 元 ,较去年 同期增长 4 % 00 0 ,其
【 李 茜,朱继 东.奚 国华:互联 网推动 经济结 构调整 升级 2 】
[B O ] E /L .新华 网,2 1 - 8 0 0 0.
中现代服务所 占比重较高 。中西部地 区如何有选择性地承 接 产业转移 ,促进本 地区经济 的可持续发 展值得思考 。建议 第
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3.3.1 身份认证与准入机制 .................................................9 3.3.2 节点管理 .......................................................... 10 3.3.3 共识机制.......................................................... 11 3.3.4 隐私保护.......................................................... 14 3.3.5 监管和审计........................................................ 15 3.4 区块链治理过程 ........................................................ 17 3.4.1 交付和支持........................................................ 17 3.4.2 运维和监控........................................................ 18 4 开源平台技术特性........................................................ 20 4.1 功能 .................................................................. 20 4.2 性能 .................................................................. 21 4.3 安全 .................................................................. 21 4.4 治理 .................................................................. 21 5 技术路线 ............................................................... 22 5.1 多链和跨链 ............................................................ 22 5.2 分布式存储 ............................................................ 22 5.3 隐私保护 .............................................................. 23 5.4 虚拟机优化 ............................................................ 23 5.5 可信信息管理 .......................................................... 23 6 BCOS 平台的行业应用实践 ................................................. 25 6.1 联合贷款备付金管理及对账平台 .......................................... 25 6.2 供应链金融服务平台 .................................................... 26 6.3 中小微企业股权登记与服务平台 .......................................... 28 7 未来展望 ............................................................... 30 参考文献 ................................................................. 31

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国内著名企业核心资源

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国内部分企业核心资源总目录01-HAY—组织气氛调查原理与问卷02-安达信—上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告(上下)03-波士顿BCG—汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织报告04-房地产公司组织架构图(密码123630)05-好美家装潢建材超市业务流程控制06-华立仪表集团部门KPi07-华为部分内部管理规章08-联想集团能力胜任模式09-麦肯锡九大手册10-内蒙古蒙西高新技术集团制度汇编11-南洋林德—北京原创世纪天地公司整体解决方案全套资料12-上海新世纪花园营销传播全套资料13-台湾麦斯韦尔咖啡产品经理实战培训教程14-新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目全套15-新华信—华药集团信用风险管理培训教程16-新华信—荣事达集团销战略咨询报告(全套)17-正大集团管理制度18-28个pdf文件19-117个ppt文件20-38个doc文件07国内部分企业核心资源详细目录2004联通四川公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案.ppt 6σ项目经济效益核算办法.docIBM普华永道—李宁集团公司发展战略探讨报告.pptIT服务管理白皮书.pdfLH实业集团责任预算管理制度.docMBA精品毕业论文.exeMercer salary的华为人力资源薪酬设计方案.pptOnline医疗仪器股份有限公司商业计划书.docTCL跃龙门项目组培训资料.pps阿里巴巴动力销售培训(229P).ppt埃森哲—中国移动人力资源项目薪酬及期权项目报告说明会.pdf安达信—东方亿泰企业发展战略规划项目咨询报告.pdf安达信—中国民族信托经纪业务变革启动报告.ppt安盛—丽珠企业战略报告.ppt安盛咨询—雅戈尔营销网络咨询建议书.ppt奥迪汽车公司人力资源管理.PDF奥美—广东电信品牌策略.ppt保利集团收购旅游卫视市场分析.doc北大纵横—XX省信托公司人力资源报告.ppt北大纵横—北京航空材料研究院人力资源管理诊断报告.ppt北大纵横—超声电子股份公司内部管理诊断报告.ppt北大纵横—成都飞机工业公司全面管理咨询报告0307(229P).ppt北大纵横—某市建筑工程公司总体改制方案报告.ppt北京首信股份有限公司绩效考评管理办法.doc贝恩-如何进行客户细分.pdf毕博-光大银行信贷风险工作流管理系统.PDF毕博—国内某投资集团战略报告.ppt毕博—四川移动大客户流程手册.ppt毕博-新疆移动OA系统设计项目项目建议书.ppt毕马威KPMG—中国联通战略(营销服务).ppt毕马威KPMG—亚航集团人力资源报告.ppt毕马威—上海电力业务流程重组培训提案.ppt毕马威—太原钢铁战略咨询建议.pdf波士顿—某建筑设计事务所企业发展战略.PPT博报堂—本田汽车:MPV中国目标消费层意识调查结果报告书.ppt 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200P).ppt 某著名咨询机构—中集集团人力资源战略规划建议方案.ppt南海祈福仙湖酒店开业推广及品牌传播策略提案.doc南京市玄武区商贸流通产业战略发展规划.doc南洋林德_长春国信发展战略规划.ppt南洋林德_长春国信发展战略咨询_尽职调查与诊断报告.ppt南洋林德_长春国信集团战略规划汇报.ppt南洋林德_长春国信企业发展问题研究.ppt南洋林德—长城电工管理诊断报告.ppt南洋林德—长春长影影视科技公司发展战略报告.ppt农业银行中间业务方案.doc普华永道PWC—太平洋保险分公司管理体系.doc普华永道—华凌空调战略诊断报告.ppt普华永道—汕头XX集团项目建议书.PPT普华永道—上海广电集团人力资源审计报告.ppt普华永道—中移动:移动通信行业的趋势分析.ppt汽车销售服务集团战略规划.ppt人才测评整体解决方案.doc任正非在《华为人报》的文章汇总.doc睿基顾问—激发创新与潜能,使组织能力与能量达到最佳配置.pdf 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远卓-中远涂料集团行业审视-企业诊断-战略建议-过渡方案框架报告.ppt粤大宝山矿业公司目标成本管理汇报.ppt智慧书.exe中关村文化广场策划报告.doc中国联通CDMA诊断—定位明确、策略错位与战略重塑.pdf中国软件行业分析报告-国信证券040701.pdf中国上市公司董事会治理研究报告.pdf中国卫通2003年工作汇报和2004年工作思路2.ppt中海2000综合物流解决方案系统架构图.doc重庆路桥股份有限公司董事会战略委员会实施细则.pdf重庆某集团公司人力资源管理系统分析与设计方案.PPT珠海城市策划.doc祝强降压仪营销企划案.DOC咨询文档PPT制作工具(201P).ppt01-HAY—组织气氛调查原理与问卷flg5110.pptHay组织气氛问卷.doc02-安达信—上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告(上下)安达信上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告1.ppt安达信上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告2.ppt03-波士顿BCG—汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织报告BCG-汇源it评估及建议PART2.pptBCG-增长战略PART1.pptBCG-组织结构与关键绩效考核指标PART3.ppt04房地产公司组织架构图(密码123630)房地产公司组织岗位说明书.doc房地产公司组织结构图.doc05-好美家装潢建材超市业务流程控制进货结算流程.doc库存商品管理.doc收银业务流程.doc支票管理制度.doc06-华立仪表集团部门KPiKPI.doc华立仪表集团部门KPI.doc华立仪表集团绩效考核办法.doc07-华为部分内部管理规章POWERPOINT电子件-01.docPOWERPOINT电子件-03.docPOWERPOINT电子件-04.docPOWERPOINT电子件-05.docPOWERPOINT电子件-06.docPOWERPOINT电子件-07.docPOWERPOINT电子件-09.docWORD电子件2003-08.doc08-联想集团能力胜任模式流程图编制培训.PPT能力评估工具.xls能力胜任模式.doc能力体系介绍评估怎么做.doc能力体系是怎么发展来的.doc渠道销售系列核心能力胜任模型.doc渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426).ppt09-麦肯锡九大手册麦肯锡好的开始是成功的一半如何进行团队内部及团队与客户之间的交流.ppt 麦肯锡好的开始是成功的一半我们解决问题的方法和途径.ppt麦肯锡好的开始是成功的一半我们如何开展项目.ppt麦肯锡团队的智慧理念与框架.ppt麦肯锡业绩管理概述与基本框架.ppt麦肯锡营销概述与基本框架.ppt麦肯锡战略概述与基本框架.ppt麦肯锡组织概述与基本框架.ppt麦肯锡工具与方法概述与基本框架.ppt10-内蒙古蒙西高新技术集团制度汇编蒙西高新技术集团公司薪酬管理制度.doc蒙西高新技术集团核心人力资源廉洁自律暂行规定.doc蒙西集团公司安全保卫工作条例.doc蒙西集团公司办公用品管理制度.doc蒙西集团公司财务分析报告制度.doc蒙西集团公司财务管理制度.doc蒙西集团公司财务会计报告制度.doc蒙西集团公司财务预算管理制度.doc蒙西集团公司产权管理办法.doc蒙西集团公司车辆及费用管理办法.doc蒙西集团公司档案管理制度.doc蒙西集团公司对标工作制度(试行).doc蒙西集团公司对内对外宣传工作暂行规定.doc蒙西集团公司法律事务管理规定.doc蒙西集团公司公文处理办法.doc蒙西集团公司纪检监察工作制度.doc蒙西集团公司经营者年薪制试行办法.doc蒙西集团公司科研经费管理办法(试行).doc蒙西集团公司科研项目管理规定.doc蒙西集团公司年度经营计划管理暂行办法.doc蒙西集团公司品牌管理制度.doc蒙西集团公司三项费用考核管理细则.doc蒙西集团公司审计管理有关制度的通知.doc蒙西集团公司统计工作管理制度.doc蒙西集团公司投资管理制度.doc蒙西集团公司项目及项目专项资金报批管理办法.doc蒙西集团公司项目经理管理办法.doc蒙西集团公司项目前期工作管理暂行办法.doc蒙西集团公司信息化管理制度.doc蒙西集团公司印信管理制度.doc蒙西集团公司治理准则.doc蒙西集团公司资金管理制度.doc蒙西集团培训与开发管理制度.doc11-南洋林德—北京原创世纪天地公司整体解决方案全套资料创原天地公司整体解决方案.ppt封面.ppt管理提升.ppt管理制度体系.ppt经营层与员工持股方案.doc科技企业管理创新.ppt老股东问题.ppt项目总结.ppt装订封面.ppt资产重组若干问题分析.ppt资产重组咨询案.ppt12-上海新世纪花园营销传播全套资料新华世纪园-媒介策略篇.doc新华世纪园-企划篇.doc新华世纪园-前言篇.doc新华世纪园-市场篇.doc13-台湾麦斯韦尔咖啡产品经理实战培训教程PM-CH1.pptPM-CH2.pptPM-CH3.pptPM-CH4.pptPM-CH5.pptPM-CH6.pptPM-CH7.pptPM-CH8.ppt14-新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目全套财务制度0110.doc发展战略及公司治理结构第一次汇报.ppt绩效考评表0110.doc家辉绩效考评手册0111.doc家辉人力资源管理制度0110.doc家辉行政管理制度0112.doc联合基因科技-绩效评估项目建议书.PPT联合基因科技-绩效评估项目建议书2.PPT新华信湖南家辉战略及治理结构项目.ppt薪酬管理手册0111.doc职级设计表.xls15-新华信—华药集团信用风险管理培训教程信用风险管理培训1.ppt信用风险管理培训2.ppt16-新华信—荣事达集团销战略咨询报告(全套)THE FINAL PRESENTA TION to BOARD MEMBERS OF RONG SHI DA Maytag.pdf THEFINAL PRESENTATION TO BOARD MEMBERS OF RONG SHI DA ON MARK.pdf 荣事达.美泰克合资总公司营销战略咨询报告( 终期汇报)991012.pdf新华信_荣事达集团营销战略咨询报告(第一分册).pdf新华信—荣事达集团销战略咨询报告(第二分册).pdf17-正大集团管理制度采购管理制度.doc公司基本管理制度-目录.doc经营层面基本制度-1.doc经营层面基本制度-2.doc品质管理制度-1.doc品质管理制度-2.doc品质管理制度-3.doc人事管理制度.doc生产管理制度.doc行政管理制度.doc总经理工作手册.doc合计文件夹: 17合计文件: 312所有文件的大小: 198,748,968。

POC解决方案物流

POC解决方案物流

物流行业车载对讲解决方案山东移动通信有限公司2013-01-041目录1车载对讲业务介绍 (4)1.1目的 (4)1.2背景 (5)1.3名词解释 (5)1.4建设目标 (6)1.5运行环境 (6)2物流用户需求 (7)2.1行业现状 (7)2.2行业应用场景 (8)2.3用户需求 (8)3方案介绍 (10)3.1网络拓朴图 (10)3.2体系结构 (11)3.3系统扩容 (12)3.4系统性能 (12)4系统介绍 (13)4.1POC应用平台 (13)4.2后台管理系统 (14)4.2.1调度管理平台 (14)4.2.2群组管理 (15)4.2.3用户列表 (15)4.2.4企业LOGO上传 (17)4.2.5管理员管理 (18)4.2.6其它功能 (19)4.3调度台 .................................................................................................... 错误!未定义书签。

4.4终端功能 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

4.5网络 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。

4.6安全性 .................................................................................................... 错误!未定义书签。

4.6.1网络安全性 .................................................................................... 错误!未定义书签。

1999-2011物联网大事记

1999-2011物联网大事记

物联大事记1999年物联网这一基本概念,由美国麻省理工的Sanjey Sarma和Davib Brock 教授提出。

其核心思想是应用EPC(Electronic Product Code,电子产品编码),就是为全球每一个物品提供唯一的电子标识符,运用无线射频识别技术完成数据采集,通过与互联网相连的软件和服务器达成信息共享。

自1999年到2003年短短几年里,Auto-ID中心完成了EPC应用方面三个阶段(货堆、货箱、单个物品)的示范实验,从实验室走向了实际应用。

同年,中国物品编码中心完成了原国家技术监督局的科研项目“新兴射频识别技术研究”,制定了射频识别技术规范。

2001~2002年中国物品编码中心积极跟踪国际上物联网技术的发展,编写相关资料。

2003年国际物品编码协会(EAN)和美国统一代码委员会(UCC)联合收购了EPC 技术,成立了新的EPCglobal组织,用于推动EPC技术的商业应用。

英国剑桥大学、澳大利亚阿德雷德大学参与了研发工作。

在上海,Auto-ID中国实验室依托于复旦大学,是EPCglobal组织的6所学术研究机构之一,负责电子标签和读写器的研究开发。

同年,中国物品编码中心历时2年,完成了《EPC产品电子代码》一书。

12月,由国家标准化管理委员会主办,中国物品编码中心牵头,全国物流信息管理标准化技术委员会承办,在北京举行了第一届中国国际EPC联席会。

从2003年开始,在我国每年有上百亿元采购额,全球最大的连锁超市沃尔玛公司,开始应用电子标签技术。

公司制订了详细计划,通过2004年的测试、筹备,从2005年1月起,分阶段落实具体实施目标:开始是100个最大的供应商,在商品托盘和外包装上使用RFID,其后逐步推广到全部连锁店。

在RFID 作用于其庞大的物流系统的过程里,它们取得了明显的管理升级和经济效益。

2004年1月12日,全球电子产品代码管理中心授权中国物品编码中心,使之成为EPCglobal在中国大陆唯一代理机构,使之技术研究、标准制定、推广应用和教育培训与国际全面接轨。

2011年我国物联网行业大事记

2011年我国物联网行业大事记

2011年我国物联网行业大事记编者按:2011年是我国“十二五”的开局之年,也是我国物联网迅猛发展的一年。

继2010年物联网被作为国家战略新兴产业纳入十二五规划之后,各类标准体系相继建立,各类联盟、组织、机构相继成立、大批示范应用项目陆续落地开花……,我国物联网行业进入了蓬勃发展阶段。

物联网世界作为物联网行业专业媒体,为行业同仁整理出的2011年发生在物联网行业的具有一定影响力的事件,供大家参考借鉴之用。

1月1月4日,重庆启动建设“云计算”试验区。

1月11-12日,由工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院主办,中国物联网产业推广中心承办的“2010-2011首届中国物联网产业发展年会”,在北京大方饭店举行。

1月,《深圳市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》正式发布。

1月27日,全球首例40纳米低功耗商用TD-HSPA/TD-SCDMA多模通信芯片在京发布。

1月,南方物联网示范工程在深圳大亚湾正式启动。

1月30日,成都慧安物联网安全科技产业园区正式开工建设,也是国内首个物联网安全科技产业基地。

1月,成都物联网产业研究发展中心揭牌。

1月,华东葡萄洒溯源暨物流物联网示范基地建成。

2月2月18日,由中国农大起草的《无锡市养殖业物联网示范应用项目可行性报告》通过了农业部论证,也是我国首个养殖类物联网应用示范项目。

2月23日,交通部组织制定并公布了《收费公路联网电子不停车收费技术要求》,自公布之日起施行。

2月24日,台北市计算机公会(TCA)正式成立“物联网应用联盟”。

2月28日,湖北首家物联网产业园落户黄陂,总投资200亿。

3月3月3日,大唐电信、宝信软件等在内的17家单位发起成立的上海物联网产业联盟揭牌。

3月2日,国家电网智能电网部主任王益民2日在京宣布,中国建全球最大的智能电网试点工程,并率先发布世界首个智能电网技术标准体系。

3月,黑龙江省电子信息产品监督检验院成立了物联网中心。

3月9日,深圳市发布《公交智能调度系统平台规范》及《公交智能调度系统通讯协议》,自4月1日起实施。

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一、产品理论知识 (2)(一)会计原理 (2)(二)ERP基本原理 (5)(三)CRM原理 (13)(四)HR原理 (14)二、产品知识 (17)(一)K/3财务 (17)KIS部分 (17)总账部分 (18)报表系统 (19)应收应付 (19)现金流量表 (20)现金系统 (20)固定资产 (22)结算中心 (23)财务分析 (25)合并报表 (25)合并账务 (25)(二)K/3 SCM (25)工业物流 (25)运行环境和初始设置 (25)业务流程 (26)商业物流 (28)商业物流 (28)GSP (30)销售前台 (31)集团分销 (32)成本系统 (32)基本理论................................................................................. 错误!未定义书签。

产品知识................................................................................. 错误!未定义书签。

(三)K/3制造 (41)(四)K/3 HR (59)(五)OA系统 (62)(六)CRM系统 (64)三、计算机基本知识 (65)(一)SQL Server (65)(二)系统管理 (67)四、服务技能 (69)语音服务 (69)一、产品理论知识(一)会计原理1、什么是坏账和坏账损失?坏账准备计提方法有哪几种?答:坏账是企业无法收回或收回可能性极小的应收款项。

坏账损失是指由于坏账发生的损失。

坏账损失的核算方法有两种:直接转销法备抵法。

(1)直接转销法,是指日常核算中应收款项可能发生的坏账损失不予以考虑,只有在实际发生坏账时才确认坏账损失计入当期费用,同时冲销应收款项的一种核算方法。

(2)备抵法,即采用一定的方法按期估计坏账损失,计入当期费用,同时建立坏账准备,待坏账实际发生时,冲销已计提的坏账准备和相应的应收款项。

圆通速递规章制度

圆通速递规章制度

圆通速递规章制度【篇一:圆通公司管理】圆通公司——基于企业订单处理流程及优化管理【摘要】近几年,网购成为日常生活不可缺少的消费形式。

随着网购的发展,中国网购人数的增加,中国的快递行业迅猛发展,再加上快递业进入门槛比较低,风险不大,吸引着越来越多的投资者,快递公司如雨后春笋般崛起、蔓延,既有联邦快递、中国邮政等诸多的国际化集团公司,也有申通、圆通、韵达等私人企业,再加上国外快递公司在中国抢占市场的盛行,导致快递行业的竞争越来越激烈。

与此同时,快递行业存在的问题也渐渐地浮出水面,现在网上网民们对各个快递公司的评价不一,但较多的还是差评。

首先就是快递不快,其实,用户对快递最为敏感的不是价格而是速度,但是现在很多快递公司的速度跟不上,部分快递公司的同城快递都要2-3天,这样的速度造成许多客户的不满,其次是错发漏发,不仅增加了成本,还浪费了时间。

在快递行业竞争如此激烈的外界环境下,作为一家快递公司想要立足快递行业,并且不被竞争对手打倒,最终获得高额利润,就必须吸引顾客,取得顾客的好感,这样顾客才会选择你。

从上面的分析中可以看出,想要抓住客户,快递公司应尽量提高快递速度,降低错误率,经过综合分析,快递速度的影响因素有很多,比如派送能力不足,快递爆仓,订单处理流程繁琐或缺陷,仓储管理滞后,信息流通不畅等等,而漏发错发的发生通常在订单处理的过程中,这里我将以圆通快递公司为例,通过对其订单处理流程的研究、优化和完善,改进其订单处理流程,寻找加强订单管理的途径,从而加快公司的运送能力,降低错误率,增加顾客满意度,形成竞争优势。

【关键字】圆通公司;生产运作管理;订单处理;企业流程;优化一、理论概述(一)圆通快递公司简介1.圆通快递的成立圆通快递总公司设在上海,上海圆通速递(物流)有限公司成立于2000年5月28日,是国内大型民营快递品牌企业,致力于成为“引领行业发展的公司”,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递—-中国人的快递”为奋斗目标。

第三届全国物流设计大赛一等奖作品

第三届全国物流设计大赛一等奖作品
2 / 98 2 / 98 Nhomakorabea目录
1 前言...............................................................................................................................................5 1.1 项目背景...........................................................................................................................5 1.2 全文框架图.......................................................................................................................6 1.3 项目开展意义...................................................................................................................7 1.3.1 解决 SF 现金流不足.............................................................................................7 1.3.2 提高 SF 客户的忠诚度.........................................................................................7 1.3.3 拓展 SF 赢利空间.................................................................................................7 1.3.4 降低 SF 经营风险.................................................................................................7

物流服务方案范本

物流服务方案范本

物流服务方案范本博鲸货运代理有限公司组员:熊彤彤宋燕、欧兰班级:12级物流三班前言我国国际货运代理行业起步较晚,历史较短,但由于国家的重视,政策鼓励,规模发展,发展十分迅速。

到20XX 年12月底为止,我国已有国际货运代理企业6823家,从业人员110万人。

其中,沿海地区国际货运代理企业占70%,内陆地区国际货运代理企业占30%。

这些企业遍布全国各省、自治区、直辖市,分布在30多个部门和领域。

目前,我国80%的今年出口贸易货物运输和中转业务,90%的国际航空运输业务都是通过国际货运代理企业完成的。

多年来,国际货运代理协会联合会为中国货代业与世界货代业的交流与合作发挥了重要的作用,我会自20XX年成为FIATA会员以来,双方的交流与合作日益增多,富有成效,今后的合作发展空间将会更大。

我们坚信,中外货代物流企业开展更广泛、更深入的际间合作,将会共同发展,共享未来。

博鲸货运代理有限公司就是其中的一个,经过6年的发展,公司拥有广博的专业知识、丰富的实践经验,这使公司可以更好地为客户服务。

目录第一章公司篇一、企业简介 ?????????????????4二、企业文化 ?????????????????4三、行业分析 ?????????????????5四、企业组织结构 ???????????????8五、公司基本情况信息 ?????????????10六、公司业务流程 ???????????????17七、客户理赔流程 ???????????????23第二章业务篇一、公路篇??????????????????24二、海运篇??????????????????31三、附件 ??????????????????35一、公司简介博鲸货运代理有限公司是由国家交通部批准成立的一级国际货运代理企业,成立于20XX年,公司法人是熊彤彤,注册资金 750 万人民币,拥有员工170人,大部分具有丰富的管理和专业操作经验。

菜鸟入仓规则

菜鸟入仓规则

小电&3C数码商家白皮书一、服务订购 (2)1、仓配服务报价和说明 (2)1)价格下载: (3)2)结算培训指南: (3)2、服务订购 (3)1)订购流程: (3)2)服务订购链接: (4)2、订购审核 (4)3、商家基础信息调研 (4)4、划仓&仓库覆盖范围 (4)二、系统对接和操作 (6)1、BMS开通前必读指引 (6)1)指引商家类别: (6)2)指引内容: (6)2、商家工作平台(包括BMS)使用 (6)3、ERP对接和使用 (7)1)对接文档下载: (7)2)ERP对接流程特别说明: (7)三、销售预测和计划 (7)1、供应链补货计划文档: (7)2、培训视频: (7)四、入仓 (7)1、便捷入仓操作指引 (7)2、小电入集货仓指导书 (8)3、入仓流程 (8)4、收货/标准 (8)1)菜鸟仓储整体流程图 (9)2)备货&送货 (10)3)入库&收货 (10)4)赠品&包装收货标准 (11)5)增值服务 (12)6)商品信息(条码管理) (12)5、库内预包装 (13)6、仓库地址和联系人 (13)五、发货 (13)1、BMS系统订单下发(包含在第二部分) (13)2、ERP订单下发(包含在第二部分) (14)3、赠品发货(包含在第二部分) (14)4、时效和覆盖范围 (14)5、逆向流程 (14)六、供销平台使用 (14)七、咨询和赔付 (14)1、咨询类型和流程 (14)2、投诉类型和流程 (14)3、赔付标准 (15)八、结算 (15)九、菜鸟对接人 (15)一、服务订购1、仓配服务报价和说明海南上海/江苏/浙江区域内,包括上海、江苏、浙江、安徽3.10。

9湖北区域内,包括湖北、湖南、河南、江西3。

10.9四川区域内,包括四川、重庆、云南、贵州,陕西3.10。

9天津/北京/广东/上海/江苏/浙江/湖北/四川偏远区域,包括新疆、青海、甘肃、西藏、宁夏9.0 3.5除以上区域以及偏远区域的省市4。

没有永远的伙伴,也没有永远的对手

没有永远的伙伴,也没有永远的对手

没有永远的伙伴,也没有永远的对手作者:暂无来源:《中国储运》 2011年第11期文/本刊记者刘光琦当网络安全、网上银行、信用制度逐一得到完善后,物流沦为电子商务最后的瓶颈。

一方是电子商务领域的“欲壑”难平,一方是快递行业的“红海”混战;电子商务企业认为是物流企业难当重任,物流企业认为电子商务企业强势挤榨。

曾几何时,双方恰如一对欢喜冤家,吵吵闹闹可谁也离不开谁;到如今,电子商务企业自建物流,物流企业进军电子商务,二者更像一对寡淡夫妻,和平共处又貌合神离。

曾经的伙伴,今天的对手,未来电子商务与物流之间又会走向何方?在几位物流业资深人士的口中,记者听到了不同以往的声音。

发展趋势:B2C将成未来主导对于电子商务的蓬勃发展,宅急送总裁助理汪映极谈到,“继2010年淘宝网投资2亿元重塑品牌、当当网美国上市之后,2011年,苏宁、国美也开始进军电子商务市场,京东商城和当当网搞起了图书大战,淘宝网内部进行了拆分,这些均表明了电子商务市场潜力巨大。

行业资料显示,2011年B2C快递业务收入同比增长40%,我们预计在未来5年中,B2C的平均增速将在54%以上,增长速度在客户类型中最快。

”宅急送在今年的8月30日宣布今后将专注于B2C市场,正是看中于此。

“以前的制造企业一般沿用传统的渠道模式铺货,即选定总经销商或总代理,再由总代构建二级、三级经销商或代理商,最终通过门店将商品卖给消费者;而随着互联网的崛起,以及电子商务的深入人心,网络直销成为众多制造商的选择,制造商借助联机网络、计算机通信和数字交互式媒体且不通过其他中间商,将网络技术的特点和直销的优势结合起来进行商品销售,直接实现营销目标的一系列市场行为。

我认为这也是电子商务市场发展迅速的一方面原因。

”汪映极说,“今年上半年,宅急送的B2C收入占比从年初的35%增长到6月的62%。

B2B业务呈现向B2C转型趋势,相当一部分传统企业向门店化、电子商务发展、实现定单销售,这些都给宅急送发展带来了新的商机。

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序言自2005年以来,市政府致力将打造成为中国的西部区域物流中心。

为发挥物流基础设施的组织功能和提高运作效率,推进运输组织与服务的创新,市政府通过依托专门化物流基础设施,专业化的运输场站,发展各种运输方式多式联运、集装箱运输、城市配送等,并努力降低社会综合运输成本,提高运输的可靠性和效率,提高各种运输方式对物流基础设施的支持能力。

同时,依托口岸和机场,形成与不同物流需求相适应的运输组织与服务模式;重视基础设施的铁路运输功能的建设和形成铁路与公路运输的有机衔接,形成公-铁两种运输方式在干线运输和区域运输、城市配送上的分工与配合;加快公路的快运、零担、集装箱运输的发展,为物流基础设施在区域中的物流组织功能提供效率。

西部大开发新十年起步以来,越来越多的全球知名企业,各行业巨头,纷纷将投资目光投向中国西南中心城市——。

连续三年获得“中国物流中心城市杰出贡献奖”,获得全国“物流推动城市发展——最快城市”唯一大奖,被誉为中国陆投资环境标杆城市。

在此报告中仲量联行对的物流投资环境进行了深入的调查研究,包括:物流通道的规划与建设,物流基础设施的规划与建设以及物流运输行业的发展。

我们衷心地希望本报告能对有意向参与物流市场发展及投资的各界企业人士有所帮助,有助于各位深入了解物流投资环境。

致礼!仲量联行2013年3月目录一、概述 (3)二、物流通道规划及建设 (4)2.1航空通道 (4)2.2铁路通道 (6)2.3公路通道 (9)三、物流基础设施规划及建设 (11)3.1市物流集中发展区的规划及现状 (11)3.2物流产业集中发展区规划分布及现状 (11)3.3四园区四中心及物流服务站概述 (12)3.4“四园区四中心”定位及发展现状 (13)3.5天府新区物流规划 (19)3.6公共口岸建设 (20)3.7新一轮物流规划 (21)四、运输物流行业 (21)4.1航空货运 (22)4.2铁路货运 (23)4.3公路货运 (25)4.4快递业 (26)4.5城市配送业 (27)4.6国际货代及合同物流 (29)附件1:物流仓储设施现状及发展 (30)附1.1物流仓储设施分类及标准 (30)附1.2物流仓储设施市场情况 (33)附1.2.1物流仓储设施分布区域 (33)附1.2.2供应与需求分析 (35)附1.2.3租金走势 (36)附1.2.4 货物种类分析 (36)附件2:物流百强企业在蓉发展情况 (37)附件3:宏观经济数据统计分析 (39)附件4:市现代物流业发展专项资金管理办法(选) (41)附件5:投资成本一览表 (44)附件6:物流成本一览表 (46)一、概述市,中国省省会,国务院确定的西南地区科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽,为国家统筹城乡综合配套改革实验区,辖9区4市6县,总面积12,390 平方公里。

截至2012年底,市户籍人口为1,139万,GDP 达到人民币8,138.9亿元,财富500强企业达233家,实际利用外商直接投资85.9亿美元。

美国、德国、法国、新加坡、巴基斯坦、泰国、国、菲律宾、斯里兰卡9国在设立领事机构。

行政区划图:中心城区:锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、高新区一圈层:温江区、郫县、新都区、青白江区、龙泉驿区、双流县二圈层:都江堰市、州市、金堂县、新津县、蒲江县、邛崃市、大邑县、崇州市二、物流通道规划及建设2.1航空通道双流国际机场是中西部地区最大的枢纽机场和客货运量最大的机场。

截止2013年3月,国通航城市97个,国际及地区通航城市53个。

国际直飞定班航线28条,包括至阿姆斯特丹、班加罗尔、东京、首尔、新加坡、吉隆坡、曼谷、、阿布扎比、加德满都、孟买、普吉、墨尔本等城市的国际及地区直飞客运航线19条,至、首尔、欧洲以及北美的国际及地区直飞货运航线9条。

双流机场第二跑道于2009年10月建成,T2航站楼于2012年8月建成投运。

成为国第四个启用第二跑道的城市和继、、后国第四大国家级国际航空枢纽。

已开通的国际及地区直飞定班航线计划开通的国际直飞航线2.2铁路通道根据《中长期铁路网规划》,铁路路网将从现有的宝成铁路、成昆铁路、成渝铁路和达成铁路4条出川通道扩至为12条通道。

铁路规划示意图目前已建成并投入营运的铁路有:编号线路里程状态完工时间1 宝成铁路669km 运营1958年2 达成铁路374km 运营1997年正在规划建设的铁路有(部分):铁路站点布局图铁路集装箱中心站于2010年5月建成投用,位于青白江区,是铁道部规划的全国18个现代化物流中心站之一,采用横列贯通式布置,与现有的宝成线、达成线和北环线连接,形成货运线路网,将不间断向、、、、等港口城市发出集装箱列车。

2012年全年累计吞吐货物35万箱,日均到发集装箱1000余标箱。

大弯和普兴铁路货站周边将按照规划建设铁路散货物流园区。

青白江大弯货运站作为最重要的散货货运站,将承担对宝成铁路、达成铁路和成兰铁路的货运输送,预计货场货运能力达到1100万吨,于2012年12月开工建设。

普兴铁路货站将承担对成昆铁路的货物运送,具备大宗运量整列到发条件和整车到发装卸条件,货场规划年货运量800万吨,一期于2011年5月建成投用,形成近300万吨货运能力,目前正开展货场扩能改造方案论证工作,计划形成2100万吨货运能力。

新兴铁路货站位于铁路货运外绕线中段双流县境,已于2012年部分建成,货场已形成310万吨货运能力。

近期将建设铁路专用线连接新兴铁路货站与龙泉驿区(国家级经济技术开发区),专用线货站拟设于龙泉物流中心。

2.3公路通道出川公路规划图目前已建成并投入营运的高速公路有编号名称里程完工时间1 成渝高速340km 1995年2 成绵高速92km 1997年3 成雅高速141km 2000年4 成灌高速40km 2000年5 绕城高速85km 2001年6 成南高速215km 2002年7 成温邛高速65km 2004年8 成高速21km 2004年9 成自泸高速成自段166km 2012年正在规划建设的高速公路有(部分):为以下国道的交汇点:三、物流基础设施规划及建设3.1市物流集中发展区的规划及现状2005年市政府出台的《市现代物流业发展规划纲要》中确立以“一网二平台,三园区四中心,五十个物流配送站”作为市现代物流业发展框架体系,随后在2009年《市现代物流业发展规划修编(2009-2020)》中将新津物流园区纳入规划,现为四园区、四中心和50个物流配送站。

“一网”指打通外部的对外物流通道网络,建立市物流配送网络,“二平台”是指建设一个整合物流资源、提高物流效率的公共物流信息平台;推进机场、铁路、公路等交通运输设施平台的建设,为现代物流业的快速发展提供良好的基础条件。

以及在城市商贸中心、大型专业市场、大型制造企业、工业集中发展区以及主要交通设施站场附近,合理选择建设一批物流配送站。

3.2物流产业集中发展区规划分布及现状注:3.3 四园区四中心及物流服务站概述四园区分别为:国际航空物流园区、国际集装箱物流园区、青白江散货物流园区和新津物流园区;四中心分别为:新都物流中心、龙泉物流中心、双流物流中心、保税物流中心;物流配送站:依托市大型工业集中发展区、商品交易市场、中心城区商业网点,在全市围建设50个物流配送站,发展制造业配送和商业配送。

物流园区、物流中心、物流配送站其建筑规划建设控制指标见下表所示:现代物流功能区物流项目规划建设控制指标三环路以三环路至第二圈层(含第二圈层)第三圈层3.4“四园区四中心”定位及发展现状航空物流园区及双流物流中心:➢国际航空物流园区定位:依托双流国际机场,在机场国际国货运站附近建设辐射西部地区乃至全国、连接国际国主要城市的国际性枢纽型物流园区,发展航空运输及相关仓储、配送、快递业,为高附加值、时效性货物提供航空物流服务。

规划面积4800亩。

➢双流物流中心定位:依托城市南面的成乐高速、成雅高速、川藏公路,在绕城高速外侧的大件路附近建设辐射、、攀西经济区域和、的区域性综合型物流中心,承担城际配送和南部市域配送。

➢目前,大部分物流地产开发商及第三方物流企业已入驻航空物流园区和双流物流中心,开发项目用于租赁或自用。

➢截至2012年底,在国际航空物流园区、双流物流中心开始运营或建设的主要企业有:嘉里大通、新地物流、物流、中外运、安博、圆通快递和新杰物流等,已建成仓储设施面积超过40万平方米,具体信息如下表。

部分项目名称 仓储设施面积(平方米)项目状态新杰物流 18000 建成投入使用新地物流 44000 圆通速递 4000 嘉里大通 20000 物流 30000 金诚航空物流 8600 佳德控股 12000 安博 56000 中外运 12000 中国邮政 27000 康路 12000 俊加 24000 机场新货站 50000 救灾物资储备库 12000 空港保税物流中心(B 型)50000国际集装箱物流园区和青白江散货物流园区➢ 国际集装箱物流园区定位:依托铁路集装箱中心站为集装箱货物提供物流服务,在中心站附近建设辐射西部、联结港口和国主要城市的国际性枢纽型物流园区,发展铁路集装箱运输及相关仓储、配送业。

规划面积3509亩,设计年货物处理能力1600万吨。

➢青白江散货物流园区定位:依托铁路枢纽散货站——青白江大弯铁路货站,在货站旁建设辐射西南地区、联结全国各大城市的区域性枢纽型物流园区,以处理铁路散堆装货物业务为主,处理工业原材料,机电产品和鲜活食品等大宗散货业务为辅。

规划占地面积3651亩,设计年货物处理能力2500万吨。

➢新增拓展区定位:作为两站、两园区功能的补充,为多式联运提供公路货运集散服务,为及周边区域乃至西南地区的商贸流通业、生产制造业等提供面向欧洲的铁路货物中转服务、高端物流服务,为周边工业园区提供物流企业总部综合服务,同时,充分利用铁路集装箱中心站的国际集装箱运输能力以及保税物流中心的保税仓储和配送能力,提供国际精品物流服务和供应链管理服务。

规划面积2500亩。

➢目前入驻青白江物流园区的主要企业有:物流、中国物流、远成物流,已建成仓储设施面积约26万平方米。

新津物流园区:➢新津物流园区定位:依托普兴铁路货运中心,建设辐射西部,面向全国的区域性枢纽型物流园区。

重点为市南部区县(市)、川西南地区提供铁路货物的中转、分拨、集散、多式联运服务;为区域工贸企业提供工贸配送、增值加工、供应链管理、交易展示、物流信息高端物流全程服务。

规划面积3600亩,年货运处理量2000万吨。

➢目前入驻新津物流园区的主要企业汇津物流,已建成仓储设施面积10万平方米。

保税物流中心:➢保税物流中心定位:通过进口、出口、结转、转口贸易以及与其他海关特殊监管区域间的流转等业务模式,形成多功能、一体化、具备口岸功能的保税物流公共平台。

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