认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207

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加强监督落实强化财务管理

保审计监督的实效，主要强化以下措施：首先按县“ 三轮一年
审” 的要求，每年把１／３村的财务委托会计师事务所等中介机构进行审计，再把部分重点村由镇财政所和农经站组成人
次通过业务培训，培养会计的专业技能，提升会计的业务素质，使他们拥有更多的为村级财务监管本领。再次以制度管
人，通过细化制度，规范工作程序，逐步形成村级财务管理工作规范化、制度化。总之，落实村会计的监督，最关键的就是
员进行内部审计；其次严格规范审计程序，即对村级财务审
开展。首先镇纪委强化村级财务监管的全程跟踪、跟进工作，标本兼治，管住源头，树立“ 宁可听到骂声、绝不听到哭
声” 的工作理念，敢做难人；其次镇财政所强化村级财务的业务监管，使村级财务监管工作动态化、常态化；再次镇农经站紧紧围绕“ 一站到底 ” 民主评议的常态监管机制，坚持下村检
会计与审计
加强监督落实强化财务管理
胡战平
（浙江省淳安县威坪镇农经站，浙江杭州３１１７１５）摘要：通过五“ 落实” 实现对村财务的监督，使农村财务管理更规范、更透明，增强群众的信任度。关键词：村级财务；检查；监督；审计；财务管理

财务管理制度及岗位职责

财务管理制度及岗位职责第1篇：财务管理制度及岗位职责财务管理制度及岗位职责一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。

3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

同时厉行节约，合理使用资金。

4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。

领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。

5、完成公司交给的其他工作。

二、财务工作岗位及职责1、财务经理：1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。

1.2建立健全企业内部财务管理制度。

1.3负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。

1.4负责财务档案的管理工作。

1.5督促、指导和支援本部门人员工作。

1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

1.7完成总经理交付的其他工作。

2、会计2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。

2.2 协助财务经理编制财务报表，分析公司成本、费用和利润情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。

2.3核算企业成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。

2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理，并定期协同有关部门清点资产。

2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。

3、出纳3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。

3.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。

3.3建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。

3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。

3.5负责核对银行未达账项。

3.6配合会计做好各种账务处理。

3.7及时准确编制资金日报、周报，月报。

主管财务领导履职尽责述职报告

三一文库（）/总结报告/述职报告主管财务领导履职尽责述职报告篇一：财务主管述职报告公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考

加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考摘要：企业财务监督和财务管理具有重要作用，当前这两项工作存在不足，主要体现在内部控制不健全、预算管理不重视等方面。

为应对这些问题，今后应该财务完善对策，健全内部控制、确保会计信息质量、加强预算管理，并完善内部监督，提高工作人员素质。

从而促进财务监督和财务管理水平提高，推动企业更好发展和进步。

关键词：企业财务监督财务管理内部控制一、引言企业的发展和运营，资金利用效率和经济效益提升，离不开财务监督和财务管理工作。

通常为提高经济效益，促进企业发展和进步，企业都比较重视这两项工作。

但由于受到制度、思想认识等因素制约，当前企业财务监督和财务管理存在不足，今后应该转变这种情况，综合采取有效的改进和完善对策，提高财务监督和财务管理水平，推动企业更好更快发展。

二、企业财务监督与财务管理的作用（一）预防违法违纪现象通过财务监督管理能及时掌握财务运行基本信息，采取有效对策预防违法违纪现象发生，规范企业财务工作秩序，提高资金利用效率。

（二）改进财务管理工作通过监督和管理，能及时发现存在的问题与不足，对不合理部分采取改进和完善对策。

并有针对性的采取改进对策，完善相关制度，推动财务管理工作顺利进行。

（三）推动企业发展进步企业发展离不开财务监督和财务管理，而采取有效的完善措施，能应对财务管理存在的不足，规范财务管理各项工作，提高资金利用效率，推动企业发展与进步。

三、企业财务监督与财务管理存在的不足（一）内部控制不健全一些企业缺乏完善的内部控制制度，例如，没有设立会计核算、会计主管、稽核、综合分析、档案保管、出纳等岗位，未能明确员工的职责，财务工作流程不规范，给企业日常运行带来损失。

也难以及时发现财务工作存在不足，对财务运行中存在的问题没有及时处理和应对。

（二）会计信息失真企业财务日常工作中，所记录的信息不真实、不全面，会计信息汇总时没有严格遵守相关规范要求，出现虚报的会计信息。

导致企业领导不能全面掌握财务基本情况，难以发挥对决策的参考和指导作用，甚至出现决策失误现象。

主管财务领导履职尽责的述职报告

尊敬的领导：我作为主管财务的一员，特向您主管财务领导履职尽责，以及我们部门在过去一年中所取得的成果和未来的发展方向进行汇报。

一、财务领导的履职尽责1.确保财务体系的顺利运转作为主管财务领导，我们始终把确保公司财务体系的顺利运转作为首要职责，积极协调各级单位，充分发挥各级单位的作用，保证公司财务体系的运转不出现大的失误。

2.保证财务信息的准确和及时作为公司财务体系的管理者，我们严格保证财务信息的质量、准确性和及时性，全面管控各项财务风险，保证谨慎处理财务信息，防范可能引起的风险。

3.维护公司的利益作为财务管理者，我们始终以管理思维为基础，持续推进财务部门的专业化发展，不断完善系统建设，使公司能够享有更好的财务管理服务，同时维护公司的权益和形象。

二、主管财务部门的成果1.税务管理方面，我们积极撰写各项税务政策，协助公司开展税务管理和税务筹划服务，优化税收结构，为公司的发展提供稳定的财务保障；2.财务分析方面，我们通过对公司的大数据进行分析和研究，在公司业务的整个生命周期内发现新的机遇，对公司的财务管理、资本布局、营销策略、风险防范等方面提出具体建议和解决方案，有效的推动了公司发展的财务管理；3.财务管理方面，我们严格按照财务政策要求，做好公司现金流分析、资金管理及成本管理等工作，保证财务信息的准确性，并与经营管理部门开展紧密合作，降低企业的运营成本，增强了公司财务管理的作用；4.海外投资方面，我们的投资团队通过积极的洞察和市场分析，及时发现具有投资价值的项目京城国际园区，这对企业海外投资方面的发展提供了很多帮助。

三、未来发展方向我们明确了未来财务管理的发展方向，我们将继续优化财务管理服务的范畴、完善财务管理服务流程、强化财务监管职能、提高税务筹划和优化成本管理等方面。

同时，我们将进一步加强外部与内部的协同工作，更好地为公司的经营发展提供支持和保障。

我代表主管财务部门对您和公司上层领导的支持和信任表示衷心地感谢，我们将会秉承“稳健务实，团结进取”的态度，继续为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。

认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207（共5篇）

认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207（共5篇）第一篇：认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作为了加强财务管理，规范管理行为，要求总经理不但要抓好生产经营，同时要懂财务管理，把生产经营、财务管理、企业发展并重。

财务人员要充分发挥财务管理职能，特别是监督职能，达到有效的监督制约机制，使企业健康、有序、高效运转。

我讲以下两个方面：一、总经理如何抓好财务管理工作（一）总经理要加强学习1、总经理要加强财务管理知识的学习。

一是要学习财务管理基础知识；二是要学会看懂财务报表（现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表）；三是要懂财务指标数据，看懂财务分析，提高财务管理能力。

2、总经理要加强对公司财务制度的学习。

一是要学习集团公司的财务管理制度；二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度，做到有章可循，有据可依；三是要带头遵守公司的财务制度，以制度管理人和事。

3、总经理加强国家财经法律法规的学习。

一是要学习国家相关财经纪律、税收政策和法律法规；二是要遵守国家法律法规，不做违法乱纪的事，不搞违法经营；三是要合法经营，有效的利用国家优惠政策，提高企业经济效益。

（二）总经理要抓好财务管理工作1、总经理要加强对资产的管理。

一是要加强资产的管理，做到心中有数；二是要充分发挥资产的作用，有效利用资产，提高资产的使用效率，增加资产的收益率；三是要推进对有效资产的变现工作，解决资产过重，流动性不足给企业带来的负担；四是要加大对无效资产的处理力度，做到处理彻底，不留遗留问题。

2、总经理要加强对收入的管理。

一是要对现有业务收入心中有数、了入指掌；二是要将收入任务分解到月，做到应收尽收；三是要努力做到多渠道创收，实现企业效益最大化；四是要加强收入管理，清理收入是否及时，核对有无遗漏。

3、总经理要加强对应收账款的管理。

一是制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策；二是要对客户、业务员、部门进行分等级、额度、期间的控制，建立应收款提前预警机制；三是要加大对应收账款催收力度，及时发送催收函件，保留催收依据，保证应收账款的时效性，对拖欠和赖账客户，实行依法催收。

健全财务管理制度强化财务监督体系

健全财务管理制度强化财务监督体系健全财务管理翻度强亿财务监督体系],汪君厶搞好学校财务工作是促进学校教育事业发展的一个重要环节.为了加强财务管理,提高资金使用效益.使学校财务工作走上规范化,科学化的轨道,当前必须要强化学校会计监督体系,财政部,国家教委根据新《会计法》和《事业单位财务细则》制定的《中小学财务管理制度》第四十七条明确指出:财务监督是贯彻国家财经法规以及规章,维护财经纪律的保证,中小学校必须接受国家有关部门的财务监督,并建立严密的内部监督制度.本文谈谈强化学校财务监督的制度和措施.一,健全自我约束机制,强化制度监督学校财务工作首先要健全各项管理制度,通过制度之间的相互制约,形成自我约束机制.用制度来规范我们的财务行为,这是强化财务监督的基础.主要措施有:一是健全财务人员岗位责任制,制订行之有效的岗位职责.明确责任,落实到人.便于今后考核二是建立中小学收费制度, 把制度公布于众,接受学生和家长以及社会各界的监督,防止”三乱”现象的发生.三是健全现金管理制度.防止”白条”抵库,坐支,公款私存等违反财经纪律的行为,严密现金收付手续,严格控制职工借支,防止贪污,挪用等违法行为,确保现金安全.四是建立财产保管制度和材料采购领用制度.骑止浪费和被盗,确保财产安全,定期进行固定资产的盘点和财产的清理.在完善制度的同时,一定要抓好制度的落实.必须加强领导,定期检查规章制度的执行情况,如有违规现象,及时纠正.发现违法行为,要坚决处理,维护制度的严肃性.二,健全民主理财制度,强化民主监督学校应建立理财领导小组,加强对财务工作的集体领导.对于重大的财务决策问题必须经理财领导小组集体研究决定.我校成立了以书记, 校长,工会主席,后勤主任,财会人员和教代会代“一言堂”.避免资金使用决策上的失误和不必要的浪费,又有利于避免腐败现象的滋生.同时要发挥教代会的职能作用.让学校的赙务处于公开透明的状态,接受群众的监督.我校每年的学校财务工作都要通过教代会经费审核小组的审樱, 该小组由教职工代表组成.每年对学校的各项收入和支出进行审核,并将审核的结果在教职工代表大会上予以公布.同时,让教职员工对当年的财务工作提出批评和好的建议.这样,不仅能够改进我们的财务工作.真正发挥民主监督的作用,而且还能使财务工作更上一个台阶,更好地为教育教学服务三,坚持按程序办事的制度,实行全过程监督学校财务工作是一个有机整体.为保持监督的连续性,必须坚持按程序办事制度.实行垒过程监督,即事前审核,事中控制和事后监督相结合,事前审核主要是对教育事业发展中学校财务预算计划,预测及决策前的工作进行审桉,审查财务决策,是否符合国家的有关政策,法规,制度,是否坚持了集体决策,是否符合学校_的财务预算.事中控制是对决策执行过程的监督,财务行为是否与预算计划一致,是否有违纪及违反规定的行为.事中控制在财务工作中是非常重要的一环,如果事中控制不力,就会使学校的财务工作出现问题.小则出现浪费的现象,大则会出现违纪违法行为.如我校去年为适应现代化教学的需要,拟装配一间多媒体电化教室,预算需资金约13万元,主管部门补助5万元,另外的几万元得学校自筹,这几万元对于我们这所年轻的初级中学可不是一笔小数目,为了保证质量和进度. 校领导经多方考察,在支出上严格加以控制,从发票是否合理合法,手续是否齐全,到款项的使用,以及多媒体机型的先进与否,每一项均得到57/防髀【教育审计】严格控制.最后以10.6万元完成,并投人使用, 比预算少投入2万余元充分发挥了事中控制的作用.事后监督主要是检查分析资金使用是否达到预期效果.总结经验.吸收教训,促进财务管理水平的提高.四,试行授权制度,加强对权力的监督没有制约的权力必将导致腐败,加强对权力的制约和监督,试行对内授权制度很有必要对不同学校,不同层次和不同岗位的人员分别授予不同的权限,超越权限,越权办事,越权审批都是违反规定的.但是,授权制度与一支笔”审批制度并不矛盾,”一支笔”制度有利于加强对财务的集中管理,而这.一支笔”审批制度的权限也要适当控制,学校的重大开支必须要领导小组的审批,这样就能保证每一项业务,每一个决策都不是只经一个人的手,起到了相互制约.相互监督的作用.五,健全审计制度,强化再监督的职能审计是独立于财务工作之外的职能工作,它是对财务部门自身监督的再监督,可以这样说, 财务自身的监督是一线监督,审计部门的监督是二线监督.而社会监督是三线监督充分发挥二线监督的作用,对于健全学校财务管理具有特别重要的意义.特别是审计监督应该具有权威性, 超脱性.审计结果要对各有关部门负责,对审计出来的同题要加以纠正,并对有关责任人追究责任,对财务管理较好的学校和个人要进行表彰t真正起到通过审计堵塞漏洞.表彰先进,激励后进的作用.六,坚持依法办事制度,强化依法监督《会计法》,《统计法≥以及财政部和国家教委翩订的各项财务管理制度都是指导学校财务工作的办事准则.首先是要加强对法律法规的宣传和学习,增强法律意识,强化有法必依,执法必严.违法必究的法律意识,自觉地把各项财务活动纳人法律法规的监督之中.其次是财务人员必须坚持原则.依法办事,对于违反法律法规的行为即使是领导的命令,也要坚决抵制,抵制无效的应该向上级主管部门反映情况.对于既不抵制,也不反映的财务人员要追究责任.同时.财务人员也应增强自我保护的法律意识,对自己所做的一切要负永久的责任,经得起历史的检验.第三是建立健全举报制度,发挥群众监督的作用, 对违法行为彻底曝光并严格惩处.第四是实行财会人员轮岗制度,不但可全面提高财务人员的业务水平.还可以避免各类违法违规行为的发生. 总之,制度是监督的指导方针,有了健全的财务管理制度才能更好地实行学校的财务监督, 维护财经纪律,使财务工作更好地为学校教育教学工作服务作者单位武汉市汉南区纱帽中学武汉市,’1.30000责任编辑黄鹤S&&咎咎善善粤(上接第5O页)改革与人事体制改革,完善办学体制改革等各方面的改革配套进行,实施综合改革,切实加强县级政府在经费管理,教师管理和校长任免等方面的统筹权.保证整体效益.第三.要有关部门特别是财政部门的大力支持,确立遵循《教育法》,教育发展规律与执行《预算法》,建立乡级预算的最佳结台方式和结合点, 不能因为财政体制改革而制约教育事业改革和发展.58第四.实施改革,应提高县乡领导的认识.使他们能够从大局出发.强化政府行为,保证改革的顺利进行.同时.市以上各级政府及其有关部门要给予指导和大力支持第五.要坚持实事求是,稳步推进的原则,可选择rL有代袁性的县先行试点:取碍成功经验后再逐步推广,积极稳妥,防止矫枉过正. 作者单位黑龙江省教委财务处黑龙江哈尔滨市l50001责任编辑黄鹤。

华亭：压实主体责任加强财务人员监督管理

华亭：压实主体责任加强财务人员监督管理平凉清风 3天前
为不断提升财务管理水平，近期，华亭市纪委监委采取有力措施，压实各单位党组（党委）的主体责任，进一步加强对财务人员的监督管理，有效强化了对重点岗位的监督。

华亭市纪委监委严格按照平凉市纪委监委《关于加强对财物人员监督防止挪用资金参与赌博问题的通知》要求，督促各单位主要负责人高度重视财务管理工作，分管领导切实履行领导责任，全面加强对财务人员的教育管理，严格落实财务管理各项制度规定，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置、坚决防止挪用资金参与赌博等问题的发生。

督促各部门各单位运用典型案例深入开展警示教育，以案明纪、以案说法，引导财务人员知敬畏、守底线。

督促各单位进一步健全会计、出纳、主管领导“等三角”的内部监督制约机制，刚性执行各项财务制度和财务纪律，用制度管人、用制度管事，从源头上防范财务管理风险。

督促财政、审计等部门加大对各部门单位财务管理情况的监督力度。

与此同时，华亭市纪委监委持续加强监督检查，把财务人员挪用资金参与赌博问题作为监督的重要内容，采取随机抽查、专项检查、约谈提醒等方式，有针对性地开展日常监督，着力纠正财务管理不规范、工作机制不健全、制定规定不落实等突出问题。

（李红莲）。

狠抓制度建设强化监督管理确保农村财务规范化运行

狠抓制度建设强化监督管理确保农村财务规范化运行农村财务管理问题，是农村广大干部群众普遍关心的热点、焦点问题，也是容易滋生腐败现象的重点领域。

近年来，我县着力推进农村财务规范化管理，按照省、市的要求全面实行农村会计委托代理制，在乡（镇）建立了农村财务管理中心，配备了代理会计代理村级记账员，农村财务规范化管理工作取得了一定成效。

一、农村财务规范化管理主要做法我县以农村税费改革为契机，从2003年开始，按照省市要求和县委、县政府加强农村财务管理规范化的要求，在全面做好农村集体资产清产核资、债权债务清理工作的基础上，按照村级集体“资产所有权、资金使用权、投资收益权、财务审批权”四权不变的原则，实行了以村组会计业务“委托代理、四权不变、规范核算、强化监督”为主要内容的村级财务规范化管理新机制，由点到面稳步推进农村财务会计委托代理制度。

全县30个乡（镇）422个村目前已全部实施了村级会计委托代理制度，以乡（镇）经管站为依托，全部成立了乡（镇）农村财务管理中心，配备了专门工作人员、代理会计。

这一农村财务管理新机制的实施，使农村财务管理工作逐步走上了规范化管理轨道。

一是从完善制度上入手，着力规范村级财务行为。

为规范农村财务管理，制定下发了《**县村帐乡管管理办法》等村级财务管理制度；为了进一步加强农村财务规范化管理工作，2006年县委、县政府下发了《关于进一步加强农村财务规范化管理工作的通知》等规范性文件，进一步对农村财务的审批、报账、监督、公开等程序进行详细规定，以制度约束农村财务收支行为，加强会计核算，实施审计监督，有力地促进了农村财务管理规范化进程。

二是从强化公开上入手，着力保障农民的知情权和参与权。

村级财务公开是村务公开的重点内容之一。

近年来，我县以加强村级民主管理、强化民主监督为主线，不断完善村务公开的相关规章制度，把全面推进村务公开和民主理财工作作为加强基层民主建设的一项重要治本措施，常抓不懈，使村务公开工作进一步规范，特别是财务公开的内容进一步丰富和充实，公开的质量逐步提高，群众反映良好。

主管财务领导履职尽责述职报告范文

尊敬的领导：时光荏苒，转眼又到了履职述职的时节。

在过去的一年里，我作为公司的主管财务领导，积极履行职责，认真落实各项工作。

在此向领导和全体同事汇报我的工作情况和成果。

财务管理是公司运营的核心，一个好的财务管理能够为公司带来稳定的财务状况和良好的经济效益。

在过去的一年里，我积极推行财务数字化管理，通过建立科学合理、智能高效的财务管理系统，大大提高了财务管理水平，优化了财务流程，为公司的财务管理工作打下了坚实的基础。

一、健全财务管理框架在财务管理框架的建设上，我重点做了以下工作：1.制定完善财务管理制度。

根据公司的实际情况，完善了财务核算、成本控制、管理会计等相关制度，保证了财务管理的规范化和制度化。

2.建立科学高效的财务管理流程。

重新设计了财务管理流程，提高了效率，缩短了处理时间，从而更好地服务于公司各项业务。

3.加强财务风险管控。

通过完善的风险管理机制，强化对风险的预防和控制能力，降低公司的财务风险，为公司健康发展提供坚实的保障。

二、优化财务管理工作在财务管理方面，我始终秉持精益求精的工作态度，努力打造高效、精准、透明的财务管理工作，为公司的经营管理提供更有价值的支持。

1.精细化会计核算。

对公司的财务核算进行了精益化、规范化和精细化改进，优化了核算程序和流程，提高了核算准确度和效率。

2.强化财务分析能力。

加强对公司各项财务数据的分析，为决策提供科学依据，为公司的经营管理和战略规划提供财务分析支持。

3.提高成本控制水平。

以降低成本为目标，通过建立成本控制机制和提高成本意识，有效控制公司成本，并进一步提高了企业的经济效益。

三、加强风险管控财务管理的风险管理是公司的重要保障。

在过去的一年里，我积极参与了公司的风险管理工作，通过建立风险防控机制，有效降低了公司的财务风险。

1.强化内部控制。

加强了内部控制的管理和监督，通过完善的制度和流程，建立了有效的内部控制机制，降低了财务风险。

2.及时警示风险。

发现风险后，及时启动警示机制，列出应对措施，避免影响公司的正常经营和稳定发展。

财务管理部门工作总结报告_工作总结加强财务管理

财务管理部门工作总结报告_工作总结加强财务管理一、工作总结在过去的一段时间里，财务管理部门全体员工团结一心、攻坚克难，认真履行职责，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。

现将部门的工作总结如下：1. 规范财务管理流程，加强内部控制。

我们在过去的一段时间里，针对财务管理流程进行了全面梳理，并对各项流程进行了优化和规范。

加强了内部控制措施，提高了财务管理的精细化程度，确保了经济合理、支出合规的原则。

2. 加强成本管理，降低公司运营成本。

我们围绕公司的经营活动，加强了对各项成本的管理和控制，通过合理的成本控制手段，有效地降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利水平，为公司的经济效益做出了积极贡献。

3. 加强风险管理，提高财务安全性。

我们积极应对各类风险，建立健全了风险管理体系，及时发现和应对各类风险，有效地保障了公司财务的安全性，确保了公司的经营活动稳定发展。

4. 完善财务报表，提高会计信息质量。

我们在过去的一段时间里，对公司的财务报表进行了进一步的完善，提高了财务报表的真实性和可靠性，为公司的各类经营决策提供了准确的会计信息支持。

5. 加强财务监督，提高了公司的资金利用效率。

我们建立了严格的财务监督机制，对公司的资金进行了全面监控和管理，有效地提高了公司的资金利用效率，为公司的各项业务活动提供了有力的资金保障。

6. 做好财务政策咨询服务，促进公司持续发展。

我们扎实开展了对公司的财务政策咨询服务工作，为公司的战略规划和决策提供了专业的财务支持，促进了公司的持续发展和壮大。

二、存在的问题在工作总结中，我们也要客观地认识到存在的问题，进一步完善工作。

1. 部门工作人员素质不够高，需要进一步提高员工的专业技能和业务水平。

2. 财务管理虽然加强，但仍需要进一步加强内部控制，特别是在风险管理方面，还需要有所提升。

3. 财务报表准确性有待进一步提高，需要进一步加强对财务报表的审核和审计工作。

4. 公司资金利用效率有待提高，需要针对资金使用情况进行进一步的分析和调整。

分管财务领导述职述廉报告

分管财务领导述职述廉报告尊敬的领导：感谢您过去一年对我的支持和信任，在这份述职述廉报告中，我将向您全面汇报我的工作情况和廉政情况。

一、工作情况过去一年来，作为分管财务领导，我牢记职责，认真履行职责，努力推动财务工作的高效运行。

1. 财务管理在财务管理方面，我加强了对组织和指导预算编制工作的监督，确保预算制定合理且执行情况透明。

我与财务团队紧密合作，加强日常财务核算和报表编制的质量控制，确保财务数据的准确性和及时性。

2. 资金管理在资金管理方面，我积极采取措施确保资金的合理使用和监管。

我加强了对资金流动情况的跟踪和分析，及时发现并解决潜在的风险。

同时，我也与相关部门加强了对预算执行情况的沟通和协调，确保资金使用的合规性。

3. 财务风险管理作为分管财务领导，我注重财务风险的管理和防范。

我加强了对财务制度和流程的审查与改进，提高了财务管理的规范性和透明度。

我也主持组织了财务风险培训，提高了团队成员的风险意识和防范能力。

二、廉政情况廉政建设是我们党永远的话题，作为分管财务领导，我坚持廉洁自律，努力维护廉政大局。

1. 自我廉洁我严格要求自己，不断加强自我约束。

我始终保持清正廉洁的思想风貌，严格遵守组织纪律和工作规定，绝不利用职务之便谋取私利。

我注重自我学习，提高廉政意识和反腐能力，以身作则，以实际行动维护了组织的形象和声誉。

2. 严明财务纪律在财务管理方面，我始终正确处理公私财务，严格遵守财务纪律。

我坚持依法、依规、及时、透明的原则，杜绝财务违规行为的发生。

我重视财务风险的防范和管理，不断强化对财务处罚的执行力度。

3. 整顿财务秩序我加强了对财务秩序的整顿与规范。

我组织开展了财务审计和自查工作，及时发现并整改了一些存在的问题。

同时，我也加强了对财务人员的教育和培训，提高了财务人员的廉政意识和财务管理水平。

三、心得总结回顾过去一年的工作和廉政实践，我认识到维护财务纪律和廉政建设的重要性。

作为分管财务领导，我将继续努力，不断提高自身素质和能力，加强廉政思想建设，全面规范财务管理，为组织的发展和廉政建设作出更大的贡献。

加强企业财务监督完善企业财务管理

加强企业财务监督完善企业财务管理摘要：企业在发展过程中，其管理的核心就是对财务进行管理，通常情况下，财务管理工作的好坏直接影响和制约着企业的发展。

财务管理在企业的发展过程中发挥着重要作用。

即使这样，在一些企业中，财务管理依然存在着各种问题，进而制约着企业的发展。

关键词：企业财务管理财务制度创新随着中国经济的飞速发展，各类企业如雨后春笋般涌现，而作为企业经营管理的核心内容，财务管理却远远不能适应这种要求。

认清财务管理现状，健全财务制度，规避财务风险，加强财务控制，确保企业持续健康发展。

一、企业财务管理概述通常情况下，会计核算管理和财务管理共同构成企业的财务管理。

但是，会计核算管理和财务管理两者之间存在本质的区别，会计核算管理的重点是核算，财务管理的重点是管理，但是二者之间也存在着共同点：工作对象都是资金运作。

对于会计核算来说从资金运作的事后着手，而财务管理从资金运作的事前着眼，这是两者的最大区别。

财务管理是从对资金、成本、利润等方面的管理对企业开展相应的管理工作，这些管理对价值的形成、实现和分配往往是通过货币的形式进行反映。

作为一种价值形式的综合性管理，财务管理成为企业管理的核心。

随着计算机的普及与推广，在企业管理中财务管理的信息化逐渐凸显。

二、企业财务管理现状在财务管理过程中，一些企业比较重视使用价值实物的管理，而忽视了价值综合的管理；重视资金总量的筹集，对筹资结构安排过于轻视；重视事后核算与分析，对事前预防较为轻视。

企业在财务管理中，出现的上述缺位问题，在一定程度上使得企业的财务管理出现混乱、无序，为财务工作埋下隐患。

当前，企业财务管理的现状主要表现为：1.财务架构不合理，认识不全面。

对于企业来说，在设置财务架构的过程中，通常情况需要压缩管理分层及中间管理人员的数量，进而使财务管理具备快速、灵敏、高效的优势。

然而，在现实生活中，大部分企业设置的财务机构恰恰相反，中间层次比较多，进而使财务管理出现速度慢、效率低，灵活性差的弊端；甚至一些企业没有设置层次清晰的财务机构，并且分工混乱，更有甚者连财务机构都不设置。

突出重点环节强化财务监督

突出重点环节强化财务监督农村财务管理工作从来是广大农人群众关注的热点问题，财务管理状况的好与差直接影响广大农人的切身经济利益、农村经济的发展和农村社会的稳定。

而财务监督则是促使农村财务管理规范化最直接最有效的手腕。

农村税费改革后，农村财务的监督管理面临许多新的情况和问题，这项工作有弱化的趋势。

在新的形势和条件下必需突出重点环节。

强化财务监督，规范财务管理，切实履行法律给予的监督管理职能。

一、明确财务监督的主体，为财务监督的实施提供人员保证具体运作中，要变过去单一化的财务监督主体为多元化的财务监督主体。

实施财务监督并履行相应职责的财务监督主体共有六种。

一、众民主推选产生的民主办财小组。

其成员必需经群众推选产生，并具有必然业务性和权威性，其财务监督的主要职责是理收支、盘财物、审“两工”、核往来，对入帐前相关单据的真实性、合理性进行审核把关。

二、财会人员。

主如果村会计和乡镇经管站负责村帐镇代理的人员，其在财务监督方面的主要职责有：对审批手续不全的财务收支予以退回，要求补充更正；对违背规定不纳入单位统一会计核算的财务收支，予以制止和纠正；对违背国家统一财政、财务、会计制度规定的财务收支不予办理。

3、村合作经济组织负责财务审批的负责人。

财务审批人在财务监督方面的主要职责是对村组集体的各项开支必需在民主办财小组审核通过并经村会计审批其规范性的基础上，按村组集体财务收支计划和审批权限进行核批；超过审批权限的计划内开支由村合作经济组织班子成员集体研究决定；计划外重大事项的支出和数额较大的计划内支出，事前由村民代表会议讨论通过，报乡镇经管站审核后执行。

4、乡镇经管站负责村组集体入帐前相关单据审核把关的同志。

其在财务监督方面的主要职责是对对入帐前的单据进行审核把关，主要审核合理性、合法性和合规性，对审核通过的相关单据及时加盖准予入帐戳记。

五、村合作经济组织内部审计的人员。

其在财务监督方面的主要职责是通过按期和专项审计，及时发现和处置财务管理中的违法乱纪行为，维持财经法规的严肃性，保护村组集体的利益。

财务部主任安全履职履责述职报告范文

财务部主任安全履职履责述职报告范文尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是财务部主任，在这一年的工作中，我深刻体会到了安全履职履责的重要性，通过合理的财务管理和风控措施，我们为公司提供了稳定、安全的财务保障。

在此，我向大家汇报一下我的履职履责情况。

一、加强财务内控作为财务部主任，我始终把加强财务内控工作作为重要任务抓紧落实。

我们建立了健全的财务管理制度，明确了各财务岗位的职责并进行分工，确保每个环节都有专人负责。

同时，我组织开展了内部控制自评和风险评估，及时发现和解决财务内控中存在的问题，保障公司财务运作的安全。

二、加强财务风险防控财务领域存在着较大的风险，尤其是在市场经济环境下，各种风险随时可能发生。

针对这一情况，我积极开展财务风险防控工作。

首先，我们进行了全面、细致的财务风险评估，对可能出现的风险进行了分析和判断，并制定了应对策略。

其次，我们加强了财务数据的核对和审计工作，确保财务信息的真实、准确。

最后，我们加强了财务合规性管理，在遵守相关法律法规的前提下，规范公司的财务活动。

三、加强资金管理作为财务部主任，资金管理是我工作的重中之重。

我们建立了严格的资金预算制度，加强了资金的合理配置和利用效率。

与此同时，我们加强了对资金流动的监控，制定了严格的审批制度，确保资金的安全性和有效性。

并且，我还积极与银行、金融机构建立合作关系，为公司的资金流动提供了更加便捷和安全的渠道。

四、促进财务信息透明作为财务部主任，我非常重视财务信息的透明度。

我们建立了完善的财务报表制度，确保财务信息的真实、准确地呈现给各方。

同时，我们加强了与其他部门的沟通和协作，及时提供财务信息，提高了公司决策的科学性和准确性。

综上所述，我作为财务部主任，在过去的一年里，通过加强财务内控、风险防控、资金管理和财务信息透明等工作，履行了我的安全履职履责。

但是，我也深刻认识到，财务工作的安全履职履责是一个长期的任务，需要我们不断努力，与时俱进。

某高校财务处关于加强财务管理和财务监督的

某高校财务处关于加强财务管理和财务监督的关于规定xx字[xx]02号为适应学校所有改革和事业进展的需要，促进学校会计工作的规范化、制度化、科学化,进一步加强财务管理、财务监管力度、促进勤政、廉政xx和校务公开，进一步完善学校“统一领导、集中核算、分级管理”的财务管理体制，特制定本规定。

一、财务管理第一条学校内部实行综合财务预算制度。

综合学校财力，包括国家核拨的教育事业经费，基本xx经费，学校筹措的其他经费，使学校的资金全部纳入有方案的运行。

第二条校内实行统一领导、集中核算、分级管理的财务管理制度。

国家投入的教育事业费及学校收取的各类学生经费等，均由校统一领导，计财处集中核算，分级管理。

经学校批准设立的二级财务机构，在学校条件允许的前提下，将实行会计委派制。

二级财务机构在校计财处统一领导下负责本单位内部的经济活动、财务核算和管理工作，并按会计制度要求定时向校计财处报送会计报表。

学校未批准设立财务机构的单位，不得在校行或校外银行单独开户。

校办产业和经济实体可实行事业单位企业化管理，依照企业新会计制度进行核算和管理，健全目标管理和经费上交责任制。

第三条学校经费实行“切块包干，自主管理，超支不补，节余留用”的管理方法。

年度预算应坚持综合、统筹和平衡的原则，做到量入为出，收支平衡，不搞赤字预算。

学校的预算管理应依据《预算法》的要求建立科学的制度，预算的审定权限属校党委常委会。

预算的编制、执行、调整、审批和监督要有严格的程序。

预算一经确定，不得随便更改。

第四条学校内部实行统一的财经政策和制度。

所有财经政策和制度在符合国家关于规定的前提下，由关于职能单位拟定，报校长办公室会议或校党委常委会议批准后颁布执行，各单位不得各自为政，各行其事。

学校的日常财经工作，应建立以主管校长为首的各级经济责任制，依照财权和事权统一的原则，明确主管校领导，校财务处和经批准设有财务机构的部门及关于管理人员的经济权限和应承担的经济责任。

财务落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

摘要：一、引言：简要介绍财务工作的重要性和现状二、核心内容：落实制度、强化监管、防范风险的具体措施1.落实制度：严格执行财务管理规定，建立健全内部控制体系2.强化监管：加强对财务业务的监督和指导，确保财务活动的合规性3.防范风险：识别潜在风险，提高风险防范意识和能力三、以身作则、带头示范：阐述领导者在财务管理工作中的责任和作用四、结论：总结全文，强调财务管理工作的重要性，提出共同努力的方向正文：财务工作是企业运营的核心环节，其管理水平直接关系到企业的健康发展。

当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈，财务管理工作面临着更大的挑战。

为了更好地应对这些挑战，我们必须在落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

首先，我们要在落实制度上做好表率。

严格执行财务管理规定，确保各项财务活动在制度的轨道上运行。

企业应建立健全内部控制体系，强化对财务业务的规范化管理，提高工作效率。

同时，加强对财务人员的培训和考核，提升其业务素质和合规意识，使其在履行职责的过程中严格遵守制度要求。

其次，强化监管是财务工作的重中之重。

企业应建立健全财务监管机制，加强对财务业务的监督和指导。

领导层要发挥示范作用，主动接受监督，规范财务行为。

此外，还要注重发挥内部审计和纪检监察部门的作用，加大对违法违规行为的查处力度，确保财务活动的合规性。

再次，防范风险是财务管理工作的重要内容。

企业要树立风险防范意识，识别潜在风险，制定针对性的风险防控措施。

领导层要关注风险防范工作，加强对风险点的监控，确保企业财务安全。

同时，要提高财务人员的风险识别和应对能力，切实防范化解财务风险。

总之，作为一名财务工作者，我们要在落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

领导层更要高度重视财务管理工作，承担起应有的责任，带领全体员工共同努力，为企业的发展做出贡献。

加强财务管理工作

加强财务管理工作加强财务管理工作加强财务管理工作一、加强组织领导、强化责任意识各级领导班子要高度重视财务管理工作。

单位主要领导要定期听取财务工作情况汇报，协调解决财务管理工作中的难点和问题。

四个直属局要根据局党组要求，设立总会计师岗位，加强对财务工作领导。

要加强财务机构建设，支持会计人员依法履行职责，单位重大经济事项要充分听取财务部门的意见。

要建立健全财务管理责任制。

单位主要负责人要切实履行《会计法》所赋予的会计工作第一责任人的职责，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负主要领导责任。

分管财务工作的领导要对本单位的财务工作负分管责任。

领导班子其他成员也要对分管工作领域中资金使用和管理承担责任。

财务部门也应根据履行职责情况承担相应责任。

要建立健全财务管理决策与监督机制，单位重大经济事项要集体研究决定，并形成文字纪要。

各级领导干部都要认真学习国家财经法规及相关知识，进一步提高财务管理能力和水平。

要增强遵规守法意识，严格自律、以身作则，在单位内部努力营造依法理财、按制度办事、按程序办事的良好氛围。

今后对审计发现的存在重大经济问题的单位，国家局将按照有关规定追究单位主要负责人的责任。

二、加强制度建设，完善内控机制要加强制度建设。

要按照依法理财的要求，建立科学合理、层次清晰、职责明确、覆盖全面的测绘财务管理制度体系。

要依据国家现行财经法规，对本单位现有的财务管理制度进行一次全面梳理。

对与国家财经制度相悖的，要坚决纠正;对现有制度不能满足管理需要的，要予以修订和完善;对应建立但尚未建立的，要抓紧制定。

要结合审计发现的财务管理方面的问题和漏洞，特别是在资金使用、资产管理、对外投资等重点方面，制定有针对性的内部控制制度。

通过加强制度建设，构建全方位、多层次的'内部控制机制。

要结合单位实际情况，研究制定既有利于发展又符合财经法规的市场项目管理办法，规范市场项目管理方式，探索开拓市场的有效合法途径，提高单位综合实力。

强化监督严格执行财务管理制度

强化监督严格执行财务管理制度背景财务管理制度是一个企业不可或缺的组成部分，它涉及到企业的资金管理、成本控制和利润分配等多个方面，对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。

然而，在实际操作中，许多企业没有严格执行财务管理制度，或者存在着制度执行不到位的情况，造成了企业财务管理的混乱和隐患。

因此，强化监督严格执行财务管理制度显得尤为必要。

问题企业在执行财务管理制度过程中，存在着以下问题：1. 管理意识淡薄许多企业对于财务管理制度的重要性没有充分认识，缺乏财务管理意识。

导致企业经营不规范，财务管理混乱。

2. 风险意识不足财务风险常常给企业带来很大的损失，许多企业没有对于财务风险做到足够的重视，缺乏风险管理意识。

3. 执行不到位财务管理制度是企业的行为规范，只有严格执行，才能够达到规范管理的目的。

然而，在实际操作过程中，很多企业没有能够执行制度，导致了财务管理混乱。

解决方法要解决上述问题，需要采取以下措施：1. 增强管理意识企业要提高财务管理水平，就需要增强管理意识。

这需要企业建立规范的管理制度和流程，并制定相应的考核评估机制，确保管理规范得到落实。

2. 强化风险意识企业在执行财务管理制度过程中需要关注企业的财务风险，制定相应的财务风险管理策略，并加强财务风险的监控和预警机制。

3. 严格执行财务管理制度只有严格执行财务管理制度，才能够确保企业的财务管理工作得到有效的落实。

企业应该建立落实制度执行工作的考核评估机制，强化制度执行的效果。

结语强化监督严格执行财务管理制度是每个企业必须要做的工作。

只有企业能够加强管理、增强风险意识并严格执行制度，才能够达到规范管理，提高企业的财务管理水平，保证企业的经济发展和稳定。