2017年医院院长个人工作总结
医院院长个人工作总结(5篇)
医院院长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位对我的支持和信任,使我能够担任医院院长这个重要职位。
在过去的一年中,我深感责任重大,任重道远,我始终坚持以人民为中心的发展思想,全心全意为人民群众的健康服务,努力推动医院的改革与发展。
现在,我要就过去一年的工作进行总结,希望各位同事提出宝贵意见,让我能更好地改进工作。
一、加强医院管理,提高服务质量作为医院院长,我深知医院管理工作是医院健康发展的基础,我本着科学管理、绿色发展、人文关怀的原则,按照各项管理指标,积极推进医院管理工作。
我注重加强队伍建设,加强人员培训,提升员工素质和服务能力;注重加强设备设施管理,定期进行设备维修和更新;注重加强财务管理,精打细算、合理经营,确保医院财务健康稳定;注重加强安全管理,完善各项安全防范措施,确保医院安全稳定。
在这一年中,医院的各项管理指标均有明显提升,服务质量和医疗水平得到了广大患者的认可和好评。
二、推进科研创新,提升医院影响力医院作为一所综合性医疗机构,科研创新是医院发展的内涵和动力所在。
在过去一年中,我积极推动医院科研工作,加强科研团队建设,引进高水平科研人才,搭建科研平台,鼓励医院员工积极参与科研项目。
通过搭建与各大学和研究机构的合作平台,推动科研成果的转化应用,取得了一些重要科研成果。
同时,医院还加强学术交流和合作,举办了多场学术研讨会和学术交流活动,提升了医院的学术影响力。
三、加强与社区的合作,推动健康促进工作医院不仅仅是医疗机构,还应发挥着健康促进的重要作用。
在过去一年中,我注重加强医院与社区的合作,积极推动健康促进工作。
通过与社区建立合作机制,定期进行健康宣传和预防教育活动,提供免费的健康检查和健康咨询服务,积极推广健康生活方式,提高社区居民的健康意识和健康水平。
同时,加强与卫生行政部门的沟通与合作,促进医院与社区卫生服务中心和其他医疗机构之间的优势互补,共同推进基层医疗卫生服务的发展。
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结作为医院院长,在过去的一年里,我经历了许多挑战和困难。
通过不断努力和团队的支持,我成功地完成了许多工作。
下面是我个人的工作总结。
我在过去一年中重点关注医院的运营和管理。
我对医院的各项工作进行了全面的调研和分析,确定了改进和发展的方向。
我制定了详细的工作计划,并组织团队一起实施。
我们加强了对医疗服务质量的监督和评估,确保患者能够得到高质量的医疗服务。
我们还着重提升了医院的设施和设备,为医生和患者提供更好的工作和就诊环境。
我在过去一年中大力推进医院的科研和学术工作。
我们积极参与各类学术研讨会和会议,提升医院在学术界的影响力。
我们也鼓励医院的医生和科研人员积极开展科研工作,提升医院的科研水平。
我们组织了一系列的学术讲座和研讨会,让医院的医生们能够及时了解最新的医疗技术和研究成果。
我们还加强了与国内外知名医院和研究机构的合作,共同开展科研项目,提高医院的科研能力。
我在过去一年中还注重提升医院的服务质量和患者满意度。
我们建立了患者反馈和投诉管理机制,及时解决患者的问题和困扰。
我们加强了医院内部各个科室和部门之间的协作和沟通,提高了医生和护士的服务意识和素质。
我们还开展了一系列的健康教育活动,提升患者的健康意识和自我管理能力。
通过这些努力,医院的服务质量得到了显著提升,患者对医院的满意度得到了大幅度提高。
在过去一年里,我和医院团队一起取得了很多成绩。
但我也清楚地认识到,还有很多工作需要继续努力。
我会继续加强对医院的管理和领导,努力推动医院的发展和进步。
我相信,在团队的支持和合作下,我们能够取得更大的成就。
医院院长年度工作自我总结5篇
医院院长年度工作自我总结5篇篇1时光荏苒,过去的一年里,作为医院院长,我全面负责医院的医疗、教学、科研和行政管理工作。
在全体员工的共同努力下,医院取得了显著的成绩。
下面,我将从三个方面对过去一年的工作进行总结。
一、医院管理在过去的一年中,我始终坚持以病人为中心,以质量为核心的管理理念,不断完善医院的管理制度和服务流程。
通过加强医院内部沟通和协作,提高了医院的整体运营效率。
同时,我积极推动医院信息化建设,实现了医院管理、医疗服务和科研教学的信息化、智能化。
在医疗质量管理方面,我强调医疗质量安全的核心地位,建立了严格的医疗质量监控体系,确保医疗服务的规范性和安全性。
通过加强医务人员的培训和管理,提高了医务人员的专业素养和医疗服务水平。
二、医疗服务在过去的一年中,我积极推动医院医疗服务的发展和创新。
通过加强医疗服务质量管理,不断提高医疗服务的品质和效率。
同时,我鼓励医务人员积极参与科研和教学工作,提高医院的科研水平和教学能力。
在医疗服务创新方面,我注重引进和推广新技术、新项目,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
此外,我还积极推动医院与国内外知名医疗机构的合作与交流,提高了医院的知名度和影响力。
三、队伍建设在过去的一年中,我高度重视医务人员的培养和发展。
通过加强医务人员的培训和学习,提高了医务人员的专业素养和医疗服务水平。
同时,我注重引进和培养高素质的医务人员,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
在队伍建设方面,我注重营造良好的工作氛围和团队文化,增强医务人员的凝聚力和归属感。
通过举办各种文体活动和团建活动,促进了医务人员之间的交流与沟通,提高了医务人员的团队意识和合作精神。
四、总结与展望总体来说,过去一年里,医院在各个方面都取得了显著的成就。
然而,我也清楚地认识到,医院的工作还存在一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进和完善。
在未来的工作中,我将继续坚持以病人为中心,以质量为核心的管理理念,不断完善医院的管理制度和服务流程。
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX医院的院长,很荣幸能在这里跟大家分享我的个人工作总结。
一、工作回顾本年度,XX医院全体员工共同努力,迎来了很多机遇和挑战。
在各方面的支持下,XX 医院逐渐建立了自己的品牌形象,取得了一定的医疗业绩和社会影响力。
在过去的一年里,我积极参与各项工作,全面负责医院的日常管理工作。
团队合作是本次工作中最大的收获。
我们通过定期组织会议,加强部门之间的沟通交流,形成了一体化的管理模式。
我也加强与相关政府部门和其他医院的合作,增加了医院的业务范围和知名度。
二、工作成果1. 提升医院服务水平通过加强内部培训、引进先进的医疗设备和技术,我院的医疗服务水平得到了明显的提升。
在过去的一年中,我院的手术成功率达到了90%以上,深受患者好评。
我们也加强了对医护人员的督导和培训,确保他们能够提供高质量的服务。
2. 加强科研力量3. 推动医院升级改造在过去的一年里,我院将升级改造作为重点工作来开展。
我们投入大量资金,重新装修了医院的门诊大厅、住院部等区域,提升了患者就诊的舒适度。
我们还引进了一批先进的医疗设备,提升了医院的诊疗水平。
三、存在的问题和不足在工作过程中,我们也面临了一些问题和不足。
人员流动性较大,导致部分科室人员不稳定,影响了医院的业务开展。
医疗仪器设备的更新换代速度较慢,限制了医院的发展。
与相关政府部门的合作仍然存在一些问题,需要进一步加强沟通与协调。
四、改进措施面对以上问题,我们将采取一系列措施进行改进。
加大人员招聘和培训力度,稳定医生和护士的队伍。
加快医院设备的更新换代,提升医院的技术实力。
加强与政府部门的合作,争取更多的政策支持和资源投入。
五、对未来的展望展望未来,我对医院的发展有着很高的期望。
我们将继续加大对人才的引进和培养力度,不断提升医院的医疗水平和服务质量。
我们也将进一步完善科研体系,加强科研成果的转化应用。
相信在全体员工的努力下,XX医院一定会成为一家具有国际竞争力的综合性医院。
医院院长个人工作总结5篇
医院院长个人工作总结5篇第1篇示例:医院院长是医院管理团队中的核心人物,负责领导医院整体运营工作。
作为医院院长,我认真总结了自己的工作,不断提升医院的服务质量和管理水平,以下是我的个人工作总结:一、概述作为医院院长,我始终将服务患者放在首位,以提供优质的医疗服务为宗旨,努力提升医院的整体品质和声誉。
在过去的一年里,我认真履行自己的职责,扎实工作,取得了一定的成绩。
接下来,我将就我的工作内容和取得的成绩进行详细总结和分析。
二、工作内容1. 领导医院管理团队,制定医院发展规划和年度工作计划,确保医院各项工作顺利进行。
2. 组织协调医院各部门之间的合作,促进医院内部管理的协调与合作。
3. 指导医院各科室的工作,加强医生与护士之间的沟通与协作,提高医疗质量。
4. 督促医院各部门按规定开展各项工作,确保医院各项工作符合法律法规和规章制度。
5. 加强医院内部管理,提升医院服务水平和管理效率,促进医院整体发展。
三、工作成绩1. 在我担任院长期间,医院的住院患者满意度得到了明显提升,患者投诉率显著下降。
2. 医院在各种评审中获得了多项荣誉,为医院的品牌建设和发展起到了积极的推动作用。
3. 及时解决了医院内部管理中出现的一些矛盾和困难,有效促进了医院各项工作的顺利进行。
4. 加强了医院科室之间的协作与合作,实现了资源共享和优势互补,提高了医院的服务水平。
5. 积极推进医院信息化建设,提升了医院的管理效率和工作质量,为医院的发展奠定了良好的基础。
四、工作展望尽管在过去的一年里取得了一定的成绩,但我也意识到医院的发展之路上任重道远。
接下来,我将继续努力,继续加强医院内部管理,提高医院的服务质量和管理水平,努力实现医院的可持续发展。
在未来的工作中,我将进一步加强与各部门的沟通和协作,促进医院内部管理的协调和合作,不断提升医院的整体品质和声誉。
我还将加大医院科研和教育工作的力度,推动医院的不断创新与发展,使医院成为一所具有国际水准的现代化医院。
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结过去一年,作为医院院长,我在各项工作中努力奋斗,克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。
以下是我的三篇个人工作总结。
第一篇:医院管理工作总结在过去的一年里,我意识到医院管理需要全面、科学的思维方式和方法。
我努力学习和应用现代管理理念,不断提高自己的管理水平。
通过加强与各部门的沟通和协调,我成功实现了医院各项工作的整体协调和推进。
我更加注重团队建设,建立了一支高效、团结的管理团队。
通过与团队成员的深入交流和合作,我们共同解决了一系列管理问题,提高了医院的工作效率和质量。
我还加强了对医院各项运营指标的监测和分析。
通过持续的数据收集和分析,我能够更准确地评估医院的运营状况,并及时采取措施进行调整和改进。
通过一年的努力,我在医院管理方面取得了一定的进步。
我也意识到管理是一个不断学习和提高的过程,我将继续努力,不断完善自己的管理能力,为医院的发展做出更大的贡献。
作为医院院长,医疗质量是我关注的重点之一。
在过去的一年里,我加强了医院的质量管理工作,不断提高医疗服务的质量和安全水平。
我推行了全院标准化的医疗流程。
通过制定和执行一系列的医疗操作规范,我成功改善了医院的工作流程,提高了医疗服务的效率和质量。
我加强了对医疗事故的预防和处理工作。
通过组织医疗事故的调查和分析,我更好地了解了事故的原因和发生机制,进一步优化了医院的服务流程和安全管理措施。
我还加强了医疗教育和培训工作。
通过组织和参与各类医疗培训活动,我提高了医务人员的专业能力和意识,进一步提高了医院的医疗质量。
在过去的一年里,我积极推动医院的科研工作。
作为医院院长,我认识到医学科研对医院的发展至关重要,因此我特别注重科研工作的推进和落地。
我加强了科研团队的建设。
通过招聘和培养优秀的科研人员,我建立了一支高效、专业的科研团队。
通过与团队成员的深入合作和交流,我们共同完成了多项科研项目,提高了医院在医学领域的影响力和竞争力。
医院院长年度个人工作总结6篇
医院院长年度个人工作总结6篇篇1一、背景本年度,作为医院院长,我肩负着领导团队共同推动医院各项事业发展的重任。
在全体医护人员的共同努力下,医院在医疗服务、内部管理、科研教学等方面取得了显著成绩。
在此,我代表医院领导班子,对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、医疗服务与临床质量1. 医疗服务提升本年度,我们不断强化医疗服务理念,优化服务流程,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
通过预约制度、分时段就诊等措施,有效缓解了患者就医难的问题。
同时,加强医患沟通,尊重患者权益,提升了患者的满意度。
2. 临床质量监控严格执行医疗核心制度,加强临床路径管理和单病种质量控制。
通过定期的质量检查与评估,确保医疗安全。
强化医疗技术培训,提高医护人员的专业技能和应急处理能力。
三、医院管理与运营效率1. 内部管理优化推行精细化管理模式,优化流程,减少内部消耗。
通过制定科学的绩效考核体系,激发员工工作积极性,提高整体工作效率。
2. 财务管理规范严格执行财务预算和审计制度,确保资金使用的合理性和规范性。
加强成本控制,降低运营成本,提高医院经济效益。
3. 信息化建设推进加快医院信息化建设步伐,完善信息系统,实现医疗数据的集中管理和分析。
推行电子病历,优化患者信息服务流程,提升医疗服务质量。
四、科研教学与人才培养1. 科研工作深化加强科研平台建设,提升科研实力。
鼓励医护人员参与科研项目,发表学术论文,申报科研成果。
加强与高校、科研机构的合作,共同推进医学技术创新。
2. 教学工作拓展接受医学实习生和进修生,进行系统的医学知识及实操培训。
举办医学讲座和研讨会,提高医护人员的学术水平和临床技能。
3. 人才培养引进重视人才培养和引进工作。
通过外部招聘和内部选拔相结合的方式,引进高素质医疗人才。
加强医护人员的继续教育和职业发展规划,提升团队整体实力。
五、社会服务与公益活动1. 社会服务拓展积极参与社会公益活动,组织义诊活动,为社区居民提供免费的医疗咨询和义诊服务。
医院院长个人工作总结6篇
医院院长个人工作总结6篇篇1作为医院院长,我深感责任重大。
在过去的一年里,我带领全体员工,坚持“以患者为中心,以质量为核心”的办院方针,深化改革,强化管理,使得医院在医疗、教学、科研、服务等方面取得了显著成绩。
现将年度工作总结如下:一、医疗质量与安全方面医疗质量与安全是医院的核心工作。
过去一年,我们坚持每周开展业务学习,加强医务人员的业务技能培训,不断提高医疗服务质量。
同时,我们严格执行各项医疗规章制度和技术操作规范,确保医疗安全。
在全体员工的共同努力下,医院全年未发生一起重大医疗事故,门诊、住院患者满意度均保持在较高水平。
二、教学与科研方面教学与科研是医院发展的重要支撑。
我们积极支持医务人员参与各类学术交流活动,鼓励大家发表高水平论文。
在过去一年里,医院共有数十篇论文在国家级、省级学术刊物上发表,取得了丰硕的科研成果。
此外,我们还承担了多所医学院校的教学任务,为培养医学人才做出了积极贡献。
三、医院管理方面医院管理是提升医院整体效益的关键。
我们强化内部管理,推行精细化、科学化管理,建立健全各项规章制度,明确各级各类人员的岗位职责。
同时,我们加强医院文化建设,营造和谐的工作氛围,增强了医院的凝聚力和向心力。
四、服务方面服务是医院的核心竞争力。
我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断改进服务流程,优化服务环境。
过去一年里,医院推出了多项便民措施,如提供预约挂号、检验结果网上查询等服务,极大地提高了患者的就医体验。
同时,我们还加强了医务人员的服务意识教育,使大家充分认识到服务的重要性,并自觉地将服务理念融入到日常工作中。
五、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面,医院的人才队伍建设仍需进一步加强,特别是高层次人才的引进和培养亟待加强;另一方面,医院的科研水平仍有待提高,需要进一步加大科研投入和力度。
此外,医院的医疗服务质量虽然总体上较好,但仍有提升空间,需要持续改进和提高。
医院院长个人工作总结6篇
医院院长个人工作总结6篇第1篇示例:医院院长作为医院管理团队的核心成员,承担着领导医院全面工作的责任。
在过去的一年里,我作为医院院长,在团队的支持下,努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战和困难,现在对我的工作进行总结如下。
首先是医疗服务质量提升。
作为医院院长,我深知医院的核心是医疗服务,因此我们团队努力提升医疗服务的质量。
我们加强了医疗质量管理,完善了医疗流程,提高了医护人员的技术水平。
我们加强了患者安全管理,确保患者在医院就诊时得到安全保障。
通过这些措施,我们成功提升了医疗服务的质量,得到了患者和社会的认可。
其次是医院管理效率提升。
我深知管理是医院发展的动力,因此我们团队努力提升医院的管理效率。
我们建立了科学合理的管理制度,完善了医院的管理流程,提高了医务人员的工作效率。
我们加强了医院内部的沟通协作,提高了团队的凝聚力和执行力。
通过这些措施,我们成功提升了医院的管理效率,为医院的健康发展打下了坚实的基础。
再次是医院文化建设。
我深知医院的企业文化对医院的发展至关重要,因此我们团队努力打造健康、和谐、积极向上的医院文化。
我们注重医务人员的职业操守和道德修养,倡导医务人员间的团结合作和互相尊重。
我们重视患者体验,让患者感受到医院的温暖和关怀。
通过这些措施,我们成功打造了一支团结向上、敬业奉献的医院团队,为医院的可持续发展奠定了良好的文化基础。
最后是医院的社会责任担当。
作为医院院长,我深知医院是社会的重要组成部分,有着重要的社会责任。
因此我们团队积极参与社会公益活动,回馈社会,助力社会发展。
我们开展了健康知识宣传活动,提高了社会公众的健康意识。
我们支持弱势群体,帮助他们改善生活质量。
通过这些举措,我们成功履行了医院的社会责任,为社会和谐稳定作出了贡献。
第2篇示例:医院院长作为医院的领导者,肩负着重要的管理责任。
个人工作总结是对过去一段时间工作的反思和总结,也是对未来工作的规划和展望。
以下是我对自己近期工作的总结:一、工作回顾作为医院院长,我始终以医院的发展为重心,注重团队建设和管理提升。
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结作为医院院长,在过去的一年里,我全力以赴,积极履行职责,推动医院的发展和改革。
在这篇个人工作总结中,我将回顾一下自己在过去一年中所做的工作,并对未来的工作进行展望和规划。
我在过去一年里致力于提高医院的服务质量和病人满意度。
我们加强了医患沟通和治疗效果的反馈,建立了一套完善的病案质量管理体系,定期召开院内会议和培训,提高医务人员的素质和管理水平。
通过系统地开展病例讨论和科室质量评估,我们提高了临床诊疗水平,降低了医疗事故的发生率。
我们改善了医院的环境和设施,提供更加舒适和便利的就医环境,进一步提高了病人满意度。
我在过去一年里努力落实国家卫生政策和医疗改革方案。
我们积极参与相关政策的制定和宣传,全面推进“互联网+医疗健康”和医疗信息化建设。
我们加强与社区卫生服务中心、家庭医生签约服务,推动基层医疗卫生服务体系的建设。
我们还主动适应并推动医疗服务价格改革,加强医保和医疗费用管理,有效控制了医疗费用的上涨。
通过这些举措,我们在医疗质量和医疗服务可及性方面取得了显著的成绩。
我在过去一年里努力促进医院的科研和教育工作。
我们积极组织和参与各类学术交流和科研合作,提高医院的科研水平和学术影响力。
我们加强了医院的人才培养和继续教育工作,培养了一批高水平的医学人才,为推动医院的可持续发展做出了贡献。
我们加强了医院与高校和科研机构的合作,促进了科学研究成果的转化和应用,提高了医疗技术的水平和权威性。
展望未来,我将继续努力,推动医院的发展和创新。
我将进一步优化医院的管理体制和流程,加强医患沟通和合作,提高医院的服务质量和病人满意度。
我将积极响应国家政策和医疗改革要求,加强医疗信息化建设,推进互联网+医疗健康,促进医院的转型升级。
我也将继续关注科研和教育工作,培养更多的医学人才,推动医院的学术和技术创新。
通过不断努力,我相信我们的医院将取得更大的发展和进步,为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
医院院长个人工作总结6篇
医院院长个人工作总结6篇第1篇示例:医院院长作为医院管理的最高负责人,承担着医院整体工作的组织、领导和管理任务。
下面是一份医院院长个人工作总结,希望对大家有所启发和借鉴。
一、工作回顾过去一年,我作为医院院长,全面负责医院的日常管理工作。
在这一年里,我主要做了以下工作:1. 强化医疗质量管理。
建立了以患者为中心的医疗质量管理体系,注重医疗安全和医疗质量的持续改进。
加强了对医疗过程的监控和评估,提高了医疗质量和患者满意度。
2. 提升医院管理水平。
完善了医院内部的管理制度和流程,提高了医院的运营效率和管理水平。
加强了医院的人才培养和团队建设,提高了医院管理团队的专业素养和执行力。
3. 拓展医院服务项目。
通过引进先进的医疗设备和技术,拓展了医院的服务项目,提高了医院的医疗水平和竞争力。
加强了与社区卫生服务中心和其他医疗机构的合作,建立起了完善的医疗联合体系。
4. 加强医院品牌建设。
通过开展系列公益活动和健康宣传,提升了医院的社会形象和知名度。
加强了医院对外交流和国际合作,提高了医院在国际医疗领域的声誉和地位。
二、存在问题也要清醒地认识到,医院管理工作中也存在一些问题和不足:1. 部门协调不畅。
由于医院各个部门之间工作流程不够畅通,导致信息共享和协同工作效率低下,需要进一步加强部门间沟通和协作。
2. 人才队伍不足。
医院在某些重要领域的专业人才短缺,影响了医院的发展和服务水平,需要更加重视人才引进和培养工作。
3. 医疗设备更新不及时。
部分医疗设备已经过时,需要及时更新换代,以提高医院的医疗服务水平和竞争力。
4. 患者体验有待改善。
在医院就诊的患者对医院的服务体验不够满意,需要进一步优化医院的服务流程和服务质量,加强患者关怀和沟通。
三、未来展望未来,我将继续致力于医院管理工作的改进和完善,重点做好以下几个方面的工作:1. 深化医院内部管理。
加强医院内部各部门之间的协作与沟通,完善医院的管理制度和流程,提高医院内部管理的效率和规范化水平。
医院院长个人总结范文6篇
医院院长个人总结范文6篇篇1尊敬的领导、同事们:在过去的一年里,我有幸担任我们医院的院长,与全体员工一起,为病人提供优质的医疗服务。
在此,我向大家汇报一下过去一年的工作情况。
一、医院管理在过去的一年中,我们医院始终坚持以病人为中心,不断提高医疗质量和服务水平。
作为院长,我积极推动医院各项管理制度的完善,确保医院各项工作的有序进行。
首先,我们完善了医院的质量管理体系,推行全面质量管理,强调预防为主,注重过程控制。
通过加强医疗质量安全管理,我们的医疗事故率得到了有效控制,医疗安全水平得到了显著提升。
其次,我们加强了医院的人才队伍建设。
通过引进和培养高素质的医疗人才,我们的医院在各个专业领域都形成了自己的优势。
同时,我们也注重员工的继续教育和培训,提高全体员工的业务水平和综合素质。
二、医疗服务在过去的一年中,我们医院不断拓展医疗服务领域,提高医疗服务质量。
我们引进了许多先进的医疗设备和技术,为病人提供更加便捷、高效的医疗服务。
同时,我们也注重医疗服务的人性化,推行亲情服务、微笑服务,让病人感受到家的温暖。
三、科研教学作为一家大型医院,我们始终重视科研和教学工作。
在过去的一年中,我们取得了许多重要的科研成果,推动了医院的技术创新和发展。
同时,我们也注重年轻医生的培养和教学工作,为医院的未来发展奠定了坚实的基础。
四、总结与展望在过去的一年中,我们医院取得了显著的成绩和进步。
但是,我们也意识到自己的不足之处和面临的挑战。
因此,我们需要继续加强医院的管理和服务水平提升、人才队伍建设、科研和教学工作的推进等方面的工作。
同时,我们也需要积极应对医疗市场的变化和竞争、医患关系等挑战、不断探索和创新、推动医院的可持续发展。
在未来的一年中、我们将继续以病人为中心、以提高医疗质量和服务水平为目标、不断努力、不断追求卓越。
我们相信、在全体员工的共同努力下、我们的医院一定会取得更加辉煌的成就和进步。
最后、我要衷心感谢全体员工在过去一年中的辛勤工作和付出。
医院院长个人工作总结范文三篇
医院院长个人工作总结范文三篇【篇一】医院院长个人工作总结范文一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,在机关全体同志的帮助、支持下,我以“团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了院内各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、加强学习,努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在先进性教育活动中,紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线,以《保持共产党员先进性教育读本》为主要教材,积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,除积极参加机关支部学习外,还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守,认真作好本职工作一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务:1、整章建制,后勤管理规范化。
发现并及时解决后勤中存在的问题,取得了一定的实效。
组织办公室主任及库房管理员进行库房清查,建立了台帐并制定了清领及报废物品制度,及时堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度,并专门设立了安全员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况,制定了定位置设置,定专人培训,定期检查的各项制度,组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上,带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的意见。
试行了食堂管理员承包聘任制。
2、协助院长抓医院经营管理见实效主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。
医院院长工作总结3篇_医院院长个人总结
医院院长工作总结3篇_医院院长个人总结尊敬的领导、同事们:转眼间,我已经在医院担任院长职务多年了。
回顾这段时间的工作历程,我深感责任重大,使命光荣。
在这个岗位上,我面临着许多挑战和困难,但也获得了很多的成就和满足。
在过去的几年里,我带领医院团队不断努力,用心为社会服务,积极推动医院的发展和改革,取得了一系列的成绩。
在医院管理方面,我着重提高了医院的运营效率和服务质量。
我注重搭建科学合理的管理体系,严格执行各项规章制度,推行了信息化管理,减少了人为错误和事故发生的几率,提高了工作效率。
我注重人文关怀,加强了员工培训和教育,改善了医护人员的工作环境和待遇,激发了员工的工作积极性和创造力。
我与其他医疗机构和医保部门保持密切联系,不断与时俱进,积极参与各项政策的制定和宣传,为医疗事业的发展做出了贡献。
在医院的发展方面,我坚持以人为本,不断优化医院的服务内容和项目。
我重视完善医院的各项制度和流程,优化医疗资源的配置,提高医院医疗技术和设备水平,引进了一批高层次的医疗专家,扩大了科研团队,并积极开展科研项目,取得了一系列科研成果。
我将做好医院的品牌形象和宣传工作放在重要位置,通过组织医学交流和学术讲座,提升医院在同行业内的知名度和影响力,提高了医院的综合竞争力。
在医院与社会的互动方面,我注重增强医院的社会责任感和使命感。
我带领医院团队积极参与各类社会公益活动,组织开展义诊活动,为困难群体提供免费医疗服务。
我与当地政府、企事业单位建立了紧密的合作关系,开展了一系列优质的健康教育和健康宣传活动,提高了公众的健康意识和医疗素质。
通过这些努力,医院得到了社会各界的高度认可和赞誉。
回顾过去的几年,我深感工作虽然辛苦,但是每一次的努力和付出都是值得的。
我更加明确了自己的工作方向和目标,也在不断成长和进步中。
我相信,在医院的发展进程中,只有紧跟时代的步伐,不断开拓创新,才能适应社会的需求和变化。
我将更加用心做好每一项工作,不断学习和提升自己,为医院和社会做出更大的贡献!谢谢大家!。
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间我已经担任医院院长已有三年时间了。
在这三年里,我深感医院工作的重要性和责任。
回顾过去一年我的工作,我深感压力和挑战,同时也有所收获和成长。
在这里,我将就我的工作进行总结和反思。
一年来我全面负责了医院的经营管理工作。
我着重强调了医院的运营效益和管理水平的提升。
通过加强内部各个部门之间的沟通与合作,改进了医疗服务流程,提高了医院运作的效率和质量。
我也注重与各级政府、相关部门和社会各界的联系和合作,积极争取医疗资源和政策支持。
这不仅为医院的发展提供了保障和支持,也为广大患者提供了更好的医疗服务和保障。
我也意识到自己在管理方面还有很多不足之处,需要继续学习和提升。
我注重医院的人才培养和队伍建设。
我积极引进了一批具有专业素质和丰富经验的医疗人才,提高了医院的医疗水平和技术实力。
我还注重对医院员工的培训和学习,通过组织专业知识讲座、学术交流等活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
我还重视医院的文化建设,通过举办各种文体活动,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
我也发现医院人才队伍建设仍存在一些不足,需要进一步加强和改进。
我还注重了医院的社会责任和公共形象。
我积极参与社区卫生活动,组织义诊等公益活动,提高了医院的知名度和影响力。
我还注重了医院的绿化环境建设和设施设备更新,为患者提供更加舒适和便利的医疗环境。
我也认识到医院的公共形象和社会责任还有待提高,需要进一步加强对患者和社会的服务意识。
这一年来我在医院工作上取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
面对新的一年,我将继续努力,进一步改进和完善工作。
我将加强自身素质的提升,不断学习和学以致用,为医院的发展和健康做出更大的贡献。
我也希望得到各位领导和同事们的支持和帮助,在大家的共同努力下,将医院打造成为更加优质、高效的医疗机构。
谢谢大家!。
医院院长个人工作总结10篇
医院院长个人工作总结10篇1.医院院长个人工作总结一、加强理论学习,提高药房工作人员的政治思想觉悟及业务水平:药房工作人员能认真学习国家政策、时事政治及业务理论知识,紧跟形势。
加强理论与实践的联系。
在日常工作中,结合药房实际情况开展学习和讨论。
每季度药房人员进行业务培训一次(有记录),学习国家政策及药学理论知识,边学习边整改,发现问题及时解决,通过学习和培训,提高药房人员的政治思想觉悟及业务理论水平。
二、加强和提高药房工作人员的素质,提高工作效率,方便病人:医院设置药房就一个,既对准住院病人取药,又对准门诊病人取药,工作比较繁忙。
如何方便病人?药房根据实际情况,白天安排两人以上人员上班,随叫随到,从未有怨言,及时给病房送药多次,门诊输液病人多次,做到了不耽误病人用药,能及时治疗的目的,方便了病人,得到了病人的好评。
从而有效的改变了排队取药、取药难等现象,为病人提供了方便。
三、坚持网上购药,保证临床用药供应:严格按照国家规定的网上购药政策,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科室用药需求,并掌握药品使用后的信息反馈,对部分药品的不良反应,做到了及时登记及上报,做到了临床用药的安全性。
四、做好药房的盘点工作及过期失效药品的处理:严格按照药品管理制度实施。
药房药品每半年盘点一次,对近期失效药品造册登记,对过期失效药品登记销毁,及时上报领导及有关科室。
过期药品、劣药绝不上架,保证患者用药安全。
五、做好精麻等药品的管理工作及登记:认真执行精制药品、终止妊娠药品和生物制品管理制度。
精制药品由专人保管,专柜加锁,专册登记,实行双人处方。
一年来,精制麻药发放严格把关,从未出现差错,账实相符,在多次检查中受到上级好评。
生物制品(乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)严格按照县疾控中心的要求,用提货卡取药,登记齐全,符合上级要求。
六、加强安全意识,保证各项工作安全运行:医疗安全和其他安全关系到医院的每一个人。
药房不定期开展各种安全知识培训,确保工作安全运行。
医院院长个人工作总结7篇
医院院长个人工作总结7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:在过去的一年里,我作为医院院长,全面负责医院的各项工作。
在上级领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,医院取得了显著的成绩。
现将一年来的工作汇报如下:一、医院管理方面1. 完善医院管理制度:根据医院实际情况,我对医院的管理制度进行了全面梳理和完善。
制定了一系列切实可行的管理措施,确保医院各项工作的有序进行。
2. 加强医疗质量管理:通过定期开展医疗质量检查和评估,对存在的问题及时整改,不断提高医院的医疗服务水平。
同时,推行临床路径管理和单病种质量控制,取得了显著成效。
3. 提升医院服务水平:通过开展患者满意度调查和员工满意度调查,了解患者和员工的需求和意见,针对性地改进服务流程和服务态度,提升了医院的服务水平。
二、医疗业务方面1. 拓展医疗业务领域:在过去的一年里,医院积极拓展业务领域,新增了多项医疗服务项目,如微创手术、介入治疗等,为患者提供了更多更好的医疗选择。
2. 提高医疗服务质量:通过加强医务人员的业务培训和学习,不断提高医务人员的专业水平。
同时,引进先进医疗设备和技术,为患者提供更加安全、有效的医疗服务。
3. 加强医患沟通:医院重视医患沟通工作,通过开展患者座谈会、医生患者面对面等活动,加强医生与患者之间的交流和沟通,促进了医患关系的和谐发展。
三、科研教学方面1. 科研工作取得新突破:在过去的一年里,医院科研工作取得了显著成果。
多项科研项目获得上级科研部门的资助和支持,为医院的科研工作奠定了坚实的基础。
2. 教学工作取得新进展:医院继续加强与医学院校的合作与交流,为医学院校提供实习、实训基地。
同时,医院也积极组织医务人员参加各类学术会议和培训活动,提高医务人员的学术水平。
四、人才队伍建设方面1. 引进和培养人才:医院积极引进和培养高素质的医务人员和管理人才。
通过公开招聘、择优录用等方式,引进了一批优秀的人才。
同时,医院也注重内部培养和培训工作,为医务人员的成长和发展提供广阔的空间。
医院院长工作总结3篇_医院院长个人总结
医院院长工作总结3篇_医院院长个人总结一、工作总结转眼间我已经担任院长工作三年了,在执行公司战略、管理人员、提高各种服务质量、加强团队合作方面,我积累了丰富的经验。
在机构建设中,我推进医院信息化建设,建立现代化的管理制度,提升了医院运营效率;开展医院文化建设,注重营造良好的医患关系,推进医学伦理和人性化护理理念的发展。
此外,我积极开展科研工作,加强医院与科研机构的合作,提升了医疗技术水平,提高了医院的学术影响力和知名度,得到了较好的社会反响。
在管理人员方面,我注重打造高素质团队,积极推进人员培训、实现梯队培养、制定人员激励计划等,建立了人才梯队体系,吸引了更多的优秀人才加入到医院中,提高了员工的工作积极性和敬业精神,推动了医院管理水平的提升。
在提高各种服务质量方面,我注重从患者出发,建立了诊疗纪律,规范了医疗服务行为,让每一位患者都能得到贴心、专业的服务。
此外,我还推进服务标准化、信息化、智能化的建设,提高了医疗过程的效率和质量。
在加强团队合作方面,我注重推进医患共建,营造和谐的医患关系;注重提升医护人员的工作情感,营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力和协作能力,确保医院整体运营顺畅、稳定。
二、不足之处在三年的工作中,我也暴露出一些不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 目标管理方面偏弱,导致医院管理与战略执行不完全一致;2. 传统的管理模式对一些人员的发展和团队的交流有一定的限制;3. 在人员培养方面,需要进一步加强梯队建设,从系统化和全局性的角度来考虑人员的成长和团队的凝聚力;4. 目前医疗领域变化非常快速,而医院整体创新意识不足,需要更加注重开展创新管理。
三、今后的规划经过三年的工作,我对医疗机构管理的理解和实践有了更为深刻的体验,发现在以后的工作中,需要继续加强以下几个方面:1. 加强目标管理,让医院管理和公司战略贯穿始终;2. 推进开放性的管理模式,让更多的人才和思维可以加入到医院管理团队;3. 进一步加强人才梯队建设,注重培养和发掘团队中的潜力,打造更高效的团队;4. 注重医院创新发展,引进新的技术、管理和理念,让医院更适应市场需求,提高医疗服务和医学技术水平;5. 继续深入研究医患关系和医疗体系改革,关注社会价值和效益的问题,为医院更好地服务社会发挥应有的作用。
医院院长工作总结3篇_医院院长个人总结
医院院长工作总结3篇_医院院长个人总结一、强化服务意识,热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。
作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查:红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。
4、宫颈检查:数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查:常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元,真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。
二、贯彻执行国家有关法律、法规、规章制度,完善医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康可持续发展。
在医疗质量方面,重点落实三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度,确保医疗安全。
缩短平均住院时间,加快病床周转。
实施一体化、系统化的护理服务体系,使患者一入院就认识主治医生和责任护士,加强对患者的心理护理和健康教育,让患者了解病情,积极配合治疗。
实施出院患者回访制度,如妇科、内科电话回访,了解治疗效果及患者对医院的意见。
在检查和用药方面,规定各部门严格按照情况合理进行检查。
不得遗漏一次必要的检查,不得检查一次不合理的检查。
要保证检查质量,减轻患者负担。
在用药过程中应贯彻有效、优质、低价、先国产、后进口、一线、二线、三线的原则,合理用药,有效减轻患者负担。
三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“xxxx”的重要思想。
我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。
《医院院长个人工作总结3篇》
《医院院长个人工作总结3篇》医院院长个人工作总结(一)本人大学毕业后,曾在县级医院临床一线工作两年,xx 年考入医科大学攻读硕士研究生,期间随导师在中医院出诊两年。
自硕士研究生毕业分配至科技学院医院工作以来,我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面,均取得了一定成绩。
现总结如下:一、政治思想方面积极发挥党员先锋模范带头作用,先后介绍两名同志加入中国共产党。
二、专业知识方面本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历,任现职以来,我注重学习高等教育理论,对医学尤其是与授课密切相关的专业知识,更是刻苦钻研、精益求精。
结合高校特点,我学以致用,开课程、做讲座,在教学中总结临床所学,在临床中摸索实用教学,从而丰富了临床经验,提高了教学质量,取得了良好效果。
三、教学方面任现职至今,我主动接受各项教学任务,并开设实用新课程,先后承担过《运动解剖学》、《大学生身心健康教育》、《大学生医学健康教育》的教学任务,今年我又新接《运动损伤与急救》课程。
在教学过程中,我注重研究教学理论和教学方法,形成了自己的教学风格,在教学中注重临床结合实用,引导学生思考,深入浅出,力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与接受。
四、科研方面坚持以教学带动科研,以科研促进教学;把临床经验通过实验研究求证,把实验研究成果有效应用于临床。
任现职以来,我公开发表论文8篇,其中核心刊物和权威刊物3篇,全英文2篇;参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目;主持完成科研课题2项,其中省级课题1项,取得省科技成果证书,厅级课题1项,取得学校成果证书;参加完成学校《运动解剖学》试题库项目,取得成果证书。
在申请科研课题时,我非常注重实用性、注重开发与应用,例如在实际工作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效,管理、查阅、保密等非常不便。
为此,我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题,xx年结题后即投入应用,效果甚好。
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2017年医院院长个人工作总结
20**度个人总结一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识,热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。
作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的“**区妇女病普查” 工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.****人次,检查项目包括:
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查:红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查:阴式B超检查。
4、宫颈检查:数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查:常规化验检查。
6、病理检查,费用约20****,真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。
缩短平均住院日,加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。
对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。
用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“三个代表”的重要思想。
我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,
在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构,制定实施方案。
我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。
研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。
我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。
向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。
组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。
广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起,提高医院收入。
除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守
株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。
20**年我院除圆满完成了**区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为 **次,总收入约为 **元,占医院总收入的 **% 。
展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年,我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好的发展再作新的贡献。