2017年科室护理工作计划

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关于科室护理工作计划

关于科室护理工作计划

关于科室护理工作计划
科室护理工作计划是指根据科室的特点和需求制定的具体护理工作安排和目标。

为了
确保科室护理工作的顺利开展和高质量完成,制定科室护理工作计划是至关重要的。

以下是制定科室护理工作计划时需要考虑的几个方面:
1. 考虑科室特点:不同科室的护理工作内容和需求会有所不同,需要根据科室的特点
来确定重点工作和优先级。

2. 制定明确的目标:确定科室护理工作计划的具体目标和预期效果,以便评估工作的
完成情况和效果。

3. 设定可行的计划:根据科室的资源、人员配置和工作量等因素,合理设定工作计划
的时间表和具体执行步骤,并确保计划的可行性和有效性。

4. 分工合作:科室护理工作通常需要多个护士共同配合完成,所以要合理分工,明确
责任,确保工作协调进行。

5. 定期评估和调整:定期对工作计划的执行情况进行评估,及时发现问题并调整计划,确保工作能够顺利进行并达到预期效果。

总之,科室护理工作计划需要根据具体情况综合考虑各项因素,以确保科室护理工作
能够有序进行并取得良好的效果。

心内科护理工作计划三篇

心内科护理工作计划三篇

精心整理2017年心内科护理工作计划【三篇】【篇一】2017年心内科护理工作计划一、深化优质护理内涵,落实责任制整体护理步规范护理文书书写,定期进行督促检查,对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评价,体现持续改进过程。

(六)加强对护理不良事件的管理工作,落实护理不良事件上报制度。

对患者进行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生。

定期对护士进行安全警示教育,增强护士风险防范意识。

(七)进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

(八)积极响应和参加护理部开展品管圈活动,将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。

(九)组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作,提高护士应急能力,保证护理工作安全。

四、加强护理人才培养,提高护理队伍整体素质(一)对N1护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

(二)在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,重点培训专科护理技术,要求熟练掌握急救护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。

(三)科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(四)坚持每月在科室内举办护理知识、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量,提高专业知识水平及实践能力。

五、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,201x12、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。

随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。

改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。

做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

血液净化室2017年工作计划

血液净化室2017年工作计划

2017年血液净化室护理工作计划为进一步抓好血液净化室护理质量与安全,提高护理人员业务技术水平,2017年护理工作仍然要以抓好护理质量为核心,围绕医院发展规划,本着以病人为中心,服务质量安全,不断持续改进为工作重点的服务理念,创新护理管理方式,探索适宜本专业工作的方法,特制定2017年血液净化室护理工作计划如下:一.进一步规范规章制度1、严格执行各项规章制度、工作流程、操作流程,确保患者安全和不断提高医疗水平。

2、加强演练血液净化室各项应急预案,做到能熟练掌握。

二、加强患者健康宣教1、加强患者的健康宣教,针对患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。

如:图片、书面、口头等等。

2、及时了解患者的病情动态,提高患者的满意度。

三、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作1、每月定期监测透析用水,每季度定期监测透析用水内毒素。

减少医院感染事件的发生,保证患者的安全。

2、加强手卫生规范的培训,对护理人员将进行手卫生的操作培训,并使其转换成一种意识,杜绝医院感染事件的发生。

3、加强医疗垃圾废物的管理,严格遵照医疗垃圾废物管理条例对医疗垃圾废物进行分类、毁形及转运。

四、加强护理人员专科知识学习,提高整体素质1、加强护士理论培训,制定2017年科室业务学习计划。

2、加强和落实血液透析规范操作流程,严格按流程进行各项技术操作。

3、鼓励和支持科室护理人员利用多种渠道(培训会议、书籍、互联网、影音等)学习本专业知识,不断学习和更新专业理论。

五、加强护理质量与安全管理,有效规避护理风险1、要求每个护士坚守岗位,规范操作,认真执行医嘱,查对制度,消毒隔离制度等,并及时督促检查,发现问题及时整改。

2、密切观察患者透析中的病情变化,时时监测生命体征,及时发现透析不良反应,机器异常报警及穿刺部位渗血等情况能及时处理,确保患者生命安全。

3、充分发挥质控小组的作用,加强质控小组工作,加大自查力度,定期查找隐患并进行分析反馈,发现问题及时改进,使透析质量得到持续改进。

最新重症医学科护理工作计划2017ppt模板

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重症医学科2017年工作计划

重症医学科2017年工作计划

人民医院2015年内四科护理工作计划在2015年内四科全体护理人员总结2014年的护理工作,优点及亮点继续发扬,缺陷不足继续完善及改进,紧紧围绕医院发展的要求和目标,认真落实“二甲”医院护理质量工作标准,加大护理质量监控力度,健全护理“质量、安全、服务”等管理制度和工作流程,使护理管理规范化、制度化,确保护理质量符合质量标准要求。

为进一步抓好护理质量,提高护理人员业务技术水平,并通过落实“以病人为中心”的服务宗旨,开展优质护理服务,保障患者安全,不断提高护理队伍整体素质和社会满意度为工作重点的服务理念。

我科将在护理部的领导下,确保各项工作顺利进行,现将科室护理工作计划制定如下:目标一:提升优质护理服务质量患者满意度95%以上。

1、继续深入落实优质护理服务工作,夯实基础护理,全员参与,让护士掌握优质护理服务精神。

每日按层级分管病人体现能级对应,满足患者需要,确保护理安全。

2、积极组织全科护理人员参加护理部组织力争“最佳优质护理服务示范病房”活动,每日实施“以病人为中心”的整体护理,为患者提供优质的护理服务取得较高满意度。

每月发放满意度4次,每月征求医生对护士的满意度,每月对护士征求满意度,患者的满意度占70%,医护的满意度占30%,70%+30%评选最满意护士,最满意护士再绩效上给予5分的绩效奖励。

3、组织新护士深入学习“八声”“四轻”“八个一”“四心换四心”“三前服务”的内容及精神,认真落实在日常工作中,坚决杜绝生、冷、硬、顶现象发生。

“八个一”由当班护士完成,当班组长进行指导检查,下班前护士长进行抽查,每周抽查不少于5名患者。

护士长、高责护士对抽查落实情况及时给予反馈,点评检查完成情况。

对病人实施人文关怀,力争做到全年护理服务零投诉。

4、继续实施科室开展的特色服务项目,在患者入院后责任护士积极为患者做好病区设施、医护人员及环境详细介绍,为了使病员更好的与护士沟通,尤其是脑梗塞及脑出血病人,不能开口讲话的患者,制做了护患沟通手指示。

2017年4月护士护理工作计划

2017年4月护士护理工作计划

2017年4月护士护理工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

2017年妇产科护理工作计划目标

2017年妇产科护理工作计划目标

2017年妇产科护理工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)
为了更好的配合我院创建“二级乙等医院”,使我院的“二乙”达标工作顺利进行,我妇产科全体护理人员决定以实际行动,积极配合此项工作,同时转变工作态度,改变工作方法,加强工作意识,从小事入手,很抓工作细节,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。

用自己良好的服务热诚和过硬的护理知识,为广大的病员群众服务。

为了达到这一目标,我护理组,特制订了2017年的护理计划。

具体如下:
一、加强学习,进一步完善“二乙”达标工作。

认真学习《二级综合医院评审实施细则》的标准、要求。

以医院标准化建设、规范化管理、持续改进医疗质量为工作重点。

做好“达标”资料的填写,收集、整理工作,同时组织科室人员积极配合此项工作的顺利进行。

二、加强质量控制。

2017年在质控办的带领下,加强我科室的日常质控工作,质控无小事,将质控工作贯穿于每日工作中,形成规范,形成常态,让科室人员形成良好的工作习惯,把质量控制烙印在每位人员的心里。

有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、规范管理,加强业务学习,提高护理水平。

1. 规范科室管理,规范专科疾病护理常规,逐步提高护理工作的规范性。

2. 加强医疗护理质量安全核心制度与患者十大安全目标及防空措施学习,把护理质量与护理安全放在首位,不断强化安全意识教育,工。

科室护理工作计划

科室护理工作计划

科室护理工作计划
科室护理工作计划是用于指导护士进行日常工作的具体计划和安排。

以下是一份科室
护理工作计划的示例:
1. 早班交接班:护士在换班时应当进行详细的交接班,包括了解病人的病情、特殊需求、医嘱等信息,并确保所有必要的工具和材料齐备。

2. 病人巡视:护士需要按照医嘱,定时巡视病人,观察病情变化,例如体温、心率、
呼吸等指标,并记录在护理记录中。

3. 医疗操作:按照医嘱为病人执行各项医疗操作,例如输液、换药、拔管等,确保操
作规范、安全。

4. 定时饮食、药物、护理:按照病人的个性化护理计划进行定时饮食、药物给予及护理,保证病人的舒适和安全。

5. 清洁消毒:保持病房和器械的清洁,确保无菌操作,预防交叉感染。

6. 护理记录:及时和准确地记录病人的相关信息和护理措施,方便医疗人员随时查阅。

7. 宣教指导:为病人及家属提供相关健康教育及护理指导,帮助病人更好地进行自我
管理。

8. 办公室工作:处理护理记录整理、医嘱确认、药品核对等办公室工作,保证医疗质
量和病人安全。

以上是一些科室护理工作计划的示例内容,具体的工作安排和计划应根据不同科室的特点和工作需求进行调整和完善。

2017年CCU护理工作计划

2017年CCU护理工作计划

2017年CCU护理工作计划在护士长领导下,依据优质护理服务工作要求开展护理工作,结合本科实际情况,以护理质量为中心,提高服务质量,深化优质护理服务,提高CCU护理服务水平,制定本科护理计划如下。

一、规范监护室的护理规章制度、工作流程。

按照要求制定并规范科室的护理规章制度,工作流程、操作规范、以及心血管内科常见疾病的护理常规、护理安全管理。

二、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。

1、制定科室的培训计划。

按照计划逐月逐级落实,并积极参加医院举办的学习、培训。

2、特别做好新进CCU工作护士的能力培训。

制定护士培训计划,实行一对一代教,使其尽快胜任CCU工作。

3、充分利用交接班、护理查房、等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践,逐步提高CCU护理人员的能力及水平。

三、强化护理安全意识,加强优质护理。

1、严格执行查对制度,强化CCU护士的“慎独”精神。

负责值班期间所有病人的治疗和护理工作,保证病人安全,保证病房质量;及时正确完成危重病人的各项治疗和护理工作,按医嘱正确用药,危重病人的抢救治疗要及时到位,密切观察,及时正确完成重症护理记录。

2、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施;做好风险评估,对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、术后需制动的患者、禁止翻身高危人群制定预防措施;对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,床头交接,班班严格交接。

3、加强CCU的基础护理,做到床单位整洁,无污渍、血渍、尿渍;床头桌物品摆放整齐、干净,病人清洁舒适,做到“三短六洁”。

4、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。

5、加强护理文件书写的培训、检查工作。

进一步完善CCU 护理记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。

6、各种抢救药品器材专人保管。

保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。

(完整word版)2017年输液室工作计划

(完整word版)2017年输液室工作计划

2017年输液室工作计划门诊输液室是医院的一个窗口,也是门诊病人治疗的落脚点,门诊护理必须作为护理管理工作的一个重要内容来做。

特制订护理工作计划如下:一、护理优质服务质量管理:1、遵照护理部的操作标准,制定本科室的操作常规及工作流程,让护士工作有章可循,严格执行查对制度,以确保护理工作的安全。

2、严格无菌技术,做好消毒隔离。

3、加强输液质量、安全检查。

对出现的安全隐患及早发现,采取预防措施,防止差错事故的发生。

4、熟练掌握输液反应处理流程及处理预案。

二、加强护患沟通,避免护理纠纷:1、热情接待患者,主动向病者及家属做好健康教育。

2、加强和患者的沟通,缩短护患之间的距离。

3、保持输液大厅的安静、整洁,为患者创造一个舒适的输液环境。

4、每季度进行业务学习于护理操作培训并发放病人满意度调查表,以提高护士的护理服务质量。

三、加强护理队伍管理,提高服务水平:1、合理配备护理队伍,保证护理质量,必须提高静脉穿刺一针见血率。

2、实施各岗位轮流做,新老搭配制,积极创造温馨的就医环境。

3排班以动态调整为原则,以满足病人需要为原则,以优化组合为原则。

四.加强院内感染管理,做好医院感染工作:1、每天检查无菌棉签,消毒液,器材的完好情况,有效期,包灭菌的合格情况治疗盘清洁程度以保证病人治疗工作顺利2、加强消毒隔离措施,严格遵守无菌操作原则,做到无交叉感染,每天坚持对治疗室消毒,确保无医院感染暴发流行事件发生。

回首过去,直面未来,我深知护理工作中还有很多的不足,不断学习、创新,让自己的管理方式更加成熟,持续改进输液室管理模式,加强在职教育,不断提高知识技能水平,为以后的护理工作更添一缕春光。

输液室2017 年1月2号。

科室优质护理工作计划

科室优质护理工作计划

科室优质护理工作计划为了提高护理服务质量,保障患者安全,促进护患关系和谐,我们制定了科室优质护理工作计划。

通过实施这一计划,旨在提高护理服务质量,提升患者满意度,改善护患关系,降低医疗事故发生率。

一、加强护理人员培训护理人员的专业知识和技能是提高护理服务质量的基础。

因此,我们将定期开展护理人员培训,包括基本护理技能、专科护理知识、急救技能等方面的培训。

同时,鼓励护理人员参加继续教育,提升自身专业水平。

二、推行人性化服务为了更好地服务患者,我们将推行人性化服务。

例如,在病区设置便民设施,为患者提供便利;加强与患者的沟通交流,了解患者的需求和意见;为患者提供个性化的护理服务,关注患者的身心健康。

三、建立完善的护理管理制度为了确保护理工作的规范化和标准化,我们将建立完善的护理管理制度。

这一制度将明确各级护理人员的职责和工作流程,规范护理操作规程,确保患者得到安全、有效的护理服务。

同时,我们将定期对护理工作进行检查和评估,及时发现问题并采取措施改进。

四、加强护患沟通与互动良好的护患关系是提高患者满意度的重要因素。

因此,我们将加强护患沟通与互动,关注患者的心理需求,及时解决患者的疑问和困惑。

同时,我们将积极开展健康宣教活动,提高患者对疾病的认识和自我保健能力。

五、注重团队协作与配合团队协作与配合是提高护理工作效率和质量的关键。

因此,我们将注重团队协作与配合,加强各级护理人员之间的沟通与协作,共同完成护理工作任务。

同时,我们将定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。

通过实施科室优质护理工作计划,我们有信心能够提高护理服务质量,保障患者安全,促进护患关系和谐。

同时,我们也希望得到患者和家属的理解和支持,共同推动护理工作的改进和发展。

科室护理工作计划2017

科室护理工作计划2017

科室护理工作计划2017
《科室护理工作计划2017》
2017年,科室护理工作计划着重于提高护理质量,加强团队
协作和提升护理水平。

以下是该计划的具体内容:
一、提高护理质量
1.建立全面的质量管理制度,通过定期的院内培训和内部评估,不断提升护理技能和质量水平。

2.加强病情观察和记录,做好病情评估和护理计划的制定,确
保对患者的及时、全面的护理。

二、加强团队协作
1.建立护理团队会议制度,定期召开护理交流会,促进护理团
队之间的交流和学习。

2.加强与其他科室的沟通和协作,形成多学科协作的护理模式,确保患者得到全方位的护理服务。

三、提升护理水平
1.定期进行护理技能培训,提升护理人员的技术水平和专业知识。

2.推行护理规范化管理,建立临床路径,提高护理质量和效率。

通过《科室护理工作计划2017》,我们将进一步提高护理水平,提升护理服务质量,为患者提供更安全、更专业、更人性化的护理服务。

给药错误敏感质控指标

给药错误敏感质控指标

给药错误敏感质控指标2017年(神经内科)沭阳中山医院神经内科给药错误护理质控指标计划护理工作中,给药是临床工作中护士的主要工作内容之一,正确及时的给药措施可以挽救病人的生命,促进病人康复;给药差误无疑会给病人带来一定的影响,甚至危及病人安全。

安全给药是护理安全最直接最重要的指标之一,重视临床护理给药缺陷的防范和管理至关重要。

一、工作计划㈠、制定工作职责,明确分工1、根据我院具体工作实际明确工作职责,根据小组人员结构特点分工管理,小组成员负责科质控管理监测工作。

2、科室全体护理人员参与管控的原则,使得给药错误的发生率进一步下降。

(二)制定给药制度、护理防范措施、患者安全给药的操作流程,发生给药错误的上报流程、常见特殊药物服用的方法、制定监测单等。

1、加强给药制度学习、防范措施,重点常规药物作用及副作用,提供安全有效的防护措施。

2、规范给药流程及给药错误的上报流程,副组长每月底统计科内坠床、跌倒发生率并报护理部。

3、根据上报数据、案例,整理分析,通过干预降低给药错误的发生率,保证病人用药安全,降低发生率。

(三)、强化科内护士对护理安全的认识程度,防范给药错误的相关措施。

1、加强组员自身学习,跟进安全给药的措施的落实程度。

2、护士长及护理组长不定时的抽查落实情况,提出整改意见及预防落实办法。

3、提高护士收集案例意识,重点推广科室医护人员全员参与,提高执行力,降低发生率。

二、成立神经内科护理质量敏感指标管控小组组长:于倩倩副组长:秦小会成员:尤寒月陈琼杨建荣李媛媛李梦茹三、职责:1、对全科护士掌握给药原则及正确给药的方法。

2、护士对查对制度的严格落实。

3、管理小组留取相关资料,积极主动进行临床正确给药的督查工作。

4、对科室敏感质控管理进行检查,记录。

5、小组成员每天督查记录存在的问题,记录给药的次数。

(1)指导安全给药正确的方法。

(2)评估预防措施实施情况。

(3)评估护士三查七对的落实情况。

6、每月统计给药错误案例及时分析上报,只要有给药错误应全面总结分析一次,提出整改意见,督促落实并有工作纪录。

2017护理教研室工作计划

2017护理教研室工作计划

2017年嵩明县人民医院护理教研室工作计划护理学教研室在医院人才培养理念的指引下,根据计划安排,围绕医院教育教学的中心问题展开工作。

为使工作有序、按时完成达到预期目标,提高教育教学质量,特定此计划.一、指导思想以科学发展观为指导,紧紧围绕“聚焦课改、聚焦特色、聚焦质量"的工作思路,坚持“促进学生全面发展和终身发展”的工作方向,以临床为立足点,以教研活动与课题为载体,推进教学模式的变革,推动自主学习全面展开;坚持不懈地贯彻落实教学质量保证体系,突出重点环节,加大检查力度,保证教学质量,不断提高教育教学水平.二、工作措施及具体内容(一)教学改革1、教研室组织全体教师统一思想,统一行动,统一步骤,对影响教学改革的各方面因素进行深入研究和设计,包括教学内容、教学方法、教学手段、课堂组织形式、现代教育技术、实训设备及教学场所等,使教师能够树立先进的教育理念和以学生为本的思想,从个别参与转变为全体教师的共同参与。

2、教学方法从以教师为中心的灌输式、填鸭式教学转变为师生互动以学生为中心的启发式、情景模拟及角色扮演的开放式教学,把学习的主动权还给学生.组织学生在自主学习、合作探究的基础上,结合实际情况进行教学设计,结合教学内容对每个重点环节作创造性地探索,对教学时间进行合理的分配,适时、适当地发挥主导作用,从而建立起适合学科特点和学生自学要求的课堂教学模式。

3、教学手段为利用多媒体课件和板书相结合的教学;教学内容从严格遵循教学大纲转变为以培养目标为中心,努力实现教学内容的基础性、先进性和前沿性。

(二)教研活动1、开展培训,做实教学常规工作。

组织教师认真研究教材的基础上,利用集体备课和业务活动时间进行培训.2、落实备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“平”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”的教学工作“十字”方针。

3、加强集体备课指导、研究与实践,制定集体备课的活动流程。

耳鼻喉护理工作计划范文3篇

耳鼻喉护理工作计划范文3篇

⽿⿐喉护理⼯作计划范⽂3篇⽿⿐喉科护⼠上半年⼯作总结以及下半年⼯作计划每⼀次进⾏⼯作总结不过是为了让⾃⼰的⼯作能够精益求精。

下⾯是店铺为⼤家搜集整理出来的有关于2017年⽿⿐喉科护⼠上半年⼯作总结以及下半年⼯作计划,欢迎阅读!2017年⽿⿐喉科护⼠上半年⼯作总结以及下半年⼯作计划【1】⼀、 2xxx年⼯作总结:取得的成绩1、2xxx年1-10⽉各项医疗指标:门诊量XX⼈次、出院⼈数XX⼈、⼿术例XX数例、平均XX住院⽇XX天,各项指标处于良好态势。

⽐较2xxx门诊量上升XX ⼈、出院⼈数上升XX⼈、⼿术例数上升XX例。

平均住院⽇XX天。

医保患者住院费⽤, 1-9⽉均控制在定额范围内。

2、⼈才培养、科研及教学⼯作注重⼈才建设,年轻医⽣多,以⽼带新,形成阶梯式的医疗⼈才队伍。

王永良主任再次荣获辽宁省医学会嗓⾳分会常务委员资格。

范彬彬、钱坤参加院突发公共卫⽣事件应急演练⽐赛⼆等奖。

王秀荣医⽣被聘为技术⾻⼲。

3、开展慢性中⽿炎,慢性⿐-⿐窦炎两个临床路径,规范诊疗护理程序。

4、门诊管理门诊患者量明显增加,今年开始加强门诊管理,周⼀到周五保证⾄少两位专家出诊,平诊⼀名医⽣出诊,使门诊病⼈能够井然有序就诊。

另外,周六、周⽇上午增加⼀名值班医⽣,保证病房、会诊、⼿术等⼯作顺利进⾏并且不影响门诊病⼈正常就诊。

5、对科室发⽣的不良事件积极上报,并组织讨论,分析原因,并实施改进措施。

每⽉分别进⾏医疗护理安全总结与讨论,并提出整改措施,明确下⽉的⼯作⽅向,将安全隐患完全消灭在萌芽状态。

6、继续开展部分喉,近全喉切除发声重建⼿术、⿐内镜下下⿐道⼊路上颌窦囊肿摘除术、显微镜下声带病变⼿术治疗、⿐内镜下⿎膜置管术.7、开展电视监视下⿐内镜⼿术。

8、创新护理项⽬⽓管套管帽在⽓管切开患者家庭护理中的应⽤已在临床试⽤并取得很好的效果及评价。

存在问题:1、服务态度也是不容忽视的问题。

今后不断提升科室服务质量,做好与患者的沟通,认真贯彻院⾥优质服务的要求,做好医护⼈员素质的提⾼,提升科室形象。

2017年急诊科护士工作计划

2017年急诊科护士工作计划

2017年急诊科护士工作计划(本文档为WORD格式,下载后可自行编辑)在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

门诊优质护理实施方案

门诊优质护理实施方案

门诊优质护理实施方案第1篇:儿科门诊优质护理服务实施方案2015年儿科门诊优质护理服务实施方案为进一步推进我科优质护理服务工作,加强护理服务内涵建设,提高护理管理品质,为患者提供安全、优质的护理服务,提高患者满意度,特制订2015年护理实施方案:一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求,深化“以病人为中心”的服务理念,丰富护理服务内涵,提高护理人员专业能力与素质,提高患者满意度,保障医疗安全。

二、工作目标我科开展优质护理活动,以患者满意、社会满意、政府满意的目标,提高本科室的护理质量水平。

三、实施方法1、成立科室优质护理服务领导小组,小组成员名单如下:组长:刘丽艳副组长:李梅组员:全体护士2、组织科室护理人员学习优质护理服务活动的相关文件,使大家认识优质护理服务活动的指导思想、工作目标。

3、根据工作量的实际情况合理安排护理人员,实行弹性排班及预约排班,新老搭配、强弱结合。

保障护理工作顺利进行,把优质护理贯穿于临床护理之中。

4、加强护理质量过程控制:严格执行查对制度及各种技术操作规程,做好科室一级质控,提高自身发现问题、解决问题的能力,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

5、保持抢救设备及各种医疗设备的完好性,随时处于应急状态,定期维护和保养。

抢救物品做到五定,专人管理,用后及时补充,保证其处于备用状态,高危药品与一般药品分开放置,严格交接班。

6、加强健康宣教,针对儿科常见病及多发病制订并发放健康教育手册。

7、严格执行无菌技术及消毒隔离制度,加强院内感染控制,定时对治疗室进行空气消毒。

按院感办的要求,定期做细菌检测,保证无菌物品、物表、医务人员的手和空气检测达标,严格控制院内感染的发生。

8、加强护患沟通,定期开展满意度调查,对工作中存在的问题及时进行整改,实施持续质量改进。

9、根据工作量、工作质量、服务态度、劳动纪律等制订《儿科门诊部绩效考核方案》,定期对工作人员进行考核,实行多劳多得,优劳优酬。

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儿童呼吸科护理单元工作计划
(2017年度)在院领导和护理部的关心支持下,儿童呼吸科正在茁壮的成长着,在新的一年里,我们这支年轻的充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,对护理工作也提出了更高的要求,要狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技能训练,努力打造一支高素质的护理团队。

一、指导思想我科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心” 的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

并以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。

二、护理各项指标完成目标
1. 分级护理合格率》95% (95分合格);
2. 急救物品完好率达100%;
3. 护理文件书写正确率》98% (95分合格);
4. 业务学习出勤率达98%;
5. 护理人员“三基”考核合格率达100%技术操作合格分》90分,理论合格分》
80 分);
6. 健康教育知晓率》85%住院患者健康教育覆盖面100%
7. 出院病人回访率》90%
8. 手卫生执行率》90%洗手正确率》95%
9. 患儿腕带佩戴合格率100%;
10. 科室人员应急演练操作合格率100%;
11. 出院患者对护理人员满意率》95%医生对护理人员满意率》90%护士对护理工作
满意度》90%住院患者对责任护士工作满意度》90% (合格分》90分);三、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。

在2016年的护理工作中,科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1 .科内护理质量控制小组,每月对护理单元进行护理质量督查,对存在的问题及
时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进。

2.加强重点环节,重点时段,重点人群的护理质量管理,科室护士长及质控小组将不定期按照标准要求进行监管,确保护理安全。

3.进一步加大落实医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职
业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。

4.健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对
上报的高危患者和不良事件护士长及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

5.在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。

(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1. 继续加强对优质护理服目标及内涵的学习,要让所有护理人员知道这是一项“以病人为中心”,强化基础护理,全面落实护理责任制。

深化护理内涵,整体提升护理服务水平,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。

2. 继续推进优质护理服务,进一步完善优质护理服务的考核标准,使工作能够主动有序进行,在做好基础护理、临床护理的同时加强患者的心理护理,加强医患之间的沟通,使患者在医院能够享受全身心的护理,使患者满意、社会满意、政府满意。

3.进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开优质护理研讨会,不断
总结改进临床护理工作。

4.科室每天都要进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务
态度,提高服务质量。

5. 全面落实“彩虹墙”的实际用处,让其真正更好的服务于广大的患儿及家长,成为护患沟通的有利桥梁。

(三)加快科室低年资护士业务能力培养及高年资护士综合素质培养,切实提高护理队伍整体素质
1.加大对科室护理人员工作的考核力度,每季度对全科护理人员进行理论考核及每月一次技能考核。

2.科室定期组织分层级的业务学习,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

3.加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

4.科室定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论,科内每月组织
1 次护理查房。

5.加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理队伍的建设和发展。

6.鼓励科室护理人员参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。

(四)继续教育及“三基”培训管理
1. 加强科室护理人员的三基培训,根据我科的专业技术特点,强化基础知识及基本技能学习,并加强护理人员对创新型知识的学习。

2. 积极参加医院及科室组织的各种理论和操作培训,提高业务水平。

3. 在完成本职工作的同时要多阅读国内外的医学相关论文及文献,拓宽自己的知识面。

4.继续加强普通话和英语知识的学习,为以后的发展奠定基础。

(五)创新思维开展科研,推进临床护理教学1.加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,开展护理科研、积极撰写护理论文。

2.积极开展临床护理教学,加强对实习、进修、轮转、新上岗护士的管理,实习人员岗前教育、岗前培训后方可进入临床,定期召开座谈会,总结实习带教工作,
出科前进行理论、操作考核,新上岗护士岗前培训合格后方可上岗。

3. 有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。

4. 实施“引培结合,重在培养”的人才培养模式,加强与协作医院上海复旦大学附属儿科医院的交流和合作。

创新方法、拓宽渠道,加大“送出去、请进来”的力度。

继续采取短、中、长期结合的方式对现有业务人员进行轮训;积极参加尖端的学科交流会议,尤其是各类学科年会,了解最新的学科动态。

(六)加强科室内涵建设
1.加强内部管理和制度创新。

依据省卫计委制定的《医院制度汇编》、《安徽省护理质量标准》,参照医院等级达标评审标准,将医院各项规章制度、岗位职责、质
量考核细则、工作流程和各类应急预案等内部管理体系丛书逐条逐项进行修订完善。

2.认真落实临床护理实践指南和护理技术规范,细化工作标准,规范护理行为。

责任护士能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时和医生沟通,配合医生共同完成诊疗计划,同时加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

3. 把提高医疗质量、保障医疗安全作为2016 年科室管理工作的基本任务。

加强平时工作的监管、督查和考核。

(七)、加强护理安全的监管,重视环节管理
1. 护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈,护理人员的环节监控:对新调入
护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全
管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2. 病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人
要重点督促检查和监控。

3. 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监
督和管理。

4. 护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但
如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5. 科室质控小组不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科
室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问
题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

(八)、转变护理观念,提高服务质量
1. 继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

培养护理人员树立“以病人为中心”
的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作
为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

加强主动服务意识,质量意识,安全意
识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,
确保护理工作安全、有效。

2. 注重收集护理服务需求信息,科室通过了解回访意见、发放满意度调查表等方式,
获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士
工作给予激励,调动大家的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。


“用心服务, 创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3. 深化亲情服务,提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操
作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

(九)加强法律法规的学习,保障护士合法权益
1.在这个法律意识极强的社会,为增强护理人员依法执业及医疗安全意识,定期
组织全体护理人员学习相关法律法规的知识,通过学习,希望提高科室人员的医
疗安全意识及自我保护意识,医疗行为能得到进一步的规范,最大限度减少医疗不良事件的发生。

2. 保证护士福利待遇,所有聘任护士亦享受同工同酬的待遇,体现公平公正。

3.落实支持保障措施,关心护士身心健康,改善护士工作条件,建立健全支持保障系统,减少病房护士从事非护理工作,提高护理工作效率。

儿童呼吸科
年12 月14 日
2016。

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