安全管理考核制度(最新版)
工程安全管理考核制度
工程安全管理考核制度
一、目的和原则
本考核制度的目的在于通过定期的安全检查和评估，确保工程项目的安全管理达到国家规定的标准，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全。
考核工作应坚持公正、客观的原则，确保每一项评估都真实、准确地反映现场的安全管理状况。
二、考核内容
1. 安全生产责任制的落实情况；
2. 安全生产规章制度和操作规程的制定与执行；
3. 安全技术措施的实施情况；
4. 安全教育培训的开展与效果；
5. 安全防护设施的设置与维护；
6. 应急预案的制定与演练；
7. 安全生产检查与隐患排查治理；
8. 事故处理及整改措施的落实。
三、考核方式
考核采用现场检查、文件审查、人员访谈等多种方式进行。
考核组由安全生产管理部门牵头，相关部门参与，形成综合评价报告。
四、考核频次
安全管理考核分为定期考核和不定期考核。
定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工程进度和实际情况随时安排。
五、评分标准
考核结果采用百分制评分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
对于不合格的项目，要求在规定时间内完成整改，并重新进行考核。
六、奖惩机制
根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对不合格的单位和个人进行通报批评，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
七、附则
本考核制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
特种设备安全管理责任制考核制度(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改特种设备安全管理责任制考核制度(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process特种设备安全管理责任制考核制度(最新版)为了加强特种设备的安全管理，防止和减少事故，保障企业职工生命和财产安全，保障本企业正常生产，对特种设备管理部门责任人考核如下：1、公司成立由主要领导任组长，分管领导任副组长。
有关部门、车间负责人参加的考核领导小组，负责公司的特种设备安全管理责任制考核工作，并明确安保部具体组织，实施考核工作。
2、考核工作实行百分制，平时监督检查占50分，每季度定期检查占50分，平时监督检查实行扣分制，定期检查实行打分制进行（平时监督检查扣分规定和定期检查打分规定另行制定），平时监督检查50分扣完为止。
3、对年度考核不满70分或发生责任事故的实行一票否决。
4、各职能部门各车间、班组要认真落实本公司特种设备岗位安全责任制度和安全管理制度等规定。
5、各责任人要认真履行职责，对本部门特种设备进行全方位管理，发现隐患及时上报，及时整改。
6、公司对全年无事故或考核分数在90分以上的部门责任人，给予将2000元考核奖。
其他职工也要奖励。
7、对安全票否决的有关部门责任人，取消安全考核奖、年度奖、评优资格，根据事故情节轻重再作处理。
8、特种设备操作人员的奖罚措施按照本企业《内保条例》执行。
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安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
二、本办法适用于项目部各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。
三、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
四、项目部实行分级考核的办法；即：项目经理对项目部各部门、各作业班组长，各部门、班组长负责对本部门或本班组工人进行考核。
五、安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
六、安全生产责任制考核每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=8～9一级安全等级说明安全D=7～7.99二级安全等级说明较安全D=5～6.99三级安全等级说明一般D=3～4.99四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作D<3五级安全等级极不安全应停产整改七、考核结果是对项目部各部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到个人的安全责任，当D<3时项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
八、对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员应负有安全责任，其考核规定如下：
1. 安全意识：管理人员应具有安全意识，了解企业安全政策和安全要求，并能够全面贯彻执行。
2. 安全计划与组织：管理人员应制定并组织实施安全计划，并能够有效地进行风险评估和安全控制。
3. 安全教育与培训：管理人员应负责对员工进行安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全管理体系：管理人员应建立和维护有效的安全管理体系，并能够持续改进和更新。
5. 安全目标与绩效：管理人员应制定并落实安全目标，能够评估和监控安全绩效，并积极采取措施改进。
6. 安全事故处理：管理人员应能够及时响应和处理安全事故，并对事故进行调查和分析，以避免再次发生类似事故。
7. 安全合规性：管理人员应了解和遵守相关的安全法规和标准，确保企业在安全方面符合法律和行业要求。
8. 安全沟通与报告：管理人员应能够与员工进行有效的安全沟通，及时报告安全风险和问题，并协助解决。
以上是一些可能的安全责任考核规定，具体的要求和评估方法可以根据企业实际情况和行业要求进行制定。
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安全生产责任制考核管理办法
安全生产责任制考核管理办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作，促进企业安全生产责任制的落实，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二章考核内容第二条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下几个方面：1.安全生产政策的明确性和有效性2.安全生产责任人员的职责落实情况3.安全生产措施的执行和落实情况4.安全生产事故隐患排查和整改情况5.安全生产宣传教育和培训情况6.安全生产应急预案的制定和演练情况7.安全生产信息报送和汇总情况8.安全生产监督检查和评估情况9.安全生产责任制的持续改进和落实情况第三章考核程序第三条安全生产责任制考核程序分为定期考核和不定期考核。
1.定期考核：每年进行一次，主要依据上一年度安全生产工作的情况进行综合评定。
2.不定期考核：根据实际情况随时进行，针对性检查企业安全生产责任制的执行情况。
第四章考核评定第四条根据考核内容和程序，对企业的安全生产责任制执行情况进行评定。
评定结果包括合格、优秀、基本合格和不合格几个等级。
第五章考核奖惩第五条对考核结果为合格和优秀的企业予以奖励，包括但不限于表彰奖金、荣誉证书等；对考核结果不合格或基本合格的企业予以惩罚，包括但不限于警告、停产整顿、降级处理等。
第六章考核管理第六条考核工作由企业安全生产管理部门负责，定期上报考核情况，接受相关部门的监督检查。
对于不合格企业将进行整改督办，确保安全生产责任制的有效实施。
第七章附则第七条本办法自发布之日起施行，同时废止之前的相关规定。
对于本办法中未尽事宜，由企业安全生产管理部门负责解释。
以上为《安全生产责任制考核管理办法》的详绋内容，希望各企业按照本办法认真执行，促进安全生产工作的持续改进和提高。
各级各部门安全生产责任制考核规定范本
各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。
第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。
第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。
第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。
第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。
第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。
第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。
第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。
第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。
第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。
第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。
第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。
第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。
第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。
第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。
第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。
附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。
安全管理制度考核细则
安全管理制度考核细则
以下是一份可能的安全管理制度考核细则，供参考：1. 安全目标与政策考核
- 公司是否设定了明确的安全目标和政策?
- 安全目标和政策是否与公司的发展战略相一致?
- 安全目标和政策是否向员工进行了宣传和培训?
2. 安全责任与组织考核
- 公司是否设定了明确的安全责任和组织机构?
- 安全责任是否落实到具体岗位和个人?
- 安全责任是否与组织的其他职责相衔接?
3. 安全培训与教育考核
- 公司是否制定了安全培训计划?
- 员工是否按照计划接受了必要的安全培训和教育? - 安全培训和教育的效果如何?
4. 安全风险识别与评估考核
- 公司是否建立了安全风险管理体系?
- 安全风险识别和评估是否得到了及时和有效的执行? - 公司是否采取了合理的措施来控制和减少安全风险?
5. 安全生产控制与监督考核
- 公司是否建立了安全生产控制和监督的机制?
- 安全生产控制和监督是否得到了有效的执行?
- 公司是否建立了安全生产巡查和检查制度?
6. 事故与事件管理考核
- 公司是否建立了事故和事件的报告和处理机制?
- 事故和事件的报告和处理是否按照规定程序进行?
- 公司是否进行了事故和事件的分析和教训?
7. 安全绩效评估和改进考核
- 公司是否建立了安全绩效评估的体系?
- 安全绩效评估的结果是否得到了有效的反馈和改进?
- 公司是否持续改进安全管理制度?
以上仅是一份参考，具体的安全管理制度考核细则需要根据公司的实际情况和行业特点进行调整和完善。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高各级管理人员的安全意识和责任感，建立安全责任考核制度，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本规定。
第二条本规定适用于企业各级管理人员的安全责任考核。
第三条安全责任考核是企业安全管理体系的一项重要组成部分，是通过对各级管理人员履行安全责任情况进行评估，激励和约束其履行安全责任。
第四条安全责任考核应当坚持“有则必究、失责必问”的原则，充分体现安全责任的全面性、可操作性和科学性。
第五条安全责任考核应分级分类进行，包括企业整体安全责任考核、部门安全责任考核和个人安全责任考核。
第二章企业整体安全责任考核第六条企业整体安全责任考核是指对企业整体安全工作情况进行评估，包括企业全员安全意识、安全管理制度和安全管理绩效等方面。
第七条企业整体安全责任考核应当以安全生产工作条例、安全生产设施设备管理规定和企业安全生产标准化评定等的合格情况为基础，综合评估企业的安全风险和管理水平。
第八条企业整体安全责任考核应当采取定期会议评估、随机抽查和专家评审等多种方式进行，确保评估的公正、客观和科学。
第九条企业整体安全责任考核的结果应当及时向全员公示，不合格的应当按照相关规定进行纠正和整改。
第十条企业整体安全责任考核结果应当作为企业安全管理的重要依据，用于对各级管理人员安全责任的考核和激励。
第三章部门安全责任考核第十一条部门安全责任考核是指对各个部门履行安全责任情况进行评估，包括安全管理制度的完善性、安全风险管理和隐患排查的落实等方面。
第十二条部门安全责任考核应当根据各个部门的特点和安全风险情况，制定相应的考核指标和评估方法。
第十三条部门安全责任考核的主要内容包括：（一）制定完善的安全管理制度，规范各项安全工作的程序和要求；（二）组织开展安全培训和教育活动，提高全员的安全意识和技能；（三）定期开展安全风险评估和隐患排查工作，及时消除和整改安全隐患；（四）组织应急演练和事故应对工作，提高应急处置能力；（五）保障安全设施设备的正常运行和维护。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定一、引言安全责任是管理人员在企业中肩负的一项重要职责。
通过严格的安全责任考核规定，可以倒逼管理人员加强安全管理，提高安全意识，确保企业的安全生产。
二、安全责任考核的重要性安全责任考核对于企业的发展至关重要。
它不仅可以落实管理人员的安全责任，推动其履行安全职能，还可以激发各级管理人员的积极性，促使他们在工作中积极采取安全措施，最大限度地防范和遏制事故隐患。
三、安全责任考核的原则安全责任考核应遵循以下原则：1. 充分关注安全安全责任考核是对管理人员在安全工作上的表现进行评估，应将安全工作视为最核心的指标。
在考核流程中，应凸显安全工作，重点强调管理人员是否履行安全职责。
2. 公平合理安全责任考核应建立公平、合理的评价体系，避免任何形式的偏见和不公。
评价指标要科学合理，能真实反映管理人员在安全工作中的表现。
3. 激励机制安全责任考核要设定明确的激励机制，对于积极履行安全责任的管理人员给予表彰和奖励，并激励其持续改进和创新。
四、安全责任考核的内容安全责任考核的内容应包括以下几个方面：1. 安全工作计划制定与执行管理人员应制定和执行安全工作计划，明确各项安全工作任务和目标，并按时完成。
在考核中，应评估管理人员对安全工作计划的合理性和可行性，以及执行情况和成果。
2. 安全管理体系建设与运行管理人员应建立健全的安全管理体系，并负责体系的运行和改进。
考核时，应评估管理人员对安全管理体系的运用情况，包括合规性、有效性和持续性等方面。
3. 安全培训与教育管理人员应组织和参与安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能水平。
在考核中，应评估管理人员对员工安全培训的组织情况以及培训效果的反馈。
4. 隐患排查与整改管理人员应及时排查安全隐患，并制定整改措施和计划，确保隐患得到及时消除。
在考核中，应评估管理人员对隐患排查和整改工作的重视程度和执行情况。
5. 应急响应与处理管理人员应熟悉应急预案，能够有效指挥和应对各类突发事件。
《安全生产管理考核、奖惩实施细则(2021年)(试行)》
《安全生产管理考核、奖惩实施细则(202x年)(试行)》第一篇：安全生产管理考核、奖惩实施细则（202x年）（试行）安全生产管理考核、奖惩实施细则目录1.总则................................................................................................................. . (3)1.1.1.2.1.3.1.4.目的和依据................................................................................................................. ..3适用范围................................................................................................................. ......3术语定义................................................................................................................. ......3管理原则................................................................................................................. (3)2.职责分工................................................................................................................. ..................33.管理内容...................................................................................................................................44.激励与约束措施................................................................................................................. ......65.附则................................................................................................................. .. (7)5.1.5.2.解释与修订................................................................................................................. ..7发布与施行................................................................................................................. ..72安全生产管理考核、奖惩实施细则（试行）1.1.1.1.1.1.总则目的和依据为加强中建xx建工集团第四建筑工程有限公司（以下简称“公司”）安全生产管理，贯彻安全生产法规制度，有效落实安全生产责任，完善安全生产约束和激励机制，提升安全生产运营水平，增强企业综合竞争能力，特制订本实施细则。
班组安全制度考核管理制度
班组安全制度考核管理制度一、总则为了保障班组成员的安全和健康，提高班组的安全管理水平和安全文化建设，制定本制度。
二、考核内容1. 现场安全管理：包括作业现场整洁干净、安全通道畅通、作业人员佩戴安全防护用品等方面的考核。
2. 安全技能培训：包括班组成员的安全操作技能培训情况、应急演练情况等方面的考核。
3. 安全意识培养：包括班组成员对安全制度的理解和执行情况、发现安全隐患的能力等方面的考核。
4. 安全责任落实：包括班组成员对安全管理责任的认识和履行情况、安全隐患整改措施的执行情况等方面的考核。
三、考核方法1. 日常考核：班组安全管理员每天对班组的安全管理情况进行考核记录，重点关注现场安全、安全技能培训、安全意识培养和安全责任落实情况。
2. 定期考核：每月对班组的安全管理情况进行综合考核，包括对各项考核内容进行分项评分和总体评定。
3. 不定期考核：根据施工任务的变化和安全风险的变化，随时对班组的安全管理情况进行抽查考核，发现问题及时整改。
四、考核评定1. 根据考核结果，将班组的安全管理情况评定为优秀、良好、一般、较差等级，并给予相应的奖惩措施。
2. 对于考核结果为较差的班组，要求其立即整改，并提出整改方案和时限，并对整改情况进行跟踪检查。
3. 对于考核结果为良好及以上的班组，及时肯定其安全管理工作成绩，并对存在的问题提出改进建议。
五、安全管理奖惩1. 对考核结果为优秀和良好的班组，给予表彰奖励，并在工作表彰大会上做表扬。
2. 对考核结果为一般和较差的班组，要求其整改，并在整改合格后再次进行考核评定，对整改不到位的班组进行严厉批评和处罚。
3. 对违反安全制度、发生事故的班组，要依照公司规定给予相应的处罚，对相关责任人进行追责问责。
六、安全管理改进1. 不断完善安全管理制度，根据考核情况及时对制度进行修订和更新，提高制度的针对性和实效性。
2. 加强安全管理人员的培训和考核，提高其安全管理水平和管理能力。
安全责任考核制度范本
安全责任考核制度范本一、总则为加强企业安全管理，明确安全责任，提高全员安全意识，规范安全工作开展，特制定本安全责任考核制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工等各类员工。
三、考核目标1.以安全生产为核心，全面提高对企业安全的重视程度；2.建设安全、节约型企业，确保员工生命财产安全；3.加强企业安全文化建设，提高安全责任意识。
四、考核内容1.安全宣传和教育（1）是否参与安全宣传和教育活动；（2）安全知识掌握情况；（3）遵守安全规章制度的表现。
2.隐患排查和整改（1）是否按规定时限进行隐患排查；（2）发现的隐患是否及时报告；（3）整改措施的有效性；（4）整改隐患的及时性。
3.应急演练和预案（1）是否参与应急演练；（2）对相关应急预案的掌握情况；（3）应急演练的协同配合程度。
4.安全生产记录（1）是否按规定填写安全生产记录；（2）记录的真实性和准确性。
5.事故处理和报告（1）发生事故后的及时处理；（2）事故报告的准确性和完整性。
六、考核时间和频次考核时间为每季度结束后进行考核，每年进行四次考核。
七、考核方法考核采取定性与定量相结合的方式，通过部门自查、绩效考核、安全生产实践等多种形式评估员工的安全责任履行情况。
八、考核结果处理1.考核结果采取满分制，100分为满分；2.考核结果按照优秀、良好、合格、不合格进行分类；3.考核不合格的员工将进行责任追究，并按相关规定执行处理措施。
九、监督与改进1.公司安全部门负责监督考核工作的开展；2.定期开展考核结果的汇总和分析，并及时向各部门反馈；3.根据考核结果，及时调整和完善安全管理措施。
十、附则1.本制度由公司安全部门负责解释和修订；2.本制度自制定之日起执行，并不定期进行修订。
安全考核管理制度
安全考核管理制度一、总则为了提高企业安全管理水平，减小安全事故发生的可能性，保障员工生命财产安全，制定本安全考核管理制度。
本制度适用于所有员工，是企业安全管理的重要组成部分。
二、管理责任1. 企业领导层对安全工作负有最终责任。
领导层应当制定安全管理政策，建立安全管理机构，指派专人负责安全管理工作。
2. 安全部门应当根据领导层的要求，落实安全管理政策，组织安全培训，开展安全检查，及时解决安全隐患。
3. 其他部门及员工应当认真执行安全管理制度，积极参与安全培训和演练，提高安全意识，做好日常安全工作。
三、考核标准1. 安全培训企业应定期组织员工参加安全培训，培训内容应包括安全知识、应急处理、逃生技能等。
部门主管应监督员工学习情况，确保培训效果。
2. 安全演练企业应定期组织模拟安全事故演练，测试员工的应急反应能力和逃生技能，发现演练中存在的问题，及时进行整改和改进。
3. 安全检查企业应定期进行安全隐患排查，检查部门的安全管理工作是否到位，发现问题及时整改。
安全隐患应分级分层处理，确保重大隐患得到及时解决。
4. 安全意识安全意识是每个员工应具备的基本素质。
企业应定期对员工进行安全意识教育，提高员工对安全工作的重视程度。
四、考核程序1. 考核频率安全考核应根据企业的实际情况，制定成为一定的周期性，通常为半年一次。
在重大安全活动或新人入职时，也应当进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括安全培训，安全演练，安全检查，安全意识等多个方面。
通过综合考核，对安全工作进行全面评估。
3. 考核程序安全考核由企业内部安全管理人员负责组织实施，包括填写考核表格、调查访谈、实地检查等。
考核成绩应当及时向企业领导层报告。
五、考核结果1. 考核结果应体现每个部门和每个员工的具体考核情况，发现存在的安全隐患和问题，并提出整改意见和改进措施。
2. 对于考核合格的部门和员工，应予以表彰和奖励，鼓励大家继续保持良好的工作状态。
3. 对于考核不合格的部门和员工，应做出相应的处理，包括警告、罚款、停职等。
车间安全管理考核规定
车间安全管理考核规定一、概述车间安全是企业生产运营过程中必须高度重视的方面，对于保障员工人身安全、减少事故发生、提高生产效率具有重要意义。
为了规范和强化车间安全管理工作，制定本考核规定，以确保车间安全工作的有效推进。
二、考核目的1. 评估车间安全管理制度的可行性和有效性；2. 发现安全隐患和问题，并制定改进措施；3. 激励车间安全管理责任人和全体员工参与安全工作；4. 加强各级管理者对车间安全工作的关注和监督。
三、考核要素1. 安全管理制度执行情况考核内容：包括安全管理制度的建立、宣传和培训情况，以及各项安全措施的执行情况。
考核方法：抽查安全制度和措施的执行情况，核实相关记录和文档。
2. 安全生产责任人履职情况考核内容：包括安全生产责任人的配备情况、职责和权限的明确度，以及其履行职责的情况。
考核方法：查阅责任人的任命文件和相关职责说明文件，了解其日常工作安排和履职情况。
3. 安全培训和教育工作开展情况考核内容：包括安全培训计划的制定、培训内容和形式，以及培训效果的评估情况。
考核方法：查阅培训计划、培训记录和培训评估报告等文件，与员工进行访谈。
4. 安全设备和设施维护情况考核内容：包括安全设备和设施的完好程度、检修维护记录以及应急设备的配备情况。
考核方法：现场检查安全设备和设施的使用情况，查阅检修维护记录和配备清单。
5. 安全生产风险识别和控制情况考核内容：包括车间安全风险的识别、评估和控制措施的制定和执行情况。
考核方法：查阅车间的风险评估报告、控制措施清单，了解风险控制措施的实施情况。
6. 事故处理和应急管理情况考核内容：包括事故处理的预案制定和执行情况，以及应急管理机构的组建和值班情况。
考核方法：查阅事故处理预案和应急演练记录，了解应急管理机构的组成和工作情况。
四、考核评分和结果根据考核要素，对各项内容进行评分，评分方式为五级制，0分为最低，5分为最高。
最后将各项得分相加，得到总评分。
评分结果：90-100分：优秀80-89分：良好70-79分：合格60-69分：差60分以下：不合格五、考核周期和频率1. 考核周期为一年，从每年的1月1日开始，至12月31日结束。
安全管理制度考核细则
安全管理制度考核细则
以下是安全管理制度考核细则的一些常见要点：
1. 制度制定和修订：考核单位是否定期制定和修订安全管理制度，制度内容是否与实际工作相适应。
2. 制度宣传与培训：考核单位是否进行安全管理制度的宣传和培训，员工是否了解并遵守制度要求。
3. 安全责任主体：考核单位是否明确安全责任主体，相关岗位是否落实安全职责，责任人是否履行相关职责。
4. 安全记录和报告：考核单位是否建立和完善安全记录和报告制度，是否及时记录和报告事故、隐患等安全事件。
5. 安全检查和评估：考核单位是否定期进行安全检查和评估，发现问题是否及时整改，评估结果是否得到重视。
6. 应急管理：考核单位是否建立健全应急管理制度，是否组织应急演练，员工是否熟悉应急预案。
7. 隐患整改：考核单位是否及时整改发现的安全隐患，整改措施是否得到有效落实。
8. 安全培训和教育：考核单位是否定期组织安全培训和教育活动，是否提供必要的安全知识和技能培训。
9. 安全监督和管理：考核单位是否建立安全监督和管理机制，是否有效管理和监督下级单位和承包商的安全工作。
10. 安全绩效评价：考核单位是否建立安全绩效评价机制，对安全管理工作进行评估和奖惩。
以上仅为一些常见的考核要点，具体的安全管理制度考核细则应根据考核单位的实际情况来制定。
安全生产责任制考核办法(2023最新版)
安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了切实加强安全生产工作，提高企业安全生产水平，确保人民生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于各类企事业单位、机关、社会团体等组织及其从业人员。
第三条安全生产责任制考核的目的是通过对企事业单位落实安全生产责任制情况进行评估，发现问题、强化监督、促进改进，推动相关单位加强安全生产工作。
第二章考核内容第四条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下方面：⒈安全生产责任制的建立和落实情况。
⒉安全生产规章制度的制定和执行情况。
⒊安全生产岗位责任制的建立和执行情况。
⒋安全生产目标责任制的制定和履行情况。
⒌安全生产工作的组织、管理和措施情况。
⒍安全教育培训和安全意识的普及情况。
⒎安全生产事故隐患的排查整改情况。
⒏安全风险评估和安全防护措施的建立和执行情况。
⒐安全生产责任主体的安全生产投入情况。
⒑安全生产工作纪律的执行情况。
1⒈其他安全生产相关方面的情况。
第三章考核方式第五条安全生产责任制考核方式分为定期考核和专项考核两种形式。
定期考核根据安全生产责任制考核时间周期进行，一般为每年一次。
专项考核根据需要进行，一般是在发生重大安全生产事故、安全隐患较多或者其他需要进行的情况下进行。
第六条考核时，应当充分听取相关单位或个人的说明，了解安全生产责任制的落实情况，并采取实地核查、文件比对、访谈等方式收集相关资料及证据。
第七条定期考核的结果应及时向被考核单位反馈，并按照考核结果采取相应的奖惩措施。
第八条专项考核的结果应及时通报相关部门，并按照考核结果采取相应的整改措施。
第四章考核指标和权重第九条考核指标应结合被考核单位的实际情况进行确定，可以根据以下指标进行评估：⒈安全生产责任制的建立和落实情况，权重20%。
⒉安全生产规章制度的制定和执行情况，权重15%。
⒊安全生产岗位责任制的建立和执行情况，权重15%。
⒋安全生产目标责任制的制定和履行情况，权重10%。
安全生产规章制度考核细则
安全生产规章制度考核细则第一条总则为了加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本考核细则。
第二条考核目的本考核细则的目的是通过对安全生产规章制度的考核，评估企业安全生产管理实施情况，发现问题，改进措施，提高安全生产工作水平。
第三条考核内容1. 安全生产规章制度是否建立健全、完善。
2. 是否按照规定履行安全生产义务，开展安全生产教育培训。
3. 是否建立了安全生产责任制，各岗位责任是否落实到位。
4. 是否建立了安全生产管理档案，有无定期检查评估。
5. 是否建立了安全生产事故应急预案，定期组织演练。
第四条考核程序1. 考核周期：每年一次。
2. 考核对象：安全生产管理部门及相关责任部门。
3. 考核方式：笔试和实地考察相结合，由安全生产管理部门组织实施。
4. 考核组成：考核组由安全生产管理部门负责组建，成员包括安全部门负责人、安全生产管理员、外部评估专家等。
考核组要经过专业培训，具备较强的考核能力。
5. 考核内容：考核内容根据第三条规定的内容来确定，考核题目由考核组根据实际情况设定。
第五条考核评定1. 考核结果：考核组根据考核情况，评定优良、合格、不合格等级别。
2. 评定依据：主要依据企业安全生产规章制度的健全程度、实施情况、管理措施等因素进行评定。
3. 结果反馈：考核结果应当及时向企业主要负责人和相关责任部门通报，并提出改进建议。
第六条考核奖惩1. 优良考核单位：应当给予表彰奖励，并向社会宣传。
2. 合格考核单位：应当提出改进建议，督促其改进。
3. 不合格考核单位：应当立即整改，并报告企业主要负责人，必要时采取相应的处罚措施。
第七条责任追究对于不履行安全生产管理职责、造成安全事故的单位或个人应当依法追究责任，对于违反考核规定的单位或个人也将依法追究责任。
第八条其他本考核细则由企业安全生产管理部门负责解释，并根据实际情况进行适当修订。
企业可以根据自身特点，结合本考核细则进行调整、完善。
安全生产责任制考核制度附考核表(完整详细版)
安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。
2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。
3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。
㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。
考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。
二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。
2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。
3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。
4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。
5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。
篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。
2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。
3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。
4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。
篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。
前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。
篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。
2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。
3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。
4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。
5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。
篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。
2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。
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安全管理考核制度(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0967安全管理考核制度(最新版)1．目的为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展好公司安全标准化工作，进一步完善公司职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，促使公司安全生产管理工作达到规范化、系统化、标准化，特制定本制度。
2．范围本制度适用于公司所属各单位（个人）及与本公司有关的联合体。
3.引用文件《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》《生产安全事故报告与调查处理条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规定》《质量健康安全环境管理手册》[2009]CNFC0014.职责4.1本制度由公司安全管理部负责编制、修改和解释。
由项目总经理批准并发布实施。
4.2公司职能部门、所属各单位、承包方拥有责任区管理责任（下述简称责任方）。
4.3公司财物管理部应设置安全考核基金专户。
4.4公司安全管理部为该程序的具体执行部门。
4.5各责任方负责对考核通知进行确认，对考核出的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平。
考核内容5.1安全考核体系分为两个层次，即：公司与各区域分公司、核电项目部、专业公司签订的年度安全目标责任书内容；各区域分公司与所属工程管理部签订的年度安全目标责任书内容。
5.2考核组织5.2.1公司建立安全管理考核机制，成立各级安全管理考核小组。
5.2.2各二级单位的安全管理考核由公司安全管理考核小组组织考核，报送公司安委会审批。
5.2.3各三级单位的安全管理考核有所属二级单位安全管理考核小组组织考核，报送公司公司安全管理考核小组。
5.2.4公司安全管理考核小组：组长：分管安全的副总经理副组长：安全管理部主任成员：财物管理部主任、公司内审员、安全管理部成员。
5.3考核程序5.3.1考核方法依照附表所列内容进行量化考核，考核总分为100分。
5.3.2考核奖励5.3.2.1荣获国家级安全荣誉证书或奖杯的在考核总分基础上加10分，奖励元；5.3.2.2荣获建设部级安全荣誉证书或奖杯的在考核总分基础上加8分，奖励元；5.3.2.3荣获省级文明工地的在考核总分基础上加5分，奖励元；5.3.2.4荣获省会级文明工地的在考核总分基础上加3分，奖励元；5.3.3考核惩罚5.3.3.1凡在年度内超出公司下达的安全目标计划的或违反国家和主管部门有关安全生产规定造成或严重后果的，除按责任追究制对事故单位及责任人进行行政处罚外，将对其单位和责任人进行必要的经济处罚。
5.3.3.2在公司安全检查中被评为不合格工地（厂）的或在地方相关部门安全检查中被评为不合格工地（厂）或曝光的，在考核总分基础上减3分，并对责任单位予以罚款元，责任领导罚款元。
5.3.3.3发生伤亡事故或较大的事故隐患及未遂事故，应及时上报公司。
凡重伤以上的事故隐瞒不报的，一经公司发现，在考核总分基础上减5分，并对单位行政一把手罚款元。
5.3.3.4凡年度内轻伤、重伤事故指标超出计划值的在考核总分基础上减3分，扣应分配绩效年薪总额的5%，重伤事故对主要责任人予以罚款元，其他相关人员视情况而定；5.3.3.5凡在年度内发生死亡事故的，死亡一人在考核总分基础上减5分，扣应分配绩效年薪总额的20%，死亡2人在考核总分基础上减10分，扣应分配绩效年薪总额的50%，死亡2人以上的在考核总分基础上减20分，扣除所有应分配绩效年薪，同时对事故的主要责任人罚款元，并给予行政处分，其他相关责任者视情况而定。
5.3.3.6工程建造过程中死亡事故的责任划分和事故处理见附表2：5.3.4以上奖励和惩罚实行就高不就低原则。
5.4奖惩细则5.4.1获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
5.4.2当安全考核得分95以上时（“以上”包括本数，“以下”不包括本数。
下同），返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行2倍奖励；5.4.3当安全标准化得分90以上，95以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行1.5倍奖励；5.4.4当安全考核得分在85以上，90以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行等额奖励；5.4.5当安全考核得分在80以上，85以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金；5.4.6当安全考核得分在75以上，80以下时，扣除所在二级单位2％风险保证金；5.4.7当安全考核得分在70以上，75以下时，扣除所在二级单位5％风险保证金；5.4.8当安全考核得分在65以上，70以下时，扣除所在二级单位10％风险保证金；5.4.9当安全考核得分在60以上，65以下时，扣除所在二级单位15％风险保证金；5.4.10当安全考核得分在60以下时，取消所在二级单位安全风险保证金。
5.4.11三级单位由所属二级单位依照以上方法进行考核奖惩，考核奖励结果报送公司安全管理考核小组。
5.4.12对安全工作认真负责，在安全生产中成绩突出的先进个人将予以一定奖励。
5.5安全管理考核具体流程见附图16．安全资金的来源安全管理资金基金由各二级单位按各建安总产值的（）‰提取上交公司财务管理部，公司设立专帐，专款专用，不足部分由公司补齐。
7．附表（图）附表1安全管理考核表附表2安全责任划分表附表1安全管理考核表一级指标二级指标考核要点考核分数1、机构建设与安全责任(10分)1.1安全管理机构的设置（3分）①建立了安全管理组织体系和管理网络；（1分）②按公司要求建立相应的安全管理机构；（1分）③安全管理机构职责权限明确，职能有效履行，权威性强，可有效对企业进行安全管理。
（1分）1.2安全管理人员的配备（3分）①安全生产管理人员的配备满足本单位的工作需要；（1分）②安全专职人员具有相应资质，受过系统的培训；（1分）③配备了兼职人员，专业能力、工作经验的满足要求。
（1分）1.3安全责任制的建设（3分）①形成文件化的安全责任体系，各职能层次、各类人员的安全职责明确；（1分）②单位各级人员明晰自身安全职责；（1分）③各类人员尤其是主要负责人安全职责满足法规规定并切实履行。
（1分）1.4社会责任（1分）①明确了公司安全生产的社会责任和义务，制定了相应的单位规定，能够在内部控制或影响的范围内，有效管理有关安全的社会责任的事项；（0.5分）②制定了消除或降低因自身的生产经营活动可能给社会带来的风险和不良影响的措施,合理、有效。
（0.5分）2、法规管理与制度建设(8分)2.1适用安全法规的识别获取与传达（2分）①制定了管理制度，明确了责任部门，能自觉及时地识别获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求；（1.0分）②向从业人员、相关方有效传达相关安全法律、法规、标准及其他要求，途径和渠道顺畅；（0.5分）③所有从业者掌握应知的安全生产法律、法规、标准及其他要求。
（0.5分）2.2安全法规符合性的定期自我评价（2分）①制定了相应管理制度，责任部门明确，有效开展了守法自我评价；（1分）②评价结果制定成册，定期汇报，妥善保管；（0.5分）③根据自我评价，采取并落实相应措施。
（0.5分）2.3规章制度及操作规程的建设（4.0分）①安全生产规章制度健全；（1分）②根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性，编制了完备的岗位安全操作规程；（1分）③规章制度及操作规程发放到有关工作岗位；（1分）④制定相应规定，确保适时修订安全生产规章制度和安全操作规程，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本。
（1分）3、风险识别与控制(10分)3.1危险源辨识与档案管理（2分）①建立了危险源辨识评价制度，严格执行；（1分）②结合风险评价结果及所采取的控制措施对从业人员进行了宣传、教育、培训；（0.5分）③建立健全了危险源管理档案，详实记载危险源的类别、数量、位置、危险特性、安全管理责任人等相关信息。
（0.5分）3.2事故隐患排查与整改措施（2分）①经常性地组织开展事故隐患排查工作，对发现的隐患进行了原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行验证；（1分）②对本单位重大事故隐患项目按有关规定管理并建档。
（1分）3.3重大危险源识别与管理（2分）①建立了重大危险源管理制度，按照有关规定，确定重大危险源；（0.5分）②对重大危险登记建档，进行定期检测、评估和监控；（0.5分）③制定了应急预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施；（0.5分）④重大危险源及相关安全措施、应急措施报送地方有关部门备案。
（0.5分）3.4危险物品的安全管理（1分）①建立了危险物品档案和专门管理制度；（0.5分）②危险物品管理措施执行有力，取得良好效果。
（0.5分）3.5危险作业的安全管理（2分）①对动火、检维修、拆除和报废等危险性作业的风险进行识别；（1分）②根据风险识别结果制定作业方案，并实施作业许可管理，履行严格的审批手续；（0.5分）③对生产过程中人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行风险识别，实施计划控制，纳入日常安全管理之中，危险性作业管理全面。
（0.5分）3.6承包商的安全管理（1分）①建立了承包商（含供应商）管理制度，严格执行资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、绩效评价、续用等进行管理；（0.5分）②安排专人对承包商施工作业现场的安全管理进行有效监督。
（0.5分）4、安全文化建设与安全培训(10分)4.1安全文化建设（2.0分）①坚持以科学发展观统领全局，树立以人为本的安全发展理念，宣传到位；（0.5分）②主要负责人树立了良好的安全生产意识，单位内部形成良好的安全氛围；各级管理人员基本能带头做好安全生产工作，从业人员做到“三不伤害”；（0.5分）③全面开展了班组安全活动，安全活动有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化；（0.5分）④确立了终身教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育；（0.5分）4.2主要负责人和安全管理人员的培训（2.0分）①主要负责人和所有安全生产管理人员具备安全生产必备知识和能力；（1分）②按规定经过有关主管部门对其安全生产知识和管理能力培训考核，并取得安全任职资格证书。