香港老板教会我的十九件事情
林海峰成就一生
林海峰《成就一生》假设我是你在美国的亲戚，今天回国之前打电话告诉你，我带了3.2亿美元回国。
你是我亲戚，我准备在中国国内发展，用3.2亿美金在中国投资建厂，同时开上接近200家店铺，请你来经营。
工资我出，库存我出，费用我出；卖不出去我负责，卖得出去你自己拿钱；你想卖就卖，不想卖我也不找你；天打雷劈、被人抢劫、火灾水灾的耗费，我都不找你出；广告费我付，我跟你签合同，我们合作开发中国市场，你签不签？你看清楚和看懂了安利的制度了么？安利公司不挑剔你，于是你挑剔安利。
安利这么大的胸怀去让每一个消费者可以自由获益获利，而你却不屑一顾。
安利做了一件很奇怪的事情，所有的投资完成，它不卖，而是让所有的有梦想的人参与经营，把流通环节的利润让你来分享。
---节选自国际营养师林海峰《人生规划》林海峰《成就一生》你需要机会还是需要钱？但是钱必须通过商机来得到，用机会去赚钱。
“五百元一个机会你要不要？”你知道谁赚这种钱么？中国武侠小说大师金庸几十年前写了十多本书，从那以后封笔，可是天天都在赚钱。
他创造了一个机会，可以让出版商、电影公司借这个机会赚钱，他只收这个机会的利息就行了；他创造了一个机会，可以一直卖。
如果你的机会只能卖一次，那叫无聊。
如果你能找到可以一直卖的机会，卖完还有，卖完还有，那就有意思了。
麦当劳、肯德基为什么赚钱？几年来麦当劳肯德基那凳子的颜色还是那样，也不改一改，可还是不停地赚钱。
麦当劳是卖汉堡的么？你搞错了，你见过麦当劳的总裁在吃汉堡？在研究汉堡？麦当劳公司只卖机会，他在研究怎么过日子呢，怎么用汉堡的钱去买一栋楼呢!一帮小傻瓜们把麦当劳的机会买回来，辛勤耕耘，替麦当劳赚钱。
经营得好，麦当劳赚钱；经营不好，麦当劳也赚钱，不过，他就亏钱。
肯德基卖肯德基呀？那个老头早就不见了！麦当劳肯德基是在卖机会，机会！什么是机会，它有什么长相，什么才是真正的机会，什么不是？什么样的机会可以一直卖下去，它有什么特征呢？第一个，卖得越多，成本不会提高。
执行力,才是拉开人与人差距的关键
执行力，才是拉开人与人差距的关键1如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹，为什么都是吃五谷杂粮长大的，人与人之间的差距怎么就那么大呢？为什么毕业于同一个学校的人，几年后的差距也会变得那么大呢？这其中有一个很重要的因素——执行力。
那些能够超越同龄人的人，往往都有这样一个优点，他们除了有远见外，还特别肯吃苦，他们的勤奋和执行力往往能甩出同龄人几条街。
缺乏执行力，人就会焦虑、迷茫。
执行力是改变人生最直接有效的方法，没有之一。
当我们哀叹老板一直没有给自己涨工资，现在的工作不适合自己发展时，我们付出了多少行动？一个人在舒适的环境待久了，无论他多么想改变，如果他不去执行，最终都很难取得大的成就。
马云有一句非常经典的名言：“晚上想想千条路，早上起来走原路。
”说的就是一群人不去执行，只是空想，最终就只能是黄粱一梦。
所以，想要变得更好，首先，你要学会去执行。
写出文章最好的办法，不是搜集资料，而是马上在键盘上敲下第一个字。
提升演讲能力，突破演讲恐惧，最好的办法是，先冲上台再说。
等待、默默发力不是最好的准备，只有跨出第一步才叫执行。
我们常常看到很多曾经淡出人们视野的明星在某段时间后又重新成为人们谈论的话题，人们慨叹他们在年华逝去后还能保持美好的容颜，匀称的身材，仿佛岁月这把杀猪刀已经将他们遗忘。
其实，岁月并没有饶过谁，只是他们出色的自律力和执行力，让他们能够坚持自我锻炼，将自己塑造成了人们期待的样子。
2如何提升执行力？有人会说，如何才能练就这样的执行力呢？最好的执行者从来都是自己主动去做，不是被动等待别人安排工作，自己才去做的人，而是能根据需求，主动去找事情做的人。
我们来看看香港的“珠宝大王”郑裕彤是怎么做的。
郑裕彤出身贫寒，为了养家糊口，小学毕业后，郑裕彤便到父亲的朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。
尽管做的是最底层的工作，但他丝毫不懈怠，每天都早早的赶到金铺，将金铺收拾打扫得干干净净。
往往是等他收拾完了之后，大伙计们才姗姗来迟。
李嘉诚一生三件事_第五章 指挥三军,不如用好一人
1.要善于大胆任用人才人才对于企业之重要性，身为老板谁都清楚。
但何时用人，用在什么位置，却有水平高低、技巧优劣之分。
李嘉诚的用人艺术同样显示了其超人之处。
在企业的发展过程中，在不同的阶段，企业主所起的作用是不同的，而企业主下属的辅佐人才，在不同阶段其作用亦不相同。
这是李嘉诚经营多年的经验总结。
创业之初，忠心苦干的左右手可以帮助白手起家的企业主，但元老重臣并不能总是跟得上形势。
到了某一个阶段，倘若企业家要在事业上再往前跨进一步，他便需要向外招揽人才。
一方面是为企业的发展壮大提供足够的人才动力，另一方面用这些各有所长的专门人才弥补元老们的不足。
因此，一个企业家需要根据实际情况在不同的时间阶段任用不同的人才。
创业伊始，李嘉诚选用忠心耿耿、埋头苦干的人才。
宁损自己也不亏员工，留人先留心，使员工具有极大的积极性，从而企业也具有很强的活力。
企业发展壮大后，老员工的知识和业务技能不能适应企业的发展，李嘉诚又适时任用富于开拓精神的青年专门人才。
这时候，李嘉诚对公司的事务不再事必躬亲了，而是将自己的工作重心转移到了人事管理上。
他用人不拘一格，不管国籍，唯才是用，并且采用待人从善的管理方法。
李嘉诚的得力助手中就有不少是外籍人。
收购了不少英资企业以后，他采用“以夷制夷”的招式，利用洋人来管洋人。
这样做，一方面管理者与被管理者彼此间易于沟通，另一方面，他们有血缘、语言、文化等天然优势，事半功倍。
李嘉诚的董事机构采用“老、中、青”交替，中西结合的方式。
长江实业在20世纪80年代得以迅速扩展及壮大，股价由1984年的6港元上升到90港元（相当于旧价），这和李嘉诚不断提拔年轻得力的左右手实在大有关系。
元老重臣经验丰富，老成持重，但拙于开拓，缺乏闯劲；而公司事业处于上升期，需要勇于开拓者。
企业越发展越壮大，就越需要科学管理，就越需要人才，特别是需要闯劲十足的年轻人。
青年人有一股强烈的热情、大胆创新和力求上进的精神。
他们在前进的道路上跌倒后能够再站起来，继续朝着自己的目标奋斗，这正是企业发展所需要的。
香港嘻牛国际微商学院企业文化(1)
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第一条：忠诚于我的祖国此生不变！
我们的愿景：引领中国微商健康迈向世界舞台！
我们的宗旨：帮助中小型微商快速突破成长！
我们的身份：公益微商培训的倡导与实践者！
我们的价值观：成功来自于不断地自我肯定与自我超越！
我们的理念：
1、销售的本质是互相帮助！
2、成功不是一个突然而来的结果，而是一个奋斗过程的累积。
3、磨难是实战的大学，使我痛苦者，必使我强大！
4、我为颠覆而来，为引领而生！
5、生气本质上是对自己无能的一种愤怒。
6、嘻牛是来传播正能量的，每一天，都从微笑开始！
7、攀登不会改变山的高度，但能改变攀登者的视野！
8、视线决定当下，视野决定未来！
9、投资什么都不如投资大脑。
10、人，努力过，都不平庸，有梦想才伟大！
最后一条：不扯淡，只实战！要干就干，不干滚蛋！。
那些职场强人教会我的事
那些职场强人教会我的事作者：张颖异来源：《莫愁·天下男人》 2011年第8期文／张颖异◆不要弄巧成拙肖红以前在一家银行工作，考取注册会计师资格后，她辞职进入一家大型民营集团财务部工作。
该集团旗下有十多家分公司，账务来往复杂，作为集团总部的会计，肖红的业务能力非常强，把集团繁杂的账务打理得井井有条，结束了以前集团经常组织人手整理账务的混乱局面，这让老总非常高兴。
肖红觉得自己业务水平高，虽然财务部有经理了，但是，把自己提拔为副经理总行吧？为了得到老总的重视，肖红故意在部门中散布“有几个外企大公司要挖自己做财务总监”的假消息，目的就是引起老总的重视，使老总尽早提拔自己。
老总知道这个消息后，这样分析：如果有外企大公司挖她当财务总监，这么好的机会，她为什么没有去？为什么要告诉大家？目的是不是逼迫自己提拔她以阻止她跳槽？经过分析，老总觉得肖红释放的是烟雾弹，非常恼火，从此把她列入了不可重用的职员行列。
◆不要牛气冲天牛伟是公司研发部的工程师，他进入职场后，先后为公司开发了几款新产品，这些产品在市场上销售非常好，给公司创造了巨额利润。
牛伟工作能力强是大家公认的，但是，他为人却很糟糕，从来不把同事放在眼里，他有句口头禅：“其实，这个问题解决起来很简单，你咋就这么笨呢?”因此，同事都觉得他整天牛气哄哄的，惹人讨厌。
牛伟不但对同事不尊敬，就连部门经理，他也经常显出一副不服气的模样。
一次，在部门开例会时，部门经理多说了几句话，牛伟当即埋怨道：“咱们搞研发的，应该着重于实干，你说那么多话简直是浪费大家时间。
”经理知道牛伟是老总眼中的红人，不好对他发火，当即宣布散会。
从此，研发部很少开例会。
老总感觉很奇怪，就问原因，经理把牛伟在会上当众顶撞他的事情告诉了老总，老总摇头叹息道：“这个牛伟啊，干工作还行，但为人处世很不成熟啊！”后来，为了减少运输成本，公司在武汉成立了一家工厂，研发部经理被调到这个工厂担任厂长。
老总想提拔牛伟担任部门经理，没想到，还没有正式任命，消息就传了出去，研发部的员工居然全体“请病假”。
陈安之价值25万香港半岛总裁班机密作业!
企业倍增利润行销企划书学员问卷一．你目前收入---------（概略）；去年收入-------------- 你理想中的收入---------。
年收入-------------二．你最大的优势和缺点有那三项：优势：1．-----------------------------------------------------------2．-----------------------------------------------------------3．----------------------------------------------------------缺点：1．------------------------------------------------------------2．-----------------------------------------------------------3．------------------------------------------------------------三．你今年最重要的四大目标是什么？1．------------------------------------------------------------------2．-------------------------------------------------------------------3．------------------------------------------------------------------4．------------------------------------------------------------------四．目前在经营治理上最想冲破的是那五项：1．-------------------------------------------------------------------2．------------------------------------------------------------------3．-------------------------------------------------------------------4．------------------------------------------------------------------5．---------------------------------------------------------------请详细填写，并与上课前缴，谢谢合作！企业倍增利润行销企划书1．企业目前的运作概况：-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2．企业成立的时刻：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3．企业要紧的优势和优势：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4．企业人员的素养和优缺点：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5．目前产品需要做那些改善------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6．分析5个最要紧竞争对手的优缺点：-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7．目前竞争对手做对那些，做错那些情形：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------8目前产品的定价需要如何的调整：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9．详细的描述3A级大客户：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------10．有那些人能够大量购买你所推行的产品：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11．有那些人能够大量帮忙你销售你所推行的产品：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12．你预备增加那些新的产品销售通路：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13．企业目前拥有现金：￥---------------------------------一年后必然要有多少现金：￥-------------------------------什么缘故？---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14．你的企业在以后一年内要变成什么样子？三年内呢？五年呢？十年呢？-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------15．你在两年内要赚取多少净利？10年内呢？---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------16．你要如何对待你的员工，因此他们情愿跟你一生？---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------17．你必然要做那些改变，才能吸引到更优秀的人材？--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------18．你的顾客经营理念是？---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------19．以后5年的新产品开发打算：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------20．2003年末，营业额必然到；￥---------------------------------2004年末￥-----------------------------------2005年末￥------------------------------------2006年末￥-------------------------------------2007年末，营业额必然到：￥-------------------------------------21：列出10种降低本钱的方式：1．---------------------------------- 2。
善解人意的员工才是好员工
礼仪/个人礼仪善解人意的员工才是好员工以下是一个职场小故事：晓梦的上司是一个电影迷，而且特别喜欢香港的一位影视巨星，于是她就经常从网上搜集最新影讯，并且了解了大量电影方面的知识和该巨星的资料，每当上司有空的时候，晓梦便会有意无意地和上司聊些电影方面的话题，使上司觉得晓梦也是一个和自己一样的影迷而拉近了距离。
上司的生日前两个月，同事们就在商量如何替上司庆祝生日，大家出谋划策，订酒席订蛋糕，一起出钱买礼物，晓梦却悄悄地托在香港的朋友买到了那位香港巨星的写真集和海报。
在上司生日那天，晓梦的生日礼物无疑是最别出一格且最能打动上司的心的，上司万分惊喜地感谢她。
从那以后，晓梦在部门可谓是扶摇直上，一帆风顺。
有些人认为努力做好自己分内的工作便足够了，其实这样的想法是不正确的，了解你的上司也是你必修的功课之一。
尽量多地了解上司的背景、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么、讨厌什么等，并不是八卦。
只有你对这些信息了如指掌，才可以清楚上司的情绪变化，才不至于不知高低深浅在上司的气头上去汇报工作，结果被上司莫名其妙地一顿狠骂，或者好不容易提出一个议案，却被上司毫不客气地加以反对。
尽可能多地了解上司，并且制定出针对性的对策，这是每一个聪明的员工都懂得的事情，因为没有什么比你的上司欣赏和认可更能对你的工作有所帮助了。
谁都知道，一般来说秘书的地位在公司里举足轻重，就是因为秘书是和上司接触最频繁的职位，而且做秘书这一行必须要认真细心，理智果断，懂得察言观色，了解上司的喜好脾气，可以缓和办公室的紧张气氛，是上司不可缺少的左右手。
虽然秘书只有一个，但是，作为下属的你应该向秘书学习，了解上司只会对你大有好处。
总之在职场中应该善解人意，并擅于察言观色，做一个了解上司的下属，更好地理解上司的意图。
要知道讨好上司是工作的一种需要，这决不同于有事没事地献媚逢迎，并不是一件丢脸的事。
*。
李嘉诚的故事：越谦卑,越伟大
三一文库（）〔李嘉诚的故事：越谦卑，越伟大〕导语：卑是一种交际态度，更是一种人格修为。
下面是yuwenmi小编为大家整理的历史故事，欢迎阅读与借鉴，谢谢!越谦卑，越伟大——香港大亨李嘉诚的故事香港才女林燕妮曾开过一家广告公司，与李嘉诚旗下的长江实业公司有不少业务往来。
广告市场是买方市场，只有广告商有求于客户，而客户丝毫不用担心有广告无人做。
这样，自然会滋长客户颐指气使、盛气凌人的态度。
李嘉诚与他的长江实业公司却截然不同。
当林燕妮女士带着公司业务员第一次去李嘉诚的公司联系业务的时候，提前接受过预约的李嘉诚竟然预先派了穿公司制服的男服务员在地下电梯口等他们，并引领他们上楼。
来到楼上，他们发现享誉海内外的李嘉诚先生竟然在那儿等着他们。
见他们到来，李嘉诚谦恭地迎上来，亲切地与他们握手。
因为那天下雨，林燕妮身上被雨水打湿了，李嘉诚见了，待她脱下外衣后，亲手接过，转身挂在衣帽钩上。
那感觉，他一点儿也不像一个家财万贯、一呼百应的大富翁、大老板，倒像一个谦卑又不失恭敬的服务员!还有一次，一位内地企业家慕名前去拜见李嘉诚，向他“取经”。
李嘉诚和儿子热情地接见了他。
最让他感慨的是，他儿子可能是说话习惯的原因，说着说着就讲起了白话，会谈过程中，李嘉诚好几次要求儿子顾及内地朋友可能不太听懂白话的实际，改讲普通话。
会谈结束之后，李嘉诚还特意从办公室出来，送他到电梯口。
最让他惊叹的是，李嘉诚不是送到即走，而是毕恭毕敬地鞠躬，直到电梯门合上。
李嘉诚作为一个资产雄厚的企业大老板，面对人微言轻、上门招揽生意的广告公司小老板，完全可以居高临下，甚至不予理睬，但他非但没有这样做，而是亲自迎接，并为对方挂衣服。
作为一个功成名就的人，面对一个名不见经传、前来取经的内地企业家，他完全可以找一个正当的理由推脱掉，但他没有，仍然恭敬地接待来者，在接待过程中用什么样语言沟通这个细节都注意到。
最让人油然而生敬意的是，年逾七旬的他竟然亲自将客人送至电梯口，还毕恭毕敬地给客人鞠躬直至电梯门合上。
平凡女人一生该做的19件事
平凡女人一生该做的19件事18岁至28岁一、多读书，多思考。
其好处到你25岁以后会逐渐显现。
知识才能改善命运，而老公只能改变你的生活，你可以是知识的主人，但你只是老公的配偶。
二、争取考入一个起码二流的大学，当然一流最好。
读大学的时候不要错过谈恋爱，更不要错过一切可以自我表现和锻炼的机会。
三、每天把自己打扮得漂亮可爱一点，投入地爱一次，大多数女人需要一次刻骨铭心地爱，这样可以尽早实现情感免疫，也可以为未来的日子留出更多理性的空间。
四、如果你不打算“丁克”，条件又允许的话，趁着父母还可以做兼职保姆，抓紧时间生个baby，这种结果对于一个重视正常流水线生活的女人来讲是有必要的。
28岁至38岁五、不要忘了抽空读读书和报纸，时尚杂志的数量最好不要超过40%，因为你已经不是个女孩子了，尽管你十分不情愿，但你还可以卖毛绒玩具。
六、能不错过婚姻，还是不要错过。
当然一旦错过，千万不要将就，找错人给你和他带来的伤害可能比不结婚还要大。
结婚不是一件十分大不了的事情，如果是为了父母结婚的话，那就试着去爱你的老公，慢牛股虽然没有激情，至少不会狂起狂跌，免得你身心交瘁，疲惫不堪，但据说也有可能让你如坐针毡。
七、要有几个红颜和蓝颜知己，红颜知己可以让你了解和放松自己，蓝颜知己有助于你了解男人和这个社会。
如果你控制不了自己非要和知己上床，那恭喜你有了情人，享受自我的同时请不要抱怨保守人士扔过来的臭鸡蛋。
其实，上床的权利最终决定于女人，有所不为才能有所为，无原则的心软或挑逗只会让你成为弃妇或木子美。
八、学会跟已婚男人愉快而又不越轨的交流，要学会拒绝的技巧，如果他离开，不要去追。
就当他们是一片美丽的风景，但绝不需要你留下来做园丁，因为那里园丁已经很多了。
已婚男人是美丽的公园，想呼吸新鲜空气的时候，逛逛就可以了，如果碰巧公园倒找你门票，那就说声谢谢上帝吧。
九、超过25岁有男朋友的，如果没有什么大不了的矛盾最好不要考虑分手，尤其你还是个以结婚作为归宿的人。
最经典的李嘉诚人物专访
李嘉诚人物专访这是一次没有第一个问题的采访——刚刚落座，没等南方周末记者发问，李嘉诚就直奔主题：“说长和系…撤资‟是一个大笑话。
”2013年11月22日下午两点半，香港黄金地段之巅，长江集团中心顶层70楼，雄踞华人首富宝座15年的李嘉诚在会议室接受专访，一开口就对南方周末2013年11月7日有关其“撤资”风波的专题报道作出了回应。
一墙之隔就是李嘉诚的办公室，横跨52个国家的李氏商业帝国的指挥中心，俯瞰着整个维多利亚港。
已经85岁的李嘉诚只要在香港，至今每周一至周五均在此办公，周六也上半天班。
办公桌上，干净得没有一张纸，他说这是因为多年来习惯了“今日事今日毕”。
桌头的水晶相框中，是一幅他自己写的小笺：求百事之荣，不如免一事之辱；邀千人之欢，不如释一人之怨。
两个多小时的采访中，李嘉诚的平静让人印象深刻。
除了开场和另一个瞬间，其余时间里他都语速平缓，声调平和，即使被直接问到对于死亡的看法。
这个从二战的战乱中走过来的85岁老人，多次反复表达他对国家与民族的感情。
他说他不是一个完人，但“从过去到现在，问心无愧”。
南方周末记者记录整理了本次面谈和随后补充的书面采访。
现在中国十八届三中全会决定经济更开放李嘉诚：说长和系“撤资”是一个大笑话。
我告诉大家，以2013年为例，长和系总毛收入约为4300亿港元，投资海外（新西兰和荷兰）基建项目则是130亿港元（17亿美元），实际动用的资金只有80亿港元（10亿美元），仅占长和系总毛收入不足2%；同时，我们2013年在香港的货柜码头项目也投资了40亿港元，这样怎能说是“撤资”？真是天方夜谭的笑话。
“撤资”这个问题，无论从哪个角度看，都是不成立的。
我们在世界52个国家都有投资和营运，包括地产在内，集团曾经在不同国家出售业务，有的赚了超过1000亿港元，赚数百亿元的也有不少，别人一句批评都没有。
以在新加坡投资为例：这二三十年来，我们与当地政府关系非常融洽，而出售物业总值以百亿元计。
老总就干三件事
老總就幹三件事我就幹三件事：第一，看別人看不見的地方;第二，算別人算不清的賬;第三，做別人不做的事情。
我發現一個非常有趣的現象：李嘉誠創業時，許多人都比他有錢，但後來那些人不見了，或者財富排在他後面;比爾·蓋茨創業時，比他錢多的人也很多，但蓋茨成了首富。
中國許多企業家也是如此。
為什麼?因為，在中國由計劃經濟向市場經濟、由封閉向開放、由野蠻的市場經濟向文明法制的市場經濟轉型過程中，最重要的恰好是錢以外的因素。
就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要並線轉彎，既不能讓車翻掉，還要保持速度，這非常難。
這時候的問題不在於汽油，而在於司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。
錢以外的能力究竟是什麼能力?一、將自己的姿態放低錢以外的能力之一是做人的能力，特別是做人的姿態。
我發現凡是生意做得不錯的人，都善於把自己的姿態放得很低。
在中國文化裡這叫給別人面子，就是你得把人尊敬一下。
凡是剛開始做生意的時候，他們的姿態都很重要，就是很謙恭、謙虛、謙卑。
按北京話來說，掙錢要像孫子，花錢要像大爺。
二、價值觀錢以外的第二個能力是價值觀。
價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標準。
你之所以做這件事而不做那件事，之所以這麼做而不是那麼做，就是價值觀。
MBA經常講差異化競爭，差異化的戰略幾乎都可以模仿。
真正不能模仿的是價值觀，這就是為什麼有些人能成功，有些人不能成功。
所謂價值觀，就是在你心裡跟你的合作夥伴、同事、朋友建立金錢關係的時候，你需要拿一個尺度來衡量、決策，而這個東西會引導你朝不同的方向去走。
例如，我們看馬雲，不要看馬雲成功的故事，而應該看馬雲在微觀決策的時候，如何判斷是非。
比如馬雲在阿裡巴巴上市時，只拿了5％的股份，這就是價值觀。
三、毅力和耐心錢以外的第三種能力就是毅力和耐心。
為什麼堅持很重要?因為如果你沒有理想，就不可能有毅力。
所有的人在做事情的時候，最後不是比一個結果，而是比一個過程。
一件事情的性質由什麼決定，我認為取決於兩方面：第一，取決於時間，時間不同，對這件事的評價完全不一樣;第二，取決於你跟誰做。
华人首富李嘉诚生意经(白手起家的124个经商智慧)
第一章先学做人做事，再学经商赚钱(1)【李嘉诚语录】要想在商业上取得成功，首先要会做人，因为世情才是大学问。
世界上每个人都精明，要令大家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。
【生意经】厚道做人，广结善缘【行动指南】成为一名出色的商人，学会做人是一个必须的前提，换句话说，就是未学做事，先学做人。
只有先成为一个值得信赖的人，别人愿意和你交往，才有可能成就一番大事业。
【李嘉诚语录】长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流没有小的细流，又怎能成为长江？只有具有这样博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到其他人的帮助，这便是古人说的“有容乃大”的道理。
我之所以选择“长江”这个名字，就是勉励自己必须有广阔的胸襟。
【生意经】商人要有不择细流的经营观（1）小生意积累成大买卖古语云：“莫以善小而不为。
”作为世界华人首富的李嘉诚，念念不忘哪怕是最小的一点生意。
他认为，世间任何事都是由小到大，积沙成塔。
而李嘉诚创立长江实业公司的初衷就是长江不择细流，故能浩荡万里。
（2）坚持“有钱大家赚”李嘉诚认为，做生意最重要的是互相合作，共同发展，这样才能把蛋糕做得格外大，获得更多利润。
在竞争面前，李嘉诚坚持一律平等，“有钱大家赚”，他的赚钱手法十分公道，让人折服。
（3）在乎利润，不看重产业只要能赚钱，做什么无所谓。
李嘉诚最看重利润，不在乎从事什么产业。
因此，他的生意分布在各个行业，而没有给自己设定限制，这成为他滚滚财源的基础。
【行动指南】商人要与各种人打交道，所以必须有海洋的精神和心胸。
能够包容一切，生意才能做得格外大，在产业规模、投资方向上才可以不受拘束。
此外，经商成功后，也要有大海沉静的一面，不必过分炫耀自己的荣誉，也必经常露面发表讲话。
做事高调，做人低调，以这种心态经商，事业才可以长长久久，而不像有的商人风风火火做起了买卖，又一夜之间消失得无影无踪。
3．当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌【李嘉诚语录】作为企业，在生意顺利的时候，如果连续扩张后要切忌加大投入，绝对不能过分贪婪。
盘点香港黑社会电影里经常会出现的语录：在我的世界,我就是规矩
盘点香港黑社会电影里经常会出现的语录：在我的世界，我就是规矩（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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李嘉诚给年轻人的95个建议_第二章 处世之道是做事业的根本
在创业伊始，李嘉诚既没有足够的物质基础，又没有很高的学历，更没有特殊的人际关系，但最终却在商界顺利打开局面，事业步步发达，发展成了世界级的富豪，他所依靠的，从根本上说就是他为人处世的功夫。
建议二十：人品是一个人的立身之本人品是一个人的立身之本，遵守道德规范是经商的重要前提，也是我为人处世的基础。
要知道，德高才能望众，望众才能生财。
人品不能当饭吃，但人品是立身之本，对事业的成败影响颇大。
一个人品欠佳的人，谁也不愿与其合作共事。
世间的人，人品各个不同，用单一的道德标准品评人，分出好人、坏人，并不一定公平和正确。
人或诚实或虚伪，一时之间，很难分辨。
但随着时日的增长，两者分界逐渐明显，一个人是诚实还是虚伪，其日常的言行举止，总会有所表现。
李嘉诚很重视人品的高下，一个人仅仅才华出众是不够的，还要有上等人品，他喜欢诚实的人，对那种做事自私、不够诚实的人，尽管他十分聪明，也会请他走人。
李嘉诚的这种态度来自于童年时代的一件往事。
那是1943年的冬天，这个冬天深深地刻在他的记忆深处，是他一生中最难以忘怀的。
当时，父亲的去世使李嘉诚对那渗透他、幼弱的身躯，由肉体直至心灵深处的酷寒感到不堪忍受，更使他觉得整个世界像一座巨大且黑暗的冰窖，似乎人世间的最后一丝热气也被父亲带走了。
然而，即便是这样，他还是咬紧牙关、鼓足勇气，希望自己能够带领全家平安地度过这个肃杀凄凉的冬天。
为了安葬父亲，李嘉诚含着眼泪去买坟地。
按照当时的交易规矩，买地人必须付钱给卖地人之后才可以跟随卖地人去看地。
卖给李嘉诚地的，是两个客家人。
李嘉诚将买地钱交给他们之后，便半步都不肯离开，坚持要看地。
那两个卖地人走得很快，李嘉诚一步接着一步地紧跟不舍。
然而，不幸的是卖地人见李嘉诚是一个小孩子，以为好欺骗，就将一块埋有他人尸骨的坟地卖给他，并且用客家话商量着如何掘开这块坟地，将他人尸骨弄走……可是，他们并不知道，李嘉诚听得懂客家话。
他震惊地想，世界上居然有如此黑心、如此挣钱的人，甚至连死去的人都不肯放过；想到父亲一生光明磊落，即使现在将他安葬在这里，九泉之下的父亲也是绝对得不到安眠的。
和香港人打交道注意事项
和香港人打交道,这十大社交禁忌你知道吗01初次见面就要他的手机号 No当一张香港名片递过来,你没有找到长成手机号码样子的数字时,没有必要质疑名片是否漏印,因为很多香港人会选择只是把办公室号码写在名片上;如果你还不死心,可以试着问一句：打这个电话可以联络你是吗这时他们或者会在名片上写下手机号码,或者莞尔一笑：办公室电话和邮件都可以;这就表示———对不起,他暂时不想告诉你;02他的名片集合他所有身份 No香港人递名片有时就像变戏法,双手递上第一张后可能忽然拍一下脑袋,再掏出一张,解释说他还有另一个职务或者身份,而不会像内地更喜欢把各种身份融会到一张名片上来;03有急事找不到他就发短信 No香港人不太喜欢发短信,但是查看E-mail却十分勤快;这和香港便宜的手机上网流量套餐和无处不在的wifi无线网络有关;几分钟查一次E-mail早成了香港人的习惯;04他在休假还想问他工作的事情 No打开邮箱,一份来自香港的“自动回复”躺在那里：你好,我正在休假,如果有事请联络×××,电话为×××,我休假期间由他为您处理事情,我会在×月×日回来,到时会回复您的邮件;看到此邮件,在×月×日前联系到这位仁兄的可能性接近于零,这就是工作时间和私人时间分明的香港人;05同事就一定是互相帮忙的朋友不一定同事能不能成为朋友这个问题很难有统一答案,但是因为工作关系而走在一起的香港人要想成为朋友,也不是很普遍的事;在香港路透社工作的王扬发现,香港同事离职后,从来不会留下私人电话或者私人邮箱;而Leo则开玩笑似地说：上班八个小时都在看这群人,下班后还要见,那不会很烦吗不过他正儿八经地解释说,同事关系是工作关系,香港的公私分明在这方面也会有体现,除非很投缘,和同事基本除了聚餐、唱K,一般不会有其他更亲密的活动;Magazine的张慧也认为,和同事的交情涉及公事,很容易遇到矛盾,人际关系很难平衡;06社交时可以直呼他的中文全名 No别随便把“崇洋媚外”的帽子往香港人头上扣,但从发音来说,粤语区以外的名字让香港人准确发音都不是件容易的事,再者,香港在长久以来的英语文化影响下早已经习惯了英文名,很多香港孩子出生时父母就为他们起好了和中文名发音相似的英文名,很多香港人甚至感到,除非在非常正规的场合,直呼他人的中文全名并不是件礼貌的事;07他们聚餐时会表示“今天我请客”NoAA制每个人都不陌生,不过对于香港人,“请客”这个词几乎很少出现,如果一群人吃饭不是AA制,一定会有非常特别的理由,几乎不会在香港餐桌听到那句随性的“今天我请客”;08他们恋爱时喜欢二人世界 No“一班friend”是香港人管用的口头禅,在TVB剧集里,也常常看到多达十几个人的朋友坐在一张早茶桌上,你一言我一语,热闹得不得了;的确,香港人就是喜欢扎堆交朋友,有时候进入他们的朋友圈才算是真地和他们熟悉起来;09寒暄时可以问他的感情状态吗 No第一次寒暄,你是不是也被问到过“多大”“住哪”“有没有男/女朋友”这些问题总有人不喜欢,只不过在香港大家一般不会问起;10和他交往时可以说去他家玩吗 No虽然内地现在的大城市不像小城镇那么热衷于串门,但是要好的朋友可能还是会邀到家中一聚;而你不大会从香港朋友口中听到此类邀请———去我家玩玩吧;所以在和香港朋友交往时千万别冒失地提出这个要求;。
【2019年整理】我与没见过面香港上司
我与没见过面香港上司招聘时，我的职务是法律事务部翻译，负责香港、大陆地区法律方面的翻译工作，直接向香港的法务部副主管Emma汇报。
每天，她把需要我翻译的合同、协议等法律文件通过传真、E－mail过来,我完成后,再以同样方式交给她，如果她认为有异议，再作修改。
这样，完成一份工作常常得几个回合。
在我的印象中，香港人大都盛气凌人，不好相处。
像我这样，由老板在香港遥控，她对我的工作能认可吗？带着疑惑，我开始了工作。
两个月下来，我的香港老板以她自身的工作作风和人格魅力改变了我对香港同胞的印象。
有一次，公司有一份协议，周五才起草完，可下周二谈判要用。
我看事情比较急，就主动要求加班。
周六上午，我正在办公室忙着，突然接到Emma的电话，原来她也在办公室里。
她让我先把译完的部分传真给她校对，这样可以加快速度。
直到两点多，感觉到肚子在抗议，我才想起还没吃午饭。
填饱肚子后，我回到办公室接着做，并不时将翻译完的部分给她传过去。
将近5点时，Emma打来电话，她对我说，没想到我会回来，她还以为我早回家了呢！真是非常感谢我，我们可以提前完成这份合同。
后来Emma又有几次提到我主动加班并在吃完午饭后赶回办公室的事。
我并没觉得有什么特殊，因为早晚都是我的事，与其临到头上忙得焦头烂额，不如事先做点准备。
其实当时我倒是真没想到她也会来加班，我知道香港人特别在意周末和假期，那几乎是他们雷打不动的日子。
她本可以把校对的事推给我或是周一再审核，结果她不但也到办公室，而且对我的工作再三表示感谢，令我对她刮目相看。
进公司不久，很多同事知道了法务部有专职翻译，就有人拿自己部门的工作让我帮忙。
有一次，市场经理问我：希茜，你手头有没有deadline或是近两天必须完成的工作呀？我告诉他手头有几份协议，但并不特别急。
他想请我帮忙翻译他们部门的一份市场调查、两天后英国总公司要，而公司里没人比我翻的速度更快。
我对他说，OK。
不过这得经过我的上司，因为我的工作都由她指派。
简铭钦生活教会我经商
简铭钦生活教会我经商
潘丹;井韦
【期刊名称】《远东经济画报》
【年(卷),期】2003(000)011
【摘要】“只要有坚持不懈的上进心并愿意付出自己的艰苦和努力，就一定可以
达到目标。
”简铭钦——“一茶一坐”股份有限公司董事长，在接受记者采访时，这样总结他的人生经验。
【总页数】4页(P46-49)
【作者】潘丹;井韦
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426
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港式指压潜台词
港式指压潜台词一、企业文化企业文化的定义:也可以称为组织文化，是一个组织由其价值观，信念，仪式，符号，处事方式等组成的其特有的文化形象。
是一个企业在自身发展的工程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，企业文化是社会文化与组织管理相融合的产物。
1、价值观播种快乐共赢健康，立志要做一个推动社会文明进步的企业，一个对社会负责任的健康企业，一个感恩的企业，一个善良的企业，一个与人为善的企业。
科学养生，生态发展。
企业嬴得市场员工赢得理想﹒客户赢得健康（三者共赢)2、信念。
做一个永远善良感恩的企业。
打造“中国著名养生保健服务品牌连锁机构，实现员工与公司共同发展”3、仪式︰我们是鑫港人，我们要做“您健康的天使，心灵的港湾”另有鑫港之歌。
二、心态调整1、“心态归零”企业中存在的不足和问题是很正常的现象，不要带着情绪和抱怨工作，那样你就会发现工作中到处都是问题。
2、学会感恩―在任何情况下都要学会感恩，是公司和老板给予了你发展成长的空间和平台，应该带着一颗感恩的心来工作。
3、对公司忠诚﹑有人说智慧和经验是金子，比金子还珍贵的是忠诚。
忠诚不是叫你从一而终，而是一种职业道德，它是一种责任，对公司的责任，对老板的责任。
所有老板都希望自己的企业成长，所有他希望有忠诚和有能力的员工。
只有证明自己的忠诚和才能，才会取得老板的信任，真诚的理解和同情老板才会得到你所希望的东西。
处世的黄金原则就是设身处地。
4、工作心态﹐如果一个人的工作目的仅仅是未来工资的话，那么我可以肯定，他是一个平庸的人，也无法走出平庸的生活模式，所有有心的人或成功的人，他们的工作目的绝不是为了那份收入，他们看到的是工作后面的机会，工作后面的学习环境，工作后面的成长环境。
三、晨会流程1、点名2、唱企业歌和跳企业舞3、晨会主持人激励话术4、分享心得故事，激励笑话或是学习分享弟子规5、前一天的工作总结，制定今日工作目标6、店长做爱的鼓励7、散会。
何经华成功就是把对的事做对
何经华成功就是把对的事做对
杨国强
【期刊名称】《创新科技》
【年(卷),期】2006(000)003
【摘要】@@ 何经华离开用友"闪光灯"下的日子已经超过1年.rn这位号称"打工皇帝"的用友前总裁,重新提起离开用友的原因时,还是一个字:"累"."我离开用友的原因其实很简单,做累了休息一下,换个跑道再做做."rn最终,一句"现在不谈用友",何经华似乎不愿意提起当年的那段往事:"都过去了,不谈它了,不谈了!"
【总页数】2页(P25-26)
【作者】杨国强
【作者单位】无
【正文语种】中文
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1.做正确的事,做对地球有益的事——访加拿大Delta控制有限责任公司亚太区总裁陈以立 [J],
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3.认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好用--班主任工作之我见 [J], 张家亮;
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李嘉诚的女秘书年薪千万的37条秘诀
李嘉诚的女秘书，年薪千万的37条秘诀严循东 2021年5月27日女秘书给许多人的印象普遍不外乎是容貌出众，然而李嘉诚的女秘书洪小莲，却颠覆了人们的这个认知。
她只有高中学历，但她却在十几年里扶摇直上，到1985年，年薪已经高达1200万港币，还成为一家市值1000多亿港元公司的执行董事。
洪小莲的成功登顶，成为了许多人热衷探究的话题，对此，人们根据她的经历，总结了37条“规则”：1、任何事情，只要不是你亲眼所见，就不要到处宣扬。
2、对不了解的事，直接说“我不知道”就好。
3、如果别人朝你扔石头，不用扔回去，让那些石头成为你成功的基石。
4、人红是非多，如果你暂时还斗不过“是非”，就先放弃“当红”，以退为进有时候更管用。
5、忍得了就忍，忍不了就改变，改变不了就接受现实。
6、遇事不要急，说话慢一点，思路会更加清晰，处理问题也更得心应手。
7、发射自己的光，也不要吹灭别人的灯。
8、不要和小人结仇，小人自己会制造许多死对头，不差你一个。
9、不要盲目骄傲，也不要刻意渺小。
10、每个人总有不愿意公开的秘密，别人不想告诉你的时候就不要到处打探了。
11、如果一件事很多人都在做，你不做，并不代表你错了。
12、求神不如求人，求人不如求己，自己强大比什么都管用。
13、成熟的果实才可以采摘，充分的思考才能更好的表达。
14、简单的事不需要计较，复杂的事不必要烦恼，发火时不能够讲话，生气时不要去决策。
15、向你伸出手的不一定是真心想救你，人还是要学会自救。
16、宁可像哑巴一样保持沉默，也不要一开口就显得自己是个傻瓜。
17、沉默是反击无耻的无声风暴。
18、别把自己不当人，也别把自己太当人。
19、真正的领导不在于谁能领导多少君子，而在于谁能驾驭多少小人。
20、欲胜人者先自胜，欲卑人者先自卑。
21、许多人在重组自己的偏见时，还以为自己是在思考。
22、你无法判断别人是好人还是坏人，但你自己可以做一个好人。
23、“没有完人，只有完蛋”，所以一定要有缺点。
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香港老板教会我的十九件事情
不久前我在香港一家五百强跨国企业担任实习生，遇见了不同的领导，做不同的工作，被不同的人教导，领悟不同的职场心得。
虽然当时我不理解，难过、怨恨，甚至哭泣，但是今天看来，这些言传身教的确加速了我的成长，使我迅速完成了校园到职场的过度，从而更快的走上了职业发展的道路。
于是，我觉得应该总结自己在实习期间的种种体会，一方面可以用来与大家分享经验，另一方面也算是对那些曾经帮助过我的人的感谢。
希望这些只言片语能够给更多还在学校准备实习的小盆友们或多或少的帮助吧：
1、少说话，多做事。
在香港工作的时间，为了完成公司委派的任务，我知道你们基本上每天都需要熬夜，基本没有一天是在三点前入睡，但是千万不要向我抱怨，大家都有压力，大家都辛苦，我不会看重过程，只看重结果，不要说问题有多难，问题怎么解决，我只需要看你最后给我的报告。
2、你要学会多跟别人分享看法，多听取和接受同事、导师的意见；在适当的时候要采纳他人的意见，在不违背大原则的情况下也可以做出妥协，同事之间的情谊是在工作中培养起来的，新人有合作的意识会更受欢迎。
3、尊重每一位同事、导师；培养良好的职业心态，每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点。
对于初入职场的大学生来说，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。
学会“入乡随俗”，适应新的环境，磨炼自己的心理素质。
4、请把握好与导师、公司高层交流、学习的机会，在企业里，学习都要靠自己的主动性，中途如果遇见无法完成的问题一定要及时通知我，不要等着我追你去问。
我之所以交给你，我相信一个公司精挑细选出来的大学生是可以完成类似市场调查的小事儿。
如果我问起你，请不要告诉我对方没人接电话，或者对方找不到。
有问题发生，不要把问题丢回给我，一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。
一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。
你要做一个思考者，而不是工作者，你要有自己的价值。
5、遇到问题，除非是大问题，请不要找我，法方总比问题多，自己想办法去。
6、学会写感谢信，保持和导师的交流。
7、在学校，做错事情学校会惩罚和批评，在公司里，你做错事情，是没有人给你惩罚和批评，同时，也没有改过和道歉的机会，你不必向我道歉，没有必要。
”
8、在商业社会，守时就是信誉；守时的意思，就是提前到。
9、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等，虽然现在很多职业教育学校让你尽快了解这一点，因为我们每个人的工作是不固定的，每天项目不同做的事情完全不一样，比如我每天喝咖啡的时间会根据我忙碌的程度而有所不同，而你知道这些完全没有用。
每当我被你们问到类似的问题，我都非常希望你们是否可以回家多读一下你们的简历是否通顺。
10、了解每一个行业从做好每一件小事儿做起，不仅仅包括做完做好，更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。
只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一点。
11 、一定要思考一下如何体现自己的价值而不仅仅是去费力的工作。
有过实习经验的同学一定能发现实习生总是觉得自己工作很累，而正式员工越到高层似乎越轻松。
其实不然，高管的辛苦是你们想不到的，只是高管更加会管理自己的时间和各项事情，而不会像你们总是抓狂，高管所表现的不是轻松，而是有序。
12 、请不要问我这里薪水不高为什么要继续做，为什么不去替别人考试或者帮别人攒书。
我只想说一句，成长比成功更重要，何况暂时的有钱不叫成功。
13 、你可以穿的花枝招展，也可以笑的天真烂漫，但是请不要在公司骚首弄姿。
14、不要以自己的思想去想公司的利益，不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新能力的发展，回来还说老板思维固化，故步自封。
上班时间是你产出的时间，不是你积累的时间，你上学的时候干什么了？公司不为你的个人成长和学习买单，聪明点的话你应该知道从工作中让自己得到成长和锻炼。
15 、学习能力不等于工作能力，学校里拼智商，社会里拼情商。
不要过分炫耀你的学习能力，在公司需要的不是你的学习能力，需要的是你的工作能力。
不要以自己的思想去想公司的利益，不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新能力的发展，回来还说老板思维固化，故步自封。
上班时间是你产出的时间，不是你积累的时间，公司不为你的个人成长和学习买单，聪明点的话你应该知道从工作中让自己得到成长和锻炼。
16、在报告和演说中，尽量的少用形容词，你使用的形容词越多只能说明你在敷衍工作，比如，我是多么辛苦的工作，这份报告是多么的专业，我采访了很多很多人等，直接说采访了284人，比说采访了“很多很多人”，有说服力得多，你只说采访了很多人，我会觉得你应该是采访了多少人都不知道。
17、工作报告的排版一定要专业，排版都排不好，没有人会相信里面的内容会是专业的，甚至连里面的数据都会怀疑是否真实。
一份一看就知道没有用心排版的文件，我是不会看的。
”
18、学习能力不等于工作能力，学校里拼智商，社会里拼情商。
情商太低的回家补课去，别回学校大骂公司怎么怎么不好。
19、没有自信只有一个原因，没有其他的，就是你准备不够。
特别提示：在香港工作，公司最注重的是结果，也就是实习报告，虽然工作很累，压力很大，但是经历过无数的困难，面对困难，最后自己可以自信的拿着实习报告递交给老板，并且自信地完成商业演说，为什么会自信？其实正是因为经历过程中痛苦和挫败的积累，才造就出自信，困难过、失败过，最后克服了，还有什么不自信呢？。