物业保安主管工作总结范文
物业保安主管工作总结及工作计划（精选14篇）
物业保安主管工作总结及工作计划（精选14篇）总结的释义1.总地归结。
2. 对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性的结论。
3. 指概括出来的结论。
物业保安主管工作总结及工作计划（精选14篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，制定一份工作总结吧。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编帮大家整理的物业保安主管工作总结及工作计划（精选14篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
物业管理员工作总结1回首20xx，我的工作同样经历着不平凡。
3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。
进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。
岁末，每个人都应该梳理过去.筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：一. 物业服务工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二. 办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理.档案管理.文件批转等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。
冷静办理各项事务，力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。
三.存在的不足本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗.创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在：第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
物业保安主管个人上半年工作总结
物业保安主管个人上半年工作总结5篇物业保安主管个人上半年工作总结1不知不觉20_年上半年就在指间悄悄的溜走了，在过去的上半年里，我成长了许多可是还有很多的不足，借此辞旧迎新的时刻，也对自己过去半年的工作做一个简单的工作总结：一、优质服务、赢得信赖。
公司通过强化管理准则，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
二、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。
在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，上半年未发生一件意外安全事故。
安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。
针对特别区域实行重点监控。
三、完善设施、有备无患。
通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。
制定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。
保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。
同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。
按照公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。
四、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理。
1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的.感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。
物业公司保安主管个人工作总结6篇
物业公司保安主管个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！我是某某物业公司的保安主管，我在此向您提交我的个人工作总结。
本报告旨在回顾过去一段时间内我在保安领域的具体工作，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
一、工作内容概述在过去的一段时间里，我作为保安主管，主要承担了以下工作任务：1. 人员管理：负责招聘、培训、评估和监督保安人员的工作表现，确保他们具备履行职责的能力和素质。
2. 安全管理：制定和实施物业管理区域内的安全管理制度和措施，确保物业安全。
3. 应急处理：组织保安人员应对突发事件，如火灾、地震等，保障业主和员工的人身安全。
4. 客户沟通：与业主委员会和业主保持密切沟通，及时反馈安全问题和改进建议。
二、工作亮点与成果1. 人员管理方面，我成功引入了一套科学的考核机制，对保安人员的工作表现进行定期评估，并根据评估结果进行相应的奖惩，激发了保安人员的工作积极性，提高了整体服务水平。
2. 在安全管理方面，我组织实施了定期的安全检查和巡查，及时发现了多处潜在的安全隐患，并迅速采取了相应的整改措施，确保了物业的安全。
3. 在应急处理方面，我组织保安人员进行了多次应急演练，提高了他们在突发事件中的应对能力和协调配合能力，保障了业主和员工的人身安全。
4. 在客户沟通方面，我积极与业主委员会和业主保持密切沟通，及时反馈安全问题和改进建议，得到了业主的认可和信任，提升了物业公司的品牌形象。
三、工作不足与反思1. 在人员管理方面，我发现部分保安人员在工作中存在懈怠和敷衍了事的情况，这暴露出我在人员培训和监督方面还存在不足。
因此，我将进一步加强保安人员的培训和监督工作，提高他们的职业素养和工作责任心。
2. 在安全管理方面，虽然我组织实施了定期的安全检查和巡查，但还存在一些死角和盲区。
因此，我将进一步完善安全管理制度和措施，确保物业安全的全面覆盖。
3. 在应急处理方面，虽然我组织了多次应急演练，但还存在部分保安人员对应急预案不熟悉、应急反应不够迅速的情况。
物业保安主管工作总结报告6篇
物业保安主管工作总结报告6篇篇1尊敬的领导：您好！我是某物业公司的保安主管，我在此向您提交本年度的工作总结报告。
本报告旨在全面回顾过去一年中保安部门的工作进展、成绩、存在的问题以及未来的工作计划。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我们保安部门紧紧围绕公司的总体目标，致力于提升物业服务水平，确保业主和租户的生命财产安全。
我们的主要工作目标是：1. 确保物业区域内的安全与秩序。
2. 提供高质量的保安服务，满足业主和租户的需求。
3. 加强保安队伍的建设与管理，提高保安人员的素质与能力。
4. 密切与业主、租户及社区的联系，共同营造和谐、安全的社区环境。
二、工作进展与成绩1. 安全与秩序维护：我们通过加强巡逻、监控和应急处置，确保了物业区域内的安全与秩序。
在过去一年中，未发生重大安全事故，得到了业主和租户的高度评价。
2. 保安服务提升：我们通过培训、考核和激励机制，提高了保安人员的服务意识和业务水平。
保安人员能够熟练使用各种安全设备，提供专业的安全咨询和服务。
3. 保安队伍建设：我们注重保安队伍的建设与管理，定期组织培训、考核和交流活动，提高了保安人员的素质与能力。
同时，我们建立了完善的招聘、录用和晋升机制，确保了保安队伍的稳定性和战斗力。
4. 社区联系与沟通：我们积极与业主、租户及社区建立联系，定期组织座谈会、交流会等活动，及时了解业主和租户的需求和意见，共同营造和谐、安全的社区环境。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也意识到工作中存在的问题和不足：1. 保安人员素质参差不齐，部分人员服务意识不强，需要进一步加强培训和考核。
2. 监控设备老化，部分区域存在监控盲区，需要进一步更新和优化监控设备。
3. 应急预案不够完善，部分人员对应急处置不够熟练，需要进一步加强应急演练和培训。
4. 与业主、租户及社区的沟通渠道不够畅通，需要进一步建立完善的沟通机制。
四、未来的工作计划针对以上问题和不足，我们制定了以下未来的工作计划：1. 加强保安队伍的建设与管理，提高保安人员的素质与能力。
物业保安主管个人工作总结报告(精选)5篇
物业保安主管个人工作总结报告（精选）5篇物业保安主管个人工作总结报告（精选）篇1__年即将过去，我们将满怀信心地迎来，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。
以下就是物业保安个人年终工作总结。
一、培训资料方面：保安部在__年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》；重新修改了《各岗位职责》；重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进行培训。
二、安全管理方面：安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全防范措施；巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。
6:00—20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20:00—00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00:30—6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。
不足的是缺少了内部的安全管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的管理及改进。
消防管理：__年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处；本队严格落实消防‘四个能力’，每月进行1—3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材；每月一次消防大检查，每日视查的工作；另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，__年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。
不足的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。
物业保安主管个人工作总结报告（精选）篇2一、员工安全1.每日调查询问员工家里是否有外来人员，并测量员工体温；2. 为员工发放防护用品，每日更换员工佩戴口罩(每人每天发放2只)，员工消毒和清洁时佩戴胶皮手套，每位员工发放消毒泡腾片20片，用于家庭消毒。
物业保安主管工作总结报告7篇
物业保安主管工作总结报告7篇篇1尊敬的领导：我作为物业保安主管，在过去的一年中，认真履行岗位职责，积极配合公司做好保安工作，确保了小区的安全稳定。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升素质作为一名保安主管，我深知自己的责任重大。
为了更好地完成工作任务，我始终把学习放在首位，不断提升自身的素质。
一方面，我认真学习物业管理的相关知识，了解小区管理的规范和流程；另一方面，我也积极学习保安相关的法律法规，确保自己的工作符合法律要求。
此外，我还参加了公司组织的专业培训，通过学习，我不仅提高了自己的专业水平，也为自己更好地管理保安队伍打下了基础。
二、加强管理，确保安全在日常工作中，我始终把安全管理放在首位。
首先，我严格制定保安工作计划，合理安排班次和人员，确保小区全天候有人值守。
其次，我加强对保安人员的监督管理，定期进行检查和考核，确保他们能够严格按照工作要求执行任务。
同时，我也注重对小区的安全巡查，发现问题及时处理，确保小区的安全稳定。
三、提升服务水平，满足业主需求作为物业保安主管，我深知服务水平的重要性。
为了提升服务水平，我注重与业主的沟通和交流，了解他们的需求和意见。
针对业主提出的问题和建议，我及时进行调整和改进，提升服务水平。
同时，我也加强对保安人员的服务培训，让他们能够更好地为业主提供服务。
四、加强团队建设，提升凝聚力团队建设是保安工作的关键。
为了提升团队凝聚力，我注重与保安人员的沟通和交流，了解他们的想法和意见。
在工作中，我尊重每个人的意见和建议，充分发挥每个人的特长和优势。
同时，我也注重对保安人员的激励和表扬，激发他们的工作积极性和创造力。
通过团队建设活动的开展，我和我的团队成员之间建立了深厚的友谊和信任感，这为今后更好地开展工作奠定了基础。
五、存在不足及改进措施尽管在过去的一年中，我取得了不错的成绩和经验，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在处理突发事件方面还需要进一步加强学习和培训；其次在与人沟通方面还需要提高技巧和方法；最后在团队协作方面还需要进一步加强协调和沟通。
物业保安主管工作总结报告5篇
物业保安主管工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为物业保安主管，我带领我的团队，以高度的责任心和使命感，认真履行职责，确保了小区的安全与稳定。
现将一年来的工作进行总结，以便更好地反思不足，为未来的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作内容1. 人员管理作为物业保安主管，我负责统筹管理保安队伍，包括招聘、培训、考核和日常监督。
在人员招聘方面，我注重选拔有经验、有责任心的人员加入我们的队伍，为小区的安全提供有力保障。
同时，定期组织培训，提高保安人员的业务技能和综合素质。
在考核方面，我坚持公平、公正、公开的原则，激励保安人员积极工作。
2. 制度建设为了更好地管理保安队伍，我积极推动制度建设。
在上级领导的指导下，我组织制定了《保安人员管理规定》、《保安值班制度》等一系列规章制度。
这些制度明确了保安人员的职责、权利和义务，规范了保安队伍的管理。
同时，我也注重制度的执行和落实，确保各项制度能够真正发挥作用。
3. 安全防范在安全防范方面，我始终保持高度警惕。
我组织保安人员对小区进行定期巡逻，加强对重点区域和时段的监控。
同时，我也注重与业主的沟通，及时了解业主的需求和意见，不断改进安全防范措施。
在遇到突发事件时，我能够迅速响应，妥善处理，确保小区的安全与稳定。
4. 队伍建设为了提高保安队伍的凝聚力和战斗力，我注重队伍建设。
我组织保安人员参加各种团队活动，增强彼此之间的了解和信任。
同时，我也鼓励保安人员提出创新性的建议和意见，不断改进工作方法和服务质量。
在队伍建设方面，我取得了显著成效，保安队伍的整体素质和形象得到了提升。
三、存在的问题和不足虽然在过去的一年中，我取得了不少成绩，但我也意识到自己还存在一些问题和不足。
首先，在人员管理方面，我还需要进一步提高管理水平和管理效率；其次，在制度建设方面，我还需要进一步完善各项规章制度；最后，在安全防范方面我还需要加强与业主的沟通力度及时了解业主的需求和意见不断改进安全防范措施。
物业公司保安主管个人工作总结5篇
物业公司保安主管个人工作总结5篇篇1时光荏苒，20XX年的工作已经结束了，在这一年的工作中，我们物业公司的保安队伍在各级领导的支持和同事们的紧密配合下，团结奋进，勤奋工作，不断改进服务质量，加强日常物业管理工作。
在开展工作的同时，我们也不断地查找和发现问题，为物业公司保安工作的进一步发展打下良好的基础。
一、主要工作业绩1. 保安主管管理好本部的服务台，各种登记台帐资料齐全，认真执行领导的指挥行事，细致、认真对待工作中的每过细节。
2. 严格执行企业规章制度，本公司制订了严格的考勤制度，并成立了专门的考勤统计小组，按规定进行考勤。
制订了本公司的请假制度，并严格执行打卡，确保出勤率及人事的准确性。
对员工出勤情况，有异常情况进行特别处理。
3. 培训方法。
新入职员工多，新保安人员多，我们把省企业对新员工入职培训的要求和标准，利用图片、实例、现场操作等方法对保安队员进行培训。
4. 入职后新员工安全意识淡薄：对部门制度执行不到位，对安全意识常识了解不够。
在工作中经常出现习惯性违章行为：如安全出口灯不会用。
消防设施不能正常使用和维护不到位，消防箱门被堵死，消防水带未按要求定期更换等存在多处隐患。
5. 配合各专业工作的情况。
积极配合各专业工作，对地下一层的配电室及设备房经常进入，及时排除安全隐患和设备故障情况。
6. 严格执行纪律和规章制度情况。
对执行纪律和规章制度情况进行不定期检查、落实。
发现违反安全规定的人或事依照规定进行处理。
对各岗位人员违反纪律和规章制度的行为依照规定进行纠正和处罚。
7. 消防工作方面：落实消防安全责任制，抓好消防安全教育、培训工作，提高消防安全意识，开展消防安全检查、巡查、督导、整改工作；认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针；落实逐级防火责任制；定期组织防火检查、巡查；定期对消防设施进行检查和保养，发现问题立即解决整改；在巡查过程中发现问题及时组织整改和处理。
二、工作中的不足1. 在工作中主动性不足，与领导沟通和交流较少，业务能力有待提高。
物业保安工作总结范文6篇
物业保安工作总结范文6篇通过工作总结，我们能够更好地了解自己在工作中的角色和职责，回顾已完成的工作是撰写工作总结的前提，只有全面了解工作进展，才能准确总结工作情况，以下是本店铺精心为您推荐的物业保安工作总结范文6篇，供大家参考。
物业保安工作总结范文篇1尊敬的各位领导：大家上午好，我叫XXX，是物业服务处的一名员工。
能作为其中的一名员工代表发言，我倍感荣幸。
我的主要工作内容是负责所在小区的安全护卫与消防设备的管理，绿化还有土建维修的跟进等工作。
听起来只是些繁琐的小事，但实际上意义重大，我个人认为非常重要。
做好安全护卫和消防工作，就能保障业主的生命财产安全，保证他们安居乐业。
为了完成这个有意义的工作目标，在公司领导的支持与指导下，我们根据总公司和物业公司的规章制度，进一步完善了保安员岗位职责岗位规范工作质量考核标准交接班制度夜间巡逻制度安全消防车辆管理工作考核标准等各种比较合理全面的规章制度。
这就使我们以后的工作有了一套比较系统的依据和标准。
为了能使保安员的工作能力不断提高，使新的规章制度得到充分落实。
根据小区的实际情况和保安员现状，我们又制定了一些措施：第一、在每周一的保安例会上坚持拿出半小时的时间来共同学习新制定的规章制度，鼓励所有保安员围绕如何做好本职工作和如何克服实际工作中的漏洞大胆建言献策，通过群策群力来提升我们的总体工作水平。
第二、制定了夜间对保安员的不定期巡查和监控抽查制度，通过两者结合，及时发现工作中的不足之处，并在每周的工作例会中及时通报，使所有员工能在以后的工作中不再发生同样的错误，以保证我们这支保安队伍共同进步，并最终能合格的完成每一天的工作任务。
值得庆幸的是，我们今年以来没有发生一起盗窃消防交通方面的安全责任事故，这就使我们以后的保安工作有了更大的信心，我们一定会做得更好。
以前小区的绿化工作，除了浇水是自己完成外施肥喷药修剪都要靠雇人来完成。
但是经过每次的跟进工作，我们发现其实没有多大的技术问题，非常容易掌握，只是比较辛苦而已。
安保主管述职报告5篇
安保主管述职报告5篇安保主管述职报告【篇1】不知不觉已经即将过去了，今年我在__小区的安保工作顺利的完后了，自己还是十分满意的，没有发生一起安全事故，我身为__小区物业保安队的班长，自然而然要尽职尽责为小区内的居民的安全着想，把所有安全隐患降到了最低。
在此我非常感谢公司领导对我工作的大力支持，从没拒绝过我的要求，就凭这点，我也会尽自己最大的努力把工作做好，在__小区我们保安队成为了一道亮丽的“风景线”。
其实我最欣慰的还是得到了居民们的认可，对我们工作的肯定，这是我们最大的动力。
现我将的工作做一下总结：一、加强身体锻炼，保持自身能力我原是__部队的一名退役特种兵，在我的带领管理下，我们保安队，从来不会因为现在的安逸和平而松懈，我坚持在部队养成的习惯，每天早上带领他们晨跑，喊口号，进行身体热身锻炼。
决不允许有一人偷懒，我要保证每一个人的身体素质都极其过硬，这样才能随时面对危险，而从容不迫。
大家在一起工作了这么久，都是兄弟，这时候对他们放松，就是在害他们。
每一次我们早训的时候都会有居民停驻远观，在这一年里风雨无阻，每一天我们都有训练。
二、增强安全意识，防范于未然我们每天都会进行巡逻，随时观察小区内可能存在的安全隐患，比如说之前西北区的道路的一颗桂花树被雷打的，风吹的马上就要倒下来了，岌岌可危，还好我们及时发现，去除了隐患。
每天绝对每家每户的楼道我们都要一一检查，消防设备的完好，没有损坏能够使用，对于小区监控这块，我更是看的十分重要，每天安排人手24小时轮班，决不允许任何可疑的人进入，小区内全方位无死角监控，小区的人员出入我们也十分的严格，一定需要业主牌才能进入，外卖我们是坚决不允许进入的，这样才能把安全隐患降到最低。
三、的工作计划我希望我能在来年为小区内的业主们提供更多的便利，更完整更全面的安全保障，小区的车间出入现在还是人工的，十分的浪费人员的时间，我已经向公司申请，车辆进行电子拍照进出入小区，这样我们就可以省下人手去其他地方巡逻，来年我会招收一批新的保安进来，使得队伍更加的强大.毕竟现在业主也越来越多了，我们可能没办法顾及到每一家的安全，我们需要更多的人手，我最希望看到的就是业主跟我们保安能够和谐融洽的相处，各自相信，信任是我们相互之间最大的间接枢纽。
物业保安主管年度总结范文（通用5篇）
物业保安主管年度总结物业保安主管年度总结范文（通用5篇）总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨坐下来好好写写总结吧。
你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家整理的物业保安主管年度总结范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
物业保安主管年度总结1xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了xx年度的各项工作任务。
现将一年来具体工作情况总结如下：一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序；2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定；3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患；4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录；5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；6、加强对可疑对象的.监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作；7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。
二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训，，有效保障了小区的利益和安全。
三、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐。
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥。
物业公司安保主管年终总结5篇
物业公司安保主管年终总结5篇物业公司安保主管年终总结5篇总结是找出工作中的成功与失败，经验与教训，实事求是地总结工作情况。
为接下来的工作确立合理的目标，明确未来发展的方向。
下面小编带来物业公司安保主管年终总结，希望大家喜欢。
物业公司安保主管年终总结1能够在这一次疫情期间得到试用期的转正，不仅考验了我的业务能力，也考验了我做物业保安的决心。
很高兴，我通过这一次的考验，成功的转正为了正式的物业保安，保护每一位小区业主的生命安危，也为每一位小区业主提供便利。
以下是我试用期转正的工作总结，记录下来，让自己看着自己如何成长。
一、物业保安的职责所在保安，保安，其职责所在就是保护其的安危，不管是生命安危还是钱财的安危，这就是物业保安的职责所在。
我能够当上物业保安，是我的荣幸，这说明我是一个值得别人信任的人，是一个可以给别人带来安全感的人，可以让小区的业主们安心放心的在小区内生活，也可以让小区的业主们放心的把一些事情委托给我们来办理。
这就是我当物业保安的职责所在，我希望自己能够一直在物业保安这个岗位上待下去，保护小区业主们的安危，也实现我自己的价值。
二、疫情当前所需的勇气在我物业保安试用期的中途，正好遇着了这次新型冠状肺炎的盛行。
我的家人担心我的安危，都希望我辞去这份工作，但本来还有些怯弱的我，却因为一份荣誉感而做出了坚守岗位的决定。
最后我的家人拿我没办法，只好每天给我准备最安全的口罩，等我回家了再用最干净的清洁顺序为我清楚工作服上可能带有的病菌。
我很感谢我的家人，也很感谢我自己。
感谢家人对我的关心和爱护，感谢自己对这份职业的勇气。
封锁一个小区的工作，作为物业，可谓是直面病毒的人群，你不知道到底哪一位住户身上携带了病毒，你也不知道到底小区内到底有多少感染了的住户，你必须一户一户、一个一个亲自去排查，这其中被感染的可能性，可谓是普通人被感染的可能性的百分之九十。
但这就是我的工作，我拿出了这份勇气去面对。
三、干一行爱一行的决心在这次疫情下能够转正，也体现了我干好物业保安这一行的决心。
保安主管个人工作总结3篇
保安主管个人工作总结3篇保安主管个人工作总结1猜你正在找保安主管个人工作总结的怎么写？那么就给你这篇范文参考。
敬重的领导，同事们：大家好！20xx年就快结束，回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中布满希望的20xx年就要伴随着新年伊始的钟声来临了。
回顾20xx年，可以说咱们物业公司改革的第一年是持续进展的关键年，现就本年工作状况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成工作一年来，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基础上，进一步深入到到贯彻落实《消防法》紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，依据“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防平安工作的管理，加大宣布传达力度，全面提高了宽阔干部职工的消防平安意识，使公司的消防平安工作落到了实处。
通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。
1、我是20xx年12底月调到消防平安保卫部，担当消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们认真支配部署元旦期间的防火和平安生产工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状状况，通过签订防火责任状使宽阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。
春节接近，我们多次召开消防平安会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建准时清理和依据小区（大厦）本区的实际状况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻方法，避开火灾事故的发生。
由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和平安责任事故。
2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防平安管理工作，重点部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重点部位的消防平安管理工作是关键，为此加强了监督、检查和日常工作管理工作，我们加强了三级管理、三级检查、制度。
使平安生产管理体系全面得到落实。
避开意外事故的发生。
物业保安年终工作总结2024年例文(5篇)
物业保安年终工作总结2024年例文在过去的一年中，在公司上级部门的坚强领导下，作为物业公司保安部门的一员，我们始终将小区居民的人身、财产及物品安全放在首位，秉承业主至上、服务至优的原则，全力以赴地履行每一项职责。
为了在新的一年中进一步提升工作质量，现将过去一年的工作体会和总结如下：一、恪守规章制度，注重礼仪礼节。
遵守规章制度是每位合格员工的基本职责，也是工作顺利进行的保障。
我们始终将遵守规章制度视为荣誉，并付诸实际行动，相互监督、共同遵守。
在服务行业中，礼仪礼节的执行水平是衡量服务质量的重要标准。
在日常工作中，我们积极做到主动问好、规范敬礼、态度热情、行为规范。
二、服从上级领导，维护团队大局。
作为公司的一员，我们深知服从领导、团结协作的重要性，这是发挥团队整体效能的关键。
三、积极迎接挑战，认真履行职责。
自年初以来，在上级部门的信任与支持下，我担任保安部工作，这对我而言是一项全新的挑战。
为了适应新的工作要求，我深入理解并掌握工作职责和标准，虚心向同事和领导请教，并在实践中不断学习和成长。
工作方法从严肃说教转变为灵活沟通、关心关爱，对工作中出现的问题和失误，我们从不隐瞒，及时上报、处理，坚持有错必纠、有错必改，分析原因，改进工作。
我们严格遵循上级部门的各项工作指示，如及时检查停车场车辆问题并通报车主，让车主感受到保安员的责任心和工作效率。
在上级部门的指导和同事们的帮助下，我们的工作得以顺利进行，职责得到了较好的履行。
四、正确树立服务意识。
当前，社会上部分人士对保安从业人员存在一定偏见，这对我们的工作造成了一定困扰。
因此，我们只有树立正确的服务意识，为业主提供安全、优质、高效的服务，才能更好地完成我们的本职工作。
五、持续学习进步，提升业务能力。
部门每日例会是我们直接、有效的学习途径，通过分析存在问题、解决方法及案例，我们不断积累经验。
参加物业管理从业人员培训，我们进一步认识到掌握和运用相关法律法规的重要性。
物业保安主管工作总结（精选17篇）
物业保安主管工作总结（精选17篇）物业保安主管工作总结篇1x年X月X日加入的物业有限公司。
在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。
往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。
回忆过去,展望未来。
怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。
而公司要求的目标是:以高标准,严要求确实训练一支"招之能来,来之能战,战之能胜"的高素质队伍。
像黄总要求的一样:有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。
而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。
因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着手。
一,计划。
1,计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。
主要采用三种方法:〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。
使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好。
物业保安主管工作总结范文【三篇】
物业保安主管工作总结范文【三篇】
第一篇：物业保安主管工作总结
作为一名物业保安主管，我认为工作的重点在于对保安队伍的管理和调配，以保证物业安全和居民住宅的舒适度。
在过去一年的工作中，我主要是通过以下三个方面的工作来实现这一目标。
首先，我注重人员培养。
我注重对新进保安的培训和指导，让他们得到充分的教育和指导，明确职责和岗位义务，使他们更快地适应环境和工作，提高工作效率。
同时，我也注重对老员工的培训和新技能的学习，让他们跟上时代步伐，保持专业的素质和服务质量。
其次，我坚持巡逻和检查。
在保安队伍中，我强调巡逻、检查保安巡逻，在有效性上做出统一的安排，在范围和时间上进行细致的安排，并随时做好灾害和突发事件的应对工作，并进一步提高服务质量和水平。
最后，我也注重居民服务和满意度。
我通过定期召开会议和居民进行交流，主动征求居民的建议和意见，进而完善服务，提高生活质量。
在此过程中，我也不断改进居民服务工作，并建立了完善的服务体系和管理制度，可以为居民提供更高质量的服务。
综上所述，物业保安主管工作的核心是居民安全和舒适度。
我会继续秉承这一理念，为居民提供更好的服务，并努力提高工作效率和管理水平。
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2024年物业保安主管工作总结样本(二篇)
2024年物业保安主管工作总结样本物业保安主管是一个非常重要的职位，负责保护物业安全和秩序，并管理保安团队。
下面是一份关于物业保安主管工作的总结，共1500字。
作为物业保安主管，我负责组织和管理保安团队的日常工作，确保物业的安全和秩序。
在过去的一年里，我积极参与了保安团队的培训和考核，并成功达成了一系列目标。
下面是我工作的一些亮点和成就。
首先，我积极组织和参与了保安团队的培训。
我定期组织团队成员进行常规培训，提高他们的专业技能和工作素质。
我还安排了一些专业培训课程，如急救、消防等，以提高团队成员应对突发情况的能力。
通过培训，我成功提高了团队的整体素质和工作效率。
其次，我建立了一套有效的保安管理制度。
我制定了保安工作流程和制度，规范了保安人员的工作行为和要求。
我确保每个团队成员都熟悉并遵守这些规定，以确保工作的顺利进行。
通过制度化管理，我成功提高了保安工作的效率和质量。
此外，在工作中我也非常注重与其他部门的合作。
我经常与物业管理部门、维修部门、门卫部门等进行沟通和协作，共同解决问题和提高工作效率。
我与其他部门建立了良好的合作关系，并共同制定了解决方案，推动了物业管理的整体提升。
我还注重与业主和住户的沟通和协调。
我定期组织业主会议和住户座谈会，听取他们的意见和建议，并及时解决他们的问题和需求。
我也努力提高保安人员的服务意识，提供优质的服务，赢得了业主和住户的信任和赞誉。
在过去的一年里，我主导了一些重要的项目和活动。
例如，我组织了一次大型演习，针对突发事件进行应急演练，提高了团队成员的应对能力。
我还参与了一次安全巡逻评比活动，我们团队获得了优秀团队的称号。
这些活动不仅提高了团队的专业素质，也为物业的安全和秩序做出了积极贡献。
综上所述，作为物业保安主管，我在过去的一年里取得了一系列的成就。
通过积极组织团队培训，制定有效管理制度，加强与其他部门的合作和与业主住户的沟通，我成功提高了保安工作的效率和质量。
我将继续努力，为物业的安全和秩序做出更大的贡献。
物业保安主管总结报告5篇
物业保安主管总结报告5篇物业保安主管总结报告精选篇1本年度，我依旧担任着__小区的保安工作，在工作方面，我严格认真的对待自身工作任务。
在小区门口认真负责的管理好进出人员和车辆。
保证没有外来无关人事随意进出小区。
所以在这一年来的并未接到失窃的消息。
此外，我还认真负责的完成了小区的巡查工作，更好的保证了小区居民和财产的安全。
如今，在对自己工作小区情况进行了反思后，我对自身一年来的工作情况总结如下，请各位领导检查！一、自身的提升和锻炼在今年的工作中，为更好的保护小区的安全和服务各位业主。
我在工作外也有积极的提升自身能力！除了最为基本的体能锻炼，我在这一年的工作中也培养了自己的服务意识。
在岗期间，微笑的面对每一位业主，并保持岗位的清洁整齐，给进出的业主留下良好印象。
此外，我也会与一些业主在空闲中了解一些小区的情况。
收集小区方面的情况回馈，并及时的去检查，并上报处理。
此外，我还利用网络学习了很多关于安全方面的经验知识，这不仅大大的丰富了我的个人经验，还帮助我在巡逻中能更好的注意到小区出现的安全问题。
并且在发现了问题之后，我会第一时间上报申请，及时的处理好物业问题，这点也得到了小区业主们称赞，提高了物业的形象。
二、工作方面在工作中，我主要负责的是门卫工作。
除了确保没有无关人员进入小区外，我也对进出小区的车辆进行了严格的登记和检查，确保每辆车都有出入记录。
此外，在工作中我也认真的做好检查，保证__小区的安全，并在力所能及的范围内积极的帮助业主处理问题，积极贡献自身力量。
三、自身的不足尽管的在工作中我一直严格的要求自己，但也有时会因为自身的不注意导致工作的失误。
目前来说，我在主要的工作方面并没有太大的错误，但却因为对业主要求的工作处理上没能做好导致了一些麻烦。
为此，在今后的工作中，我要更加注重自身的态度问题，时刻注重调整好自身态度。
一年的时间其实过去的很快，但在今后的工作中，我更需要努力的加强自己，做到保护小区安全的同时也要尽力让每位业主都满意我们的工作！今后的工作中我会更加努力的完成这一目标！物业保安主管总结报告精选篇2光阴似箭，转眼间20__上半年已经过去，我们将迎来新的20__下半年。
物业保安主管工作总结范文【三篇】
物业保安主管工作总结物业保安主管工作总结范文【三篇】总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以促使我们思考，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的物业保安主管工作总结范文【三篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物业保安主管工作总结范文【三篇】1物业管理处是物业管理有限公司新组建的第一个物业管理处,对于这个“年轻”的管理处来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。
在酒店的支持下,在公司经理的领导下,自接管以来,公司倡导“以人为本”的服务理念。
坚持“优质服务,客户至上”的工作标准。
开展日常安全管理服务工作,从前期介入时的混乱工地到如今优美的居住环境。
无不体现了我们取得的可喜成绩。
现对半年来的工作做如下总结:一、治安防范方面保安部自组建以来,一直肩负着维护公司利益,保护业主生命、财产安全的神圣职责。
由于新队员来自五湖四海,综合素质参差不齐,务必对队员进行综合培训。
为了加强小区的治安防范力度,实行外来人员登记制度,尽量把安全隐患减小。
8月份以前物业保安由酒店统一管理,得到了酒店的大力支持。
8月份以后,根据公司的发展需要及实际情况,物业保安由物业管理处直接管理。
在此期间共对队员培训40余次,内容包括:军训、思想品德、岗位职责、服务意识、物业常识、外来人员及车辆管理、装修管理、消防、突发事件的处理等。
通过综合培训,保安部从一支素质参差不齐的队伍转变成一支具有较强的服务意识、责任感和战斗力的队伍。
期间处理突发事件5起,抓获犯罪嫌疑人5名,得到公司领导的表扬和鼓励。
为了更好的规范队员的工作行为,制定了《保安员服务管理规程》、《岗位职责》、《交接班制度》、《来放人员登记制度》、《装修管理规定》、《对讲机使用管理规定》等。
二、消防、监控方面前期介入阶段,同开发商对消防、监控设备设施不完善的做了大量协调工作。
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( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改物业保安主管工作总结范文Model work summary of property security supervisor物业保安主管工作总结范文物业保安主管工作总结范文一***物业管理处是***物业管理有限公司新组建的第一个物业管理处,对于这个“年轻”的管理处来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。
在酒店的支持下,在公司经理的领导下,自接管以来,公司倡导“以人为本”的服务理念。
坚持“优质服务,客户至上”的工作标准。
开展日常安全管理服务工作,从前期介入时的混乱工地到如今优美的居住环境。
无不体现了我们取得的可喜成绩。
现对半年来的工作做如下总结:一、治安防范方面保安部自组建以来,一直肩负着维护公司利益,保护业主生命、财产安全的神圣职责。
由于新队员来自五湖四海,综合素质参差不齐,务必对队员进行综合培训。
为了加强小区的治安防范力度,实行外来人员登记制度,尽量把安全隐患减小。
8月份以前***物业保安由酒店统一管理,得到了酒店的大力支持。
8月份以后,根据公司的发展需要及实际情况,***物业保安由物业管理处直接管理。
在此期间共对队员培训40余次,内容包括:军训、思想品德、岗位职责、服务意识、物业常识、外来人员及车辆管理、装修管理、消防、突发事件的处理等。
通过综合培训,保安部从一支素质参差不齐的队伍转变成一支具有较强的服务意识、责任感和战斗力的队伍。
期间处理突发事件5起,抓获犯罪嫌疑人5名,得到公司领导的表扬和鼓励。
为了更好的规范队员的工作行为,制定了《保安员服务管理规程》、《岗位职责》、《交接班制度》、《来放人员登记制度》、《装修管理规定》、《对讲机使用管理规定》等。
二、消防、监控方面前期介入阶段,同开发商对消防、监控设备设施不完善的做了大量协调工作。
使其更好的发挥作用,正常运做。
监控中心是整个小区的中心枢纽,实行24小时轮班监控制度。
为了更好的完善消防监控工作规程,制定了《消防安全管理制度》,定期组织队员进行消防演练,开展防火宣传教育。
在此期间共处理火警误报40余次,处理电梯使用违章25起,利用房间对讲接待业主投诉8次,都及时的进行了处理和回复。
实行每月1次消防设施设备项目统计,能够及时把损坏的部件反馈给工程部进行维修。
三、装修管理方面为了更好的规范装修行为,组织了全体队员进行装修管理知识培训。
从开始的装修管理不规范,到现在的井井有条,摸索出了一套行之有效的装修管理规程。
对进场施工人员严格把关,凭证出入小区;对进出物品严格检查,确保了公司和业主的财产安全;对进场装修材料实行定点摆放,及时清理、清运,确保了辖区内无乱堆乱放现象;对所有进场机动车辆实行一车一位,规范了车辆管理;对装修材料使用电梯实行跟踪监管,发现违章行为立即制止;对电梯卫生实行谁污染谁负责,确保了电梯的正常运转及环境卫生。
四、服务规范方面我们一贯本着“酒店式管家服务”的经营理念,是我们工作的指导思想,时刻心系客户,让业主感到家的温暖和舒适。
保安作为公司的一面窗口,服务水平的高低直接反映着整个物业公司的管理和形象。
第一时间接触客户的是我们保安,我们要不断的加强学习培训,心系客户,主动热情的为业主服务,把业主的点点滴滴要求当作我们的大事来做,细小之处见真情。
要想提高我们的服务水平,只有高标准,严要求,来规范我们的服务行为。
建立完善的工作制度,管理制度,使我们的工作规范化、制度化、公开化,做到高效优质,这样才能为我们的业主创造一个良好的工作、生活、秩序和优美舒适的环境。
当然我们的工作还有许多做的不到位之处:1、上级安排的工作没有落到实处,个别员工不重视,直接影响了工作效率;2、服务意识淡薄,转变员工的服务观念还有待加强培训;3、对装修施工的监管力度不够,个别员工胆小怕事,原则性不强,致使装修管理现状有些混乱;4、对物业管理知识了解的还不够透彻,希望通过强化培训来改变员工的管理意识。
xxxx年即将过去,虽然我们取得了一些成绩,但每一个发展和进步,都与公司领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的。
但我们深知,工作中还存在很多不足,离我们业主的要求还有差距。
新的一年面临新的挑战和考验,我们将一如既往地致力于提高本区的物业管理服务工作质量,总结吸取xxxx年的经验和教训,抓住机遇,积极进取,为实现物业管理再攀新高,把***小区建造成温馨和睦的大家庭而努力工作!物业保安主管工作总结范文二一、主要工作业绩：1、确保了小区上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的出国留学安全大检查，确保了出国留学上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了**年下半年至**年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。
**年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
(3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
三、下半年工作思路1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。
物业保安主管工作总结范文三在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展。
半年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展。
具体体现在以下几方面：上半年完成的主要工作：年完成的主要工作加强保安队伍建设，加强保安队伍建设，树立保安队伍良好形象上半年来，物业部结合保安的工作实际，强调要以“外树形象，内强素质”做为工作重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范，并在实际操作中不断总结提高，使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。
着手抓保安员仪容仪表，操作规范，纪律作风，使保安员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练，从实践出发，统一规范体操，每周两次训练，既锻炼身体、增强体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。
第三是指导保安宿舍内务管理改进工作，要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一，按准军事化的标准进行管理，并采取有效措施，大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端;加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电工作指导1、要求按照《操作人员服务规范》操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶;2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改进的意见并进行指导。