美国西点军校人才培养模式及其特点
美国西点军校人才培养模式及其特点
把遏制 大 国崛起 ,夺 取和 维护世 界霸权 作为 自己的 战 带领 的一群 羊将战胜 一 只羊带领 的一群 狮子 。”这 就
略 目标 。美国的各 届总 统都毫不 掩饰 的宣称 美 国的利 要求 对培养 目标 的设计 ,不仅使 军事 人才培 养能够 适 益是全 球性 的 。围绕这一 军事战 略 目标 ,西 点军校担 应战争 和军 队建设 的需要 ,而且 要兼顾 到军 官个人 的 负着 重要使 命 ,就 是教 育 、训练 和激励 美 国青年成 为 发展愿 望 ,对教学 工作 和学 员的学 习活动发挥 着 重要
构想 ,是院校 教育理论 与实践的 集 中体现 。所谓 人才 应技 术变革 ;能够有效地 听 、说 、读 、写 ;能认识到道 培养模 式 ,是 依据人 才培 养的 目标 和 质量标准 ,为培 德问题并能在做决策时考虑到伦理因素等等 。
养对象 设计知 识 、能力和 素质结 构以及 实现这 种结构 由此可见 ,西点军 校的人 才培养 目标 ,一方面 强
的方式 。以下 从人 才培养 目标 、学科专 业设置 、课程 调使学 员建立 起终 身学 习的习惯 ,学 员应提升 对未 来 设置 、人才培 养环境 等方 面对西 点军校 的通识 教育 实 变化 的能 力素 质 ,这 些都 体现 出通识教 育的理 念 。另 践进 行较为全面的介绍 。 方面 也反映 出西 点专业 教育 、职业 教育 的一面—— ( 一 )人 才培 养 目标 培 养职 业 军 官 ,这 显然 是 由军 队 院校 的特 殊 性 决 定
品学兼 优 的军官 ,并确保 其毕生 无私地 为 国家服务 。
实现这 一重 要使命 ,西 点军校在 办学 目标上 强调使 每
一
的导 向作用 。
( 二)学科专业重在基础
西点军校的培养方案
西点军校的培养方案
西点军校是美国军事学院,为学生提供全面的军事教育和培养方案。
该学校的培养方案主要包括以下几个方面:
1. 军事训练:学生在西点军校接受严格的军事训练,包括军事理论、战术技能和领导能力的培养。
学生必须参加军事训练课程,并通过相关考试。
2. 学术教育:西点军校提供全面的学术教育,学生需要修习包括数学、科学、人文科学和社会科学在内的各种课程。
学生必须完成学术要求,并获得学士学位。
3. 领导力培养:学生在西点军校接受系统的领导力培养,包括组织管理、决策能力和团队合作等方面的训练。
学生需要参与学校的各种领导实践机会,并担任领导职位。
4. 体育训练:西点军校注重学生的体育训练,培养他们的体能和体魄。
学生需要参加各种体育活动,包括操场训练、游泳、橄榄球等项目。
5. 实习和实践:学生在西点军校还有机会参与实习和实践活动,包括参观军事基地、实地演习和实际部队训练等。
这些实践活动有助于学生将理论知识应用于实际情境。
通过以上培养方案,西点军校旨在培养具有坚定军事信仰、道德品
质高尚、知识全面、领导能力强和体能优良的军事人才,为美国军队培养出一批优秀的将领和军事专业人员。
美国军事院校教育体系和主要特点
美国军事院校教育体系和主要特点美军十分重院校建设,强调教育训练是部队实现现代化的关键,是新式武器装备发挥最大威力的先决条件,是胜利的奠基石。
美军自1802年创建西点军校以来,美国的院校教育已走过200年的发展历程,逐步形成了一套成熟完整的院校教育体制。
据初步统计,目前美军共有各种主要军事院校113所,其中国防部直属院校14所,陆军院校29所,海军院校30所,空军院校29所,海军陆战队院校11所。
此外,美军还在地方院校设有后备军官训练团479个。
据统计,美军平均1.5万名官兵一所军校;在校学习官兵约20万人,在校工作人员(军人、文职人员)约18万人。
美军院校由国防部的一名助理国防部长负责领导。
在参谋长联席会议内,由主管政策和计划的部门负责。
在陆、海、空三军内,由每个军种一名副参谋长负责,军种内并设有训练教育发展司令部具体负责军校工作。
另外,还成立一个由国防大学校长牵头,各军种最高学府负责人参加的协调委员会,定期协商教学大事。
美军院校办学的基本方针是:使进入军校的男女青年具备服务于国家和从事领导工作的基本素质。
具体地说,军校学员要在智能、军事、道德和体能4个方面得到全面发展,从而掌握基本的军事技能和知识,具备必要的职业素质,拥有强健的体魄,具备高水平的智能,并建立起正确的伦理道德标准。
一、美军院校教育体系美军院校在实践中逐步形成了比较完善的初、中、高三级教育体制,即初级军事学校、中级军事院校、高级军事学院三级。
1、初级军事学校。
初级军事院校在美军院校体系中占绝大多数,初级军事学校主要进行担任军官前的训练和定向专业教育。
负责担任军官前训练的院校主要有三军军官学校、候补军官学校和后备军官训练团。
三军军官学校,即陆军军官学校(西点军校)、海军军官学校(安纳波利斯海军学校)和空军军官学校(科罗拉多斯普林斯空军学校)。
这3所学校是培养三军骨干力量的基础学校,被誉为三军军官的摇篮。
3所军官学校学制均为4年,学员毕业时授少尉军衔和学士学位。
报告长官,没有任何借口”——从美国西点军校看管理
报告长官,没有任何借口”——从美国西点军校看管理日期:2005-3-1 11:24:53 来源:全球品牌网周伟鸿美国西点军校在世界久负盛名,它不仅培养了一批批的优秀军事人才,更重要的是它还培养出无数商界的精英,他们秉承军校的理念、价值观在商场上纵横捭阖。
在这所学校里有一个广为传诵的传统就是遇到军官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官没有任何借口”。
除此以外,不能多说一个字。
例如军官问道:“你的鞋子算是擦亮了吗?”你当然希为自己辩解,可能想说“有位同学不小心踩到我的鞋子”、“对不起,我还没来得及”。
但是,你只能回答“报告长官,不是”。
如果长官再问“为什么”,唯一的回答只有:“报告长官,没有任何借口”。
军官要的只是结果,而不是喋喋不休、长篇大论的辩解。
也许你会感到如何不公平--其实人生并不是永远公平的。
正是这种训练使这些军校学生明白一个道理:无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切负责!他们现在只是年轻的军校学生,但是日后他们肩负的却是自己和其他人的生死存亡乃至整个国家的安全,在生死关头,你还能到哪里去找借口?哪怕最后找到了失败的借口又于事何补。
“没有任何借口”成为西点军校奉为最重要的行动原则,迫使每一位学生在限定时间内把握每一分每一秒去完成任何一项任务,而不是为完不成任务寻找借口在生活和工作中,我们经常会听到一些借口,借口在我们的耳畔窃窃私语,告诉我们不能做某事或做不好某事的理由,它们是“理智的声音”、“合情合理的解释”,冠冕而堂皇。
上班迟到会有“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口,做生意赔了是因为“市场变化太快”,业务拓展不开是因为“上面不给政策”,事情做砸了是因为“别人不配合”,国有单位搞不好提及最多的理由则是“体制不行”,而且几乎都是异口同声。
只要细心去找,借口无处不在,做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口在那儿响应你、声援你、支持你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。
西点军校20条军规培养
西点军校20条军规培养世界500强CEO引子:美国西点军校不仅培养一大批战功赫赫的元帅、将军;还培养不少世界500强的首席执行官。
其秘诀在于二者必须具备同样的素质:即能言善变,刚强勇猛,冷静沉着。
第一条军规严谨,科学的市场调研,把控企业发展方向美国宝洁公司被许多学者专家推崇为全球营销典范的桂冠。
殊不知美国宝洁公司市场调研部门的专业性在业界也是相当有名,曾独家创造出许多市场调研方法,其在市场调研运作所投入的资源和金钱也是非常惊人的。
研究海飞丝,飘柔,潘婷,品客,玉兰油,帮宝适在市场获得极大的成功,就会发现市场调研在其中发挥及其重要且不可替代的作用。
反观中国民营企业品牌生命周期不到三年,其原因在于中国民营企业家更多的是一时头脑发热,看到别人赚钱,不管三七二十一,不做市场调研,一头扎进去,落个悲惨的结局是可想而知的。
市场调研就是企业发展的指南针,校准仪。
没有对市场正确认识和分析,就不可能帮助企业作出正确的经营决策,不可能化解企业在经营过程中的各种矛盾,不可能在日益激烈的市场竞争中战胜对手,更谈不上企业能以良好的态势健康发展第二条军规合理制定企业发展战略,实现企业可持续发展例:某快速消费品品牌十年规划◆第一个三年:2008年――2010年使年回款突破5000万元,做品牌知名度,把公司做强,有利润也有一定市场份额,成为区域性品牌◆第二个三年:2011年――2013年做品牌(知名度、美誉度、忠诚度),把企业做大做强,努力推行规范化管理,符合现代企业运行机制,遵章守纪的企业,使年销售回款过五亿◆第三个三年:2014年――2016年成为专业化集团公司,并尝试进入新兴行业领域,使销售回款达50亿三年计划(营销方面)◆第一年(2008年)800万/年基础建设年完善内部运营;对代理商基础支持开发(代理商数量30-50个),试验代理交易条件,总结成功营销模式,完善产品线。
◆第二年(2009年)2500万/年拓展年A. 代理商数量由原来的50个发展到200个和市场网络架构管理提升,完善公司硬件和软件B. 做广度营销和深度营销C. 举办春秋二季产品订货会,招商会,快速构建代理商网络D. 成立市场部、培训部、督导部、宣销队,协助代理商在5个省样板市场,做深、做细、做透E. 做终端宣传造势,重点投放经销商车身广告,门头广告,看板广告,橱窗广告等终端广告形式◆第三年(2010年)5000万/年提升年A. 在10个以上区域市场年回款达100万以上,征聘一批大代理商(目标350个)B. 局部省级卫视上角标广告/天气预报,品牌有一定的知名度,美誉度,忠诚度C. 实行大区制:继续完善服务、管理、促销、策划、培训功能,使品牌在部分地区成为日化第二品牌,市场占有率达20%以上,向其它渠道(OTC、日化专卖店)及乡镇深入D. 有计划上一些区域性卖场连锁超市以期占稳脚根第三条军规品牌定位与策略创新多品牌运作成功典范,创造中国洗发水年销售达100亿---宝洁公司多品种运作成功典范,创造中国花露水年销售达3亿元---隆力奇许多成功的品牌在创建之初之所以能脱颖而出,是与企业对市场的敏锐洞察力和与众不同的营销策略是分不开的。
西点军校军事课程设置及特点分析
西点军校军事课程设置及特点分析* 内容提要:美国西点军校为确保学员胜任岗位,在其《军事计划》中规定,军事课程分为军事发展、军事科学、军官职业和作战实验四大课程系列。
课程设置具有注重层层递进、目标定位清晰、关注职业发展、教训分工明确、紧贴实战需求等特点。
关键词:世界军事 军事教育 军事课程 西点军校 中图分类号:E712/3 文献标识码:A 文章编号:1002-4484(2018)02-0075-05 作者:刘晓才,国防科技大学军事基础教育学院,高级工程师,硕士生导师,专业技术大校;黄昉,国防科技大学军事基础教育学院,教授,硕士生导师,专业技术大校;肖学祥,国防科技大学军事基础教育学院,主任,副教授,专业技术上校西点军校人才培养理念,缘于古希腊历史学家、哲学家和将军修昔底德的著名启示:“一个国家或民族如果在学者或武士之间划清界限,那么将导致懦夫在思考、蠢材在打仗。
”在此理念引导下,西点军校逐步形成了其“知行信”人才培养模型,建立了“学者+武士”(学者型的智力水平、战斗员和指挥员的军事素养、运动员的身体素质)的培养目标。
为此,制订了彼此相互独立、相互交叉、相辅相成的学术计划红皮书、军事计划绿皮书、体育计划白皮书和品德计划金皮书。
其中,《军事计划》(Military Program)是为确保学员走上陆军领导岗位胜任职务所提供的必需的军事知识和技能。
正如在2016年版《军事计划》所概括的:“对于我们来说,最大的挑战在于如何保证本军事计划能够切中我们的中心目标——为美国军队提供合格领导者,践行西点军校校训:责任、荣誉、国家。
”一、西点军校《军事计划》综述《军事计划》,是西点军校年度军事教育训练的纲领性文件,详细叙述了西点军校军事教育的各项活动、事件和要求,提供了组织、筹划和执行各环节的框架和依据,明确了学员军事知识和技能要达到的标准及配套的军事训练环境。
该文件每届制订一个,主体内容变化不大,只是适应发展需求进行局部调整。
西点军校学员领导能力培养及其借鉴价值
西点军校学员领导能力培养及其借鉴价值梅泽元,严智勇(海军工程大学理学院,湖北武汉430033)摘要:领导能力是“合训”学员的一项关键能力,直接影响学员的第一任职。
美国西点军校在学员领导力培养方面有着一套被公认为独具特色,行之有效地方法,研究西点军校学员领导能力培养方法对我军院校开展指挥生长军官领导能力的培养有着重要的借鉴价值。
关键词:领导能力;西点军校;借鉴作者简介:梅泽元,海军工程大学理学院军事教育训练系副教授领导能力对于培养目标定位为初级指挥军官的合训学员来说是一项关键能力,直接影响着学员的第一任职能力,关系到部队战斗力的发挥,是衡量一名合格指挥军官的一项重要指标。
我军院校全面实行“学历教育合训,任职培训分流”的人才培养模式,在合训学员的领导能力培养方面取得了一定的成绩,但与新形势下军事斗争对初级指挥军官的指挥领导能力素质要求还有较大的差距。
西点军校是世界著名的军校之一,为美国乃至全世界培养了大批杰出领导人才。
西点之所以能成为生产领导者的基地、造就将军的摇篮,与其始终坚持为军队培养优秀军官的办学理念,不断修正和完善自己的办学指导思想,积极创新有特色的培养方式等做法是分不开的。
该校在学员领导能力的培养上已经形成了一套被公认为独具特色,行之有效地方法,研究西点军校学员领导能力培养方法对我军院校开展指挥生长军官领导能力的培养有着重要的借鉴价值。
一、西点军校学员领导能力培养特色1.理念先行。
办学理念是一个院校实施教育和培养的战略思想和终极目标,它决定着院校的办学定位和发展方向。
西点军校自建校以来,明确提出了培养领导人的办学理念,并以此引导西点的教育改革。
西点历史上共经历了四次影响深远的改革,其中第一次和第三次,对西点军校后来成为“领导者摇篮”发挥了尤为重要的作用。
1807~1833年,被誉为“西点之父”的西尔韦纳斯·赛耶校长实施了第一次改革。
他为西点明确了“面向整个陆军部队培养有知识的军官”的办学目标,实现了由培养工程技术人员向培养卓越领导人才的转型,奠定了西点长远的发展基础。
西点军校领导能力培养模式管窥
这 个 定 位 , 然超 出了西 点 军 校 作 为 初 级 军 事 人 才 培 养 任 务 的 显 要 求 。西点 军 校 的课 程 设 置 和教 学 目的 , 是 围绕 这 一 高 目标 都 而进 行 的 。担 任 西点 军 校 教务 长的 弗 莱切 耳 准将 说 :我 们 的教 “ 学大 纲 中 的 目标 是强 有 力 的基 石 , 予 全 部 的课 程 以深 度 和 广 赋 度 , 与 军 事 和体 育 教学 大 纲 相得 益 彰 , 同为我 们 的 国家 培养 并 共 有特 色 的领 导者 。西 点 军 校 培养 目标 定位 高 , 课 程设 置 、 学 ” 为 教 组织 、 理 方 式提 出了 高标 准 和 高 要求 。 管 2 培养 模 式 内容 具 体 从 哪些 方 面 对 学员 领 导 能 力 进 行培 养 , 点 军 校 通 过 长 期 西 的实 践 , 供 了一 种 普通 的参 考 框架 , 提 主要 包 括 1 个 方 面 : 2 职业 动机 、 人 举 止 、 队精 神 、 响他人 、 军 团 影 关心 他 人 、 职业 道 德 、 织 组 能力 、 派 能 力 、 委 监督 能力 、 养 下 级 、 策 能 力 、 达 能 力 。从 培 决 表 以上 内容 可 以看 出 , 西点 军校 培 养 领导 能 力更 注 意 三个 方 面 : 一 方面 , 视 培 养人 的职 业 观 。领 导 人 要 有 正 确 的职 业 动 机 和 合 重 乎伦 理 道德 的职 业标 准 和 价 值 观 。无 论 做什 么 , 调 对 自已 的 强 行为 负 全部 责任 , 调 先 公后 私 , 持 高 标准 履 行 岗位 职 责 另 强 坚 方 面 , 出培养 领 导 部 属 的具 体 能 力 这 包 括 正 确 决 策 的 能 突 力, 组织 分 工 的能 力 , 响 他人 的 能 力 , 促 落 实 的能 力 。作 为 影 督 领导 者 , 更 加重 视 在群 体 中 的号 召能 力 和 驾驭 能 力 , 应 而不 仅 仅 是具 体 的技 能 , 者 说具 体 的专 长 。再 一 方 面 , 或 注重 领导 者 形 象 的培 养 。包 括 言 行举 止 , 强调 举 止 得体 , 强 调 用 口头 和笔 头 表 更 达 自己 。因 为领 导 者很 重 要 的 是要 善 于 表 达 自己 的 思 想 , 够 能 说 服他 人认 同取 得 一 致 , 括 争 取 上 级 的认 可 , 得 群 众 的 信 包 赢 服 。缺 乏表 达 能 力 就很 难 树 立一 个 领 导 者 的权 威 。
西点军校的育人观
西点军校的育人观作者:李军来源:《消费导刊·理论版》2009年第08期作者简介:李军,江西南昌陆军学院军事地形教研室少校、研究生。
建成200年来,西点军校一直被称为美国陆军军官的摇篮。
它培育了一代又一代名将和军事人才,其中有3700多人成为将军,2人成为美国总统(格兰特和艾森豪威尔) 。
翻开美国的军事史,没有哪一页没有留下西点毕业生的伟业。
从美国内战时北方军队总司令格兰特和南方军队总司令李将军、第一次世界大战中,美国远征军总司令约翰潘兴将军,以及参战的38个军、师指挥官中的34个指挥官,直到第二次世界大战中像艾森豪威尔、巴顿、布莱德雷、阿诺德、史迪威等高级将领,可以毫不夸张地说,凡是有美国参与的战争,就一定有西点军校毕业生的身影。
这所曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”的著名学府,有着其独特的育人观念。
一、激励竞争论高低西点军校十分重视培养学员具有美军特色而且符合作战需求的竞争能力。
西点军校认为,在缺乏战争实践的情况下,充分发挥竞争性活动的作用,有意识地摔打学员,对提高其竞争能力、磨炼其坚强的战斗意志尤为重要。
任何战争都以成败论英雄因此,西点军校在教学和各种活功中十分注意向学员灌输胜利意识,激发学员求胜斗志,引导学员在残酷的竞争中不屈不挠,奋勇争先。
西点军校对各种竞争都制定了明确的原则、标准和保障措施,让学员在学习、训练、体育比赛和完成各种任务中争优创优,并给能力优异者提供充分展示才能的舞台。
西点军校注重采取激励措施来促进竞争。
一旦学员在各种竞争中名列前茅,他们可得到各种奖章乃至勋章,并可破格选修学分高的课程等。
更为重要的是,学员毕业时按排名挑选工作方向,排名越靠前,就越有希望到自己最想去的单位。
二、全面发展不偏废古今战例表明,军人对战争的心理恐慌往往源于军事知识和专业技能的缺乏。
增加知识储备,全面发展智能是西点军校“智者无畏”信念的具体体现西点军校录取的学员,要么文化成绩十分突出,要么在中学担任过学生干部,要么曾获得在毕业典礼上致告别辞的特殊荣誉,其育人的着眼点是培养适应在全球执行各类任务的陆军军官。
从《美国西点军校20132019战略规划》看西点军校人才培养体系的特点
科学咨询/科技管理 2019年第01期(总第620期)· ·摘 要:本文主要从最新的西点战略规划(2013-2019)的主要内容中归纳出西点未来5年中人才培养的特点及其实现的主要途径和方式,以期为我军军校的人才培养体系的建设提供有益借鉴。
关键词:西点;战略规划;人才培养体系引言西点军校因其培养领导人才的能力而享誉全美乃至世界。
《西点军校2013-2019战略规划》着眼于为实现学校使命提供战略指导。
该规划与陆军《战役计划》、政策和资源保障一致,致力于将全校力量集中在学校的战略重点、目的和目标之上。
该规划将协调全校人员——学员、教职工以及全体人员,支持这一共同计划的实现,确保力量统一、步调一致。
因此,从西点最新的五年战略规划中我们可以管窥西点军校人才培养体系的特点和主要途径,并为我军校人才培养之有效途径提供有益的启示和借鉴。
一、西点人才培养体系的特点和途径(一)西点人才培养体系的特点西点人才培养的主要特点是以价值观为基础的领导能力。
这具体表现在两个方面:一是价值观为基础;二是着重培养军人的领导力和领导素质。
对于西点学员而言,西点价值观是由陆军价值观、西点军校荣誉准则以及校训“责任、荣誉、国家”构成。
西点的价值观主要体现在其校训上:责任、荣耀、国家。
在过去十多年的征战之中,西点毕业生一如既往,以勇气、荣誉和专业技能指挥军队与不断发展变化的敌人作战。
在与美军盟友、驻扎国军队、政府官员和地方领导的合作中,他们表现出超凡的文化适应力、职业水准和指挥技能。
在美军从主要战场撤离之际,国内安全环境的变化也带来了新的复杂性。
新的环境要求越来越多地聚焦于从人道主义援助到抢灾救险、再到总体战争的全谱作战能力,聚焦于不断增强的国际伙伴合作关系。
为有效应对挑战,陆军需要诸如批判性思维者和创新性问题处理者所具备的更高程度的知识水平。
为了指挥未来军队,西点毕业生需要坚定扎根于以价值观为基础的领导能力与专业能力,并将之有效地应用于全谱复杂作战之中。
美国西点军校介绍
美国西点军校全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校,因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上,该点被当地人称为“西点”,故习惯上又称其为“西点军校”。
西点校园及附属教学区位于哈得逊河上游的高山,依山伴水,风光秀丽,总面积为16000公顷。
一系列哥德式建筑风格的建筑物从内向外被起伏的群山环抱。
内圈为主要校园区,由教学大楼、学员区、运动场与活动中心等组成;外圈有冬季滑雪场、高尔夫球场、训练与野营区等。
整个建筑群以学校的大运动场为中心展开,而校长的宿舍就座落在大运动场边上,象征着校长与学员的亲密关系。
校长一般由三星级中将担任。
在西点军校200年的历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军。
著名的有:美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰特,南部联盟军总司令李将军,第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴,第二次世界大战中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟,欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔,第12集团军群司令布雷德利,第3集团军司令巴顿,中印缅战区司令史迪威,侵越美军司令威斯勃兰特,海湾战争中央总部司令施瓦茨科普夫,科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。
除此之外,西点军校在培养大批军事家的同时,它还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。
其中著名的有:美国第18任总统格兰特,第24任总统艾森豪威尔,第59任国务卿黑格,国际银行主席奥姆斯特德,军火大王杜邦,巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯,第一个在太空中行走的宇航员怀特,现任国务卿鲍威尔等。
凡报考西点军校的青年,条件必须是美国公民(除盟军学员外),年龄在17-22岁,身高1.68-1.98米,不论种族、肤色、宗教信仰和性别。
报考生必须在当地高中学习成绩名列本班前茅,且身体健康,具有一定的组织领导才能,在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。
即使这样严格的报考条件,每年登记报考的人仍然在10000人左右,能得到推荐并能参加考试的约6000人。
西点军校军人品行培养特点
西点军校军人品行培养特点及启示摘要:本文是以美国西点军校为例,探讨百年西点培养军人品行的实践做法,即从强力灌输传统教育管理理念,以形成过硬军人品质作风;坚持用道德监督与荣誉制度,以规范军人言行举止;坚持用“责任、荣誉、国家”为核心的西点价值观教育,以固化军人品行习惯等方面进行探讨。
从中提醒我们在军人品行培养的活动中,思想灌输仍然是有效方式,培养必须有建立相应的考评、监督制度作保障以及必须把强化军人核心价值观培育作为培养活动中最重要的内容等启示。
关键词:外军品行培养启示西点军校又名美国陆军军官学校(united states military academy),是一座世界上久负盛名的军校。
在西点的历史课堂上,教官十分自豪地告诉自己的学生,“我们所教授的很多历史内容,都是由我们所教的人创造的。
”西点不仅培养了大批战功显赫的将军,还培育出包括两位美利坚总统(格兰特和艾森豪威尔)在内的众多政界要人。
2005年美国商务统计年鉴中有这样一组数字:二战后,在世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。
以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”实不为过,此外还有众多引领科学前沿的学术大师和纵横商海的商业巨子。
然而,在这一连串让人惊叹、羡慕的事实背后,人们不禁要问是什么铸就了西点的辉煌?是什么赋予西点军人过人的才干?是聪慧的头脑?是兢兢业业地学习?还是强健的体魄?这些回答实际都没有触及其深层次的答案。
西点军校的成功是它培养了一大批具有优良品行的军人。
它山之石可以攻玉,本文仅对西点军校军人品行培养做法特点进行探讨,以求收获。
1.始终如一的强力灌输传统教育管理理念,形成过硬军人品质作风翻开西点的历史,西点的“童年”曾是一个管理混乱的学校:教官和学员不准时上课,学员的假期没有时间的限制,经常有学员不假外出,出售自己的优惠券“以维持他们的铺张和奢华”,甚至还出现教授在营房和餐厅里嫖妓丑闻……西点校长塞耶在上任之初痛心地指出:“招募的炮兵连的士兵的军纪涣散令人头疼,他们的所作所为使炮兵连犹如由逃脱的罪犯和社会的渣滓组成。
西点军校领导力培养带给我们的启示(一)
西点军校领导力培养带给我们的启示(一)当前任西点军校校长戴夫·帕尔默说:“随便给我一个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者”,多数人不以为然。
对常人来讲,军校领导力培养是天生的,后天很难培养。
尽管以前看了大量西点有关军校领导力培养的书,但对西点如何培养领军人物仍缺乏切身的感受。
前不久,我带北大国际MBA的4名学生到西点考察,有幸参加了西点士官生入学仪式和彩排的全部过程,深刻体会到西点军校培养领导者的精心设计和安排,感悟很深,震动很大。
要做好的领导先学会做好的下属。
6月27日是西点入学的R日(ReceptionDay),1200名来自全美和世界各地的新生经历了一次他们终身难忘的入学仪式。
这段时间内,士官生失去了对行动和时间的支配权,不允许随便走动、聊天和说话。
他们换上西点特制的上衣、短裤、军靴,自己的名字也被代号代替。
男生剃成光头,女生改为短发。
更重要的是,今天他们深刻地体会到作为下属的含义,对高年级士官生的指令,只有四个回答:“是,长官”,“不是,长官”,“没有任何借口,长官”,“我不明白,长官!”10个小时紧张地奔波和培训之后,新生身穿西点制服,在高年级士官生的率领下雄赳赳气昂昂步入阅兵场地。
我们和家长目睹新生此刻的精神面貌,对比早上入学时的散漫样子,简直好似脱胎换骨,真是感叹不已。
反思:R日的经历是新生西点学到的第一课。
世界上没有绝对的自由,自由是有限度的。
没有人能在一个战斗力很强的组织中为所欲为,不受限制。
每个来到西点的人要意识到他们的自由止步于何处,组织的权威从何处开始。
对西点人而言,要成为未来好的领导,首先要懂得、体会、感悟怎样做个好的下属。
R日剥夺了新生自由行动的权利和自由,甚至他们的名称。
让新生在第一天就深深意识到,在西点他们必须打破多年养成的自由习惯,先从随从做起,自觉地、不折不扣地、完全彻底地执行命令。
不破不立,R日的经历为西点今后军校领导力培养打下了坚实的、难以忘却的心理基础。
美军院校创新型人才培养及启示
美军院校创新型人才培养及启示康素芳(石家庄机械化步兵学院河北·石家庄050083)中图分类号:G511文献标识码:A文章编号:1672-7894(2013)26-0026-02摘要创新人才已经成为军队战斗力生成的不竭动力,也是国家间实力竞争的根源所在。
因此创新人才培养应该成为我国高等院校人才培养的核心。
借鉴西方国家,尤其是美军创新人才培养的经验,对高等院校创新人才培养非常必要。
关键词创新人才培养教育机制启示The Cultivation of Innovative Talents in the US Military and the Enlightenment//Kang SufangAbstract Personnel with innovative ability has become the source of formation and enhancement of war-fighting capability, and it is also the essence of the competition between the strength of countries.So developing personnel with innovative ability should become the core of our higher education and it is very necessary for us to learn from how the US military has done in this aspect.Key words development of personnel with innovative ability;ed-ucational mechanism;inspiration21世纪国家之间的较量,已经集中体现在创新能力的较量上。
创新已经成为国家进步的灵魂,是人才需求的核心。
美国西点军校的人才培养:入学第1年淘汰10%学员
美国西点军校的人才培养:入学第1年淘汰10%学员5月22日,西点军校士官生贝特培德(中)在毕业典礼上军花和她们的西点军校《环球人物》杂志特约记者安迪美国东部纽约州的哈得逊河,气势磅礴的河水奔腾向南。
就在激流即将汇入纽约湾的地方,一块名为“西点”的三角形岩石坡地突兀地伸向河中,于是,哈得逊河在这里急转向东。
“西点”离纽约市区只有不到一个小时的车程,它被美国国父华盛顿称为“美国最具战略价值的阵地”和“打开美国的一把钥匙”。
这里,也是举世闻名的西点军校所在地,更是女士官生亚历山德拉·罗森博格与伊丽莎白·贝特培德度过4年光阴的地方。
2010年5月22日,碧空如洗。
1002名2010届西点军校毕业生穿着笔挺的军装站在草坪上,聆听三军总司令、美国总统奥巴马的演讲。
他们的金色袖扣在耀眼的阳光下熠熠生辉。
“士官生们,一条漫长而艰巨的道路在等待你们。
”奥巴马说。
在讲话中,奥巴马笑着宣布,今年获得西点毕业生最高荣誉的两名士官生都是女生,“这在西点历史上还是第一次,反映了女性在军中不可忽视的作用。
”罗森博格与贝特培德先后走上台,她们嘴角挂着浅浅的微笑,从奥巴马手里接过了毕业文凭。
这张沉甸甸的证书,承载着两人4年西点生活,写满了两人的快乐和痛苦。
加入一支“不许失败”的队伍来自纽约的罗森博格今年22岁。
2006年,她以优异的成绩从中学毕业,进入了西点军校。
对这位刚从中学校门走出的学生来说,西点的一切是那么的新鲜,不过,令她记忆犹新的还是军校的“格言”:一年级必须学会服从,二、三、四年级必须学会领导。
“服从”意味着无条件的付出。
虽然早做好了吃苦的准备,但罗森博格还是有点吃不消。
进入西点军校的最初6个星期,罗森博格进入了“野兽营”,那里的训练,让她至今难以忘记。
每天,她要和同伴背着10多公斤重的背包在烈日下跑步,跑得大汗淋漓,虚脱了也没人管。
而且,刚开始罗森博格跑不快,总赶不上队伍,遭带队的高年级士官训斥是家常便饭。
西点军校的培养方案
西点军校的培养方案1.引言1.1 概述概述:西点军校作为美国最负盛名的军事学府之一,其培养方案备受关注和推崇。
该方案以全面性、系统性和实践性为特点,旨在培养学员们成为具备领导才能、军事专业知识和道德品质的卓越军事人才。
在西点军校的培养方案中,学员们将接受严格的体能训练、军事理论课程和实践演练,以及全方位的综合素质培养。
在西点军校的培养方案中,学员们将接受严格的军事理论训练。
他们将学习军事历史、战略战术、武器装备等方面的知识,了解国际军事形势和军事文化。
通过这些课程的学习,学员们将获得坚实的军事理论基础,为成为一名优秀的军事领导者奠定基础。
此外,西点军校的培养方案还注重学员的体能训练和实践演练。
学员们将进行严格的体能训练,包括长跑、游泳、登山等项目。
这有助于增强学员的体魄和意志力,并培养他们对高强度军事任务的适应能力。
此外,学员们还将参与各种实践演练,包括野外生存、军事操演等,通过实践锻炼提高应对各种复杂情况的能力。
西点军校的培养方案不仅关注学员的军事训练,也十分重视综合素质的培养。
学员们将参与各种课外活动和社团组织,培养领导才能、团队合作和沟通能力。
此外,学员们还将接受军事道德教育,学习军人的职业精神和道德规范。
这有助于塑造学员们的品德和价值观,使他们成为具备高尚品质和责任感的军人。
总之,西点军校的培养方案通过全面性、系统性和实践性的教学方法,旨在培养学员们成为具备领导才能、军事专业知识和道德品质的卓越军事人才。
这一方案的实施将会进一步提升美国军队的人才素质和战斗力。
1.2文章结构文章结构部分旨在简要介绍文章的整体框架和组织方式。
它提供了对读者了解文章内容和结构的指导。
在这部分,将通过以下内容来解释文章的结构:文章的结构包括引言、正文和结论三个主要部分。
首先,引言部分将提供关于西点军校培养方案的背景信息和问题陈述。
它将概述西点军校在培养学员方面的独特性和重要性,以及本文将要介绍的培养方案的主要目的。
【特点】美国军事院校教育体系和主要特点
【关键字】特点美国军事院校教育体系和主要特点美军十分重院校建设,强调教育训练是部队实现现代化的关键,是新式武器装备发挥最大威力的先决条件,是胜利的奠基石。
美军自1802年创建西点军校以来,美国的院校教育已走过200年的发展历程,逐步形成了一套成熟完整的院校教育体制。
据初步统计,目前美军共有各种主要军事院校113所,其中国防部直属院校14所,陆军院校29所,海军院校30所,空军院校29所,海军陆战队院校11所。
此外,美军还在地方院校设有后备军官训练团479个。
据统计,美军平均1.5万名官兵一所军校;在校学习官兵约20万人,在校工作人员(军人、文职人员)约18万人。
美军院校由国防部的一名助理国防部长负责领导。
在参谋长联席会议内,由主管政策和计划的部门负责。
在陆、海、空三军内,由每个军种一名副参谋长负责,军种内并设有训练教育发展司令部具体负责军校工作。
另外,还成立一个由国防大学校长牵头,各军种最高学府负责人参加的协调委员会,定期协商教学大事。
美军院校办学的基本方针是:使进入军校的男女青年具备服务于国家和从事领导工作的基本素质。
具体地说,军校学员要在智能、军事、道德和体能4个方面得到全面发展,从而掌握基本的军事技能和知识,具备必要的职业素质,拥有强健的体魄,具备高水平的智能,并建立起正确的伦理道德标准。
一、美军院校教育体系美军院校在实践中逐步形成了比较完善的初、中、高三级教育体制,即初级军事学校、中级军事院校、高级军事学院三级。
1、初级军事学校。
初级军事院校在美军院校体系中占绝大多数,初级军事学校主要进行担任军官前的训练和定向专业教育。
负责担任军官前训练的院校主要有三军军官学校、候补军官学校和后备军官训练团。
三军军官学校,即陆军军官学校(西点军校)、海军军官学校(安纳波利斯海军学校)和空军军官学校(科罗拉多斯普林斯空军学校)。
这3所学校是培养三军骨干力量的根底学校,被誉为三军军官的摇篮。
3所军官学校学制均为4年,学员毕业时授少尉军衔和学士学位。
美国西点军校人才培养模式及其特点
养 学 员宽广 的知识面 和学 习的兴趣 ,为创新活 动的开 智能 、 当代美 国文学 、战争 艺术 、人 文地理 与政治地
( ) 点 军校 的创 造 性 教 育 一 西
都应有创造性” ,打下了坚实的基础 。
2以培 养学 员 . 创新 意识 的创新 思维 为主 导的教 学方法
西 点军校认 为创造性 的内容包括一 整套相互联 系
西 点军 校 认 为 创造性 是 生 动教 学 不 可缺 少 的要
的学识 、个性 和价值观 。并且在 一个领域 的发展往 往 素 ,要 培养学 员的创造性 ,首先 就应有一个 创造性的 推动 其 他领域 的发 展 。这里 学识 是指 : 造性 思维 、 创 教学法 ,故而提 问式 和研讨式 的教学方法在 西点军校
至关重要的 。
欲 ,增强了学 员的 自信心 ,拉近 了师生之 间的关系。 另外 ,西 点军校在教学 实施过程 中采用 的方式也 西 点 军校 认 为 ,为达 到 培 养 目标 ,必须 在 教学
环境 、大纲安排 和教学 方法等三个 方面大胆 改革和 创 比较灵 活 ,体现 出了因材施教 的教育思想 。这一 点表 造 。首 先 ,建立 一个崇 尚探索和 冒险的学 习环境 ,允 现在课程 进度可 以根 据学 员的需 求进行安排 。如果学 许学 员 自由表达 、探讨和辩论 ; 其次 ,为培养学 员的创 员认为基 础课需要加 强 ,或者认 为需要加快进 度 ,那 造性 ,在教学大 纲 中就应 安排教授推 理性 强、示范性 么可以通过 调整课时 、按能 力分班 等措施以满 足学 员
批判性思维和创造性 的难题处理方法 ; 个性特指 那种 才 被广泛采 用 。提 问式 教学法认 为引起思考 的是 问题而 能的 多面性 、对模糊事物 的耐性 、 冒险性 、开放性 、 不是答案 ,当答案 引发进一步 的思考时 ,思 维方式的
西点军校实践教学(3篇)
第1篇一、引言西点军校,全名美国军事学院,位于美国纽约州西点镇,是美国历史最悠久的军事学院之一。
自1802年成立以来,西点军校培养了一大批优秀的军事和政治领袖,包括美国总统、将军、企业家等。
西点军校之所以能成为培养未来领导者的摇篮,与其独特的实践教学体系密不可分。
本文将从西点军校实践教学的特点、内容和方法三个方面进行探讨。
二、西点军校实践教学的特点1. 实践性强西点军校实践教学以实践为主,注重学生将理论知识应用于实际情境中。
学生通过参与各种实践活动,如军事训练、野外生存、团队协作等,培养解决问题的能力和领导才能。
2. 全人教育西点军校实践教学强调全人教育,关注学生的身心全面发展。
学校不仅注重培养学生的军事技能,还注重培养学生的道德品质、文化素养和人际关系能力。
3. 严谨作风西点军校实践教学要求学生具备严谨的作风。
在实践活动中,学生必须严格遵守纪律,严谨认真,以确保实践活动的高效进行。
4. 团队合作西点军校实践教学强调团队合作的重要性。
在实践活动中,学生需要与队友紧密合作,共同完成任务,培养团队精神和协作能力。
三、西点军校实践教学的内容1. 军事训练军事训练是西点军校实践教学的核心内容。
学生需接受严格的军事训练,包括体能训练、战术训练、武器使用训练等。
通过军事训练,学生培养良好的纪律观念、勇敢精神、团队协作能力和指挥能力。
2. 野外生存训练野外生存训练是西点军校实践教学的重要组成部分。
学生需在艰苦的环境中学习如何野外求生,培养独立思考、解决问题的能力和坚韧不拔的意志。
3. 团队协作训练团队协作训练旨在培养学生的团队精神和协作能力。
学生通过参与各种团队活动,如拓展训练、领导力培训等,学会与他人合作,共同完成任务。
4. 领导力培训领导力培训是西点军校实践教学的重要内容。
学生通过参加领导力课程、担任班级职务、参与领导力项目等,学习如何领导团队、激励他人,培养领导才能。
5. 伦理道德教育西点军校实践教学注重伦理道德教育。
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美国西点军校人才培养模式及其特点西点军校被誉为美国陆军军官的摇篮,其独特的人才培养模式和先进的教育理念培养了一大批军界、政界、商界的精英。
本刊推出两篇有关西点军校人才培养的系列文章,以期让读者更加全面、深刻地认识了解这所学校,为我们的人才培养工作提供一些有益的思考和借鉴。
摘要:本文详细介绍了西点军校的人才培养目标和培养规格,并指出了其以创造性教育和科学文化教育为特色的人才培养模式,在此基础上,总结了西点军校人才培养模式的六个特点。
关键词:西点军校;人才培养模式;特点西点军校,全称为”美国陆军军官学校”(USMA),是美国的一所军事工程院校,被誉为美国陆军军官的摇篮。
自1802年建校以来,其教育质量一直是出类拔萃的,并以其独具特色的初级军官培养体系和培养模式,成功地培养出了麦克阿瑟、巴顿等军旅将帅,杰斐逊、格兰特、艾森豪威尔等政坛要人,而且还培养出了火药大王杜邦,机械铸造商斯威夫特等一大批赫赫有名的人士。
它的成功在于严格的纪律,培养目标的明确,更在于教育思想的先进。
一、培养目标和培养规格西点军校的招生对象为:在7月1日年满17周岁而不超过23周岁,具有高中以上或大学学历的美国公民(美国与其他国家协议提名的外国学员除外),并由政府首脑和国会参众议员提名才能有资格参加入校竞争。
专业设置按学科大类分为七大学科:土木工程、计算机科学、电气工程、环境工程、机械工程、核工程和系统工程。
(一)培养目标培养开明的军事领导人,具有强烈的道德意识、创新精神、敏锐的眼光和深谋远虑的头脑,献身于责任、荣誉和国家价值的陆军军官。
(二)培养规格西点军校认为21世纪的陆军军官应具有以下素质:首先要具备道德规范;领导能力和合作能力;多样性才能;进行交流的技巧;终身学习的愿望。
同时还应了解相关技术、信息系统、历史和社会以及文化。
基于这一认识,西点在其《智力培养大纲》中明确提出了西点军校的总教学目标:“使毕业生能够预见发展变化的技术、社会、政治和经济领域的不确定性并有效地作出反应。
”并将其进一步归纳为下述几方面的具体要求:1.具有创造性的思维与行动。
2.掌握和应用数学、物理学和计算机科学进行科学性思考,解决定量问题的方法和实用技术。
3.通过工程思维过程来应用数学和科学事实与原理以服务于社会。
4.了解文化,以便认识全球背景下人类的行为、成就和思想。
5.了解历史,以便认识全球背景下的人类行动、成就和思想。
6.理解人类行为的模式,特别是个人、组织和社会如何追求达成社会、政治和经济目标。
7.学会交流,特别是书面交流。
能够使用准确的语言、正确的句子和简洁连贯的段落,表达清晰有判断力的思想。
8.认识道德问题,并在决策时不违背道德准则。
9.培养继续深造和不断发展的愿望。
二、培养模式按照上述目标和人才规格的要求,西点军校制定了一套九个具体的教学课程目标,强调陆军的具体需要并体现西点培养其毕业生应具有的品质。
这九个具体的教学课程目标包括:数学、科学和技术;工程学思维过程;文化知识教育;历史知识教育;对人类行为的理解;表达能力的培养;道德意识培养;继续教育;创造性的培养。
而且每一类教学课程目标都有自己的培养模式。
以下重点介绍西点军校的创造性的培养以及科学文化教育。
(一)西点军校的创造性教育西点军校认为创造性的内容包括一整套相互联系的学识、个性和价值观。
并且在一个领域的发展往往推动其他领域的发展。
这里学识是指:创造性思维、批判性思维和创造性的难题处理方法;个性特指那种才能的多面性、对模糊事物的耐性、冒险性、开放性、自信、想象力和好奇心;价值观包括:纪律、坚毅、责任感和谦虚。
他们认为这些要素的具备对毕业生能自愿、自信地面对复杂的形势,独立灵活地处理问题是至关重要的。
西点军校认为,为达到培养目标,必须在教学环境、大纲安排和教学方法等三个方面大胆改革和创造。
首先,建立一个崇尚探索和冒险的学习环境,允许学员自由表达、探讨和辩论;其次,为培养学员的创造性,在教学大纲中就应安排教授推理性强、示范性强的课程,使学员的想象力、多方面的才能和热情得以充分发挥;最后,为进一步发展创造性,应在教学方法中采用互动和活泼的教学法,让学员开发自己的创造性和进行批判性思维。
1.以培养学员创造性为目标的教学大纲教学大纲的设置有如下特点:①在主修课的设置上,通过广泛而富有挑战性的选材内容来激发学员的想象力和好奇心。
②在专业课大纲的设计上,所设置的大多数专业课都要求学员在学习的过程中,必须要充分发挥自己的想象力和创造能力进行推理、写作和解决疑难问题才能拿到规定的学分。
③在专业自修项目和实验课设计上,要求学员学会处理复杂事物,独立自主地找出解决方法,并鼓励创造性的解决办法和出创新成果。
④工程设计项目和研究论文的选题和完成,通常由学员自行决定,自行设计,创造的余地很大。
⑤人文科学课程的开设,目的在于通过分析对哲学、历史和文化问题的不同观点,专门培养学员的批判精神和逻辑思维。
⑥跨专业的自修项目和活动的开设,更有利于培养学员宽广的知识面和学习的兴趣,为创新活动的开展打下基础。
其它方面的特点还体现在学员深入研究某一专业时,逐步培养自己的自信心和创新能力。
总之,西点军校的教学大纲是以培养学员的创造性为目标设计的,学员创造性的培养融入了大纲的各个方面,为实现其总体要求“毕业生的思想和行为,都应有创造性”,打下了坚实的基础。
2.以培养学员创新意识的创新思维为主导的教学方法西点军校认为创造性是生动教学不可缺少的要素,要培养学员的创造性,首先就应有一个创造性的教学法,故而提问式和研讨式的教学方法在西点军校被广泛采用。
提问式教学法认为引起思考的是问题而不是答案,当答案引发进一步的思考时,思维方式的培养和解决问题的方法就会出现,从而达到教学的目的。
而研讨式教学法创造出了一个宽松的学习氛围,学术自由和民主的保障,更进一步激发了学员的求知欲,增强了学员的自信心,拉近了师生之间的关系。
另外,西点军校在教学实施过程中采用的方式也比较灵活,体现出了因材施教的教育思想。
这一点表现在课程进度可以根据学员的需求进行安排。
如果学员认为基础课需要加强,或者认为需要加快进度,那么可以通过调整课时、按能力分班等措施以满足学员的需求。
如果学员对某一天的授课内容没有掌握,或者希望做深入研究,校方将提供一对一的授课服务。
(二)西点军校的科学文化教育西点军校的科学文化教育从20世纪80年代中期开始,采用双轨制。
双轨制教育计划既规定了学员必须学习内容广泛的基础课程,同时又设置了供学员选择的选修课程,即其课程设置是选修课程和核心课程相结合的互补模式。
这样,使学员能够在工程学、自然科学和人文科学方面得到均衡发展,形成现代军官特有的、合理的知识结构,同时又使学员能够在自己所感兴趣、有特长的学术领域内和专业上钻研得更深更广,获得较高的学术造诣,形成自己的专业特长。
核心课不分理科和文科,不确定专业发展方向,是每个学员都必须学习的公共基础课。
学员的专业发展方向是由选修课确定的。
按教学计划规定,每个学员应学习的选修课为12门课程,最少不得少于8门。
在选修课中,学校按不同专业要求编成若干课程组,形成研修领域和主攻方向以供学员选择。
西点军校共设有25个学校研修领域、20个主攻方向的选修课程,选修课程总数约有380门,包括国际关系、计算机辅助设计、工程材料、高等无机化学、信息系统、人工智能、当代美国文学、战争艺术、人文地理与政治地理、革命战争史、汉语会话、军事心理学等。
学员在校期间需修完44门科学文化课程,其中包括核心课32门、选修课12门。
而在这44门课程中,公共核心课程24门,其余为不同轨限定的核心课程。
近年来,为适应高等教育改革和军事教育发展的需要,西点军校对教学内容和课程设置进行了相应的改革。
首先,增设新学科,撤并旧学科。
如新建了系统工程系,撤销了电气工程系、工程系、力学系、地理与计算机科学系,合并重建了电气工程与计算机系,使学科结构更为合理。
其次,增添新课程,删除旧课程,使新课程约占全部课程的1/3。
同时,还对课程比例进行了一些调整,按照美国国家教育法将核心课设置为31门,选修课设为13门,课程总数仍保持不变。
西点军校这种文理并重的教育思想是与美国的高等教育模式相一致的。
据美国近年来国家教育评估证明,西点军校的毕业生的平均成绩已超过斯坦福大学等著名学府的平均成绩。
因而,西点军校在其招生简章中自豪地宣称:美国东部名牌大学的理工课程加军事就是西点。
这足以说明西点军校在科学文化教育方面的成功。
三、西点军校人才培养模式的特点(一)注重宽广的科学文化教育,强调大基础、大专业随着社会和科技的发展,军事领域内的竞争日趋激烈。
而这种竞争突出体现在军事人才的竞争,传统方式培养出来的那种只懂军事指挥或军事技术的指挥军官和技术军官已不适应部队发展的要求。
为此,西点军校提供了宽广的科学文化课程,涉及到自然科学、社会科学和人文科学各个领域,涵盖了数理工程、军事、政治、经济、人文、社科、公共事务等诸多方面,为拓宽学员的知识面,以及深入专业学习和知识灵活应用打下了坚实的基础。
(二)课程设置充分体现了“文理渗透”在课程设置中,24门公共核心课程主要是数学、化学和大量的人文社科课程,8门分轨课程不管是人文—公共事务轨还是数学—科学—工程轨的课程都集中在数理工程领域,课程大致相近,只是侧重点不一样。
不论是哪一个轨的学员都必须学习核心工程轨的课程,以确保必要的理工基础。
同时西点军校的文理课程设置比例相当。
这种形式的课程设置,极大地避免了文理分家,单刀独进的不良做法,与我们现实倡导的素质教育思想是一致的。
(三)在广博教育的基础上,逐步强化专业教育“双轨制”在广博教育的基础上充分发挥了学员的特长,极大地调动了学员学习的积极性。
通过选轨即选专业方向、选研修领域和主攻方向以及毕业前选军事专业,逐渐分流,逐步强化专业教育,使学员在自己所选择的学术领域钻研得更深、更广,获得较高学术造诣,形成专业特长。
这种分流方式既能满足部队各军兵种专业人才的需要,又能使个人的特长充分发挥,迅速提高个人的能力,逐渐形成某方面的专家,也容易形成整个部队的各种人员独当一面的整体人才优势。
(四)基础知识的学习与能力培养、未来发展潜力并重当今科技的发展既有分化又有综合,但总体趋势以综合为主。
大学生在四年高等教育中要想使自己毕业后不落伍,只有为自己的知识结构打下宽厚的基础,特别是数理基础。
加强这些基础学科的教育,主要为学员未来的发展提供足够的知识储备和普遍的职业基础,提高其军事人才的适应能力和发展潜力。
同时西点军校也从中外典型军事院校人才培养模式比较认识到,广博的知识基础并不等同于能力的提高。
所以西点军校在人才培养中十分重视能力、素质、智力的开发、良好思维习惯以及终身学习能力的培养,最终使学员具备更强的适应能力和发展潜力,有助于学员将来的发展。