碧桂园热销拓展案例(住宅)
房地产策划案例：碧桂园(一)2024
房地产策划案例：碧桂园（一）引言概述：本文将以碧桂园为案例，探讨其房地产策划案例。
碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。
本文将分析碧桂园的策划案例，从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开，以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。
正文：一、产品定位1. 核心价值观传达：通过品牌文化塑造和宣传，凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。
2. 目标客户群分析：了解目标客户的需求和喜好，以便精准定位产品。
3. 产品特性和差异化：借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点，打造具有竞争力的产品。
4. 地理位置选择：选择有潜力和发展前景的地点建设项目，以满足消费者对便利性和生活品质的需求。
5. 可持续发展考虑：在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展，提高项目的长期价值。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析：了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。
2. 地区市场调研：深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。
3. 市场细分：根据市场需求和消费者特点，将市场细分为不同的目标群体，以便制定针对性的策略。
4. 竞争分析：研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额，为制定自己的推广策略提供参考。
5. 潜在风险评估：预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险，并采取相应的风险控制措施。
三、项目规划1. 规划设计策略：制定项目规划的整体蓝图，包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。
2. 综合配套规划：为了提升项目的吸引力和竞争力，规划综合配套设施，如商业中心、学校、医疗设施等。
3. 社区文化建设：通过文化活动、社区活动等方式，建立社区文化，增强居民的归属感和凝聚力。
4. 可持续发展规划：注重节能环保、生态保护等方面的规划，提高项目的可持续发展水平。
5. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，合理安排施工、销售等各个环节，确保项目按时交付。
碧桂园◆天玺湾策划案
现 有 消 费 者
2.对住宅小区有着高档次的要求，有“物有所值” 的消费心理，他们追求品位，但他们又是商人，有
商人的交易本性。
3.中等收入家庭以及城市白领一族，碧桂园天玺湾 性价比周边楼盘更物有所值，将会引来注目。
潜 在 消 费 者
龄段的人口所占比重虽然并不是最高，但是这部分人出
生在改革开放后，生活条件更好，所受教育更高，理财 观念更强，收入增速也很快。同时，这个分组的人群刚 好是适婚年龄，购买婚房是一种家庭需求，也是一种社
<医院>：泉州二院东海分院；
<景观>：滨海、观音山、森林公园三大天然氧吧，一线泉州湾景观，俯瞰至美海景；
<自身配套>：优创智慧社区3.0方面，漫步于社区景观园林，随时连接wifi畅游网际；
全社区配备新型现代化门禁管理系统、电子巡更系统等，全天候保障业主的安全。全 年龄段活动场地，跑步、游泳、健身、玩乐，24小时覆盖畅通wifi，随时随地网上冲浪， 云服务系统，数字化安防，为全家360°保驾护航。规划升级全生命周期健康智慧社区。 项目拥有国际BSI认证物业管理，国家一级资质物业。
项目名称 占地面积 价格均价 产品类型 装修情况
东海湾御花园
约10万/平方米 13000元/平方米
东海湾十二宴二期
约5万/平方米 16000元/平方米
保利城.央玺
约10万/平方米 16000元/平方米
碧桂园天玺湾
约12万/平方米 14000元/平方米
中庭阔景房花园观邸
墅级精装复式
精装平层及复式系住宅产
桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位： 建世界一流的小区！所以现已有超过300万 业主选择在碧桂园安居乐业。
TWO
房地产微信营销十大成功案例
房地产微信营销十大成功案例房产微信案例1：碧桂园十里银滩——全国首个房地产官方微信在国内各大开发商还在观望犹豫的时候，位于深圳东的碧桂园十里银滩瞅准先机，成为房地产行业第一个试水微信营销的开发商。
碧桂园十里银滩还推出一系列优惠活动配合微信推广：扫描二维码，前50名网友可获得限量版QQ公仔一个，51-149名网友可获得1个月QQ会员体验等。
由于是第一个吃螃蟹的，碧桂园十里银滩公众号当天引来各方人士关注。
房产微信案例2:颐德公馆，华丽楼书演绎定制级豪宅形态颐德公馆是广州珠江新城内唯一在售的类别墅产品，拥有高端户型设计、私家电梯、三大人居智能系统、私家花园等定制式的配套，尽享业主的尊贵。
微楼书的推出，让颐德公馆在微信营销上面占尽风头，在广州同期在售的豪宅产品中脱颖而出，赢得了更多的知名度、认知度。
面对房地产企业对微营销的需求之大所反映的是，房地产微营销确实能够给房地产企业带来庞大的市场蓝海。
而在房地产微营销的过程中，互动是房地产微营销成功的关键，因此要利用好移动互联网的特性，随时随地做好分享、解答、反馈等环节，平台就可以通过口碑效应达到更好的营销效果。
房产微信案例3：万达西双版纳国际度假区万达西双版纳国际度假区微楼书：在微信上直接展示楼书，展示项目图片、文字，既可以透过朋友圈分享楼书、资讯，还可以直接在微信上预约看房，能够与不在项目现场的客户进行互动交流。
万达西双版纳国际度假区是面向全国甚至国外销售的旅游文化地产项目，在本地的销售占据的比例远小于外地的销售比重。
因此万达西双版纳国际度假区在网络营销方面的力度必须足够大，才能支撑起万达西双版纳国际度假区在全国各地的销售场。
微营销当今的影响力可算是网络营销中既精准又能够病毒式传播的一大网络营销渠道，而万达西双版纳国际度假区首先就制定了自己的微楼书。
在传播微楼书的过程中，将万达西双版纳国际度假区的风景容貌、产品价值等信息都带到各地，对促进外地成交起到了相当大的作用。
碧桂园案例分析
二、碧桂园独特的模式
• 1. “借鸡生蛋”盘活资产，但“并不杀鸡取卵”。 借鸡生蛋”盘活资产，但“并不杀鸡取卵” • 2. 碧桂园选择面对主体市场，市场定位准确。 • 3. 发挥规模效应、最大程度上节约成本，用碧桂 园的话说是：“规模制造、价格为王” 园的话说是：“规模制造、价格为王” • 4. 纵向一体化的垂直整合、将成本控制做到极致。 • 5. 注重公司信誉，IPO上市融资。 注重公司信誉，IPO上市融资。
三、碧桂园经营模式的潜在风险
• 一）政策的风险： • 1. 教育保证金到期返本，以固定利息方式作 为学生的学费。国家降息使碧桂园遭受损 失，不得不挪用其它资金支援教育。 • 2. 大量囤地，如果不及时开发使用将面临政 策变化后土地回收的风险。
三、碧桂园经营模式的潜在风险
• 二）资金风险： • 1. 大量囤地使其资产使用超过排名第二的地 产商近一倍，成为全国名副其实的“ 产商近一倍，成为全国名副其实的“地 主”，然而这么大规的土地储备将会带来 的严重的资金负担。 • 2. 规模制造，以生产商品的概念来生产房屋 使其资金投入量较大，加大了资金使用成 本。
一、此案例留下的感想
• 第一：碧桂园办了一所“贵族”学校 第一：碧桂园办了一所“贵族” • 第二：教育储备金3.9亿帮碧桂园走出困境 第二：教育储备金3.9亿帮碧桂园走出困境 • 第三：跳出房地产来发展房地产，为房产 注入文化。
案例之后的碧桂园故事： 案例之后的碧桂园故事：
• 1999年碧桂园开始进军广州，开始时不做广告、不做宣传 1999年碧桂园开始进军广州，开始时不做广告、不做宣传 70栋楼同时起建，造成“黑云压城”大盘围城之势，许多 70栋楼同时起建，造成“黑云压城” 消费者持币等待碧桂园开盘。2000年春节，碧桂元以3000 消费者持币等待碧桂园开盘。2000年春节，碧桂元以3000 元的价格推出自带花园的洋房，这个价格甚至比同一地段 的毛坯房还便宜。超低的价格让业界感受到的巨大的冲击 和震憾，创造了两个多月销售一空的奇迹。碧桂园“ 和震憾，创造了两个多月销售一空的奇迹。碧桂园“准确 定位，规模制造” 定位，规模制造”创造了地产界的神话。随后碧桂园推出 了“白领别墅”，50万元的联排别墅直击地产市场。 白领别墅” 50万元的联排别墅直击地产市场。 • 碧桂园从设计、规划、建筑、施工到装饰都是自己的。大 到排名前三的打桩厂小到会所里的水果和蔬菜，碧桂园将 垂直一体化发挥到了极致。
房地产策划案例：碧桂园
引言概述：碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名，是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例，并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容：一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况：碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研，包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位：通过市场调研，碧桂园能够准确地确定自己的产品定位，选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时，他们积极关注市场趋势，精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略：碧桂园制定创新的营销策略，如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等，以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略：通过市场调研和专业团队的支持，碧桂园选择有潜力的土地进行开发，并根据项目定位和市场需求的不同，选择不同地段的土地，以满足消费者的需求。
2.项目设计创新：碧桂园注重项目的设计创新，以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作，注重细节，融入现代、环保和智能化的理念，提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划：碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求，积极规划社区配套设施，如公园、购物中心、学校、医院等，提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传：碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作，塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略：碧桂园通过市场调研和数据分析，制定精准的目标市场和消费者画像，采取定制化的营销策略，精准触达目标消费者，提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销：碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道，通过、微博、抖音等社交媒体平台，以及搜索引擎营销、内容营销等方式，扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系：碧桂园建立了严格的品质控制体系，从选材到施工，从细节到工艺，对每个环节进行严格把控，确保交付给客户的产品具备高品质。
碧桂园拓客8大战术(案例分享)
碧桂园拓客8大战术拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐。
碧桂园8大拓客战术，快狠准，你懂的。
一、拓客工作开展的策略及组织1.拓客策略根据项目定位、产品类型,锁定目标客户群;根据客户群的特性、分布区域及行业，制定拓客策略。
2.编制详细客户地图(1)城市调研宏观概况：城市经济的支柱产业、经济结构、商业类型、人脉资源构成等。
微观概况：各区域商家、企业数量，各群体客户类型、规模等。
(2)客户地图具体到每个区域、每个行业，具体数量、位置、规模等信息，拓客计划方可准确开展。
根据客户地图的详尽描绘，清楚的分析出，市场中符合项目定位的客户容量。
(3)案例分享——塘厦三盘a.大企业拜访(主要是企业法人方面)整合商家资源，项目配套资源，制定不同级别的拓客套餐。
全镇共有企业413家，已经完成拜访超过270家;最大贡献是人脉拓展公关,以顺利接洽超过160家大企业的法人完成推荐工作。
b.私营企业拜访(主要针对小型私营业主、商家等等)制作战略合作PPT、项目拓展PPT进行洽谈，洽谈重点是发掘其拥有的自身客户资源，项目介绍及展点植入的洽谈;已洽谈私营企业868家，举办现场活动19场。
c.机关企事业拜访(主要针对公务员、银行、医疗、教育、村委等)通过项目部、财务部、采购部、下游合作单位搭建拓展平台。
金融机构71家，已完成66家;医院10家，已完成8家;教育机构41家，完成29家;村委26个，完成17个。
3.人脉资源拓展(1)关键核心寻找到最容易接触有钱人的人和渠道清晰了解渠道的种类、数量!(2)人脉资源类型本身是有钱人：政府高官、企业主、外企高管。
能接触到有钱人：豪车4S店销售、高档食府部长、银行大客户经理、竞品楼盘销售。
高端商业平台：商业资源、VIP客户资源。
高端社区拓展：高端小区、政府大院等。
(4)案例分享——禅城城市花园如仅针对有钱人开展拓客，忽略其他渠道的开拓，则导致拓客效果有限。
突破-海德公园住宅收官之作推售案例分享
——碧桂园·海德公园住宅收官之作推售案例分享目录项目背景情况项目宣传策略项目拓客策略项目成果分享项目背景情况找出营销症结，对症下药。
PART首批次住宅推售二批次住宅推售四批次住宅推售上半年商铺推售2018年上半年，项目完成签约金额14.54亿，超额完成集团年度目标，完成回款金额10.46亿。
5·15新政后，限购再次升级市场严峻成交惨淡，如何力保开盘目标？销售压力前所未有！唯有突破！开盘即清432套开盘即清380套开盘即清项目2018年上半年铁血战绩PART ONE2018.2.72018.4.10348套2018.6.142018.8.29上半年推售商铺共计132间开盘即清？三批次住宅推售2018上半年症结一症结二症结三症结四四大症结解决项目以上四大症结，便找到了营销突破口。
营销症结PART ONE市场下滑，如何冲刺客户量，力保销售目标？新客对区位抗性较大，如何进行强洗客？受同时段取证竞品低价冲击，客量流失严重客户意向度偏低，如何提高B/C 类转化？项目宣传策略PART强势推广创意升级深化包装品牌扎根⚫与区域平台联动，实现“安逸成都、安家碧桂园”年度品牌落地，同时对品牌负面舆情积极对应，严格自检案场一切客户皆能眼见的销售道具，提升品质，规避风险。
⚫对项目所在区域发展政策进行价值解读，以发展红利为导向，将区域价值放大进行炒作，凸显板块未来无限升值空间，从而嫁接项目产品价值，深度提振客户信心。
高效执行全力收客营销策略宣传策略PART TWO卖点梳理价值凸显⚫打破常规，突破常规宣传模式，反复提炼核心价值点，并通过“人物采访”、“团队风貌”“手绘H5”等多样形式，进行创意发声，制造宣传效应，直击人心。
⚫针对意向客户进行定向邀约，通过举办高规格产品推荐会、主题性暖场活动及专场观影，传递项目核心价值，实现品牌深耕，从而摸排客户意向程度，深入挖掘客户，最大限度提高转化，全力收客。
强势推广创意升级PART TWO通过以手绘H5、人物采访小视频、七夕海报（团队风采）、新闻报等多样创意推广，持续制造市场声量。
房地产策划案例：碧桂园(二)2024
房地产策划案例：碧桂园（二）引言概述：本文将以碧桂园房地产策划案例为例，探讨该项目的成功要素和营销策略。
通过分析项目的定位、市场调查、产品规划、营销推广和客户服务等五个大点，揭示碧桂园成功的原因，并总结相关经验教训。
正文：1. 项目定位- 确定目标客户群体：通过市场调研和数据分析，明确碧桂园的目标客户群体是年轻家庭和投资者。
- 区域选择：选择发展迅猛的城市和地区，以满足客户的需求。
- 产品定位：精准把握目标客户群体的需求，打造具有独特卖点的产品。
2. 市场调查- 深入研究目标市场的需求和竞争环境：通过调查收集数据，了解目标市场的客户需求、竞争对手的产品和价格策略。
- 风险评估：评估市场风险，包括政策限制和供需状况，并据此制定风险应对策略。
3. 产品规划- 多元化产品线：根据目标客户群体的需求，设计多样化的产品，包括高端公寓、别墅和商业地产。
- 优质建筑设计和施工：注重建筑质量和设计感，满足客户对于舒适度和品质的追求。
- 绿色和可持续发展：将环保和可持续发展理念融入项目规划和设计，提升项目整体竞争力。
4. 营销推广- 品牌建设：通过各种宣传渠道，打造品牌形象和品牌价值观，提升品牌知名度和美誉度。
- 多渠道销售：采取线上线下结合的销售模式，通过房产中介、网络平台等多种渠道进行销售。
- 营销策略：根据不同客户需求，制定差异化的营销策略和销售方案。
5. 客户服务- 优质售后服务：购房后提供完善的售后服务，包括物业管理、维修服务等，满足客户的需求。
- 用户口碑营销：通过满意度调查和客户反馈，不断改进和优化服务体验，提高用户口碑，扩大口碑营销效果。
总结：通过以上五个大点的分析，碧桂园成功的原因在于精准的项目定位、深入的市场调查、多元化的产品规划、创新的营销推广和优质的客户服务。
这些要素相互配合，帮助碧桂园在房地产市场中取得了卓越的业绩。
其他房地产项目可以参考这些经验教训，提升项目的竞争力和盈利能力。
碧桂园雅居乐万科案例分析
▪ 凤翔苑：独立别墅 ▪ 凤凰苑：该苑区是凤凰城大户型别墅居
多，也是整个凤凰最好，最贵的一个苑 区。 ▪ 凤泉苑；联体别墅苑区，一般都是四房 或五房居多。 ▪ 凤岭苑：以三房洋房居多，其中也有少 部分是有电梯 ▪ 凤仪苑： 楼梯楼 洋房 ▪ 凤盈苑：有联体和洋房，也是凤凰城最 靠西边的一个独立苑区。与翡翠绿洲相 邻。
教育先行
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配套先行 •
• 配套先行的 • (五星
• 级学校+会 • 所)模式
• 领跑中国房 • 地产市
• 场。
– 最初创业
1992年，作为碧桂园 开卷力 的顺德碧桂园，率先 进行了配 套先行，教育先行的 大胆尝 试。导入“教育”产 业，与北 京景山学校成功合办 广东碧桂 园学校，以教育启动 房地产， 以学校为依托，并组 建五星级 会所、俱乐部等社区 配套场 所，开创了教育地产 的先河。
• 第二阶的段独开栋发别（墅2。006年4月至2007 年12月）
▪ 第二阶段共开发住宅面积110192平方米。
▪ 商铺面积570平方米，仅开发一套商铺。
凤凰城配套分布
凤凰城大酒店 增城荔枝文化村
交通中心，会所，商业
东门商业街 凤凰城中英文学校
▪碧桂园的广州凤凰城项目，位于广 州东部发展区，2002年5月开盘，在 开盘不到一年的时间内，五星级广州 凤凰城酒店（600间客房）、大型商 业广场、主题公园、大型交通中心、 中英文学校、大型水厂（日供水量达 8万立方米）等配套设施已陆续启动 运营，至今已有逾三万人入住其中。 ▪星级酒店连锁体系。碧桂园创造性 地将五星级标准酒店引入社区，为五 星级的家园增加了“五星级”含金量 。 ▪碧桂园社区商业体系。碧桂园集团 每个项目都规划相当规模的商业中心 ，集合各种业态，整合知名商业品牌 于一体。 ▪碧桂园教育品牌连锁体系。碧桂园 前瞻性地开创了全国领先的教育连锁 体系。 ▪休闲娱乐配套体系。碧桂园将极具 趣味性、挑战性的高尚休闲运动项目 “高尔夫”，以及汇集传统文化、自 然田园野趣、精彩缤纷游乐于一体的 大型文化主题公园融入现代社区生活
被动式住宅营销案例
被动式住宅营销案例1. 案例一：绿城被动式住宅项目绿城地产推出了一款被动式住宅项目，该项目采用先进的建筑技术与设计理念，以降低能耗为目标。
通过优化建筑结构和采用高效的隔热材料，该项目实现了房屋能耗的大幅降低，为业主提供了更舒适和环保的居住环境。
2. 案例二：阳光城被动式住宅社区阳光城开发了一座被动式住宅社区，该社区采用了太阳能发电、灰水回收等可再生能源技术，有效减少了房屋对传统能源的依赖。
同时，社区内部还设置了公共绿地和健身设施，为业主提供了一个健康、环保的居住空间。
3. 案例三：万科被动式住宅示范区万科地产在某城市建设了一座被动式住宅示范区，该示范区通过优化建筑结构和采用高效的供暖、通风系统，实现了能耗的最小化。
社区内部还设置了智能家居系统，为业主提供了更便捷、舒适的居住体验。
4. 案例四：保利被动式住宅项目保利地产推出了一款被动式住宅项目，该项目采用了高效的隔热材料和节能设备，实现了房屋能耗的降低。
同时，项目还注重户型设计和室内环境的舒适性，为业主提供了一个宜居的居住空间。
5. 案例五：华润被动式住宅小区华润地产在某城市建设了一座被动式住宅小区，该小区采用了太阳能发电、雨水收集等可再生能源技术，实现了能源的自给自足。
小区内部还设置了公共绿地和运动场所，为业主提供了一个健康、舒适的居住环境。
6. 案例六：中海被动式住宅示范项目中海地产在某城市建设了一座被动式住宅示范项目，该项目通过优化建筑结构和采用高效的供暖、通风系统，实现了能耗的最小化。
同时，项目还注重室内空气质量和采光效果，为业主提供了一个舒适、健康的居住环境。
7. 案例七：碧桂园被动式住宅社区碧桂园地产开发了一座被动式住宅社区，该社区采用了太阳能发电、节能设备等绿色建筑技术，实现了能耗的降低。
社区内部还设置了公共绿地和儿童乐园，为业主提供了一个宜居、宜人的居住空间。
8. 案例八：绿地被动式住宅项目绿地地产推出了一款被动式住宅项目，该项目采用了高效的隔热材料和节能设备，实现了房屋能耗的降低。
碧桂园看房通道主题亮点案例分享
一、太仓碧桂园：Tiffany看房通道 二、碧桂园·世纪城邦：空港主题通道 三、南京碧桂园：动物乐园通道 四、碧桂园·珊瑚宫殿：海洋主题通道
三、南京碧桂园：动物乐园通道
南京碧桂园洋房板房区属临建板房，参观动线上先穿插园林小景，再到达每户板房， 为增加特色通道，加入“动物乐园”主题，各类动物欢度南京碧桂园示范区开放。
天鹅湖 星空 云中 景点 主题 漫步
一、“天鹅湖”湖岸体验
二、碧桂园·世纪城邦：空港主题通道
利用示范区人工湖“造势”，打造“天鹅湖”参观景点，并配以“仙鹤摆件”，为客 户参观动线上增加亮点，凸显环境的优势。
二、“星空主题”看房通道
二、碧桂园·世纪城邦：空港主题通道
整体使用“星空主题”对看房通道进行包装，星星灯加上深蓝色的天花墙面，营造出身 处太空的感觉，结合12星座元素，分析12星座的购房特点，软性输出项目的优势。
设计稿路径：明源网盘-营销环境体验资料库-设计稿-空港主题包装
三、“云朵主题”看房通道
二、碧桂园·世纪城邦：空港主题通道
结合项目 “梦想侠”吉祥物，以梦想侠云中漫步的形式，并巧妙输出项目的区域价 值、商业配套、产品优势等。
设计稿路径：明源网盘-营销环境体验资料库-设计稿-空港主题包装
Contents
星型 剪影 指示 产品 拱门 通道 画面 信息
一、蒂芙尼看房通道
一、太仓碧桂园：Tiffany看房通道
入口设置星型拱门，并配搭户外花艺堆头，高昭示性引领客户参观；巧妙设计楼道异 形空间，设置“二楼板房”导视画面，指示客户参观。
设计稿路径：明源网盘-营销环境体验资料库-设计稿-Tiffany通道包装
看
主 题
房亮
点
通案
例
战略管理案例碧桂园
战略管理案例碧桂园碧桂园以“在地房企，全球化运作”为战略目标，积极采取多元化的发展策略，以保持公司的可持续增长和竞争优势。
该战略管理思路得到了全体员工的积极响应，并获得了丰硕的成果。
首先，碧桂园通过市场细分和差异化，准确把握不同消费者群体的需求，并提供相应的产品和服务。
他们将市场分割成不同的细分市场，如首次购房者、改善型购房者、投资性购房者等，每个细分市场有不同的需求和偏好，碧桂园以此为基础，进行产品创新和品牌推广。
例如，针对首次购房者，他们推出了价格相对较低、品质可信赖的房产项目，以吸引这一目标群体。
针对投资性购房者，则推出了高回报率的投资项目。
其次，碧桂园注重通过并购、合作和公司战略投资来扩大业务范围和市场份额。
通过收购或合作，他们获得了土地资源、建筑技术和人才等核心资源，进一步提升了公司的竞争力。
例如，碧桂园与一些知名建筑设计公司合作，引入他们的先进设计理念和独特的建筑风格，使得碧桂园的产品具有更高的附加值，得到了市场的认可。
此外，碧桂园注重营销推广，通过创新的营销手段和广告宣传来提升品牌知名度和美誉度。
他们通过网络平台、传统媒体和户外广告等多种渠道，广泛传播公司的品牌和产品信息，并通过独特的宣传活动和所提供的增值服务来赢得客户的信任和忠诚。
例如，碧桂园在特定时期提供购房折扣或礼品奖励，吸引更多的客户购买他们的房产项目。
最后，碧桂园注重企业文化的建设和员工的培训发展。
他们创造了一种积极向上、团结协作的工作环境，激励员工不断创新和进取，提高个人能力和团队协作能力。
同时，他们注重员工的职业发展和培训，为员工提供良好的工作机会和广阔的发展空间，以激发员工的工作热情和创造力。
总之，碧桂园以其多元化的发展战略、市场细分和差异化、并购和合作、营销推广以及企业文化建设为基础，不断提升自身的竞争优势和市场份额，在房地产行业取得了显著的业绩。
未来，碧桂园将继续坚持创新和持续改进的精神，不断适应市场变化和消费者需求，为客户提供更好的产品和服务。
碧桂园营销策略
海南（楼盘）金沙滩项目的快速营销。
碧桂园•金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位，一反常规的是碧桂园竟在本次重大开盘中追求零广告投入，正式拿出“全民营销”杀手锏，面向客户发动旅游看盘活动。
碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用，而每位客户只需象征性交纳600元；仅仅两天内，碧桂园获得约4万名客户报名。
金沙滩开盘一个月内，共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房，碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅；目前，碧桂园参与全民营销的人员主要分为四类：营销中心所有员工、集团横向部门、广大业主以及外拓人士。
据可靠消息称，今年上半年碧桂园新招收销售人员不少于4000名，从各地招收包括房产、汽车等多行业在内的销售冠军。
在销售团队激励方面执行严格的奖惩机制：一方面实行末位淘汰，一方面许以销售额千分之六的高佣金标准。
碧桂园的营销深度，远不止于此。
碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。
碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。
定位：碧桂园麾下精锐的御林军碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话，早已被业界奉为营销大师，也一直是碧桂园营销团队的灵魂人物。
由杨国强先生首创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远。
碧桂园集团执行董事杨永潮则在杨国强的指导熏陶下，带领营销军团征战沙场长达20年。
鲜为人知的是，十多年前杨永潮初露锋芒执掌碧桂园营销团队时，便亲自撰写广告文案，华南碧桂园赫赫有名的“山语”、“六米阳光”组团的推广名、被奉为地产影视广告经典的“让家成长”等广告片都出自杨永潮之手，其完美意境和文案深深打动客户，在强手如林的华南板块一枝独秀，更成为广告人膜拜学习的经典案例。
碧桂园成功案例分析
• 99年春节，广州碧桂园开盘，以每平方米 3000多元的均价推出自带花园的洋房，这 个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜。 超低价格使其创造了70栋楼两个多月销售 一空的奇迹。对此，业内形容为“像卖白 菜一样卖房子”。从此碧桂园的名号响彻 整个广东。
• 成功后的碧桂园不仅在广东，也在全国建 立起一座座的楼盘。经过多年征战的碧桂 园。在07年在香港上市并在当年成为中国 内地资产最多的企业。实现广大消费者梦 寐以求的“收楼即入住”的愿望，被消费 者誉为“完美交楼”的标准，五星级的服 务。
?然而当年顺德碧桂园的开发商由于第一期销售情况一般其中一个股东准备退出当时主业还是建筑承包商的杨国强毅然接盘低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地兴建4000套别墅和洋房并以碧桂园命名开始进军房地产
成功案例分析之 碧桂园集团
营销一班 第三组
企业背景
• 碧桂园诞生于ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ992年，总部位于广东省佛 山市，已经营造了十多个超大规模综合社 区。目前已发展成为拥有10多万业主住户、 4万多员工、属下机构涉及房地产开发各个 环节的大型综合房地产企业。项目遍布于 珠三角及国内其它省市，开创性的建立了 碧桂园“星级酒店连锁体系”、“全国领 先的教育连锁体系”和以大型主题公园和 高尔夫球会为内容的“休闲娱乐配套体 系”。
品牌的核心
• 物美价廉是竞争法宝
碧桂园的成功，合理的价格定位功不可没。价廉物美，是碧桂人 追求的最高境界的诚信。 • 规模速度彰显竞争优势 “一条龙式”的开发模式，以专业严格的质量监控，执着追求卓 越的品质，成功地获得了“高品质”与“高速度”的双赢。 • 五星级服务是品牌的 五星级服务是品牌的DNA 人性化的星级"服务"也是碧桂园品牌最为独特的基因，是碧桂园 品牌最大的魅力所在。 • 坚守诚信与超越利润的核心价值观 坚持理念：诚信，为社会服务。对社会的回报，再赢取利润。正 是这种企业高尚理念赢得中国人的赞赏并为企业带来回报。
房地产策划案例：碧桂园
建立怎样的品牌形象？
给住户提供多元化星级服务到家－－ 只是服务项目？
●
真正体现“碧桂园”给您一个五星级的家的企业 理念和承诺。
入住碧桂园给消费者最大的利益点是什么？ 1、成功后需要的 身份/地位 象征； 2、星级服务带来的真正居住享受。
结论：
碧桂园的品牌个性和使用者形象－－尊贵； 五星级生活的尊贵享受。
思源
五星级服务系列片创意阐述
系列片五
思源
+++++ CF30”－－（+++++篇）
画 面 音效／旁白 1、 *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *****
思源
五星级服务系列片创意阐述
系列片四
思源
+++++ CF30”－－（+++++篇）
画 面 音效／旁白 1、 *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *****
某楼盘销售执行案例
2023-11-04•项目背景介绍•销售策略制定•销售执行过程目录•销售业绩及分析•销售策略优化建议•总结及展望01项目背景介绍项目概述项目地点：广东省佛山市总占地面积：10万平方米开发商：碧桂园集团项目名称：碧桂园·领誉项目类型：住宅小区总建筑面积：30万平方米010203040506项目开发开发周期：2年土地获取时间：2018年销售策略：分三期推出，每期推出10万平方米的房源销售时间：2020年佛山市中心区，交通便利，距离地铁站仅5分钟步行路程地理位置周边设施周边房价大型超市、医院、学校、公园等生活配套设施齐全同类楼盘价格在1万-1.5万元/平方米之间03项目位置及周边环境020102销售策略制定这部分人群主要关注房屋的价格、地理位置以及交通便利程度。
对于首次购房者，提供性价比较高的房源能够吸引他们的注意。
目标客户群体分析首次购房者这部分人群主要关注房屋的品质、配套设施以及物业服务。
针对这部分客户，提供高品质的房源以及良好的物业服务是关键。
改善型购房者这部分人群主要关注房屋的增值潜力以及租金收益。
针对这部分客户，提供具有投资价值的房源以及专业的投资建议是关键。
投资型购房者价格策略定价合理01根据目标客户群体的需求以及市场行情，制定合理的价格策略。
在保证利润的同时，提高楼盘的性价比和竞争力。
折扣优惠02针对不同的购房者和销售阶段，可以制定相应的折扣优惠策略。
例如，对于一次性付款的客户可以给予一定的折扣，或者在某个时间段内购买可以享受特定的优惠。
价格调整03根据销售情况和市场反馈，及时调整价格策略。
如果楼盘滞销，可以适当降低价格以吸引更多的客户；如果销售火爆，可以适当提高价格以获得更多的利润。
线下推广在人流量较大的区域设置展台、悬挂海报等，以吸引客户的目光。
此外，可以组织品鉴会、楼盘推介会等活动，以增加客户对楼盘的了解和信任。
线上推广利用互联网平台进行广告投放，例如搜索引擎广告、社交媒体广告等。
碧桂园苹果优秀案例分享
中秋特惠一口价活动单图同时制
作中介版，通知东莞、深圳中介 帮忙转发及私发给目标客户，增 加中秋特惠一口价活动曝光度， 激发客户兴趣及购买欲，增加项 目中介上客量，从而加快项目公 寓去化。
一口价特惠活动宣传——call客口径
特惠一口价口径——电话营销约客
关于中秋特惠一口价活动，分别
撰写了销售对客户的call客口径以 及销售对中介的上客口径。 方便项目销售电话营销时就中秋 特惠一口价活动进行邀约，以及 及时通知中介一口价活动，通知 中介上客。
助力项目去化！
常规单图
朋友圈单图——集中向客户输送项目卖点
以投资为核心，从区位、交通、商
业配套、社区休闲配套、以及出租
收益等各个方面诠释投资碧桂园苹 果公寓的优势。
每天固定上午时段发送，集中进行
朋友圈曝光，向客户展示项目投资 的属性卖点的同时可以加深客户对 项目印象，达到洗脑效果。
一口价特惠活动宣传——单图
告捷
中秋特惠一口价当天现场人气火爆，成交氛围较好
THANK YOU
感谢聆听，批评指导
配合节日节点联动，加快项目去化
碧桂园苹果案例分享
项目情况-基础资料
碧桂园苹果项目，总占地约7万㎡， 总建筑面积约20万㎡；首期开发占地 约3万㎡，建筑面积约6万㎡，总套数 3167套，分3期规划，一期1723套，
2期1444套，首开为2期，货值约
8.66亿。
改变
配合中秋黄金节，推出特惠活动 发动联动集中宣传！
特惠一口价单图——私发客户进行客户轰炸
制作一系列中秋特惠一口价好房单
图，并私发推送给目标客户。精准
推送给客户，以确保项目目标客群 可以知晓了解活动，激发客户的购
碧桂园E08一城多碧定位方法及案
碧桂园E08一城多碧定位方法及案碧桂园E08一城多碧是碧桂园集团于2024年推出的一项城市更新项目，旨在将碧桂园的房地产开发模式与城市更新相结合，为城市带来更多的绿色空间和社区设施。
通过一系列创新的定位方法和案例，碧桂园E08一城多碧成为了城市更新领域的标杆项目。
首先，碧桂园E08一城多碧在定位方法上采用了“可持续发展”、“生态文明”和“人居环境改善”等概念。
通过在城市更新中融入绿色空间、生态景观和社区设施，提升居住环境的品质和舒适性，以人为本的设计理念，满足居民对美好生活的追求。
其次，碧桂园E08一城多碧在案例中注重提升社区的功能性和互动性。
通过在社区中设立公园、游泳池、健身房、儿童乐园等共享设施，增加居民之间的互动和社交空间，构建一个友好和谐的社区环境。
此外，碧桂园E08一城多碧还推崇“节约资源、绿色环保”的设计理念。
在建设过程中，使用可再生材料和节能设备，减少污染和能源消耗，降低对环境的影响。
同时，在社区建设中，推广绿化植被、节水灌溉等措施，提高生态系统的稳定性和多样性，形成一个健康和可持续的城市生态。
最后，碧桂园E08一城多碧在定位方法上强调了可持续的发展模式。
通过多元化的产业结构，将住宅、商业、教育、医疗等功能有机融合在一起，打破传统的城市功能区划，提供更多的就业机会和商业空间，满足居民对全面发展的需求。
在现实案例中，碧桂园E08一城多碧在广东省佛山市建设的一个社区是一个充分体现了以上定位方法的典型案例。
该社区规划了大面积的绿色空间，如公园、花园等，并设立了健身房、篮球场、游泳池等丰富的娱乐设施，满足了居民的休闲娱乐需求。
此外，社区通过与附近的教育机构、医疗机构等合作，提供优质的教育和医疗资源，为居民提供了全方位的服务。
综上所述，碧桂园E08一城多碧通过创新的定位方法和案例，实现了城市更新与房地产开发的有机结合，为城市带来了可持续的绿色空间和社区设施，提升了居民的生活品质和幸福感。
以其成功的市场表现和社会影响力，成为了城市更新领域的典范。
广州碧桂园营销案例分析
广州碧桂园营销案例分析广州碧桂园是中国领先的房地产开发企业，成立于1992年，总部位于广州。
它以其广阔的业务范围，包括住宅、商业地产、酒店和物业管理等方面，成为中国房地产市场的巨头之一。
以下是对广州碧桂园营销案例的分析。
碧桂园的营销策略主要集中在以下几个方面：1. 品牌建设：碧桂园一直致力于打造一个高品质的房地产品牌。
通过大规模广告、赞助活动以及参与社会公益项目等方式，强化了该品牌在消费者心中的形象。
同时，他们与多家知名企业合作，共同推出联合品牌活动，提升品牌的影响力和认可度。
2. 目标市场定位：碧桂园将目标市场定位为中高端消费者。
他们通过市场调研和消费者洞察，了解到这一群体对于居住环境的要求更高，因此在规划和设计上注重细节和品质。
他们还积极与设计师和建筑师合作，打造出有独特风格和高品质的房地产项目，以吸引目标市场消费者。
3. 营销渠道多样化：碧桂园广泛运用多种营销渠道来推广其房地产项目。
除了传统的广告、促销等传统媒体形式外，他们还积极运用互联网和社交媒体等新型媒体，加强对目标市场的定向推广。
他们开设了官方网站、社交媒体账号，定期发布相关内容，与消费者进行交流和互动。
此外，还会利用线下推广活动，如展览会和论坛，与潜在客户进行面对面的沟通。
4. 服务体系完善：碧桂园注重提供优质的售后服务，以确保顾客的满意度和口碑传播。
他们建立了完善的客户关系管理系统，并为购房者提供专业的售后服务团队。
定期开展客户满意度调查，并根据反馈持续改进和优化服务。
通过以上的营销策略，广州碧桂园取得了良好的市场表现，并在房地产行业树立了良好的声誉。
他们成功吸引了目标市场消费者，并实现了销售业绩的增长。
他们的品牌形象得到了消费者的认可和信任，进一步巩固了其市场地位。
然而，随着房地产市场的竞争加剧，碧桂园需要不断创新和优化营销策略，以应对市场的变化和消费者需求的变化。
他们可以进一步加强与互联网和社交媒体的整合，提高线上营销的效果；还可以通过与更多的知名企业合作，开展更具影响力的品牌营销活动，提升品牌的认可度和影响力。
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房地产营销 外→内兰州碧桂园的销售奇迹 5秒1套房New Record！2013年10月6日，开盘当日销售50亿，平均5秒销售一套，当日售罄，碧桂园·兰 州新城刷新地产纪录。
现场超过4000把椅子，500多位志愿者，近两万名客户蜂拥而至，从早上8点开始， 现场便水泄不通，仅仅4个小时即售罄，创造和刷新了房地产业的新纪录一个当时连鸟都不太去的地方……项目自身配套商业配套：项目自建近3万平米英伦风情商业街，品牌荟萃，实现购物休闲一站式消费； 教育配套： 西北地区首家IB国际学校。
交通配套：配建雁白黄河大桥和超大规模交通中心 生活配套: 项目自建五星级会所， 集娱乐、健身、餐饮、文化、会议、商务接待功能于一体，生活无限丰富。
项目周边配套商业配套： 项目雁白黄河大桥建成后，项目直线连接雁滩主要商圈美伦购物中心。
教育配套： 临近甘肃联合大学，兰州商学院、甘肃农业职业技术学院辐 射区。
交通配套： 项目配建雁白黄河大桥，将与雁滩16路、25路、135路、140 路公交车相接；与北环路、青兰高速、柳忠高速接驳；项目 到雁滩只需5分钟车程、到东方红广场只需15分钟车程、到机 场只需40分钟车程。
项目价值分析碧桂园项目无论规模、产品、园林、配套、物业、品牌等产品本身，还是营销推广，都恢弘大气，号召力、感染力强，对兰州房地产市场影响巨大，开启郊区大盘开发新模式。
大规模——项目规划规模超过雁滩、相当于1/4个城关区。
大产品——高层洋房、别墅品类丰富，户型设计科学合理。
大大园林——欧式皇家园林，超高绿化率，全季景观呈现。
大配套——雁白黄河大桥、IB中英文学校、交通中心、商业街。
大物业——碧桂园物业，国家一级资质，贴心管家服务。
大品牌——碧桂园，中国十强，21年，40余城，逾120项目。
大推广——全民营销模式，超长蓄客期，数百人豪华团队阵容。
Part1:推广策略主要营销节点4月-7月销售节点 工程进度 蓄客目标 现场包装 阶段推广 活动体验 市区 州县 圈 层 拓 展 圈层 数据 管控 支援 保障 蓄客5万 7.27验资派卡8月8.30板房、销售中心开放 8.30样板房完工 派卡验资2.5万 8.5方案完成 9.24认筹9月10.6开盘 9.30展示区开放 认筹1万10月8.15-25示范区、售楼处、样板房包装完成 发现奇迹，给黄土高原一座山水园林新城市 大桥奠基仪式；二三级展厅开放活动9.15-25交通中心商业街包装完成 见证奇迹，给您一个五星级的家 开盘活动期待奇迹，给西部一座伟大的城市绿洲 一级展厅开放活动 一级展厅开放 7.25启动 5.1成立拓客小组 成立管控小组 选址包装 8.1寻找资源 7.20启动机制示范区开放活动 收客二三级展厅全部开放 8.15广告投放 持续考核淘汰 8.20收客持续日报、周报、月报300销售，300兼职中巴50辆开盘营销准备工作周期共5个月12天营销推广费用推广费用类别 媒体类型 全年推广费用 费用 占比影视平面 大众媒体投放 媒体 电台 网络 杂志 小计 户外媒体 其他媒体 媒体类费用小计 圈层拓展类费用 合作类费用 采购类费用 媒体公关费用24900005232000 960000 2238825 150000 11070825 3035332 4970000 19076157 12235732 10690000 4145015 1099005.5%11.5% 2.1% 4.9% 0.3% 24.3% 6.7% 9.5% 40.5% 26.8% 23.4% 9.1% 0.2%营销费用合计45586804100%区域营销总经理1人营销总监1人营销经理1人家政组24人助理组30人策划组11人行政组17人市内拓展组200人大客户组10人现场组8人前台组12人后勤组10人10个拓展组4个拓展组市外拓展组60人行政、策划、后勤保障等人员共计82人，置业顾问270人，总计355人。
人员组织架构推广节点铺排：推广三部曲7月品牌落地8月15日项目定位推广产品性价比8月30日10月6日节点铺排开展圈营工作项目展示区开放开盘阶段主题期待奇迹——碧桂园给西部一座伟大的城市绿洲发现奇迹——给黄土高原一座山水园林新城市见证奇迹——给您一个五星级的家媒体推广碧桂园的造城史：从广东、全国到海外；从顺碧、凤凰城、十里银滩、金海湾到兰州新城；绿洲国际城市对比系列（拉斯维加斯/迪拜/浦东新城两大利好：跨黄河大桥/北环路（价值点价格的对比）钻石墅/精装修洋房/园林景观/营销信息/洋房/物业服务/会所/硬广主题：碧桂园给西部一座伟大的城市绿洲碧桂园西部城市绿洲第二个拉斯维加斯碧桂园西部城市绿洲如迪拜一般名扬世界碧桂园携21年造城模式首创西部城市绿洲网络主题：（主标）有人站在土地上有人站在奇迹上户外主题：碧桂园——给西部一座伟大的城市绿洲新媒体主题：西部拉斯维加斯知多少硬广主题：1.25倍的雁滩，只为了尊享完美生活6亿造桥，只为了5分钟畅达南北大过兰州客运站的交通中心，只为了让心四通八达大手笔打造绿化景观，只为让PM.2.5拜倒在千亩绿野中户外：碧桂园——给黄土高原一座山水园林新城市网站：（主标）碧桂园黄土高原不绿共舞，（副标）新城区老情怀新媒体主题：新城区、老情怀硬广主题：XX 万尊享XX 精装房碧桂园·兰州新城超一流性价比已现端倪碧桂园·兰州新城360°立体坡度园林倾力打造会呼吸的好房子碧桂园·兰州新城钻石墅独占兰州别墅之“最”给您一个五星级的家兰州难得一见！拥五星级会所的山水大城精装洋房全城罕有XXXX/㎡起送XXXX/㎡精装户外：碧桂园——给您一个五星级的家网站：全城热恋中国的“拉斯维加斯”——碧桂园·兰州新城新媒体主题：全城热恋，都来看拉斯维加斯黄河大桥奠基仪式市区一级展厅开放报纸影视网络杂志户外公关活动电台暖场活动全程软文炒作报纸硬广专题报道广告播放官方网站、新浪、微博营销针对兰州及周边城市车主客户利用高端交通工具广告媒体沿途高速路网全程覆盖邀请媒体酒会及新品发布会现场举行丰富多彩系列活动主流渠道集体发力立体覆盖饱和攻击营销执行铺排多渠道+全覆盖+创新性权威主流推广渠道+简单直白表现手法+醒目抢眼展示位置+唯美简洁展示画面+饱和快速宣传节奏9月9日至开盘各大报媒（含少量地市报媒）整版+半版+8通版累计投放91版次；线上推广：报媒——简单直接，醒目快速线上推广：网络——快速更新，吸引眼球每小时更新一次聚焦关注度9月9日至开盘在新浪、搜房、搜狐焦点、甘房各网站,以”全屏+首页富媒体视窗+时段淘宝+整点报时+半点报时“投放70次/每天，累计投放6160次；投放媒体频道投放时间备注甘肃电视台甘肃卫视9.16-10.1830秒插播+专题报道甘肃公共频道9.16-10.1830秒插播兰州电视台新闻综合频道9.16-10.1830秒插播生活经济频道9.16-10.1830秒插播公共频道及综艺体育频道9.16-10.1830秒插播+专题报道兰州数字电视新媒体9.9-10.118秒开机画面甘肃电视台及兰州电视台强势输出，最大效果引起轰动9月9日至开盘在甘肃电视台和兰州电视台及新媒体,以”专题报道+插入广告+开机画面“投放22-35次/天，累计投放684次；线上推广：影视——高举高打投放城市媒体投放时间备注兰州甘肃交通广播9.9-10.8兰州收听率NO.1甘肃都市音乐广播9.9-10.8兰州收听率NO.2锁定兰州及周边私家车及出租车，输出项目信息营造口碑9月9日至开盘在电台103.5及104.8两个频道,以”标准套播+时段套播+整点报时+半点报时“投放70次/每天，累计投放6160次；线上推广：电台——高频轰炸户外覆盖兰州市区及周边市县，辅之以候车厅、院线等媒体，最大限度增加曝光频次。
开盘前1-2个月，集中大规模释放。
线上推广：户外及辅助媒体——广泛撒网投放媒体数量（块）投放时间备注长期户外大牌68.20-9.19南关十字民安大厦，西关十字交通枢纽、天水路北口、城关黄河桥南、火车站交通中心枢纽短期户外大牌188.20-9.198块市区户外，10块州县户外道路指示牌109.1起市区进入项目途中候车厅站台50/1009.1-10.1910.1前50块，10.1后增加至100块院线广告48.22-10.194家影院投放30秒贴片广告楼宇广告4008.22-10.15主要为电梯框架停车场道闸809.1-10.31/线上推广：短信投放——筛选、可读短信形式数量（条）投放时间备注企信通8700009.6-10.26主要针对所拓的意向客户为主，每周进行两次频率的一个短信推送，主要发布项目信息及营销节点信息，根据五万客户的一个蓄客规划进行一个三万~五万之间的一个短信铺排。
外聘短信9100009.6-10.26主要围绕兰州市及周边市县的客户进行信息的输出传达，借助外聘短信公司的客户资源，有筛选性的进行精准推广，每周进行两次频率的一个短信推送，主要发布项目信息及营销节点信息。
彩信44000010.1-10.7主要围绕开盘热销、精选利好等信息发送。
设计成手机报形式，同步在微信微博发布。
9月16日至开盘通过企信通、外聘短信、彩信的形式,以”短信+手机报“投放10万条/天，累计投放222万条；7月27日8月15日9月24日9月30日市区一级展厅开放全部二三四级展厅开放别墅、洋房认筹展示区完美开放线下渠道：圈营节点铺排展厅覆盖拓客+圈层大客户拓展+公关推介+现场活动体验杀手锏——猎豹行动线下渠道：展厅——大兵团作战开盘前固定展厅及巡展展厅设置共计784个，人员配置销售260人+兼职170人，覆盖兰州周边10个地级市，30多个县市区域。
区域二级展厅三级展厅四级展点人员配置兰州1区1660销售20人+兼职15人兰州2区1660销售20人+兼职15人兰州3区1550销售20人+兼职15人兰州4区1660销售20人+兼职15人兰州5区1660销售20人+兼职15人兰州6区+西固区1660销售20人+兼职15人兰州7区1550销售20人+兼职15人兰州8区1550销售20人+兼职15人兰州9区1440销售20人+兼职15人兰州10区1550销售20人+兼职15人市外东区1440销售20人+兼职15人市外南区1440销售20人+兼职15人市外西区1440销售20人+兼职15人市外北区1440销售20人+兼职15人合计1470700销售260人+兼职170人线下渠道：展厅——独立的操作思路市内拓展思路：◆市内拓客三部曲一部曲：以一级展厅为收客中心，在周边发展2、3级展厅，快速辐射整个区域。
二部曲：以二级展厅为中心辐射5公里之内的流动客户及企事业单位，商户，机关团体实施陌拜。