大型商业综合体项目机电顾问服务任务书(1)
商业建筑机电安装工程方案
商业建筑机电安装工程方案1. 引言商业建筑机电安装工程是指商业场所的机电设备安装及配套工程，包括电气系统、空调系统、给排水系统等。
该工程方案旨在对商业建筑的机电安装进行规划和提供解决方案，确保机电系统的正常运行和商业活动的顺利开展。
2. 工程范围商业建筑机电安装工程的主要范围包括以下几个方面：2.1 电气系统电气系统是商业建筑的重要组成部分，包括供电系统、照明系统、电力配电系统等。
本工程方案将详细说明各个子系统的设计参数、选型原则以及布置方案。
2.2 空调系统商业建筑通常需要配备空调系统，以提供舒适的室内温度和空气质量。
本工程方案将介绍空调系统的设计原则、设备选型以及管道布局等内容。
2.3 给排水系统商业建筑的给排水系统包括供水系统、排水系统、给排水设备等。
本工程方案将重点讨论给排水系统的设计要求、设备选型以及管道布局等。
2.4 消防系统商业建筑必须配备消防系统，以确保人员安全和财产保障。
本工程方案将详细说明消防系统的组成部分、设备选型以及联动控制方案。
3. 设计原则在商业建筑机电安装工程中，需要遵循以下设计原则：3.1 安全可靠机电设备必须经过合理的设计和选型，以确保其安全可靠，减少故障率，并且能够满足商业活动的需求。
3.2 高效节能在设计机电系统时，应考虑节能和环保的原则，选择高效节能的设备，合理设计布局，减少能源的消耗。
3.3 维护方便商业建筑机电系统的维护对于设备的正常运行至关重要。
因此，在设计时需要考虑设备的布局及维护通道的设置，方便维修和保养。
3.4 灵活可扩展商业建筑机电系统需要灵活可扩展的设计，以适应商业发展的需求变化。
因此，应在设计中预留一定的余地，方便未来的扩建和改造。
4. 设备选型商业建筑机电设备的选型需考虑以下几个方面：4.1 质量可靠选用具有良好质量和品牌声誉的设备，以确保其可靠性和使用寿命。
4.2 能效评价考虑设备的能源消耗和性能表现，选择能效高的设备，以降低能源成本和环境污染。
房地产公司商业项目机电设计岗位职责
一、岗位概述房地产公司商业项目机电设计岗位是指负责商业项目机电设备的设计、安装和调试工作，通过对机电设备的合理设计和选择，确保商业项目的正常运行和安全性。
岗位人员需要具备扎实的机电工程知识和相关设计经验，能够独立完成项目的机电设计工作。
二、岗位职责1. 了解项目需求：了解商业项目的规划布局、建筑结构和使用功能，与相关部门交流确认机电设计需求。
2. 制定机电设计方案：根据项目需求和相关标准规范，制定机电设计方案，包括机电设备选型、布置、配电方案等。
3. 设计机电系统：完成机电系统的设计工作，包括给排水系统、供暖通风空调系统、电气系统等，确保设计方案合理、安全、节能。
4. 编制图纸和技术文件：完成机电系统的图纸设计和技术文件编制，包括平面布置图、剖面图、细部图等，确保图纸符合标准规范和项目需求。
5. 协调施工与安装：与施工单位协调，确保机电设备的安装和调试工作按照设计要求进行，保证设备的正常运行。
6. 参与现场检查与验收：参与机电设备的现场检查和验收工作，解决施工中的技术问题，保障机电设备的质量和性能。
7. 技术支持与问题处理：提供现场施工中的技术支持，协助解决施工中的技术问题，保障项目的顺利进行。
8. 配合相关部门工作：配合相关部门进行项目的技术交流和协作工作，确保项目进度和质量。
三、任职要求1. 机电工程或相关专业本科学位等级及以上；2. 具备3年以上商业项目机电设计经验，有项目实践经验者优先；3. 熟悉相关机电设计软件和标准规范，熟练使用AutoCAD、Revit等设计软件；4. 具备较强的交流和协调能力，能够有效与各方交流协调，解决技术问题；5. 具备良好的团队合作精神和责任心，能够承担项目工作的压力，保障项目的顺利进行；6. 具备较强的学习能力和技术更新意识，关注行业动态和新技术发展，不断提高自身专业水平。
四、发展前景房地产公司商业项目机电设计岗位在商业项目建设中扮演着重要角色，随着商业项目的不断发展和升级，对机电设计人才的需求也将日益增加。
某项目咨询服务任务书
某项目咨询服务任务书项目咨询服务任务书一：项目背景1.1 项目概述本项目旨在提供专业的咨询服务，为客户提供可行性分析、战略规划、市场调研等方面的支持。
通过咨询服务的提供，旨在帮助客户解决现有问题，并提供可行的解决方案。
1.2 项目目标- 准确定义客户的需求和目标- 提供专业的咨询服务，为客户提供实施方案- 提供客户需要的市场调研报告和可行性分析报告二：项目范围2.1 工作内容2.1.1 客户需求分析分析客户提供的需求，确定其实际需求和目标。
2.1.2 可行性分析根据客户需求，分析其合理性和可行性，并提供可行性分析报告。
2.1.3 战略规划根据客户的目标和市场环境，制定战略规划，并提供相应的实施方案。
2.1.4 市场调研对客户关注的市场进行调研，提供市场调研报告，并分析市场趋势和竞争情况。
2.2 交付物2.2.1 需求分析报告包括对客户需求的分析，确定需求和目标。
2.2.2 可行性分析报告包括对客户需求的可行性分析，提供可行性分析和建议。
2.2.3 战略规划报告包括对客户目标的分析和制定战略规划，提供实施方案。
2.2.4 市场调研报告包括对客户关注的市场进行调研，提供市场调研报告。
三：工作计划3.1 项目启动阶段- 与客户进行沟通，了解具体需求和目标- 确定项目团队和工作计划- 开展需求分析，制定需求分析报告3.2 可行性分析阶段- 进行客户需求的可行性分析- 提供可行性分析报告和建议3.3 战略规划阶段- 分析客户目标和市场情况- 制定相应的战略规划和实施方案3.4 市场调研阶段- 对客户关注的市场进行调研- 提供市场调研报告，并分析市场趋势和竞争情况四：风险管理4.1 风险识别- 在项目启动阶段识别可能存在的风险因素- 对风险因素进行分类和评估4.2 风险应对- 制定相应的风险应对方案- 针对不同风险情况提供解决方案五：质量管理5.1 质量控制- 在项目进行过程中，对各个阶段的交付物进行质量控制 - 保证交付物的准确性和及时性5.2 质量保证- 设立质量保证机制，确保项目的整体质量- 加强项目团队的协作和沟通，提高工作效率六：法律名词及注释- 合同：具有法律效力的协议，双方共同约定的权利和责任的依据。
某项目咨询服务任务书正规范本(通用版)
某项目咨询服务任务书1. 引言本文档旨在详细描述某项目咨询服务任务的目标、范围、实施计划和交付成果，以确保任务的有序推进和成功交付。
本任务书适用于项目咨询服务的供应商和项目团队。
2. 项目背景本项目是一个大型IT系统升级项目，旨在为客户提供全面的信息管理解决方案。
该项目涉及多个既有系统的迁移和升级，需要详细的技术评估和项目规划。
为了确保项目可行性和成功实施，我们决定通过外部咨询服务来提供专业的项目咨询。
3. 项目目标本项目咨询服务的目标是在规定的时间框架内提供高质量的咨询报告和建议，以支持项目决策和规划。
具体的项目目标如下：•提供详细的技术评估报告，包括既有系统的可行性和升级方案。
•提供项目规划和执行建议，包括阶段性目标、资源需求和时间安排。
•提供风险评估和管理建议，以确保项目的顺利推进。
•提供组织变革管理建议，以支持系统升级对组织的影响。
4. 任务范围本项目咨询服务的任务范围主要包括方面：4.1 技术评估分析既有系统的架构和技术特点。
评估系统升级的可行性和风险。
提出系统升级的技术方案和实施建议。
4.2 项目规划和执行建议制定项目规划，包括项目目标、阶段性目标和时间安排。
评估资源需求和团队组织。
提供项目执行建议，包括项目管理流程和沟通机制。
4.3 风险评估和管理建议分析项目风险和隐患。
提供风险管理策略和措施。
定期评估和监控项目风险。
4.4 组织变革管理建议评估系统升级对组织的影响。
提供组织变革管理策略和方案。
提供培训和沟通计划，以支持组织变革。
5. 实施计划本项目咨询服务的实施计划如下：5.1 项目启动与项目团队和客户代表进行会议，明确项目目标和需求。
收集既有系统的相关信息。
制定项目咨询服务的详细计划和工作分解结构。
5.2 技术评估分析既有系统的技术特点和架构。
进行系统可行性评估和风险评估。
准备技术评估报告。
5.3 项目规划和执行建议制定项目规划，包括目标、时间安排和资源需求。
提出项目执行建议和项目管理流程。
戴德梁行商业项目综合顾问服务建议书
戴德梁行商业项目综合顾问服务建议书1. 引言本文档旨在为戴德梁行商业项目提供综合顾问服务的建议。
作为顾问，我们将针对项目的商业运营方面提出建议，并给出具体的实施方案。
2. 项目概述戴德梁行商业项目是一个新兴的商业综合体，位于城市中心的黄金地段。
该项目拟建设商业办公楼、购物中心和酒店等设施，旨在打造一个集商务、购物和休闲于一体的综合体。
3. 建议内容3.1 商业定位与目标在商业项目的初期阶段，确定清晰的商业定位和目标非常重要。
我们建议对该项目进行市场调研，了解目标客户群体和竞争对手的情况，以便确定项目在市场中的位置和目标。
在商业定位方面，我们建议将项目定位为高端商务和时尚消费的综合体，以满足城市白领和高收入人群的需求。
同时，酒店设施可吸引国内外商务旅行者。
3.2 租赁策略商业项目的租赁策略对于项目的商业运营至关重要。
我们建议制定租赁策略时，考虑以下几个方面：•吸引力定价：根据市场需求和项目定位，确定合理的租金和优惠政策，以吸引租户入驻。
•多样化租户：积极引入不同类型的租户，包括知名品牌、精品店铺和特色餐饮等，以增加项目的吸引力和多样性。
•长期合作：与租户建立良好合作关系，提供定期市场调研和宣传支持，以保持租户的满意度和忠诚度。
3.3 营销推广策略为了提高项目知名度和吸引力，我们建议制定全方位的营销推广策略，包括以下方面：•建立品牌形象：通过精心设计的标识和统一的视觉形象，树立项目的品牌形象，增强市场认知度。
•线上营销：利用社交媒体、网站和移动应用等渠道，开展线上宣传和推广活动，吸引潜在客户。
•线下活动：组织各类线下活动，如展览、时装秀和音乐会等，吸引人流和提升项目的社交价值。
•合作推广：与品牌商、媒体和社区等建立合作伙伴关系，参与合作推广活动，扩大项目影响力。
3.4 客户体验管理客户体验是商业项目成功的关键因素之一。
为了提供卓越的客户体验，我们建议采取以下措施：•设施维护：确保项目设施始终保持良好状态，如清洁、设备维修和配套服务等。
万达广场购物中心机电设计任务书-强电部分-负荷密度
大型酒楼（有燃气、自设空调）
180
健身
100
洗浴
100
物管用房
80
员工食堂（有燃气）
150
地下停车场
20（不包括充电桩预留用电量）
室内步行街
西式快餐（麦当劳/肯德基/必胜客/德克士）
每店提供250 kW
星巴克
每店提供100 kW
餐饮
250（每间店铺容量不小于10kW）（含空调主机）
服装及配套
100（每间店铺容量不小于10kW）（含空调主机）
300（每间店铺容量不小于10kW）
7
物业管理用房
80
注：1）住宅指标以当地供电要求为准
2）室内步行街餐饮面积按全部室内步行街商铺面积的60%计算；
3）负荷计算时考虑夜景照明:按地上建筑面积计算
A+版：4W/平米；
A版：2.7W/平米；
B版：1.7W/平米；
C版：1.2W/平米。
5.3负荷计算
（1）各类建筑、各业态功率负荷密度指标，可参见下表：
各类建筑、各业态功率负荷密度指标
序号
业态名称
功率负荷密度（W/m2）
综合指标
1
购物中心
百货
150
超市
150
家电超市
100
万达影城
100
大歌星
120
电
集合店
100
次主力店
150
大型酒楼（有燃气、使用大商业集中空调）
公共区
50
中庭
大中庭预留100kW、小中庭预留50kW
2
甲级写字楼（A版）
100~120
甲级写字楼（B版）
85~95
写字楼（C版）
暖---购物中心任务书
≤
儿童城
18 —— 26
4
30
65%
≤
零售
18 —— 26
5
25
65%
≤
娱乐
18 —— 26
3
30
65%
餐饮
≤
18 —— 26
2.5
25
65%
商铺（非餐 饮）
18
——
26
≤ 70%
4
20
公共区
≤
18 —— 28
3
20
70%
物管用房
20 —— 26 ——
6
30
室外步行街店铺 18 —— —— ——
-
30 10
万达广场购物中心机电系统技术标准 —暖通部分
1
1 采暖通风空调专业
1.1 一般规定
1.1.1 业态分布情况如下： 1. 百货 2. 超市 3. 商管物业（除百货、超市外的商业主力店、次主力店、酒楼、室内步行 街、地下车库、商管办公区及相关区域） 4. 室外步行街 5. 购物中心地块内的商务酒店 6. 销售型酒店 7. 写字楼 8. 其他业态
1.1.2 营业时间 电影城、KTV、电玩和酒楼有超时营业需求，系统划分时应考虑管理需要。
1.1.3 暖通设计委托内容： 1. 采暖、空调系统； 2. 通风、防排烟系统； 3. 热能动力（锅炉房、制冷站和换热站等动力站房）；
注：换热站一般由热力公司实施及管理，设计院须按万达供热（空调）情况进行设计。
2
大歌星
≤
18 —— 26
2
30
KTV
65%
万 观众
≤ 按座位
18 —— 26
20
达厅
65%
商业中心项目LEED、WELL顾问咨询服务内容及深度要求
上海静安览海中心项目LEED、WELL顾问咨询服务内容及深度要求一、项目基本情况区位：本项目地块位于静安区江宁社区C050201单元023-7地块，项目地处江宁路街道，地块四至范围为东至西康路、南至康定路、西至常德路、北至昌平路。
023-7地块用地面积约32778平方米（以实测为准），规划容积率3.6，地上建筑面积约为118863平方米，建筑限高除塔楼外，地块基准高度应控制在40米以下，塔楼高度为120米以下。
本次出让地块土地用途为商业、办公用地，商务办公不大于70%、商业不小于30%(以最终审定为准)，土地等级为商业三级、办公二级。
地块靠近静安寺商圈，周边商业繁华度好，办公聚集度高，周边有800秀、德安大厦、华谊集团大厦、米兰777广场等；交通方便，靠近轨交7号线昌平路地铁站，有多条公交线路，整体环境好。
二：项目愿景览海集团将以建设静安览海中心为战略契机，整合集团优势资源，积极推进实施“金融保险、商贸服务”的发展战略、建设高标准、国际化的静安览海中心。
本地块拟建设以下内容：本地块拟保留国立暨南大学旧址，其他历史建筑，采用“肌理复建”方式重新整合，采用石库门形式，重塑上海特色城市界面。
项目总指标基地面积..................................32,778 m2容积率（暂定）..................................3.6限高除塔楼外，地块基准高度应控制在40米以下，塔楼120米。
拟定总建筑面积（共计）...................187,363 m2地上总建筑面积........................118,863 m2（其中含地块公益性服务设施860m2不计容）地下总建筑面积.........................68,500 m2功能业态办公...................................57,400m2商业...................................15,497m2（商业面积中含非产权.................5,080 m2）酒店及酒店式公寓.......................20,000m2企业总部...............................25,000m2保留历史建筑..............................966m2（备注：以上业态中包含肌理复建的历史建筑6975m2）地下商业 .............................27,500 m2地下室..................................41,000 m2三：服务范围及要求本项目拟申报等级四：咨询服务内容1.LEED、WELL认证咨询服务1)LEED、WELL认证咨询服务详细工作内容附于本合同“附件A”，为本合同不可分割的一部分。
商业综合体项目机电方案审核要点
商业综合体项目机电方案审核要点一、设计方案的可行性1.建筑面积与功能布局：对商业综合体的建筑面积、楼层数、功能布局等进行评估和分析，确保机电设备能够满足整个综合体的需求。
2.施工技术：针对机电工程的施工技术方案进行审核，包括安装、调试和维护保养等方面，确保施工过程安全、高效。
3.建筑园林：对综合体的建筑园林进行评估，如外墙保温、屋面绿化和灯光景观等，确保综合体的环境友好与美观。
二、节能与环保1.照明系统：对商业综合体的照明系统进行审核，同时采用节能照明设备和控制系统，提高能源利用效率。
2.空调系统：对商业综合体的空调系统进行审核，采用高效节能的空调设备和系统，确保室内空气质量和节能效果。
3.给排水系统：对商业综合体的给排水系统进行审核，采用节水设备和处理技术，确保水资源的有效利用和环境的保护。
4.中央供热系统：对商业综合体的中央供热系统进行审核，采用高效节能的供热设备和技术，确保供热效果和节能效果的同时。
三、技术设备选型1.电梯与自动扶梯：对商业综合体的电梯与自动扶梯设备进行审核，确保设备的安全性、可靠性和舒适性。
2.消防设备：对商业综合体的消防设备进行审核，包括火灾自动报警系统、消防系统、应急疏散通道等，确保消防安全。
3.供配电系统：对商业综合体的供配电系统进行审核，采用高可靠性的供配电设备和系统，确保电力供应的稳定性。
4.智能化系统：对商业综合体的智能化系统进行审核，应用现代科技手段实现自动控制、信息传输和能源管理等功能。
四、安全可靠性1.设备选型：对商业综合体机电设备的选型进行审核，确保设备质量合格、性能可靠。
2.设备布置：对机电设备的布局进行审核，确保设备安全、维护便利，并满足防火、防爆和防震等要求。
3.设备运行：对机电设备的运行情况进行评估，采取预防性维护和定期检修等措施，确保设备的正常运行和安全可靠性。
综上所述，商业综合体项目机电方案审核要点包括设计方案的可行性、节能与环保、技术设备选型和安全可靠性等方面。
大型商业综合体方案及施工图设计任务书
LG-B07-01项目方案及施工图设计任务书(普通商住房及配套公建)编制单位：二零壹年月日目录设计要求 (3)一、设计内容 (3)二、设计依据及标准 (3)四、设计成果提交 (4)第一部分建筑 (1)一、住宅部分 (1)二、商业部分 (10)三、地下车库部分 (10)四、设计配合 (10)第二部分结构 (12)一、结构专业基本技术要求 (12)二、结构图纸基本要求 (14)三、配合要求 (14)第三部分给排水 (15)一、总体要求 (15)二、通风技术要求 (15)三、给排水深度要求 (16)四、给排水技术要求 (16)第四部分强电 (19)一、设计原则 (19)二、总体规划及配电系统用房建议 (19)三、配套公建系统 (20)四、公共区域 (20)五、室内配电标准要求 (21)六、电梯设计要求 (21)第五部分智能化弱电系统 (22)一、安防系统 (22)二、有线电视系统 (23)三、停车场管理 (24)四、设备监控装置 (24)五、信息网络子系统 (24)六、燃气报警系统 (24)七、水表远传系统 (25)八、手机信号覆盖系统 (25)九、电梯监测系统 (25)十、竖井、总控中心、电信交接间要求 (26)十一、室外LED显示屏 (26)十二、室外背景音乐系统 (26)十三、室外弱电工程 (26)十四、补充说明 (26)第八部分设计进度安排 (31)第九部分成本控制要求 (32)第十部分产品创新设计要求 (32)第十一部分使用图集和软件 (32)设计要求一、设计内容●住宅方案合理性优化●深化设计●施工图设计●报批配合●小市政设计●园区大门及围墙施工图设计●满足施工进度图纸配合●施工现场配合服务二、设计依据及标准设计依据和规范标准：本项目执行和遵守中华人民共和国有关规划设计的法律、法规和规章，全部采用中华人民共和国现行建设工程设计规范，并遵守宜宾市政府颁布的有关规范、标准和规定。
包括但不限于：●《中华人民共和国建筑法》，●《建筑工程勘察设计市场管理规定》●《城市建设规划管理法规文件汇编》●《建筑工程设计文件编制深度规定》 2008●《建设项目环境保护管理办法》实施细则●建设部《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》●《城市居住区规划设计规范》 GB 50180-93（2002年版）●《城市道路交通规划设计规范》●《高层民用建筑设计防火规范》 GB 50045-95（2001年版）●《建筑设计防火规范》●《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB 50067-97●《汽车库建筑设计规范》 JGJ 100-98●《民用建筑设计通则》 GB 50352-2005●《住宅设计规范》 GB 50096-2011(2012年版)●《住宅建筑规范》 GB 50368-2005●《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》●《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》●居住建筑节能设计标准 DBJ 01-602-2004●《人民防空地下室设计规范》●注：在参照以上规范进行设计时，需以现时有效的版本为准。
机电顾问服务建议书
机电顾问服务建议书篇一：顾问服务建议书篇一：世联顾问服务工作建议书20XX0118昆明项目营销顾问工作建议书谨呈：xxxx房地产开发有限公司xxxxxxxxxxxx项目营销顾问工作建议书一、工作阶段划分及各阶段工作内容营销顾问可划分为营销策略制定和营销执行顾问两个阶段，各阶段顾问服务内容如下：第一阶段：营销策略制定服务内容： ? 消费者研究 ? 主流营销手段分析 ? 营销案例借鉴 ? 项目营销战略 ? 营销费用预算顾问服务成果：《项目营销战略与策略报告》合同期内沟通方式： ? 补充市场调研3天 ? 中期沟通/汇报1次 ? 终期沟通/汇报1次 ? 电话、传真、邮件沟通服务时间： 50个日历天第二阶段：营销执行顾问服务形式：? 以月度营销顾问形式提供服务，策划经理及销售经理每月驻场连续10天。
销售不同阶段驻场服务内容：筹备期? 提出项目200问框架，发展商负责回答? 推动执行营销战略与策略方案 ? 指导相关合作单位工作? 协助组建及测评销售团队，提交《销售人员测评报告》 ? 提交《销售组织框架及管理制度建议》入市期? 提供《项目入市营销执行方案》? 提供《价格调整策略和价格表制定报告》 ? 推动执行入市营销方案? 指导相关合作单位工作，提供广告媒体、售楼处包装等建议? 专题销售团队培训 ? 营销活动专题培训? 指导管理及激励销售团队，强化销售力持销期? 提报《项目阶段推广总结及调整方案》 ? 提报《价格策略调整方案》? 提报《新一期开发时机，以及后续产品评价与调整建议》 ? 推动执行持续营销方案 ? 指导相关合作单位工作，提供广告媒体等方面的建议 ? 专题销售团队培训? 指导管理及激励销售团队，强化销售力尾盘期? 提供《前期营销总结及调整报告》 ? 推动执行入市或调整营销方案 ? 专题销售团队培训 ? 指导管理及激励销售团队服务时间：根据甲方要求而定二、报告提纲第一阶段《项目营销战略与策略报告》提纲前言：? 项目定位回顾 ? 项目销售目标确定第一篇：项目销售之竞争分析a) 确定主要竞争对手 b) 竞争对手产品特征分析 c) 竞争对手卖点分析 d) 竞争对手推广渠道分析 e) 竞争对手促销手段分析 f) 竞争力之综合评价第二篇：营销案例借鉴第三篇：营销总战略形成a) 形象定位 b) 卖点整合 c) 案名建议 d) 价格策略第四篇：各阶段宣传推广策略a) 阶段目标确定和销售阶段划分 b) 阶段推广策略 c) 阶段推广主题 d) 阶段推广渠道选择 e) 推广费用估算第二阶段提供营销顾问驻场服务前四个月营销阶段后六个月前期策略专案团队发展顾问部技术总监营销顾问方向负责人人力配备销售经理策划经理销售经理策划经理主要服务内容制订宣传推广方案制订开盘策略制订价格方案开盘前筹备工作销售培训参加专业联席会议监督方案执行集中解决重要问题宣传方案效果评估修正推广方案集中解决重要问题重要问题由执委会讨论解决降低发展商试错成本依托集团资源优势重要问题由执委会讨论解决服务优势强大的策划知识平台数百成功案例的积累严格的方案评审制度项目进入营销推广的每个阶段将分别出具不同的报告：1、项目开盘前储备期主要出具《项目营销推广方案》 ? 方案核心a) 重新整合卖点，深入挖掘产品价值； b) 利用现场展示充分体现物业价值； c) 确保项目系统成功，而非风险成功。
商业综合体机电顾问设计控制
商业综合体机电顾问设计控制首先，机电顾问需要对商业综合体的功能区进行细致的分析和了解。
商业综合体内的不同功能区具有不同的使用需求，比如商业区需要有良好的照明和空调，办公区需要有稳定的供电和通风系统，酒店区需要有水暖设备和食堂设备等。
机电顾问需要根据不同功能区的使用需求，提供相应的机电设计方案。
其次，机电顾问需要对商业综合体内的设备进行合理布局和设计。
商业综合体内的设备包括电气设备、给排水设备、暖通设备、通风设备、空调设备等，这些设备的布局要合理，以保证设备的正常运行和维护。
比如，电气设备应该集中放置在一个设备间，给排水设备应该布局合理，暖通设备应该能够满足不同功能区的供暖需求，通风设备要能够保持室内空气的流动，空调设备要能够满足不同功能区的制冷需求。
最后，机电顾问需要对商业综合体的控制系统进行设计和调试。
商业综合体内的设备需要通过控制系统进行监控和控制，以保证设备的正常运行和节能。
控制系统可以包括自动控制、远程监控、节能控制等功能。
机电顾问需要根据商业综合体的要求，设计出合适的控制系统，并进行调试和优化。
比如，商业区的照明可以通过传感器进行自动控制，当有人经过时，灯光自动亮起，当没有人时，自动熄灭，以达到节能的目的。
总之，商业综合体机电顾问的设计控制工作是非常重要的，他们需要对商业综合体内的设备进行合理布局和设计，并设计出合适的控制系统，以保证商业综合体的正常运行和节能。
商业综合体的机电顾问需要具备专业的知识和经验，能够与建筑师、施工单位等项目参与方进行协调，做出最佳的设计方案。
只有这样，商业综合体才能提供舒适、安全、高效的环境，满足用户的各种需求。
15机电专项顾问服务任务书
附件十五**项目机电顾问服务任务书编制单位：**有限公司编制日期：2017年11月**项目机电顾问服务任务书目录一、项目概况 (1)（一）工程名称 (1)（二）建设单位 (1)二、项目规模 (1)（一）主要经济技术指标及标准 (1)（二）功能配置 (1)三、机电设计顾问工作范围及内容 (1)1、乙方负责提供顾问服务的机电工程系统，包括但不限于如下所列： (1)2、各阶段具体服务内容： (3)2.4.8 竣工验收阶段： (6)四、工作成果 (7)**项目机电顾问服务任务书一、项目概况（一）工程名称详见《**项目设计任务书》正文。
（二）建设单位详见《**项目设计任务书》正文。
二、项目规模（一）主要经济技术指标及标准详见《**项目设计任务书》正文。
（二）功能配置详见《**项目设计任务书》正文。
三、机电设计顾问工作范围及内容乙方负责本项目的机电概念方案设计阶段、深化方案设计阶段、初步设计阶段、一次机电施工图设计阶段、二次精装修机电设计阶段、招投标阶段、施工配合阶段、竣工验收阶段的机电顾问工作。
1、乙方负责提供顾问服务的机电工程系统，包括但不限于如下所列：A 空调、采暖及机械通风系统；B 锅炉及中央采暖热水系统（若有）；C 消防系统；自动消防喷淋（水喷雾、消防水炮）系统消火栓系统灭火器配置系统气体灭火系统应急广播、消防电话、应急照明系统火灾自动报警及消防联动系统漏电火灾报警系统防排烟系统D 电气系统；高、低压变配电系统照明系统及动力系统防雷及接地系统不间断供电系统备用发电系统E 给排水系统；生活冷/热水系统雨水、污废水及厨房废水排放系统中水系统生活水处理系统绿化水供排水系统接驳游泳池/水景/桑拿/SPA 供排水接驳F 红线内燃气路由规划（详细的燃气设计由专业单位负责）；G 机电设备燃油料供应系统；H 弱电系统；综合布线系统安防系统- 保安监控系统- 保安报警系统- 门禁系统- 巡更系统有线电视及卫星电视系统公共广播系统车库管理系统一卡通系统计量表远传系统无线对讲系统网络系统程控交换机系统楼宇监控系统智能化系统集成I 电梯及电扶梯系统；J市政配套工程规划；K户外泛光照明系统；L 其他未列入在本任务书内的机电系统。
最新版商业广场机电安装工程施工组织设计方案
最新版商业广场机电安装工程施工组织设计方案一、项目背景本项目为商业广场机电安装工程施工组织设计方案，主要涉及到商业广场的机电系统的安装工程，此方案旨在提出项目施工的整体组织安排及工作流程，确保施工工作顺利进行。
二、项目概况商业广场机电安装工程是一个较大的项目，需要在一定的时间内完成，因此在组织设计中需要充分考虑资源的优化布局以及施工计划的合理性。
1.项目目标：实现商业广场机电系统的安装工程，确保其正常运行。
2.建筑面积：商业广场总建筑面积为XXXX平方米。
3.施工期：预计施工周期为X个月。
三、工程组织安排1.项目管理机构本项目设立项目管理机构，为整个施工过程提供有效管理和监督。
项目管理机构由项目经理、项目助理经理、质量安全主任等组成，负责制定施工计划、资源管理和协调各个施工单位之间的工作。
2.施工组织架构本项目将按照任务划分施工班组，并明确各个班组的职责和工作内容。
施工组织架构包括：电气施工队、给排水施工队、暖通空调施工队等。
每个施工队都有一个队长负责管理和组织施工工作。
3.施工流程（1）准备工作：包括施工图纸确认、施工场地准备、设备材料准备等。
（2）电气施工：电气施工队负责商业广场的电气设备安装、线缆敷设等工作。
（3）给排水施工：给排水施工队负责商业广场的给水管线安装、排水管线安装等工作。
（4）暖通空调施工：暖通空调施工队负责商业广场的空调系统安装、通风系统安装等工作。
（5）验收和测试：各个施工队在完成工作后进行自检和联合检验，确保机电系统的正常运行。
四、安全措施1.施工现场安全管理施工现场设置专门的安全管理区域，施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，严禁将危险工具带入施工现场，确保施工人员的人身安全。
2.施工现场消防安全施工现场需要设置消防器材，进行消防演练，并定期进行消防设施检查和维护，确保施工现场的消防措施合法有效。
3.材料设备安全施工现场要加强材料设备的保管，严禁私自拆卸和转让，定期检查材料设备的使用情况，确保施工过程中材料设备的安全性。
高效机房顾问工作任务书
高效机房顾问工作任务书
摘要：
一、高效机房顾问工作任务书简介
1.高效机房顾问的定义
2.工作任务书的作用
二、高效机房顾问的工作内容
1.机房设计与优化
2.能源管理与优化
3.系统维护与升级
4.安全保障与风险评估
三、高效机房顾问的工作要求
1.专业知识与技能
2.沟通协调能力
3.问题解决能力
4.持续学习与创新能力
四、高效机房顾问的工作成果
1.机房性能提升
2.能源消耗降低
3.系统稳定性增强
4.安全风险降低
正文：
高效机房顾问工作任务书是对高效机房顾问这一职位的职责和要求的具体阐述。
高效机房顾问是负责对机房进行设计与优化、能源管理与优化、系统维护与升级以及安全保障与风险评估的专业人员。
他们需要具备丰富的专业知识和技能，良好的沟通协调能力，问题解决能力以及持续学习和创新能力。
高效机房顾问的工作成果可以直接体现在机房性能的提升、能源消耗的降低、系统稳定性的增强以及安全风险的降低等方面。
服务建议书
中国农业大学体育馆------二零零八年奥运会摔跤比赛馆设计服务建议书尊敬的中国农业大学基建处：首先感谢贵校选中我院的设计方案作为贵校体育馆的入选方案，我们非常诚恳地希望做好本项目。
我院根据评委意见和贵校意见，本着“勤俭办奥运”的精神，修改了调整方案，使之更加合理、经济。
我院承诺，精心设计，抓好每一设计环节，最大限度地节约投资，最后总的投资还将进一步减少。
同时作为教育部直属高等学校的兄弟单位，贵我两校可以进一步协商有关服务优惠与合作适宜，也恳请贵校提出进一步的要求。
华南理工大学建筑设计研究院二00四年十月七日11.11.1.1 设计合同主要内容服务内容方案设计阶段在方案设计阶段应征人将依据中选的设计方案与业主协商确定实施方案、项目进度安排以及项目的预算要求；同时根据业主提出的方案修改意见和工程造价要求对选中的设计方案进行修改和深化设计使其能够更好的满足业主的项目建设要求。
在与业主充分协商的基础上应征人依据选中的设计方案向业主提交一整套方案设计文件，包括（但不限于）：设计图纸、设计说明书和方案报审模型。
上述文件应能详尽充分地描述设计意图，并符合中华人民共和国（以下简称“中国”）建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求，以便使业主能够准备并向相关政府部门提交报审方案。
方案设计工作应包括对设计方案的多次修改和与政府各部门联络及技术协调。
在此阶段，中国国内的审核签章设计院(the architect of record aor) 提供支持服务，如提供中国相关的建筑设计的法规、技术规范的清单目录，中国国内生产的材料及设备的参考资料，并按照中国及北京地区有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的方案设计文件进行合规性审核和签章。
1.1.2 初步设计阶段在方案设计文件上报并审核通过后，应征人根据审核批准的方案设计文件以及经业主确定的项目进度以及项目的预算要求，对建筑体系和建筑材料进行研究、比较和选择，并且在与业主聘请的其他顾问进行协商的基础上准备并提交建筑部分的初步设计文件。
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XXxx机电顾问服务任务书2018年3月25日目录1、【项目概况】 (2)2、【机电顾问范围】 (4)3、【机电系统咨询顾问服务工作范围】 (4)4、【顾问服务范围】 (4)项目概况1.1.1 项目概况。
1.1.2 项目经济指标总建筑面积：其中：办公：集中商业：地下停车库：建筑类型：办公、商业2、【机电顾问范围】对于本项目，乙方负责提供顾问服务的机电工程系统，包括但不限于如下所列：A.空调采暖系统●空调系统●采暖系统●燃气系统●机械通风系统（含柴油发电机送排风机排烟系统）●消防防、排烟系统●锅炉动力系统以及蒸汽系统（包括燃料供应系统）●热泵或其它节能系统B.给排水系统●生活用冷、热水系统●污、废水排放系统●雨水排放系统●中水系统●雨水回收系统●冷凝水回收系统●游泳池及水景循环过滤系统●绿化浇灌系统●太阳能热水或其它节能系统C.强电系统●变配电系统●照明系统●动力系统●备用发电系统●太阳能利用及其它节能系统D.弱电系统●综合布线系统（包括WIFI与移动覆盖系统）●通讯系统（包括电话交换机及无线对讲系统）●卫星天线与有线电视系统●楼宇自动化控制系统●安保系统（门禁、巡更、报警、监控等）●背景音乐兼紧急广播、公共广播系统●车库管理系统●智能一卡通系统●电子显示及多媒体系统●宽带网络系统●智能化系统集成●智能客房系统●弱电机房设计●远程抄表系统●智能灯光控制系统●无线对讲系统E.消防系统●室内外消火栓系统●自动喷淋灭火系统●气体灭火系统●灭火器配置系统●火灾自动探测报警系统●火灾事故广播系统●特种设施防火系统以及其它防火装置F.垂直交通系统●电梯●自动扶梯3、【机电系统咨询顾问服务工作范围】（1）为本项目机电系统提供全面的顾问服务。
（2）审查空调采暖系统、给排水系统、强电系统、消防系统、智能化系统，其中包括：审查设计院提供的方案设计，提交优化建议报告；审查设计院提供的初步设计，提交审查及优化建议报告；审查设计院提供的施工图设计，提交审查报告。
（3）垂直交通系统设计，提供垂直交通系统流量分析，提供符合本项目要求的、经济合理的电梯、扶梯系统设计。
（4）二次精装修机电系统设计，配合精装修要求，完成包括空调采暖系统、给排水系统、强电系统、智能化系统及消防系统的精装修安装设计。
（5）机电招标服务（智能化招标除外），编制各机电系统设备技术规格书，主要设备技术参数及数量清单，评审技术回标文件。
4、【顾问服务范围】4.1.方案设计阶段4.1.1.接受业主单位委托，对设计院的方案设计成果进行过程和结果审核把控，提交优化建议报告，以达到甲方和酒店管理公司的要求。
A．根据项目的特点、酒店管理公司的机电设计标准要求及建筑设计方案，结合当地气候条件和现状，对机电系统的方案进行技术经济分析，提供分析报告。
B．在方案比选的过程中，对系统的造价进行估算，以便于甲方在方案的经济性上进行比较判断。
C．根据项目的能源需求和当地政策，进行能源系统分析。
与甲方及有关的政府部门商讨，确立影响能源选择因素的总体方案，发展及选择每一阶段最适当的方案系统。
D．审核有关市政配套的可行性，协调甲方及其它顾问与各市政及专业单位（包括供电、供水、排污、消防、保安、环保、电讯、电视、网络及燃气等），确定市政配套管线接点及容量。
E．对各顾问公司（消防性能化、BP顾问、声学顾问、环评单位等）提问的相关机电要求进行影响分析。
F．与设计队伍的其他成员对项目的成本估算达成一致，修改机电部分的成本方案并控制之后的工程系统设计以满足预订的成本目标。
G．参加设计例会和协调会议，与甲方及有关部门商讨落实整体方案。
4.1.2.垂直交通系统方案设计。
垂直交通系统方案设计成果完成时间：自收到甲方指令或所提供的资料之日起15天（日历天）。
A.提供相类似项目的设计标准及规范予业主方参考，以确定设计标准。
B.协助业主确定此项目的设计指标及市场定位，与业主、设计院及其它专业设计顾问协调及研究设计要求。
C.按业主、酒店管理单位及设计院所提供的人口分布资料，进行电梯流量分析，提供电梯及自动扶梯配置方案，并提供电梯井道要求供建筑、结构专业配合。
D.提供电梯相关参数、井道尺寸及机房等相关参数供建筑、结构专业配合。
E.与建筑、结构及其他顾问密切配合，对塔楼核心筒布置提出不同方案。
F.参加设计例会和协调会议，与业主及有关部门商讨落实整体方案。
4.1.3.方案阶段提交的技术分析报告包括且不限于以下内容：机电标准或负荷密度的建议。
机电市政需求量分析。
本项目总体机电系统方案的分析。
各机电系统集中与分散设置的技术经济分析。
高压供电方案的分析比较。
低压配电方案的分析比较。
空调冷、热源的技术比较分析。
雨水、中水回收利用的技术分析。
太阳能利用分析。
能源消耗和节能措施分析。
垂直交通系统分析。
大型机电设备的运输方案分析。
本项目同一时间火灾次数的分析和相应的应对措施。
室外机电构筑物的建议位置（化粪池、燃气调压装置、贮油罐等）。
各机电系统的方案论证和系统选型分析。
机电设备房的位置和空间要求。
标准层和主要机电管线层机电净高的分析。
4.2.初步设计阶段4.2.1对设计院的初步设计进行过程和结果审核把控，提供审查及优化建议报告，以达到甲方和酒店管理公司的要求。
初步设计审查及优化建议图纸阶段完成时间：自收到甲方指令或所提供的资料之日起15天（日历天）。
A.提供机电系统设计大纲给甲方审批，用以作为初步设计之准则。
B.与甲方协调及磋商，复核有关机电系统及设备的设计标准及参数。
C.根据机电系统设计大纲，复核提供甲方机电系统及设备资料，协助甲方确定建筑物之初步设计。
D.提供机电设备系统初步设计审核优化报告（不少于三次，50%、90%、100%）。
E.复核初步机电布置平面图、系统图、机房布置图。
F.协助甲方、酒店管理单位与设计院沟通，进行技术交底，以便设计院将设计理念融入下阶段设计图中。
G.按要求参与设计审批会议，协助澄清各审批部门及市政配套公司所提出的意见。
4.2.3 垂直交通系统设计。
垂直交通系统初步设计成果完成时间：自收到甲方指令或所提供的资料之日起15天（日历天）。
A.复核垂直交通系统流量是否能满足建筑平面功能的需求。
B.复核电梯井道、电梯机房、扶梯预留孔洞是否可满足设计要求。
4.3.施工图设计阶段4.3.1.对设计院的施工图设计进行过程和结果把控，提供审核报告，以达到甲方和方案设计的要求。
施工图设计审核阶段完成时间：自收到甲方指令或所提供的资料之日起20天（日历天）。
A．具体施工图设计工作由设计院负责。
在设计过程中，主动协助甲方对设计院设计工作进行沟通与完善，以供设计院将设计理念融入将出具的施工图中。
B．于设计院完成阶段性/完整施工图设计后，主动协助甲方对设计院负责的施工设计提供审核工作，对施工图中存在的技术问题，提出专业技术意见，并提出解决方案。
包括以下内容：a)按照管理公司或使用方的技术标准及使用需求，复核各系统在功能和容量上是否满足需要，并提出修改方案。
b)按照室内设计师提出的吊顶高度等技术要求，复核现设计中的机电系统管线布置是否能达到要求，并提出建议修改方案。
c)复核在机电图纸中是否已配合了弱电系统的需求，包括电源、线槽等。
d)机电设备及材料选用的等级，进口、中外合资或国产，从设备功能和成本的角度提供合理建议。
e)复核各机电系统确保机电系统设计的工程造价和营运成本在合理范围内，且满足酒店要求。
C．参与设计咨询会及设计协调会。
4.3.2.垂直交通系统设计。
A．复核垂直交通系统流量是否能满足建筑平面功能的需求。
B．复核电梯井道、电梯机房、扶梯预留孔洞是否可满足设计要求。
4.3.3.地下室综合管线图根据建筑院提交的地下室空调、给排水、强弱电施工图，进行综合管线施工图深化方案。
4.4.招投标阶段A.协助业主确定机电承包合同的范围及界面;按照业主要求编制各机电系统的技术规格说明书供业主招标阶段使用，为业主提供机电设备的品牌表;向业主建议适当的施工单位参加投标，并协助业主对各投标单位的资格做出评估和提供专业意见。
B.协助业主对各机电系统分包的投标文件进行审阅工作，从专业角度综合分析各投标单位提交的标书，提供专业意见供业主参考;对第三方设计的机电图纸进行审阅。
C.协助估算师制作招标文件、工料清单及说明书，共招标使用。
C．协助业主审核回标文件(包括投标单位提供的设备资料)，做技术分析等，提供分析报告供业主参考以选定总承包商及分包商;协助业主及测量师编制合同文件。
4.5.一次机电施工安装阶段及竣工调试阶段A．参与施工图设计交底。
B．主动协助甲方对智能化系统施工图提供审核工作，对智能化系统施工图中存在的技术问题，提出专业技术意见，并提出解决方案。
包括以下内容：a)按照管理公司或使用方的技术标准及使用需求，复核各系统在功能和容量上是否满足需要，并提出修改方案。
b)按照室内设计师提出的吊顶高度等技术要求，复核现设计中的智能化系统管线布置是否能达到要求，并提出建议修改方案。
c)复核各智能化系统，确保智能化系统设计的工程造价和营运成本在合理范围内，且满足酒店要求。
d)智能化系统设备及材料选用的等级，进口、中外合资或国产，从设备功能和成本的角度提供合理建议。
C.合同范围中有绘制施工图要求的，依照相关规范绘制施工图；合同范围中没有绘制施工图要求的，有义务对机电承包商提供的深化施工图进行审核，并提出专业意见供业主参考;依照技术规格书要求，对机电承包商提供的设备、材料等进行审核，从制造商资质、品牌、技术要求及材质等各个方面确保达到标书要求;依照设计准则审批机电承包商提供的深化施工图、施工方案和计划书;提供有关图纸及资料协助业主发出的变更指示给施工单位。
D.对于较大设计变更，协助业主审核施工单位提出的变更索偿费用，提供意见给业主;协助业主与有关单位以取得市政接驳事项。
E.定期进行工地巡查，以视察工程施工是否获得妥善监督和按技术规格执行。
F.机电系统安装完成后，协助业主进行系统的验收、试验和测试，以确定所有系统符合设计规格及安装和操作正常。
对于不符合规格要求的机电系统/设备，协助业主制定修改清单，供业主指示施工单位尽快完成整改。
4.6.精装修二次机电设计阶段可根据装饰专业进度进行调整，每个区域装饰专业出施工图后15天（日历天）内出机电二次设计图纸。
A.设计人员在认真阅读并熟悉原有机电施工图纸，并对各部位、各专业的“预留预埋”仔细校核坐标、规格尺寸、数量基础上，根据室内设计精装修图纸以及原机电设计图纸，进行详细二次机电设计，图纸等工作成果深度需达到建设部发布的《建筑工程设计文件编制深度规定（2008版）》中施工图深度要求，并结合一次机电设计完成综合管线图纸。
B.设计范围包括但不限于以下区域：整个项目的精装区、样板房、后勤区、厨房、洗衣房等甲方需要的场所。