保洁主管工作总结全新
2024年保洁主管个人工作总结精编（5篇）
2024年保洁主管个人工作总结精编在____年，我加入清洗工程有限公司，担任物业____项目的保洁工作已逾数年。
在此，我衷心感谢物业与清洗两家公司的领导给予的信任与关怀，是他们为我提供了一个学习与展示才华的平台。
我也感激每一位同事的支持与合作，我们共同秉持团队合作精神，共同努力、共同进步。
尽管在某些方面未能完全达到预期效果，但在____年上半年，我们引入了“清洁行业知识管理理念”，并深入实践，这一变革为保洁部带来了显著的变化。
以下为本年度保洁部的工作总结：一、目标实现、工作重点与执行情况本年度，保洁部依据工作计划，对所辖区域内的卫生设施进行了全面管理，确保了整体环境卫生的舒适度，为业主和访客营造了温馨的居住环境。
具体保洁工作成果如下：1. 完成公共区域楼道顶层蛛网清扫若干次；2. 完成地下室公共区通道风口清洗若干次；3. 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫若干次；4. 完成高层电梯公共区域围挡玻璃清洗若干次；5. 完成客用电梯不锈钢保养若干次；6. 完成地下车库管道设施整体清洁擦拭若干次；7. 完成地下车库地面大清洗若干次；8. 完成园区公共设施地沟清掏若干次；9. 完成园区玻璃飘棚清洗若干次；10. 完成单元路台面清扫若干次；11. 完成空置房清扫若干次；12. 完成园区水景池清洗若干次；13. 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作若干次；14. 完成D区样版房清洁若干次；15. 按计划完成消杀及灭鼠工作，有效改善了园区卫生状况；16. 协助外包单位完成雨季前的天沟清理工作；17. 完成家政保洁的前期准备工作。
二、内部管理工作下半年，我们根据实际工作特点，在以下方面进行了改进：1. 调整班长及员工的工作岗位，提升保洁质量，降低投诉率；2. 加强环境卫生管理，优化运作模式，制定工作标准，确保工作质量。
三、培训工作鉴于保洁人员流动性大，门槛较低，员工素质参差不齐，我们加大了培训力度，提升了员工的整体素质和工作效率。
保洁主管个人工作总结（通用19篇）
保洁主管个人工作总结（通用19篇）保洁主管个人工作总结（通用19篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。
那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家整理的保洁主管个人工作总结，欢迎阅读与收藏。
保洁主管个人工作总结篇1我进入x物业公司，到现在已有一年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。
在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以简要心得总结。
总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
一、因地制宜，分清工作重点根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味;玻璃必须清洁到位，做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。
二、严格遵守公司的各项规章制度要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究。
严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评，对屡教不改者限期辞职。
在礼节礼貌管理方面，根据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决。
三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
保洁主管工作总结5篇
保洁主管工作总结5篇篇1尊敬的领导：作为保洁主管，我负责管理整个保洁团队，确保提供高质量的保洁服务。
在过去的一段时间里，我带领团队克服了诸多困难，完成了各项保洁任务。
现在，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地改进和提升未来的工作质量。
一、团队管理与建设1. 团队组建与培训：根据工作任务的需求，我成功组建了一支高效的保洁团队，并进行了全面的培训。
通过培训，团队成员掌握了相关的保洁技能和安全操作规程，为后续的工作奠定了基础。
2. 团队纪律与考核：我制定了严格的考勤制度和奖惩措施，确保团队成员按时上岗，并严格按照操作规程执行任务。
同时，我也定期对团队成员的工作表现进行考核，并根据考核结果进行相应的奖惩，激励团队成员积极工作。
3. 团队沟通与协作：我注重团队成员之间的沟通与协作，定期组织团队会议，及时了解团队成员的工作情况和问题，并协助解决。
通过沟通与协作，团队成员之间的配合更加默契，工作效率得到了显著提升。
二、保洁服务质量管理1. 服务标准制定：我根据公司的要求，结合实际工作情况，制定了详细的保洁服务标准。
标准涵盖了保洁工作的各个方面，包括保洁频率、保洁方法、保洁工具使用等，为团队成员提供了明确的工作指导。
2. 服务质量监控：我定期对保洁服务质量进行监控，通过检查、抽查等方式，了解保洁工作的实际情况。
同时，我也鼓励团队成员之间进行相互监督，发现问题及时整改，确保服务质量符合标准要求。
3. 服务反馈与改进：我注重收集客户对保洁服务的反馈意见，并根据反馈意见进行针对性的改进。
通过不断改进服务质量，我们得到了客户的认可和好评。
三、资源管理与成本控制1. 资源合理配置：我根据实际工作需求，合理配置保洁工具和材料，确保资源的有效利用。
同时，我也注重工具和材料的维护和保养，延长使用寿命，降低更换频率。
2. 成本控制：我严格控制保洁服务的成本，通过优化工作流程、提高工作效率等方式，降低人力和物力成本。
同时，我也积极寻求降低成本的新方法和途径，为公司创造更多的价值。
物业保洁主管工作总结和工作计划6篇
物业保洁主管工作总结和工作计划6篇篇1一、背景作为物业保洁主管，我在过去一年中承担着重要的职责和使命。
通过全年的努力，我带领团队完成了多项任务，实现了诸多成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
二、工作总结1. 工作成绩在过去的一年里，我带领保洁团队完成了以下工作：（1）全面优化保洁流程，提高工作效率；（2）加强对保洁人员的培训和管理，提高服务质量和人员素质；（3）推动绿色环保理念在物业保洁工作中的应用，降低环境影响；（4）积极应对突发事件，确保物业环境的卫生和安全。
通过这些工作，我们取得了显著的成效，包括提高了工作效率、降低了成本、增强了员工的团队协作精神和客户满意度等。
2. 工作亮点在过去的一年中，我们团队的工作亮点主要体现在以下几个方面：（1）创新保洁方法，采用先进的清洁工具和技术，提高清洁效果；（2）加强团队建设，提高员工的凝聚力和归属感；（3）积极沟通，与业主保持良好的关系，及时了解并解决他们的需求。
这些亮点得益于我们团队的共同努力和协作精神。
3. 工作不足尽管我们取得了一些成绩，但在工作中也存在一些不足：（1）部分保洁人员的专业技能和服务意识有待提高；（2）在应对一些突发事件时，应急响应速度和处理能力还有待加强；（3）在绿色环保方面的推广力度还有待加大。
三、工作计划为了进一步提高工作效率和服务质量，我们将制定以下工作计划：1. 加强培训：针对保洁人员的专业技能和服务意识进行培训，提高整体服务水平；2. 优化流程：进一步优化保洁流程，提高工作效率和降低成本；3. 推广绿色环保：加大绿色环保理念的推广力度，鼓励使用环保清洁产品；4. 加强应急响应：建立完善的应急响应机制，提高应对突发事件的能力；5. 强化团队建设：加强团队沟通和协作，提高员工的凝聚力和归属感；6. 与业主保持良好沟通：加强与业主的沟通，及时了解并解决他们的需求，提高客户满意度。
四、展望与承诺在新的一年里，我将带领团队继续努力，不断提高工作效率和服务质量。
保洁主管工作总结范文（通用6篇）
保洁主管工作总结范文（通用6篇）保洁主管工作总结范文（通用6篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家整理的保洁主管工作总结范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
保洁主管工作总结1在保洁人员的工作安排上面处理好了物业公共区域的卫生打扫，其中由于部分楼层之间的通道比较狭窄的缘故需要做好这方面的清扫工作，而且为了不影响到其他居民的出行往往都是在人流量较少的时候进行打扫，再加上有些居民楼没有电梯的缘故往往都要走到高层进行打扫，为了不让保洁人员对此产生怨言我会选择对他们进行安抚工作，只不过由于今年有些保洁人员工作认真负责的缘故主动承担起这方面的任务，为此我还特别向物业领导申请优秀保洁人员的名额并对他们给予了奖励，目的还是为了给大部分保洁人员树立榜样并号召他们学习艰苦奋斗的工作作风。
在清洁工具的维护与采购方面迎合了保洁人员的需求，针对物业清洁工具老旧或损坏的状况特地申请了一批经费进行了更新换代，淘汰掉老旧的清洁工具以后使得大部分的保洁人员工作效率有所提升，而且在打扫的质量方面可以看出比以往要干净整洁许多，只不过也许是工具带来的便利导致部分员工产生了懒散的作风，我为了遏制这种不良风气选择亲自带领他们一起去进行打扫，而且在小区各个需要打扫的地方进行来回巡视并确保他们是否在认真工作。
小区绿化带种植树木的时候参与其中并做好了这方面的工作，关于这点难以否认的树木的种植给打扫工作带来了一定的困扰，无论是水泥地面上的树枝还是泥土都不是特别雅观，即便知道这是栽种完毕之前的必经过程还是为此感到有些不适，绿化带周围的清扫工作在我的安排下将其处理还算不错，只不过有时平淡而重复的保洁工作会让自己产生烦躁的情绪，在我看来或许是自己比较年轻的缘故导致工作时有些贪图效率，而且有时在保洁工作中得不到附近居民的理解也是让人感到委屈的事情。
保洁主管的工作总结（精选16篇）
保洁主管的工作总结（精选16篇）保洁主管的工作总结篇1转眼20__年已经过去，回顾这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经验。
严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。
公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。
对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能)，培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。
为了能够更好地完成20__年的工作，现将一年来的工作情况做以下总结：一、管理检查制度为了确保作业、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。
1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。
2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时会报。
3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核计划，完善保洁工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。
5、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工作质量。
6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁保养水准。
二.形象规定1、经常注意检查和保持仪表整洁。
2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。
服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体，精神抖擞。
3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好.三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。
项目考核内容扣分标准1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣2-10分3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明不达标扣2-5分4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分15、洗手间、墙身、除尘除渍。
保洁主管工作总结（通用8篇）
保洁主管工作总结（通用8篇）保洁主管工作总结1本人自入职担任物业部保洁主管。
工作职责为负责物业日常保洁、定期消毒、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁服务监管管理。
管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。
下面将今年以来工作情况总结如下。
一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。
物业系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。
在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。
二、日常保洁工作管理公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。
因本项目为别墅项目，工作环境只有厕所和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。
物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。
并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。
在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。
同时配合实际工作的细则不断修正各项保洁类规章制度。
使各项管理分工明确、责任到人。
并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。
我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。
保洁主管的年终工作总结5篇
保洁主管的年终工作总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，回首过去的一年，我带领保洁部门全体员工在公司的指导下，在各个部门的鼎力支持下，严格按照公司的各项规章制度，兢兢业业，团结一致，齐心协力，完成了公司下达的各项任务指标。
在此，我对保洁部门一年来的工作进行一下总结。
一、规范保洁工作流程，提高工作效率俗语说“没有规矩不成方圆”，为了规范保洁工作，我制定了保洁工作流程图，并要求全体员工严格按照流程图操作。
同时，我加强对员工保洁工作的监督和指导，发现保洁问题及时解决，并追究相关责任人的责任。
通过规范保洁工作流程，我们不仅提高了工作效率，还提高了保洁质量，得到了领导和业主的认可。
二、加强业务培训，提高员工素质为了提高保洁员工的业务素质和专业技能，我制定了详细的培训计划，并按照计划进行了培训。
培训内容包括：保洁工具的使用、保洁技巧的掌握、保洁操作的安全注意事项等。
通过培训，员工们不仅掌握了基本的保洁技能，还提高了工作效率和服务质量。
同时，我们还组织了员工参加公司组织的各项培训活动，如消防培训、礼仪培训等，提高了员工的综合素质。
三、强化服务意识，提高服务水平保洁工作是一项服务性工作，为了提高员工的服务意识和服务水平，我注重与员工的沟通与交流，了解员工的思想动态，及时解决员工工作中遇到的问题。
同时，我要求员工在保洁过程中要始终保持微笑，使用文明用语，遵守服务规范。
通过强化服务意识，我们不仅提高了员工的服务水平，还增强了业主对我们的满意度和信任度。
四、加强团队建设，提高凝聚力团队建设是提高工作效率和员工凝聚力的关键。
我注重与员工的沟通与协作，了解员工的需求和想法，及时调整管理策略。
同时，我鼓励员工之间互相学习、互相帮助、互相支持，营造良好的团队氛围。
通过加强团队建设，我们不仅提高了工作效率和员工凝聚力，还增强了员工的归属感和责任感。
五、总结与展望回顾过去的一年，我在保洁部门的工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。
保洁主管工作总结5篇
保洁主管工作总结5篇篇1一、工作内容概述在过去的一年中，我作为保洁主管，全面负责了公司保洁工作的规划、组织、实施和监督。
我的工作目标是提升公司保洁服务质量，创造一个更加舒适、整洁的工作环境。
通过全体保洁人员的共同努力，我们完成了既定的工作任务，并取得了一定的成果。
二、主要工作及成效1. 保洁服务质量控制：我带领团队制定并实施了严格的保洁服务标准，明确了各项保洁工作的操作流程和要求。
通过定期的培训和学习，提高了保洁人员的专业技能和服务意识，确保了保洁服务的质量。
2. 保洁工作调度与协调：我根据公司的实际情况和需求，合理调度保洁人员的工作时间和任务分配。
在人员紧张的情况下，我积极协调其他部门人员支援，确保保洁工作的顺利进行。
3. 保洁设备维护与更新：我关注保洁设备的维护和更新情况，确保设备处于良好状态。
同时，我积极向公司提出设备更新建议，以提升保洁工作效率和质量。
4. 保洁安全与培训：我始终将保洁人员的安全放在首位，定期组织安全培训和学习，提高保洁人员的安全意识和操作技能。
同时，我严格执行公司的安全规定，确保保洁工作的安全进行。
三、遇到的问题及解决方案1. 保洁人员流动性大：针对这一问题，我通过提高薪资待遇、改善工作环境等措施，增强了保洁人员的归属感和稳定性。
同时，我加强了对新员工的培训和引导，缩短了新员工的适应期。
2. 保洁设备老化：随着保洁设备的老化，设备性能逐渐下降。
针对这一问题，我积极向公司提出设备更新建议，并得到了公司的支持。
通过更新设备，我们显著提升了保洁工作效率和质量。
四、自我评估与反思在过去的一年中，我认为自己在工作中表现出了较强的组织能力和协调能力。
同时，我也意识到自己在工作中仍存在一些不足，例如在沟通方面仍有待提高。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习和提升自己的能力，以更好地完成工作任务。
五、未来计划与展望1. 进一步提升保洁服务质量：我计划进一步加强对保洁人员的培训和指导，提升他们的专业技能和服务意识。
保洁主管个人工作总结范本(5篇)
保洁主管个人工作总结范本一、工作概述我担任保洁主管职位已经有一年多的时间了，通过这一年的工作，我对保洁管理有了更深入的了解和认识。
在这段时间里，我负责组织和管理整个保洁团队的工作，确保公司各个岗位的卫生和整洁。
在整个工作过程中，我认真履行职责，积极推进工作，取得了一定的成绩。
二、工作成果1. 提高工作效率我通过制定科学的保洁工作计划，合理安排人员和时间，使保洁工作得以高效有序进行。
根据不同区域和时间段的需求，我制定了细致的工作流程，明确了每个团队成员的职责，有效提高了工作效率。
同时，我还鼓励团队成员互相学习和借鉴经验，进一步优化工作流程，提升保洁工作的质量和效益。
2. 保持环境卫生我注重对工作环境的日常保洁和定期大扫除，保持办公区域的整洁和舒适。
我定期检查各个区域的清洁情况，对存在的问题及时进行整改，确保环境卫生符合公司的要求。
同时，我还加强了员工的卫生习惯培养，通过培训和宣传，提高了员工的卫生意识和责任心。
3. 完善管理制度我制定了一套完善的保洁管理制度，明确了职责和管理流程。
我对公司的保洁人员进行了岗位培训，规范了他们的工作行为和操作方式，提高了工作的规范性和标准化。
我还建立了每日检查和月度考核制度，监督和评估保洁工作，形成了一套科学的管理体系。
4. 处理突发事件在工作中，我还面对各种突发事件，如人员调整、设备故障、客户投诉等，我能够迅速反应，妥善处理各种问题。
我与客户保持紧密的沟通，及时了解客户需求和反馈，积极寻找解决方案并及时跟进，维护了客户满意度。
三、存在的问题在工作过程中，我也发现了一些问题和不足之处，包括：1. 人员管理方面，有时候在人员调配和分工方面不够灵活，导致工作效率有所下降。
2. 对于保洁工作的监督和检查还需要进一步加强，有时候存在漏洞和疏忽。
3. 在与客户沟通的过程中，有时候对客户需求的理解和把握还需要加强，以更好地解决问题和满足客户的要求。
四、改进措施为了改进工作，提高工作效率和质量，我将采取以下措施：1. 做好人员管理，灵活调整和分配工作，充分发挥每个员工的能力和特长，提升整个团队的工作效率。
保洁主管任务总结6篇
保洁主管任务总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为保洁主管，负责带领和指导团队完成各项保洁任务。
通过共同努力，我们取得了不错的成绩，但也遇到了一些挑战。
以下是我对这段时间工作任务的总结和反思。
二、主要工作任务及成果1. 带领团队完成日常保洁工作我们团队共有10人，负责大厦一至五楼的日常保洁工作。
通过合理分工和协作，我们能够高效地完成各项保洁任务。
在巡查过程中，发现问题及时解决，确保大厦的清洁卫生。
2. 制定保洁工作计划和流程根据大厦的实际情况和团队成员的能力，我制定了详细的工作计划和流程。
明确了每个人的职责和任务，确保了工作的有序进行。
同时，根据实际情况进行调整和优化，提高了工作效率和质量。
3. 培训和提升团队成员技能我认为保洁工作不仅仅是体力劳动，更需要技能和专业知识。
因此，我定期组织团队成员进行培训和学习，提高他们的技能水平。
通过培训和学习，团队成员不仅提高了工作效率和质量，还为未来的发展奠定了基础。
4. 与其他部门沟通和协作保洁工作与大厦其他部门的工作密切相关。
我积极与其他部门进行沟通和协作，确保保洁工作的顺利进行。
同时，也得到了其他部门的支持和配合，共同为大厦的清洁卫生做出贡献。
三、遇到的挑战及解决方案1. 人员流动性大保洁工作相对较为辛苦，人员流动性较大。
为了解决这个问题，我采取了多种措施，如提高工资待遇、提供更好的工作环境等。
同时，也加强了团队成员的培训和提升，让他们感受到工作的价值和成就感。
2. 工作量大在某些特殊时期，如大厦装修或大型活动期间，保洁工作量会大幅度增加。
针对这个问题，我采取了加班加点、增加人手等措施，确保工作能够按时完成。
同时，也加强了与团队成员的沟通和协调，让他们能够更好地适应工作压力。
四、未来展望和建议1. 进一步完善保洁工作流程和标准虽然我们已经制定了详细的保洁工作流程和标准，但仍有进一步完善和优化的空间。
我将继续关注行业内的最佳实践和先进技术，结合大厦的实际情况进行调整和优化，提高保洁工作的效率和质量。
保洁主管个人工作总结(7篇)
保洁主管个人工作总结今年以来，区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务，深入开展“三型”机关建设活动，努力践行____教育实践活动，发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神，以“四零四化”（服务零距离、设备零故障、保障零失误、安全零事故，工作标准化、精细化、特色化、品牌化）为工作标准，开拓创新，务实进取，在机关后勤管理、服务、保障方面取得了一定的成绩，现将一年来工作完成情况总结如下。
一、抓管理，明责任，重点目标任务顺利实施1、完成电梯改造工程。
自今年____月____日，电梯改造项目通过区政府审批后，中心严格按区政府批示意见，本着勤俭节约的原则，同时满足正常使用功能，加紧细化改造方案，先后完成了____号楼电梯单一采购法论证、电梯施工单位招标及电梯改造设备采购等相关前期准备工作。
____号楼档案局的____台货梯改造于____月____号正式开始施工，一楼大厅的其余____台电梯于____月____日启动施工。
整个工程时间紧，要求高，任务重，中心认真按原定方案步步推进，国庆假期，从中心领导到科室相关人员分班现场跟踪督促进度和质量。
____月____日____台电梯全部完成安装调试工作。
____月____日，特种设备检验院对改造后的____台电梯进行监督检验，电梯各项技术指标和性能符合国家标准，一次性通过了技术监督局的验收，领取了电梯安全使用证。
2、推进消防设施改造。
____市武进城区宾馆____年投入使用，使用十多年后消防设施日益陈旧，根据新的消防要求，宾馆消防整改工程被列入____年区政府督办项目之一。
为全面落实好该项任务，中心本着实事求是，因地制宜，尽可能符合消防规定的原则，于____月____日，和武进消防大队专题商讨了初步设计方案，____月____日，召集武进消防大队、武进建筑设计院、宾馆等单位对方案作了进一步论证。
____月____日，消防整改工程正式启动。
保洁主管周工作总结5篇
保洁主管周工作总结5篇篇1一、本周工作概况本周，作为保洁主管，我带领整个团队紧密围绕提升保洁服务质量、确保工作环境整洁的目标，开展了一系列工作。
具体工作包括办公区域日常清洁维护、公共设施消毒清洁、环境卫生检查及反馈问题整改等。
同时，积极响应公司节能减排的号召，优化保洁工作流程，提高工作效率。
二、具体工作内容及成效1. 日常保洁工作本周，我部门对办公区域进行了全面的清洁维护，包括日常地面清扫、桌椅擦拭、垃圾分类处理等。
重点对高频接触区域如洗手间、会议室等进行了重点消毒清洁，确保卫生质量符合标准。
通过持续努力，有效提升了办公环境的整体卫生水平。
2. 公共设施管理针对公共设施如电梯、走廊等区域，我部门加强了清洁频次和消毒力度。
特别是在疫情期间，强化了消毒措施，确保公共设施的安全使用。
同时，对损坏的清洁设备进行了及时维修和更换，保障了清洁工作的顺利进行。
3. 环境卫生检查本周我组织开展了环境卫生大检查，对办公区域、公共区域以及员工休息区等进行了全面检查。
针对检查中发现的问题，及时与员工沟通并制定了整改措施。
通过整改，有效提升了保洁质量，确保了工作环境的整洁舒适。
4. 节能减排工作在节能减排方面，我部门积极响应公司号召，优化工作流程，减少不必要的浪费。
例如，合理安排清洁工作时间，避免用电高峰时段；推广使用环保清洁剂，减少对环境的影响；鼓励员工使用节能灯具和水龙头等节能设备。
通过这些措施的实施，有效降低了保洁工作的能耗和物耗。
5. 团队建设与培训本周，我加强了团队沟通与协作能力的培养，组织开展了团队例会，强调团队合作的重要性。
同时，针对新员工进行了岗位培训，提高了他们的业务水平。
通过团队建设与培训工作的开展，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题与改进措施本周工作中还存在以下问题：部分员工对清洁卫生认识不足，存在偷懒现象；部分区域的清洁频次不够高；个别区域的卫生质量还有待提高等。
针对这些问题，我部门将进一步加强员工教育和培训力度，提高员工的业务素质和责任感；加大监督检查力度，确保清洁工作的落实；优化工作流程，提高工作效率和清洁质量等。
保洁主管工作总结【五篇】
保洁主管工作总结【五篇】一、保洁主管工作总结在担任保洁主管一职期间，我认真履行职责，努力推动部门工作的顺利进行。
以下是我对过去一年工作的总结：首先，我重视团队建设，搭建了一个高效的保洁团队。
通过招聘、培训和激励，我成功地组建了一支专业的保洁队伍。
每位成员都有明确的工作职责，大家互相配合，相互支持，使得部门工作的效率明显提高。
其次，我加强了工作流程的规范化管理。
我制定了明确的工作制度和流程，定期对保洁工作进行考核和评估。
通过监督和指导，确保每项任务按时完成，保证了客户满意度的提升。
此外，我积极与其他部门合作，为客户提供更全面的服务。
我与安保部门和前台部门建立了良好的合作关系，共同制定了应急预案，并定期进行演练。
这使得我们能够在突发情况下快速、稳定地响应，确保了客户的安全。
最后，我注重员工的培训和激励，提高了工作质量。
我制定了培训计划，定期组织员工参加相关培训课程，提升他们的专业素质和服务水平。
同时，我也与HR部门合作，建立了奖励机制，激励员工积极工作，提高了整个部门的凝聚力和投入度。
综上所述，我在担任保洁主管期间，注重团队建设、流程管理、合作精神和员工培训。
通过这些努力，我成功改进了保洁工作的质量和效率，为公司提供了卓越的服务。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司创造更大的价值。
二、保洁主管工作总结在过去的一年里，作为保洁主管，我尽职尽责，为公司的卫生环境提供了良好的服务。
以下是我对过去一年工作的总结：首先，我注重质量控制，确保工作的高标准。
在保洁过程中，我要求员工细致入微，将每一个细节照顾到位。
通过制定清洁标准和频次，并进行定期检查，我确保工作质量始终保持在一个良好的水平。
其次，我注重设备和物品的管理。
我与财物部门积极合作，及时更新和维护清洁设备，确保其正常运行。
我也与采购部门合作，及时补充和储备所需的清洁用品，以便员工正常工作。
此外，我与员工保持密切的沟通和协作。
我定期组织会议，听取员工的意见并解答他们的问题。
保洁主管个人工作总结范文（精选13篇）
保洁主管个人工作总结范文（精选13篇）保洁主管个人篇1回顾过去的一年我负责远洋和万达的保洁主管工作在公司老总指导和大力支持下在金经理直接领导下按照公司的工作要求本着“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨“以人为本以客为尊以诚为源以质为先” 的管理理念以“上水平创效益树品牌”作为发展目标以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质服务工作在此对20xx年的工作做以简要总结。
总结经验和教训找出不足为20xx年的工作打好基础。
第一、20xx年主抓的几项工作一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教育工作。
让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。
狠抓员工的服务意识树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的温馨。
同时还着力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。
使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。
二、进一步建全了各项。
以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则做到“定人定岗责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处并积极寻求改进和进取。
三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。
根据甲方和公司的要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
四、定人、定岗、定位责任到人。
根据园区的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点、划片、划区划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区根据划分的责任区情况每天进行检查发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。
让住户和甲方满意。
五、非常重视上级的定期和不定期的检查。
今年远洋公司检查次数多要求严标准高。
保洁主管工作总结7篇
保洁主管工作总结7篇篇1一、背景概述作为保洁主管，我在过去一年中承担了重要的管理和监督职责，确保各项保洁工作的高效进行。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，对取得的成绩和存在的问题进行客观评估，并提出相应的改进方案。
二、工作职责及目标作为保洁主管，我的主要工作职责包括：制定保洁工作计划，组织人员培训，监督保洁工作的实施，确保工作环境卫生安全。
我的工作目标是为员工创造一个清洁、舒适的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量。
三、工作内容及成果1. 制定保洁工作计划在过去一年中，我根据公司的要求和实际情况，制定了详细的保洁工作计划。
通过合理安排时间和资源，确保各项保洁工作能够有序进行。
同时，我还根据实际情况对计划进行调整，确保工作的顺利进行。
2. 组织人员培训为了提高保洁人员的专业技能和服务水平，我组织了一系列培训课程。
这些课程包括安全知识、操作技能、服务礼仪等。
通过培训，保洁人员的综合素质得到了提高，为公司提供了更好的服务。
3. 监督保洁工作的实施在保洁工作的实施过程中，我进行严格监督，确保各项工作按照计划进行。
同时，我还及时解决问题和困难，确保工作的顺利进行。
4. 营造清洁、舒适的工作环境通过全体保洁人员的努力，公司的工作环境得到了极大的改善。
员工们在一个清洁、舒适的环境中工作，大大提高了工作效率和生活质量。
四、存在的问题和改进措施1. 人员流动性高在保洁工作中，人员流动性较高，这对工作的稳定性带来了一定的影响。
为了解决这个问题，我将加强与员工的沟通和交流，提高员工的归属感和忠诚度。
同时，我还会提高员工的福利待遇，吸引更多优秀员工加入我们的团队。
2. 设备老化问题随着设备的使用年限增加，一些保洁设备开始出现老化现象，影响了工作效率和效果。
为了解决这个问题，我将向上级汇报设备情况，申请更新设备或进行维修。
同时，我还会加强设备的维护和保养，延长设备的使用寿命。
五、经验教训与感悟在过去一年的工作中，我深刻认识到管理和监督的重要性。
保洁主管工作总结个人总结5篇
保洁主管工作总结个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管工作总结7篇
保洁主管工作总结7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管个人总结报告（精选14篇）
保洁主管个人总结报告（精选14篇）保洁主管个人总结报告篇120____年对“投资广场人”来说是非常值得留恋的一年。
在这一年里，公司从开始的管理混乱造成的经营举步艰难，到后来新领导班子上任后，全公司领导、职工紧紧团结在一起，以众志成诚、自加压力、克难奋进、吃苦耐劳、勇往向前、敢于胜利，奋勇争先和积极进取精神，面对激烈的市场竞争的严峻挑战。
确立了“以营销为中心，以成本为重点，以改革为动力，以服务质量为保证，抓组织、严管理”的工作思路，大胆的引进新的经营方法，不断创新，严抓管理，强化内部素质，树立品牌形象，终于在大家的艰苦努力中，摘掉了负债经营的帽子，步入了一个健康、稳定的发展轨道。
回眸20____年，“投资广场人”面对诸多困难以高昂的斗志，不屈不挠的精神完成的各项任务，在公司发展史上写就了一段辉煌的篇章。
在看到成绩的同时，也要看到我公司存在的问题和其他同行相比存在的差距，就以我们保洁为例，在这一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、认真抓好保洁队的整体素质建设，加强员工的思想教育工作，让每位员工都能认识到“保洁队是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。
狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“租户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为客人着想——“想客人之所想，忧客人之所忧”，在客人开口前让客人满意，让客人深刻的感受到家的温馨。
同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。
二、进一步建全了保洁队的各项。
以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进。
三、推出“个性化服务”方案。
从实行“个性化服务”以来，保洁队通过自己的不断努力，截止12月5日前共进行了37次不同性质的个性化服务，收取服务费7320元，其中不包括1F农行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F长江公司每月固定收取的650元。
保洁主管工作总结模板5篇
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篇一：保洁主管年终工作总结保洁主管2013年终总结回顾一下时光我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了，首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心，汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。
也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。
但总会因为种种原因达不到理想的效果。
2013上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。
一、实现目标、开展重点及执行情况。
本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。
具体实施保洁工作如下：．完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次；．完成地下室公共区通道风口清洗12次；．完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次；．完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次；．完成客用电梯上不锈钢保养油12次；．完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；．完成地下车库地面大清洗4次;．完成园区公共设施地沟清掏12次；．完园区玻璃飘棚清洗12次；0．完成单元路台面清扫12次；1．完成547套空置房清扫2次；2．完成园区水景池清洗52次；3．完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次；4．完成d区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次；5消杀及灭鼠工作；按计划均以实施完成。
该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；6．协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；7.完成家政保洁的前期工作。
、内部管理工作半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进：．调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率：合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有两班长进行调换，对生活垃圾收集人员进行调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的能力，生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集，此举改动受益如下：1）．调动班长的工作积极性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高；（2）．生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避免因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威胁、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。
3）．减少自己无谓的休息时间，充实工作时间；．加强对环境卫生的管理措施：为了不断提高环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。
制定工作标准，技效考核标准，由主管及班长公平公正执行，并纳入员工的绩效工资。
、培训方面：由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别购买了清洁急救网全国首创的《清洁技术函授培训教程》至尊版，对开展员工培训方面，起到了特别大的用处，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行；．礼仪礼貌培训4次/年；．素质教育培训3次/年；．安全防火培训2次/年；．工作程序培训4次/年；．专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年；过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的基本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。
另外，通过素质教育培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有8人次，共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。
员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好安全的居家环境。
之，作为服务者来讲，未来的竞争将是细节的竞争，只有注意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。
四、公司的管理工作为汉嘉环境维护部主管，纵横保洁公司现驻场人员为44人，其中39人担负着汉嘉国际近25万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余5人负责销售中心及d区4套样版房的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理：1．素质的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提醒，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作，未有重大过失发生。
2．工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，对于上述四个方面的工作，我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到发现问题及时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题给予解决。
通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户提供更好的服务，创造了良好的条件。
、工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施年度，我在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我的一些不足之处：1．管理水平有待提高：对同行业先进技术知识的关注欠缺；工作缺乏主动性，语言组织能力欠缺；．对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”；3．对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；．程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增强责任心，加强工作程序的培训；．物耗用品的管理使用控制有待进一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，遇有违反该项行为人员，进行制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明原因，使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。
2014年是我部细化管理，稳步发展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏等，现根据管理处的指导思想和发展前景，特制定如下工作改进计划：．保证25万平方米的清洁服务工作同时全面完成汉嘉新交付15万平方米的清洁服务工作；．开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源；．开展快洁管理理论，引进《清洁技术函授培训教程》并加以全体员工学习；．强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量；．强化管理人员的管理水平。
；．认真落实“责任书”的内容；．注重“个人行为”的培训和落实。
过表面看本质，我们清醒地认识到，过去一年中所有的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平，这个问题解决不好，我们就不可能拥有明天、拥有未来。
们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。
注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们一定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“积极地、有意识地、主动地”从我做起、从今天做起”“人过地尽从我做起”注重我们每一个人、每一位同事的行为举止，提高素质修养，并从制度和培训中规范自己。
上各项计划的改进实施，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的协助与配合，更需要领导的大力支持。
希望明年我们在回顾2014年的工作时，我们收获的不仅是信心满意，还有丰硕的成果！！回顾一年的工作，对照职责，认为自己还是称职的，一年以来，本人在自己的岗位上虽然做出了一些成绩，积累了一些经验，管理能力相应提高了一些，本人认为与公司的要求还相差甚远，同时，让我们思考的东西还有很多，但我们会通过总结，找到新的起点，在新的一年里我们会继续发扬团队精神，克服所有的困难，加强思想和专业知识上的学习，有组织、有计划、有目的进行培训,继续加强个人自身素质的约素力，发挥自己专业知识、技能的特长，努力学习管理知识，使之管理水平有一质的提高，最后，我们坚信，来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿态展现给大家。
境维护部主管：cloumbia2014.1.1篇二：2013年保洁主管述职报告 22 013年保洁主管述职报告一、工作情况我根据保洁各岗位需求情况、实际运作特点和要求，长期坚持做好了员工的思想工作，加强了员工对公司管理制度的学习。
对保洁员和保洁区域进行了合理化分工，实行责任制，划分责任区明确责任人，消除了作业模糊区。
对保洁区每日的清洁情况进行了实时检查，在此同时，按照公司保洁人员的管理规定对保洁员工进行了岗位培训，并以公司管理制度为主线对不同的岗位制定了不同的培训内容，以真正达到培训的目的，使保洁员工在掌握保洁工作职责的同时，对公司相关的管理制度也加深了了解。
达到公司的工作要求，较好的完成了保洁管理工作，得到了公司领导的肯定。
二、工作中存在的问题1、是保洁管理方式粗放，主要表现在工作不够精细，对各保洁员的情况掌握的还不全面、不透彻。
致使和员工联系的不够紧密，落实不到位，影响了工作的质量，使协调工作方面做得不太理想，在有些工作上协调还不够全面、不够到位、影响了工作效率。
2、对保洁员工安排工作较多，亲自检查的较少，没有将对保洁工作质量的监督落实到位。
3、自己的领导全局的能力还需进一步的提高，应该从全局的角度思考问题，思想认识还没有完全到位，在对保洁工作的安排上还有定的片面性。
对公司管理制度学习的重要性和必要性认识不足，对公司管理制度的学习有所放松，缺乏主动性。
4、求真务实的工作作风还有待进一步加强，在保洁工作中抓实、抓细、抓具体的实干精神还不够，抓落实的力度不够大。
同时，对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决办法，致使有些工作问题处理的还是不够圆满，没有达到公司的要求。
针对以上工作中存在的问题，我进行了认真细致的分析，认为有以下几个方面的原因：1、对公司管理制度和保洁工作相关技能学习的自觉性不强，即使学习，也是只学习重点需要的东西，没有全面的系统的进行深入学习，只是现学现用。
2、工作落实意识不强，没有深入到员工中去进行调查研究，造成工作没有深入现场，对情况了解的不够清楚，掌握的不够准确。
3、工作中创新意识不够，总认为一些老的工作方法还比较实用。
因此，造成了工作方法简单，不能使用新的工作方式，无法解决新问题。
根据自身在各方面存在的问题和不足，我决心在今后的工作中从以下几个方面做起：1、加强自身学习，提高保洁工作管理水平和工作能力。
2、转变工作方式，狠抓工作落实。
自己要深入工作区调查研究，制定出符合公司要求的工作思路。
3、改进工作方法，增强工作创新意识，在处理工作问题上要有见。
4、要组织好、协调好、发挥好员工的团队作用，真正使公司的安排和决策得到不折不扣地贯彻落实。