XX公司节能降耗修旧利废实施方案

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企业节能减排方案模板(四篇)

企业节能减排方案模板(四篇)

企业节能减排方案模板一、背景和目标背景:随着环境问题的日益凸显和全球气候变化的影响,节能减排已成为全球范围内的重要议题之一。

作为一家企业,我们也应当积极参与到节能减排的行动中去,为可持续发展做出自己的贡献。

目标:本方案的目标是在减少企业能源消耗的同时,降低碳排放、优化资源利用,实现节能减排的双重效益。

具体而言,我们的目标是实现以下几个方面的改善:1. 减少企业能源消耗,降低能源开支;2. 降低碳排放,减少对环境的负面影响;3. 提高能源利用效率,优化资源配置;4. 增强企业形象,树立环保意识。

二、措施和计划1. 能源管理系统的建立a. 完善能源消耗数据的收集和监测体系,确保每个环节的数据都能被准确记录和分析;b. 设立能源消耗的指标,制定明确的目标和标准,对各项能源消耗进行监管和考核;c. 注重能源消耗过程中的“三同时”(即技术、经济、社会效益)要求,充分考虑各项因素的综合影响。

2. 工艺优化和设备升级a. 对现有生产线进行全面评估,找出存在能源浪费的环节和设备;b. 优化工艺流程,减少能源消耗并提高生产效率;c. 逐步淘汰老旧设备,引进高效节能设备,并制定设备更新计划;d. 提供员工相关培训,确保设备操作和维护的标准化和规范化。

3. 能源管理与节能技术的推广a. 建立并持续改进能源管理制度和流程,将节能纳入企业日常管理;b. 培养和选拔专门的节能技术人员,对员工进行节能理念和技术的培训;c. 积极宣传和推广先进的节能技术和措施,鼓励员工提出节能建议并给予奖励。

4. 能源合理配置和利用a. 对企业的能源消耗进行全面分析和评估,制定能源消耗的合理分配方案;b. 鼓励员工在办公环节中节约能源,如合理使用空调、照明节能等;c. 引入可再生能源,如太阳能、风能等,进行试点和推广应用。

5. 精细化能源消耗管理和监控a. 引入智能化的能源监控系统,实时监测和管理能源的消耗情况;b. 制定能源消耗的报表和分析,对不同部门和环节进行能源消耗的对比分析,发现问题并提出改进措施;c. 建立能源消耗信息的反馈机制,对于能源消耗超过指标的进行惩罚或奖励,激励节能减排的行为。

车间修旧利废实施方案范本

车间修旧利废实施方案范本

车间修旧利废实施方案范本一、背景与意义。

随着工业化进程的不断加快,车间设备的更新换代也日益频繁,导致大量旧设备、废旧物资积压。

这些废旧物资如果不得到有效利用,不仅会占用大量场地,还会对环境造成污染,同时也会浪费资源。

因此,制定车间修旧利废实施方案,对于提高资源利用率,减少环境污染,具有重要的意义。

二、实施目标。

1. 最大限度地减少废旧物资的堆积,提高车间空间利用率;2. 促进资源的循环利用,降低企业的生产成本;3. 减少环境污染,为员工创造良好的工作环境。

三、实施方案。

1. 定期清理车间废旧物资。

为了保持车间的整洁和通风,每个季度对车间进行一次大规模的清理,清理出的废旧物资进行分类处理,对于可以修复的设备进行维修,对于无法修复的设备进行拆解处理,将可回收的零部件进行分类存放。

2. 建立废旧物资回收利用制度。

设立专门的废旧物资回收利用点,鼓励员工主动参与废旧物资的回收,对于回收的废旧物资给予一定的奖励,激励员工的积极性。

3. 制定废旧物资利用方案。

对于回收的废旧物资,制定详细的利用方案,如将废旧设备进行再加工,或者将废旧物资出售给废品回收站,实现资源的循环利用。

4. 建立废旧物资监管制度。

设立专门的废旧物资监管部门,负责对废旧物资的收集、处理、利用进行监督和管理,确保废旧物资的合理利用。

四、实施保障。

1. 加强宣传教育。

通过内部刊物、员工大会等形式,加强对车间修旧利废实施方案的宣传,让员工了解方案的重要性和意义,提高员工的参与度。

2. 建立考核机制。

对于车间修旧利废的实施情况,建立相应的考核机制,对于执行不力的部门进行相应的处罚,对于执行得好的部门进行奖励,形成压力和激励机制。

3. 完善管理制度。

制定相关的管理制度和流程,明确责任人,明确处理流程,确保车间修旧利废实施方案的顺利执行。

五、总结与展望。

车间修旧利废实施方案的制定和实施,对于企业资源的合理利用,环境的保护,都具有重要的意义。

通过实施方案,可以有效减少废旧物资的堆积,提高资源利用率,降低生产成本,创造良好的工作环境。

公司节能减耗实施方案

公司节能减耗实施方案

公司节能减耗实施方案
为了减少公司能源消耗,实现节能减排的目标,公司制定了以下实施方案:
1.加强能源管理
(1)制定能源消耗计划和节能目标,并对实施情况进行监督和评估。

(2)建立能源管理制度,明确能源使用责任,推广节能技术和产品。

(3)开展能源消耗调查,了解能源使用情况,制定可行的节能方案。

2.优化能源结构
(1)加快清洁能源的应用,增加太阳能、风能等的使用。

(2)采用高效节能设备,替代低效能源设备。

(3)推广绿色能源,如LED灯光,智能插座等。

3.加强能源监控
(1)建立能源监控系统,监测能源消耗情况。

(2)对节能效果进行评估和分析,改进节能措施。

(3)定期组织能源管理和技术人员进行能源消耗和技术评估。

4.培训员工
(1)加强员工节能意识培训,通过宣传和教育让员工认识到节能的重要性。

(2)定期组织技术人员进行节能技术培训,提高员工的节能意识和技能。

5.开展节能宣传
(1)通过企业网站、微信公众号等媒体,宣传节能理念和企业节能成果。

(2)参加节能展览会和研讨会,与同行业企业交流经验和技术。

总之,公司将从多个方面入手,制定详细的实施方案,并不断优化和完善,以确保实现节能减排的目标,为企业和社会做出贡献。

企业修旧利废实施方案

企业修旧利废实施方案

企业修旧利废实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和工业化进程的加快,企业在生产经营过程中产生了大量的废旧物资和废弃物。

这些废旧利废的处理不当不仅浪费资源,还对环境造成了严重的污染。

因此,制定和实施企业修旧利废实施方案具有重要的现实意义。

二、目标确定1. 减少废旧物资和废弃物对环境的污染;2. 提高资源的利用率,降低生产成本;3. 增加企业经济效益,实现可持续发展。

三、具体措施1. 加强管理,建立健全的废旧物资和废弃物管理制度,明确责任部门和责任人,建立台账,定期进行检查和清点,确保废旧物资和废弃物的分类、收集、储存和处置工作有序进行。

2. 提倡节约型办公,减少文件打印和使用一次性办公用品,鼓励电子化办公,推行双面打印,合理安排办公空间,减少无效消耗。

3. 强化资源回收利用,对废旧物资进行分类回收,建立废品回收站点,与回收企业建立合作关系,实现资源的再利用,减少对自然资源的开采。

4. 推行绿色生产,引进清洁生产技术,优化生产工艺,减少废水废气的排放,降低对环境的影响。

5. 宣传教育,通过举办废旧物资和废弃物处理知识讲座、发布环保宣传资料等形式,提高员工对废旧利废处理工作的重视程度,增强环保意识,使废旧利废处理工作成为企业文化的一部分。

四、预期效果1. 降低废旧物资和废弃物对环境的污染程度,改善环境质量;2. 提高资源的利用率,降低生产成本,增加企业经济效益;3. 增强企业的社会责任感,提升企业形象,获得社会的认可和支持。

五、实施方案1. 制定《企业废旧物资和废弃物管理办法》,明确废旧利废的管理流程和责任分工;2. 成立废旧利废处理工作小组,制定具体的实施方案,明确时间节点和实施步骤;3. 加强培训,提高员工对废旧利废处理工作的认识和技能,确保实施方案的顺利推进。

六、总结企业修旧利废实施方案的制定和实施,对于提高资源的利用率、降低生产成本、保护环境、增强企业的社会责任感具有重要的意义。

希望全体员工能够积极配合,共同努力,将企业修旧利废实施方案落到实处,为企业可持续发展贡献力量。

2024年企业节能降耗工作计划标准范文(3篇)

2024年企业节能降耗工作计划标准范文(3篇)

2024年企业节能降耗工作计划标准范文我们供水企业具有公益性质,是一个高成本低收益的行业,许多城市供水企业均存在不同程度的亏损。

供水生产成本主要集中在能耗和生产物资消耗两大块,约占供水企业生产成本的____%以上。

在保证安全、优质供水的前提下,千方百计的降低供水生产过程中的能耗和生产物资消耗,是我们供水企业降本增效的有效途径,下面谈一下我们企业____年的节能降耗工作计划,计划主要抓住两方面分析,即降低生产能耗和物资消耗。

一、加强节能产品设备的应用,降低生产电耗。

电耗在供水企业生产成本中约占____%左右,控制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。

供水企业降低电耗的措施很多,只要运用得当,对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有非常重要的意义。

在供水企业中,供水设备的选型非常重要。

水泵设备选型要通过认真细致调查用户的用水量和压力需求情况后,选用在最佳工况下运行能够满足用户需求的高效节能设备;水泵流量和扬程在满足用户最高日平均需求的情况下,设____%-____%左右的富裕量,并增设变频控制,所选水泵和电机要匹配,一定要避免大马拉小车或小马拉大车的现象发生。

公司采用了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后,相比传统设备,节能效果达到了____%,整体改造完之后可节电费____万元。

二、完善生产工艺,降低生产过程中的物资消耗供水生产过程中的物资消耗主要集中在净水剂和消毒剂两大块。

在净水剂的使用方面,水处理构筑物的设计要合理,在满足水处理要求的情况下,一定要采用混凝和沉淀效果较好的反应池和沉淀池;在每批新使用的净水剂投加前进行混凝搅拌试验,以确定最佳的投用量,并制作净水剂投加量参考表,以供员工参考投加。

最后,在适当的情况下合理使用助凝剂,也可以达到降低净水剂使用量的目的。

在消毒剂投加方面,以氯气消毒为例,一般分为预加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井补加氯几种方式相结合进行自来水消毒杀菌。

氯气消毒一定要根据水质和季节性的变化适时调整,如夏季源水中的藻类较多,可采用预加氯杀灭微生物和藻类,冬季没有藻类等则可不投加,从而达到节约消毒剂的目的。

煤矿修旧利废实施方案

煤矿修旧利废实施方案

煤矿修旧利废实施方案修旧利废、增收节支实施方案为了继续贯彻落实集团公司及我矿“节约成本、增收节支”精神,在煤炭市场不景气的严峻形势下,根据我矿2017年预算指标的分解,我队结合自身实际情况,制定了修旧利废、增收节支实施方案,确保我队能够在2017年圆满完成修旧利废任务指标。

一、成立领导组组长:队长书记副组长:经营副队长分管技术员成员:综掘二队全体干部、职工二、方案目标:完成我队十万元修旧利废任务指标三、实施计划修旧利废实施计划:我队用支护材料较多,支护主材基本上与生产进度相关,所以修旧利废的重点在机电配件以及各类辅材方面。

1、充分利用废旧材料进行再加工,由队内技术人员和库工配合共同完成。

2、各类材料、备件等能够回收上井进行修理的,一律重新装车上井维修,维修好后继续下井使用。

3、属于交旧领新的物资,通过队内制度考核监督,各班组自己回收交旧领新。

4、凡回收上井或需要交退供应部门的物料由材料员由材料员如数退回上缴并办理退料手续。

四、修旧利废指标分解:1、修理风镐。

(预计30台)2、修理风钻。

(预计10台)2、过桥。

(预计10个)3、截割头护罩。

(预计4对)4、墙辊、地辊。

(预计40个)5、机组小溜机尾辊。

(预计10个)6、修整40T刮板。

(预计100个)7、管路龙门架。

(预计30个)8、40T联轴节。

(预计6台)9、皮带大架底座。

(预计10个)10、拖移电缆装置。

(预计3套)序号项目市场价材料费经济效益数量总计备注1 风镐500 92 260 30 7800 全年2 风钻2160 90 1242 10 12420 全年3 截割头护罩2000 0 12004 4800 全年4 墙辊30 0 18 20 360 全年5 地滚30 0 18 20 360 全年6 机组小溜机尾辊4600 400 2300 10 25200 全年7 40T刮板24 0 14 100 1400 全年8 管路龙门架1500 200 780 30 23400 全年9 40T联轴节4500 300 2520 6 15120 全年10 皮带大驾底座80 20 36 10 360 全年11 拖移电缆装置100 20 48 3 144 全年12 过桥2400 100 1380 10 13800 全年经过预算统计,我队2017年修旧利废预期能够达到105164元。

修旧利废方案

修旧利废方案

修旧利废模式运行方案
一、目的
根据公司大众创业实施方案要求,为进一步调动广大员工降低成本、节能减排的积极性,促进创建资源节约型企业,结合公司实际情况,特制定本方案。

二、人员设置
由大众创业执行办公室执行专员担任组长,成员由全体员工公开报名选拔,原则上为保证正常工作的前提下利用业余时间开展修旧利废工作。

三、范围
经鉴定确认报废的设备、备件及物资,通过修复或拆卸其中零部件另行组合后使其可重复利用,原则上不增加额外成本,确需增加成本的,需报大众创业领导小组,经讨论评审后方可进行,但成本不可超过产成品售价的10%。

四、修旧利废的标准及要求
由设备部、质量管理部、研发中心及后勤中心联合成立验收组,修复后的设备、备件或物资必须经过试运行或试用,经过验收组鉴定、评审,各项技术指标均符合标准及工艺要求,无跑、冒、滴、漏等资
源浪费现象,且达到使用效率及周期。

五、结算方式
1、以产成品验收合格入库为结算时间节点进行验收。

2、由验收组在验收时共同议定修旧利废的项目(产品)的售价比例及员工报酬比例。

3、以市场价格为依据结算,产成品售于公司价格为市场价格的50%-70%(此价格包含购买废旧物资成本,成本结算为产成品实际消耗)。

4、个人结算为实际销售利润的10%-40%。

公司节能降耗措施(精选五篇)

公司节能降耗措施(精选五篇)

公司节能降耗措施(精选五篇)第一篇:公司节能降耗措施公司节能降耗措施一、公司上下大力开展节能降耗活动,需大力加强宣传和教育工作,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

号召全体员工厉行节约,开展“s四个一”(节约一度电、一滴水、一升油、一张纸)、提合理化建议、与经济挂钩,落实奖罚制度,使节能降耗工作力度得到提升。

二、严格控制办公用电,白天在光线条件好的情况下必须关闭照明灯,不使用电脑及时关闭电源,下班后个部门负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。

三、加强办公室管理,各办公司严禁私接电源和使用电器,有特殊情况需用电器的,需上报公司领导批准。

四、生产车间根据生产任务和峰、谷、平的用电时间断合理安排生产时间,有效降低生产成本。

五、保安每周需对生产车间以及道路照明进行检查和巡视。

及时发现故障和隐患,并做好相关记录提交给相应负责人。

六、各部门、办公室、生产车间要指定专人负责节能降耗的工作,严格管理,真正使厂区形成节能降耗的良好氛围。

设备动力部2014年2月20日第二篇:公司节能降耗措施和考核管理办法XXXX公司双增双节措施和考核管理办法№:为全面实现XXXX集团公司下达的各项目标任务,确保员工工资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献。

公司行政根据今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下:一、公司成立双增双节领导小组,组织领导全公司双增双节工作。

组长:XXXX;副组长:XXX、靳安丰XXXX;成员:XXX。

由XX负责每月、季、增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。

二、全年公司双增双节目标任务为节亏XX元,高限目标节亏XX 元。

其指标分解,责任落实,措施落实如下,请各部门根据双增双节的指标任务制定详细的实施办法,报公司行政备案。

一>电耗:目标任务:全年节支低限目标XX万元,高限目标XX万元。

责任部门:XX 具体措施:1.生产场所在保证安全所需照明时,坚决杜绝长明灯.2.分选系绳运行方式优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.3、积极联系营销部,加强粉煤灰装运,减少厂外灰库设备投运时间。

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(3篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(3篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一,为加强公司废旧物资管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚,逐步降低设备维修物料消耗,实实在在做到节约增产,特制定本管理办法。

一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。

二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。

2.库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。

(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准____%以上),效率低,经济效益差的。

3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上),继续使用经济上不合算的。

4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。

5.主要零、部件无法补充而长期失修的。

6.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。

(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2.库存时间太长的零部件。

三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修,使其性能达到或接近相同产品的技术指标,或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。

2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。

3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。

4.各类阀门的修复再利用。

5.各种液压元件的修复。

6.各类控制元件、操作元件的修复。

7.各种基础件、结构件、过流件修复。

8.各种齿轮、轴的修复。

9.各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。

11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。

13.废旧电缆、电线的回收利用。

2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(三篇)

2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(三篇)

2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一。

____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度,充分发挥其在节能降耗上的特殊功能,为我矿经营做出更为积极的贡献。

为此特制定本管理办法。

一、修旧利废办公室设在设备科,负责修旧利废日常工作。

1、负责废旧物资回收、复用的组织工作,严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。

建立回收、修复、复用台账。

⑴编制月度修旧计划,安排废旧物资修理工作。

⑵编报废旧物资回收复用报表,并于每月____日前报机电矿长。

2、安排专人负责,经常深入生产现场,掌握实际情况。

3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后,根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。

由经营办办理。

4、报废物资统一交由设备科管理。

各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。

5、定期出售废旧物资,实行拍卖制。

由设备科组织,综合办监督实行。

6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件,按使用价值____%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家,修理后共同验收,并经使用单位质量认可后方可付款。

二、对支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。

2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。

3、设备科负责日常验收工作。

4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。

对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放,如铁托板、木托板;对需经过简单修理即可复用的钢筋梁,由使用单位维修后送材料仓库保管。

5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。

6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。

(二)修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。

修复后,由经营办、设备科等单位进行验收,合格后交设备科机修车间发放,修理单位不得私自发放。

修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验,检验结果由生产科和设备科认定。

公司节能减排实施方案模版(2篇)

公司节能减排实施方案模版(2篇)

公司节能减排实施方案模版是实现可持续发展的关键措施之一。

在当前世界能源资源日益枯竭的情况下,公司必须积极采取措施,通过提高能效、减少排放等方式来降低对环境的影响。

为了落实节能减排措施,公司可以通过以下几个方面进行实施:首先,公司应该进行全面的能源审查,了解当前能源消耗和排放状况。

根据能源审查结果,公司可以有针对性地制定节能减排方案,制定目标和计划。

其次,公司应该大力推广节能技术和设备的应用。

通过更新设备、改进工艺等方式,提高能源利用效率,减少能源浪费,达到节能减排的目的。

此外,公司还应该加强员工的节能意识培养。

组织员工参加节能减排知识培训,提高员工的节能意识,促使员工积极参与到节能减排工作中来。

最后,公司应该建立完善的节能减排管理制度。

通过建立节能减排的考核机制,激励员工参与节能减排工作,确保节能减排措施的有效实施和落实。

总之,公司节能减排实施方案是公司实现可持续发展的重要举措,公司应该积极采取措施,落实节能减排要求,为环保事业做出贡献。

公司节能减排实施方案模版(2)为响应国家节能减排的政策号召,降低能耗,优化能源消费结构,提高资源利用率,分公司制定本节能减排方案。

一、指导思想以___理论和___重要思想为指导,以科学发展观为统领,落实节约资源的基本国策,以提高能源利用效率为核心,以强化管理为重点,充分调动分公司全体员工开展节能减排的自觉性,以能源的高效利用促进分公司更好更快的发展。

二、___领导组长:___副组长:______成员:___按照一岗双责、齐抓共管的要求,加强对节能减排工作的___领导,分公司成立以主要领导任组长的节能减排领导小组,办公室设在分公司___科,___任办公室主任,负责此方案的具体___、协调、督查等工作。

值班电话:___三、主要措施(一)照明用灯的使用办公楼、路队等区域,在光线好的条件下利用自然光代替室内照明;如光线暗可视情况两盏灯开一盏,下班时将照明用灯关闭,尤其是车间照明灯,做到人走灯灭。

公司节能降耗管理工作实施方案范文(2篇)

公司节能降耗管理工作实施方案范文(2篇)

公司节能降耗管理工作实施方案范文一、背景分析随着全球能源危机的加剧以及环境污染的日益严重,节能降耗成为了企业发展的必然选择。

我公司作为一家现代化企业,必须高度重视节能降耗工作,通过实施科学的管理方案,提高能源利用效率,减少能源消耗,以实现可持续发展目标。

二、目标设定1. 降低单位产品能耗:到____年,将单位产品能耗降低10%。

2. 提高能源利用效率:到____年,将能源利用效率提高10%。

3. 减少能源消耗:到____年,将能源消耗降低10%。

三、实施措施1. 完善能源管理体系建立健全能源管理体系,确定能源目标和任务,明确责任分工,落实能源管理责任制。

加强能源数据的监测和分析,制定能源计量方法,及时发现和解决能耗问题。

2. 强化能源监测与调度使用先进的能源监测系统,实时监测能源消耗情况,了解能源浪费的情况,及时采取措施予以调整和改进。

建立能源消耗分析数据库,分析能源消耗趋势,为决策提供依据。

3. 推行能源节约技术引进高效节能设备,使用先进的生产技术,改进生产工艺,提高能源利用效率。

加强设备维护与管理,及时检修和更换老化设备,降低能源消耗。

开展员工培训,提高员工节能意识和技能,推广节能措施。

4. 制定严格的能源消耗管理制度建立能源消耗登记制度,明确各部门和岗位的能源消耗责任和限额。

采取措施限制非生产性能耗,如合理控制办公设备用能、灯光照明管理等。

对超标能耗的部门和岗位进行问责和奖惩,形成良好的节能降耗氛围。

5. 加强能源合作与交流与其他企业、科研机构和行业协会开展能源合作与交流,共同研究和推广节能降耗技术和经验。

参与能源节约奖项的评选和评比,提高公司在节能降耗领域的影响力和竞争力。

六、预期效果通过实施上述措施,预期能够达到以下效果:1. 实现能耗与产值的脱钩,提高经济效益。

2. 减少对环境的影响,改善环境质量,保护生态环境。

3. 降低企业运营成本,提高竞争力。

4. 增强员工节能意识,形成企业文化。

木厂修旧利废实施方案

木厂修旧利废实施方案

木厂修旧利废实施方案为了更好地推动木厂的可持续发展,提高资源利用效率,减少环境污染,我们制定了以下木厂修旧利废实施方案。

一、建立修旧利废管理体系我们将建立一套完善的修旧利废管理体系,包括修旧利废的分类、收集、运输、处理和处置等环节。

在木厂内部设立专门的修旧利废管理部门,负责制定和执行相关管理制度,确保修旧利废的合理处理和利用。

二、加强资源回收利用通过加强对废弃木材、废旧设备和废弃物料的回收利用工作,实现资源的再生利用和循环利用。

我们将建立废旧物资回收站,对废旧木材进行分类、清理和加工,生产再生木材和木质制品,提高木材的利用率。

三、推行节能减排政策我们将积极推行节能减排政策,采用高效节能设备,优化生产工艺,减少能源消耗和废气排放。

同时,加强对废气、废水和废渣的处理,确保生产过程中产生的废物不对环境造成污染。

四、加强环境保护意识我们将加强员工的环境保护意识教育,提高员工对环境保护的认识和责任感。

定期组织环境保护知识培训,倡导绿色生产理念,营造良好的环境保护氛围。

五、加强监督检查我们将建立健全的修旧利废监督检查制度,加强对修旧利废管理工作的监督和检查力度。

定期组织修旧利废的排查和清理工作,及时发现和解决存在的问题,确保修旧利废管理工作的顺利进行。

六、加大宣传力度我们将通过各种形式的宣传活动,加大对修旧利废管理工作的宣传力度,提高员工和社会公众对修旧利废管理工作的关注度和参与度。

利用各种媒体宣传修旧利废管理的重要性,倡导绿色生产、绿色消费,共同为环境保护贡献力量。

七、建立长效机制我们将建立长效机制,使修旧利废管理工作成为木厂的一项长期制度。

不断完善修旧利废管理体系,加强技术创新和管理创新,推动木厂实现绿色可持续发展。

通过以上实施方案,我们相信木厂的修旧利废管理工作将得到有效的推进,为木厂的可持续发展和环境保护作出积极贡献。

希望全体员工共同努力,共同营造一个绿色、环保的生产环境,让木厂成为社会责任感和环保意识的典范。

公司节能降耗活动方案

公司节能降耗活动方案

公司节能降耗活动方案随着社会的不断发展,环保成为了一个热门话题,节能降耗也成为了企业可持续发展的一个重要方面。

尤其是在经济形势不稳定的当下,企业需要更加关注节能降耗,以降低成本,提高效益。

下面制定一份关于公司节能降耗活动方案,旨在提高企业的节能意识和节能效益。

一、活动目标本次节能降耗活动的目标是提高公司员工的节能意识,促进公司节能降耗,实现企业可持续发展。

二、活动范围本次活动将会覆盖整个公司范围,包括行政办公室、生产车间、仓库及其他设施。

三、活动内容1. 环保宣传:组织专人制作传单、海报、展板等宣传材料,分发给公司员工,加强对节能环保的宣传教育,引导员工养成节能降耗的习惯。

2. 能源管理:制定能源管理方案,加强能源管理和监控,做好设施的检修维护工作,保证设施的正常使用和节能目标的顺利实现。

3. 设备节能:加强对设备调试、使用效率、维护保养的管理,调整设备运行参数,降低设备工作电压和功率,降低设备能耗。

4. 能耗分析:对公司的能源使用量进行统计和分析,找到能源消耗大的环节,制定相应的节能计划,降低企业的能源消耗。

5. 跨部门合作:加强各部门的合作与协调,集中技术力量,优化流程和改善环境,降低能源消耗和环境污染。

6. 节能设施:引进高效节能设施,逐步更新旧设施,提高能耗利用效率。

7. 能源奖励:建立有关节能和能源利用效率的奖励机制,对于贡献以及实现节能目标的工作人员进行奖励,加强员工参与度和积极性。

四、时间安排本次节能降耗活动计划分为两个阶段,第一阶段为6个月,第二阶段为12个月。

第一阶段,我们将会进行环境宣传、设备检修和节能设施更新等方面的工作;第二阶段将会监测能源使用效率和效益,总结和评估本次活动计划的成效。

五、经费预算本次节能降耗活动的预算为20万元,主要用于发布宣传资料、设备检修、节能设施更新、节能培训等方面。

六、活动效果评估本次节能降耗活动的效果将通过以下方面进行评估:1. 节能成效评估:对节能成效进行综合评估并逐月公布。

2024年企业节能降耗工作计划范本(5篇)

2024年企业节能降耗工作计划范本(5篇)

2024年企业节能降耗工作计划范本一、继续加大节能宣传力度。

充分利用科技服务日、科技活动周、科技宣传月等时机,加强对节能重要性的宣传,普及节能知识,掌握节能方法,引导全民转变观念,牢固树立和落实____,为节能降耗营造浓厚的社会氛围。

二、遇到发挥企业节能的主体作用。

企业是能源消耗的主体,引导和督促企业在节能降耗工作中发挥主体作用,重视技术创新,加大节能技术改造项目的资金投入力度,使企业走自觉节能、自愿节能的循环经济发展道路。

三、强化农业节能绿色高效转型。

在农村积极开展利用废弃物兴建沼气池工作,在实现废弃物综合利用的同时,提高农民的生活质量。

逐步改变群众的能源消费观念,大力推广太阳能热水器、太阳灶等利用可再生能源的器具,引导农民在农业生产中,提高科技种养殖技术和能力,提倡绿色农业和高效农业,实现农业经济又好又快发展。

四、完善机关内部节能机制。

制定切实可行的机关节能管理制度,提升机关人员的节能意识,提倡科学的用电、用水方式,降低日常办公用品损耗,提升办事效率,打造阳光型政府部门形象。

2024年企业节能降耗工作计划范本(2)一、指导思想以____和____为指导,全面____,以政府为主导、以企业为主体、全社会参与,提高认识、加大投入、完善政策、落实责任、强化监管,突出重点,控制增量、削减存量,统筹兼顾,协调配合,综合推进。

同时,把削减污染物排放总量与优化调整产业结构、转变经济增长方式相结合,与推进节能降耗、加快建设资源节约型、环境友好型社会相结合,确保实现污染减排约束性指标,推动经济社会又好又快发展。

二、工作目标至____年,节能减排的工作目标是:区万元生产总值(GDP)能耗下降____%;二氧化硫排放总量确保控制在____吨以内,化学需氧量控制在____吨以内,城市生活污水处理量达到____万吨以上,处理率达100%,环境空气质量达到有关标准,区域环境噪声达到功能区标准。

三、工作原则(一)、产业结构调整优化。

煤矿修旧利废实施方案范本

煤矿修旧利废实施方案范本

煤矿修旧利废实施方案范本一、背景介绍。

随着煤矿资源的逐渐枯竭和环保意识的不断提高,煤矿修旧利废工作显得尤为重要。

煤矿修旧利废实施方案是为了有效利用煤矿资源,减少环境污染,实现资源循环利用而制定的具体方案。

本方案旨在通过对煤矿修旧利废工作的规范管理,推动煤矿产业的可持续发展,实现经济效益和环境效益的双赢。

二、目标和原则。

1. 目标,全面推进煤矿修旧利废工作,实现资源的最大化利用和环境的最大化保护。

2. 原则,依法合规、科学规划、循环利用、安全高效。

三、实施方案。

1. 加强煤矿资源勘探和评估,确定煤矿修旧利废的可行性和潜在价值。

2. 制定煤矿修旧利废的详细规划,包括资源开采、利用技术、环境保护等内容。

3. 优化煤矿资源开采工艺,提高资源利用率,降低环境污染。

4. 推广煤矿资源的综合利用技术,如煤矸石的再利用、煤矿废水的处理等。

5. 强化煤矿环境保护工作,加强对煤矿修旧利废项目的环境监测和治理。

6. 加强对煤矿从业人员的培训和教育,提高他们的环保意识和安全意识。

7. 建立健全煤矿修旧利废工作的监督管理机制,加强对煤矿企业的监督检查。

四、保障措施。

1. 加大政策支持力度,出台相关政策和规定,鼓励企业开展煤矿修旧利废工作。

2. 加强对煤矿修旧利废项目的资金投入和财政扶持,提高资源综合利用的经济效益。

3. 完善煤矿修旧利废项目的技术支持体系,鼓励企业引进先进的煤矿资源利用技术。

4. 加强对煤矿修旧利废工作的宣传和推广,提高社会公众对煤矿资源利用的认识和支持。

五、预期效果。

1. 煤矿资源的综合利用率将大幅提高,资源利用效率明显改善。

2. 煤矿环境污染将得到有效控制,环境质量明显改善。

3. 煤矿企业的经济效益将得到提升,实现可持续发展。

4. 煤矿从业人员的安全意识和环保意识将得到提高,形成良好的企业文化。

六、总结。

煤矿修旧利废实施方案的制定和实施,对于促进煤矿产业的可持续发展,实现资源的最大化利用和环境的最大化保护具有重要意义。

节能降耗实施方案

节能降耗实施方案

节能降耗实施方案•相关推荐节能降耗实施方案(通用10篇)为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编收集整理的节能降耗实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

节能降耗实施方案篇1为增加企业盈利能力,降低经营成本和能耗消费指标,提高企业的经济效益,经公司研究决定,组织开展“节能降耗”活动。

要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识,从自身做起,从细节做起,节约一滴水、一滴油、一度电,为企业节能降耗做贡献。

具体活动计划如下:一、活动时间20XX年2月至20XX年3月。

二、具体措施1、节约用电(1)杜绝长明灯、白昼灯。

各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯,人少少开灯,人走随手关灯;根据昼夜变化情况,及时调整照明开启时间。

(2)合理开启和使用计算机,减少待机时间;办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗。

(3)合理使用空调。

室内温度在0度至26度范围内禁止开启空调,制冷温度和制热温度控制在25度,开启空调时要关闭门窗。

严禁室内无人时开机空耗。

(4)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。

(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率,降低厂用电率。

2、节约用水(1)加强工业和生活用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除。

(2)自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。

3、节约用材(1)合理使用各种检修耗材耗料,做到不浪费、不乱弃,将各耗材充分利用到检修任务中。

(2)充分利用各种设备废件。

将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配,做到废件再利用,最大可能的节约检修成本。

(3)尽量减少打印和复印,公司内传送的纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。

4、合理化建议要求各单位要充分发动职工,集思广益,踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施,对项目进行论证筛选,好项目抓好落实,并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。

XX公司节能降耗修旧利废实施方案

XX公司节能降耗修旧利废实施方案

“修旧利废、节能降耗”实施方案为积极响应公司号召,增强员工增收节支的意识,培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。

为减少公司生产成本,提高员工自主对损坏设备和备件的维修水平,特制定我矿“修旧利废、节能降耗”的实施方案。

一、指导思想全矿各职能科室、队组负责人要把“修旧利废、节能降耗”放到首要任务来抓,本着“节约一分不嫌少,浪费一分就嫌多”的办事理念,在保证安全生产的前提下,争取成本最低化,效益最大化,矿广大干部职工应身体力行,率先垂范,扎实工作,树立打硬仗、打苦战,攻坚克难的思想,平下身来,静下心来,扎扎实实把“修旧利废、节能降耗”工作落到实处,确保安全生产效益最大化。

二、组织结构:组长:副组长:成员:领导组下设办公室,办公室设在机电科,办公室主任由机电科长XXX担任。

职责:负责全矿范围内“修旧利废、节能降耗”工作的宣传,井上下现场的监督检查、责任人确定、奖惩金额确定等工作:参与闲置、报废设备物资的处置会议,并提出处置意见;办公室负责“修旧利废、节能降耗”工作的协调,领导组有关指令的上传下达。

并组织监督、检查、落实各科队“修旧利废、节能降耗”完成情况,负责修复设备的验收,报废设备的汇总上报,“修旧利废、节能降耗”工作的月度考核等工作。

三、工作标准:1、所有小材料要严格控制使用量,严格申报、领用管理,坚持交旧领新原则,控制库存及回收率。

2、设备配件经过维修后,使用寿命不得少于新设备,备件的9%,费用不得超过新设备的50%,并能满足现场使用的条件。

3、防爆设备要严格按防爆标准进行维护,满足防爆标准、完好标准。

四、实施办法:1、每月按上中下三旬进行材料申报,材料申报必须由单位负责人亲自审核后按照实际使用量进行申报,并注明材料的规格型号,避免应材料申报有误而导致错买或材料堆积现象。

2、材料库房管理要严格按照出入库标准进行材料的领用,先审签后出库,并要求领用人将材料用途及去向在材料单上注明,不得出现材料申领后堆积在领用单位库房,导致占用公司资金,材料浪费现象。

修旧利废实施方案

修旧利废实施方案

篇一:关于开展修旧利废活动的实施方案关于开展修旧利废活动的实施方案为相应公司领导关于“节能减排、降本增效”的号召,结合我院实际情况,院工作室筹划开展修旧利废活动。

修旧利废不仅降低了教学成本,又增强员工创新创效、增收节支的意识,提高员工自主对损坏设备和备件的维修技术,特向院领导提出此方案。

一、活动意义为不断提升学院管理水平和教职工综合素质,激发教职工创新热情,不断提高教学设备、资源的综合利率,提高教学工作质量和效率,推动学院管理提升和降本增效工作的开展,促进学院的全面发展。

二、活动内容和范围“六小”科技创新:小发明、小创造、小革新、小窍门、小改革、小攻关。

修旧利废:将破旧或废旧的物资设备修复,达到正常使用标准,提高物资设备的利用率,实现降本增效的目的。

活动范围:学院教学、管理工作中的科技创新;对破旧或废旧教学和办公设施、设备、工具、材料的修理和利用。

三、活动原则活动坚持紧密结合学院教学和培训工作实际、立足岗位、量力而行、安全第一、注重实效、创新发展、管理提升、降本增效-1-的原则。

四、活动组织机构为规范开展“六小”科技创新和修旧利废活动,特成立“六小”科技创新和修旧利废活动领导小组。

组长:向开满黄启廷副组长:王忠宁王平炎徐树君刘建平陈仁良成员:吴广斌姚丽周群胡永明巴尧刘陆宇领导小组下设办公室,办公室设在工会。

主任:巴尧成员:刘陆宇吕翠苓高凤英王晓群五、活动安排(一)活动时间2013年4月至2014年4月。

(二)项目查找申报备案阶段教职工围绕学院教学、培训、管理工作,结合安全隐患排查、教学管理方式创新、废旧设备设施利用,进行积极的思索,确立“六小”科技创新和修旧利废的项目,成立项目组,提出整改措施,制订实施方案,做好项目成效的预算,报“六小”科技创新和修旧利废活动办公室审批备案,经批准后由项目组组织实施。

(三)项目实施阶段1.“六小”科技创新实施流程-2-(1)项目组负责按照审批的实施方案组织“六小”科技创新项目,并做好实施过程中的相关记录。

修旧利废计划

修旧利废计划

选煤厂节支降耗修旧利废活动方案一、目的根据公司文件精神,结合目前的整体经济形势,为了进一步调动全体员工降低生产成本的积极性,项目部决定将每月的19日定为节支降耗日。

为提高员工节支降耗意识,培养修旧利废的习惯特制定本活动方案。

二、节能降耗1、各生产班组要合理安排生产作业计划,科学控制高能耗设备运转时间,减少不必要的设备损耗和电能消耗。

2、结合实际生产和现有工艺设备条件,最大限度降低吨煤介耗。

杜绝因管理不善造成的介质损失。

3、浮选岗位要仔细观察入料浓度变化,严格加药制度。

做到合理调控,严防跑漏,杜绝浪费。

4、管理和使用好聚丙烯酰胺、聚合氯化铝。

对库存聚丙烯酰胺、聚合氯化铝包装保证完好,不遗漏,不抛撒。

特别在班中要及时观察煤泥水的浓度变化,合理调整添加量,提高利用率。

三、修旧利废最大限度地实现废旧利用。

坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则,加强对备品备件消耗的管控。

1、经鉴定为报废的设备、备件,在实际生产中通过检修修复此设备、备件,重新利用的。

2、对存放的闲置不用设备,通过检修修复后利用或直接安装使用的。

3、经过鉴定确定报废的设备,通过拆卸其中的零部件经过简单的修复重新利用的。

4、对废旧材料改变用途可以在其他领域、设施再利用的。

5、上述工作主要机电班组负责。

主要对修复设备、备件安装试运行的验收工作,并建立修旧利废的台账记录。

四、办公耗材1、节约通讯费用,不用办公电话聊天、谈私事。

可打可不打的电话不打,可打内线可打外线的电话打内线,可长可短的电话尽量缩短通话时间。

2、办公用品实行领用登记制度。

复印纸、笔记本、信纸、圆珠笔等耗材领取必须签名登记。

3、严格控制文件印刷、复印数量,注意复印纸的再利用。

减少纸张消耗,需要打印的材料在电脑上改完后再打印。

尽可能地使用双面打(复)印。

4、节约水、电费用。

离开办公室要随手关灯。

离开洗手间关紧水龙头,遇有损坏及时报修。

附:《节能降耗实施细则》2016年5月17日节能降耗实施细则1、运行期间在各项技经指标完成情况下适当调整台时处理量。

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“修旧利废、节能降耗”实施方案
为积极响应公司号召,增强员工增收节支的意识,培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。

为减少公司生产成本,提高员工自主对损坏设备和备件的维修水平,特制定我矿“修旧利废、节能降耗”的实施方案。

一、指导思想
全矿各职能科室、队组负责人要把“修旧利废、节能降耗”放到首要任务来抓,本着“节约一分不嫌少,浪费一分就嫌多”的办事理念,在保证安全生产的前提下,争取成本最低化,效益最大化,矿广大干部职工应身体力行,率先垂范,扎实工作,树立打硬仗、打苦战,攻坚克难的思想,平下身来,静下心来,扎扎实实把“修旧利废、节能降耗”工作落到实处,确保安全生产效益最大化。

二、组织结构:
组长:
副组长:
成员:
领导组下设办公室,办公室设在机电科,办公室主任由机电科长XXX担任。

职责:负责全矿范围内“修旧利废、节能降耗”工作的宣传,井上下现场的监督检查、责任人确定、奖惩金额确定等工作:参与闲置、报废设备物资的处置会议,并提出处置意见;
办公室负责“修旧利废、节能降耗”工作的协调,领导组有关指令的上传下达。

并组织监督、检查、落实各科队“修旧利废、节能降耗”完成情况,负责修复设备的验收,报废设备的汇总上报,“修旧利废、节能降耗”工作的月度考核等工作。

三、工作标准:
1、所有小材料要严格控制使用量,严格申报、领用管理,坚持交旧领新原则,控制库存及回收率。

2、设备配件经过维修后,使用寿命不得少于新设备,备件的9%,费用不得超过新设备的50%,并能满足现场使用的条件。

3、防爆设备要严格按防爆标准进行维护,满足防爆标准、完好标准。

四、实施办法:
1、每月按上中下三旬进行材料申报,材料申报必须由单位负责人亲自审核后按照实际使用量进行申报,并注明材料的规格型号,避免应材料申报有误而导致错买或材料堆积现象。

2、材料库房管理要严格按照出入库标准进行材料的领用,先审签后出库,并要求领用人将材料用途及去向在材料单上注明,不得出现材料申领后堆积在领用单位库房,导致占用公司资金,材料浪费现象。

3、凡工具类的材料要求交旧领新,不得随意丢失,丢失的按照实际标价进行赔偿。

4、各单位所使用的打印机要根据情况进行维护保养,能灌墨粉坚决不买晒鼓,打印纸要双面打印,打印错误纸张不得随意丢
弃,背面可使用的,必须再次利用,所有非文件类必须双面打印。

5、材料库房要每月对库存进行清点,各单位小库进行清点,根据各单位领用单进行对比,存在库存积压现象的要进行经济处罚。

6、严格把控井上下材料码放管理,对地面材料要统一管理,经常清点,对井下材料要进行不定期检查,对浪费材料或材料乱堆乱放的单位或个人给予相应的处罚。

7、矿区范围内严禁长明灯,所有宿舍夜晚12点后必须熄灯,路灯凌晨1点后熄灭,机电科组织地面机电队、后勤办公室对地面用电情况要进行定期排查,发现有私接电炉、电饭锅以及其他用电设施,要求收缴,并对当事人经济处罚。

8、各队组使用材料有互换或通用现象的,为了避免重复申报,各队组之间进行相互调换,先将库存材料使用,再按实际情况进行申报购买。

9、各队组要有专人负责“修旧利废、节能降耗”主要负责日常的清点和上报工作。

10、每月初机电科要按实际情况汇总出全矿井“修旧利废”的计划,并严格按照计划内容下发队组任务,按照任务完成情况进行相应考核。

11、机电科每月初要将本月“修旧利废、节能降耗”计划上报公司机电部。

12、月底机电科组织人员,对修好的备品备件和设备进行验收,并建立“修旧利废”跟踪档案,时刻了解该设备和备件的运行和使用情况,对验收不合格的重新维修,并限期完成。

13、机电科要对修好的设备进行分类汇总,统一码放、重新编号、建立台账,以备队组使用。

14、部分设备、备件本矿人员无法完成维修,要及时申请公司供应部,进行委外维修。

15、对无法修复的材料、设备要统一码放,涉及固定资产的要汇总表格、上报公司机电部,视情节进行报废处理。

16、严格材料申报,出入库的管理:
后勤库房执行一人管账,一人管物,每月及时盘库,要随时掌握后勤库库存情况,防止库存过量造成积压或库存过小影响正常工作,严格出入库审签领用制度,低值易耗品(笔、拖布、扫帚等)由综合办主任签字后方可出库,烟茶领用一律由综合办主任、矿长签字后方可出库。

如发现未按出入库程序出库的,给予库管员处罚,(视情节轻重给予50-200元处罚)给予综合办主任连带责任。

严格公务招待开支,认真执行公司的招待标准:
严格按照公司出台的待客表追待客,公务招待支持热情、周到、节俭的原则,控制陪客人数,避免少可多陪,严禁整盒发放香烟,待客必须把香烟放入烟碟,陪客人员只限于值班矿长、综合办主任。

客饭单执行当日签申。

陪客领导、综合办主任、矿长签字后方可生效。

18、节约用电:
(1)杜绝长明灯、白昼灯、各办公场所做到光线好时不开灯,人少少开灯、人走随手关灯,及时调整各点的时控灯开启时见,由综合办、机电科牵头,机电二队具体对违规现象检查并上报处罚、办公室宿舍长明灯处罚50元。

区域范围处罚风管领导100元。

(2)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电饭锅等高耗能电器,一经查实处罚当事人100元。

(3)合理开启和使用计算机,减少待机时间,各科室电脑、打印机下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗。

19、节约用水:
(1)加强生产和生活用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏等现象,发现故障及时排除。

自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。

20、节约用材:
(1)充分利用各种设备费件,将以损坏的设施、设备重新组装再利用。

(2)加强固定资产(桌、椅等)的维修率,强化对固定资产的监管,延长使用年限。

对于损坏固定资产的人员,除照价赔偿外,加以处罚。

(3)减少一次性用品的使用,提高文件袋的回收再利用次数。

(4)尽量减少打印次数、复印,能传阅的文件尽量传阅,公司内部文件、一律双面打印,外部文件按规定能双面打印上报的
必须双面打印,初稿一般都用废纸打印,如发现一次未按规定双面打印的,处罚负责人与文印员每人50元。

(5)打印文件需要用2份以上的,只打印1份底稿,在进行复印,节省墨粉,审稿要在电脑上审稿,避免出错,反复打印浪费纸张,各科室打印机只许更换墨粉,不准换晒鼓。

(6)各部门低值易耗品必须节约使用,综合办按使用数量,给与出库,月底汇总,对超标准的单为进行处罚,每张纸0.5元,每支笔0.5元,其他物品超支说不明原因的照价处罚。

21、加强用车管理:
合理安排车辆,预知的用车必须在前一天与综合办联系,以方便办公室合理调配车辆,原则上采取一车多用,一车多效的综合使用原则,同一路线可多部门用一车,同一车的部门可减少随行人员,增加办事部门的出差办事效率。

公司范围内用车综合办主任派车,公司范围外出车必须由矿长签字后方可出车,公司要认真填写车辆运行记录。

五、考核办法
1、“修旧利废、节能降耗”领导组每月对各科队的执行情况进行考核,并提出奖惩意见。

2、奖励金额由所产生的效益确定,处罚金额由造成矿损失的程度确定。

3、现场检查问题直接由检查人员根据考核标准开具处罚单据。

六、考核标准
1、凡发现材料申报与实际不符,导致误买,给予单位负责人材料价值的50%的罚款。

2、凡发现各单位有领用材料私用或堆入库房的,给予单位负责人100元罚款。

3、凡发现材料库房未经审批出库的材料,给予库管员30元罚款。

附:“修旧利废、节能降耗”责任分工考核表。

4、凡发现不节约材料、故意浪费、乱丢乱放的,给予单位负责人300元罚款。

5、凡发现故意破坏公共实施、导致损坏更换的,给予当事人500员罚款。

6、凡发现未按规定进行设备保养、定期维护、导致设备损坏、造成损失的,给予单位负责人500元-1000元的罚款。

7、凡发现各单位人员浪费办公用品,打印纸张未按规定双面打印,并忽视“节能降耗”原则的,给予单位或当事人100元-500元的罚款。

8、每月各单位库房清点时,发现有库存、积压过多,短时间不能使用,造成材料浪费的,给予单位负责人100元-1000元的处罚。

9、凡发现有长明灯、私接电炉、电饭锅的,按责任区域及性质不同给予单位或个人100元-500元的罚款。

10、各单位损坏设备或配件未及时申报维修,而造成影响生产的,给予单位负责人500元-1000元的罚款。

11、每月机电科下发的检修计划未按要求进行完成的,视情节给予检修单位负责人100元-500元的罚款。

12、机电科未按规定对地面材料、设备进行清点、归类码放的,给予指定负责人100元-500元的罚款。

13、“节能降耗、修旧利废”执行不力,为矿井带来直接损失的,给予相应负责人500元-1000元的罚款。

“节能降耗、修旧利废”是通过节约,二次利用来降低公司成本投入,间接提高经济效益的手段,为了能圆满完成公司下达的各项管理规定,我矿必须严格按照此规定办法执行。

节能降耗修旧利废



案。

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