招聘淡季专场招聘会的策划方案
开展招聘会策划书3篇
开展招聘会策划书3篇篇一《招聘会策划书》一、活动主题“精准对接，助力就业”二、活动目的提供一个招聘和求职的平台，帮助企业寻找合适的人才，同时也为求职者提供更多的就业机会。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、组织单位主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]五、活动安排1. 招聘会开幕式：时间：[开幕式时间]地点：[开幕式地址]内容：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请相关领导和嘉宾致辞。
2. 企业招聘区：时间：[招聘区开放时间]地点：[招聘区地址]内容：企业设置展位，展示企业信息和招聘岗位，求职者与企业代表进行面对面交流。
3. 人才交流区：时间：[交流区开放时间]地点：[交流区地址]内容：设置洽谈区、简历修改区、职业咨询区等，为求职者提供个性化的服务。
4. 网络招聘区：时间：[网络招聘区开放时间]地点：[网络招聘区地址]内容：提供线上招聘平台，方便求职者投递简历和企业筛选人才。
5. 招聘会闭幕式：时间：[闭幕式时间]地点：[闭幕式地址]六、活动宣传1. 线上宣传：在各大招聘网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引求职者关注。
发送电子邮件邀请，邀请企业和求职者参加活动。
2. 线下宣传：在高校、人才市场、社区等场所张贴活动海报，提高活动知名度。
发放传单，宣传活动亮点和优惠政策。
七、活动服务1. 求职服务：提供免费的简历制作和修改服务。
举办职业培训和讲座，提高求职者的就业竞争力。
2. 企业服务：为企业提供免费的展位和宣传资料。
安排专人对接企业，协助企业进行招聘和宣传。
八、注意事项1. 求职者需携带本人简历和相关证件参加活动。
2. 企业需提前准备好招聘资料和宣传资料，并按时到达展位。
3. 活动现场设有安保人员，确保活动安全有序进行。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁金额]2. 宣传推广费用：[宣传推广金额]3. 设备租赁费用：[设备租赁金额]4. 人员费用：[人员费用金额]5. 其他费用：[其他费用金额]总预算：[总预算金额]十、效果评估1. 企业满意度调查：通过问卷调查或现场访谈的方式，了解企业对招聘会的满意度和意见建议。
大型招聘展会策划书3篇
大型招聘展会策划书3篇篇一《大型招聘展会策划书》一、展会背景随着企业的发展和市场竞争的加剧，人才的需求越来越大。
为了满足企业对人才的需求，同时也为了给求职者提供更多的就业机会，我们决定举办一场大型招聘展会。
二、展会目的1. 为企业和求职者搭建一个交流的平台，促进双方的了解和合作。
2. 帮助企业招聘到合适的人才，提高企业的竞争力。
3. 为求职者提供更多的就业机会，帮助他们实现自己的职业目标。
三、展会时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、展会组织架构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]五、展会规模本次展会预计将有[X]家企业参展，提供[X]个就业岗位，吸引[X]名求职者前来应聘。
六、展会宣传1. 网络宣传：在各大招聘网站、社交媒体平台上发布展会信息，吸引求职者关注。
2. 平面媒体宣传：在报纸、杂志上发布展会广告，提高展会的知名度。
3. 户外宣传：在地铁站、公交站等人流量较大的地方张贴展会海报，吸引更多的求职者前来应聘。
七、展会服务1. 提供免费的简历打印服务：为求职者提供免费的简历打印服务，方便他们投递简历。
2. 设置休息区：为求职者和企业代表提供休息的地方，让他们在展会期间能够得到充分的休息。
八、展会流程1. 开幕式：主持人介绍展会的目的、流程和注意事项，邀请领导致辞，宣布展会正式开始。
2. 企业宣讲：企业代表上台介绍自己的企业和招聘岗位，让求职者更好地了解企业和岗位信息。
3. 现场招聘：求职者和企业代表进行面对面的交流，企业代表对求职者进行面试，双方达成意向后签订就业协议。
九、展会预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展会宣传费用：[X]元3. 展会服务费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、注意事项2. 参展企业需提前准备好招聘资料和宣传资料，以便更好地展示企业形象和招聘岗位。
3. 求职者需提前准备好简历和相关证件，以便更好地展示自己的能力和优势。
招聘现场活动策划书3篇
招聘现场活动策划书3篇篇一招聘现场活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的本次招聘现场活动旨在为企业和求职者提供一个交流和沟通的平台，让求职者更好地了解企业，同时也让企业更好地了解求职者，从而提高招聘效率和质量。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动主体1. 企业代表：负责企业的招聘和宣传工作。
2. 求职者：有意向在本场招聘活动中寻找工作的人员。
3. 工作人员：负责活动的组织、协调和服务工作。
五、活动内容1. 企业展示：通过展示企业的宣传资料、产品模型等方式，向求职者介绍企业的基本情况、发展前景、企业文化等信息。
2. 现场招聘：企业代表与求职者进行面对面的交流和沟通，了解求职者的基本情况、专业技能、工作经验等信息，并进行初步的面试和筛选。
3. 互动环节：设置互动环节，如问答环节、抽奖环节等，增加求职者对企业的了解和好感。
4. 职业指导：邀请职业导师或人力资源专家，为求职者提供职业规划、简历制作、面试技巧等方面的指导和建议。
5. 活动宣传：通过线上线下相结合的方式，对活动进行广泛宣传，吸引更多的求职者参加。
六、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动的目的、流程和注意事项。
2. 企业展示：企业代表按照预定顺序进行企业展示。
3. 现场招聘：求职者按照顺序依次与企业代表进行交流和面试。
4. 互动环节：穿插互动环节，增加活动的趣味性和参与度。
5. 职业指导：邀请职业导师或人力资源专家，为求职者提供职业指导和建议。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、招聘网站、公众号等平台，发布活动信息和宣传海报，吸引求职者的关注和参与。
2. 线下宣传：在高校、人才市场、社区等场所，张贴活动海报、发放传单等，扩大活动的影响力和覆盖面。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 宣传推广费用：[宣传金额]3. 企业参展费用：[企业金额]4. 工作人员费用：[人工金额]5. 其他费用：[杂支金额]总预算：[总金额]九、注意事项1. 活动现场要保持安全、有序，设置明显的标识和指示牌，方便求职者寻找和参与。
招聘会议策划书3篇
招聘会议策划书3篇篇一招聘会议策划书一、会议主题[具体招聘会议主题]二、会议目的1. 吸引优秀人才的关注和参与，为公司招聘到合适的人才。
2. 展示公司的形象和实力，提升公司在人才市场的知名度和竞争力。
3. 加强与求职者的沟通和交流，了解他们的需求和期望，为公司的人才发展战略提供参考。
三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]四、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人2. 招聘团队成员3. 受邀求职者五、会议流程1. 签到入场（[签到时间区间 1]）参会人员在签到处签到，领取会议资料和礼品。
引导参会人员就座。
2. 开场致辞（[开场时间区间 2]）公司领导发表欢迎致辞，介绍会议的目的和流程。
简要介绍公司的发展历程、业务范围和企业文化。
3. 公司介绍（[介绍时间区间 3]）由相关部门负责人对公司的业务板块、核心产品或服务进行详细介绍，让求职者了解公司的发展前景和职业机会。
可以通过 PPT、视频等形式进行展示。
4. 招聘岗位介绍（[介绍时间区间 4]）招聘团队成员逐一介绍各个招聘岗位的职责、要求、福利待遇等信息，解答求职者的疑问。
鼓励求职者积极提问和交流。
5. 互动环节（[互动时间区间 5]）设置问答环节，求职者可以就关心的问题向公司领导和招聘团队成员提问。
开展现场互动游戏或抽奖活动，增加会议的趣味性和参与度。
6. 参观考察（[参观时间区间 6]）安排求职者参观公司的办公环境、工作场所等，让他们更直观地了解公司的工作氛围和文化。
可以安排专人进行讲解和引导。
7. 结束致辞（[结束时间区间 7]）公司领导再次感谢参会人员的支持和参与，表达对求职者的欢迎和期待。
宣布会议结束，引导参会人员有序离场。
六、会议准备工作1. 确定会议主题和议程：根据公司的招聘需求和目标，确定会议的主题和议程，确保会议内容丰富、紧凑、有针对性。
2. 组建会议团队：成立专门的会议筹备小组，负责会议的策划、组织、协调和执行工作。
招聘现场活动策划书3篇
招聘现场活动策划书3篇篇一《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，对各类人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在求职者，展示公司的良好形象和发展前景。
2. 为公司选拔合适的人才，满足业务发展的需要。
3. 扩大公司在人才市场的影响力。
三、活动时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动参与人员1. 公司人力资源部门相关人员。
2. 各部门招聘负责人。
3. 求职者。
五、活动准备1. 确定招聘岗位及要求，制作招聘宣传资料，包括海报、宣传单页等。
2. 预订活动场地，确保场地设施完备，布置活动现场。
3. 准备面试所需的资料和设备，如简历表、笔、纸张等。
4. 提前在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，进行宣传推广。
六、活动流程1. 求职者签到，领取公司资料和简历表。
2. 公司宣讲：介绍公司的基本情况、企业文化、发展前景、福利待遇等。
3. 岗位介绍：各部门招聘负责人详细介绍招聘岗位的职责、要求、职业发展路径等。
4. 现场交流：求职者与招聘人员进行面对面交流，了解更多公司和岗位信息。
5. 现场面试：对符合条件的求职者进行现场面试。
6. 活动结束，整理资料，统计面试结果。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传资料制作费用：[X]元。
3. 其他费用（如办公用品等）：[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序。
2. 招聘人员要热情、专业地对待求职者。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 及时跟进面试结果，与求职者保持沟通。
篇二《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，提升公司的竞争力，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者，扩大公司的人才储备。
2. 展示公司的良好形象和企业文化，提高公司的知名度和美誉度。
3. 通过现场交流，更好地了解求职者的需求和能力，提高招聘的效率和质量。
公司专场招聘会策划方案
公司专场招聘会策划方案一、背景分析随着社会经济的发展和人才市场的竞争日趋激烈，企业在招聘中面临的困难也越来越多。
在这种情况下，举办专场招聘会成为企业吸引人才和提高招聘效果的一种有效方式。
本方案旨在为公司举办一场专场招聘会，吸引优秀人才加入公司。
二、目标确定1.吸引优秀人才加入公司，增加公司的竞争力；2.增强公司品牌及形象宣传，提高公司知名度和影响力；3.提高公司招聘效率，快速锁定合适的人才。
三、策划内容1.招聘会时间和地点确定根据公司招聘需求和市场情况，选择合适的时间和地点举办招聘会。
可以选择在学校附近、工业园区或市中心等具有人流量优势的地方。
2.招聘会主题确定招聘会主题，以吸引目标人群的关注。
例如：“走进我们的世界”、“共创未来”等。
3.策划活动环节（1）公司介绍：通过展板、PPT等形式，向参会者介绍公司的发展历程、产品服务、企业文化等，突出公司的优势和吸引力；（2）岗位需求：准备一份岗位需求表，详细列出招聘的各职位及要求，供求职者参考；（3）面试环节：提前筛选简历，并给予面试机会，为参会者提供充分的互动和沟通机会；（5）公司福利介绍：通过宣传册、海报等形式，向求职者介绍公司福利待遇，提高求职者的兴趣。
4.宣传推广（2）线上宣传：通过公司官方网站、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息，吸引更多人才关注；（3）线下宣传：投放广告、设置宣传展位，在周边校园、社区、商圈等地分发宣传单页，提高活动知名度；（4）人员合作：与相关院校、人力资源机构等合作，共同宣传推广。
5.现场布置和活动支持（1）现场布置：根据活动主题进行现场布置，搭建展台、展示产品和公司文化，提供舒适的招聘场地；（2）活动支持：提供签到处、问询处等，为参会者提供方便快捷的服务；（3）活动互动：设置抽奖互动环节，吸引参会者积极参与。
四、预算及落地执行根据招聘会的规模和策划内容，制定详细的预算计划，并安排专人负责招聘会的落地执行工作，确保每个环节的顺利进行。
招聘会策划书（精选5篇）
招聘会策划书（精选5篇）招聘会篇1一、活动前言随着全国高校的逐年扩招，以及近几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，为了应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的和意义1、目的企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的平台，使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。
学生方面：能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。
活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。
2、意义活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。
让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动可行性分析1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
专场招聘会策划方案
专场招聘会策划方案
一、专场招聘会背景
随着科技的发展，电子信息技术产业迅猛发展，作为科技投资者投资热潮也接踵而来，行业也经历了翻天覆地的变化，以及各种管理方法，招聘模式，人才成为电子信息技术产业的核心竞争力，培育适应环境需要的人才，成为许多企业最重要的资源。
因此，举办类似的专场招聘会现在比以往任何时候都更加重要。
二、专场招聘会目的
1.为了加强企业对潜在人员的招聘，以实现企业业务的发展，特别是招募电子信息技术产业领域的高端人才，以满足企业的发展需要，推动企业前进。
2.为企业提供良好的招聘平台，以获得更多的优秀人才，增强企业竞争力，让求职者更加了解企业以及企业发展领域的信息，从而促进双赢的招聘模式。
3.为求职者提供更多的就业资源，更多的就业渠道，帮助他们选择更好的就业机会，前途更加光明。
三、专场招聘会项目内容
1.招聘会的主题定位：以“电子信息技术精英招聘会”为主题，针对电子信息技术产业领域的高端人才，举行专场招聘会。
2.招聘会地点需求：根据招聘会的目标参加人群，在具备良好的基础设施的地点举办招聘会，确保求职者参会的安全与舒适。
招聘会 策划书3篇
招聘会策划书3篇篇一招聘会策划书一、活动主题“精准对接，助力就业”二、活动目的本次招聘会旨在为企业和求职者搭建一个双向选择的平台，让求职者更好地了解企业的需求和岗位信息，同时也让企业更好地了解求职者的能力和意向，提高招聘效率和质量，促进就业。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、组织单位1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]五、活动规模预计邀请[X]家企业参加招聘会，提供[X]个就业岗位，吸引[X]名求职者前来应聘。
六、活动宣传1. 在各大高校、人才市场、社区等场所张贴海报、发放传单，宣传招聘会的时间、地点和岗位信息。
2. 利用网络平台、社交媒体等渠道进行宣传，发布招聘会的相关信息和企业招聘信息。
3. 邀请各大媒体对招聘会进行报道，提高活动的知名度和影响力。
七、活动流程1. 签到入场求职者在活动现场签到，领取招聘会资料和号码牌。
2. 企业宣讲企业代表在宣讲区进行企业介绍和岗位宣讲，求职者可以了解企业的基本情况、岗位要求和发展前景。
3. 求职咨询求职者可以与企业代表进行面对面的交流，咨询岗位信息、薪资待遇、职业发展等问题。
4. 简历投递求职者可以将自己的简历投递到心仪的企业展位，企业代表会进行初步筛选。
5. 面试安排企业代表根据求职者的简历和面试表现，安排面试时间和地点。
6. 活动结束活动结束后，企业代表和求职者可以进行进一步的沟通和交流。
八、注意事项1. 求职者需携带本人简历和相关证件参加招聘会。
2. 求职者需遵守招聘会现场的秩序，不得随意插队、喧哗。
3. 求职者需注意个人信息安全，不得随意透露个人隐私。
4. 企业代表需遵守招聘会的规定，不得虚假宣传、误导求职者。
九、活动效果评估2. 统计招聘会的达成情况，包括企业招聘需求的满足情况、求职者的就业情况等。
3. 对活动进行宣传和推广，提高活动的知名度和影响力。
十、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 招聘会资料制作费用：[X]元4. 企业代表和工作人员的餐饮费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十一、其他事项1. 活动现场提供免费的求职指导和职业咨询服务。
专场招聘会方案及行动计划
专场招聘会方案及行动计划目的：组织一场成功的招聘会，帮助公司招聘到优秀的人才。
方案及行动计划：1. 目标设定：- 确定招聘会的目标：例如，招聘多少名合适的候选人。
- 确定招聘会的时间和地点：确保时间地点对参与者方便易到达。
- 确定参与者：例如，毕业生、专业人员等。
2. 准备工作：- 确定人力资源团队：组建一个高效且专注的团队，负责招聘会的策划和执行。
- 确定招聘需求：了解公司的人才需求，并确定需要招聘的岗位和数量。
- 筹备招聘材料：准备招聘资料，包括公司简介、岗位需求、薪资福利等，以便向参与者提供参考。
- 确定宣传渠道：通过校园宣传、社交媒体等渠道，广泛传达招聘会的信息。
3. 招聘会组织：- 设置展位：根据参与者的数量和多样性，分配展位给不同的部门或岗位。
- 招聘人员培训：为参与招聘的员工提供相关的招聘技巧和面试技巧培训，确保他们能够准确评估候选人。
- 设置面试区域：提供一个私密的面试区域，供面试官和候选人进行面试。
- 安排其他活动：例如演讲、主题讲座等，以增加招聘会的吸引力和参与度。
- 提供咨询服务：设立咨询台，为参与者提供有关公司和岗位的详细信息。
4. 后续跟进：- 整理招聘结果：根据面试结果和招聘需求，整理候选人名单，与相关部门进行沟通。
- 发送反馈：及时给候选人提供面试反馈，无论是成功还是失败。
- 邀请面试：对于合适的候选人，及时发出面试邀请，并安排面试时间和地点。
5. 评估和改进：- 分析招聘会结果：分析每个岗位的招聘效果，考虑所采取措施的成效。
- 改进招聘策略：根据评估结果，调整和改进招聘策略，以便在以后的招聘活动中取得更好的效果。
以上是一份招聘会的方案及行动计划，旨在提供一个参考框架，可根据具体情况进行调整和细化。
招聘专场活动策划方案
招聘专场活动策划方案一、活动背景随着社会的发展和企业的壮大，各个行业都面临着招聘人才的问题。
为了解决人才招聘难的问题，提高招聘效率，让更多的求职者了解和了解公司，我们计划举办一场招聘专场活动。
二、活动目标1.为企业提供一个展示自身优势、吸引人才加入的平台。
2.为求职者提供一个接触企业、了解企业的机会。
3.促进企业和求职者之间的沟通和交流。
4.提高招聘效率，减少招聘成本。
三、活动时间和地点1.活动时间：活动将于2022年X月X日（星期X）上午9点至下午5点举行。
2.活动地点：活动将在城市某会展中心举行，面积约XXX平方米。
四、活动形式1.招聘展区：（1）企业展台：为各参展企业提供展示的机会，展示企业文化、产品、项目等，吸引求职者加入，并提供招聘信息和宣传材料。
（2）求职者服务区：为求职者提供服务，如简历评审、职业咨询、求职指导等。
2.招聘讲座：（1）设立讲座区域，邀请行业内知名企业和专家进行招聘讲座。
（2）讲座内容可以包括职业规划、求职技巧、行业趋势等。
3.招聘面试区：（1）设立面试区域，为企业和求职者提供面试的场所。
（2）面试区域要保证私密性和安全性。
4.招聘平台：（1）搭建在线招聘平台，提供企业和求职者在线交流的机会。
（2）提前发布招聘信息，让求职者提前了解并准备。
五、活动宣传1.线上宣传：（1）通过公司官网、微信公众号、微博等社交媒体平台宣传活动信息。
（2）定期发布文章或采访企业，宣传企业及招聘活动。
2.线下宣传：（1）制作宣传海报、展板等宣传资料，放置在重要地点，如人流密集的商场、学校等。
（2）通过传单、海报、展板等方式在社区、商场、学校等地方进行宣传。
3.合作宣传：（1）与相关媒体、大学、职业培训机构等合作，共同宣传活动。
（2）合作机构可以通过宣传渠道、资源互通等方式进行宣传。
六、筹备工作1.确定活动主题、时间、地点等基本信息。
2.搭建招聘展区、讲座区、面试区、招聘平台等基础设施。
3.邀请企业参展，提供展台、宣传材料等。
招聘会场布置策划书3篇
招聘会场布置策划书3篇篇一《招聘会场布置策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，人才需求日益增加，为了吸引更多优秀的人才加入公司，我们将举办一场大型招聘会。
二、活动目的1. 为公司招聘到合适的人才，满足公司发展需求。
三、活动时间与地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、会场布置原则1. 营造专业、高效、舒适的氛围。
2. 突出公司的特色和优势。
3. 便于求职者了解公司及职位信息。
五、布置内容1. 入口处设置大型拱门，上面印有公司标志和招聘会主题；摆放引导牌，指引求职者前往不同区域。
2. 公司展示区搭建大型展板，展示公司的发展历程、业务范围、企业文化等；设置视频播放区，循环播放公司宣传片。
3. 招聘洽谈区摆放多张桌椅，方便招聘人员与求职者进行面对面交流；设置隔断，保证一定的隐私性。
4. 信息发布区张贴招聘职位信息海报，详细列出职位要求、薪资待遇等；放置资料架，提供公司宣传资料和应聘申请表。
5. 休息区提供座椅、饮水机等，方便求职者休息。
6. 其他装饰在会场内悬挂横幅、彩旗等，增加氛围。
六、人员安排1. 布置人员：负责会场布置的具体工作。
2. 引导人员：在入口处引导求职者进入会场。
3. 咨询人员：解答求职者的疑问。
七、预算安排1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 布置材料费用：[X]元。
3. 人员费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
八、注意事项1. 确保会场布置的安全，避免出现意外事故。
2. 提前检查所有设备和设施，确保正常使用。
3. 保持会场的整洁和卫生。
4. 活动结束后，及时清理会场。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《招聘会场布置策划书》一、活动背景二、活动目的2. 展示公司的企业文化和形象，提高公司的知名度和美誉度。
3. 为求职者提供一个舒适、便捷的应聘环境，提高求职者的满意度。
三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、会场布置原则1. 突出公司特色：会场布置要突出公司的企业文化、价值观和特色，让求职者能够快速了解公司。
招聘会议策划书3篇
招聘会议策划书3篇篇一《招聘会议策划书》一、会议主题高效招聘，汇聚人才二、会议目的本次招聘会议旨在为公司吸引和选拔优秀的人才，满足公司业务发展的需要，同时向求职者展示公司的良好形象和发展前景，建立公司与求职者之间的良好沟通渠道。
三、会议时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地址]四、参与人员1. 公司人力资源部相关人员2. 各部门招聘负责人3. 应聘人员五、会议流程1. 签到入场安排工作人员在入口处引导应聘人员签到，并发放公司宣传资料和应聘表格。
2. 开场致辞由人力资源部负责人致欢迎辞，介绍公司概况、会议流程和注意事项。
3. 公司介绍通过视频、PPT 等形式详细介绍公司的历史、文化、业务范围、发展前景等，让应聘人员对公司有更全面的了解。
4. 职位介绍各部门招聘负责人依次上台介绍本部门招聘的职位、职责、要求、待遇等信息。
5. 互动交流应聘人员可以就关心的问题进行提问，由相关人员进行解答，促进双方的沟通和了解。
6. 面试环节根据应聘职位安排分组面试，由各部门招聘负责人和人力资源部人员组成面试小组，对应聘人员进行面试评估。
7. 结束致辞六、前期准备1. 确定招聘职位和人数，制定详细的职位说明书。
2. 准备公司宣传资料，包括公司简介、企业文化、产品介绍等。
3. 制作会议相关的 PPT、视频等资料。
4. 提前布置会议场地，确保场地整洁、舒适、设备齐全。
5. 安排好工作人员，包括签到人员、引导人员、面试官等。
6. 通知应聘人员会议时间、地点和注意事项。
七、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传资料印刷费用：[X]元3. 设备租赁费用（如投影仪、音响等）：[X]元4. 工作人员酬金：[X]元5. 其他费用（如茶水、点心等）：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 工作人员要热情、周到地服务应聘人员，及时解答疑问。
2. 面试环节要严格按照公司的招聘标准和流程进行，确保公平、公正。
3. 注意保护应聘人员的个人信息和隐私。
招聘会场布置策划书3篇
招聘会场布置策划书3篇篇一招聘会场布置策划书一、活动主题“汇聚精英，职等你来”二、活动目的本次活动旨在为企业和求职者搭建一个高效、便捷的交流平台，吸引更多优秀人才加入企业，同时提升企业的品牌形象和知名度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动主体及人员1. 主体：[企业名称]2. 人员：企业相关工作人员、招聘会工作人员、志愿者等。
五、活动宣传1. 在各大招聘网站、社交媒体平台、高校就业网站等发布招聘会信息，吸引求职者前来参加。
2. 制作宣传海报、传单等宣传物料，在高校、人才市场、社区等人员密集场所进行发放。
3. 邀请各大媒体、行业协会、专业机构等对招聘会进行报道和宣传，扩大活动影响力。
六、活动流程1. 会场布置：提前一天完成会场布置，包括展位搭建、设备调试、宣传物料摆放等。
2. 活动开场：主持人介绍活动背景、目的和流程。
企业代表致辞，表达对求职者的欢迎和期望。
求职者代表发言，分享求职经验和心得。
3. 企业宣讲：安排企业按照行业或招聘岗位进行分组，依次进行宣讲。
企业代表介绍公司概况、发展前景、招聘岗位、福利待遇等信息。
求职者可以与企业代表进行互动交流，了解更多详细信息。
4. 面试环节：求职者根据自己的意向和企业需求，投递简历并进行面试。
面试区设置多个面试 booth，提高面试效率。
招聘会工作人员负责引导求职者进行面试，并提供必要的帮助和支持。
5. 活动结束：为优秀求职者和企业颁发证书或奖品。
活动结束后，对活动效果进行评估和反馈，为下次活动提供参考。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 展位搭建和装饰费用：[X]元4. 设备租赁和技术支持费用：[X]元5. 工作人员酬金和餐饮费用：[X]元6. 其他费用：[X]元7. 总预算：[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置明显的安全标识和引导人员。
2. 招聘会工作人员要热情、耐心地为求职者和企业提供服务，确保活动顺利进行。
现场招聘活动策划书3篇
现场招聘活动策划书3篇篇一《现场招聘活动策划书》一、活动主题“职等你来，共创未来”二、活动目的本次现场招聘活动旨在为企业和求职者搭建一个面对面交流的平台，帮助企业招聘到合适的人才，同时也为求职者提供更多的就业机会。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动组织主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]五、活动对象1. 有招聘需求的各类企业。
2. 有求职意向的各类人才。
六、活动准备1. 宣传推广（1）通过各大招聘网站、社交媒体、报纸等渠道发布活动信息。
（2）在高校、社区、人才市场等地张贴宣传海报。
（3）邀请相关企业和人才参加活动。
2. 场地布置（1）根据活动规模和需求，选择合适的场地。
（2）布置活动现场，包括展位设置、宣传展板、音响设备等。
3. 企业邀请（1）邀请有招聘需求的企业参加活动，并提供相关招聘信息。
（2）对企业进行审核，确保招聘信息的真实性和合法性。
4. 人才邀请（1）通过各种渠道邀请有求职意向的人才参加活动。
（2）对人才进行筛选，确保其符合企业的招聘要求。
5. 工作人员培训（1）对活动工作人员进行培训，使其熟悉活动流程和相关注意事项。
（2）明确工作人员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
七、活动流程1. 签到入场（1）企业和人才在活动现场签到，领取相关资料。
（2）工作人员引导企业和人才进入指定区域。
2. 开幕式（1）主持人介绍活动背景、目的和流程。
（2）主办单位领导致辞。
（3）企业代表发言。
3. 现场招聘（1）企业在展位上展示招聘信息，与求职者进行面对面交流。
（2）求职者可以向企业咨询相关问题，并提交简历。
（3）企业对求职者进行初步筛选，确定面试人选。
4. 面试环节（1）企业对初步筛选通过的求职者进行面试。
（2）面试可以在现场进行，也可以另行安排时间和地点。
5. 闭幕式（1）主持人宣布活动结束。
八、活动注意事项1. 活动现场要保持秩序，避免出现混乱局面。
2. 企业和人才要遵守活动规则，不得进行虚假宣传和欺诈行为。
2024年专场招聘会策划方案
一、背景近几年来，我国就业形势日益严峻，大量高校毕业生与其他求职者进入就业市场，供需矛盾日益突出。
为了解决这一问题，各地举办了许多招聘会，为求职者提供了机会，但由于参与企业数量不足和信息不对称等原因，很多求职者无法找到合适的工作岗位。
为此，我们计划筹办一场专场招聘会，旨在提供更多的就业机会，并加强企业与求职者之间的交流。
二、目标1.提供更多就业机会：邀请企业、机关和事业单位等各类单位参与招聘，提供丰富多样的工作岗位。
2.促进企业与求职者的交流：通过专场招聘会，搭建求职者与企业之间的桥梁，加强彼此之间的了解和沟通。
3.提高招聘会效益：通过提前准备、精心策划，确保招聘会能够取得良好的效果，为求职者提供更多实用的服务。
三、策划内容2.招聘岗位准备：与参与单位沟通，了解其招聘需求，核实招聘人员数量和岗位要求，确保招聘会提供的岗位与求职者需求相匹配。
3.招聘信息发布：广泛宣传招聘会信息，包括时间、地点、参与单位等，通过网络、媒体等途径进行宣传，确保信息得到广泛传播。
4.参展企业服务：为参展企业提供相关服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等，保证参展企业能够顺利进行招聘活动。
6.招聘会流程安排：确定招聘会的时间、地点、流程安排等，确保招聘会能够顺利进行。
招聘会过程中，加强现场秩序引导和安全保障，维护良好的招聘活动环境。
7.结果评估：对招聘会进行评估，包括招聘岗位数、求职者数、就业人数等，为下一次招聘会的策划提供经验和参考。
四、计划推进1.策划组织：成立策划小组，确定具体的策划方案和担任职责，确保整个策划过程有序进行。
3.招聘岗位准备：与参展单位进行沟通，了解其需求，制定招聘岗位计划，并开展相关工作。
4.招聘信息发布：制作招聘宣传材料，通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘会官网、新闻媒体、招聘网站等。
5.参展企业服务：与参展企业协商并提供所需服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等。
7.招聘会流程安排：制定招聘会的具体时间、地点、流程安排，并保证招聘会的顺利进行。
专场招聘活动策划方案范文
专场招聘活动策划方案范文一、背景分析随着社会发展和经济的不断扩大，公司不断发展壮大，需要更多的人才加入，以适应企业发展的需要。
为了吸引更多优秀的人才加入我们公司，我司打算举办一场专场招聘活动。
本次活动旨在吸引人才，提高公司知名度，实现人才的有效配置，促进公司整体发展。
二、活动目标1. 吸引优秀人才加入本公司，满足公司的用人需求2. 提升公司知名度，增强公司品牌形象3. 完善公司的招聘流程和选拔机制，提高招聘质量和效率4. 加强对本公司的宣传和推广，引起社会和媒体的关注三、目标人群1. 程序员/工程师：主要招聘计算机相关领域的专业人才，如软件工程师、系统工程师、数据库管理员等2. 销售人员：主要招聘有丰富销售经验和能力的销售精英，能够带动公司销售业绩的提升3. 行政人员：主要招聘熟悉人力资源管理和行政事务处理的人员，能够有效提升公司的行政管理水平4. 其他岗位：根据公司具体需求，招聘其他各类岗位四、活动策划1. 活动时间和地点时间：根据公司实际招聘进度确定，一般选择周末，提供便利给应聘者地点：选择宽敞明亮、交通便利的会议场所或公司办公区域2. 活动主题本次招聘活动的主题为“智昇科技公司，因才而起，用心共赢”3. 宣传和推广为了吸引更多的优秀人才，提高公司知名度，我们将通过以下方式宣传和推广本次活动： a) 将活动信息发布到招聘网站、微信公众号、公司官方网站等在线平台上；b) 利用各种社交媒体平台，如微博、微信、QQ群等，将活动信息传播给更多的人群；c) 发放海报、传单、名片等宣传材料，并在人员较多的地方进行布置；d) 利用公司内部人力资源网站和员工社交平台，提醒员工宣传和转发活动信息；e) 邀请当地一些人力资源机构和高校的就业指导中心参与，提供校园宣讲会和咨询服务等。
4. 策划活动环节a) 招聘宣讲会：宣讲会由公司高级管理人员主讲，介绍公司发展概况、岗位职责、薪酬福利、晋升机制等相关信息，同时向应聘者展示公司的愿景、文化和发展前景，吸引应聘者对公司产生兴趣。
招聘淡季专场招聘会的策划方案
招聘淡季专场招聘会的策划方案分析一、人员需求现状①2004年,共沉淀待职位5人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需职位。
②各部门增补情形：自11月后，生产系统提报机械类职位的增补，共需增补11个职位。
人力资源部通过对生产系统相应职位的人员清点，发觉此刻职人员平均工作年限偏低，故设定此类职位应征人员的工作年限为3年以上，因目前正处在人材供需的淡季，此招聘纬度的设定，加大了招聘工作的实际难度。
通过近一个月招聘，实际增补7人（其中2人因个人原因至今未到岗工作），仍缺口6人，另设计室机械制图人员缺口2人，现机械类缺口8人。
研发部、技术部2005年人员需求计划已提报，需求人员原则上已有1年以上工作经验为录用条件，故应届毕业生暂不考虑，现电气类、暖通技术类共缺口11人，其中5个职位为急需职位。
售后服务部提报的服务技术工程师计划增补13人,已实际补进7人，仍缺口6人。
考虑到实施依据服务区域本地人材补进策略与售后服务部的整体培训计划的不协调，故在2005年埠外招聘工作没有整体展开之前，先为其招募3人。
销售人员同时需适度增加7-10人。
二、人材市场现状①人材市场的整体流动人材偏少，所以淡旺季很明显。
②人材市场流动更多的是本市人材的流动，而不是区域的流动，故人材来源单一。
③人材市场自10月份后经历一个小反弹后便进入人材供需的淡季，人材流动量锐减④在职人员的心态分析每当春节事后，将进入人材流动的顶峰期，企业也愿意在现在提供较多的工作机缘，很多在职人员也深知那个规律。
但依据经验，春节事后企业提供的职位多数为中、低类职位，以低端职位占多数，现在的应征群体也多数偏向与此。
临近春节，即1月份至春节前的时期，却是中、高级职位的最佳接触机会，原因是企业正处在年关总结及业绩考核时期，在职人员更多考虑的是自我衡量付出与回报的平衡度及下一年的职业计划，同时也在为薪资、职务的调整和晋升与企业进行谈判，固然他们也是务实的，即在尽力的同时也在寻觅更佳工作机缘。
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招聘淡季专场招聘会的策划方案
分析
1、人员需求现状
① 2004年,共沉淀待岗位5人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需岗位。
②各部门增补情况：
自11月后，生产系统提报机械类岗位的增补，共需增补11个岗位。
人力资源部通过对生产系统相应岗位的人员盘点，发现现在职人员平均工作年限偏低，故设定此类岗位应征人员的工作年限为3年以上，因目前正处在人才供需的淡季，此招聘纬度的设定，加大了招聘工作的实际难度。
经过近一个月招聘，实际增补7人（其中2人因个人原因至今未到岗工作），仍缺口6人，另设计室机械制图人员缺口2人，现机械类缺口8人。
研发部、技术部2005年人员需求计划已提报，需求人员原则上已有1年以上工作经验为录用条件，故应届毕业生暂不考虑，现电气类、暖通技术类共缺口11人，其中5个岗位为急需岗位。
售后服务部提报的服务技术工程师计划增补13人,已实际补进7人，仍缺口6人。
考虑到实施依据服务区域当地人才补进策略与售后服务部的整体培训计划的不协调，故在2005年埠外招聘工作没有整体展开之前，先为其招募3人。
销售人员同时需适度增加7-10人。
2、人才市场现状
①人才市场的整体流动人才偏少，所以淡旺季很明显。
②人才市场流动更多的是本市人才的流动，而不是区域的流动，故人才来源单一。
③人才市场自10月份后经历一个小反弹后便进入人才供需的淡季，人才流动量锐减
④在职人员的心态分析
每当春节过后，将进入人才流动的高峰期，企业也愿意在此时提供较多的工作机会，很多在职人员也深知这个规律。
但依据经验，春节过后企业提供的岗位多数为中、低类岗位，以低端岗位居多，此时的应征群体也多数倾向与此。
临近春节，即1月份至春节前的时期，却是中、高级岗位的最佳接触时机，原因是企业正处在年终总结及业绩考核时期，在职人员更多考虑的是自我衡量付出与回报的平衡度及下一年的职业规划，同时也在为薪资、职务的调整和晋升与企业进行谈判，当然他们也是务实的，即在努力的同时也在寻找更佳工作机会。
另自10月至12月后，受人才市场淡季及企业年终奖的影响，大量在职人员处于沉淀状态，即因为外部的工作机会较少，年底有一笔不少的奖金，即使真的对现服务的企业有不满或不平衡，鉴于前面的原因也不得不蓄势待动。
所以，此时的在职人员对工作机会的敏感度增强，而目前正处在人才淡季至旺季的“真空时期”，与目前大批在职人员的“蓄
势待动”的态势形成矛盾，如在此期间举办大型招聘会，提供大量工作机会，定会吸引大量在职人员的应征接触，迎合目前在职人员提早接触工作机会，并为春节后的平稳跳槽打下基础的心态。
3、目前招聘工作的现状
①临时性增补计划过多，导致人力资源部无法预计人员需求，实施人员储备；
②常规招聘渠道已无法解决公司目前岗位的要求。
③现场招聘会渠道较少利用。
对策
1、拟定2005年1月8日举行大型专场招聘会
2、主旨：
通过专场招聘的形式为有重新选择工作打算的在职人员提供可以与我们企业进行接触的机会，促成企业与其初步达成录用意向的目的，为春节后的平稳跳槽提供平台。
3、合作形式：
招聘会拟定由我公司为牵头，联合xx、xx三家共同实施。
充分考虑三家招聘岗位的差异性及重合性，避免出现人才流向失控的局面，拟定的招聘岗位为五大类：
◆销售类（xx、xx招聘）◆机械类（xx、xx招聘）◆电气类（xx、xx招聘）◆管理类（共同招聘）◆技能工人（xx招聘）
4、宣传渠道：
◆ xx人才网站首页旗帜广告◆当地综合信息门户网站首页浮标广告
◆ 3场常规才市场内看板广告◆晚报求职专刊专场招聘会广告
具体实施
1、专场招聘会的主题
“xx、xx、xx2005年大型专场精英招聘会”
2、专场招聘会时间
拟定为：2005年1月8日8：30-16：30即全天招聘会。
3、我公司招聘诉求语:蔚蓝事业、海纳精英
4、专场招聘会的摊位分布
即在人才市场中心区使用南、西、东三面的摊位，每家公司4个摊位（南侧5个摊位），形成口袋状，以围拢中心区的求职者。
我公司拟定使用东侧摊位（4个），即迎对人才市场入口，为
人才市场入口处顺势视线区域。
4个摊位设置分别为：机械制造与设计类1个、电气技术类1个、管理类1个、行政人事类1个.
5、招聘会场所用宣传工具：
◆主题易拉宝4个，即以“企业简介”为主题1个、以招聘诉求语“蔚蓝事业、海纳精英”为主题1个、以“员工培训”为主题1个、以“产品介绍”为主题1个；
◆面试邀请卡200份、岗位需求信息卡300份；
◆招聘引导展牌4个；
◆班车1辆，以备应征者参观企业用。
6、专场招聘会筹备日程
7、专场招聘会实施日程
8、应征者参观企业日程
预算与评估
1. 预算
2．评估
如果宣传力度达到（报刊、网络），各方面资源渠道充分利用，可以完成预计目标、即招聘27人的目标，可解决目前相对急需岗位的补进，缓解招聘工作目前的压力。
此举将对2005年的招聘工作产生拉动效应，远期效果看好，同时为大型专场招聘会的组织和应用提供经验。
“蔚蓝事业、海纳精英”大型专场招聘会的备忘录
1、招聘会时间：2005年1月8日（周六）8：30—16：30
2、招聘会地点：xx市人才市场二楼（xx大厦对面）
3、招聘摊位设置：共设８个摊位，。