公司营销活动策划书方案

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营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇(一)营销策划方案范文:一、背景分析:随着市场竞争的激烈化,企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。

本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动,推广公司的产品,并吸引更多的目标客户。

二、目标客户:1.主要客户群体:年轻人群,年龄在18-35岁之间,对时尚、潮流有较高需求。

2.次要客户群体:中年人群,年龄在35-45岁之间,对品质、实用性有较高需求。

三、营销策略:1.品牌定位:将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌,与年轻人的生活方式和价值观相契合。

2.产品差异化:通过技术创新和设计优势,为客户提供独特的产品,满足他们对时尚和个性的需求。

3.渠道拓展:与时尚杂志、社交媒体等合作,增加品牌曝光度,并扩大产品销售渠道。

4.促销活动:定期举办限时促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买,并增加品牌忠诚度。

5.口碑营销:通过社交媒体平台的口碑传播,鼓励客户分享使用体验和产品评价,增加品牌信誉度。

四、推广方案:1.社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容,吸引用户关注和转发,提高品牌知名度和曝光度。

2.线下活动推广:举办产品发布会、时尚派对等活动,邀请行业内和目标客户参与,展示产品特点和品牌形象。

3.与时尚杂志合作:在知名时尚杂志上购买广告位,展示产品图片和介绍,吸引读者的注意,提高品牌认知度。

4.优惠券促销:制作品牌优惠券,通过线上和线下渠道发放,吸引客户购买,增加销量和品牌忠诚度。

5.礼品赠送活动:购买指定产品可以获得礼品赠送,增加客户购买的意愿,提高销量。

五、预算安排:根据营销策划方案的具体内容和活动规模,制定对应的预算,并确保充分利用预算的有效性和效益。

以上是一份营销策划方案的范文,可根据实际情况进行调整和参考。

营销策划方案范文精选3篇(二)亲爱的领导和团队成员们:在此我写下这封辞职报告,向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。

公司营销方案(通用15篇)

公司营销方案(通用15篇)

公司营销方案(通用15篇)公司营销方案 1一、市场的定位市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。

因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。

二、公司品牌战略首要公司运营的产品要断定自己的品牌,然后去推行企业自己的产品品牌,如果是闻名的企业它的网下品牌能够得到很快宣扬,经过互联网快速树立自己的品牌形象,经过自己网站提高企业全体形象,网站的建造是以企业产品品牌建造为根底的,所以网络品牌的价值或许高于网络取得的直接利益。

当企业树立品牌后就要经过一系列的推行办法,到达顾客对企业的认知和认可。

三、品牌营销策略划分为差异化、生动化和人性化1、差异化。

无论什么性质的差异化,都要在盘活多种营销资源的基础上,充分考虑竞争者和顾客的因素。

因为采取差异化策略的根本目的是营造比对手更强大的.优势,最大限度地赢得顾客的认同。

2、生动化。

动态品牌营销所强调的生动化,指的是围绕产品所展开的一切推广手段、方法和模式都要从过分的商业促销中走出来。

3、人性化。

动态品牌营销强调产品营销要自始自终围绕人性和亲情这一主题来开展,变“请进来”为”走出去”。

四、产品价格战略价格,是每个顾客最重视的,以最贱价格购买到最好质量的产品或效劳是每个顾客的最大期望了。

网络营销价格战略是本钱和价格的直接对话,由于互联网上信息公开化,顾客是很简单摸清所要购买产品的价格,一个企业要想在价格上制胜,就要重视着重自己的产品功能价格以及与同行业竞争者产品的特色,及时调整不一起期不同价格。

如果在本身品牌推行阶段彻底能够用贱价来招引顾客,在满意自己本钱的根底上以最好的质量回馈顾客,经过这样的方法来占领市场。

当品牌推行累积到必定阶段后,拟定主动价格调整体系,降低本钱,依据变化本钱市场需求情况以及竞争对手报价来及时当令调整。

五、抓住有利的商机当市场趋于饱和、相对成熟的时候,产品和营销方法都不断趋于同质化,市场细分的难度增加,竞争的难度也随之升级。

关于营销方案策划公司5篇

关于营销方案策划公司5篇

关于营销方案策划公司5篇营销方案策划公司篇1前言随着改革开放给中国带来的契机,我国市场经济不断发展、完善,全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现,白领等职业人员越来越多。

人们的人际交往也越来越多,人民生活水平也不断提高,国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,并呈现加速增长态势,对服饰的要求也越来越高。

随着新春佳节的即将到来,为了促进我公司生产部的礼服销售,扩大我公司的礼服市场占有量。

我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。

市场分析一、政策法规调查2月初,国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。

我国修订了服装产品标准。

二、目标市场调查1、消费者情况调查上海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。

他们甚至于每个月都会有晚会,都需要穿着礼服。

这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。

他们工作很少有空闲时间,周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐,难有空闲时间去逛商店。

一般就很少购买服饰。

我公司的全身礼服将会有很大的市场。

2、分布区域调查在上海、大连,服饰市场大都分布在高级公司,企业,高中学校,大学校园附近。

周末有较多的公司职员,学校学生。

购买服饰。

大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。

市场广阔。

能够有较好的发展。

3、竞争对手调查上海霖雨服饰有限公司成立于____年八月,注册资金人民币500万,坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内,是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。

公司自创建以来,先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生产流水线,高薪聘请国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。

公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣等100多万件(套)。

,上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中国区独占权利人资格。

公司品牌营销策划全案策划书3篇

公司品牌营销策划全案策划书3篇

公司品牌营销策划全案策划书3篇篇一公司品牌营销策划全案策划书一、前言随着市场竞争的加剧,品牌营销已经成为企业获取竞争优势的重要手段。

为了提升公司品牌知名度、美誉度和市场份额,特制定本品牌营销策划全案。

本策划案将从品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面进行全面规划,旨在通过系统的品牌营销策略,实现公司品牌的长期发展。

二、品牌分析1. 公司简介:介绍公司的发展历程、业务范围、核心竞争力等基本情况。

2. 品牌现状:分析公司品牌的知名度、美誉度、忠诚度等现状,找出品牌的优势和不足。

3. 目标受众:明确公司品牌的目标受众群体,包括受众的特征、需求、购买行为等。

三、品牌定位1. 品牌愿景:阐述公司品牌的长远发展目标和方向。

2. 品牌核心价值:提炼公司品牌的核心价值,包括品牌的独特卖点、差异化优势等。

3. 品牌定位:明确公司品牌在市场中的定位,包括品牌的档次、竞争优势等。

四、品牌传播1. 品牌口号:设计简洁、富有感染力的品牌口号,便于品牌传播。

2. 品牌故事:挖掘公司品牌的历史、文化、价值观等,讲述品牌故事,增强品牌的亲和力和感染力。

3. 品牌形象:设计公司品牌的视觉形象,包括标志、标准色、标准字等,打造统一的品牌形象。

五、品牌推广1. 广告宣传:制定广告宣传策略,包括电视广告、平面广告、网络广告等,提高品牌知名度。

2. 公关活动:策划公关活动,如发布会、赞助活动、公益活动等,提升品牌形象。

3. 网络营销:利用网络平台进行品牌推广,如社交媒体、行业论坛、博客等,扩大品牌影响力。

4. 口碑营销:通过优质的产品和服务,赢得消费者的口碑,提高品牌忠诚度。

六、品牌管理1. 品牌监测:建立品牌监测机制,及时了解品牌的市场表现和消费者反馈。

2. 品牌维护:加强品牌的维护和管理,确保品牌形象的一致性和稳定性。

七、预算分配1. 人员费用:包括品牌经理、策划人员、推广人员等的工资、福利等费用。

2. 广告费用:电视广告、平面广告、网络广告等的制作和投放费用。

营销策划方案集合十篇

营销策划方案集合十篇

营销策划方案集合十篇营销策划方案篇1一、公司简介本公司以“与绿色同行,以自然为本”为企业宗旨,号召广大消费者热爱大自然,保护环境,坚持可持续发展的战略,倡导低污染的生活方式。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品等环保产品),企业创建于20__年1月,产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。

时至今日,本公司已建立了自己的品牌,使产品畅销全国,并通过ISO90001国际质量体系等多家国际组织的认证。

公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励,并于近期计划投巨资引进国际领先的生产技术和设备,争取使产品早日走出国门,占领国际市场。

公司已经初具规模,已跻身民营企业百强的行列,拥有多项具有自主知识产权的产品,能完全满足不同客户的需求。

公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地,并与多家科研机构建立了良好的合作关系,前景乐观,并计划于20__年在香港股票交易市场成功上市,使自身业绩能再上一层楼。

二、公司目标1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。

突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

公司营销策划方案5篇

公司营销策划方案5篇

公司营销策划方案5篇公司营销策划方案5篇公司营销策划方案精选篇1一、计划概要1、年度销售目标600万元2、经销商网点50个3、公司在自控产品市场有一定知名度二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

__地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、__纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、__的融城;5、__等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。

工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20__年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。

为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

__空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入__市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前__正一在__空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

公司营销活动方案7篇

公司营销活动方案7篇

公司营销活动方案7篇公司营销活动方案篇1活动主题:岁末完美风暴活动时间:x月1日——x月x日(共17个工作日)活动内容:一、全场商品2折起活动期间,全场商品2——8.5折销售(金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示)二、购物一小时幸运5分钟2月8日——2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款。

注:1、返款全部以赠券(A券)形式体现2、抽奖方法:10:10分抽取9:00——10:00时间段,11:10分抽取10:01分——11:00时间段,以此类推,晚间20:00——21:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取,清场时间顺延,请物业公司电工、保安做好相应准备。

3、抽奖地点:6楼营销服务台抽奖现场;4、返款地点:6楼营销服务台;5、返款时间:当日营业时间;6、单笔最高返款金额以5000元为限,5000元以上视同5000元档;7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券,过期视同自动放弃;9、本活动所返赠券使用期限限定在2月18日——3月30日使用,过期作废;10、抽奖结果及时在现场及广播中公布。

活动情况说明:1、活动期间,商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;2、厂家或供应商要根据自己的实际情况自行确定折扣幅度,但严禁调高售价之后再打折;3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;4、各客务员要严格监督供应商,严禁用残次商品应付本次活动;5、商场管理部应严把商品质量关,严防假冒或伪劣商品进场销售;6、活动期间,赠券(A券)在6楼使用不再享受折扣;7、凡需要举办专场特卖的供应商,所需的现场布置须提前提出书面申请,由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理;8、凡特卖场地,美工要负责形象把关,并按需求提供相应道具、进行必要美陈布置及POP提供;9、专场特卖品牌要求必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。

企业营销策划方案15篇

企业营销策划方案15篇

企业营销策划方案15篇一、市场调研与分析本节重点对公司当前市场情况进行调查与分析,并对竞争对手进行评估,为制定策划方案提供数据支持。

1.1 市场概况1.2 行业竞争对手分析1.3 目标受众分析1.4 SWOT分析二、品牌建设与推广本节聚焦企业品牌建设与推广策略,包括品牌定位、品牌故事、标识设计等方面。

2.1 品牌定位2.2 品牌故事2.3 标识设计2.4 品牌传播策略三、产品开发与创新本节介绍企业产品开发与创新策略,以满足不断变化的市场需求,并提高产品竞争力。

3.1 产品定位3.2 产品创新3.3 产品差异化策略3.4 产品推广策略四、渠道管理与推广本节主要介绍企业渠道管理与推广策略,以优化销售渠道结构,并提升产品销售能力。

4.1 渠道选择4.2 渠道管理4.3 渠道推广策略4.4 渠道绩效评估五、广告与促销本节重点介绍企业广告与促销策略,以提升品牌知名度和推动产品销售。

5.1 广告传播策略5.2 媒体选择5.3 广告内容创意5.4 促销策略六、线上营销本节重点介绍企业线上营销策略,以利用互联网和社交媒体提升品牌知名度和扩大市场份额。

6.1 网站建设与优化6.2 搜索引擎优化(SEO)6.3 社交媒体营销6.4 社交电商策略七、线下推广本节主要介绍企业线下推广策略,以利用传统媒体和活动策划提升品牌知名度和吸引目标受众。

7.1 传统媒体广告7.2 活动策划7.3 赞助与合作7.4 线下推广评估八、客户关系管理本节介绍企业客户关系管理策略,以提高客户满意度和保持长期合作关系。

8.1 CRM系统建设8.2 客户服务流程优化8.3 客户关怀与维护8.4 客户投诉处理九、市场定价与销售策略本节重点介绍企业市场定价与销售策略,以提高产品销售能力和实现利润最大化。

9.1 定价策略9.2 销售渠道优化9.3 价格促销与折扣9.4 销售预测与分析十、市场营销绩效评估本节介绍企业市场营销绩效评估策略,以监测和评估策划方案的效果,并做出相应调整。

营销策划书案例5篇

营销策划书案例5篇

营销策划书案例5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司销售方案(精选5篇)

公司销售方案(精选5篇)

公司销售方案公司销售方案营销方案(Marketing program)是一个以销售为目的的计划,指在市场销售和服务之前,为了达到预期的销售目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。

一份完整的营销方案应至少包括三方面的主题分析,即基本问题、项目市场优劣势,解决问题的方案。

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的公司销售方案(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

一、方案实施概述1.行业概述据相关部门统计,xxxx年我国办公用品的市场总量超过xx亿元,已经成为世界上最大的办公用品消费国之一。

而权威机构预测,我国办公用品市场仍将呈现快速发展的态势,到xxx x年,我国办公用品市场规模将超过xx亿元。

然而随着市场前景被一致看好,这一行业的竞争也日益激烈,尤其是外资巨头的进入,更使得办公用品销售企业面临前所未有的压力。

因而,探索新的办公用品销售方式,以扩大市场份额已经成为我公司最为紧迫的任务。

2.销售方式分析面对有3亿多电话用户的中国市场,电话营销以其低成本,沟通迅速,联络方便,联系范围广泛,能提高工作效率等优势,成为销售行业的新宠。

这种方式作为一种行之有效的营销手段已在国外广泛应用并取得了显著的成功,全球每年通过电话营销获得的销售额超过xx亿美元,在国内,目前采取电话营销的办公用品企业还不多,因而,利用电话进行办公用品营销具有广阔的市场空间。

二、方案实施1.优惠资料推广考虑到我公司成立时间不长,市场认知度和认可度还不高,所以为了提高公司知名度,使电话方案实施更加顺利及畅通,可以考虑以下不同的途径,在不同的时间向客户宣传和推销我公司的产品。

不同的宣传途径包括:(1)直邮信件;(2)电子邮件;(3)网站宣传;(4)电视广告;(5)赠送小礼品等。

2.电话约访电话销售人员应通过电话预约寻找到目标客户,并尽可能多地获取有用信息,为面访做足准备。

企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇

企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇

企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇以下是作者细心的小编给大伙儿整理的9篇企业营销方案范文的相关范文,希望对大家有所启发。

企业营销策划方案篇一企划年度工作总体指导思想是:以“打造某某市餐饮一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

一、目标1、在这一年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领某某餐饮一品牌,推进某某餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固某某餐饮十年知名度的某某餐饮品牌。

2、年企划力争用较少的拓展费用做较大的市场宣传;3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的某某餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成20某某年年度销售任务;4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照某某市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20某某年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。

(实际建议根据某某餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、某某周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。

各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。

如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)营销模板范文篇1一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。

在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。

接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。

2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。

4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。

5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。

茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。

营销策划活动方案5篇内容

营销策划活动方案5篇内容

营销策划活动方案5篇内容一、活动背景为了推广公司的新产品,提高产品的知名度和销量,我们计划举办一场盛大的新产品发布活动。

二、活动目标1.提高新产品的知名度,吸引更多的目标客户关注和购买;2.增加新产品的销量,实现销售目标;3.构建品牌形象,树立品牌口碑。

三、活动策划1.活动主题新产品登场,引领潮流。

2.活动时间和地点活动时间选择在一个适宜的季节,为期两天。

活动地点选择在市中心的一个知名商业广场,方便人群流动和宣传传播。

3.活动内容(1)开幕仪式:邀请业内知名人士及媒体到场,通过仪式的庄重和仪式感,打开新产品的发布序幕。

(2)展示区:设置展示区,展示新产品的特点与优势,并提供体验活动,让客户亲身感受新产品的独特之处。

(3)主题活动:组织一系列有趣的主题活动,例如抽奖、互动游戏等,吸引顾客参与,并提供购买新产品的优惠政策。

(4)赞助活动:与一些合作伙伴合作,提供参与活动的人员一些免费样品或礼品,增加活动的吸引力。

4.宣传推广(1)线上宣传:通过公司官方网站、微博、微信公众号等平台,发布活动通知,并邀请粉丝参与活动,分享到朋友圈,扩大活动影响力。

(2)线下宣传:在商业广场周边张贴海报、悬挂横幅,提前宣传活动的时间和地点,吸引人们的注意。

(3)媒体宣传:选择一些知名媒体,邀请记者参与活动,并进行报道,以扩大活动的宣传范围。

5.资源投入活动所需的资源包括活动场地、展示设备、礼品、广告宣传费用等。

6.活动评估通过对活动期间的销量和参与人数的统计分析,以及媒体报道和社交媒体的关注度,来评估活动的成效,并及时调整和改善活动策划。

活动方案二:品牌推广活动一、活动背景为了提升公司品牌的知名度和美誉度,我们计划举办一场品牌推广活动。

二、活动目标1.提升品牌知名度,让更多的潜在客户了解并记住我们的品牌;2.提高品牌认可度,让更多的目标客户愿意购买我们的产品;3.塑造品牌形象,树立品牌口碑。

三、活动策划1.活动主题品质和美,我们用心。

策划营销书(通用3篇)

策划营销书(通用3篇)

策划营销书(通用3篇)1.策划营销书第1篇一、营销策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;一)、逻辑思维原则。

策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。

首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

二)、简洁朴实原则。

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

三)、可操作原则。

编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。

因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。

不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

四)、创意新颖原则。

要求策划的'“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。

新颖的创意是策划书的核心内容。

二、营销策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。

但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。

因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。

封面61策划书的封面可提供以下信息:策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段。

因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

策划书的正文部分主要包括:一)、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:61企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

61企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。

关于营销方案策划公司6篇

关于营销方案策划公司6篇

关于营销方案策划公司6篇营销方案策划公司篇1一、组织架构图公司总经理部门经理程序员设计师硬件维护资深推广信息发布信息收集资深业务普通业务二、各部门职责网络营销部门内设三个分部,即技术部、推广部、业务部。

网络营销部门设部门经理一职,下属三个分部,设主管一职。

(1)技术部主要职能主要负责程序功能升级,开发新的特色功能;定期设计活动促销网页与企业广告设计;进行企业VI与网络VI的整合,根据搜索引擎状况与企业网络推广需要,进行搜索引擎优化;负责企业内部网络工程与电脑硬件,相关电子产品的维护、保养,使其保障正常运行。

(2)推广部主要职能主要负责:,负责关键词排名靠前,通过博客论坛等工具对信息进行宣传推广,提高访问量;通过其他的网络方式进行产品推广;每天进行机械手信息的采集与产品或新闻信息的发布,通过各种途径,收集有效客户资源进行整理归档.(3)业务部主要职能主要负责:对客户投诉或建议进行沟通与协调,努力提高客户满意度。

通过电话或网络工具进行咨询或询盘的客户进行转化,提高销售业绩。

二、各部门人员具体职责网络营销部门经理整体网络营销项目带头人,负责网络营销项目的构思、策划以及统筹工作,为公司制定营销计划,做好公司上传下达的工作,定期对总经理进行项目汇报、统计。

一、技术部主管负责网页的制作、程序的编写、信息的采编以及SEO优化等;负责部门内全部工作,完成网络营销经理安排的各项技术类工作,保障公司电脑与之相关的硬件正常使用,网络通讯畅通,下设三个岗位。

1.程序员主要负责程序功能升级,开发新的特色功能;对运行过程的程序问题及时改进,保证正常运行,开发公司所有群的相关工作。

2.设计师负责美工制图,并对采编图片进行美观设计,达到人性化的要求。

此外还要进行特色网页的制作以及FLASH动画处理,并对公司VI和网络VI的品牌设计,公司相关活动广告设计。

3、硬件维护人员保障公司电脑正常使用,网络通讯流畅,对公司相关电子产品进行维护。

营销活动策划方案范文5篇

营销活动策划方案范文5篇

营销活动策划方案范文5篇营销活动策划方案范文1一、活动背景__汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供的、最有影响力的服务,成了__汽车的理想与抱负。

__汽车借助公益活动走进社区、__,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为__汽车最忠诚的客户。

二、活动目的1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。

2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。

3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。

4、通过系列活动拉近消费者与__的距离,提高公司的品牌形象。

三、活动重点1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

四、效果评估1、在这一系列的活动过后,将会给__汽车销售带来质的飞跃。

市场将对__汽车有了更高层次明确的认识和印象!2、势必会成为社会和媒体关注的焦点。

对树立__汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!五、活动时间及地点安排略六、活动内容1、“关爱儿童成就未来”,由__汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的__汽车——“我心中喜爱的__儿童绘画巡展”。

充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

2、“品位生活共鉴非凡”,“__品质生活尊贵夜”,与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。

公司开展营销策划方案(5篇)

公司开展营销策划方案(5篇)

公司开展营销策划方案(5篇)公司开展营销策划方案篇1一、活动目的11月11日是现代人戏称的“男人节”,为了体现平台聊天交友的特色,紧扣“男人节”的活动契机,为广大男女单身客户牵线搭桥,盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节,献桃花礼”的活动方案!二、活动整体安排活动时间:__年11月11日活动目标用户群:会员客户、高端客户、中端客户与dj管家、公关模特互动。

活动介绍:情歌对唱、劈酒大赛内容一:凡是在“男人节当晚”加入“情歌对唱”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛内容二:凡是在“男人节当晚”加入“劈酒大赛、”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛三、宣传方式短信发送日期:__年11月10日短信文案:为迎接“男人节”的到来,真情推出“桃花大餐”,不想寂寞的人拨__逃离寂寞牢笼,跳进恋爱城堡,另有万元大奖等着你!四、比赛规则注:每个房间必须有3组人员或3组人员以上,才可举行此活动,否则视为无效。

情歌对唱比赛规则1)当晚必须开房消费的客人才可参与此活动(只限于歌朝区,会所不参加)2)情歌对唱比赛:(选择2首情歌进行比赛,歌曲由客人和dj管家或公关模特商选歌曲)①每个包房:情歌对唱比赛由3组或3组以上才可参与比赛,1组2人(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成),在客人自订房人结合,并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②情歌对唱比赛由评委评出名次,评委(当班服务员、楼面主管、各部门总监共3人),从而搬发奖品(啤酒一打); ③每个包房的奖品只有一名劈酒比赛规则①每个包房:劈酒比赛由3由3组或3组以上才可参与比赛,1组2人,(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成),在客人自订房人结合,并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②劈酒比赛由评委评出名次,评委(当班服务员、楼面主管、部门总监共3人),从而搬发奖品(啤酒一打);③劈酒输赢评定:一局3个回合,共三局定输赢;④每个包房的奖品只有一名五、比赛奖品:啤酒一打(价值480元)六、其它注意事项1、此次活动内部员工参与客人互动;2、此次活动在公开,公平,公正的原则下进行;3、活动解释权归盛世歌朝所有。

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公司营销活动策划书方案策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

下面就是给大家带来的公司营销活动策划书方案,欢迎大家阅读参考!公司营销活动策划书方案1一、公司简介_茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国自然保护区——_,是中国的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的武夷岩茶生长的环境,历来为四方茶人所瞩目。

公司产品全部来自_,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火武夷岩茶为骄傲,质量有保证。

20XX年9月,在_,成立第一家门市部——_茶叶行。

主要销售品种:大红袍、红茶等。

二、大红袍知识"大红袍"是武夷岩茶中品质异者。

武夷岩茶产于_的_,_位于_崇安东南部,方圆60公里,有36峰、99名岩,岩岩有茶,茶以岩名,岩以茶显,故名岩茶。

武夷产茶历史悠久,唐代已栽制茶叶,宋代列为皇家贡品,元代在_九曲溪之四曲畔设立御茶园专门采制贡茶,明末清初创制了乌龙茶。

"大红袍"名枞茶树,生长在_九龙窠高岩峭壁上,岩壁上至今仍保留着1927年天心寺和尚所作的"大红袍"石刻,这里日照短,多反射光,昼夜温差大,岩顶终年有细泉浸润流滴。

这种特殊的自然环境,造就了大红袍的特异品质,大红袍茶树现有6株,都是灌木茶丛,叶质较厚,芽头微微泛红,阳光照射茶树和岩石时,岩光反射,红灿灿十分显目。

关于"大红袍"的来历,还有一段动人的传说呢,传说天心寺和尚用九龙窠岩壁上的茶树芽叶制成的茶叶治好了一位皇官的疾病,这位皇官将身上穿的红袍盖在茶树上以表感谢之情,红袍将茶树染红了,"大红袍"茶名由此而来。

"大红袍"茶树现经_市茶叶研究所的试验,采取无性繁殖的技术已获成功,经繁育种植,已能批量生产。

"大红袍"茶的采制技术与其他岩茶相类似,只不过更加精细而已。

每年春天,采摘3-4叶开面新梢,经晒青、凉青、做青、炒青、初揉、复炒、复揉、走水焙、簸拣、摊凉、拣剔、复焙、再簸拣、补火而制成。

"大红袍"的品质特征是外形条索紧结,色泽绿褐鲜润,冲泡后汤色橙黄明亮,叶片红绿相间,典型的叶片有绿叶红镶边之美感。

大红袍品质最突出之处是香气馥郁有兰花香,香高而持久,"岩韵"明显。

大红袍很耐冲泡,冲泡七、八次仍有香味。

品饮"大红袍"茶,必须按"工夫茶"小壶小杯细品慢饮的程式,才能真正品尝到岩茶之颠的韵味三、市场背景在_市,在工商部门注册的茶叶加工企业就从20XX年的200多家迅速增至如今的1000多家。

我们今天投资新品种就是这场演出的主角—大红袍。

作为武夷茶传统集散地,_的茶叶市场历来被视为大红袍行情的晴雨表。

据_市茶叶协会统计,从去年到今年年初,仅_一个地方新增的大红袍专销店就达到五六百家,大红袍的市价更翻了两三倍。

是什么原因让大红袍一炮走红呢?尽管目前大红袍市场看上去相当火爆,其实20XX年以前,很少有人真正了解大红袍和武夷岩茶。

而受金融危机影响,武夷岩茶产区甚至出现过茶农砍掉茶树改种板栗的情况。

当时_经营大红袍的茶店也不过两、三家。

但在20XX年,这种情况突然发生了变化。

_市茶叶协会的统计数据显示,20XX年5月至今,短短一年多时间内,_市新开的大红袍加盟店和专卖店数量达到了500多家。

不仅在_,在广东、山东、北京等地的大型茶叶市场,大红袍专卖店也如雨后春笋般的不断出现。

传说中六棵已有360多年的大红袍母树,在_核心景区的一个叫九龙窠的地方。

为了保护这六棵母树,2005年_市政府在进行最后一次采摘之后,对这六棵母树进行了封存保护。

而目前在_区种植的大红袍,都是用这六棵母树的枝条进行扦插的方式繁育出茶苗,并逐渐推广开的。

目前茶叶的价格目前主要是被各个渠道商所控制着,就是当地的茶叶贩子、经销商,他们利用各种概念进行炒作,中华几千年的茶文化竟然沦为商家炒作的工具。

卖茶叶的人多了,这个市场也就混乱了,让人搞不清楚哪些商家是原产地直销?哪些是代销的?四、市场分析茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。

可以说,国内的产业行业是“有名茶,无”。

面对这种情况,我们应推行品牌化才是茶企和行业的出路,并且行业先进企业已经开始了这方面的探索。

我们面临的竞争对手要数零售客商的价位,与企业的品牌优势,老百姓相信品牌,相信老字号。

所以我们利用我们的优势,主要推出礼盒茶,来避开我们的不足之处。

五、市场定位1、主市场(目标市场)定位以_现有的高质量客户源为基础,向周边高档住宅社区辐射。

2、副市场(辅助市场)定位以_各大酒店、娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场从而扩大销售量。

六、营销策略1、企划概念核心理念:诚信、创新、自然、和谐。

以诚信为立世之本,以创新为发展之利器,以自然作为处事哲学,以创造和谐为目标。

“人无忠信,不可立于世”。

个人如此,企业亦如此,没有诚信的企业是没有发展可言的。

创新是市场竞争的最有力的武器,唯有在市场上不断创新,才能不断的拥有并保持竞争优势。

大道自然,_茶业崇尚自然文化的生活态度,海纳北川、有容乃大,建设和谐发展的企业。

经营理念:物超所值为顾客创造更大的价值。

_茶业认为营销的境界是为客户创造更大的价值,也就是_茶业的每一位客户不管是产品或服务相对客户而言,都能体现出物超所值的经营理念。

服务理念:服务从细节做起。

2、渠道策略:茶叶消费的形式有9种。

包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐(宾)消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等,根据不同的消费形式,拓展不同的渠道。

七、投资预案1、店铺面积:约_平方米。

2、投资金额:合计约_万,其中装修_万、设备_万、存货_万。

3、销售品种:主要为岩茶(包括大红袍、奇丹、肉桂、水仙等)及红茶(包括金骏眉、银骏眉、正山小种等);铁观音、普洱等为辅。

4、工作人员数量:暂定两人。

公司营销活动策划书方案2一市场部职能:市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。

衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部年度工作计划的进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门二市场部工作计划1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。

因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。

以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-2000质量体系,向市场推出竞争力产品。

因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。

他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。

作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的化。

市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好质的服务。

作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6.把握市场机会、制定实施销售推广7.信息收集反馈、及时修正销售方案公司营销活动策划书方案3一、策划目的与概述。

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况。

(一)市场状况分析及市场前景预测1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

3.消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。

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