价签的管理及工作流程

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门店价签管理制度

门店价签管理制度第一章总则第一条为了规范门店价签的管理，提高门店价格标识的准确性和有效性，制定本制度。

第二条本制度适用于所有门店的价格标识管理工作。

第三条门店价签是门店商品价格的载体，是门店与消费者直接沟通的桥梁，必须要求准确、清晰、规范。

第四条门店价签管理工作应遵循依法经营、合理定价、公平竞争的原则。

第二章门店价签的种类和内容第五条门店价签主要分为商品价签、促销价签和特价价签三种。

第六条商品价签：包含商品的名称、规格、产地、生产日期、保质期、价格等信息。

第七条促销价签：用于促销活动中，明确标注原价和促销价。

第八条特价价签：用于特价商品，标示出特价信息。

第九条门店价签的内容应当明确、准确，不得误导消费者。

第十条门店价签的制作应当统一、规范，不得私自制作。

第三章门店价签管理流程第十一条门店价签管理工作由店长负责，设立专门负责价签管理的工作人员。

第十二条价签管理人员应当熟悉商品价格信息，具有一定的市场洞察力和操作经验。

第十三条门店价签管理应当遵循“先审批、再制作、后核实、最后挂牌”的原则。

第十四条门店价签管理流程包括价签审核、价签制作、价签核对、价签挂牌等环节。

第十五条价签管理人员应当定期检查价签，及时更新和更换损坏的价签。

第四章门店价签管理的要求第十六条门店价标应当与商品价格一致，不得恶意标高或标低。

第十七条门店价签应当清晰可读，规格大小合适，不得有涂改、模糊等情况。

第十八条促销价签应当明确标注促销的时间、原价和促销价，不得作假。

第十九条特价价签应当标明特价商品的优惠幅度和有效期限，不得虚假宣传。

第二十条价签管理人员应当保证价签的整洁清晰，不得私自更改、移位。

第二十一条门店在促销期间，应当及时更换促销价签，确保价格的准确性。

第五章价签管理的考核和奖惩第二十二条门店应当定期对价签管理工作进行抽查，检查价格是否准确、价签是否规范。

第二十三条对价签管理工作出现问题的门店，将给予警告、罚款或停业整改等处理。

商品标价签管理规定

商品标价签管理规定1.目的1.1规范商场商户销售行为，杜绝价格\材质欺诈等不规范经营行为，维护商场经营秩序。

1.2明确商品标价签的内容及相关的管理要求，确保商品标价签管理的规范性以及商品的正常销售。

1.3维护顾客和商户双方的权益，降低企业经营风险，更好地控制和杜绝商户违规销售行为，以及更准确了解商户的经营状况，维护商场经营秩序、公司声誉和利益。

2.适用范围本规定适应于全国各商场。

3.定义红星美凯龙标价签（以下简称“标价签”）：商场经当地物价局批准，市或区物价检查所监制，符合明码标价规定，实行统一规范标价形式，体现商品真实信息及价格的商品标识。

4.职责4.1家具/建材部4.1.1负责营业员及商户关于标价签填写及管理要求的培训。

4.1.2负责商户标价签信息的审核工作。

4.1.3负责标价签日常管理工作。

4.2顾客服务部4.2.1负责家具/建材部关于标价签标准的培训。

4.2.2负责标价签打印申请的复核工作及打印工作。

4.2.3负责标价签日常管理抽检工作。

5.管理内容5.1总体原则5.1.1依据国家颁布的法律、法规，并结合各省、市级地方主管部门颁布的补充管理规定制定。

5.1.2各地商场在执行过程中需与当地县（区）级以上政府物价主管部门充分沟通，了解各地主管部门在执行细节上的具体要求，需在实施前在当地主管部门备案，并获得其书面的认可。

5.1.3标价签的填写要符合一物一签，货签相符的原则。

5.1.4标价签内容由商场统一打印，严禁使用手写标价签。

5.1.5标价签不得随意涂改，且必须保证其整洁、完好无损。

5.1.6标价签的摆放规范、整齐。

5.2标价签版本分类及适用范围5.2.1标价签按价格属性分三种：议价标价签（建议用蓝色标注）、明码实价标价签（建议用红色标注）、降价标价签（建议使用黄色标注）。

商品降价签：适用于需要进行促销或者推广的降价产品。

（具体详见附件四《标价签模板分类表》）5.2.2标价签按品类属性分四种：A类标价签、B类标价签、C类标价签、红木价签。

价签的管理及工作流程

价签的管理及工作流程价签管理是在零售业中非常重要的工作流程之一、价签的正确管理可以确保商品信息的准确性，提高工作效率，并促进销售和顾客满意度。

以下是价签管理的工作流程及其中涉及的主要任务。

一、价签布置1.确定布置区域：根据商品种类和陈列区域的大小，确定价签布置的区域。

2.制定布置方案：根据商品的陈列特点，制定价签布置的具体方案，包括价签的排列方式、大小和字体大小等。

4.安装价签：在价签支架上安装价签，并确保价签的打印质量和字体清晰可见。

二、价签维护1.更新商品信息：根据供应商提供的信息或销售数据，及时更新价签上的商品名称、价格、优惠信息等。

2.更换破损价签：定期检查价签的状况，如果发现价签损坏或字迹不清晰，及时更换。

3.補充价签：根据货架上商品的数量，及时补充价签，确保每个商品都有正确的价签。

三、价签调整1.价格变动调整：根据销售策略和供应商的价格调整，及时调整价签上的价格。

2.促销信息调整：根据促销活动的安排，调整价签上的促销信息，如折扣信息、赠品信息等。

3.陈列位置调整：根据陈列区域的调整，调整价签的位置和顺序，以确保价签和商品的对应关系准确。

四、价签管理系统1.价签打印：根据需求，使用价签管理系统打印新的价签。

3.价签库存管理：使用价签管理系统对价签库存进行管理，包括库存预警、库存检查等。

五、价签培训与监督1.价签培训：对新员工进行价签操作的培训，包括价签布置、维护、调整等操作的培训。

2.价签监督：定期对员工进行对价签操作的监督和检查，确保操作规范和价签准确性。

综上所述，价签的管理及工作流程包括价签布置、维护、调整、系统管理以及培训与监督等环节。

通过科学合理地管理和操作价签，可以提高零售业的工作效率和顾客满意度，进而推动销售和业绩的增长。

电子价签方案

电子价签方案1. 简介电子价签是一种通过无线网络连接实时显示商品价格和信息的设备，取代了传统的纸质价签。

它可以实现价格的实时更新和远程管理，提高了商店的效率和客户体验。

本文将介绍电子价签的工作原理、优势和应用场景，并提出一种可行的电子价签方案。

2. 工作原理电子价签方案主要由以下几个组件组成：•电子价签：每个电子价签都配备有一个显示屏和一块电池，用于显示商品价格和信息。

它们通过无线网络与后台系统连接，可以接收到更新的价格和信息。

•无线通信模块：负责电子价签与后台系统之间的信息传输。

常见的无线通信技术包括Wi-Fi、蓝牙和RFID等。

•后台管理系统：用于管理电子价签的后台系统。

商家可以通过后台管理系统实时更新商品价格和信息，同时监控电子价签的状态和电量。

•价格更新设备：价格更新设备是商家用来更新电子价签上的价格和信息的工具。

它可以通过有线连接或者无线通信与电子价签进行通信。

整个系统的工作流程如下：1.商家通过后台管理系统更新商品价格和信息。

2.后台管理系统将更新的数据发送给电子价签。

3.电子价签接收到数据后，将显示屏上的价格和信息进行更新。

4.客户在购物时可以看到实时更新的价格和信息。

3. 优势电子价签相较于传统的纸质价签具有以下优势：•实时更新：商家可以通过后台系统实时更新商品价格和信息，无需手动更换纸质价签，大大提高了操作效率。

•统一管理：所有的电子价签都通过后台系统进行管理，商家可以一次性更新所有价签上的价格和信息，避免了逐个更换纸质价签的麻烦。

•节约成本：电子价签可以反复使用，避免了频繁更换纸质价签的成本。

同时，电子价签可以实现更合理的定价策略，帮助商家提高销售额。

•提升客户体验：电子价签可以实时显示商品价格和信息，使客户能够时刻了解商品情况，提高购买决策的准确性和便利性。

4. 应用场景电子价签广泛应用于各类零售场所，如超市、便利店、药店等。

以下是一些典型的应用场景：•超市：超市中有大量的商品需要定期更新价格和信息，使用电子价签可以减少工作量，提高工作效率。

理货员一天的工作流程

一、工作概况
• 综合计时制, 分为上、下午班
工作时
间
• 超市卖场
工作地点
工作频率
工作特
征
• 听从课长工作分配、保证商品销售、提升服务水平、营造良好的购物氛围
二、工作要点的提炼
理货员工作条线
商品
服务
财物
事务工作
收货陈列仓存
服务氛围
财物安全
常规事务
服务面对面
财物维护、保管
临时性工作
安全检查
列队晚会
出场
三、一天的工作流程（时间顺序）
进场
交接
送宾
晨会
就餐
检查
迎宾
营业中
下班
三、一天的工作流程（营业前）
穿好工作服，佩戴服务证，整理好仪容仪表从员工通道进入卖场。
列队参加早晨会（约10分钟）。回本岗位开业前的准备工作：
领标签、找抹布、取钥匙、仓库、看交接本、检查POP促销信息是否到位、检查设备能否正常使用等。站在通道前面，准备开门迎接顾客（迎宾）。
价签放置是否正确，书写是否正确，各类标价签是否使用正确，标价签上面内容是否正确，有否做到一货一签等，至单证课打印标价签。
三、一天的工作流程（营业中）
参与收货组的二次验货工作。三信管理：货架商品保质期检查，检查10种
不能上架商品，做好三信台帐等。整理仓库，分类存放，无裸露现象，查询商
站在通道前面，准备送宾。整理排面，更换价签，关闭电器、专柜电灯等，察看周边是否还有顾。列队晚会。从员工通道出场。
谢谢大家
三信
三、一天的工作流程
检查仪容仪表
员工进场
列队晨会
营
业
检查责任区：整理排面、清洁卫生、更换价签、补

合同报价管理规章制度范本

合同报价管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部报价管理工作流程，提高报价质量和效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有报价管理工作，涉及到报价的制作、审核、评估、存档等环节均需遵守本规章制度。

第三条公司报价管理工作由报价部门负责，负责人为报价主管，报价主管直接向公司领导汇报工作。

第四条各部门应配合报价部门的工作，提供所需的资料和支持，确保报价工作的顺利进行。

第五条公司报价部门应不断改进工作方式和方法，提高报价的准确性和可靠性。

第六条员工应严格遵守本规章制度，不得擅自修改报价内容或泄露机密信息。

第七条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，情节严重者将面临辞退等后果。

第八条本规章制度的解释权属于公司报价部门。

第二章报价制作第九条报价部门应根据客户需求和市场行情，进行报价制作。

第十条报价内容应真实准确，不得夸大虚假，不得违反相关法律法规。

第十一条报价部门应熟悉所涉及的产品和服务，确保报价的准确性和合理性。

第十二条报价部门应按照标准流程进行报价制作，包括收集资料、计算成本、确定售价等环节。

第十三条报价部门应及时完成报价任务，保证报价按时送达客户。

第十四条报价部门应定期对已报价项目进行跟踪和回访，了解客户反馈情况，并及时调整报价策略。

第三章报价审核第十五条报价部门制作完报价后，需提交给报价主管进行审核。

第十六条报价主管应对报价内容进行全面审核，确保报价的准确性和合理性。

第十七条报价主管对审核通过的报价需签字确认，并报公司领导审批。

第十八条公司领导对报价内容进行最终审核，确定是否发送给客户。

第十九条若报价内容有异议或疑问，报价主管应及时修改并重新提交审核。

第四章报价存档第二十条公司报价部门应建立完善的报价档案管理制度，对所有报价进行存档管理。

第二十一条报价档案应按照时间顺序整理，存放在专门的文件柜中，确保不遗失。

第二十二条报价档案管理人员需保密报价内容，不得泄露给外部人员。

第二十三条报价档案应定期进行清理和整理，将过期或无用的报价文件进行销毁处理。

印刷标签过程规章制度

印刷标签过程规章制度一、目的为了规范印刷标签过程，确保产品质量和生产效率，特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于公司所有进行印刷标签的生产环节。

三、相关术语印刷标签：指应用于产品、包装或其他物品上的标志、标签等印刷品。

印刷材料：指印刷标签所需的纸张、油墨、胶水等材料。

印刷设备：指印刷标签的印刷机、切纸机等设备。

印刷工艺：指印刷标签生产过程中采用的印刷技术和方法。

四、印刷标签设计1. 产品部门提供标签设计稿，包括尺寸、内容、颜色等要求。

2. 印刷部门根据设计稿确定印刷材料、印刷工艺。

3. 确定样品后，经过产品部门审核确认。

4. 一旦设计稿确定，不得擅自修改。

五、印刷材料采购1. 印刷材料应符合国家相关标准，经过质检部门检验合格后方可使用。

2. 任何人员不得私自调换印刷材料。

3. 印刷材料应储存在干燥通风处，防止受潮变形。

4. 定期检查印刷材料库存，及时补充。

六、印刷设备操作1. 操作员应经过培训，掌握设备操作流程。

2. 在操作设备前，应检查设备是否正常运转，确保安全生产。

3. 操作过程中，注意保持设备清洁、整洁。

4. 使用完毕后，及时清洗设备，做好维护保养工作。

七、印刷工艺流程1. 根据设计稿确定印刷工艺，包括印刷方式、颜色选择等。

2. 设置印刷机参数，调整好版，进行印刷。

3. 印刷完毕后，检查产品质量，如发现问题及时处理。

4. 进行切纸、裁切等后续工序，确保产品达到要求。

八、质量检验1. 产品部门对印刷标签进行质量检验，确保符合要求。

2. 对差错产品进行整改、返工，直至合格。

3. 未经检验合格的产品不得投放市场。

九、安全生产1. 操作员应戴好防护用品，严禁赤脚、赤手操作设备。

2. 严格遵守操作规程，杜绝违章操作行为。

3. 发现安全隐患应及时上报，立即处理。

4. 定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。

十、违纪处理1. 对违反本规章制度的人员，给予口头警告、书面警告等处罚。

2. 对于严重违规情况，可视情况进行停职、辞退等处理。

2024年产品标签管理制度(二篇)

2024年产品标签管理制度1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定，标签上的内容要与实物一致，与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。

2、标签的设计必须经过技术部门批准，预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。

3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致，是否有破损、模糊等问题，大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求，确认无误后方可入库，标签经检查不合格的不准做退回处理，必须请示主管领导后销毁。

4、标签入库必须专柜、专人保管，并详细做好记录。

5、标签使用时，管理员必须生产、技术部的生产指令，对标签实施定量发放，对每天剩余的标签必须如数退回，并严格做好记录。

6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计，保证标签合格。

2024年产品标签管理制度（二）摘要：本文旨在分析并提出针对2024年的产品标签管理制度。

本文包括四个方面的内容：对2024年产品标签管理的背景和必要性的分析、现有标签管理制度的问题和不足、提出的新标签管理制度的构建与机制、新标签管理制度的实施措施。

一、背景与必要性随着社会的不断发展和人们对产品质量和安全的要求不断提高，产品标签成为了一个重要的信息来源和决策指导。

然而，目前的标签管理制度存在一些问题，如信息不准确、标签标准不统一、管理流程繁琐等。

因此，建立一个更加科学、规范、高效的产品标签管理制度是必要的。

二、现有标签管理制度的问题和不足1.信息不准确：部分产品标签上的信息不准确、过于广告化，难以为消费者提供有效的商品信息。

2.标签标准不统一：各行各业标签标准不统一，导致消费者对同一产品的信息了解有差异，使市场竞争不公。

3.管理流程繁琐：目前标签管理流程繁琐，需要多个部门的审批，导致周期长、效率低。

三、新标签管理制度的构建与机制1.建立统一的标签标准：制定统一的标签设计规范和标签内容要求，确保标签信息准确、全面。

2.优化管理流程：建立高效的标签管理流程，减少冗余、提高审核效率。

价签价目的管理及工作流程

价签价目的管理及工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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商品调价制度与流程

商品调价制度及流程一、目的：-规范各类商品变价范围，保证商品销售计划的整体实施，并规定变价人员的权利和义务，保护门店和公司的整体毛利和利润计划。

二、流程适用范围：采购部、财务部、信息部、营运部三、变价的原因：商品在销售的过程中，因为各种因素的变化会影响到商品原有的销售价格，这些因素是多方面的，可能是商品原材料的价格变化引起的价格上涨或下跌；可能是商品促销活动要求的价格调整；可能是市场竞争造成的局部价格战而引起的价格变化；也可能是商品自身的使用价值降低而引起的降价；还包括了因为顾客的大批购买（团购）而要求折扣所做的变价变价不单单是降价，很多时候它也可能是对原有价格的恢复或是价格的提升。

变价分为采购变价和零售变价,由采购部门主导。

四、流程涉及部门及主要职能：门店：根据实际情况、相关要求、上级指示提出商品变价申请，一般通过市调表来申请部分商品的价格调整。

商品变价后具体工作，包括商品价签的调换、POP的书写、张贴、商品变价信息的宣传。

信息部：负责商品变价单信息的录入，新价签的打印。

采购部：负责变价要求的审核，对大批团购的优惠价格要求的审核。

财务部：负责价格而变动的监控和审核变价流程：1、进货价调整。

跟品牌商或者代理商合作的，要求价格稳定，原则上只能降低不能升高，价格调整要提前一个月有书面的函件。

属于批发商调货的货比三家，选择价格低的供应商。

采购员提出变价申请-------采购经理申请---价格变高的---财务部审核----总经理审批。

采购价格调整单条码品名规格原进价现进价供应商变价原因采购员：采购经理：财务部：总经理：操作流程图：采购员详细填写《调价单》采购进价调整信息，提交采购经理采购经理确认申请提交财务部财务部审核通过提交总经理总经理确认审批采购进价调整申请2、零售价、会员价调整。

有主动（正常）调价和被动（临时）调价。

主动调价主要指促销变价、处理库存，恢复原价；被动调价主要只竞争调整价格、团购。

主动调价：采购员填写价格调整单-----采购经理审核--------财务部审核----总经理审批---信息员录入并通知相关人员----生成价格信息，信息部打印标签---门店换标签、POP。

价签打印流程

价签的打印要求1、门店的价签由收货部文员统一管理并打印。

2、每日生效价签由收货部文员每天19:00后打印次日生效价签。

3、其它价签的打印由收货部文员每天8:00-8:30、10:00-11:00、15:00-16:00、19:00-20:00，分四次进行打印，特殊情况可根据需求随时打印。

价签的保管1、杂货部设立固定的价签存放地。

2、价签只保留商品有效的原价价签。

3、所有促销价价签及原售价调整的原价价签需在领取价签时及时交收货部文员进行销毁。

价签的销毁所有过期、无效、破损价签由收货部文员统一进行销毁，杂货部员工不得自行销毁价签。

价签错误信息的修改价签信息的维护工作由采购负责，门店在日常价签的巡检中如果发现价签所示信息与商品实际信息不符，将价签修改信息报相关采购，由采购支持部在系统进行重新维护。

每天收货部文员19：00前收货部文员登陆系统《变价清单历史查询》模块查询当日促销到期商品明细，分大类打印后交杂货部价签员。

杂货部价签员根据收货部文员提供的促销到期商品明细准备商品价签。

流程涉及部门及岗位职责1、收货部文员：负责门店所有价签的打印工作，负责门店过期、无效、破损价签统一销毁。

2、杂货部价签员：负责日常价签的申报、领取、保管工作；负责联营价签的打印申请；负责过期、无效、破损价签整理工作。

3、杂货部经理：负责杂货部日常价签管理及检查工作。

4、采购部：负责审核门店上报需修改的价签信息。

子流程：每日生效价签1价签打印收货部文员每日19：00后进入“新版标价签打印”界面按照不同的类型分别打印当日生效价签。

-收货部文员通知杂货部确定价签需打印的数量及价签类型。

-收货部文员根据杂货部确定的价签数量及价签类型打印价签。

2价签领取杂货部价签员每日20：00后至收货部文员领取本部门当日生效价签，领取价签时杂货部价签员需核对价签数量及价签类型。

核对无误后在《每日生效价签明细》表上签字确认。

子流程：日常缺失价签及新品价签打印1价签明细统计杂货部价签员提报签打印数量及价签类型，需要。

超市管理超市价签和标识使用规范

此文件是关于超市管理的制度和流程。

一、文件信息：名称：超市价签和标识使用规范编号：密级：二、文件版本：版本号：拟制人：口期：审批人：日期：三、目的：四、适用范围：五、内容：1、价签商品标价签，是指经物价局批准、监制并盖章的，印有“XX市（或县）物价检查所监制”标志的商品价格标识。

普通价签：大号、中号、小号。

促销价签：大号、中号、小号。

会员价签：大号、中号、小号。

“货签对位，一货一签”是标价签日常使用和管理的基本原则。

标价签与商品一一对应，标价签摆放在商品左下角，与第一件商品左对齐；翻牌上的标价签需放置在翻牌标价签右下角的价签袋内。

称重商品打印价签时，显示500克或500G价格，计量单位为500克或500G（生鲜称重商品售价按KG或公斤建档，分位必须为偶数）。

2、条码有国际码商品补打国际条码。

无国际码商品打印店内码。

削价条码。

粘贴时原条形码需全部被覆盖（或纵向交叉覆盖），保证收银台扫描时，原条码不能被扫描出来。

要求平整粘贴，不能覆盖商品生产日期、保质期等重要信息。

3、电子称签分13位码和18位码。

电子称签贴在外包装的右上角，生鲜肉品如需要动检标签，动检标签贴在左下角。

要求平整粘贴，不能覆盖商品生产日期、保质期等重要信息。

4、各种标识推介商品（也叫特惠商品）（＞8折，例如&5折、9折）惊喜商品（也叫低价商品）（＜=8折，例如8折、7.5折）进口商品自有品牌新品海报商品：由美工使用红色即时贴刻“海报商品”字样粘贴在小爆炸上，将粘贴“海报商品”字样的爆炸过塑使用。

“海报商品”标识摆放在价签右侧。

仅DM商品使用。

缺货标识：参见关于规范门店断货标识使用及书写的通知团购标识会员商品5^属具POP：爆炸签：爆炸签可以书写价格或买赠信息。

书写价格时必须粘贴商品对应价签。

爆炸签用于排面上价签的左前方；堆头上翻牌价签的上方；端头层板的中间。

价签槽价签袋/套价签1型支架价格数字翻牌刀牌价格牌、PoP下沿离地高度：主通道：离地200CM端架：离货架IoCM,离地200CM堆头：离地140或160CM6、价签管理机制（一）目的：规范商店价签的日常管理，保证商品销售信息、价格的准确性。

价签打印流程

流程规则
• 价签日常巡检要求 • 价签与商品是否一一对应。
– 商品价签有无缺失、破损。
• 商品价签使用类型正确。 • 价签所示品牌、品名、规格、质地、销售单位、产地与商品所示是否一致。 •
流程规则
• 价签的打印要求 • 门店的价签由咨讯部文员统一管理并打印。 • 价签的打印由咨讯部咨讯员每天8:00-8:30、10:00-11:00、 15:00-16:00、19:00-20:00，分四次进行打印，特殊情况可根据需求随时打印。 • 各营运部领班根据情况填写价签打印申请，经部门主管审核后，交咨讯部咨询员在系统中进行价签打印。 • 生鲜称重商品在打印价签时按500g进行价签打印。 • 变价需采购部经理确定变价信息，采购部助理填写商品信息异动单，由采购部经理和店长签字后方可打印。 • 新品需采购部助理填写商品信息登记表，经营运部主管或经理签字确认，采购部经理定价，店长签字后打印。
通知营运部领班取价签、登记
咨讯部咨讯员打印价签班领签换签
咨讯部咨讯员每月定期汇总当月联营价签数量经部门确认后交财务部核算
变价价签打印流程
• 流程图
采购部经理确定变价明细采购助理填写商品信息异动单采购部经理/店长签字确认
营运部领班领签、换签
通知营运部领班登记领价签
缺失价签流程
• 流程图
区域价签缺失领班填写价签打印申请部门主管、经理/店长签字
营运部领班领签、换签月底汇总计入部门费用
咨讯部通知营运部领班领签、登记
交咨讯部咨讯员按单打印价签
联营商打印价签流程
• 流程图
联营商促销员填写商品信息异动单交部门主管、经理/店长审批交部门领班
流程规则

装饰公司的标签管理制度

装饰公司的标签管理制度一、总则为规范装饰公司的标签管理工作，维护公司形象，确保产品质量和信息准确性，特制定本标签管理制度。

二、管理职责1.公司总经理负责全面领导标签管理工作。

2.质量管理部门负责具体执行标签管理工作，包括标签设计、审核、印刷和更新等工作。

3.各部门负责自身产品的标签内容填写和更新。

4.员工有义务按照本制度的规定执行标签管理工作。

三、标签设计1.标签设计应符合国家法律法规的相关要求，不得违反国家政策法规。

2.标签设计应符合公司形象，体现公司的专业、高品质形象。

3.标签内容应简洁明了，包括产品名称、规格型号、生产日期、保质期、使用方法、生产商名称、地址和联系方式等。

四、标签审核1.标签设计由质量管理部门负责审核，确保标签内容准确、合规。

2.审核通过后，由质量管理部门负责将审核通过的标签样品提供给生产部门进行印刷。

3.如有需要修改标签内容的，必须经过质量管理部门审批，并做好修改记录。

五、标签印刷1.标签印刷由生产部门负责，必须确保印刷质量符合要求。

2.印刷后的标签需经过质量管理部门检验，确认无误后方可贴在产品上。

3.印刷的标签需做好标签使用记录，包括印刷时间、数量、质量等信息。

六、标签更新1.标签需定期更新，包括产品内容更新和失效产品标签更换。

2.定期更新的标签由质量管理部门负责，生产部门负责具体操作。

3.原始标签需妥善保存，以备日后查询核对。

七、标签管理档案1.质量管理部门需建立健全标签管理档案，包括标签设计、审核、印刷、更新等全部记录。

2.档案需按照相关规定保存时间，不得随意销毁。

3.员工需按照要求妥善保管使用记录，不得私自销毁。

八、标签使用1.员工在使用标签时，必须按照标签管理制度的要求进行操作。

2.使用过程中如发现标签内容有误或不清晰，应及时上报质量管理部门进行处理。

3.使用标签过程中如有丢失、损坏等情况，应及时补齐或更换。

九、违规处理1.对于违反标签管理制度的行为，公司将依据公司规定进行处理，包括提醒、警告、处罚等。

商品价签管理规定模版

商品价签管理规定模版一、目的和适用范围本规定旨在规范商品价签的管理，确保价格信息的准确性和有效性。

适用于所有零售商和超市等销售场所。

二、定义1. 商品价签：附加在商品上的标示商品价格的标签。

2. 商品信息：包括但不限于商品名称、规格、产地、生产日期、保质期等与商品相关的信息。

3. 价签管理人员：负责价签管理和维护的专门人员。

三、商品价签管理要求1. 安装：所有商品应当附加价签，并确保价签牢固可靠，不易脱落。

2. 信息准确性：价签上显示的商品价格应当与系统记录的价格一致，价签上的其他商品信息也应当与实际相符。

3. 更新及时性：当商品价格发生变动时，应当及时更换价签，确保价格信息的实时更新。

4. 易读性：价签应当具有明确的字体、大小和颜色，确保消费者能够清晰地读取到商品信息。

5. 完整性：价签上的商品信息应当齐全，包括但不限于商品名称、规格、产地、生产日期等。

6. 维护保养：价签应当经常保持清洁，确保信息的清晰可见。

四、价签管理流程1. 制定价签管理制度：制定明确的价签管理制度，规范价签的安装、更新和维护等工作流程。

2. 选派价签管理人员：从各岗位中选派专门负责价签管理和维护的人员，明确其职责和权限。

3. 价格管理系统：建立健全的价格管理系统，确保系统记录与价签上的价格一致。

4. 价签安装：价签管理人员按照标准程序将价签附加在商品上，并确保价签的牢固可靠。

5. 信息核对：价签管理人员定期核对价签上的商品信息与实际情况是否相符，如有错误应及时更正。

6. 及时更新：当商品价格发生变动时，价签管理人员应当及时更换价签，确保价格信息的准确性。

7. 维护保养：价签管理人员应当经常清洁价签，确保信息的清晰可见。

8. 报废处理：价签损坏或过期的应及时处理，不能继续使用。

五、价签管理的监督和检查1. 监督机构：设立价签管理部门，负责对价签管理工作进行监督和检查。

2. 检查频率：定期对销售场所进行价签管理的检查，确保价签管理规定的执行情况。

药品价签管理制度

药品价签管理制度一、概述药品价签管理制度是指药品零售企业为规范药品销售行为制定的一套管理规定，旨在保障消费者权益，防止药品价格混乱，维护市场秩序。

药品价签是药品销售过程中的一个重要环节，是药品价格的直观体现，能够有效引导消费者进行选择。

因此，对药品价签管理制度的规范可以有效避免药品价格欺诈，保障消费者合法权益，促进药品市场健康发展。

二、价签管理内容1.价签内容：药品价签应包括以下内容：药品名称、规格、生产厂家、批准文号、生产日期、有效期、价格等，确保信息准确、完整。

价格应为销售价，并注明价格单位，不得随意更改或涂改。

2.价签制作：价签应采用明确、易识别的字体和颜色，规格统一，制作质量良好，不得出现模糊、掉色等情况。

价签应定期更换，保持清晰可读。

3.价签标识：每种药品应设定专用价签，不能混搭使用。

价签应与药品展示位置对应，避免混淆。

4.价签放置：价签应放置在药品正面或侧面醒目位置，易于消费者查看，不得被遮挡或遮挡其他价签。

5.价签更新：药品价格有变动时，应及时更换价签，确保价格准确无误。

价格调整需提前通知消费者，不得擅自修改价格。

6.价签检查：每日开店前应对价签进行检查，确保价签完整无缺，价格正确。

发现问题应及时更正，以免引起消费者投诉。

7.价签存档：价签应按药品种类分类存档，保留一段时间作为证据。

存档期限应符合相关法规，以备日后查阅。

三、价签管理流程1.价签制作：由药品零售企业专门人员负责设计、印制价签。

设计应符合相关标准，使用合格印刷设备和材料，确保质量。

2.价签审核：制作完成后，需要经过质量检查和价格核对，确保价签信息准确无误。

如发现问题，应及时更正。

3.价签装订：将价签装订到适当的位置，确保不会脱落或变形；药品上架前应检查价签是否牢固。

4.价签更新：根据市场需求和药品价格调整情况，定期更新价签。

更新时需要保持价签风格统一，统一规格。

5.价签监督：设立专门人员进行监督，每天检查价签是否齐全、准确，如发现问题要及时处理。

解读大润发价签

从1：1：20可以知道该商品陈列必须按照排面数为1，陈列层数为1，在一层之内必须由外至内陈列20袋。

于是该商品的陈列最大库存是20袋。

如果商品电脑库存低于20，则代表库存无法满足满陈列原则，要引起警觉。

在大润发后台软件中有此功能：设定排面定位和陈列数底限及定位，对库存和陈列进行全方位和全员监控。

从这个数字上可以看出以下大润发商品管理的精细和严谨：1、商品可以做到陈列完全定位化，这样可以保证商品陈列完全满足黄金陈列位原则、价格带原则（这些原则要比二指原则、前进原则、正面朝外原则、先进先出原则、安全性原则等更考验采购和营运对毛利、销售、顾客喜好等关注度的高低)。

2、大家都说大润发的商品陈列好，这可不是一日之功，如果这个1：1：20发生变化，尤其是前两位，那意味着最少有五个单品的陈列要发生变化，牵一发而定全身呢。

3、这在定位陈列可以很大程度上帮助进行库存和订货管理，以后有机会跟大家就此可以单独讨论。

4、商品陈列还和商品结构优化和商品品类管理息息相关，维护整个卖场的单品进一汰一不是那么容易的，在大润发你想淘汰一种商品或引进一种商品都需要数据支撑，不是课长、经理、店总、采购、协理就可以随便引进、淘汰的。

5、这种管理思路即将监督和指令以明示的方式公布出来，员工陈列有底，课长、经理、专员、店总等等人员要检查也一下能做到。

我是很想卖弄一下，因为这值得卖弄。

（另两个数字后续解释。

）后续一：11/08，11/06代表的是时间，即11月8日、11月6日。

1、在大润发系统所有的工作都是有时点管理和时点监督的。

我们很多零售企业管理制度很全面，甚至繁复，但往往缺乏时间监督，即一件工作你可以今天做，也可以明天做，甚至布置了工作就没有监督了。

实际上数据管理的核心点在于时间、事务、人物都要明确。

2、“经营靠阴谋，管理靠阳谋”，任何管理都要能放在阳光下，能让所有参与者（管理者和被管理者）完全了解。

我们很多零售企业往往是点对点管理，即课长安排具体的人做具体的事，实际上应该是管理者将管理要求制定好（即制度）然后明示给所有被管理者，无论张三还是李四都可以在此基础上完成工作，这样即使员工流失率高一点（事先声明本人无意鼓励高员工流失率，相反员工流失率应该成为人资部门的重要绩效考核内容），新进员工都能迅速成长起来。

商品价签管理规定范文（二篇）

商品价签管理规定范文第一章总则第一条为规范商品价格管理，保障消费者的合法权益，提高商品价格标识的准确性和可信度，根据《消费者权益保护法》等相关法律法规的规定，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内从事商品销售活动的企事业单位、个体工商户和其他经营者，以及从事商品进口、生产、批发、零售的经营者。

第三条商品价格应当真实、准确、明示，不得误导消费者。

第四条商品价格标识应当清晰、醒目、易于辨认，不得隐蔽、模糊、易于掉落或变形。

第五条商品价格标识应当包括商品的销售价格、计量单位、计价方式等信息。

第六条商品价格标识应当与实际销售价格一致，不得强迫消费者支付高于或低于标价的价格。

第七条商家应当按照国家标准或行业规范制定商品价格标识，不得随意更改或篡改。

第八条商家应当定期检查商品价格标识，及时更换损坏或失效的标识，确保标识的可用性和准确性。

第二章商品价格标识的要求第九条商品价格标识应当使用清晰、易于辨认的字体和图案，字体大小应当符合国家标准或行业规范。

第十条商品价格标识应当使用耐久、防水、耐磨损的材料制作，不得使用易褪色、易掉落或易变形的材料。

第十一条商品价格标识应当与商品保持一致，不得与其他商品混淆。

第十二条商品价格标识应当标注商品的销售价格，以人民币（RMB）为单位，精确到元或角，例如：99.00、99.50，不得使用进位数或查询价等不准确的标记方式。

第十三条商品价格标识应当标注商品的计量单位，如：件、套、斤、克、升、毫升等。

第十四条商品价格标识应当标注商品的计价方式，如：单价、折算价等。

第十五条商品价格标识应当在商品容易被消费者发现的位置，如：商品正面、商品陈列架、商品包装等。

第十六条商家可以根据商品的特点，适当增加相关信息的标注，如：品牌、产地、规格、生产日期、保质期等。

第三章商品价格标识的管理责任第十七条商家应当明确商品价格标识的管理责任，成立相应的管理部门或委托专业机构负责商品价格标识的制定、监督和检查。

价签的管理及工作流程

价签的管理及工作流程引言价签在现代零售业中起着重要的作用。

它们不仅仅是标示商品价格的工具，还可以展示促销信息、产品信息和其他相关信息。

因此，对于一个零售商来说，合理的价签管理及工作流程是非常重要的。

本文将介绍价签的管理及相应的工作流程，帮助零售商提高效率和顾客满意度。

价签管理的重要性•定价准确：价签的管理可以帮助零售商确保商品的定价准确无误。

这对于销售和客户满意度非常重要，因为错误的定价可能导致损失和顾客投诉。

•促销效果：通过价签管理，零售商可以轻松展示促销信息、特价信息和其他相关信息。

这可以帮助吸引顾客，提高销售量。

•信息传递：价签不仅仅是标明价格，还可以展示产品信息、规格、产地等。

良好的价签管理可以确保这些信息准确传递给顾客，提高购物体验。

价签管理的工作流程1. 价签布置和维护•登记商品信息：首先，零售商需要准备一个商品信息数据库。

每当有新商品上架时，将其信息记录在数据库中，包括商品名称、价格、促销信息等。

•设计和打印价签：根据商品信息数据库，设计价签模板。

然后，使用价签打印机批量打印价签。

确保价签的质量和耐用度。

•贴标和布置：根据产品的陈列布局和陈列计划，将价签贴在相应的商品上。

确保价签的易读性和可见性。

•维护和更新：定期检查价签的状态，如价签是否褪色、损坏或有其他问题。

维护和更换需要修复或更换的价签。

2. 价格更新和调整•价格监控：定期监控市场价格和竞争对手的价格变动。

根据市场情况调整价格，确保价格的合理性和竞争力。

•价格更新：一旦确定价格调整，需要更新商品信息数据库中的价格。

然后，重新打印和更换相应的价签。

•促销价格设定：当有促销活动时，需要根据促销策略设定促销价格。

确保促销价签与正常价签区分明确，以避免混淆。

3. 促销信息管理•促销策略设定：定期制定促销策略，如折扣促销、买一送一等。

考虑市场需求和销售目标，制定适当的促销活动。

•价签设计：根据促销策略，设计相应的价签模板。

价签上应该清晰地标明促销信息，如折扣比例、起止日期等。