互联网公司走向资本市场之路

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10大巨头的崛起中国十佳上市公司的产融结合之路

10大巨头的崛起中国十佳上市公司的产融结合之路

10大巨头的崛起中国十佳上市公司的产融结合之路中国经济的快速发展使得许多企业崛起为世界级巨头。

这些公司在实现产业发展的同时,也积极探索融资的新路径。

本文将介绍中国十佳上市公司的产融结合之路,探讨它们在不同行业中的创新模式和成功经验。

一、阿里巴巴:线上线下一体化阿里巴巴作为一家领先的电子商务企业,通过线上线下一体化的战略,实现了产融结合。

阿里巴巴的核心业务是电子商务平台,但公司也积极布局物流、金融等支持产业的领域。

阿里巴巴通过蚂蚁金服为小微企业提供融资服务,帮助其实现快速发展,进一步巩固了其在电商行业的领先地位。

二、腾讯:产业链延伸腾讯以互联网服务为核心,通过产业链延伸实现了产融结合。

腾讯除了提供社交娱乐等通信服务外,还积极投资各类互联网企业,包括教育、医疗、金融等领域。

通过这样的布局,腾讯成功实现了产业链的全面覆盖,实现了产业发展与融资的良性循环。

三、华为:技术创新与合作共赢华为作为一家全球领先的通信设备供应商,通过技术创新与合作共赢实现了产融结合。

华为积极为各大电信运营商提供设备和解决方案,在发展核心业务的同时,通过技术创新推动产业升级。

此外,华为还与全球各大高校及研究机构进行合作,共同推进技术研发和创新,实现产融结合的良好发展。

四、百度:人工智能赋能产业百度作为中国领先的互联网公司,通过人工智能赋能产业实现了产融结合。

百度在互联网搜索、在线广告等领域取得了巨大成功,同时也积极布局人工智能领域。

通过深度学习和大数据分析,百度推出了人脸识别、智能驾驶等创新产品,将人工智能技术应用于各行各业,实现了产融结合的良性发展。

五、京东:物流与金融的融合京东作为中国领先的电子商务企业,通过物流与金融的融合实现了产融结合。

京东在构建全球物流网络方面投入巨大,通过自建物流体系和与第三方物流公司合作,实现了快速高效的物流配送。

同时,京东通过金融平台为供应链企业提供融资服务,进一步巩固了与供应链上下游企业的合作关系。

路径选择:中国资本市场发展之路

路径选择:中国资本市场发展之路

作者简介刘纪鹏,1956年4月出生,满族,籍贯河北西陵,教授、博导、高级研究员、高级经济师和注册会计师。

现任中国政法大学资本研究中心主任,全国人大《证券法》、《企业国有资产法》、《证券投资基金法(修订)》和《期货交易法》起草组成员。

刘纪鹏是著名的股份制和公司问题专家,擅长大公司股份制、集团化和国际化理论与实践的结合,近十年主持了国家电力公司、中国航空工业集团公司、中铝公司、大唐电力、海南航空、万向钱潮、李宁公司、天鸿集团、海尔集团和天津开发区总公司等200多家企业的股改上市、公司战略、并购重组及投融资方案设计。

这些企业遍及20多个省市和众多行业,他被媒体称为“企业股改第一人”。

编辑推荐大国崛起 与世界资本市场中心转移相伴而行,现代金融的公司性和国家性决定了股市理论之争的实质是政策之争,是路径之争。

了解资本市场发展历程,把握股票市场发展脉络。

探股市新文化理论,揭“千点论”真相,披“十教授谏言”背景,疏中国股市的三座“堰塞湖”,堵非流通股转让的四个“管涌”。

著名学者、政府官员、知名企业家联袂推荐。

企业股改第一人,亲历中国改革三十年,是股份制改革历史进程的推动者和见证者。

刘纪鹏主持了国家电力公司、中国航空工业集团公司、中铝公司、大唐电力、海南航空、万向钱潮、李宁公司、天鸿集团、海尔集团和天津开发区总公司等200多家企业的股改上市、公司战略、并购重组及投融资方案设计。

这些企业遍及二十多个省市和众多行业。

本书简介刘纪鹏教授作为中国改革和中国资本市场发展的亲历者,也是中国股份制和资本市场最早的参与者与设计者之一。

他对中国改革和资本市场发展都提出了很多宝贵的意见和建议,其关注中国股市前途命运、期盼中国和平崛起的拳拳爱国之心跃然纸上。

《路径选择》是纪鹏教授对中国改革、股市发展的理论和方法集大成。

从这本书中,我们不仅看到他对中国资本市场发展的关注、关心、呵护,更可贵的是我们看到了一位为中国资本市场健康发展不畏艰险的战斗者和投资者利益的维护者。

资本市场并购重组十大经典案例

资本市场并购重组十大经典案例

资本市场并购重组十大经典案例资本市场并购重组是企业在发展过程中的一个重要选择,可以帮助企业加速发展,提升市场竞争力,实现企业战略目标。

下面列举了十大经典的资本市场并购重组案例,这些案例对于推动企业发展和促进市场变革起到了重要的作用。

联想收购IBM个人电脑业务2005年,中国联想集团收购了IBM的个人电脑业务,成为全球第三大个人电脑制造商,也是中国首个跨足国际市场的IT企业,这次并购重组帮助联想集团加快了国际化进程。

董明珠收购格力电器2016年,董明珠发起了对格力电器的收购,虽然最终未能成功,但此举对中国资本市场产生了深远影响,使得股权激励机制得到了广泛关注。

阿里巴巴收购优酷土豆2014年,阿里巴巴以60亿美元收购优酷土豆,这次并购使得阿里巴巴得以进一步拓展视频娱乐市场。

美的收购库卡2016年,美的以43亿美元收购瑞士工业机器人巨头库卡,使得美的成为全球最大的家电及机器人制造商之一。

腾讯收购Supercell2016年,腾讯以85亿美元收购芬兰游戏公司Supercell,这次并购促进了腾讯在游戏市场的崛起。

长城汽车收购戴姆勒股份2018年,中国汽车制造商长城汽车花费近10亿美元购买了戴姆勒的股份,这次并购重组将长城汽车带入全球汽车制造商的行列。

京东收购苏宁易购百货2021年,京东以28.6亿元人民币收购苏宁易购旗下的百货业务,此举有助于加快京东的线下扩张。

阿里巴巴收购盒马鲜生2018年,阿里巴巴以近40亿美元收购盒马鲜生,这次并购重组加速了阿里巴巴在新零售领域的布局。

紫光集团收购南光集成电路2016年,紫光集团收购南光集成电路2016年,紫光集团以近30亿元收购南光集成电路,这次并购是中国芯片制造行业的一次里程碑式事件,也是实现中国半导体产业自主可控的重要举措。

三一重工收购德国智能工厂2019年,中国工程机械制造商三一重工以2.14亿欧元收购了德国智能工厂,这次并购重组加速了三一重工在全球市场的扩张。

资本经营:移动互联网发展必然之路

资本经营:移动互联网发展必然之路

济 实 体 ( 般 指企 业 ) 取 任 何 股 权 或 非 股 一 采
场 , 遗 客 价 值 。 渡部 缱获 绺很 好 的发 创 余

权的形式达成合作协议 , 从而进行联合或结
成 战 略 性 伙 伴 关 系 , 现 风 险共 担 、 势 互 实 优 补 、 益共 享 , 利 以利 于 各企 业 的成 长 和发 展 , 达到 双赢 和 多赢 的 目的 。战略联 盟包 括成 立 合资 公 司 、 略合 作 、 互 持股 等形 式 。战略 战 相
营 、 股 、 股 、 易 、 让等 各种 途径 优 化配 参 控 交 转
更 多 的独立 企业 , 合并 组成 一 家企业 , 常 由 通

家 占优势 的公 司 吸收 一 家 或者 多 家 公 司 。
通 常 收购指 一家 企业 用现 金或 者有 价证 券购 买 另一 家企 业 的股票 交易实 现规模经济s范嘲经济 。 以墁公闷治理结构 的变 薛。 最终提高产 业的竞争力。 以增加所
益。
济, 以及公司治理结构 的变革 , 最终提高产业 的竞 争力 , 以增加所 有 者权 益 。
移动互 联 网行 业 资本经 营 是狭 义 的资本
第 二种 : 兼并 和 收购 。 购是产 权 变动最 并
主要 的方式 之一 。企 业并 购 的实质是 一 种产 权 转让 或交 易行 为 ,企业 购并 是指 两家 或者
经营 , 主要 是 指独立 于 商 品经 营而存 在 的 , 以 价 值 化 、 券 化 了的资 本或 可 以按价 值化 、 证 证
券 化 操 作 的 物化 资 本 为 基 础 ,通 过 收 购 、 兼 并 、 略联 盟 、 份 回 购 、 战 股 资产 剥 离 、 赁 经 租

资本市场经典案例

资本市场经典案例

资本市场经典案例资本市场是一个充满机遇和风险的领域,许多企业和个人都在这里寻求财富的增长和实现梦想的机会。

在这个领域中,有一些经典案例值得我们深入研究和探讨,以便更好地理解资本市场的运作和规律。

一、股票市场股票市场是资本市场中最为活跃和重要的部分,许多企业通过发行股票来融资,而投资者则通过购买股票来分享企业的成长和收益。

在股票市场中,有一些经典案例值得我们关注。

1. 腾讯控股腾讯控股是中国互联网巨头,其股票在香港交易所上市。

自2004年上市以来,腾讯控股的股价一路攀升,成为了中国股市中的明星企业。

腾讯控股的成功之处在于其强大的业务模式和创新能力,以及对互联网行业的深刻理解和洞察。

2. 苹果公司苹果公司是全球知名的科技企业,其股票在美国纳斯达克交易所上市。

苹果公司的股价也一直保持着强劲的增长势头,成为了全球股市中的佼佼者。

苹果公司的成功之处在于其强大的品牌影响力和创新能力,以及对消费者需求的深刻理解和把握。

二、债券市场债券市场是资本市场中的另一个重要部分,许多企业和政府通过发行债券来融资,而投资者则通过购买债券来获取固定的利息收益。

在债券市场中,也有一些经典案例值得我们关注。

1. 美国国债美国国债是全球最为安全和稳定的投资品种之一,其收益率也一直保持着相对稳定的水平。

美国国债的成功之处在于其作为美国政府的债务工具,具有极高的信用评级和偿债能力,成为了全球投资者的避险选择。

2. 中国地方政府债券中国地方政府债券是中国资本市场中的一种重要债券品种,其发行主体为各地方政府。

近年来,中国地方政府债券的发行规模不断扩大,成为了中国资本市场中的重要融资渠道。

中国地方政府债券的成功之处在于其作为政府债务工具,具有较高的信用评级和偿债能力,同时也为投资者提供了相对稳定的利息收益。

总之,资本市场中的经典案例不仅是企业和投资者的成功之路,也是我们学习和探索资本市场的重要素材。

通过深入研究和分析这些经典案例,我们可以更好地理解资本市场的运作和规律,为自己的投资和创业之路提供更为坚实的基础。

艾能可:逆向而行做跨境电商

艾能可:逆向而行做跨境电商

52 第3期艾能可:逆向而行做跨境电商作为网络经济市场中最具拓展性和颠覆力的行业,跨境电商成为近年来资本市场投资的热点领域。

“这个归功于我们的创新力。

”连续三年销售量上万的艾能可董事长吴苑华对其收获总结如是说。

■ 文 / 兰轩排行榜优秀的企业,取决于企业的商业模式和商业策略,只有保持创新力,才能抓住政策红利等机遇,实现逆境中突破性发展。

“站在风口上,猪都能飞起来”,国内互联网时代的到来,让这句话经常出现在从业者嘴边。

他们激励自己,抓住机会,寻找风口。

但机会只有革新者把握得住。

作为跨境电商,深圳市艾能可电子商务有限公司(以下简称艾能可),其全新的模式、创新的理念、新鲜的思维层出不穷,成立3年,全球各分公司的年销售总额过亿元,成为目前以自有能源类产品品牌在全球最大电子商务网站Amazon 排名前三的跨国电子商务企业。

风口提供机遇后,艾能可走向成功离不开的是创新力。

挖掘行业创新力2014年,中国跨境电商体量超过4万亿元。

作为网络经济市场中最具拓展性和颠覆力的行业,跨境电商成为近年来资本市场投资的热点领域。

iResearch 数据显示,未来全球主流商业模式转向电子商务的趋势与速度将超出预期,预计未来3年跨境电商将持续保持30%的年增长率,在2016年中国跨境电商体量将达到6.5万亿元。

巨大的市场潜力吸引众多有志之士,艾能可总裁吴苑华分析认为,未来5年的跨境电商潮,正是中国企业制造品牌的绝佳机会。

因此,想要搭乘未来主要跨境贸易形式——电子商务吞噬线下市场份额的东风,就需要当机立断决策公司的发展方向并以最快的速度使之成型。

2012年,吴苑华开始了创业之路:成立深圳市艾能可电子商务有限公司,将公司定位于集商品销售和平台研发为一体的跨国电子商务企业。

创业之初,为最大限度发挥行业创新力,艾能可坚持走上建立、运营自有品牌EC Technology 的品牌之路,利用中国制造业的深厚积累,主要通过Amazon 平台在全球开辟多个营销站点,专注把中国制造的优质产品直销到欧美消费者手中。

2015中国互联网“并购潮”

2015中国互联网“并购潮”

2015中国互联网“并购潮”继创业潮、风投潮之后,投资者们似乎逐渐厌倦了跑马圈地抢用户的“烧钱”大战,中国互联网市场开始进入新一轮整合期。

统计数据显示,2015年以来,中国企业并购规模达4132亿美元,同比增长75%,其中互联网产业并购规模高达556亿美元,同比增长了近3倍。

文/吴勇毅自“互联网+”概念提出以来,2015年成为中国互联网行业最为喧嚣的一年。

巨头并购风起云涌,企业重组高潮迭起,互联网公司再度成为资本并购市场的宠儿,而并购、重组传闻,亦成为衡量互联网企业热度、前景与估值的重要影响因素。

互联网并购井喷2015年可谓中国互联网行业的整合并购年。

10月16日,阿里巴巴集团抛出震惊互联网行业的重磅信息,宣布向优酷土豆董事会发出要约,拟现金收购优酷土豆在美国纽交所上市的所有A类、B类普通流通股票,此笔交易总价约合56亿美元,包括阿里巴巴此前人股优酷土豆时投入的12亿美元。

这将成为中国互联网行业有史以来最大的收购记录。

自2015年情人节当天滴滴、快的宣布战略合并开始,到10月16日阿里巴巴宣布向优酷土豆董事会发出要约,“在一起”的联合并购浪潮涌向多个互联网领域,整合案例出现“井喷式”飙升。

而阿里巴巴宣布收[来自]购优酷土豆,可谓标志着中国互联网行业正式进入新一轮并购高潮的里程碑事件。

简要盘点中国互联网巨头2015年以来的重点合并事件:就在阿里巴巴发布要约之前,互联网行业还有一项重要合并在暗潮涌动。

2015年10月8日,本地生活服务领域两大巨头美团网和大众点评宣布合并,合并后的新公司将占据中国团购领域80%的市场份额。

据预测,新公司估值将超过170亿美元,成为中国第五大互联网公司。

两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括高频到店业务。

但将加强优势互补和战略协同,推动市场份额不断提升,产业逐步升级。

无独有偶,2015年4月17日,58同城与赶集网的合并亦牵动着产业界神经。

互联网金融的未来发展方向

互联网金融的未来发展方向

互联网金融的未来发展方向互联网金融是指以互联网为平台,通过创新金融产品和服务,利用互联网技术、通信技术和大数据技术,向用户提供便捷、高效、低成本的金融服务。

随着互联网技术的不断发展和金融市场的不断变化,互联网金融的未来发展方向变得更加多元化和复杂化。

一、AI技术成为互联网金融的重要竞争力随着人工智能技术的成熟,AI技术将成为互联网金融的核心竞争力。

AI技术可以帮助互联网金融企业提高风险控制和客户体验,同时也可以提高运营效率和利润率。

例如,AI技术可以根据客户的风险偏好和投资目标,量身定制个性化的投资组合,提高客户的满意度和投资收益率。

AI技术还可以通过大数据分析和机器学习,快速识别和预测风险,提高风险控制水平,降低资产损失率。

二、普惠金融成为互联网金融的新方向普惠金融是指利用科技手段,降低金融服务的门槛和成本,以更低的利率和更好的服务覆盖更广泛的人群的金融服务模式。

互联网金融可以利用互联网的强大信息传播和分发能力,为广大的中小微企业和个体经营者提供更便捷、更灵活、更多样化的融资服务,推动普惠金融的深入发展。

同时,互联网金融也可以利用大数据分析和智能科技,提高贷款审批的效率和准确性,保证资金的安全和有效运作。

三、金融科技创新推动互联网金融进一步发展金融科技创新是指利用新兴科技,创造新型金融产品和服务,提高金融效率和创新能力,推动金融行业的转型升级的创新模式。

互联网金融可以利用金融科技创新,打破传统金融机构的垄断,推动互联网金融向更多的领域延伸,如保险、支付、投资等。

例如,互联网金融可以探索基于区块链技术的保险和支付模式,提高交易的安全性和透明度。

互联网金融还可以利用人脸识别、语音识别等新兴技术,提高客户体验和用户黏性。

四、监管加强成为互联网金融必经之路随着互联网金融行业的不断发展,监管的环节也越来越重要和必需。

监管可以有效规范互联网金融企业的合规运作,防止金融风险和资本市场的混乱。

互联网金融企业需要积极响应监管政策和规定,全面加强运营流程和风控能力,从而提高用户信任度和企业声誉。

励志人物简介任正非

励志人物简介任正非

励志人物简介任正非励志人物简介:任正非个人简历1944年,生于贵州,居七兄妹之长。

1978年,从部队转业。

1982年从四川某部队转业到深圳后,在南油工作两年。

其后开过电子公司。

1988年,任正非从部队转业,以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司,主营电信设备。

到深圳创立了华为公司,现任第三任华为技术有限公司总裁。

1994年,参加亚太地区国际通讯展,获极大成功。

1996年,大规模与内地厂家项目合作,走共同发展的高架道路。

2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。

个人财产估计为5亿美元。

2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物"。

2003年任正非以11亿位居福布斯273名。

相关介绍任正非是一条为了观念而攻城战的硬汉。

2005年他入选《时代周刊》全球“建设者与巨子” 100名排行榜。

《时代周刊》的评价说,华为正重复当年思科、爱立信等卓越的全球化大公司的历程,并且正在成为这些宽带巨头“最危险”的竞争对手。

2006年美国《新闻周刊》更认为,尽管创立者任正非一直谦逊保持低调,华为已经与电讯业的国际几大巨头电子业北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统站在同一水平线开展恶性竞争,而且它常常可以从它们中间夺得更多网络运营业务。

任正非一定听到一种神秘的声音:离开中国商人唯利是图这个“一般”,要敢想敢做,要勇于走向孤独。

不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激昂起来的根本途径,他禁不住这种魅惑。

他一手创办的华为技术现在已成为世界领先的下一代电信网络解决方案供应商,并在国际化与自主创新各方面高端化取得了傲人的成绩,在其44000名员工中,48%从事研发工作,截至2006年6月已累计申请专利超过14000 件。

任正非1978年从部队转业,1987年创办了深圳华为技术有限公司,主要从事GSM设备、交换机及接入设备的研发生产。

华为2005年销售收入 469亿元,利润51.5亿元。

企业数字化转型与资本市场表现——来自股票流动性的经验证据共3篇

企业数字化转型与资本市场表现——来自股票流动性的经验证据共3篇

企业数字化转型与资本市场表现——来自股票流动性的经验证据共3篇企业数字化转型与资本市场表现——来自股票流动性的经验证据1随着科技的不断进步,企业数字化转型已经成为一个不可逆转的趋势。

数字化转型目的是将公司业务流程和价值链同步,并用数据分析来增强管理和决策能力,以提高效率和创新能力。

在数字化转型的过程中,资本市场的表现也吸引了人们的注意力。

本文将探讨企业数字化转型对资本市场的影响,并分析股票流动性的经验证据。

数字化转型的意义数字化转型是指在商业领域中,在全面引入数字技术,实现自动化,优化业务流程,提高效率,扩大市场份额的过程中进行的所有改变。

数字化转型的目的是将企业的业务流程改造为更加高效、智能化的系统,所以它涉及大量的变革和改革。

数字化转型的实现可以带来许多好处,包括以下几点。

1. 优化业务流程。

数字化转型可以为企业带来高效、智能化的业务流程,提高公司的管理效率,减少人力成本,提高产品质量和客户满意度。

2. 提升创新水平。

数字化转型可将人与机器相结合,提高公司科研能力,加速产品研发和上市,增加公司收入,为公司的长期发展打下基础。

3. 扩大市场份额。

数字化转型也可以提高公司的品牌知名度,并使用数字营销的手段,开拓新市场,提高客户参与度。

数字化转型与资本市场表现数字化转型已经成为资本市场中一个热门话题。

投资者经常会询问公司是否正在进行数字化转型,以及相关的计划和时间表。

数字化转型对公司的市值和收入增长都有积极的影响。

此外,数字化转型可以吸引更多的投资,增加公司的财务灵活性。

对于企业而言,数字化转型的成功将有助于公司在不断变化和高度竞争的市场中获得优势。

数字化转型可以增加公司的收入,加速产品的研发和上市,提高产品质量和客户满意度。

这些好处可以为数字化转型的公司带来更多的投资和市值增长。

因此,数字化转型成为了一个很受资本市场欢迎的话题。

股票流动性的经验证据股票流动性是指股票可以以多快的速度被买家和卖家交易。

典型融资案例

典型融资案例

典型融资案例典型融资案例分析:阿里巴巴的IPO之路近年来,随着资本市场的蓬勃发展,越来越多的企业通过融资来实现发展。

阿里巴巴的IPO备受关注,被誉为典型的融资案例。

今天我们就来深入分析一下阿里巴巴的融资之路,探讨其成功的原因。

我们需要了解一下阿里巴巴的背景。

阿里巴巴成立于1999年,是中国一家知名的电子商务公司,涵盖了电子商务、云计算、金融、物流等多个领域。

2014年,阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市,成为当时世界上最大的IPO。

其核心业务包括淘宝和天猫等电子商务平台,以及支付宝和蚂蚁金服等金融科技产品。

在阿里巴巴IPO之前,公司已经进行了多轮融资。

最具代表性的是2005年雅虎投资阿里巴巴,获取40%的股权,成为阿里巴巴的重要股东。

雅虎的投资为阿里巴巴提供了大量资金支持,同时也促进了双方业务的深度合作。

这为阿里巴巴未来的上市打下了良好的基础。

阿里巴巴IPO备受关注主要是因为其规模之大和资本市场的影响力。

阿里巴巴的IPO 募资规模达到了250亿美元,创下了历史最高纪录。

其影响不仅仅局限于中国,还对全球资本市场产生了深远的影响。

此次IPO的成功是对阿里巴巴商业模式和发展前景的认可,也为其他中国企业在国际资本市场融资打下了一个里程碑。

我们来分析一下阿里巴巴IPO成功的原因。

阿里巴巴拥有庞大的用户基础和成熟的商业模式,这为其融资提供了强大的支撑。

公司管理层的专业素养和良好的治理结构使得投资者对公司的管理和运营充满信心。

在IPO之前进行了充分的路演和宣传,吸引了大量的投资者关注和参与。

阿里巴巴在IPO过程中选择了知名的投行和律所合作,保证了整个融资过程的顺利进行。

阿里巴巴的IPO是一个典型的融资案例,其成功的原因包括公司自身的实力和业务模式,资本市场的影响力和对公司的认可,以及在融资过程中的专业操作和合作。

这些因素的有机结合,构成了一次影响深远的融资盛宴。

希望今后能有更多的中国企业能够成为国际资本市场的明星,为中国经济的崛起贡献更多力量。

互联网医疗行业的商业模式和盈利之路

互联网医疗行业的商业模式和盈利之路

互联网医疗行业的商业模式和盈利之路互联网医疗是近年来飞速发展的新兴行业,它将医疗和互联网技术相结合,打破传统医疗体系的壁垒,为广大患者带来了便利和优质的医疗服务。

然而,在商业上,互联网医疗行业并不像想象中那么简单,如何找到适合的商业模式和盈利之路,是这个行业亟需解决的问题。

一、互联网医疗行业的商业模式互联网医疗行业的商业模式目前主要有以下几种形式。

1、O2O模式O2O模式,即将线上的医疗服务和线下的医疗资源衔接起来的模式。

O2O模式既能满足病患在线下医院的需求,又能提供优质、快捷的线上服务,是一种综合性的商业模式。

O2O模式的代表企业有名医主刀、平安好医生等。

2、电商模式电商模式是指,在互联网医疗平台上销售医疗器械、医药、保健品等产品的模式。

通过打通医疗产业链,加工价格并保证商品品质,提高医患服务的整体质量。

电商模式的代表企业有乐心医疗、海王生物等。

3、互联网诊疗模式互联网诊疗模式是指,利用互联网来提供在线医疗咨询、诊断、治疗等服务的模式。

互联网诊疗模式强调便捷、快速和高效的特点,它能在很大程度上减少了看病排长队、往返医院的时间和精力。

互联网诊疗模式的代表企业有微医、春雨医生、好大夫在线等。

二、互联网医疗行业的盈利之路随着互联网医疗市场逐渐趋于饱和,互联网医疗企业要想实现盈利,还需要开拓新的商业模式和盈利之路。

1、运用大数据挖掘和分析来增加盈利运用大数据挖掘和分析,可以获取患者的用药情况、健康数据、病情数据等,为医疗机构提供决策参考。

在调配药品、制定诊疗方案等方面,大数据都能提供更加精准的指引。

这样,互联网医疗企业可以与医疗机构合作,成功地挖掘数据价值,获得更高利润。

2、互联网医疗行业的资本市场化现有的互联网医疗企业不少都是成熟的创业团队领导开发,他们在过去几年中切身感受到互联网医疗发展的巨大潜力。

这些人结合基金公司或者金融机构,将互联网医疗发展与资本市场化相结合,进行投资和融资运作,既有利于现有互联网医疗企业的发展,也为更多优秀的互联网医疗创新企业提供了融资渠道,加速了行业的发展。

暴利盛宴谢幕 PEVC何去何从?

暴利盛宴谢幕 PEVC何去何从?

inance财经132 | ECONOMYF “这真有种一仗打回解放前的感觉,十几年前IT泡沫时也不过如此。

”瑞天资本投资总监李江东略带无奈地对《经济》记者说。

在PE/VC乱中求生、寻找活路之时,发改委、证监会开始出台政策,为PE/VC善管理、有资金、没项目和小微企业有技术、缺管理、很差钱的问题指明方向,欲联合PE/VC共同活跃资本市场,同时帮助小微企业渡难关、促转型。

业内人士表示,这是在春节发改委禁止PE发行公募后,发改委、证监会首次一起发力,力促PE/VC转向小微企业的举措。

那么,PE/VC是否响应号召?记者调查采访发现,此次发生在PE/VC领域的事件,是一系列问题发酵后的连锁反应。

PE/VC急需转型2013年上半年,PE/VC的募、投、退环节遭遇数次破坏性极强的大地震。

清科集团研究中心数据显示,2013年上半年PE/VC募资额为78亿美元,与2012年同比下降了57.6%;投资案例为516例,与2012年同比下降45.2%,与2011年同期相比降幅更高达70%。

由于IPO受阻,今年上半年PE/VC通过IPO退出的案例仅为13例,而去年同期是174例。

新资金募集更是成为了震中地带,2013年上半年,中国PE/暴利盛宴谢幕 PE/VC 何去何从?文/本刊记者 崔 博VC共新募集基金51只,同比下降64.3%;新增资本量为16.22亿美元,同比下降87.9%,募资总量跌至近5年谷底。

博大创投董事总经理曹海涛对《经济》记者表示,PE/VC募资量下降的主要原因首先是IPO 受阻,部分投资人不愿再向基金池里投钱;其次是PE/VC主动给募资减速,以免业绩压力过大。

不可否认,离开赚快钱换来的高利润,许多PE/VC难以忍受,有人嫌投资实体经济回报周期太长,已转到圈外谋生。

任何行业都会经历从快速生长到逐渐走向衰落的过程,PE/VC行业的暴利盛宴已经谢幕,目前整体陷于底谷,急需调整。

李江东对此表示赞同,他称:“历史往往惊人地相似。

投资成功案例分享

投资成功案例分享

投资成功案例分享投资,是一项风险和机遇并存的活动,在日常的生活中,我们不断接触到各种各样的投资机会,但真正的成功案例却是屈指可数的。

今天,我想和大家分享一些我所知道的投资成功案例,希望能够帮助大家更好的把握投资机会,获取更多的收益。

案例一:马云的电商王国马云作为中国电商的代表人物,他所创建的阿里巴巴,已经成为了中国最大的电商企业。

在阿里巴巴成立之初,马云就开始了与投资人的角逐,一些风投公司对于电子商务的疑虑颇多,加之马云先前的创业经历并不算成功,很多“大佬”并不愿意相信他。

但是,马云没有放弃,他在这个时候反而更加勇敢地踏入了电商领域。

在阿里巴巴的发展过程中,马云勇于尝试,不断创新,打造一个具备全局视野和长远规划的电商王国。

在他的带领下,阿里巴巴成功地抓住了中国电子商务的浪潮,成为了中国电商的龙头企业。

这个案例告诉我们,即使在挫折和困难的时候,我们也不能放弃,只有坚定地相信自己,才能获得成功。

案例二:巴菲特的股票故事巴菲特,世界上最成功的投资人之一,他的股票价值在20世纪七八十年代的30年间暴涨了22倍,成为了华尔街的传奇。

有人曾智慧地总结出了巴菲特股票投资的“四大规则”,即:看好企业的长期增长前景;投资低估股票;固定投资理念;买入持有,不盲目交易。

这些规则是巴菲特成功的根本原因。

与世所周知的恶性通货膨胀不同,巴菲特力倡的是“有质量的通货紧缩”和“有质量的财务报表”。

他相信,优秀的公司,在经过良好的经营和财务管理之后,其市值总会有一个相对稳定的增长曲线。

因此,他不断地加大对于那些表现好且被低估的公司的投资,最终获得了丰厚的回报。

这个案例告诉我们,只有深入了解企业,长期持有且不盲目交易,才能在股票市场中获得成功。

案例三:张朝阳的创新之路张朝阳是中国互联网的早期开拓者,他创建了中国第一家互联网公司——搜狐。

在21世纪初期,搜狐成功上市,被誉为中国互联网业的代表性企业之一。

但是,在这个过程中,张朝阳始终保持着对于创新的热爱和独特的眼光。

华为资本市场融资方案

华为资本市场融资方案

华为资本市场融资方案华为不上市,它是怎么融资的?上市融资是企业经常使用的融资方法,而华为不上市,也不想上市,那么它是如何融资的?华为融资主要以下种方法:贷款融资;员工持股;发行公司债券;拍卖子公司一个企业在不同的阶段有不同的融资方式,例如在创业初期,由于企业的规模太小,你去发行债券自然是没人会购买的,这时候贷款就比较合适了。

企业到了一定规模,例如杀进了世界500强,那么你去发行债券,自然会有很多人购买。

1987年华为创立,而创立之初的2万元启动资金,就是任正非“借”来的,因为那时候,华为连贷款的资格都没有,现在想想真的是万事开头难啊!华为发展了几年后,任正非认为华为必须要走自主研发之路,才能够持续发展。

1991年,华为开始走自主研发的道路,然而自主研发是一件非常苦的事情,除了员工培训,提升能力之外,还要保持一颗“平常心”(因为研发耗时耗力、却收效很晚),最苦的是没有研发资金。

1991年的华为实力有限、资金也有限,而研发又需要大量的资金投入,于是华为很快出现了资金问题,严重的时候连续6个月发不出工资,任正非只能去借钱。

当时没有名气、没有实力的华为连银行贷款也拿不到,最后迫不得已,任正非借了24%年利率的高利贷。

面对贷款的压力,任正非站对全体员工郑重地说:如果研发失败,我只能从这里跳下去。

功夫不负有心人,华为终究还是成功了,如果华为自主研发失败,不仅看到今天强大的华为,也会失去一个著名企业家。

员工持股不仅仅是激励员工前进的方法,也是解决企业融资难的妙招。

早在1990年,华为就开始探索员工持股,当时的方案是:公司提供股份,员工出钱买,每股价格为1元。

2001年,华为实行期权改革,开始了大规模的员工持股计划,公司的股票价格达到了4.04元,超过8万员工购买了股份,这一次员工持股融资达到了70亿。

到今天华为的员工持股98.99%,老板任正非只占华为股份的1.01%,可以说是全员持股了,尽管任正非只持有了不到2%的股份,但却拥有有一票否决权。

阿里巴巴融资之路

阿里巴巴融资之路

阿里巴巴融资之路一、马云试水商海马云1965年出生于浙江杭州。

读书时,他的成绩从没进过前三名。

他的理想是上北大,但高考连续考了3年。

第一年高考,他数学考了1分,第二年数学19分。

到第三年,他才被当时杭州最差的杭州师范大学录取,而且是个专科。

大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。

期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。

钱没挣到多少,倒是闯出了一点名气。

1995年,“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。

结果钱没要到一分,倒发现了一个“宝库”。

在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。

刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6份email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。

“这里有大大的生意可做!”马云当时就意识到互联网是一座金矿。

噩梦般的讨债之旅结束了,马云灰溜溜地回到了杭州,身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。

马云的想法是,把中国企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。

马云相信“时不我待,舍我其谁”!找了个学自动化的合作伙伴,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。

这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。

马云的口才很好。

在以后的很长时间里,在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人,听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。

那时候,很多人还不知互联网为何物,他们称马云为骗子。

1995年他第一次上中央台,有个编导跟记者说,这个人不像好人!其实在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”。

但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都先这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

”然后出门跟人侃互联网,说服客户。

分享登陆国际资本市场的企业案例与经验 主题演讲

分享登陆国际资本市场的企业案例与经验 主题演讲

分享登陆国际资本市场的企业案例与经验主题演讲共享登陆国际资本市场的企业案例与经验主题演讲1. 引言在当今全球经济高速发展的背景下,越来越多的企业选择登陆国际资本市场,以实现自身的发展梦想。

本文将探讨共享登陆国际资本市场的企业案例与经验的主题,并从简到繁地剖析这一重要话题。

2. 什么是登陆国际资本市场?我们需要理解什么是登陆国际资本市场。

通俗来讲,登陆国际资本市场指的是公司通过在国际上市交易所上市,向跨国投资者出售股票和债券,以融资或扩大业务规模。

这种方式可以为企业带来更多的资金支持,提高企业的知名度和声誉,同时也更有利于企业实现全球化战略。

3. 为什么企业选择登陆国际资本市场?在当前全球化和信息化的背景下,企业面临着更加激烈的市场竞争。

登陆国际资本市场可以帮助企业获取更多的资金,加强企业的盈利能力,拓展国际市场,提高企业的国际竞争力。

上市还可以提升企业的透明度和规范化管理,有利于企业长期发展。

4. 案例分析:阿里巴巴集团在纽约证券交易所上市作为我国互联网巨头,阿里巴巴集团于2014年成功登陆纽约证券交易所上市,成为当时世界上最大的首次公开募股(IPO)案例。

这一次上市为阿里巴巴集团带来了320亿美元的募资额,创下了IPO的历史纪录。

阿里巴巴集团的成功上市,为其他企业在国际资本市场上市指明了一条成功之路。

5. 经验共享:腾讯控股有限公司在联交所上市腾讯控股有限公司作为我国互联网领域的另一家巨头,于2004年成功在联交所上市。

腾讯通过上市融资,不仅扩大了企业的规模和影响力,还增加了企业的盈利能力。

腾讯还通过上市吸引了更多的人才加盟,为企业的长期发展奠定了良好基础。

6. 总结与展望在本文中,我们从简到繁地探讨了共享登陆国际资本市场的企业案例与经验。

我们深入分析了阿里巴巴集团在纽约证券交易所上市以及腾讯控股有限公司在联交所上市的成功经验。

通过这些案例,我们可以清晰地看到企业登陆国际资本市场的重要性和好处。

未来十年,中国的资本市场之路

未来十年,中国的资本市场之路

未来十年,中国的资本市场之路回首过去的20年,中国资本市场从小到大,从区域到全国,得到了迅速的发展,在很多方面走过了一些成熟市场几十年甚至是上百年的道路。

尽管经历了各种坎坷,但是中国资本市场的规模不断壮大,制度不断完善,证券期货经营机构和投资者不断成熟,逐步成长为一个在法律制度、交易规则、监管体系等各方面与国际普遍公认原则基本相符的资本市场。

中国经济发展的良好前景和转型的客观需求,为资本市场的发展提供了历史性机遇。

未来10年,中国资本市场的发展面临新的机遇和挑战。

预计到2020年,上交所上市的境外公司比率将达15%左右,约为1000家,其中世界500强至少有50家;B 股市场将有可能与A股合并。

中国国债将成为外国央行外汇储备资产的一部分,企业债也将成为大型金融机构全球资产组合的组成部分。

市场深度化表现为银行提供金融服务和产品的“百货公司”化,多层次资本市场格局的形成,同时也表现为实体经济外延扩大化和服务高端化。

未来10年资本市场国际化程度提高,中国资本市场将进一步向市场化、国际化方向发展,基本完成从“新兴加转轨”向成熟市场的过渡,初步形成完善的、多层次的资本市场格局,我国在全球资本市场的份额和地位将会显著提高。

我国资本市场的深度和广度将大为拓展,股票、债券、商品期货和金融衍生品市场全面发展,市场层次更为丰富,在全球资本市场的地位和作用不断发展、提升,成为与中国经济地位相匹配的、在全球资本市场中占有举足轻重地位的国际化的资本市场。

未来10年,上海将跻身于国际上为数不多的几个市场种类比较完备的金融中心,形成包括股票、债券、货币、外汇、商品期货、OTC 衍生品、产权交易等在内的金融市场体系。

2020年,沪深市场市值将达到80—100万亿元人民币,比目前翻两番,上市公司数量有望从目前的2000家增加到5000家。

机构投资者快速发展,其中共同基金、信托基金、企业年金、保险基金和社保资金等机构投资者在证券市场上的份额将占到90%左右。

资本经营提升移动互联网竞争力

资本经营提升移动互联网竞争力

过资产扩张 ,可以实现效率和竞争力的提高。
移 动 互 联 网行 业 资 本 经 营 是 狭 义 的 资 本 经 营 , 主要 是 指 独 立 于 商 品经 营 而存 存
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求 长远竞 争 优 势 的过程 中 ,为达 刨 阶段 忭
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。战略联盟包括成立合资公 司 、战略合作 、相互持股 等形式 。战略联盟不同于并 购 ,它是将具有互为优势的企业结合 在一起 ,相互贡献各 自的优势资源 ,并没有发生 资产所有权 的转移 ,战略联盟成功的比例较高 ,这是 由战 略联盟本身特点所决定的。在移动互联 网时代 ,单打独斗的时代 已经过去 ,战略联盟
移 动 互 联 行 业 的 资 本 经 营 主 仃 t 种 方 式 第 一 种 是 公 刮 卜i 。公 上 t i 市最 大 的特 点 在 r 可利 用 证 券 市场 进 筹 资 ,广泛 地 吸 收社 会 上 的闲 散资 金 ,从而 迅 速 扩 大企 业 规模 ,增 强 产 品 的竞 争 卡 【 _
主 体 多元 化 ,不仅 实现 r l的增 加 ,成 资奉 本 的降低 ,为 未来 企业 经 营 的发 展 奠定
础 ,而且 叮以 重塑 企业 的法人 治 理结 构
第 二种 方 式 是兼 并 和收 购 。企 业并 购 的 艾
质 是 一种 产 权转 让 或交 易行 为 ,是指 曲家 或 者 更 多 的 独 立 企 业 , 合 并 组 成 一 家企 业 ,通 常 f一 家 占优 势 的公 州吸 收 一 家或 } 1 者 多 家公 司 。企业 购并 是 现代 经 济 活动 r 1 1 企 业 自我 发 展 的一 个重 要 内 ,楚 市场 经 济 条 件 F企业 资 本 经 营 的 重 要 内容 一
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互联网公司走向资本市场之路小沃科技有限公司王大伟前言:本人所在公司是手机游戏行业相关的互联网公司,本文拟通过国内多层次资本市场的分析,结合互联网公司一些特点,探讨互联网公司如何选择资本市场、如何提前谋划并顺利走向上市之路。

一、国内资本市场现状概述从20世纪90年代发展至今,中国资本市场发展非常迅速,已经初步形成了多层次资本市场体系。

目前资本市场由场内、场外两部分构成,其中场内市场包括沪深A股主板(含中小板)、创业板(俗称二板)组成;场外市场主要是全国中小企业股份转让系统(俗称新三板)、区域性股权交易市场(也称四板)组成。

(一)主板市场主板市场也称一板市场,指传统意义上的证券市场(通常指股票市场),是一个国家证券发行、上市及交易的主要场所。

主板市场对发行人的营业期限、股本大小、盈利水平、最低市值等方面的要求标准较高,上市企业多为大型成熟企业,具有较大的资本规模以及稳定的盈利能力。

2004年5月,经国务院批准,中国证监会批复同意深圳证券交易所在主板市场内设立中小企业板块。

从资本市场架构上也从属于一板市场。

中国大陆主板市场的公司在上交所和深交所两个市场上市。

(二)创业板市场(二板市场)创业板市场是地位次于主板市场的二级证券市场,特指深圳创业板。

在上市门槛、监管制度、信息披露、交易者条件、投资风险等方面和主板市场有较大区别。

其目的主要是扶持中小企业,尤其是高成长性企业,为风险投资和创投企业建立正常的退出机制,为自主创新国家战略提供融资平台,为多层次的资本市场体系建设添砖加瓦。

(三)全国中小企业股份转让系统(三板市场)全国中小企业股份转让系统是经国务院批准设立的全国性证券交易场所,全国中小企业股份转让系统有限责任公司为其运营管理机构,设立目的是改善中小企业金融环境,大力推动创新、创业,积极推动我国场外市场健康、稳定、持续发展。

上海证券交易所、深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司、上海期货交易所、中国金融期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所为公司股东单位。

(四)区域性股权交易市场(四板市场)区域性股权交易市场是为特定区域内的企业提供股权、债券的转让和融资服务的私募市场,一般以省级为单位,由省级人民政府监管。

是我国多层次资本市场的重要组成部分,对于促进企业特别是中小微企业股权交易和融资,鼓励科技创新和激活民间资本,加强对实体经济薄弱环节的支持,具有积极作用。

目前全国建成并初具规模的区域股权市场有:青海股权交易中心、天津股权交易所、齐鲁股权托管交易中心、上海股权托管交易中心、武汉股权托管交易中心、重庆股份转让系统、前海股权交易中心、广州股权交易中心、浙江股权交易中心、江苏股权交易中心、大连股权托管交易中心、海峡股权托管交易中心等十几家股权交易市场。

二、互联网公司上市的优劣分析中央在五中全会强调要实施网络强国战略实施大数据战略“互联网+”计划,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新领域创造一种新的生态,互联网公司面临巨大的机遇。

同时,互联网公司往往是高技术、高投入且风险较高的创业类公司,前期需要各类资本(VE/PE/基金公司)给公司注入现金流以实现公司超常规、爆发式成长,这些资本分期进入资本市场一段时间后必须提供这些资本退出的路径,公司上市或进入股权交易市场也就成为互联网公司的必由之路。

(一)上市给公司带来巨大机遇一是满足公司发展的巨额资金需求。

公司上市在可预期时间内通过公开发行股票,可以一次性募集规模较大、相当于公司数年累积经营才能获得的资金。

通过对募集资金的合理使用,能够获得超越同行的快速发展契机。

二是获得长期、持续、稳定的融资渠道。

上市公司信用资质较高,比较容易获得银行贷款。

更重要的是,公司可以在资本市场持续再融资获得源源不断的发展资金,实现直接融资、间接融资两条退并行,有效降低融资成本。

三是获得资本运作平台,合理使用外部交易扩张型发展策略。

公司可以直接运用募集资金收购竞争对手、上下游企业,还可以通过换股等手段进行公司收购,实现行业内甚至跨行业快速扩张。

四是借助资本市场建立有效的股权激励机制。

这一点对于互联网公司尤为重要,互联网公司通过谋划安排,可以提前做好股权激励方面的设计,员工通过股权激励以及后期上市变现,可以极大程度的激励员工更忠诚公司、更努力工作,提高公司经营效益。

五是提升市场形象,获得宣传平台。

上市对公司来讲是一个巨大的无形资产,一定程度上算是公司免费的企业宣传平台。

在向资本市场推介过程中,可以向资本市场占展现公司的综合实力和竞争力,产品宣传。

之后的挂牌交易及信息披露也可以源源不断的展示形象。

另外,公司上市还可以有效改善公司财务结构、降低资产负债率、提高抗风险能力,可以说是好处多多。

(二)上市给公司带来的额外成本和挑战公司上市需要考虑的成本和风险因素主要包括:上市筹备费用和中介费用、上市后的边际经营成本费用以及税务风险、规范管理成本等方面。

一是上市筹备费用及中介费用。

上市筹备工作是一个系统工程,不仅需要公司各部门按照上市公司规范性要求提升管理工作水平,还要求组建一个专业的上市筹备工作团队对整个上市筹备工作进行组织与协调。

因此,上市筹备费用对于企业来讲,也是必须考虑的成本因素。

上市筹备费用主要包括:上市筹备工作团队以及各部门为加强和规范管理新增的人力成本;公司治理、制度规范、流程再造培训费用;为加强内部控制规范而新增的管理成本等。

上市的中介费用也是一个不可忽略的因素。

公司上市必须是企业与中介机构合作才能实现的工作。

在市场准入的保护伞下,中介服务成为了一种稀缺资源,使得中介费用成为主要的上市成本之一。

公司上市必需的合作中介包括券商、会计师事务所、资产评估机构、律师事务所、其他咨询机构、财经公关机构等。

中介费用的高低取决于合作双方的协议结果,它的主要影响因素包括目标融资额、合作方的规模与品牌、公司业务复杂程度、市场行情等。

据估算,国内A股上市中介费用一般为募集资金的5%,新三板上市中介费用预计150万-300万之间,区域性的股权交易市场的费用相对比较低。

二是上市维持费用。

包括每年支付给证券交易所的费用、公司审计及律师费用、资本市场信息披露的媒体中介费用等等。

A股上市公司一般每年100万以上,新三板公司每年维持费用30-50万元,股权交易市场的维持费用较低。

三是开展公司经营及管理模式调整。

经营模式方面应考虑避免与控股股东间的同业竞争,减少和规范关联交易。

从健全和完善公司管理方面,上市公司要根据规范法人治理结构的要求,建立和规范股东会、董事会、监事会等三会具体运作,增设独立董事,重大决策要履行一定程序;从内控管理方面,应按照上市公司内控控制制度指引的要求,建立健全公司内部控制制度,控制公司风险,提高公司经营的效果和效率。

四、重视公司潜在的税务风险。

企业在改制为股价公司之前即需补缴大量税款,这是拟上市公司普遍存在的问题。

主要原因是财务管理不规范,收入确认、成本费用列支等不符合税法规定,导致少缴税款;企业财务人员信息和业务层面的原因导致少缴税款;关联交易处理不慎往往会形成巨额税务成本。

三、互联网公司上市前准备工作公司上市一般需要经过三个阶段,一是上市前的准备,二是上市申报,三是上市发行股票。

在这三个阶段中,上市前准备工作极为重要,从某种角度讲,这一阶段将是决定公司上市成功与否的关键。

公司上市前的准备工作包括两个方面,即心理准备和实务准备。

(一)心理准备企业要想上市,控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理准备。

心理准备主要包括四个方面:一是要有上市的志向、决心和信心。

企业的决策层,在企业各方面发展良好、业绩稳定增长、行业健康发展等条件下,应建立上市的决心和信心。

二是要有战略眼光。

决策层对本企业成长与发展的长远目标有一个清晰的轮廓,认真分析本企业现有各方面的条件,权衡利弊,合理规划,以最经济、最有效的形式到公开的资本市场发行股票募集资金,以壮大企业的实力。

三是要有风险承受能力。

公司上市有一个审批过程,不是每一个企业都能够顺利通过审批而如期上市,因此,企业还必须有上市不成功的心理准备,对于上市准备过程以及上市申报阶段花费的成本费用要有一定的承受能力。

四是要有公司上市的基本知识。

企业的大股东及主要高管人员,要通过参加有关上市基本知识的培训,根据我国资本市场相应板块对公司上市各方面的条件要求,对照本企业的基本情况,分析判断本企业通过努力是否能够达到上市的基本条件。

(二)具体实务准备1.组织准备上市工作是一项纷繁复杂的工作,这项工作涉及面广,工作量大,周期长,一般需要2-3年的长期工作,必须成立专门的组织机构来从事这项工作。

一般应成立上市委员会(或上市领导小组)及上市工作小组。

在上市委员会下设日常工作机构即上市工作小组,上市工作小组一般由总经办、人事行政部门、财务部门及其他相关部门选派3-5人组成,上市委员会的领导下开展上市的各项具体工作,主要包括配合上市顾问、券商、律师、会计师、评估师等中介机构工作。

另外,董事会秘书的选择对企业整个上市过程也非常重要。

这个角色是公司上市的先行官,是上市计划的具体执行者。

2.业绩准备公司业绩的好坏是决定其能否成功上市的关键,也是公司成功上市后决定其股价的主要因素,公司必须在业绩方面有一个精细的筹划。

一是要做到主业突出。

只有主业突出的企业才有希望获准上市。

如果公司近期内是多角经营,而且不同性质的业务经营规模差异不大,需要在上市顾问的指导之下调整经营范围,选择好主业并强化其经营,剥离或弱化非主业,保留1-2个主营业务。

二是企业的经营规模。

经营规模是决定公司上市的一个主要指标,要根据所经营产品的市场占有情况合理规划经营规模,保持每年有一定幅度的增长,最好能够做到每年增长30%以上。

三是企业的盈利能力。

企业的盈利能力直接影响上市后股票的股价,因此盈利能力是公司上市的关键指标。

上市企业的盈利能力主要是指企业主营业务的盈利能力,主营业务的盈利能力又主要表现在企业所经营产品的毛利率,一般来讲,上市企业的毛利率应高于同行业平均毛利率。

企业每年剔除非经常损益后的税后净利也要保持一定幅度的增长,一般来讲,上市前每年的增长幅度应在30%以上。

3.财务管理准备要保证企业申报期内的财务报表顺利通过有上市审计业务资格的会计师事务所审计,出具无保留意见的审计报告。

企业的财务管理、会计核算是否规范,涉税事项的处理是否规范,是公司能否成功上市的重要的条件。

必要时要请专业的会计师对其会计账务进行清理和规范,使其符合上市要求,以便顺利通过有上市业务职业资格的会计师事务所的上市审计。

3.制度建设准备公司要成功上市,必须在各方面规范运作,要做到规范运作,首先必须建立健全适合公司自身发展特点的管理制度体系。

如果没有一套规范化的制度体系,企业运作无所依据,在企业建立起完善的规范管理制度体系并贯彻实施后,必然会带来良好的规范运作。

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