投标总报价得分计算方法
工程招标代理工作人员必备的中标得分计算过程
一、中间价中标得分计算(一)投标报价(满分70分)(基础分70分)1、本次投标报价不设标底,不设上拦标价。
2.评标标底C=B注:B—各投标人所报的有效报价去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值。
(少于五家时不去最高值最低值)C—评标标底3、投标报价投标人报价以等于C值报价为满分,各投标单位的报价与C值相比,每增加1%扣2分,每减少1%扣1分。
最多扣20分。
A1=77427139A2=79999525A3=73744113C= (A1 +A2+ A3)/3=77427139+79999525+73744113=77056925.67(评标标底)(1)、A1这家的得分为X1计算过程如下:A1=77427139{(A1-C)/C}*100﹪={(77427139-77056925.67)/77056925.67}*100﹪=0.48﹪X1=70-0.48*2=69.04(2)、A2这家的得分为X2计算过程如下:C= (A1 +A2+ A3)/3=77427139+79999525+73744113=77056925.67(评标标底)A2=79999525{(A2-C)/C}*100﹪={(79999525-77056925.67)/77056925.67}*100﹪=3.82﹪X2=70-3.82*2=62.36(3)、A3这家的得分为X3计算过程如下:C= (A1 +A2+ A3)/3=77427139+79999525+73744113=77056925.67(评标标底)A3=73744113{(A3-C)/C}*100﹪={(73744113-77056925.67)/77056925.67}*100﹪=-4.30﹪X2=70 +(-4.30)=65.70二、最低价中标得分计算(一)投标报价(满分70分)(基础分70分)1.评标标底C=B注:B—各投标人所报的有效报价去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值。
投标报价得分的计算方法
投标报价得分的计算方法(最新版4篇)目录(篇1)I.投标报价得分的计算方法II.计算方法的具体步骤III.适用范围和注意事项正文(篇1)投标报价得分的计算方法在投标过程中,报价是关键因素之一。
为了评估投标报价的合理性,通常会采用一些计算方法来评估报价得分。
以下是投标报价得分的计算方法:1.计算公式投标报价得分 = (报价 - 最低价) / (最高价 - 最低价) × 1002.计算步骤(1)确定最低价和最高价。
最低价通常由招标文件规定,最高价可以是招标文件规定的最高限制价,也可以是所有投标报价中的最高价。
(2)计算每个投标报价与最低价的差值。
(3)计算每个投标报价与最高价的差值。
(4)根据上述差值计算每个投标报价的得分。
3.适用范围和注意事项该计算方法适用于有明确最低价和最高价的招标项目。
在应用该计算方法时,需要注意以下几点:(1)最低价和最高价应当明确规定,以确保公平性和可比性。
(2)计算差值时应当采用同一基准价,以确保结果的可靠性。
目录(篇2)I.计算投标报价得分的必要性1.提高企业竞争力2.确保项目成功实施3.确保企业获得合理利润II.投标报价得分的计算方法1.基础价格(占总得分的50%):根据市场调查和成本分析确定2.利润(占总得分的30%):根据行业标准和市场行情确定3.风险因素(占总得分的20%):根据项目特点和管理经验确定4.其他因素(占总得分的10%):根据企业实力和品牌知名度确定正文(篇2)投标报价得分的计算方法对于企业参与工程项目竞争至关重要。
合理的投标报价不仅可以确保项目成功实施,还能确保企业获得合理利润。
以下是一份关于投标报价得分的计算方法的文本,供您参考。
一、计算投标报价得分的必要性1.提高企业竞争力:合理的投标报价可以帮助企业在竞争激烈的工程项目市场中脱颖而出,提高企业的竞争力。
2.确保项目成功实施:合理的投标报价可以确保项目在实施过程中不会出现超预算的情况,从而确保项目的成功实施。
评标办法
附件E:计算机辅助评标方法计算机辅助评标方法投标报价评审计算细则1、投标报价评审分值由下列部分组成:1)工程量清单总报价得分 A=30分2)分部分项工程量清单报价得分 B=24分3)措施项目报价得分 C=6分投标报价总得分=A+B+C2、投标报价评审计算细则报价下浮率Fa%、Fb%、Fc%将在商务标开标时,在招标管理部门监督下由招标人代表现场随机抽取确定。
本工程抽取下浮率值,下浮率Fa%、Fb%在1%、2%二个数值中抽取,下浮率Fc%在2%、3%、4%、5%四个数值中抽取,本工程Fa、Fb取同一个数值。
1)工程量清单总报价得分计算方法(满分30分)有效投标人的有效工程量清单总报价的算术平均值为Pp,算术平均值的计算方法为:若合格投标人的有效工程量清单总报价数超过五家(不包括五家),则去掉一个最高报价和去掉一个最低报价,其余投标报价计算算术平均值。
若合格投标人的有效工程量清单总报价数少于五家(包括五家)直接计算投标报价的算术平均值。
当n>5时,Pp=(∑Pi-Pmax-Pmin)/(n-2);当n≤5时,Pp=∑Pi/n算术平均值下浮Fa%作为评标标底值Pa,总报价等于评标标底值(Pa)时得满分30分;以评标标底值(Pa)为基准,有效工程量清单总报价高于或低于评标标底值(Pa)时,每高于1%扣减1分,每低于2%扣减1分,扣完所占分值为止,中间值按插入法计算。
Pa=Pp×(1-Fa%)工程量清单总报价得分A的计分公式为:投标报价高于评标标底时 A=30-[|Pa-Pi|/Pa]×100投标报价低于评标标底时 A=30-[|Pa-Pi|/Pa]×100/2Pi为第i个投标总报价Pmax为有效投标报价最大值Pmin为有效投标报价最小值n为有效投标报价个数2)分部分项工程量清单报价得分计算方法(满分24分)评标委员会应对所有有效投标文件的分部分项工程量清单报价进行全面审核,如某一有效投标文件的分部分项工程量清单报价高于或低于有效投标文件的分部分项工程量清单报价的算术平均值15%时,该分部分项工程量清单的报价为异常报价。
投标总报价得分计算方法
投标总报价得分计算方法正文:投标总报价得分计算方法(1)报价偏差率=[(投标报价-评标基准价)/评标基准价]×100%,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,即为XXX。
(2)评标基准价=招标人编制的最高限价×K+有效投标人报价的二次算术平均值×(1-K)有效投标人报价的二次算术平均值:招标人编制的最高限价的A1~A2范围内的有效投标报价去掉n个最高和n个最低有效投标人报价后的其他有效投标人报价,首先自上而下进行排序,对依次相邻报价相差不超过0.5(小数点后不得四舍五入)个百分点的两个或多个报价,进行算术平均后视同一个有效投标人报价,在此基础上再次算术平均即为二次算术平均值。
n值确定办法:在招标人编制的最高限价的A1~A2范围内的有效投标人家数M≤5,n=0;5<M≤10,n=1;10<M≤20,n=2;20<M≤30,n=3;30<M≤40,n=4;40<M≤50,n=5;50<M,n=6。
A1、A2、K值均由投标人代表在开标现场从备选范围中随机抽取:A1值——备选范围为(0.98、0.99、1);A2值——备选范围为(0.85、0.87、0.89、0.91);K值——备选项为(0.1、0.2、0.3、0.4)。
注:投标人报价在A1~A2范围以外的,其报价偏差率按两倍计算。
若所有投标人报价均不在招标人编制的最高投标限价的A1~A2范围内,则本次招标流标。
若仅一家投标人报价在A1~A2范围内,则对此家投标人进行技术标符合性评审,若响应招标文件要求,则该投标人为中标候选人。
(3)投标总报价得分:报价偏差率为C%时得满分;报价偏差率为C%以上的,每上升一个百分点扣4分,扣完为止(不得负分);报价偏差率为C%以下的,每下降一个百分点扣x分,扣完为止(不得负分)。
C值——备选项为(、-1、-2),C值由招标人代表在开标现场随机抽取。
x值——备选项为(3、4),x值由招标人代表在开标现场抽取。
投标报价评分细则表
该项提供以下证明材料以供评审:
(1)投标人同时提供机械设备配置表(格式自定),且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要,承诺投入的机械设备可以是自有或租赁(格式自定);
(2)自有机械设备是指投标人(或其全资子公司)自行购买:自有车辆提供与投标人(或其全资子公司)名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片;自有机械设备的提供与投标人(或其全资子公司)名称一致的购置发票及设备照片;
该项提供以下证明材料以供评审:须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆,且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求:
1.起重吊车,投入1台自有的得30%分数,投入1台租赁的得15%分数,全部自有的最多得30%分数,否则最多得15%分数;
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况,提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施;安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%,良得80%,中得60%,差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩:
招标项目价格评分方法
招标项目价格评分方法1.反比差值法注:X为经济部分总分,Y为差距倍数特点:最低价得满分X,其余报价按照差距倍数Y递减。
优缺点:(优点)低价能保证经济部分得高分,弥补商务技术方面的弱项;(缺点)难以防止恶意报低价的情况,对于服务招标这种较注重软实力的项目,较难保证中标服务方案的质量。
适用范围:一般适用于商务技术简单的,或物资采购占较大比例的招标项目。
2.基准价法一注:X为经济部分总分,Y、Z为差距倍数特点:基准价得满分X,其余按公式高于、低于基准价的报价分别按设定阶梯扣分Y和Z。
扣分差距基本可控。
优缺点:(优点)经济部分鼓励合理的报价,既不鼓励报低价,也不鼓励报高价,商务技术方案对结果决定性增强,有利于业主选择综合实力较强的中标人;(缺点)因为所有有效报价的平均值设定为最优,可能会出现高价中标的情况。
适用范围:一般适用于注重技术条件、服务方案,且不太强调经济因素的产品或服务招标。
3.基准价法二注:X为经济部分总分,M为基准价得分,Y、Z为差距倍数特点:基准价得价格分的80%为M,其余按公式高于基准价的报价按Y 扣分,低于最佳点的报价按Z加分,加到满分X为止。
优缺点:(优点)鼓励在合理报价的基础上的适当优惠,低价得分较高,但低到一定程度则无区别,均加到满分,避免了恶意低价拉差过大。
但若出现低价的情况,也会拉低最佳点,导致低价得分较高;(缺点)在一定程度上鼓励低价扩张优势,因此会削弱商务技术服务方案的影响力。
适用范围:一般适用于既注重技术条件、服务方案,又强调经济因素的服务招标。
4.直线内插法注:当投标价格为,取;当投标价格为时,取。
特点:最低价为满分,其他价格根据与最低价及最高价之间的比例,计算经济得分。
优缺点:(优点)计算公式固化,所有变量由投标人报价确定;(缺点)最低价满分,鼓励低价扩张优势,在恶意低价存在的情况下,将大幅拉低合理报价的经济得分,并削弱商务技术服务方案的影响力。
适用范围:一般用于通用性强、无技术差距,以价格为主导的产品或服务招标。
B、C类投标报价得分计算方法
K: 0.4
C: 0
x: 3 满22 7125622 7125622 7125622 7086434 0 7086434 -0.71% 59.87 5 55
T14 7101850 7101850 7101850 7101850 6713758 0 6713758 -1.05% 58.85 11 29.5
T15 6711619 6711619 6711619
T16
T17
T18
T19
T20
0
7176885.83 -6.48% 42.56 16 0
T21
T22
T23 6713758 6713758 6713758 6713758
0
-6.45% 42.65 15 2.5
C类投标报价得分计算方法备选方案一 C类方案一与B类方案一计算程序相似,区别在于投标报价满分为62分,x值范围为(3,4),报价 投标人: 投标报价(不含暂列金): 有效报价(不含暂列金): 过滤A1~A2之间的报价: 去掉最高最低: 报价从高到低排序: 检测相邻报价是否不超过0.5%: 辅助行1 合并相邻相差不超过0.5%的报价: 评标基准价: 报价偏差率: 初始得分: 初始排名: 最终得分: T1 7198113 7198113 7198113 7198113 7228181 TRUE 1 0 0.30% 60.8 2 61 T2 7086434 7086434 7086434 7086434 7220186 TRUE 1 0 -1.26% 58.22 14 10 T3 7138530 7138530 7138530 7138530 7218909 TRUE 1 0 -0.53% 60.41 3 59.5 T4 7228181 7228181 7228181 7228181 7208582 TRUE 1 0 0.71% 59.16 10 35
投标总报价得分计算方法
投标总报价得分计算方法说明:在百度文库看了下专业的人做的表格,有些函数看不懂,不会用。
所以自己做了一个比较简单的,可能步骤多一点,不过好处是不管来多少家,直接往下拉就行了。
正文:投标总报价得分计算方法(1)报价偏差率=[(投标报价-评标基准价)/评标基准价]×100%,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,即为*.**%。
(2)评标基准价=招标人编制的最高限价×K+有效投标人报价的二次算术平均值×(1-K)有效投标人报价的二次算术平均值:招标人编制的最高限价的 A1~A2 范围内的有效投标报价去掉 n 个最高和 n 个最低有效投标人报价后的其他有效投标人报价,首先自上而下进行排序,对依次相邻报价相差不超过 0.5(小数点后不得四舍五入)个百分点的两个或多个报价,进行算术平均后视同一个有效投标人报价,在此基础上再次算术平均即为二次算术平均值。
n 值确定办法:在招标人编制的最高限价的A1~A2 范围内的有效投标人家数 M≤5,n=0;5<M≤10,n=1;10<M≤20,n=2;20<M≤30,n=3;30<M≤40,n=4;40<M≤50,n=5;50<M,n=6。
A1、A2、K 值均由投标人代表在开标现场从备选范围中随机抽取:A1 值——备选范围为(0.98、0.99、1);A2 值——备选范围为(0.85、0.87、0.89、0.91);K 值——备选项为(0.1、0.2、0.3、0.4)。
注:投标人报价在 A1~A2 范围以外的,其报价偏差率按两倍计算。
若所有投标人报价均不在招标人编制的最高投标限价的A1~A2 范围内,则本次招标流标。
若仅一家投标人报价在 A1~A2 范围内,则对此家投标人进行技术标符合性评审,若响应招标文件要求,则该投标人为中标候选人。
(3)投标总报价得分:报价偏差率为C%时得满分;报价偏差率为C%以上的,每上升一个百分点扣4分,扣完为止(不得负分);报价偏差率为C%以下的,每下降一个百分点扣x分,扣完为止(不得负分)。
投标报价的计算方法
在所有有效投标报价中,去掉一个最高报价和一个最低报价后取算术平均值(若有效报价不超过五家(含五家)则直接取算术平均值),以平均值作为评标基准价.注:有效投标报价指按招标文件规定,通过了有效性检查、资格审查、符合性检查和工程预算审查的投标报价,并且报价不超过政府采购预算.投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价评标基准价得40分,投标报价的偏差率每高于1%,减2分;每低于1%,减1分,扣完为止。
中间插入法进行计算,得出各投标报价的得分.分享到:就是有效报价中去掉最高报价和最低标价其余报价的算术平均值作为基准价得分就是投标报价与基准价的比值,每高出基准价1%就在40的基础上扣2分每低于基准价1%就在其基础上扣1分在40分的基础上扣扣完为止楼上算错了不超过5家不用去掉最高值和最低值假设7家投标单位入围栏标价120七家报价分别为90 95 100 105 110 115 121有效报价为: 90 95 100 105 110 115最后一家:121废标基准价等于去掉最高:115 去掉最低:90 剩下的:95 100 105 110 取算术平均值(95+100+105+110)/4=102。
5然后分别用90、95、100、105、110、115 和102.5做比值即:(90-102.5)/102.5= —0。
12 (低于基准价百分之12) 得分:40-12*1=28(95-102。
5)/102。
5= —0.07 (低于基准价百分之7)得分:40-7*1=33(100-102.5)/102。
5= -0。
02(低于基准价百分之2)得分:40-2*1=38 (最高分)(105-102。
5)/102.5= 0.02(高于基准价百分之2)得分:40—2*2=36 (110—102。
5)/102。
5= 0.07(高于基准价百分之7)得分:40-7*2=26 (115—102。
招标项目综合评分法
一、评标办法:本次招标采用综合评分法,是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后,以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。
二、综合评分的主要因素是:价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。
三、评分因素所占权重:
1、商务部分:(25分)
2、技术部分:(32.5分)
3、售后服务:(10分)
4、价格分(30分)
评标基准价=满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价
合格投标人的有效投标价格得分=(评标基准价/投标报价)×30
评标小组有权判定明显低于成本的投标是无效报价,经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的,将不计入基准价计算;如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额,亦为无效报价。
5、自主创新产品:项目主要产品采用自主创新产品且在《北京市自主创新产品
目录》内,并提供相关证明材料复印件(加盖投标人公章)(2.5分)。
投标报价得分计算函数公式
投标报价计算表
备注:1.SUM表示求和函数
2.MAX为数组中最大数;LARGE(,2)为数组中第二个最大数;MIN为所数组中最小数;SMALL(,2)为数组中第二个最小数。
3.$表示绝对位置
ROUND(,2)表示结果保留2位小数
4.IF是条件判断函数:=IF(测试条件,结果1,结果2),即如果满足"测试条件"则显示"结果1",如果不满足"测试条件"则显示"结果2"。
基准价计算方式:平均法评标基准价为各投标报价中相应报价金额的算术平均值。
算术平均值计算过程:(n 为有效投标人个数)
当 n≤5 时,A = 所有有效标书报价的算术平均值
当 5<n≤9 时,A = 所有有效标书报价中去掉 1 个最高价、1 个最低价后的算术平均
值
当 n>9 时,A = 所有有效标书报价中去掉 2 个最高价、2 个最低价后的算术平均值
各投标人投标报价与总价评标基准值(C)进行比较(作商比较);1、与总价评标基准
值(C)相同得满分;2、低于总价评标基准值(C),每低 1% 扣 0.25 分,扣完为止;3、
高于总价评标基准值(C),每高 1%,扣 0.5 分,扣完为止。
注:计算报价得分时按各投标人的监理费报价计算。
MALL(,2)为数组1",如果不满足"测
、。
省中心工程招标价格分计算公式
省中心工程招标价格分计算公式招标文件中对于价格分值计算办法规定如下:价格分满分为30分,投标报价超过采购预算的,价格分为零,未超过采购预算的投标报价按以下公式进行计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。
但在评审阶段评标委员会对于价格分值如何计算产生了不同意见。
有的评委认为按照招标文件的规定将投标人报出的收费比率进行加总,以加总值最低的作为评标基准价进行计算;有的评委却认为收费比率不是价格,应该计算与项目额度的乘积后再求和,以最低值作为评标基准价。
最终评标委员会通过投票表决的方式确定以收费比率和最低值作为评标基准价,即:价格得分=(投标人总收费率最低值/投标人收费率之和)×30 经计算各公司的价格分值分别为:尽管该项目已经顺利结束,但笔者认为以这种方法来计算价格分值是否合理,值得商榷。
根据财库[2007]2号文的要求,服务采购项目公开招标时采用综合评分法的,采购人或其委托的采购代理机构应当依法合理设置价格分值,且价格分值占总分值的比重(权重)不得低于10%,不得高于30%。
同时规定综合评分法中的价格分值统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
其他投标人的价格分值统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100尽管本次采购的招标文件遵循了财库[2007]2号文的要求,却忽略了评标基准价的选定问题。
因为本次采购要求投标人报出不同档次的收费比率,而不是具体的费用,这增加了评标基准价的选定难度。
而选定不同的评标基准价不仅会影响投标人价格分值差异的大小,甚至还会导致完全不同的价格分值排序。
下面笔者从3个角度分析选定不同的评标基准价会带来什么样的计算结果差异。
方法一:以总收费率作为评标基准价如果以总收费率作为评标基准价计算,那么价格分值的计算公式为:价格得分=(投标人总收费率最低值/投标人总收费率之和)×30 计算结果为:A公司价格得分为28.14分;B公司价格得分为30分;C公司价格得分为28.74分。
投标报价综合评分法(两篇)2024
引言概述:正文内容:一、价值评估1.确定价值评估的标准:包括考虑投标企业报价是否合理、符合市场价值以及项目需求的要求等因素。
2.制定权重分配方案:为各个标准确定合适的权重,以便在综合评估中能够准确权衡不同的价值因素。
3.技术评估:综合考虑项目的技术要求以及投标企业提供的解决方案,从而进行技术价值的评估。
二、商务评估1.商业条件评估:对投标企业的商业条件进行评估,包括企业的经济实力、公司规模、财务状况等。
2.商务合同评估:评估投标企业提供的商务合同是否符合项目的要求,包括合同条款、支付条件、售后服务等方面。
3.报价的合理性评估:通过比较其他投标企业的价格,来评估投标企业的报价是否合理、具有竞争力。
三、风险评估1.宏观风险评估:评估投标企业所处的宏观环境,包括市场竞争情况、政策风险、行业变化等因素。
2.项目风险评估:综合评估投标企业提供的解决方案中所涉及的风险,包括项目计划风险、技术风险、供应链风险等。
3.应对风险措施评估:评估投标企业对项目风险的应对措施,包括风险管理计划、应急预案等。
四、可行性评估1.投标企业可行性评估:评估投标企业是否具备完成项目的能力和资源,包括技术实力、人力资源、设备条件等。
2.项目实施可行性评估:评估投标企业提供的项目实施方案的可行性,包括项目进度安排、资源调配等方面。
3.合作模式可行性评估:评估投标企业所提出的合作模式是否符合项目的需求,并能够实现双方的利益最大化。
五、综合评分1.权重分配:为各个评估要素进行权重分配,根据项目的实际情况和需求来确定权重的大小。
2.综合评分计算:将各个评估要素的评分与权重相乘,然后相加,得出最终的总评分。
3.综合评分结果分析:对各个投标企业的综合评分进行比较和分析,从而选择合适的合作伙伴。
总结:投标报价综合评分法(二)是一种综合评估投标企业报价的方法。
通过价值评估、商务评估、风险评估、可行性评估和综合评分等五个大点的详细阐述,企业可以更全面地评估投标企业的能力、资源和可行性,从而选择最合适的合作伙伴。
招标项目价格评分方法
招标项目价格评分方法1.反比差值法注:X为经济部分总分,Y为差距倍数特点:最低价得满分X,其余报价按照差距倍数Y递减。
优缺点:(优点)低价能保证经济部分得高分,弥补商务技术方面的弱项;(缺点)难以防止恶意报低价的情况,对于服务招标这种较注重软实力的项目,较难保证中标服务方案的质量。
适用范围:一般适用于商务技术简单的,或物资采购占较大比例的招标项目。
2.基准价法一注:X为经济部分总分,Y、Z为差距倍数特点:基准价得满分X,其余按公式高于、低于基准价的报价分别按设定阶梯扣分Y 和Z。
扣分差距基本可控。
优缺点:(优点)经济部分鼓励合理的报价,既不鼓励报低价,也不鼓励报高价,商务技术方案对结果决定性增强,有利于业主选择综合实力较强的中标人;(缺点)因为所有有效报价的平均值设定为最优,可能会出现高价中标的情况。
适用范围:一般适用于注重技术条件、服务方案,且不太强调经济因素的产品或服务招标。
3.基准价法二注:X为经济部分总分,M为基准价得分,Y、Z为差距倍数特点:基准价得价格分的80%为M,其余按公式高于基准价的报价按Y扣分,低于最佳点的报价按Z加分,加到满分X为止。
优缺点:(优点)鼓励在合理报价的基础上的适当优惠,低价得分较高,但低到一定程度则无区别,均加到满分,避免了恶意低价拉差过大。
但若出现低价的情况,也会拉低最佳点,导致低价得分较高;(缺点)在一定程度上鼓励低价扩张优势,因此会削弱商务技术服务方案的影响力。
适用范围:一般适用于既注重技术条件、服务方案,又强调经济因素的服务招标。
4.直线内插法注:当投标价格为Amax,Ai取Amax;当投标价格为Amin时,Ai取Amin。
特点:最低价为满分,其他价格根据与最低价及最高价之间的比例,计算经济得分。
优缺点:(优点)计算公式固化,所有变量由投标人报价确定;(缺点)最低价满分,鼓励低价扩张优势,在恶意低价存在的情况下,将大幅拉低合理报价的经济得分,并削弱商务技术服务方案的影响力。
综合评分法投标报价计算方法评标办法
综合评分法投标报价计算方法当前我国政府采购中的货物和服务采购偏爱采用综合评分法进行评标,但是怎样进行投标报价的计算法律并没有明文规定。
本报三版曾在448、450、464期分别刊登了读者对综合评分法投标报价计算方法的探讨。
此次,四版延续探讨,值得注意的是,作者在操作的基础上还总结出了理论层面的准则,对实践具有指导意义。
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》颁发以后,各地都能够按照规定的评标方法实施招标投标。
据不完全统计分析,货物和服务采购大部分采用的是综合评分法。
由于财政部18号令没有对参加投标供应商的投标报价如何计算得分做出明确的规定,所以在实际工作中,投标报价的计算方法由采购人或代理机构自由确定,致使计算方法出现了较大偏差。
目前的几种计算方法目前,供应商投标报价的计算方法大体有以下几种:价格占25分权重参加投标的供应商满足招标文件各种要求的投标报价给50%的价格分,其余50%的价格分用数学公式进行计算如投标报价50分,参加投标的供应商先给25分,其余25分按数学公式进行计算。
其数学计算公式为:ρ=25+25(1- )其中:ρ为投标商报价得分,bn为投标方报价,bmi为所有有效投标中的最低报价。
这样计算的结果,实际是投标报价只占权重的25分,最后导致高价中标。
设标准分报价最低的得标准分,按投标报价由低到高依次减1分这样的结果,投标报价高的与投标报价低的差额只是投标人数之差,加之在商务条款上设定高门槛,参加投标的供应商控制在3至4家之间,报价高的供应商与报价低的供应商之间只相差2至3分,最终结果导致高价中标。
设合成标底供应商投标报价的算术平均数作为合成标底,等于合成标底的得标准分,每高一个百分点扣0.5至1分,每低1个百分点扣0.5至1分这种计算方法来自于基本建设工程招投标。
这种计算方法的设计初衷是,避免报价低的供应商低价抢标但其产品质量却较难得到保障的情况。
因此,投标价格低的扣分多,中标较低。
设节约率合成标底把供应商投标报价的算术平均数乘以一个节约率作为合成标底,等于合成标底的得标准分,每高一个百分点扣0.5至1分,每低1个百分点扣0.5至1分由于项目不同,地域不同,节约率高低也不尽相同,一般情况下,节约率在5%至15%之间。
投标报价计算得分计算公式
投标报价计算得分计算公式在商业竞争激烈的市场中,企业要想获得更多的商机,就需要参与各种投标活动。
而在投标过程中,除了技术方案和服务能力等方面的评估外,投标报价也是一个至关重要的因素。
因此,如何合理计算投标报价得分,成为了企业在投标过程中需要考虑的重要问题。
投标报价得分计算公式是企业在投标过程中用来评估自己报价是否合理的重要工具。
通过该公式,企业可以根据自己的报价情况来计算得分,从而了解自己在价格方面的竞争力。
一般来说,投标报价得分计算公式会考虑多个因素,如价格水平、利润率、成本控制等,以全面评估企业的报价情况。
在实际应用中,投标报价得分计算公式通常会根据具体的投标项目和行业特点进行调整和优化。
但是,一般来说,投标报价得分计算公式通常包括以下几个方面的因素:1. 价格水平,即企业的报价相对于市场价格的水平。
一般来说,价格越低,得分越高,因为价格低可以提高企业在市场中的竞争力。
但是,价格过低也可能导致企业无法覆盖成本,因此需要在价格水平和成本控制之间取得平衡。
2. 利润率,即企业的利润率水平。
一般来说,利润率越高,得分越高,因为高利润率可以增加企业的盈利能力。
但是,利润率过高也可能导致企业的报价过高,从而失去竞争力。
3. 成本控制,即企业在报价过程中的成本控制能力。
一般来说,成本控制越好,得分越高,因为成本控制能力可以帮助企业提高盈利能力。
但是,成本控制过度也可能导致企业无法提供高质量的服务,从而影响企业的竞争力。
在实际应用中,企业可以根据自己的具体情况对投标报价得分计算公式进行调整和优化。
例如,对于一些技术含量较高的项目,企业可以适当提高价格水平,以体现自己的技术实力;对于一些市场竞争激烈的项目,企业可以适当降低价格水平,以提高自己的竞争力。
总之,企业在使用投标报价得分计算公式时,需要根据具体情况进行灵活调整,以达到最佳的报价效果。
除了在投标过程中使用投标报价得分计算公式外,企业还可以通过其他方式来提高自己的报价竞争力。
招标项目价格评分办法汇总
招标项目价格评分办法汇总价格得分对一个项目是否中标往往起到关键性的作用,笔者整理了常规的招标项目价格评分办法,供编写招标文件人员参考,便于各投标人员对照分析。
2、区间复合平均价法(次低价平均)M:为进入详评的投标人数量a.如果M<10,不去掉任何一个报价b.如果10<=M<20,去掉一个最高评标价和一个最低评标价,如果如在同一包内出现并列最高或最低评标价的情况,在计算基准价时只去掉其中一个最高或最低评标价,以下类推c.如果20<=M<30,则去掉两个最高评标价和一个最低评标价d.如果30<=M,则去掉三个最高评标价和两个最低评标价;然后计算剩余投标人(N个)评标价的算术平均值A1;再剔除(剔除只为计算平均值使用,并不是废标)评标价与算术平均值A1 偏差超过[-20%,10%]区间的投标人报价,计算剔除后投标人(P个)评标价的算术平均值A2;最后计算A2和P个投标人中最低评标价的算术平均值A3,以A3为基准价;若N个评标价均在算术平均值A1 [-20%,10%]区间以外,则所有进入详评的投标人(M个)评标价的算术平均值A4作为基准价。
价格部分得分=100-100×n×m×|投标人的评标总价-基准价|/基准价;当投标人的评标总价>=基准价,m=1;当投标人的评标总价<基准价,m=[0.3,0.8];当计算出的价格部分得分<0,按0分计。
3、合理价优选法(1)初评阶段,如各投标单位的报价偏离均未超过全体投标单位报价算术平均值的±0 0 %,则评标委员会将否决所有投标。
(2)进入详评的投标单位的经济标得分按下述计算方法计算:■合理价优选法当进入详评的投标人少于 5 家时,所有有效投标人报价的平均价作为基准平均价。
当进入详评的投标人大于等于 5 家时,在技术商务排名前80%的供应商范围内,去掉10%最高价格,,计算平均价作为基准最低价格(出现小数点时,按四舍五入取整)10% 去掉.平均价。
商务标评分规则
附件二、商务标评分规则
A:
入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序,去掉排名最靠前的N个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后,再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分:
S=C A A B ⨯⨯--100100
1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A : 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的,直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值;若初步评审通过的投标人大于五个的,对初步评审通过的投标人的投标报价,按照下列方法计算投标人投标
报价的算术平均值:
个数通过初步评审的投标人N
C —扣分系数,当B>A 时,C=3;B<A 时,C=1。
投标人投标总报价得分最低分为0分,取值保留到小数点后两位;
2.评标委员会对投标人的报价分析进行评审
2.1评标委员会会在招标文件备选的主要分部分项工程(或主要材料)
项目中随机抽取项(一般为5-10项)作为评审项目。
;
①90%≤(单项投标报价/单项基准价)×100%≤110%Pn=100
②单项投标报价/单项基准价<0.9时,
Pn=100-(0.9-单项投标报价/单项基准价)*200;
③单项投标报价/单项基准价)>1.1时,
Pn=100-(单项投标报价/单项基准价-1.1)*200;
取值保
K1-投标总报价占商务标评审权重;
K2-报价分析占商务标评审权重。
采用规则二的,招标人应附上:
1.必选项目清单(一般5项)
2.备选项目清单(一般为10-20项)。
招标项目价格评分办法汇总
2招标项目价格评分办法汇总价格得分对一个项目是否中标往往起到关键性的作用,笔者整理了常规的招标项目价 格评分办法,供编写招标文件人员参考,便于各投标人员对照分析。
M :为进入详评的投标人数量a .如果 M<10,不去掉任何一个报价b .如果 10<=M<20,去掉一个最高评标价和一个最低评标价,如果如在同一包内出现并列最高或最低评标价的情况,在计算基准价时只去掉其中一个最高或最低评标价, 以下类推c .如果 20<=M<30,则去掉两个最高评标价和一个最低评标价d .如果 30<=M ,则去掉三个最高评标价和两个最低评标价; 然后计算剩余投标人(N 个)评标价的算术平均值 A1;再剔除(剔除只为计算平均值使用,并不是废标)评标价与算术平均值 A1 偏差超过[- 20%,10%]区间的投标人报价,计算剔除后投标人(P 个)评标价的算术平均值 A2;最后计算 A2 和 P 个投标人中最低评标价的算术平均值 A3,以 A3 为基准价; 若 N 个评标价均在算术平均值 A1 [-20%,10%]区间以外,则所有进入详评的投标人 (M 个)评标价的算术平均值 A4 作为基准价。
价格部分得分=100-100×n ×m ×|投标人的评标总价-基准价|/基准价;当投标人的评 标总价>=基准价,m=1;当投标人的评标总价<基准价,m=[0.3,0.8];当计算出的价格部 分得分<0,按 0 分计。
3、 合理价优选法(1)初评阶段,如各投标单位的报价偏离均未超过全体投标单位报价算术平均值 的±0 0 % ,则评标委员会将否决所有投标。
(2)进入详评的投标单位的经济标得分 按下述计算方法计算:■ 合理价优选法当进入详评的投标人少于 5 家时,所有有效投标人报价的平均价作为基准平 均价。
当进入详评的投标人大于等于 5 家时,在技术商务排名前 80%的供应商范围内,去掉 10%最高价格,去掉 10%最低价格(出现小数点时,按四舍五入取整),计算平均价作为基准平均价。
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正文:
投标总报价得分计算方法
(1)报价偏差率=[(投标报价-评标基准价)/评标基准价]×100%,计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,即为*.**%。
(2)评标基准价=招标人编制的最高限价×K+有效投标人报价的二次算术平均值×(1-K)
有效投标人报价的二次算术平均值:招标人编制的最高限价的 A1~A2 范围内的有效投标报价去掉 n 个最高和 n 个最低有效投标人报价后的其他有效投标人报价,首先自上而下进行排序,对依次相邻报价相差不超过(小数点后不得四舍五入)个百分点的两个或多个报价,进行算术平均后视同一个有效投标人报价,在此基础上再次算术平均即为二次算术平均值。
n 值确定办法:在招标人编制的最高限价的 A1~A2 范围内的有效投标人家数 M≤5,n=0;5<M≤10,n=1;10<M≤20,n=2;20<M≤30,n=3;30<M≤40,n=4;40<M≤50,n=5;50<M,n=6。
A1、A2、K 值均由投标人代表在开标现场从备选范围中随机抽取:
A1 值——备选范围为、、1);
A2 值——备选范围为(、、、);
K 值——备选项为(、、、)。
注:投标人报价在 A1~A2 范围以外的,其报价偏差率按两倍计算。
若所有投标人报价均不在招标人编制的最高投标限价的 A1~A2 范围内,则本次招标流标。
若仅一家投标人报价在A1~A2 范围内,则对此家投标人进行技术标符合性评审,若响应招标文件要求,则该投标人为中标候选人。
(3)投标总报价得分:报价偏差率为 C%时得满分;报价偏差率为 C%以上的,每上
升一个百分点扣 4 分,扣完为止(不得负分);报价偏差率为 C%以下的,每下降一个百分点扣 x 分,扣完为止(不得负分)。
C 值——备选项为(0、-1、-2),C 值由投标人代表在开标现场随机抽取。
x 值——备选项为(3、4),x 值由投标人代表在开标现场抽取。
得分采取內插法,保留小数点后二位数字,小数点后第三位四舍五入。
(4)以上投标人报价、招标人编制的最高限价、评标基准价在计算投标报价得分时均不含暂列金和暂估价(明标价),均指算术修正前值。
做成的表格是这样:
内容:(各空格填的内容,从=开始)
D4:
=IF(AND(LARGE(C:C,A4)<$K$8*$K$6,LARGE(C:C,A4)>$K$9*$K$6),LARGE(C:C,A4),"")
然后按需要往下拉。
E4: =IF((COUNT(D:D)-2*$K$12)>=A4,LARGE(D:D,A4+$K$12),"")
然后按需要往下拉。
F4: =1
F5: =IF(E5="","",IF(E5/E4>,F4,1+F4))
F这一列从F5开始,往下拉。
G4: =IF(F4="","",IF(F4=F3,"",ROUND(AVERAGEIF(F:F,F4,E:E),2)))
按需要往下拉。
H4:
=IF(AND(C4<$K$6*$K$8,C4>$K$6*$K$9),ROUND((C4-$K$7)/$K$7,4),ROUND((C4-$K$7 )/$K$7,4)*2)
按需要往下拉。
I4:
=IF(IF(H4>$K$13/100,$K$10-(H4-$K$13/100)*400,$K$10+(H4-$K$13/100)*$K$14*1
00)>0,IF(H4>$K$13/100,$K$10-(H4-$K$13/100)*400,$K$10+(H4-$K$13/100)*$K$14
*100),0)
按需要往下拉。
备注部分:(这部分是固定的,最好都保证在第一页上。
)
二次算术平均值: =ROUND(AVERAGE(G:G),2)
评标基准价: =ROUND(K6*K4+K5*(1-K4),2)
M值: =COUNT(D:D)
N值: =IF(K11<=5,0,IF(K11>50,6,CEILING(K11/10,1)))
备注部分没列出来的都是需要填进去的,像最高投标限价是招标文件给的,其他的都是现场随机抽取的。
另外因为这个表格可以无限往下拉,所以评委签字这一项我一般习惯设置为页脚。
设置好行高,保证页脚不会和内容重叠到一块。