酒店10种服务心态

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酒店管理的十大服务

酒店管理的十大服务

酒店管理的十大服务作为酒店行业的从业者,提供出色的服务是我们的使命和责任。

酒店管理涉及各个方面,从预订和入住到退房和客户关系管理,都需要精心安排和有效管理。

在这篇文章中,我将介绍酒店管理的十大服务,以便帮助我们更好地满足客户的需求和提升他们的入住体验。

1. 高效的预订服务:酒店管理团队应该提供快速响应和高效的预订服务。

通过在线预订系统或电话预订,我们应该确保客户能够轻松预订房间,并尽可能满足他们的特殊需求。

2. 温馨的欢迎礼遇:客人的抵达时刻是给予他们难忘体验的最佳时机。

提供热情的欢迎、礼貌的问候和帮助搬运行李,可以让客人感受到我们的关怀和专业的服务态度。

3. 舒适的客房设施:酒店管理团队需要确保客房设施齐全,床品舒适、卫生间洁净,并提供足够的储存空间和便利设施,如免费的无线网络和咖啡机等。

4. 精致的餐饮服务:无论是早餐、午餐还是晚餐,酒店应该提供各类可口的餐饮选择,以满足不同客人的口味。

此外,服务人员应该友好、专业,确保客人能够享受到愉悦的用餐体验。

5. 安全与保障:酒店管理团队需要提供安全和保障措施,确保客人在酒店内的安全。

这包括安全监控设施、紧急疏散计划以及随时可提供的急救服务。

6. 专业的客户关系管理:建立和维护良好的客户关系是酒店管理的关键。

我们应该始终保持专业的态度,关注客户的需求,解决他们的问题,并根据客户的反馈改进服务质量。

7. 定期清洁和维护:客房和公共区域的清洁和维护是提供优质服务的基础。

酒店管理团队应该确保定期的清洁和保养工作,以提供一个干净、整洁和舒适的环境给客人。

8. 快速而准确的结账服务:退房时,我们应该提供快速、准确的结账服务,以便让客人能够顺利离开。

客人在离开前的最后印象往往能够影响他们的整体评价。

9. 个性化定制服务:了解客人的喜好和需求,为他们提供个性化的服务是我们的一项重要任务。

这可以包括提供定制的床垫硬度、送上他们喜欢的水果或零食,或者提供适合儿童的特殊设施。

酒店服务宗旨和服务理念

酒店服务宗旨和服务理念

酒店服务宗旨和服务理念酒店服务宗旨和服务理念1、把服务当成事业来做;把管理当学问来看;把问题当机遇来对;酒店业是"永久的事业'。

2、酒店的产品是"满意',酒店经营的是"高兴',让客人最大化满意和高兴是我们的追求,我们的美好只能通过为别人创造美好得以实现。

3、把简洁的事情做彻底就是不简洁,吃苦就是吃补,补意志、补能力、补精神,心态比能力更重要。

4、创新是永久的话题,是动力、竞争力、生命力;一切资源都会枯竭,唯有文化生生不息;再好的设备设施都会老化,唯有人和服务可以不断创新。

5、经营指导总纲:总体把握、发挥优势、独具特色、分割经营。

6、经营理念:创造特色、塑造品质、营造满意管理理念。

以顾客为导向、以员工为中心、以质量为灵魂、以文化为源泉、以创新促进展。

7、服务理念:一切为了客人,为了一切客人,为了客人一切。

道德准则:宁可酒店吃亏,不让客人吃亏;宁可自己吃亏,不让酒店吃亏。

8、工作作风:现场看,马上办。

服务准则:一步到为,到我为止。

预期服务,源头管理。

宁可自己麻烦十分,不让客人不便一时。

让客人方便是服务最高准则,客人的需求是服务最高指令。

永不说"NO'。

9、管理定位:零缺陷管理,无差错服务,无空缺记录。

管理追求高、严、细、实、新、活。

高--标准高;严--管理严;细--服务细;实--作风实;新--思路新;活--经营活。

10、管理程式:走动式管理,明查暗监督,表格化掌握,三环节把握,三关键定位,警戒线指令。

11、管理风格:严管厚爱内张外弛12、管理原则:一个上级的原则:酒店中的每一个岗,每一个人只有一个直接上级。

责权一致的原则:信任是管理的最重要素,在其岗,授其权,承其责,得其利。

无重叠,无空白的原则:管理是张网,既不能有双层,也不能有破洞。

服从的原则:下级必需服从上级,没有服从就没有管理,不能自己认为是不正确的或不公正的就不服从。

逐级的原则:下级可越级投诉,不行越级请示;上级可越级检查,不行越级指挥〔特别或紧急状况例外〕。

酒店服务宗旨和服务理念

酒店服务宗旨和服务理念

酒店服务宗旨和服务理念酒店服务宗旨宾客至上:以宾客为中心,一切围绕宾客的需求开展经营活动,我们的信条是“宾客提供最优质的服务”,宾客的满意就是我们的成功。

酒店服务宗旨服务至诚:尊重宾客,赢得宾客的信赖,努力营造亲切、温馨的服务和环境氛围,使之有宾至如归之感。

酒店服务宗旨崇尚卓越:“缔造一流质量”,为酒店的卓越品牌自豪,谋求在酒店业找出自己的“超常目标”,不懈努力并使崇尚卓越沦为酒店服务宾客和加强管理的压制力和推动力。

酒店服务宗旨敬业乐群:员工热爱企业,忠于企业,兢兢业业为企业创造财富,企业关心员工,照顾员工,让利润分享于员工。

只有企业与员工荣福喜戚与共,员工才有共同的目标,凝聚成一种归宿感与使命感,上下一心出智拼力,为企业作贡献。

宾客至上:以宾客为中心,一切紧紧围绕宾客的市场需求积极开展经营活动,我们的信条就是“宾客提供更多最优质的服务”,宾客的令人满意就是我们的顺利。

服务至诚:酒店服务宗旨尊重宾客,赢得宾客的信赖,努力营造亲切、温馨的服务和环境氛围,使之有宾至如归之感。

崇尚卓越:“缔造一流质量”,为酒店的卓越品牌自豪,谋求在酒店业找出自己的“超常目标”,不懈努力并使崇尚卓越沦为酒店服务宾客和加强管理的压制力和推动力。

敬业乐群:员工热爱企业,忠于企业,兢兢业业为企业创造财富,企业关心员工,照顾员工,让利润分享于员工。

只有企业与员工荣福喜戚与共,员工才有共同的目标,凝聚成一种归宿感与使命感,上下一心出智拼力,为企业作贡献。

微笑就是酒店行业谈得最多也就是最惨又就是最急需解决的一个问题。

由于我国传统文化习惯等原因,相当一部分服务员动作就是规范的,表情却是害羞型的平淡。

紧紧围绕着微笑这个课题,云南不好去尼里大酒店于2000年确认了一条以微笑居多线的理念体系:经营理念———让宾客带走微笑。

服务理念———微笑服务+规范服务+个性服务=完美服务。

管理理念———微笑管理+制度管理+情感管理=时代管理。

行为规范———用心和微笑去服务于你的朋友。

酒店人应该有的性格特征

酒店人应该有的性格特征

酒店人应该有的性格特征酒店从业人员应具备的职业性格特点主要表现在以下几个方面:1.主动热情。

酒店服务是人对人,面对面的服务。

酒店员工本身就是酒店产品的一部分。

酒店服务人员在为宾客服务过程中会产生互动效应,沟通交流的越多,就会发现宾客更多的需求,甚至会激发出潜在的需求。

如果服务人员不热情,即使按照酒店操作程序一丝不漏地执行了,宾客的感觉也很不舒服。

一名优秀的服务人员,应该处处换位思考,从宾客的角度出发,做到预期服务,在宾客开口之前服务。

2.不厌其烦。

通常,大部分岗位每天的工作内容都基本一致。

比如承担客房清扫任务的房务员,每天要清洁12-16间客房,每间客房按照酒店规定的标准操作程序,不能遗漏任何一个细节,天天如此。

这就需要酒店员工能够在重复工作中坚持标准,“同一件事做上一千遍一万遍也不会错”,始终如一,并能够在重复中创造出新彩,不断地提升和改进。

同时,在服务工作中可能会遇到絮叨的宾客,也应该不厌其烦,表现出耐心。

3.敢于接受变化和挑战。

酒店工作人员每天面对着不同的客人,虽然工作的内容大体相同,工作标准也基本一致,但在实际工作中,不同的顾客有不同的需求,甚至同一个顾客的需求和生活习惯也是不断变化的,因此酒店服务工作需要根据顾客的需求以及环境的变化,适时调整工作程序和工作内容,更重要的是,能够较好的调整自己的心态,即使刚刚被投诉的顾客痛骂过,也要面带微笑迎接下一位顾客。

4.良好的服从意识。

有一个管理专家说过,“酒店就是个不穿军装的部队”。

二线服从一线,一线服从客人;顾客的需求就是行动的最高指令;先服从,后投诉,这些理念已经深深烙进了酒店从业人员的脑海里。

5.良好的协作精神。

酒店服务是由多个环节组成的,酒店工作具有明显的集体协作性。

一个员工出现问题有可能传递到下一道工序,及时没有传递,下一道工序的修正所花费的时间和成本远远大于标准操作流程。

这就需要员工之间有良好的人际关系,能够以酒店大局为重,不计较个人得失,具备良好的合作意识。

服务意识之心态篇

服务意识之心态篇

• 3、孩子上初中了,为了缴纳 孩子的学费,当缝纫工的母亲 就去居委会领些火柴盒回来。 孩子劝母亲早点休息,母亲笑 笑说:“孩子快睡吧,我不 困!” • 4、孩子高考了,母亲请了假, 天天站在考点门口等候参加考 试的孩子出来。适逢盛夏,烈 日当头,固执的母亲一站就是 几个小时。考试结束的铃声响 了,母亲把一杯用罐头瓶泡好 的浓茶塞进孩子手里。望着母 亲干裂的嘴唇和满头的汗珠, 孩子将手中的罐头瓶举到母亲 口边。母亲说:“孩子,快喝 吧,我不渴!”
【案例】马桶里的水可以用来喝的 • 看完了这个故事,我们应该也对 自己说:就是做一辈子服务员, 我也要做一名最出色的员工!
• 世上没有做不好的事,只有不用心去做 的事。所以,不要整日为了一点薪水而 斤斤计较,这样永远也快乐不起来。很 多人不珍惜眼前的一切,做一天和尚撞 一天钟,白白浪费了青春,到老了还一 事无成,这样的人是最可悲的。
调整心态自我九问
• • • • • • • • • 1、您扮演什么角色? 2、您究竟属于哪一种员工? 3、这些角色你知道吗? 4、顾客扮演什么角色? 5、您服务的企业是什么角色? 6、您为什么来这工作? 7、您的工资是多少? 8、您认为自已很有责任感吗? 9、我在工作中能尽心尽力吗?
您扮演什么角色?
• 如果您的母 亲目前还这 样生活,你 还笑的出来 吗?那么别 人的母亲这 样生活,你 还笑的出来 吗?
伟大的母亲,为了给儿子省下一点钱结婚,终年在南方打工!
• 谁决定了你的未来 • 餐饮、酒店的服务 人员感觉好像都在 吃青春饭,那么, 我们究竟该以什么 样的心态去面对这 样的行业?究竟谁 决定我们的未来?
我是谁,我扮演怎样的角色?我是否了解自己?
【案例】1、穷人的思想 2、认识自已,发挥自身潜能

服务理念

服务理念

服务理念篇1.服务的标准没有给顾客留下美好印象和值得传颂的故事的服务是“0”服务!检验服务是否成功,就看是否给顾客留下了美好的印象和值得传颂的故事。

(没有给顾客留下美好印象和值得传颂故事的服务就是零服务。

)2.优质服务三境界让顾客满意让顾客惊喜让顾客感动让顾客感动是服务的最高境界3.完美的服务价值链热情对待每位顾客做在顾客到来之前设法满足顾客需求让顾客惊喜和感动4.优质服务的三个机会当你准备向客人说不时,用心做事的机会就到了当客人有个性需求时,让客人惊喜的机会就到了客人有困难需要帮助时,让客人感动的机会就到了5.服务意识顾客的需求永远是一个随时移动的目标,他们今天对你的期望永远比昨天高,因为同类企业间的竞争为顾客提供了选择最好的机遇。

当你达到了这个目标时,他们又有了新的变化。

除非你不断求好,否则他们就会离你而去6.服务差异观:有效服务和无效服务的差别,在于感受、诚意、态度和人际关系技巧的不同。

7.忧患意识一个无法达到顾客期望和满足顾客需求的酒店,就等于宣判于死亡的酒店。

8.对待顾客的心态顾客的光顾是对我们的关照。

顾客的建议是对我们的关心顾客的投诉是对我们的爱护顾客的表扬是对我们的鼓励顾客对我们的服务不满意却不投诉,是因为对我们失去了信心。

顾客永远是我们的家人、亲人。

顾客永远是对的。

9.服务五字方针:查、问、听、看、用查——查看客户档案;问——询问客人要求;听——倾听客人谈话;看——观察客人行色;用——用是关键。

运用好顾客信息,把它转化为服务行动,感应和挖掘顾客潜在需求,并且在顾客提出之前及时识别和满足他们的潜在需求,给顾客一个惊喜。

10.永远不能对顾客说“NO”永远不能对顾客说“NO”,因为顾客满意是我们的服务宗旨。

无论顾客的需求多么难办,首先要以能够“办成”的态度去办。

在职权范围内能办的事情,立即向顾客承诺,并在顾客预期的时间内兑现;超出职权范围的问题,按“119原则”火速逐级请示解决。

对顾客的需求必须给予答复。

服务至上,精益求精——酒店员工成功工作总结

服务至上,精益求精——酒店员工成功工作总结

服务至上,精益求精——酒店员工成功工作总结2023年,随着全球旅游业的持续发展和人们消费水平的提高,酒店业成为了重要的服务性行业之一。

在这个领域竞争激烈的时代,服务至上和精益求精成为了酒店员工成功工作的重要关键词。

服务至上,是酒店员工应该具备的最基本素质。

一个好的酒店员工首先要注重顾客的需求,时刻保持良好的服务心态,使得顾客在入住期间感到舒适和愉悦。

比如,员工要时刻维持整洁、美好的环境,保证房间的卫生干净,床上用品的清洁舒适,餐厅的用餐体验等方面都应力求完美,为每一个顾客提供最优质的服务。

此外,精益求精也是酒店员工成功工作的关键之一。

酒店业发展迅速,各种新的科技和理念不断涌现,员工需要尽可能积极地学习和更新知识和技能,不断提升自己的服务质量和专业能力,以适应行业发展的各种变化。

可以通过参加各种培训、学习、交流机会等方式,学习和了解各种先进的酒店管理、服务理念和技能,从而为自己的职业发展奠定良好的基础。

另外,寻找和发现优秀的服务标杆也是酒店员工精益求精的重要手段。

员工可以通过研究优秀的酒店服务案例和品牌,从中学习和汲取宝贵的经验和教训。

在实践中,员工应该注重不断寻找和发现微小但重要的细节,比如调整房屋温度,提供餐饮推荐等,为顾客提供额外的优质服务,进一步提升顾客的满意度。

最后,还有一个非常重要的因素就是要保持持续的学习和创新意识。

不要满足于已有的技能和知识,挑战和突破自己的局限,不断创新和探索出行业内的优秀理念和方法,以此来进一步提高工作效率和服务质量。

总之,服务至上和精益求精是酒店员工成功工作的两大关键词。

只有时刻保持优质的服务和持续的学习创新意识,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,并迎接新时代和发展机遇的到来。

五星级酒店服务意识

五星级酒店服务意识
请你们告诉我,这个老头怎么和女士沟通,女士才 能不跳海?
EQ管理高手的技能
EQ管理技能 1.且慢发作 2.舒解压力 3.面对逆境 4.面对心情低潮 5.包容力
人际沟通技能 1.良好沟通 2.积极倾听 3.幽默 4.拒绝的艺术 5.欣赏 赞美
情绪管理优良者的特质
平静的内在修养 自信 和谐的处世态度 温和 真诚待人 热心公益 幽默 风趣 慷慨 择善力行 终身学习
一个满意的顾客会怎样
一个满意的顾客会告诉1-5人 100个满意的客户会带来25个新顾客 维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5 更多地购买并且长时间地对酒店的商品保持忠诚 购买酒店推荐的其他产品并且提高购买产品的等级 对他人说本酒店的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对
价格也不敏感 给酒店提供有关产品和服务的好主意
型 8浪漫感性型 9分析、自信型
心态礼仪
1 情商(EQ)的定义 由美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼提出。 是个体的重要生存能力,是一种发掘情感潜能、 运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的 关键的品质因素。
心态礼仪
“情商”大致可以概括为五方面内容 情绪控制力 自我认识能力 自我激励、自我发展的能力 认知他人的能力 人际交往的能力
心态礼仪和服务意识
前言
人无礼,无以立。 ——孔子
人无礼则不生,事无礼则不成, 国家无礼则不宁.
—— 荀子
1 什么是礼仪?
礼 仪 是 在 人 际 交 往 中 , 以 一 定 的 、 约 定 俗 成 的程序、方式来表现的律己、敬人的过程。
——从个人修养的角度来看 一个人内在修养和素质的外在表现。
熟练地运用既定的原则和程序。 良好的知识与技艺:了解餐厅,掌握适当行业知识、技艺。 自信心:敢于坚持已见,在挑战中不怕遭受挫折。

酒店餐饮的特色服务

酒店餐饮的特色服务

餐饮特色服务方式下面介绍的这十种服务方式,可能作为服务人员的你都用过,但你是否留意到他们的重要性,是否经常使用?一、半小时VS两个半小时“黄金分割”法方式:这个方法就是服务员在顾客就餐的三个小时内,利用前半个小时“侦察敌情”,如:了解客人特别是主人的姓名、单位以及职务等情况,在后两个半小时内具体应用。

那么,如何才能知道主要客人的姓名呢?服务员要细心留意顾客之间的谈话内容,其他顾客在喊主要客人的姓名时,服务员就可以听到了;也可以客人在要求服务员敬酒的时候,事先问清客人的姓名——“半小时”过后,在“两个半小时”的时间内,就可以这样称呼:张总请喝酒……这是本店的特色菜,林先生,请先品尝——这样称呼顾客,会让顾客觉得非常受用。

二、给顾客意外的惊喜,经常给他们额外的奖励方式:例如,记住客人的资料,过节的时候可以提前给客人寄贺卡,上面工工整整的写着祝福的字眼,如:“某某老总,在以往的日子里,感谢您对我们的支持,在新的一年里,祝您金体贵安、心想事成”等祝福语,一张贺卡值不了多少钱,却一下子拉近了酒店与顾客之间的距离。

服务员掌握客人(尤其是大客户)的生日资料,在客人生日的前几天,提前向客人预约,客人也许因为工作繁忙,一时忘记了自己的生日,如果你是第一个祝他生日快乐的人,客人会觉得异常亲切,也许他的生日庆宴就会摆在这家酒店。

在得到客人的明确答根据读者的需求以及国外专家唐纳德·史密斯教授对餐饮服务的最新建议,笔者这里阐述一下半小时VS两个半小时“黄金分割”法等12个经典的服务“高招”,希望广大经理人多多实践,如果发现新的问题和建议,下一期我们有可能展开更为细致的讨论。

复之后,在包房里贴上各种祝福语,并在客人入席后的第一时间奉送上早已备好的生日蛋糕,蛋糕上要有客人的名字和祝福语。

三、为顾客提供超额的价值方式:例如,客人走进酒店,如果你从他的言谈举止中听出他感冒了,服务员可以事先通知后厨,为客人准备一碗热气腾腾的姜汤;如果服务员察觉客人有胃病,可以为客人上一小碟生花生米;如果服务员察觉到客人喝醉酒了,可以为客人上一杯醒酒茶,除了可以“间接”的提醒客人的朋友不要再为难他,客人如果觉察到,也会感动。

酒店行业培养自信与积极心态前台接待员的心理调适技巧培训

酒店行业培养自信与积极心态前台接待员的心理调适技巧培训

设定明确目标
制定可行的工作计划和目标,激发前 台接待员的积极性和动力。
02
保持乐观态度
培养乐观向上的思维方式,关注积极 面,从困难中看到机会和希望。
01
寻求支持与帮助
与同事、上级或心理专业人士保持沟 通,及时寻求支持和帮助,缓解工作 压力和负面情绪。
05
03
增强自信心
通过自我肯定、积极暗示和成功经验 等方式提升自信心,相信自己能够胜 任工作并应对各种挑战。
培训内容和目标
认知自我与情绪管理
帮助前台接待员认识自我情绪和压力来源,掌握情绪管理 和压力缓解的方法,保持平和、积极的心态。
应对挫折与困难的能力
培养前台接待员应对挫折和困难的能力,使其能够在面对 客户投诉、服务失误等挑战时保持冷静、积极应对,并从 中学习和成长。
沟通技巧与表达能力
提升前台接待员的沟通技巧和表达能力,包括倾听、表达 、反馈等方面,使其能够与客户建立良好的沟通关系,提 高服务质量和客户满意度。
跨文化交流的重要性
随着国际旅游的发展,前台接待员需要具备跨文化交流的 能力。建议酒店加强跨文化培训,提高接待员的国际视野 和跨文化沟通技巧。
感谢您的观看
THANKS
04
主动学习与进步
鼓励前台接待员主动学习新知识、新 技能,不断提升自己的专业素养和综 合能力。
04
前台接待员常见心理问题 及应对
工作压力与情绪管理
工作压力来源
长时间站立、高强度工作、复杂 的人际关系等。
情绪管理技巧
深呼吸、积极思考、寻求支持、合 理安排休息时间等。
应对方法
制定合理的工作计划,学习放松技 巧,培养乐观心态,及时与同事或 上级沟通。
角色扮演:处理客户投诉的实战演练

酒店餐饮十种服务方式

酒店餐饮十种服务方式

下面介绍的这十种服务方式。

一、半小时VS两个半小时“黄金分割”法方式:这个方法就是服务员在顾客就餐的三个小时内,利用前半个小时“侦察敌情”,如:了解客人特别是主人的姓名、单位以及职务等情况,在后两个半小时内具体应用。

那么,如何才能知道主要客人的姓名呢?服务员要细心留意顾客之间的谈话内容,其他顾客在喊主要客人的姓名时,服务员就可以听到了;也可以客人在要求服务员敬酒的时候,事先问清客人的姓名-—“半小时”过后,在“两个半小时”的时间内,就可以这样称呼:张总请喝酒……这是本店的特色菜,林先生,请先品尝—-这样称呼顾客,会让顾客觉得非常受用。

二、给顾客意外的惊喜,经常给他们额外的奖励方式:例如,记住客人的资料,过节的时候可以提前给客人寄贺卡,上面工工整整的写着祝福的字眼,如:“某某老总,在以往的日子里,感谢您对我们的支持,在新的一年里,祝您金体贵安、心想事成”等祝福语,一张贺卡值不了多少钱,却一下子拉近了酒店与顾客之间的距离。

服务员掌握客人(尤其是大客户)的生日资料,在客人生日的前几天,提前向客人预约,客人也许因为工作繁忙,一时忘记了自己的生日,如果你是第一个祝他生日快乐的人,客人会觉得异常亲切,也许他的生日庆宴就会摆在这家酒店。

在得到客人的明确答复之后,在包房里贴上各种祝福语,并在客人入席后的第一时间奉送上早已备好的生日蛋糕,蛋糕上要有客人的名字和祝福语。

三、为顾客提供超额的价值方式:例如,客人走进酒店,如果你从他的言谈举止中听出他感冒了,服务员可以事先通知后厨,为客人准备一碗热气腾腾的姜汤;如果服务员察觉客人有胃病,可以为客人上一小碟生花生米;如果服务员察觉到客人喝醉酒了,可以为客人上一杯醒酒茶,除了可以“间接”的提醒客人的朋友不要再为难他,客人如果觉察到,也会感动。

这些,也是人性化服务的体现。

四、让整个餐馆充满友善的气氛方式:具体分为员工与客人、员工与上级、员工与员工三个层面。

员工与客人:客人是上帝,因此,服务员要仔细聆听客人讲过的每一句话,尤其是面对客人的投诉,服务员要认真听取,切忌表现出不耐烦、不服气的表情或话语、行为等,更不能与客人发生争吵,酒店工作人员谨记:一旦酒店的任何一名工作人员与顾客发生争吵,则一定会迁怒顾客,从此以后,这位顾客不仅没有理由再来这家酒店消费,而且也可能向亲朋好友、同事等传播不利于酒店的信息,甚至夸大事情的真实度,这对酒店是相当不利的。

酒店管理十要素

酒店管理十要素

酒店管理十要素一个宗旨:顾客是上帝、回头客。

二个态度:用心、微笑。

三让、三轻:让座、让路、让电梯(楼梯);走路轻、说话轻、动作轻。

四勤:眼勤、口勤、脚勤、手勤。

五净:工装净、个人净、布草净、服务用品净、环境净。

六到:客人到、微笑到、热情到、欢迎到、敬语到、服务到。

六个一样:外客和内客一个样,生客与熟客一个样,闲时与忙时一个样,检查与不检查一个样,领导在场与不在场一个样,宾客态度不同服务一个样。

七声:欢迎声、问候声、敬语声、致谢声、道歉声、回答声、送客声。

八服务:站立服务、微笑服务、主动服务、敬语服务、灵活服务、亲情服务、推销服务、跟踪服务。

九规范:服务要规范、仪表要规范、站立要规范、蹲姿要规范、手势要规范、语言要规范、引导要规范、待客要规范、技能要规范。

十主动:主动迎送、主动打招呼问好、主动带客引路、主动介绍情况、主动为宾客服务、主动推销、主动照顾老弱病残、主动提行李、主动按电梯、主动征求宾客意见。

酒店管理制度一个合格的酒店管理者的素质可以包括三个方面:基本素质、专业技术素质和管理素质。

(1)管理者要有健康的身魄,良好的职业道德;有良好的心理素质,酒店行业是一个工作时间长,工作压力大的职业,没有良好的承受挫折能力和适应性是很难在这个行业里有大的作为的,更加不可能成为优秀的管理干部。

管理者还要有宽广的胸怀、开放的心态、坚韧的毅力和意志力、个人的自我控制力。

(2)专业技术素质。

作为一个部门的管理者,应该对本部门的专业知识和工作流程非常熟悉。

如果一个前厅的干部不熟悉前台的操作,管客房的没有做过房间,要想把这个部门管好是非常不容易的。

(3)管理素质。

必须熟悉管理的五大要素:计划、组织、协调、控制和激励,需要具备质量管理、财务管理、人力资源管理等业务管理知识,还要了解酒店知识。

能熟练运用公司管理中的计划、组织、领导、激励、沟通、创新、危机管理、团队合作等技能。

要成为一名合格的管理干部,我认为必须要从以下几点进行不间断的修炼:1、管理能力方面“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。

酒店工作经历心得10篇

酒店工作经历心得10篇

酒店工作经历心得10篇酒店工作经历心得作为一名酒店工作经验丰富的专家,我在过去的职业生涯中积累了许多宝贵的经验和心得。

在这篇文章中,我将分享我在酒店工作中所学到的十个重要经验,希望对读者有所帮助。

1. 客户至上:酒店行业的核心是为客户提供优质的服务。

无论客户的需求是什么,我们都应该以礼貌和专业的态度来满足他们。

始终保持微笑并尽力解决客户的问题,这将使客户感到受到重视和关心。

2. 团队合作:在酒店工作中,团队合作是至关重要的。

与同事之间建立良好的合作关系,分享信息和资源,相互支持和帮助,可以提高工作效率和客户满意度。

团队合作还可以创造积极的工作环境,增强员工的工作动力。

3. 细致入微:在酒店工作中,细节决定成败。

我们应该始终关注细节,确保客户的需求得到满足。

从床单的摆放到客房的清洁,从菜单的设计到餐厅的布置,每一个细节都应该经过精心的考虑和安排。

4. 时间管理:酒店工作通常非常繁忙,我们必须学会合理安排时间,高效完成工作。

制定清晰的工作计划,合理分配时间,并且要有应对突发事件的预留时间。

遵守时间表,及时完成任务,可以提高工作效率和客户满意度。

5. 沟通技巧:良好的沟通是酒店工作中不可或缺的技能。

与客户、同事和上级保持良好的沟通,能够准确理解他们的需求,并及时传达自己的意见和建议。

有效的沟通可以避免误解和冲突,提高工作效率和团队合作。

6. 适应能力:酒店工作环境常常变化多端,我们必须具备良好的适应能力。

能够迅速适应不同的工作任务和工作环境,灵活应对各种挑战,是成功的关键。

保持积极的心态和灵活的思维,能够更好地应对工作中的变化和压力。

7. 专业知识:作为酒店工作人员,我们必须具备扎实的专业知识。

了解酒店行业的最新趋势和发展,掌握相关的法律法规和标准,熟悉酒店管理和运营的各个方面。

不断学习和提升自己的专业知识,可以更好地应对工作中的各种挑战。

8. 解决问题的能力:在酒店工作中,我们经常面临各种问题和挑战。

酒店行业服务员职业操守学习心得体会

酒店行业服务员职业操守学习心得体会

酒店行业服务员职业操守学习心得体会作为一名酒店行业的服务员,我深知职业操守对于我们的工作至关重要。

在工作中的研究和实践中,我体会到了以下几点:1. 诚实守信作为服务员,我们要始终保持诚实守信的原则。

在工作中,我们要真实客观地向客人传递信息,不夸大事实,不撒谎。

我们要遵守约定,对言行负责,让客人对我们的服务信任。

2. 尊重与礼貌服务行业离不开与人打交道,因此尊重与礼貌是我们必须具备的素质。

无论客人的身份和背景如何,我们都应以礼待人,尊重他们的权益和需求。

我们要用和蔼可亲的态度与客人交流,尽可能满足他们的要求,并且保持谦虚和包容心态。

3. 责任担当作为一名酒店服务员,我们要对自己的工作负责,始终保持责任心。

我们应该熟悉自己的工作职责和技能要求,并且努力提供高质量的服务。

当出现问题或困难时,我们要勇于承担责任,并积极主动地解决问题,以保证客人的满意度。

4. 保护客人隐私在工作中,我们经常接触到客人的个人信息和隐私。

我们要牢记保护客人隐私的重要性,绝对不能泄露他们的个人信息。

我们要妥善处理客人的隐私问题,确保客人的信息安全,并给予他们安心和信任感。

5. 团队合作在酒店行业,团队合作是取得成功的关键因素之一。

作为服务员,我们要与团队成员密切合作,相互支持和帮助。

我们要以积极的态度融入团队,共同为客人提供优质的服务。

同时,我们也要尊重团队中的各种观点和意见,通过良好的沟通与合作解决问题。

总结起来,作为一名酒店行业的服务员,我们需要遵守诚实守信、尊重与礼貌、责任担当、保护客人隐私和团队合作等职业操守。

只有通过不断学习和实践这些操守,我们才能成为优秀的服务员,为客人提供卓越的服务体验。

三轻四勤五声、六笑、十服务

三轻四勤五声、六笑、十服务

酒店服务中的三轻、四勤、五声、六笑、十服务
【三轻】
说话轻
走路轻
操作轻
【四勤】
手勤
脚勤
眼勤
嘴勤
【五声】
宾客来店有欢迎声
体贴客人有问候声
宾客表扬有感谢声
宾客批评有道歉声
宾客离店有送别声
【六微笑】
见到客人点头微笑
服务客人保持微笑
称呼客人面带微笑
问询客人礼貌微笑
送取物品点头微笑
联系业务和蔼微笑
【十服务】
听到客人声音有服务
见到客人有服务
见到客人来信有服务
礼貌服务(站立服务、微笑服务、敬语服务)
快捷服务
主动服务
特色服务
特殊服务
投诉后的服务
后台为前台的服务。

服务意识之十大意识

服务意识之十大意识

服务意识包括礼貌礼节、职业道德、服务态度、服务技能、服务效率、安全和清洁卫生。

服务意识的基本观念:1、客人永远是对的含义:就算客人有错,也不要说他错,永远不要得罪客人。

即使客人在投诉时理由不够充分或与实际情况有出入,也要把“理”让给客人,同时不损害酒店的利益,这是最关键的。

怎样理解“客人永远是对的”A.给客人以充分的尊重,充分理解客人的想法和心态;B.最大限度地满足客人的要求:只要客人提出的要求是合乎情理的,酒店工作人员就应该想办法尽量满足客人的要求;如果不能满足,也可以为客人提供可行性方案,而不能直接拒绝客人。

C.充分理解客人的误会和过错:由于文化、知识、地位等差异,客人对酒店的规则或服务提出种种意见,或拒绝合作,酒店必须向客人作出真诚的解释,给客人以面子,力求给客人满意的答复。

尊重客人就是尊重客人的选择,接受客人就是满足客人的需求。

2、方程式中的服务意识1=100,即每个员工的良好形象=酒店整体良好形象,酒店任何一个员工都是酒店形象的代表,酒店员工对客人的言行都代表着酒店整体的管理水平、全体员工的素质、酒店的整体服务水平。

100-1=?酒店整体良好形象-一个员工的恶劣表现=0,一个客人不满可导致100个客人不满(潜在市场流失);另外就是以点代面,以一件事来判定整个酒店的服务质量。

客人满意=各个服务员工表现的乘积在这一方程式中,酒店员工表现出色,服务优质,其得分为100,表现恶劣,态度极差,得分则为零。

酒店的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果,而是一个乘积。

3、投诉的客人是个好客人二、安全意识酒店安全的重要性:使酒店的各项安全设备均处于100%的安全状态,保护客人的生命财产安全,确保酒店正常运转。

1、酒店对客人权利与义务2、酒店安全三防工作:防火、防盗、防事故3.宾客人身安全4.宾客财产安全5.宾客心理安全:三、标准意识标准的作用:管理的依据、检查的依据、培训的依据。

*安全标准*卫生标准*设施设备标准*服务的标准*礼貌礼节标准*仪表仪容标准四、服从意识*下级服从上级是无条件的,但不能越级指挥;下级可以越级申诉,但不能越级汇报工作。

酒店服务员的工作压力与心理疏导:如何更好地面对挑战,保持良好心态

酒店服务员的工作压力与心理疏导:如何更好地面对挑战,保持良好心态

酒店服务员的工作压力与心理疏导:如何更好地面对挑战,保持良好心态在2023年,随着全球旅游业的发展,酒店业也迎来了蓬勃的发展期。

作为酒店服务业中不可或缺的一环,酒店服务员的工作压力也与日俱增。

在如此高强度的工作环境下,如何更好地面对挑战,保持良好心态就愈发显得重要。

一、酒店服务员的工作压力酒店服务员是整个酒店中最为繁忙的工种之一,他们的任务不仅仅是提供基本的服务,更是需要面对来自客户的种种挑战,例如客人的不满、投诉、咄咄逼人的态度等。

在酒店服务员的职业中,出现躲避、逃避、回避问题的人也非常多,这些倦怠的情绪也常常会让酒店服务员流失或成为负面的人。

这些情绪还会传递给酒店的其他岗位,影响公司声誉。

二、心理疏导和面对挑战的方法1. 积极心态:当面对自己不擅长的工作或者客人发生投诉的时候,酒店服务员需要有一颗积极向上的心态,勇敢地面对挑战。

不论是从行业的长远规划,还是自己的职业规划来看,积极的心态都是实现职业成功的关键。

2. 沟通技巧:沟通是酒店服务员的重要组成部分,需要酒店服务员不断提高沟通技巧和自信心,这样才能更有效地与客人沟通,更好地解决客人遇到的问题。

酒店服务员应该学会尊重客人的每一种情绪,并用更适当的语言和方式与客人沟通,不断提高客人的满意度。

3. 拥抱变化:旅游和酒店业正在快速发展,酒店服务员需要时刻关注业界动态,拥抱变化,不断更新自己的知识和技能。

可以报读一些职业培训课程,学习新的服务理念和现代酒店管理的知识,以适应行业的发展需要。

4. 时间管理:酒店服务员的工作具有较强的紧迫感和时间要求,在保证服务质量的基础上,需要科学地安排好每一个环节,确保任务能够高效地完成。

对于紧急及重要任务的处理,可以使用时间管理和任务清单等方式来有效地压缩时间,更加有效地完成任务。

5. 热爱自己的工作:无论是对于酒店服务员,还是任何一个职业来说,只有真正热爱自己的工作,才能够真正拥有清晰明确的职业目标,并且在逐步迈向这一目标的过程中,始终坚定地走好自己的每一步。

酒店主动服务标准

酒店主动服务标准

酒店主动服务标准
目标
- 提高酒店服务质量和满意度
- 塑造积极主动的服务形象
定义
酒店主动服务是指酒店员工在客人需求之前,主动提供相关服务,超越客人期望的行为。

标准
1. 知客服务:员工应了解客人偏好、喜好和需求,以更好地满足客人期望。

2. 主动沟通:员工应主动与客人交流,关注客人反馈和需求,以及时提供帮助和解决问题。

3. 个性化服务:员工应根据客人的个性和需求,提供个性化的服务和建议。

4. 场所维护:员工应主动关注酒店环境卫生和设施状况,积极解决问题,保持良好的卫生和舒适度。

5. 远程服务:员工应利用现代技术手段,主动提供在线服务,如预定安排、问题解答等。

6. 服务预测:员工应在客人抵达之前预判和准备相关服务,提前满足客人需求,并提供惊喜和贴心的服务。

7. 服务跟踪:员工应时刻关注客人的服务体验,主动采取行动改善客人体验的方面。

8. 持续改进:员工应不断研究和提升自己的服务水平,以提供更好的主动服务。

实施方法
- 培训员工:提供相关培训课程,加强员工对主动服务的认识和理解。

- 建立指标评估:设定主动服务的关键指标进行评估,以监控酒店服务质量。

- 奖惩机制:建立奖励机制,鼓励员工提供优质的主动服务,并对不合格的服务进行惩罚和改善。

以上是酒店主动服务标准,通过实施这些标准,可以提升酒店的服务质量和客人满意度,塑造积极主动的服务形象。

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酒店10种服务心态从神奇教练米卢登陆中国后,“态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。

不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切。

态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。

好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。

同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。

作为新食代酒店服务队伍,又应该有什么样的心态呢?在这里大雄具体的谈谈酒店服务心态9+1,不到之处还请指教:(一)积极的心态首先,我们需要具备积极的心态。

积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。

一个企业,一个酒店肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。

贪污犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;酒店有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到酒店管理风格的改变。

也许你在服务中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。

同时,我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方在你眼前光大。

积极的人象太阳,走到那里那里亮。

消极的人象月亮,初一十五不一样。

某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。

同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。

(二)主动的心态主动是什么?主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。

在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优势地位。

我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的去争取的。

在酒店里,有很多的事情也许没有人安排你去作,有很多的职位空缺。

如果你去主动的行动起来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。

主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。

酒店只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。

(三)空杯的心态人无完人。

任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱的地方。

也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你已经具备了丰富的技能,但是你对于新的酒店,对于新的老板,对于新的同事,你仍然是你,没有任何的特别。

你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。

餐饮有餐饮的文化,有餐饮发展的思路和策略,有自身管理的方法,只要是正确的,合理的,我们就必须去领悟,去感受。

把自己融入到酒店之中,融入到团队之中,否则,你永远是酒店的局外人。

(四)双赢的心态杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人作,这是商业规则。

你必须站在双赢的心态上去处理你与酒店之间的、酒店与供应商家之间的、酒店和消费者之间的关系。

你不能为了自身的利益去损坏酒店的利益。

没有大家且有小家?酒店首先是一个利润中心,酒店都没有了利益,你也肯定没有利益。

同样,我们也不能破坏酒店与供应商家之间的双赢规则,只要某一方失去了利益,必定就会放弃这样的合作。

消费者满足自己的需求,而酒店实现自己的产品价值,这同样也是一个双赢,任何一方的利益受到损坏都会付出代价。

(五)包容的心态作为服务人员,你会接触到各种各样的消费者,这个消费者有这样的爱好,那个消费者有那样的需求。

我们是为客户提供服务的,满足客户需求的,这就要求我们学会包容,包容他人的不同喜好,包容别人的挑剔。

你的同事也许与你也有不同的喜好,有不同的做事风格,你也应该去包容。

水至清则无鱼,海纳百川有容乃大。

我们需要锻炼同情心,我们需要去接纳差异,我们需要包容差异。

(六)自信的心态自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。

我们对自己服务的酒店充满自信,对我们的菜品质量充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

自己是将优良的菜品推荐给我们的消费者去满足他们的需求,我们的一切活动都是有价值的。

很多服务队人员自己都不相信自己的能力,又怎么样为别人服务呢。

如果你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这些事情是我们可以完成的,是我们应该完成的。

(七)行动的心态行动是最有说服力的。

千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。

我们需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值;我们需要用行动去真正的为酒店服务;我们需要用行动去完成我们的目标。

如果一切计划、一切目标、一切愿望都是停留在纸上,不去付诸行动,那计划就不能执行,目标就不能实现,愿望就是肥皂泡。

这种心态叫《心动不如行动》(八)给予的心态要索取,首先学会给予。

没有给予,你就不可能索取。

我们要给予我们的同事以关怀;我们要给予我们的酒店以服务;我们要给予消费者满足需求的服务。

给予,给予,还是给予。

唯有给予是永恒的,因为给予不会受到别人的拒绝,反而会得到别人的感激(九)学习的心态干到老,学到老。

竞争在加剧,实力和能力的打拼将越加激烈。

谁不去学习,谁就不能提高,谁就不会去创新,谁的武器就会落后。

同事是老师;上级是老师;客户是老师;竞争对手是老师。

学习不但是一种心态,更应该是我们的一种生活方式。

二十一世纪,谁会学习,谁就会成功,学习成为了自己的竞争力,也成为了企业的竞争力。

(十)老板的心态像老板一样思考,像老板一样行动。

你具备了老板的心态,你就会去考虑酒店的长远发展,考虑酒店的费用,你会感觉到酒店的事情就是自己的事情。

你知道什么是自己应该去作的,什么是自己不应该作的。

反之,你就会得过且过,不付责任,认为自己永远是打工者,酒店的命运与自己无关。

你不会得到老板的认同,不会得到重用,低级打工仔将是你永远的职业。

什么样的心态将决定我们什么样的生活。

唯有心态解决了,你才会感觉到自己的存在;唯有心态解决了,你才会感觉到生活与工作的快乐;唯有心态解决了,你才会感觉到我所作的一切都是理所当然。

五、其他良好的心态1、归零心态做小学生每天从零开始自我心态服务心态---服务别人空杯心态,单纯茶与咖啡的比较2、学习心态任何行业都是内行人才可以赚到钱的业务知识产品知识个人的成长是业绩的成长关键经验的累积懂得解决问题越是成功的人越是谦卑(并非自卑)说话讲道理做事彬彬有礼人的知识和能力都来自学习书本学习生活学习社会学习3、老板心态铁打的营盘流水的兵,我们一般都不会在某一个企业里一辈子呆着。

每个人都是自己的老板,自己命运的主人。

能力积累能力发挥锻炼才能管理客户沟通开拓视野4、投资心态不仅仅是为了一份收入投资自己的精神和时间,更是为自己的将来做打算找对投资方位时间感情财务找到最佳的合作伙伴或企业5、强烈成功心态梦想:希望能够做成功的事情,能够达到的目标。

想象成功之后的画面。

动力产生行动力。

足够远大的梦想,才会有足够的动力持之以恒坚持到底永不言败永不放弃心怀必胜自信(并非骄傲)6、医生心态(不倒翁心态)所有的经验来自于失败和挫折大部分人都害怕拒绝怕尝试心理因素怕没有第二次机会失望!以我为主!人要活在自己的信念中不要活在别人的上下嘴唇中不怕挫折,总结经验,检讨失败,分析原因,吸取教训,再次出击看清自己的弱点,取长补短,继续下一个目标。

追求锻炼自己的过程不怕别人泼冷水喜欢拒绝做失败了有经验做成功了有收获7、积极心态思维方式的影响发展的方向积极---胜势积极思维:改善一个人的日常生活状态,积极思考精神姿态良好,自己支配人生按照自己的愿望设定人生随波逐流一事无成用行动创造好运气8、乐与助人心态助人自助自助助人关心别人宽容别人尊重别人多为别人着想你的心胸有多宽阔你事业就有多广阔关注别人的梦想,才有可能实现自己的梦想能够注意养成帮助人的习惯,就会赢得别人的帮助,借力使力,容易成功互相帮助团队合作(鼓掌游戏)一个人的力量有限合作的力量是无限的9、接受新事物心态善于不断改变先知先觉后知后觉不知不觉学会做应该做的事情,不是去做喜欢做的事情任何行为是只要不断地加强,终会成为习惯反之,任何行为只要我不去勉强,终会消失(NCC心理学)兴趣的加强,奖励自己达成目标,不定期超极大奖励不了解的事情不等于不会发生10、感恩心态学习包容别人珍惜曾经拥有感激才能长久好口才不如好内容,真心话才显真感情爱是最好的动力感谢父母给予你生命感谢老师给予你知识感谢老板给予工作机会感谢朋友给予你帮助感谢自己付出的努力如果你不能,你就一定要如果你一定要你就一定能11、成就的心态首先确定自己的定位,确定什么是自己想要的。

定位演变成为目标。

要学员把目标写下来并且帮他们分析,确定聚焦目标!用坐飞机比方以及费罗伦斯挑战卡塔林纳海峡的故事说明目标的重要性。

相信自己,怎么给自己自信。

《邮票》的故事说明独一无二的价值。

说明我们不能知足,不能安于目前的现状。

12、积极乐观的心态如何在生活中保持一种积极向上的心态。

用故事说明积极的心态会带来乐观的结果。

《情书》的故事说明不同的态度会有不同的结果。

面对相同的事情,如果调节自己用不同的心态面对。

引用《卖雨伞和鞋子》的故事说明乐观的心态可以影响我们的情绪。

告诉自己我很棒!我一定可以!随时表扬我们身边的人,不要贬低任何人。

用鼓掌激励自己也激励他们,教他们怎么样去鼓掌以调节气氛增加激情。

13、平常的心态平常心态就是面对一切即将发生或者已经发生的突然事件如何正常而临危不乱。

借用飞机出事或者911事件说明,当一切都发生我们还是一样地坐飞机。

当我们看到车祸我们一样坐汽车。

用牧师的故事说明,平常的心态。

14、付出的心态付出三水:口水、汗水、泪水。

用自己事例说明。

过三关:冷水关、面子关、行动关。

付出一点点,收获就不仅仅是多一点点。

用故事说明:电话发明人贝尔的故事以及世界冠军和亚军的差距。

付出爱心,用爱去感染周围的人,用爱心对待身边的每一个人。

15、自律的心态谈吐的言语以及行为的自我控制。

用故事说明外表美和内心的美:大海边发生的故事。

穿着打扮以及简单的礼仪。

16、感恩的心态感谢公司。

感谢缘分相聚。

感谢社会和国家。

感谢周围的同事和领导,感谢身边一切一切的人。

感谢我们自己,感谢自己的选择以及自己的努力感谢父母。

培训总结对客户要诚心对亲友要爱心对上极要虚心对下极要关心对同事要热心做事要用心处事要恒心对问题要信心对不同意见要有仁义之心对事情要决心。

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