建设工程监理规划
建设工程监理规划编制指南
《建设工程监理规划目录指南》（试行）前言本指南以房屋建筑和市政基础设施工程施工阶段和保修阶段的监理服务为例。
公路水运工程监理计划、铁路工程监理规划编制工作，应结合《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016）、《铁路建设工程监理规范》（TB l0402-2007），并参照本指南执行。
当国家、行业和地方法律法规及工程建设标准、规定发生变化时，应执行现行有效文件。
当地方或行业有特殊规定或要求时，应从其规定或要求，并在监理规划报审时进行说明，并附相关文件。
本指南包括监理规划目录、目录章节说明。
监理规划的基本内容应包括“建设工程监理”（见《建设工程监理规范》第2.0.2条）和“相关服务”（见《建设工程监理规范》第2.0.3条），即按照《建设工程监理规范》条文说明第4.2.3条“建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
”组织编制。
需要注意的是，当有“相关服务”中的勘察、设计阶段服务时，应在相关章节编入其内容。
如在第二章的“监理工作内容、目标”、第三章的“监理工作依据”、第四章的监理组织机构及人员配置和岗位职责等中编入，或以单独内容编制成章。
监理规划目录按照《建设工程监理规范》第4.2.3条“监理规划应包括下列主要内容”编制，并结合了公司《管理手册程序文件》（G版）“5.3 项目实施策划文件具体内容与要求”。
目录章节说明遵循《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），并参考了《建设工程监理规程应用指南》（北京市建设监理协会编制，2018年1月出版）。
关于监理工作范围，按照北京建设监理协会发布的“工程建设监理行业团体标准TB0101-201-2017《工程监理资料管理标准化指南》（房屋建筑工程）”附录1监理规划示例“二、监理工作范围指监理单位按照《建设工程监理合同》约定所承担监理任务的工程范围。
”修改。
此处与公司《管理手册程序文件》（G版）“咨监表CX13G-2（2）项目监理部检查评分表使用说明”第5、6条不一致，将适时修订公司G版文件。
第八章_建设工程监理规划
学习目标： 了解建设工程监理规划的作用，监理大纲、监理
规划与监理实施细则的联系和区别； 掌握监理规划的主要内容、编写要求及依据。
第一节 概 述
一、监理规划的概念:是在总监理工程师的主持下编制，经
监理企业技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监 理工作的指导性文件。
二、监理规划的作用
第二节 建设工程监理规划的内容
３)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。 ８.建设监理合同管理工作的主要内容 １)拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的 拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流 程。 ２)协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈 事务。 ３)合同执行情况的分析和跟踪管理。 ４)协助业主处理与工程有关的索赔事宜和合同争议事宜。
第二节 建设工程监理规划的内容
4)编写施工招标文件。 5)标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核。 6)组织建设工程施工招标工作。 7)组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题。 8)组织开标、评标及定标工作。 9)协助业主与中标单位商签施工合同。 4.材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容 1)制订材料、设备供应计划和相应的资金需求计划。 2)通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选， 确定材料、设备等物资的供应单位。
3)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择好勘察 设计单位。 4)拟定和商谈设计委托合同内容。 5)向设计单位提供设计所需的基础资料。 6)配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化 设计。 7)配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土 地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等部 门的协调工作。 8)组织各设计单位之间的协调工作。
最新建设工程监理规划性文件
某一种建设工程监理规划只要能够对 有效实施该工程监理做好指导工作，能 够圆满地完毕所承担旳建设工程监理业 务，就是一种合格旳建设工程监理规划 。
每一种监理规划都是针对某一种详细建 设工程旳监理工作计划，都必然有它自 己旳投资目旳、进度目旳、质量目旳， 有它自己旳项目组织形式，有它自己旳 监理组织机构，有它自己旳目旳控制措 施、措施和手段、有它自己旳信息管理 制度、有它自己旳协议管理措施。只有 具有针对性，建设工程监理规划才干真 正起到指导详细监理工作旳作用。
归纳起来，监理规划基本构成内容应该涉及：目 旳规划、监理组织、目旳控制、协议管理和信息管 理。施工阶段监理规划统一旳内容要求应该在建设 监理法规文件或监理协议中明确下来。
2、详细内容应具有针对性
监理规划基本构成内容应该统一，但各项 详细旳内容则要有针对性。这是因为，监理规 划是指导某一种特定建设工程监理工作旳技术 组织文件，它旳详细内容应与这个建设工程相 适应。因为全部建设工程都具有单件性和一次 性旳特点，也就是说每个建设工程都有本身旳 特点，而且，每一种监理单位和每一位总监理 工程师对某一种详细建设工程在监理思想、监 理措施和监理手段等方面都会有自己旳独到之 处，所以，不同旳监理单位和不同旳监理工程 师在编写监理规划旳详细内容时，必然会体现 出自己鲜明旳特色。
监理企业在决定是否参加投标时，应考虑旳 几种方面旳问题
• 承包监理项目任务旳可能性与可行性 。
• 承包监理项目旳可靠性。 • 监理项目旳条件。
投标内容旳决策主要是决策拟投入 所监理项目旳监理人力资源、物质 资源以及监理投标报价（根据不同 旳情况决定监理投标报价旳高下）
。
第二节 监理纲领
一、监理(工作)纲领旳概念 监理纲领——监理企业在监理投标过程中，为 承揽监理业务而编写旳方案性文件(监理方案)。 对于采用招标方式选择监理企业旳项目，监理 纲领可作为投标书或投标书旳主要部分。 监理投标文件是一种以技术标为主，商务标为 辅旳文件。
监理概论第五章建设工程监理规划方案
（三）监理实施细则
监理实施细则又简称监理细则，其与监理 规划的关系可以比作施工图设计与初步设计 的关系。也就是说，监理实施细则是在监理 规划的基础上，由项目监理机构的专业监理 工程师针对建设工程中某一专业或某一方面 的监理工作编写，并经总监理工程师批准实 施的操作性文件。
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（四）三者之间的关系
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2. 进度控制目标方法与措施
（1）工程总进度计划。 （2）总进度目标的分解。 （3）进度目标实现的风险分析。 （4）进度控制的工作流程与措施。 （5）进度控制的动态比较 （6）进度控制表格。
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3. 质量控制目标方法与措施
（1）质量控制目标的描述。 （2）质量目标实现的风险分析。 （3）质量控制的工作流程与措施。
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2. 施工阶段
（8）设计变更处理制度； （9）工程质量事故处理制度； （10）施工进度监督及报告制度； （11）监理报告制度； （12）工程竣工验收制度； （13）监理日志和会议制度。
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3. 项目监理机构内部工作制度
（1）监理组织工作会议制度； （2）对外行文审批制度； （3）监理工作日志制度； （4）监理周报、月报制度； （5）技术，经济资料及档案管理制度； （6）监理费用预算制度
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一、项目总监理工程师是监理规划编写的主持 人
监理规划应当在项目总监主持下编写制 定，这是建设工程监理实施项目总监负责 制的必然要求。同时要充分调动整个项目 监理机构中专业监理工程师的积极性，要 广泛征求各专业监理工程师的意见和建议 ，吸收其中水平比较高的专业监理工程师 共同参与编写。
此外，应当充分听取业主的意见，最大限 度地满足他们的合理要求，为进一步搞好 监理服务奠定基础。
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建设工程监理规划
建设工程监理规划建设工程监理规划是指在工程建设过程中，监理单位按照相关法律法规的要求，对工程施工单位的施工质量、工期进度、安全生产等进行监督和管理的一系列措施和计划。
以下是一个700字的建设工程监理规划：一、监理组织机构的建立与完善1. 成立监理组织机构，由经验丰富、具备相关资质和证书的人员组成，确保监理工作专业化、高效化；2. 设立监理组织机构，其中应包括监理工程师、监理员、技术人员等，各个职位的职责明确；3. 通过培训和考试评选，确保监理人员具备专业知识和技能，提高监理工作的水平。
二、监理计划的制定与实施1. 制定监理计划，明确每个工程阶段的监理目标、内容和要求；2. 根据工程特点和施工进度，确定每个阶段的监理工作重点和关键点；3. 定期召开监理会议，对监理计划进行讨论、修正和补充；4. 根据监理计划，制定巡视、检查和评估的频率、方法和依据；5. 监理计划的执行应及时、准确地记录，以备后续工作的参考。
三、质量管理与控制1. 根据国家和地方相关标准，制定质量管理与控制的标准和要求；2. 监督施工单位的施工过程，确保施工质量符合规范和要求；3. 定期进行现场巡视、检查和评估，及时发现和纠正存在的质量问题；4. 对施工单位自检、互检和专检的报告进行审核和备案；5. 建立质量问题整改和追责的制度，确保质量问题及时解决。
四、工期进度管理与控制1. 根据施工计划，对工程进度进行监督和控制；2. 定期召开进度会议，与施工单位沟通交流，协调解决工期进度问题；3. 对施工单位提出的进度调整申请进行评估和审批；4. 建立工期延误整改和追责的制度，确保工期问题及时解决。
五、安全生产管理与控制1. 根据国家和地方相关法律法规，制定安全生产管理和控制的制度和措施；2. 对施工单位的安全生产管理制度进行审核和备案；3. 定期进行安全巡视、检查和评估，发现和纠正安全问题；4. 对工程现场的人员、设备和材料进行安全监督和管理；5. 发生安全事故，及时开展调查和处理，追究责任。
《建设工程监理规划 》课件
和支持。
及时修订
根据评估结果和实际情况，及时对监 理规划进行修订和完善，确保其适应 工程项目的变化和发展。
动态管理
实施动态管理，根据工程项目的进展 和监理工作的需要，灵活调整监理规 划和实施计划。
监理规划的管理与监督
内部管理
加强内部管理，明确各级职责和工作程序，确保 监理工作的协调和高效运转。
确定信息管理措施
建立有效的信息管理措施，包括信息收集、整理、传递等 方面的规定，确保信息的及时性和准确性。
03 建设工程监理规划的实施与管理
CHAPTER
监理规划的实施
明确监理目标
制定实施计划
根据工程项目的具体情况和监理合同，明 确监理目标和职责，确保监理工作的有效 实施。
根据监理目标，制定详细的实施计划，包 括人员组织、资源配置、进度安排、质量 安全控制等方面的内容。
展望
随着工程建设行业的不断发展，建设工程监理规划的 要求将越来越高，需要不断加强监理人员的培训和学
习，提高其专业素质和服务水平。
输标02入题
随着信息技术的发展，建设工程监理规划将更加注重 信息化技术的应用，如建立信息化平台、运用大数据 分析等，以提高监理工作的科学性和准确性。
01
03
未来建设工程监理规划将更加注重与国际接轨，加强 与国际同行的交流和合作，共同推动工程建设行业的
总结词
全面覆盖、细节到位
详细描述
该案例介绍了某住宅小区建设工程监理规划的编制过程，强调了全面覆盖和细 节到位的重要性。具体包括工程概况、监理工作范围、工作目标、工作内容、 工作方法、资源投入、时间安排等方面的规划。
案例二：某商业中心建设工程监理规划
建设工程施工安全监理规划
一、前言为确保建设工程施工过程中的安全，保障人民生命财产安全，根据国家有关法律法规和工程建设标准，特制定本施工安全监理规划。
二、监理依据1. 国家现行关于建设工程安全生产的法律、法规及强制性标准；2. 国家现行施工规范、规程及强制性条文；3. 项目监理机构审批的施工组织设计（方案）及有关专项安全施工措施（方案）；4. 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011；5. 施工企业安全生产评价标准 JGJ/T 77-2010；6. 被批准的设计文件；7. 已审批的《监理规划》；8. 监理委托合同和工程承包合同。
三、监理目标1. 确保施工现场安全生产条件的满足，防止发生安全事故；2. 监督施工单位严格执行国家安全生产法律法规和标准；3. 督促施工单位落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平；4. 保障施工人员生命财产安全，确保工程顺利进行。
四、监理范围1. 施工现场安全管理；2. 施工单位安全生产管理；3. 施工单位安全生产教育培训；4. 施工单位安全生产检查；5. 施工单位安全生产事故处理。
五、监理工作内容1. 施工现场安全管理：（1）审查施工单位安全生产管理制度，督促施工单位建立健全安全生产责任制；（2）检查施工现场安全防护设施，确保符合规定要求；（3）监督施工单位落实安全防护措施，消除安全隐患；（4）审查施工单位安全施工方案，确保施工方案安全可靠。
2. 施工单位安全生产管理：（1）审查施工单位安全生产许可证，确保施工单位具备安全生产条件；（2）监督施工单位落实安全生产教育培训制度，提高施工人员安全意识；（3）检查施工单位安全生产检查记录，确保检查全面、及时、准确；（4）督促施工单位落实安全生产事故处理措施，防止事故扩大。
3. 施工单位安全生产教育培训：（1）审查施工单位安全生产教育培训计划，确保培训内容符合要求；（2）监督施工单位落实安全生产教育培训，提高施工人员安全技能；（3）检查施工单位安全生产教育培训记录，确保培训效果。
建设工程监理规划编制
建设工程监理规划编制1. 引言建设工程监理规划编制是指对建设工程项目进行监理的计划编制过程。
监理规划是保证建设工程质量与安全的重要环节，通过制定监理规划，可以明确监理工作的目标、任务和时间计划，有效组织监理工作，保障工程质量的顺利实施。
本文将详细介绍建设工程监理规划编制的相关内容。
2. 监理规划编制的目的和原则2.1 目的建设工程监理规划编制的目的是为了确保建设工程项目的顺利进行，规范监理工作，保证工程质量与安全。
2.2 原则在建设工程监理规划编制过程中，应遵循以下原则： - 科学性原则：监理规划应基于科学的技术和方法，确保监理工作的准确性和可行性。
- 系统性原则：监理规划应具备系统性，包括项目目标、任务和时间计划的合理组织和安排。
- 综合性原则：监理规划应综合考虑工程建设、施工、监理等各方面因素，确保各方面要求得以满足。
- 可操作性原则：监理规划应具备可操作性，能够在实际工作中得以有效执行。
3. 监理规划编制的步骤3.1 背景调研在编制监理规划之前，需要进行背景调研，了解项目的基本情况和要求。
包括项目的性质、规模、工期、预算等方面的信息。
通过背景调研，可以为监理规划的编制提供必要的参考依据。
根据背景调研的结果，确定监理规划的目标。
主要包括监理工作的总体目标、具体任务和工作要求等。
目标的确定应与建设工程项目的要求相一致，确保监理工作与工程实际需求相适应。
3.3 任务计划制定监理规划的任务计划是为了确定监理工作的具体内容和时间计划。
任务计划应根据项目实际情况，综合考虑建设工程的不同阶段和各项工作的优先级，合理安排监理工作的顺序和时间节点，确保监理工作的有序进行。
3.4 资源配置在监理规划编制过程中，需要合理配置监理资源。
包括监理人员、设备、资金等方面的资源。
合理的资源配置能够保证监理工作的顺利开展，满足建设工程项目的实际需求。
3.5 编制监理计划书根据前述步骤的结果，编制监理计划书。
监理计划书是监理规划的正式文件，包括项目的背景、目标、任务计划、资源配置等内容的详细说明。
建设工程监理规划完整
建设工程监理规划完整签约参考方本合同由以下两个参与方签署，特此约定：（以下简称“业主方”）（以下简称“监理方”）一、项目概述根据双方达成的意向，为保障建设工程项目的优质完成，业主方决定聘请监理方作为本项目的监理服务提供方。
双方在诚信、公平、互利的基础上，通过协商一致，达成以下合作协议。
二、监理范围监理方在本项目中的监理范围包括但不限于以下内容：1.对建设工程项目进行全面、系统的监理，确保工程质量和进度符合合同要求；2.监督施工单位的工作，核实合同约定的工期、施工方法和质量标准的执行情况；3.对施工过程中可能出现的问题及时提出建议，解决工程实施中的纠纷和调解工程纠纷；4.监督施工单位的造价控制，审查工程款支付申请；5.监督施工单位遵守国家相关法律法规，确保项目安全环保等方面的要求得到有效实施。
三、监理期限监理期限自本合同签署之日起至项目完工验收合格之日止。
四、监理报酬1.监理报酬由业主方按照预先约定的支付方式和金额支付给监理方；2.监理报酬的支付按照工程进度和完成的监理工作量进行阶段性结算；3.监理方提供的监理服务应符合预期的质量要求和要求的进度，否则业主方有权决定扣减相应的监理报酬。
五、保密条款双方在合作过程中会获取对方的商业秘密及其他机密信息，包括但不限于技术资料、方案、报告、数据等。
在合作期限和合同终止之后，双方都应对获悉的保密信息进行保密，不得泄露给任何第三方或用于其他目的。
六、合同终止1.双方协商一致可以提前终止本合同，并书面通知对方；2.若一方违反本合同的规定，致使合同无法继续履行，对方可以解除本合同并要求违约方承担违约责任。
七、法律适用和争议解决本合同的签署、履行、变更、解释和争议解决均适用法律法规规定的中华人民共和国相关法律。
双方如发生争议，应通过友好协商解决，协商不成的，双方同意向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他事项1.本合同以正文为准，未尽事宜双方另行协商；2.本合同一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等的法律效力。
第三章 工程建设监理规划
3.2 监理规划的编写
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一、编制的依据 二、编写的要求
一、编制的依据
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➢ 工程建设方面的法律、法规 ➢ 政府批准的工程建设文件 ➢ 建设工程监理合同 ➢ 其他工程建设合同 ➢ 监理大纲
一、编制的依据
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国家颁布的工程建设法律、法规
法
律
法
部门法规、规定和政策
规
工程建设各种标准、规范
政府批准的工程建设文件
2）合同目录一览表
3）合同管理的工作流程与措施；
A）工作流程图；
B）合同管理的具体措施
４）合同执行状况的动态分析；
５）合同争议调解与索赔程序；
６）合同管理表格。
委托的其他服务
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监理工程师受业主委托承担技术服务方面的内容 ｌ）协助业主准备项目申请供水、供电、供气、电信、线路等协议或批
文； ２）协助业主制定商品房营销方案； ３）为业主培训技术人员等。
二、编写的要求
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监理规划的基本构成内容：
目标规划 监理组织 目标控制 合同管理和信息管理
§3.3监理规划的内容
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1、工程项目概况 2、监理工作阶段、范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构组织形式 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法和措施 11、监理工作制度 12、监理设施
位； 4）拟定和商谈设计委托合同内容。 5）向设计单位提供设计所需基础资料。 6）配合设计单位开展技术经济分析搞好设计方案的比选，优化设计； 7）配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土地、人
防、防汛、园林，以及供水、供电、供气、电信等部门的协调工作；
工程建设监理规划
工程建设监理规划前言工程建设是一个复杂的过程，可能涉及到很多风险和问题。
监理的作用就是在确保工程建设顺利进行的同时，识别并解决各种问题。
监理规划是建设工程的组成部分，应该在工程建设前期制定。
该规划通过确定监理的主要目标和职责，为工程建设团队提供指导和支持。
本文将介绍监理规划的内容和要点，以便帮助您为您的工程建设项目制定监理规划。
监理规划的要点1. 监理的主要目标监理的主要目标是确保工程建设过程中的合规性，保证工程质量，最大限度地减少风险和问题。
为了实现这一目标，监理应该对工程建设过程进行全面监测，并就任何发现的问题及时向建设方和承包方汇报。
此外，监理还应确保承包方遵守所有相关的法律法规、标准和规范。
2. 监理的职责和任务监理的职责和任务应明确详细。
其中包括：•监督承包方在工程建设过程中的质量和安全管理•检查工程设计和施工图纸是否符合规范和标准•检查所使用的材料、设备和工具是否符合规定•检查承包方在工程建设过程中的工期和成本控制•对施工现场进行定期检查并汇报任何发现的问题•监督竣工验收并确保工程成果符合规定的质量标准3. 监理的组织结构和职责分工监理的组织结构和职责分工应该清晰明确。
通常情况下，监理的组织结构包括监理机构、监理人员、监理领导和管理员。
监理人员的职责包括完成所有的监理任务，并就任何发现的问题向监理领导汇报。
监理领导的职责包括监督和协调监理人员的工作，并对任何问题负责。
管理员的职责是管理监理档案和记录。
4. 监理工作的时间安排和频率监理的工作应该有具体的时间安排和频率。
监理人员需要对工程建设过程进行定期检查，并向监理领导汇报问题。
在制定监理计划时，应考虑监理成本和时间成本。
监理计划应该是合理、经济和可执行的。
5. 监理工作标准和工作方式监理工作的标准和工作方式应该符合国家的相关标准和法律法规。
监理人员应该具备相关素质和能力，并按照标准要求开展监理工作。
建设方和承包方应该互相合作，确保监理工作顺利开展。
建设工程监理规划的内容
（1）监理⼯作⽬标
建设⼯程监理⽬标是指监理单位所承担的建设⼯程的监理控制预期达到的⽬标。
通常以建设⼯程的投资、进度、质量三⼤⽬标的控制值来表⽰。
（2）监理⼯作范围
监理⼯作范围是指监理单位所承担的监理任务的⼯程范围。
（3）监理⼯作内容
①⽴项阶段监理⼯作的主要内容；
②设计阶段监理⼯作的主要内容；
③施⼯招标阶段建设监理⼯作的主要内容；
④合同管理⼯作的主要内容；
⑤施⼯准备阶段建设监理⼯作的主要内容；
⑥施⼯阶段建设监理⼯作的主要内容；
⑦施⼯验收阶段建设监理⼯作的主要内容；
⑧材料、设备采购供应的建设监理⼯作的主要内容；
⑨业主委托的其他服务的⼯作内容。
（4）建设⼯程概况
①建设⼯程名称；
②建设⼯程地点；
③建设⼯程组成及建筑规模；
④主要建筑结构类型；
⑤预计⼯程投资总额；
⑥建设⼯程计划⼯期；
⑦⼯程质量要求；
⑧建设⼯程设计单位及施⼯单位名称；
⑨建设⼯程项⽬结构图与编码系统。
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
1、工程建设监理规划有两层含义： 一是指狭义的建设工程监理规划； 二是指广义的建设工程监理规划。
它不仅包括狭义的建设工程监理规划，还包括建设工程 监理大纲和项目监理细则两个与建设工程监理规划相互 关联的重要建设工程监理文件，它们共同构成了建设工 程监理规划系列文件。
监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下， 根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结 合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料 的情况下制定，经监理单位技术负责人批准， 用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指 导性文件。
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
监理规划主要内容
监理实施细则应结合工程项目的专业特点，做 到详细具体、具有可操作性。
监理实施细则是针对监理项目中某一专业或某 一方面监理工作的操作性文件。
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
监理细则的主要内容 专业特点 监理工作流程 监理工作的控制点及目标值 监理工作的方法和措施
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
2、监理大纲 建设工程监理大纲又称建设工程监理方案，建 设工程监理单位编制建设工程监理大纲的作用有 两项： 一是使建设工程项目的业主认可监理大纲中的 监理方案，从而承揽到监理业务； 二是为项目监理组织今后开展建设工程监理工 作制定基本的方案。
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
大纲主要内容 监理单位拟派往项目监理机构的监理人员情况 (总监理工程师情况将决定承揽业务的成败) 拟采用的监理方案 (三控二管一协调方案) 将提供给业主的阶段性监理文件
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
3、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托
督管理的依据。 3、监理规划是建设单位确认监理企业履行合同
的主要依据。 4、监理规划是建设监理单位内部考核的依据和
重要的存档资料。
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5.2 建设工程监理规划的编写
5.2.1 建设工程监理规划编写的依据 5.2.2 建设工程监理规划编写的要求
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5.2.1 监理规划编写的依据
设计”的作用。
项目监 理细则
某项专业 具体监理 工作
专业监理工程 • 在完善项目监理组织，落实监理责
师\总监理工 任后制订，目的是具体实施各项监
程师审核
理工作，起“施工图设计”的作用。
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5.1.2 建设工程监理规划的作用
1、指导项目监理机构全面开展监理工作。 2、监理规划是建设监理主管单位对监理企业监
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
5、监理大纲、监理规划和监理细则三者关系
监理文 件名称
编制对象 主持编制人员
编制时间和作用
ห้องสมุดไป่ตู้监理大 纲
项目整体
总监理工程师
•
在监理招标阶段编制的，目的是使 业主信服，进而获得监理任务。
监理规 划
项目整体
• 在监理委托合同签订后制订，目的 总监理工程师 是指导项目监理工作，起着“初步
3、监理工作内容 根据监理范围不同具有不同的监理工作内容 1）项目前期的工作内容 2）设计勘察阶段的工作内容 3）施工招标阶段的工作内容 4）施工招标阶段的工作内容 5）施工招标阶段的工作内容
建 设工 程 监 理 概 论
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 第7章 第8章 第9章
建设工程监理制度 监理工程师与工程监理企业 建设工程目标控制 建设工程监理组织 建设工程监理规划 建设工程监理的合同管理 建设工程监理信息管理 建设工程监理风险管理 建设工程安全管理
重庆科技学院建筑工程学院
第5章 建设工程监理规划
本章主要内容
5.1 建设工程监理规划概述 5.2 建设工程监理规划的编写 5.3 建设工程监理规划的内容与审核 复习思考题
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5.1 建设工程监理规划概述
5.1.1 建设工程监理工作文件的构成 5.1.2 建设工程监理规划的作用
重庆科技学院建筑工程学院
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5.3 建设工程监理规划的内容与审 核
5.3.1 建设工程监理规划的内容 5.3.2 建设工程监理规划的审核
重庆科技学院建筑工程学院
5.3.1 建设工程监理规划的内容
监理规划主要内容
1、工程项目概况
2、监理工作范围
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、监理组织形式
1、工程项目外部环境调查研究资料 （自然条件方面的资料 、社会和经济条件方面 的资料 ）
2、工程建设相关方面的法律、法规 3、政府批准的工程建设文件 4、工程建设监理合同 5、其他工程建设合同 6、项目业主的正当要求
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5.2.2 监理规划编写的要求
1、规划的基本构成内容应力求统一 2、规划的具体内容应具有针对性 3、规划的表达方式应当格式化、标准化 4、总监理工程师做主持人 5、规划应当把握工程建设项目运行的脉搏 6、规划一般要分阶段编写 7、规划应该经过审核
1、工程项目概况
2、监理工作范围
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、监理组织形式
7、监理人员配备
8、监理岗位职责
9、监理工作程序
10、监理工作方法及措施
11、监理工作制度
12、监理设施
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5.1.1 建设工程监理文件的构成
4、监理细则
监理实施细则以上根据监理规划，由专业监理 工程师编写，总监理工程师批准。
7、监理人员配备
8、监理岗位职责
9、监理工作程序
10、监理工作方法及措施
11、监理工作制度
12、监理设施
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5.3.1 建设工程监理规划的内容
1、工程项目概况 1）名称、地点 2）建设规模、项目构成、结构类型 3）投资总额、建设进度计划安排、 4）项目特点及建设要求 5）项目的结构分解图
2、监理工作范围
监理工作范围是指监理合同约定的监理项目， 可以是全部工程，也可以是其中的一部分工程； 可以是项目建设的全过程，可以是其中一个阶 段。
如果监理单位承担全部建设工程的监理任务， 监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位 所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确 定建设工程监理范围。