房屋建筑工程安全监理规划模板

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某房屋建筑工程监理规划

参与方：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位共同参与
审查内容：施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程：先由设计单位进行自审，然后提交给监理单位组织会审，最后由建设单位进行最终审核
施工过程质量控制
施工前：审核施工方案，确保符合规范和设计要求施工中：现场巡视，检查施工质量和安全施工后：验收工程，确保质量达标质量问题的处理：及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工程款支付制度，确保资金安全
会议制度
会议地点：公司会议室
会议召开时间：每周一次
参会人员：监理人员、项目经理、施工方代表等
会议议程：汇报工作进展、讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告：监理单位应按月、季、半年、年度向建设单位报告工程进展情况，包括投资、质量、进度等方面的情况。
专题报告：对于工程中出现的重大技术问题或管理问题，监理单位应组织专题报告，并向建设单位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告：在工程出现重大问题或紧急情况时，监理单位应及时向建设单位报告，并采取相应措施。
验收报告：在工程竣工验收合格后，监理单位应向建设单位提交验收报告，并附上相关的质量检测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的监理工作
施工阶段的监理工作
验收阶段的监理工作
保修阶段的监理工作
质量控制
确保施工质量和安全符合国家相关标准和规定
对施工过程进行全面监督和检查，确保各道工序合格
对进场材料进行验收，确保符合设计要求和合同约定
对关键部位和隐蔽工程进行验收，并做好记录和资料整理

房屋建筑工程监理规划

某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人：XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2)三．监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要内容和职责..................................9八．监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一．工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二．合同管理 (35)十三．信息管理 (38)十四．安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意；遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级：合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期；暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价：工程承包合同价款3566万元第三章．监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划；2熟悉工程设计图纸和放样走线数据；3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估；7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。

房建工程监理规划范本(doc 95页)

房建工程监理规划范本(doc 95页)广州市财贸建设开发监理有限公司总工室：编制人许子威 XXXXX监理规划GD220205□□□（工程名称）监理规划（房建工程监理规划范本编制指南）（注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减）编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）广州市财贸建设开发监理有限公司 XXXXX监理规划（）年（）月（）日一.工程概况1.1项目名称：1.2工程建设地点：1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6 施工单位：1.7建设工期：1.8 投资规模：1.9质量要求2.0工程特点: （包括建筑结构形式，建筑高度、结构最大跨度和最大层高、建筑基础类型、地下室层数及层高、基坑支护结构形式、地基承载力等情况介绍）二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工准备阶段、施工阶段监理。

（如果有勘察、设计和保修阶段的，应结合监理合同监理工作范围进行增减）2.2监理工作内容2.2.1施工准备阶段的监理工作：（要根据建设监理合同工作内容进行增减）（1）建立项目监理部组织架构，明确各监理人员的职责；（2）明确监理控制目标，包括工程环境、职业健康安全控制目标、工程质量控制目标、工程投资目标，工程进度控制目标；（3）编制危险性较大分部分项工程的《监理实施细则》《监理安全应急预案》；（4）编制《监理交底书》《旁站监理方案》；（5）熟悉各专业设计图纸及有关文件，查找汇总有关各专业图纸中的问题，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；（6）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（7）审核施工单位施工组织设计及各危险性较大的分部分项工程专项施工方案；（8）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（9）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；（10）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；（11）检查施工承包人的试验室；（12）审核施工分包人资质条件；（13）查验施工承包人的施工测量放线成果；（14）审查施工单位施工机械设备性能、施工测量及计量器具；（15）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；（16）参加业主组织的第一次工地例会。

房屋工程施工监理规划

房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称：某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点：某市XX区1.3 工程规模：本项目包括10栋住宅楼，共计2000户，建筑高度为24-30层，总建筑面积约为30万平方米。

1.4 工程投资：总投资约为10亿元人民币。

1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，第一阶段为基础施工，第二阶段为主体结构施工，第三阶段为装饰装修施工。

1.6 工程质量目标：本工程质量目标为达到国家优良工程标准，争创市优质工程。

1.7 工程特点：本工程为高层住宅建筑，结构复杂，施工难度较大，对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。

二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围：本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。

2.2 监理工作内容：（1）施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保施工前各项准备工作符合要求；对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查，确保施工条件具备。

（2）施工阶段：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面的情况，发现问题及时要求施工单位整改；对施工过程中的重要环节进行验收，如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。

（3）装饰装修阶段：对装饰装修工程进行验收，确保工程质量符合要求；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。

（4）保修阶段：对施工单位提供的保修服务进行监督，确保保修工作顺利进行。

三、监理工作目标3.1 质量控制目标：确保工程质量达到国家优良工程标准，争创市优质工程。

3.2 进度控制目标：确保工程按时完成，不影响整体进度。

3.3 投资控制目标：控制在预算范围内，避免浪费。

3.4 安全控制目标：确保施工过程中人员伤亡事故率为零，确保工程安全。

四、监理工作依据4.1 法律法规：国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。

住宅项目桩基工程监理细则监理规划范本

工程桩基工程1监理实施细则桩基工程监理实施细则项目名称编制：审批：工程管理有限公司年月日目录一、工程概况 (3)二、监理工作依据 (4)三、监理工作要点 (5)四、沉桩监理工作流程 (8)五、监理人员架构表 (9)六、质量检验验收标准规范 (9)七、工程质量监理技术资料管理 (11)八、附录： (13)表1：先张法预应力离心高强混凝土管节外观质量 (13)表2：先张法预应力离心高强混凝土管桩拼接允许偏差（mm） (14)一、工程概况一、参建单位工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：桩基单位：总承包单位：二、工程概况本工程总建筑面积约151526.8m²，三期包含27#、29#、31#、32#、33#、39#、40#、41#楼及附属商业，本工程结构类型为剪力墙结构，主楼外地下室结构类型为现浇钢筋砼框架，基础类型为筏板基础，基础桩基选用静压式(PHC)预应力高强混凝土管桩，桩身砼强度：C80。

建筑桩基设计等级为甲级，管桩型号为：PHC500-125-A，管桩桩身结构对应的单桩竖向极限承载力设计特征值3600KN（详见设计图）。

2.1 结构设计情况：本结构以结构总说明、结构施工图、以及《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》（16G101-1）共同组成工程结构施工图设计文件。

2.2.结构形式：基础结构形式：基础类型为桩筏基础（PHC）；静压式(PHC)预应力高强混凝土管桩；主体结构形式为：剪力墙结构；主楼外地下室：现浇钢筋砼框架；2.3 混凝土强度等级:地下室混凝土构件（基础柱墙梁板）采用密实性抗渗防水混凝土。

对于单层地下室，其中基础、底板、梁板、外墙、车道、水池墙混凝土的抗渗等级不小于P6，地下室顶板梁板混凝土的抗渗等级不小于P6，对于多层地下室，其混凝土抗渗等级要求详见地下室单体施工图。

地下室构件位置混凝土强度及抗渗等级要求详见地下室单体施工图。

2.4 防水混凝土中掺入膨胀防水剂，具体掺量结合配合比试验确定，参考掺量为6%~10%。

房屋建筑监理规划

中堂镇潢涌村农民公寓监理规划工程名称：中堂潢涌村农民公寓1#-4#栋建设单位：东莞市中堂潢涌经济发展总公司监理单位：东莞市粤建监理工程有限公司总监：技术负责人：郝凡时间： 2006年12月3日目录1、项目概述1.1. 综合说明1.2. 建筑1.3. 结构1.4. 防水2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据2.1.监理工作的指导思想2.2. 监理工作目标2.3. 监理工作内容2.4. 监理工作范围2.5. 监理工作依据3、项目监理组织机构、人员组成及简历3.1. 项目监理部组织框架图3.2. 监理人员配备情况3.3. 项目监理人员的职责4、质量控制的内容与方法4.1.质量控制目标与内容4.2. 施工阶段质量控制5、投资控制的内容与方法5.1. 投资控制目标5.2. 投资控制要点5.3. 投资控制方法5.4. 投资控制措施5.5. 投资控制程序图(附图)6、进度控制内容与方法6.1.进度控制目标6.2.进度目标规划及目标分解6.3. 进度控制方法6.4. 施工进度控制管理程序图：7、合同管理的内容与方法7.1. 合同管理目标7.2. 合同管理内容7.3. 合同管理的方法8、组织协调的内容8.1. 组织协调的内容8.2. 组织协调的方法9、监理工作制度9.1 组织管理制度9.2 技术管理制度9.3 质量控制管理制度9.4 进度控制管理制度9.5 工程造价控制管理制度9.6 设计变更和工程洽商审批制度9.7 信息和资料管理制度9.8 监理会议制度9.9 工程审批签认管理制度9.10 建立监理工作日记及制度10、向承包单位提出的资料要求10.1监理工程师通知单；10.2工程款支付证书；10.3监理工作联系单；10.4工程变更单；10.5监理月报；10.6工程变更令；10.7工地会议纪要；10.8中间交工证书；10.9工程暂时停工指令；10.10复工指令；11、监理设施与设备仪器11.1监理办公设施11.2监理设备仪器12、对本工程的安全文明施工监理要求1、项目概述1.1. 综合说明1.1.1. 工程名称：1.1.2. 建设单位：1.1.3. 工程地点：1.1.4. 设计单位：1.1.5. 施工单位：1.1.6. 总建筑面积：M21.1.7. 施工工期：天1.1.8. 施工合同总造价：约万元人民币1.2. 建筑本工程项目属高层住宅建筑，建筑层数为地上19层，地下一层，室外地面到屋面的高度为70米，工程抗震设防烈度为七度，在一类、二类环境类别中合理使用年限为50年，主体结构安全等级为2级，基础安全等级为2级。

房建监理规划

杭州湾跨海大桥南岸连接线慈城服务区升级改造项目监理规划编制人_____________审批人_____________XXXXXXXXXX有限公司二0二0年三月目录1、工程概况 (3)2、监理工作范围、内容、目标 (3)3、监理工作依据 (6)4、项目监理机构的组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (7)5 工程重点、难点及控制要点 (10)6 工程质量控制的内容、方法、措施、程序 (10)7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序 (30)8、工程进度控制的内容、方法、措施、程序 (35)9、安全生产监理控制的内容、方法、措施、程序 (39)10、监理的组织协调 (49)11、合同与信息管理 (50)12、监理工作制度 (61)13、监理设施 (68)14、拟编制的监理实施细则清单 (69)1、工程概况1.1建设单位：宁波交投高速公路服务区发展有限公司1.2全过程工程咨询单位：XXXXXXXXXX有限公司宁波世明建设项目管理有限公司（联合体）1.3项目设计、施工总承包单位：上海颐景建筑设计有限公司宁波交通工程建设集团有限公司（联合体）1.4工程内容：工程名称：杭州湾跨海大桥南岸连接线慈城服务区升级改造项目工程地点：浙江省宁波市江北区慈城八字村。

建设规模：总用地面积121亩，新增建筑面积为3563.2平方米，总建筑面积为6408.8平方米（其中地上建筑面积为6408.8平方米）。

1.5预计工程投资： 4629万元1.6计划工期：170日历天1.7质量目标：按国家及行业验收规范一次性验收合格2、监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围：受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

2.2监理工作内容2.2.1编制监理规划、监理实施细则及相关专项细则。

建筑工程房建安全监理规划 (一)

建筑工程房建安全监理规划 (一)建筑工程房建安全监理规划随着现代建筑工程的不断发展，建筑工程房建安全监理已经成为了一个不可或缺的环节。

因为一个房屋的安全性能至关重要，它直接牵涉到人们的生命安全。

因此，建筑工程房建安全监理规划也应运而生。

下面我们就来详细的讲解一下建筑工程房建安全监理规划的相关内容。

一、监理规划前的准备工作1、环境条件的评估：在监理规划前，必须进行对环境条件的评估，比如地质条件，气候环境，售后服务等。

这些因素会影响到建筑工程的效果和安全性能。

因此，在监理规划中必须考虑这些因素的影响。

2、资料收集和整理：监理规划需要收集建设方的资料、土地审批文件、项目规划、建筑设计方案等。

这些资料对于制定合理的监理规划至关重要。

3、开展专业培训：鉴于建筑工程的专业性和复杂性，监理单位应该开展专业培训，为监理人员提供专业知识和相关技能的培训。

二、监理规划的具体内容1、监理计划：监理计划是监理活动的基础之一，通过明确监理内容、监测方法、监测频率、检测标准和巡查记录等，确保监理工作的全面性和时效性。

2、监测计划：监测计划是建设工程的技术内容核心部分之一，能够确定建筑工程的技术指标和安全性能。

这个过程涉及到各种监测设备的配置和监测方法的选择等，以确保监理的及时和准确。

3、质量管理制度：质量管理制度是建筑工程的重要部分。

建筑工程的质量管理制度应当包括计划，资料管理，施工图管理，施工过程和检验及改进等内容。

三、监理规划的实施1、建立管理系统：建立一套完整的监理管理系统，通过规范化的管理体系保证监理工作的高效和有序性。

2、相关部门的协作：建筑工程房建安全监理规划需要不同部门和人员的协作，包括设计单位，建设单位，施工单位等人员的协同努力。

3、监理验收：监理验收是监理规划中至关重要的一步，它可以保证建筑工程在技术指标上的要求，并保证建筑工程的安全性能。

总之，建筑工程房建安全监理规划是建筑工程的一项基本工作，它关系到人们的生命安全，对建筑工程的质量和安全性等有着重要的作用。

房屋建筑工程监理规划

监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。

三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。

3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。

4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。

四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。

（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围（一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总监协调设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表）土建工程电气工程信息管理协议水暖工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理信息管理组织协调质量控制进度控制投资控制项目完毕协议工期协议价格规定旳质量业主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。

1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。

房屋建筑工程监理大纲模板

监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。

、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点:（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议;五、其它工程建设合同(施工合同、供货合同等）;六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件;八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲;在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。

安全监理方案(范本)

工程安全监理方案编制人：审核人：批准人：河南省华夏工程建设监理有限公司第监理部年月日目录一、工程特点二、安全监理工作依据三、安全监理工作目标四、安全监理工作内容和程序五、项目监理机构安全监理岗位人员及职责六、安全监理工作制度七、须经监理复核安全许可验收手续的施工机械和安全设施八、须单独编制的危险性较大的专项安全施工方案九、专项安全监理实施细则安全监理方案为充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针及保证工程做到安全有序施工，特编制本安全监理方案。

一、工程特点1、工程地址2、工程概况3、工程特征4、工艺特点5、工程参建单位建设单位：设计单位：勘查单位：监理单位：施工单位：质量监督单位：二、安全监理工作依据1、建设工程项目文件及建设单位提供的施工现场地下管线资料、相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料；2、建设工程委托监理合同、建设工程施工承包合同以及有关的施工安全协议文件；3、由项目监理机构编制、公司技术负责人批准实施的《工程监理规划》；4、国家和地方有关建设工程安全生产、安全监理的法律法规：《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《特种设备安全监察条例》《河南省安全生产条例》《建筑安全生产监督管理规定》《建设工程施工现场管理规定》《河南省建设工程安全监理导则（试行）》5、建设工程安全监理相关规范：《建筑基坑支护技术规程》JGJ120－99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001《塔式起重机安全规程》JGJ5144－94《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（2002版）6、承包单位上报经审批后的《工程施工组织设计》；三、安全监理工作目标安全监理的工作目标主要是贯彻落实安全生产方针政策，采用组织、经济、技术、合同措施，督促施工承包单位按照国家安全生产及安全监理方面的法规和标准组织施工，对建设工程安全生产涉及的人、物、方法、环境进行安全评价、监督，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，有效杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现建设工程安全生产和建设项目目标。

房屋建筑监理规划范本

监理规划工程名称：********工程编制： _________________________ （总监理工程师）审批： _________________________ （技术负责人）日期： _________________________工程管理有限公司Project Ma nageme nt CO.,LTD、工程概况_ 、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、项目监理机构人员名单及岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程造价控制八、工程进度控制九、安全牛产管理的监理工作十、十一合同与信息管理、组织协调十二、监理工作设施'工程概况1、工程名称：********工程2、建设地址：********6监理单位：工程管理有限公司8、建设规模：总建筑面积约为***平方米（其中地上***层，面积为***平方米; 地下***层，面积为***平方米）本工程为*********开发建设的*********工程，建筑高度为**m ，建筑设计使用年限为**年，建筑耐火等级为**级，防水等级为**级；结构形式为***，桩基形式为***二、监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围：施工阶段全过程监理；2.2监理工作内容：监理工作的主要内容为“三控”、“两管”、“一协调”。

“三控”即工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制；“两管”即合同信息管理、工程安全生产管理；“一协调”即全面组织甲、乙及三方的协调。

2.3监理工作目标：根据建设工程施工合同制定以下监理目标： 2.3.1造价控制目标:******元； 2.3.2进度控制目标：***日历天；2.3.3质量控制目标：符合《建筑工程施工质量验收规范》合格标准，争创2.3.4安全文明施工目标：施工全过程无事故，确保明施工标化工地”3、建设单位: ********4、设计单位:********5、勘察单位（有围护设计单位的也注明下） ********7、施工单位:**************奖;市建筑安全文三、监理工作依据国家、省有关法律、法规条例和规章。

房屋建筑监理规划

房屋建筑监理规划一、工程概况1、项目名称：＿____2、建设地点：＿____3、工程规模：包括建筑面积、层数、结构类型等详细信息4、工程投资：＿____5、计划工期：＿____二、监理工作范围监理工作范围包括但不限于施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等工作。

三、监理工作内容（一）施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见。

2、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施。

4、审查开工报告，协助建设单位召开第一次工地会议。

（二）施工阶段1、工程质量控制对施工单位的施工过程进行巡视、检查和旁站监理，及时发现并处理质量问题。

对隐蔽工程进行验收，未经监理人员验收或验收不合格的工序，严禁施工单位进入下一道工序施工。

对工程所用的原材料、构配件和设备进行质量检验，不合格的不得在工程中使用。

组织分项、分部工程和单位工程的质量验收，对存在的质量问题要求施工单位整改。

2、工程进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，提出修改意见并监督实施。

定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因并采取相应的措施。

协调各施工单位之间的关系，保证施工的顺利进行。

3、工程投资控制审查工程变更的必要性和合理性，严格控制工程变更的费用。

审核施工单位提交的工程款申请，签署工程款支付证书。

对工程造价进行风险分析，制定防范性对策。

4、合同管理协助建设单位签订施工承包合同和其他相关合同。

监督合同的履行，处理合同纠纷和索赔事宜。

5、信息管理收集、整理和保管工程监理资料，定期向建设单位提交监理月报和监理工作总结。

利用计算机管理技术，建立工程监理信息管理系统，提高信息管理的效率和质量。

6、组织协调协调建设单位、施工单位和其他相关单位之间的关系，解决施工中的矛盾和问题。

定期召开工地例会，及时解决施工中出现的问题。

监理规划范本

（建筑安装工程类范本）第1版××××工程监理规划编号：天津辰达工程监理公司××××工程监理部（组）年月××××工程监理规划编制：校审：批准：天津辰达工程监理公司××××工程监理部（组）年月第一版编制说明1.本监理规划范本编制的目的，在于规范和统一本公司监理的各个工程项目监理规划编制的内容和深度，使之符合《建设工程监理规范》的要求，与已知的国际上通行的做法逐步接轨，体现本公司的水平。

同时，也给各位总监在编制具体的工程项目监理规划时提供方便。

2.本监理规划适用于建筑工程类。

其它工程类也可参考。

3.由于所有工程项目均具有单件性和一次性的特点。

所以，每一具体的工程项目监理规划的内容，必须针对各自项目的情况和特点（反映在监理合同和设计文件中），对范本加以增减，去掉说明性文字，使之具有针对性和可操作性。

4.根据建设部建市「2002」89号文《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》规定：监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案。

建设部文2003年1月1日起施行。

因此，本范本制订了一个旁站监理方案（见附件一），此方案比较符合建设部文件精神，但与天津市的要求有差距，这点请于注意。

5.本监理规划范本为第1版，大家在使用和实践中若发现需要修正和补充的内容，请随时将意见告诉公司，通过修改出第2版、第3版……，使之不断完善和提高。

6.未经公司领导批准，本规划不得外传。

7.项目监理规划是否要经过建设单位认可，由委托监理合同或双方协商确定。

目录1.工程概况--------------------------------------------------------------------- -12.监理工作范围-------------------------------------------------------------------13.监理工作内容-------------------------------------------------------------------1 3.1工程项目立项阶段3.2设计阶段3.3施工招标阶段3.4施工准备阶段3.5施工阶段3.6竣工阶段3.7保修阶段4.监理工作目标-------------------------------------------------------------------4 4.1工程质量目标4.2工程进度目标4.3造价控制目标4.4健康、安全、环保（HSE）目标5.监理工作依据-------------------------------------------------------------------46.项目监理机构确的组织形式-------------------------------------------------57.项目监理机构的人员配备计划------------------------------------------ 68.监理人员的岗位职责------------------------------------------------------- 6 8.1总监理工程师的岗位职责8.2总监理工程师代表的岗位职责8.3专业监理工程师的岗位职责8.4监理员的岗位职责8.5文档员的岗位职责9.监理工作程序-----------------------------------------------------------------1010.监理工作方法及措施------------------------------------------------------ 10 10.1健康、安全、环保（HSE）10.2质量控制10.3进度控制10.4造价控制10.5合同管理10.6文明施工11.监理工作制度----------------------------------------------------------------3412.监理设施一览表-------------------------------------------------------------38 13．附件一旁站监理方案---------------------------------------------------39 14．附件二各专业质量控制点明―――――――――――――1∽91.工程概况注:⑴.工程质量等级如定为优良工程，则在施工过程中及平时施工资料的整理上，都应按优良工程的标准要求去做，否则竣工验收时会出现问题。

安全监理方案(范本)

安全监理方案湖南省益佳建设监理有限公司二OO七年六月一、建设工程安全监理建设工程安全监理是工程监理的组成部分，是对建设工程施工全过程的安全生产实施的专业化监督管理，以“安全第一，预防为主”为原则。

二、安全监理目标依据施工单位与建设单位达成的安全目标制定。

通过控制施工方案，人、物、作业等环节，督促施工单位做好安全防范措施，消除安全隐患，无安全事故发生。

三、安全监理依据（一）国家和地方有关建设工程安全生产、劳动保护、消防等的法律法规1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《中华人民共和国消防法》4、《建筑业安全卫生公约》5、《建设工程安全生产管理条例》5、《工程建设施工安全标准强制性条文》6、《安全生产许可条例》7、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》8、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》9、《建筑安全生产监督管理规定》10、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》（二）合同条件1．《建设工程委托监理合同》2．《建设工程施工承包合同》3．有关施工安全协议文件（三）工程规范、规程和技术规范1、《建筑施工安全检查标准》2．《施工企业安全生产评价标准》3．《施工现场临时用电安全技术规范》4．《建筑机械使用安全技术规程》5．《建筑施工高处作业安全技术规范》6．其他相关安全技术规范、规程（四）施工组织设计（五）其它相关资料四、施工阶段安全监理工作的主要内容（一）项目安全监理的准备工作：1、组建项目监理机构（统筹配置安全监理人员）2、熟悉项目特征资料、项目建设条件、有关施工承包单位资料3、有关建设工程安全监理的法规、规范标准4、分析识别、评价项目施工危险源5、编制监理规划中的安全监理方案6、编制安全监理实施细则（按规定单独编制）7、配备安全监理的检测工具和有关安全管理资料文本（二）施工准备阶段安全监理1、告知建设单位的安全责任，协助其签订安全协议书；2、督促建立健全施工现场安全生产保证体系：监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行3、审查施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案（重点是危险性较大的分部分项工程）；核查施工单位安全生产事故应急求援预案。