成本会计实务

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大修理停用的设备;融资租入和以经营租赁方式租出的固定资产。
折旧费用的内容
不计提折旧的固定资产包括:未使用、不需用的机器设备;以 经营租赁方式租入的固定资产;在建工程项目交付使用以前的固定资 产;已提足折旧继续使用的固定资产;未提足折旧提前报废的固定资 产;国家规定不提折旧的其他固定资产如土地等。
折旧费用的分配
四、材料费用核算的案例分析
步骤一:取得相关原始凭证 步骤二:汇总本月分期领用的材料的数量,并根据单价计算出相应的 金额,当涉及到一种材料需要在各种产品分配的情况,还需要分配材 料费用并编制材料费用分配表。 步骤三:材料费用的相关分录
知识点二:人工费用的归集和分配
一、职工薪酬的内容和归集
员是为日常经营管理及提供后勤服务的,此外为生产服务的但不直接
参与生产产品的作为车间管理人员。
二、职工薪酬的分配
生产一种产品生产工人工资费用的分配 生产多种产品生产工人工资费用的分配
生产工人工资费用分配 率
各产品共同负担的生产 工人工资费用 各产品实际生产工时( 或定额工时)之和
三、职工薪酬的其他账务处理
企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式 的报酬或补偿,包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职 工福利。企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其 他受益人等的福利,也属于职工薪酬。
1、短期薪酬的内容
职工工资、奖金、津贴和补贴,职工福利费,医疗保险费、工伤保
险费和生育保险费等社会保险费,住房公积金,工会经费和ຫໍສະໝຸດ Baidu工教
知识点一: 材料费用的归集和分配
一、材料费用的内涵
材料费用:指企业在生产经营过程中实际消耗的各种材料耗费。主
要包括了:原材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件配件、燃料、 动力、包装物和低值易耗品等。
进料成本的确定
1.外购材料:买价、外地运杂费、运输途中的合理损耗、入库前的 挑选整理费用、按规定应由购买方支付的税金、大宗材料的市内运输 费。 2.自制材料:包括在制造过程中实际发生的直接材料、直接人工以 及其他支出。 3.委托加工材料:加工中耗用的材料物资的实际成本、支付的加工
企业在正确核算职工工资的同时,还应当根据相关规定,为职
工缴纳的“五险一金”, 即医疗保险费、养老保险费、失业保险费、
工伤保险费、生育保费和住房公积金,并按照职工所在岗位进行分配。
知识点三:动力费用的归集和分配
动力费用的内容及分配
动力费用是指企业生产经营过程中耗用的动力、蒸汽等,包括 外购和自制两部分。外购动力即向外单位购买电力、煤气等;自制动 力即自产电力、对外来电力进行变压等。
合计
0.72757
二、材料费用的库存管理
1.材料库存管理的基本原则:入有凭,出有据。 2.要实现材料成本准确必须满足的条件有:BOM用量准确;不能 随意修改工单需领用量;工单严格控制超领和缺领;材料采购入库按 照正确单价及时入库;领退料单据及时审核过账。 3.我们需要按照采购订单(PO)的价格进行材料的估价入账。
三、材料费用的分配方法
材料费用的分配分为直接分配和间接分配,所谓直接 分配是指对于产品直接耗用的材料费用应直接计入该产品 成本中;间接分配是指几种产品共同耗用的材料,或者不 能确认为哪一产品的实际耗用的材料,应采用一定的分配 标准,将其费用分配到相关的产品成本中。
1.按重量或产量比例分配 2.按材料定额消耗量比例分配原材料费用 3.按标准产量(系数)比例分配
BOM清单 物料清单(Bill Of Material 简称BOM),是详细记 录一个产品所用到的所有下属材料及其相关属性的 清单,即记录产品与其所有材料的从属关系、单位 用量及其他属性的清单。
BOM物料清单
半成品/成品编号:DS-AS**WS2-01 辅助说明: ECN编号: 版 本: 文件编号 发行日期: 数量 单位 1 PCS 1 PCS 0.000058 g 0.002121 m 0.001558 g 0.005852 g 0.000051 g 0.000055 g 标准单价 0.43012 0.11815 73.91945 7.17756 17.59006 17.40024 47.25508 511.58970 金额 0.43012 0.11815 0.00429 0.01522 0.02741 0.10183 0.00241 0.02814 备注 可用B类其 他型号替换
各产品共同耗用的动力 费用 动力费用分配率 各产品机器工时(或马 力工时等)之和
知识点四:折旧费用的归集和分配
折旧费用的内容
折旧费用是指企业所拥有的或控制的固定资产在使用过程中发生 的磨损支出。企业在用的固定资产,包括经营用固定资产、非经营用 固定资产、租出固定资产等,一般均应计提折旧,具体范围包括:房 屋和建筑物;在用的机器设备、仪器仪表、运输工具;季节性停用、
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
组件 X-B001 YASW001 A-001 B-001 S-001 S-002 C-001 C-002
名称 发光片 外壳 辅料A 辅料B 辅料S 辅料S 辅料C 辅料C
规格型号 B类001 2538SW 001A 001B 001S 002S 001C 002C
知识点五:跨期摊配费用的归集和分配
一是增补法:
执行新准则的企业,如有按权责发生制原则需要单独核算待 摊、预提业务的,除新准则已设置的“长期待摊费用”科目外,
仍可增设“待摊费用”、“预提费用”科目,核算相应的会计业
务。
二是分流法
是根据原待摊费用、预提费用核算内容的不同情况,分别将 其分散计入其他相应科目(详见教材)
一般有以下折旧方法:使用年限法(直线法)、工作量法、使用年限 数字总和法和双倍余额递减法。 车间、部门折旧费用的归集,通常是采用折旧计算表的形式进行的。 对于一般的工业企业来说,由于折旧费用在产品成本中所占的比重不
大,一般都把它作为间接费用处理,按它的经济用途和使用地点计入
有关的综合费用。折旧费用的分配通常也可采用固定资产折旧计算表 的形式进行。
成本会计实务
成本会计实务
书名:成本会计实务 书号:978-7-11151389-6 作者:陈希琴 出版社:机械工业出版 社
项目二
费用归集与 分配(上)
学习目的和要求
知识目标
1.掌握材料费用、工资费用以及其他费用的概念 2.熟悉材料费用归集和分配方法的原理。 3.熟悉计时工资和计件工资的概念,掌握人工费用分配 方法的原理。 4.熟悉动力费用和其他费用归集和分配方法的原理。
费、为加工材料支付的往返运杂费。
材料按实际成本计价收入的核算
借:原材料(实际成本) 应交税费—应交增值税(进项税额) 贷:银行存款、应付账款等
材料按计划成本计价收入的核算
借:材料采购(实际成本) 应交税金——应交增值税(进项税额) 贷:银行存款、应付账款等 借:原材料(计划成本) 材料成本差异(超支) 贷:材料采购(实际成本) 材料成本差异(节约)
能力目标
1.能根据相关资料进行材料费用的核算和分配,并进 行相关账务处理。 2.能正确进行计时工资、计件工资和应付工资的计算。 3.能根据相关资料进行人工费用的核算和分配,并进 行相关账务处理。 4.能正确计算固定资产折旧,正确填制折旧费用分配 表,并进行相关账务处理。
引导案例
贾斯丁机械制造有限责任公司设有一个基本生产车间和两 个辅助生产车间(供电车间和机修车间),基本生产车间生产 甲、乙两种产品,两个辅助生产车间分别供电和提供修理劳务, 辅助生产车间发生的制造费用直接计入“辅助生产成本”。 2006年3月初分别投产甲产品1000件,乙产品2000件,月末全 部完工。本月部分相关资料如下: 1、甲、乙两种产品共同耗用原材料10000千克,每千克 12元,要求按照产品单位消耗定额进行分配。 2、本月共发生应付工资70000元,甲产品单位实际工时5 小时,乙产品单位实际工时4小时,按工时比例分配。 3、生产车间发生固定资产折旧费3200元,行政办公用房 折旧5000元。 4、供电车间和机修车间发生的实际费用总额分别为46000 元和26000元,按照各车间服务的对象和耗用劳务量来分配费 用。
计算并支付的劳动报酬。 应付职工或班组计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价
3、职工薪酬的归集
根据职工薪酬的内容,结合受益对象,可以将公司员工分为直接工
人、研发人员、销售人员、管理人员和车间管理人员和辅助人员等,
其中直接工人是为生产产品服务的,研发人员是为研发产品、专利服 务的,销售人员和售后服务人员是为销售产品服务的,管理部门的人
育经费,短期带薪缺勤,短期利润分享计划,非货币性福利以及其 他短期薪酬。
2、短期薪酬的计算
计时工资的计算
(1)月薪制。
应付计时工资=月标准工资—缺勤工资+加班工资 =月标准工资—事假旷工日数×日工资—病假日数× 日工资×病假扣款率+小时工资×加班工时 日工资=月工资收入÷月计薪天数 小时工资=月工资收入÷(月计薪天数×8小时) 月计薪天数=(365天—104天)÷12月=21.75天
2、短期薪酬的计算
计时工资的计算
(2)日薪制。
应付计时工资=出勤日数×日工资+病假日数×日工资×(1-病假 扣款率)+加班工资 日工资=月工资收入÷月计薪天数 小时工资=月工资收入÷(月计薪天数×8小时)
2、短期薪酬的计算
计件工资的计算
计件工资指根据工作计件单价和每人(或班组)完成的合格品产量
相关文档
最新文档