生动化陈列手册课件
某商品生动化陈列手册
2023某商品生动化陈列手册contents •商品陈列基础•商品陈列技巧•生动化陈列策略•生动化陈列实践目录01商品陈列基础商品陈列是指将商品按照一定的规律、秩序、规范进行布置，通过视觉、触觉等感官刺激，将商品信息传达给消费者，促进销售。
定义良好的商品陈列能够提高商品的吸引力，增加消费者与商品接触的机会，提高销售转化率，提升品牌形象。
重要性商品陈列的定义与重要性商品陈列的构成要素运用色彩的对比、协调和统一，将商品与背景色相融合，突出商品特点。
色彩搭配空间布局照明设计标识设计合理利用空间，将商品放置于合适的位置，便于消费者观察、触摸、选择。
运用合适的照明设备，突出商品特点，营造舒适的购物环境。
清晰、简洁的标识设计，能够快速传达商品信息，提高消费者认知度。
商品陈列的基本原则确保商品陈列位置明显，容易被消费者看到。
易见原则方便消费者取用商品，提高购买体验。
易取原则运用美学原理，提高商品陈列的观赏性，吸引消费者关注。
美观原则根据商品的特点和目标消费群体的需求，进行科学合理的陈列设计。
科学原则02商品陈列技巧1突出主题23确保每个展示区域或展柜都有明确的主题，例如节日、新品推广、折扣促销等，以吸引顾客注意力。
明确商品展示主题根据主题选择适合的商品，确保其与展示区域或展柜的风格和氛围相协调。
精选商品在展示区域或展柜中突出展示重点商品，如使用特殊灯光、放置在显眼位置等，以吸引顾客关注。
强调重点03背景布置根据商品特点和品牌风格，设计适合的背景布置，以突出商品特色和品牌形象。
营造氛围01创造舒适环境为商品展示区域提供适宜的照明、温度和湿度，确保顾客能够在舒适的环境中浏览商品。
02渲染情感氛围使用音乐、装饰品等手段营造与商品相符合的情感氛围，如温馨、浪漫等，以增强顾客的购买欲望。
优化空间布局流线型设计合理安排展柜和展台的位置和形状，使顾客能够在展示区域中流畅地移动，方便浏览和选购商品。
提供导向标识在展示区域中设置清晰的导向标识，以便顾客能够快速找到所需商品的位置。
2019产品终端生动化陈列手册
四、生动化陈列名词解释
陈列面：又称排面，指正视货架时所能看到的货架最外面的 陈列盒数，但不包括排在这后面的盒数；
黄金段：在有效陈列范围中最容易看得到、拿得到的部分称 为黄金位置，这个黄金位置是以客户的视线为中心来决定， 当成人离货架７０～８０厘米时，平视视线上１０度下４０ 度范围的货架位置就是黄金位置。以１８０厘米高的６层货 架为例，自下往上数，第３～５层为黄金位置。
﹡争取最醒目的位置摆放； ﹡明确告之当期促销产品或促销价格； ﹡烘托促销产品，凸显促销信息； ﹡大小适宜，便于摆放，不因碍事随时被丢弃； ﹡形式新颖，终端乐于摆放。
六 、陈列管理流程图
陈列标准模式 大、中商场、卖场、超市
制定计划
费用预算 大、中餐饮酒店
有计划拜访客户 黄金段 的确定
货架合同 产品规范陈列 定期、不定期检查
根据季节、促销时段主推品种来调整陈列面 主要展示品种、规格。
垂直陈列(货架、专柜)
位置、销售效果与策略 品项可分：45°、68°、礼盒三种。我们按照黄金段的原则
这样陈列：上段为68 ° ，中段（黄金段）为45 ° ，下段礼 盒。
水平陈列（连锁超市与餐饮酒柜）
同种材质同种包装要平行陈列，不可混合排放。由左至右依 次为68 °、 45 °、礼盒；
凸显性：通过理货加强陈列，使产品比其他同类产品更醒目， 更能吸引消费者注意和购买；
方便性：通过陈列让消费者、售货员可以更随意拿取产品； 竞争性：努力使公司增加陈列空间、位置压倒其他竞争对手； 个性化：通过独特新颖的陈列手法，表现产品与众不同的个
性，并与产品的当期广告与促销相配合，表达一个明确的主 题。
二、生动化陈列目标
空间更大——争取更多的货架空间，加强陈列影响力； 位置更好—— 品种更多——争取更多的出样品种，给消费者更多的选择机
如何做好生动化PPT课件
4.生动化十大标 准(3).同一品牌垂直陈列
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4.生动化十大标 准(4).同一包装水平陈列—货架
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4.生动化十大标 准(4).同一包装水平陈列—冰箱
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正面
4.生动化十大标
准 (5).产品正面朝前陈列
侧面(代言人)
正面
1、八宝粥陈列时,若有两 层货架可陈列或一层货 架高度足以进行叠加陈 列,则上层将代言人侧 面朝前,下层陈列将正 面朝前。
✓依“黄金视线”由 上
到下 ——视平线上10度 至线下40度角范围
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3.陈列位置选择--士多店
店招
串旗 太阳伞
海报
冰箱围档
货架陈列 整箱陈列
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X展架 专属冰柜
4.生动化十大标 (1).抢占最佳准陈列位置
(2).同类(品牌)产品集中陈列 (3).同一品牌垂直陈列 (4).同一包装水平陈列 (5).产品正面朝前陈列 (6).正确使用广宣品与冷藏设备 (7).保持货架和库存产品周转 (8).建议库存和定货 (9).有正确明显的价格标识 (10).保持产品、广宣品及设备的整洁
1、工具/器具：业务包、笔记本、客户卡、服务单、干/湿抹布、 胶带、剪刀、小刀、油笔等；
2、广宣品：海报、围挡、价格第2牌9页、/共价1标13页贴、跳跳卡、专用陈列架等;
有 备 而 来
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…
(一).生动化工作所需的资源配备—B、交通工具
交通工具：助动车或自行车。 第31页/共113页
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4.生动化十大标 准
(9).有正确明显的价格标识
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超市生动化陈列培训课件ppt
操作流3程1001
1、确认单品31明00细3
带盖杯 儿童杯
1 个单品 8 个单品
31104
密胺碟
2 个单品
31105
密胺大碟
19 个单品
31106
密胺碗l (<12cm)
9 个单品
31107
密胺碗 (>12cm)
13 个单品
31108
儿童密胺碟
8 个单品
31109
儿童密胺晚
9 个单品
31163
汤勺
1 个单品
Green Plate 54807
V854
Orange Plate 54807
V854
Bowl Orange 66207
V854
Orange Plate 54808
31003006 绿色高脚底杯
31165012 橙色调味匙
31105011 绿色8寸平碟
31107031 橙色6”小碗
31107009 绿色6”小碗
31105027 橙色8寸波纹深碟
31107008 绿色7寸扣碗
31165013 绿色调味匙
31105028 绿色平碟7寸
31105012 橙色平碟7寸
V854
8 Plate Qrange
V854
Orange 6" Small Bowl 64106
V854
Green 6" Small Bowl 64106
V854
8 Deep plate Orandge
V854
Bowl Green 66207
V854
Green Sauce Spoon 117
V854
高度之内
的实际高度调节（二指原则）
门店生动化陈列培训课件
安全维护
加强对陈列设施的检查和维护， 确保陈列设施完好无损、使用安 全，延长使用寿命。
库存管理
建立库存管理制度，合理安排进货 、存储和出货等环节，确保商品库 存充足、准确无误，满足销售需求 。
06
实操演练
陈列规划及实施
商品陈列计划制定
针对不同商品和销售策略，制 定合理的陈列计划，包括陈列 位置、面积、陈列形式等。
门店生动化陈列培训课件
xx年xx月xx日
目录
• 课程介绍 • 陈列原则和技巧 • 商品陈列规划 • 生动化陈列技巧 • 陈列管理及维护 • 实操演练
01
课程介绍
目的和背景
提升店员陈列技能
通过培训课程，使店员掌握商 品陈列的原则和技巧，提升商 品的视觉效果和吸引力，从而
促进销售。
统一陈列标准
通过培训课程，建立统一的商品 陈列标准，使各个门店的陈列风 格一致，提高品牌形象。
陈列评估与调整
通过对陈列效果进行评估，及时发 现和解决问题，并根据实际需求进 行调整，提高商品的视觉冲击力和 销售业绩。
THANKS
谢谢您的观看
调整陈列布局
根据销售数据和顾客反馈，对 陈列布局进行调整，优化商品 摆放和空间利用，提高门店的
购物体验和销售业绩。
陈列主题设计
针对重要节日、新品上市等情 况，设计相应的陈列主题，突 出品牌特色和商品卖点，增强
对目标顾客的吸引力。
陈列维护和管理
保持整洁
确保陈列设施、商品和地面整 洁卫生，营造舒适、整如花饰、灯光、 贴纸等，为陈列增加趣味性和
美感，吸引顾客驻足。
主题装饰
结合商品主题和特点，运用装 饰手法营造相应的氛围，提高
顾客的购买欲望。
康师傅生动化陈列手册
生动化陈列之要领
四、陈列要领
商品陈列面需大、明显、集中
产品陈列面标签朝前，以中文 面（康师傅品牌名称）朝前。
品牌集中，袋面与容器面尽量 分开，分堆陈列、多点陈列， 增加销售机会。
保持产品、货架的清洁。
生动化执行之要领
五、产品反转要领
先进先出，注意生产日期，尤 其是促销包装优先上架。
货架上：将旧产品置于眼肩高 度、架上及前端
三、产品组合要适当—卖 得越多，陈列面积越大
1、产品品项多少、陈列面积 大小，原则上应以销售比 例来衡量。
珍品系列应占
40%-50%
2、珍品系列产品应占本公司 产品陈列的40%-50%
生动化执行之要领
五层货架袋面建议陈列图
40%-50% 珍品
30层 第五层
袋面陈列示范图（华普华威店）
生动化执行要领
六、善于运用POP： 标示价格或促销讯息
价格牌以黑、红字体标示、 包装及价格
标示于产品下方
产品本身也是最好的 陈列素材
生动化执行之要领
货架陈列如： 堆箱陈列如：
珍品红烧牛肉
珍品红烧 牛肉
珍品红烧牛肉
特价：
6.2元
珍品红烧牛肉 特价：
5.8
元
5.8/包
珍品红牛
珍品红牛
生动化执行要领
七：落实清洁整理
维持产品及公司设备、资产、 及促销品的清洁。
移开非公司产品及损坏品，依 照公司规定回收。
生动化执行要领
八、库存管理
1、注意各品项产品的供求 平衡。 2、同包装在一起，同口味 在一起。 3、销量大的在前，销量小 的在后。 4、小包装在上，大包装在 下 5、旧货在上、新货在下， 先进先出。