止水帷幕施工方案
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目录
第一章编制依据 (1)
第二章工程概况 (2)
第三章场地岩土和水文地质条件 (3)
第四章工程总体部署 (5)
第一节项目管理目标 (5)
第二节项目管理组织机构 (5)
第五章施工准备与资源配置计划 (8)
第一节施工准备 (8)
第二节资源配置计划 (11)
第四章施工工艺 (13)
第五章保证安全措施 (17)
第六章消防措施 (19)
第七章文明工地管理措施 (19)
附图1施工及验收记录表
第一章编制依据一、施工图纸与地勘报告
二、主要规范、规程
三、主要标准
四、主要法规
五、其他依据
1.对本工程的实地考察,包括周边道路交通、政府管理部门、各种施工手续等。
2.对本工程水文地质的了解,依据地堪报告进行了实地了解。
3.对本工程原建筑物基础形式及位置等情况先行了解,结合业主提供详细物探图为止水帷幕施工做好前期准备。
第二章工程概况
一、工程简介
二、周边环境状况
1、北侧基坑边线距花湖大道广告围挡约为22.5m。
2、南侧大商业区与住宅A区相邻,住宅A区支护形式为大放坡,大商业基坑边线与住宅A区放坡坡顶线距离约为7.8米;酒店区基坑南侧为空地,用地宽松。
3、酒店区西侧用地十分紧张,基坑边线至西侧围墙仅有3~5米。
4、东侧大商业区与已建成2层售楼处相邻,基坑边线距售楼处约为13米,东北角部分基坑位于售楼部围挡内,施工时须拆除。
5、住宅区与大商业区中间为规划的纺织五路,两基坑相距26.5米。
三、设计概况
本工程设计三轴搅拌桩用于基坑止水帷幕兼桩周土加固,桩顶标高19.5米,桩底进入坑底下5米,间距1800mm,桩径850mm,搭接法施工,单元搭接250mm,桩体垂直度不大于1/200;水泥P.O42.5,水泥掺入比20%。
第三章场地岩土和水文地质条件
一、场地岩土工程条件
根据地勘报告,并结合地层形成时代、成因、沉积特征及工程地质性质综合分析,在勘探深度范围场地内各岩土层的空间分布及其主要特征详见下表:
各岩土层的空间分布及主要特征一览表
上述各岩土层埋藏分布情况详见《地质剖面图》。
本工程需开挖的土层主要为①至④层,其中第①层主要为人工堆填的杂填土;第②层淤泥夹粉土、粉砂及第④层粉质粘土软土层,厚度较大,平面上分布较广,其承载力较低,具有流变性质,容易产生土体压缩位移而导致不均匀沉降及过度沉降危害。
针对本工程特点,土方开挖前拟采用粉喷桩进行土体加固,并设置了基坑支护体系,
保证土方开挖过程中的安全,并需随时保持基坑监测,一旦沉降超过预警值,立即按应急预案进行处理。
二、场地水文地质条件
根据勘察报告,本场地地下水主要有二种类型:一类为赋存于第①层杂填土及第②层淤泥夹粉土、粉砂层中的上层滞水,主要受大气降水的下渗补给,无统一自由水位,水量及水位很不稳定,勘察期间测得其稳定水位埋深为0.30~5.60m,稳定水位标高为14.12~21.90m;二类为场地内第⑤层中砂层中存在孔隙水,但该层厚度较薄,局部分布,成封闭状态,含水量较小,对本工程影响不大。历史最高地下水位可按场地整平标高考虑。
1.地下水腐蚀性
拟建场地的地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。
2.土的腐蚀性
拟建场地地下水位以上土对混凝土结构具有微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。
3.场地坏境类型
场地环境地质条件为湿润区强透水层中的地下水,拟建场地环境类型应属Ⅱ类。三、止水帷幕施工段地质概况
本工程三轴搅拌桩止水帷幕桩长为16~17米,桩底均进入第四层土粉质粘土层。大商业(含酒店)基坑周边地质勘查平面图如下。
第四章工程总体部署
第一节项目管理目标
根据本工程的重要性,项目管理目标拟定如下:
一、质量目标
(1)渗透系数不大于10-7 cm/s。
试验段止水帷幕现场取芯测试渗透系数K,K≤10-7cm/s。
(2)施工采购的设备、材料符合现行国家行业标准及相关技术规范规程。施工质量满足现行的施工及验收规范要求,杜绝因施工造成不可修复的、降低使用功能或安全可靠性指标的缺陷;相关的建筑档案资料齐全、完整、准确。
(3)杜绝重大结构性质量事故,消除一般性质量通病。
二、工期目标
据业主要求,我司拟定酒店区及大商业区2013年10月14日开始止水帷幕施工,至2013年10月22日完成全部止水帷幕施工,共13日历天。
每日单台机械施工量按25幅考虑,具体开始时间视现场施工条件而定。
三、技术管理目标
组织专家顾问组研究本工程技术难点,确保止水帷幕顺利施工。
四、安全文明施工目标
严格依照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准,对本工程实施严密管理和有效控制。黄石万达广场项目自持物业部分
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之六以内。
严格遵循相关环境保护法律法规,确保成为黄石市环境保护达标工地。
第二节项目管理组织机构
一、项目组织机构
本工程的总承包管理体系是由公司各职能部门组成的后勤服务机构和为实施管理、兑现承诺、职责分明、运转高效的项目经理部组成。
确保本工程各项管理目标和服务目标的实现,确保为业主奉献出一个精品工程,我单位抽调公司经验丰富、技术全面的精英骨干组建构架清晰、分工明确、人员充实、总部与现场密切配合的项目经理部。