13.2安全生产标准化绩效评定和持续改进记录
安全生产标准化资料：绩效评定和持续改进
安全生产标准化资料（第十三项绩效评定和持续改进）XX电气有限公司2018年1月编制绩效考评与持续改进目录1、安全生产绩效评定和持续改进规定2、生产责任制及安全绩效考核表3、绩效评定有关文件安全生产绩效评定和持续改进管理规定第一章总则第1条、目的1）、客观公正评价员工的安全生产工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。
2）.为员工的薪酬决策、培训规划、岗位轮换等管理工作提供决策依据。
第2条、适用对象本制度适用于本公司所有员工，但考评期内未到岗累计超过3个月（包括请假及其他原因缺岗）的员工不参与当期考核。
第3条、考核原则1）.公平、公开原则。
即员工安全绩效考核标准、考核程序和考核责任有明确的规定，所有员工都要接受考核，同一岗位执行相同的考核标准。
2）.定期化与制度化。
安全绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员工安全绩效考核定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现安全绩效问题，提出解决方法和措施。
3）.定量化与定性化相结合。
对员工进行考核时，考核指标分为定性化与定量化两种，并分别赋予不同的权重（定性化指标权重占40％，定量化指标权重占60％）。
4）.沟通与反馈。
考核评价结束后，本公司管理人员应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。
第二章安全绩效考核内容第4条、安全工作业绩主要考核员工实际完成的安全工作成果，包括安全工作质量、安全工作数量、安全工作效益等。
针对不同的工作岗位，考核重点有所不同。
第5条、工作能力根据本人实际完成的安全工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水平，如专业知识掌握程度、业务能力、创新能力等。
第6条、安全工作态度主要是对员工平时的安全工作表现予以评价，包括积极性、主动性、责任感等。
第三章安全绩效考核实施第7条、安全考核周期1）.根据岗位需要，分别对员工实施月度考核或季度考核，其实施时间分别是下一个月的1-5日、下一个季度第一个月的5～10日。
安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度
安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度第一篇：安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度1、目的：通过定期实施安全生产标准化绩效评定工作，验证安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，不断对安全生产目标指标、管理制度、操作规程等进行调整完善，制定工作计划和有效措施，以实现持续改进的目的，制定本制度。
2、适应范围：本制度适用公司安全生产标准化绩效评定的管理控制。
3、职责（1）总经理负责主持或授权主管安全生产副经理主持安全生产标准化绩效评定会议，批准绩效评定计划和评定报告。
（2）主管安全生产副经理负责安全生产标准化绩效评定会议召集；负责审核绩效评定计划和评定报告；并在绩效评定会议上向总经理报告安全生产标准化定期运行情况，并提出改进建议，批准整改措施计划。
（3）安监部负责编写安全生产标准化绩效评定计划和评定报告；负责督办绩效评定整改措施计划的具体实施，并做好跟踪和验证工作。
（4）各部门负责提供定期安全生产标准化运行情况小结及改进建议，并负责组织和实施绩效评定整改措施计划中提出与本部门有直接相关的各项整改措施。
4、内容与要求（1）绩效评定周期或频次：通过安全生产标准化外部评定后，一般在每年年末进行一次。
其间隔不超过12个月。
当发生下列变化时，应增加评定频次：①公司组织机构发生重大变化；②社会及相关方有强烈安全生产投诉时；③发生工伤死亡事故时；④新、扩、改建工程项目时。
（2）评定内容①所制定的各项安全生产管理制度、措施是否适合于公司的实际情况；②所制定的安全生产目标、指标的落实方式是否合理、具有操作性；能否保证其实现；③所制定的相关制度措施是否符合职工的使用；是否与其的能力、素质相配套；④是否以隐患排查治理为基础，对所排查出的隐患实施了有效治理与控制；⑤对重大危险源是否实施有效控制；⑥通过制度的建立，安全管理工作是否符合有关法律法规及标准要求；⑦通过安全标准化相关制度、措施的实施是否形成了一套自我发现、自我纠正、自我完善的管理机制；⑧职工通过安全生产标准化的建立与推进，是否提高了安全意识，并能自觉的遵守与本岗位相关的程序或作业指导书的规定等。
绩效评定和持续改进
5.13绩效评定和持续改进5.13.1绩效评定企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。
企业发生死亡事故后应重新进行评定。
5.13.2持续改进企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
十三、绩效评定和持续改进13.1绩效评定（1）企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
【条款释义】安全生产标准化，是以隐患排查治理为基础。
绩效，应是对隐患排查的情况及治理成效的具体分析，不能简单理解为或等同于企业或各部门每年所发生的伤亡情况。
一个企业、一个部门连续几年未发生过任何伤亡事故，不代表其安全生产标准化管理的绩效就肯定好。
将伤亡情况当作唯一的绩效，是中国多年来许多企业的恶习，在安全生产标准化工作中须加以彻底改进。
各项安全生产制度措施的适宜性、充分性、有效性的评定，应从以下角度加以关注：适宜性：所制订的各项安全生产制度措施是否适合于企业的实际情况，包括规模、性质和安全健康管理的特点；所制订的安全生产工作目标、指标及其在企业内部能得以落实的方式是否合理，具备可操作性；与企业原有的管理制度相融合的情况，包括与原有的其它管理系统是否兼容；有关制度措施是否适合于企业员工的使用，是否与他们的能力、素质等相配套。
充分性：各项安全管理的制度措施是否满足了《基本规范》的全部管理要求；所有的管理措施、管理制度能否确保PDCA管理模式的有效运行；与相关制度措施相配套的资源，包括人、财、物等是否充分；对相关方的安全管理是否有效。
安全生产标准化之绩效评定和持续改进
安全生产标准化之绩效评定和持续改进
13.1绩效评定
1、企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
2、发生死亡事故后，应重新进行评定。
3、应将安全生产标准化工作评定报告向所有部门、所属单位和从业人员通报。
4、应将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效考评。
13.2持续改进
1、应根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施PDCA循环，不断提高安全绩效。
2、安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：
1）系统运行效果；
2）系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
3）统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
4）系统各种资源的使用效果；
5）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
6）与相关方的关系。
1。
安全生产标准化13.绩效评定和持续改进
绩效评定和持续改进目录1.关于印发安全生产标准化绩效评定管理制度的通知的红头文件2.安全生产标准化绩效评定管理制度3.2012年度安全生产标准化绩效评定报告4.2012年度安全生产标准化绩效评定结果的通报5.安全生产标准化绩效评定问题汇总表6.安全标准化绩效评定计划7.安全标准化系统实施考评表8.内部评价员培训签到表9.内部评价员培训考核表10.安全标准化系统实施情况会议签到表11.安全标准化系统实施情况会议纪要12.安全标准化绩效评定报告13.安全标准化系统实施情况评定报告14.安全标准化系统持续改进实施计划15.安全标准化系统持续改进实施表16.安全标准化系统持续改进工作评定报告济三力字〔2012〕12号安全生产标准化绩效评定管理制度各科室、车间：为加强安全管理，公司编制了安全生产标准化绩效评定管理制度，现印发给各科室、车间，并于即日起执行，希严格履行。
附：安全生产标准化绩效评定管理制度济宁三力机电技术产业有限公司二〇一二年四月二日安全标准化绩效评定管理制度1 目的为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。
2 范围本制度适用于济宁三力机电技术产业有限公司。
3 制定依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）4 工作职责成立绩效评定领导小组和工作小组。
领导小组组长由总经理担任，工作小组组长由分管安全生产的副总经理担任。
4.1领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
4.2 工作小组职责4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。
4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。
4.2.3 负责标准化绩效评定工作。
绩效评定和持续改进记录
1、政府部门，及时联系奉化安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程
2、相关协力厂商严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。
3、与2015年6月1日进行了“安全月”安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性
4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。
5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。
6、制定应急救援预案，并定期进行演练。
4、安全投入保障
1、按照《安全生产投入制度》，本年度安全生产投入8万元。
5、安全生产隐患整改情况
6、以前评定后后采取的后续措施
无
7、客观环境的变化
1、目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动。
3、体系的安全管理措施表现
1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。
2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。
3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗
4、制定隐患排查制度，并进行了排查，。
措施：
参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）
评审人
部门
职位
评审人员
部门
职位
主管签核确认
总经理
副总经理
安全部部长
使用说明：
1、此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须评定一次
2、此评定是以会议的形式进行的。
3、经会议主持人签核后复印分发各部门
绩效评定与持续改进记录
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度
安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度1. 概述安全生产是企业的重要责任和义务之一，因此建立安全生产标准化体系并对其进行绩效评定是非常必要的。
本文将介绍安全生产标准化体系的绩效评定方法和持续改进管理制度。
2. 安全生产标准化体系绩效评定方法安全生产标准化体系绩效评定是对企业安全生产标准化体系建设和运行情况进行评价、检查和指导的过程。
其目的是查找问题、解决问题、改进标准和提高标准化水平。
2.1 绩效评定指标企业安全生产标准化体系绩效评定应根据企业实际情况制定相应的指标体系。
以下为一些常用指标：•安全生产标准化体系建设状况•安全生产责任制执行情况•安全教育培训情况•安全生产管理与控制手段状况•安全事故处理和预防情况•安全环保状况2.2 评定方法安全生产标准化体系绩效评定可以分为自查和验收两种方式。
其中自查是指企业安全生产管理者自行审核企业标准化体系的建设和运行情况；验收是指由外部评审机构对企业安全生产标准化体系的建设和运行情况进行评估。
2.3 绩效评定结果安全生产标准化体系绩效评定结果的分级可以根据企业实际情况进行划分，通常分为合格、基本合格和不合格三类。
评定结果应及时向企业领导层反馈，作为未来安全生产标准化体系改进的依据。
3. 持续改进管理制度安全生产标准化体系绩效评定不是目的，而是手段。
我们需要通过绩效评定来不断发现问题，制定计划并采取措施加以改进，以达到持续改进的目的。
持续改进管理制度应包括以下内容：3.1 不断建立完善标准化体系安全生产标准化体系应根据企业实际情况，不断地建立完善，走向标准化、系统化、规范化。
3.2 设定目标与计划企业应设定适合自己的改进目标，制定具体的改进计划，并采取有效措施加以落实。
3.3 不断改进管理方法企业应针对安全生产标准化体系的运行情况，不断进行改进，完善管理流程，提高管理效能。
3.4 加强安全教育培训加强安全教育培训，提高员工安全意识，增强企业安全责任心和安全生产标准化体系执行力度。
安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度
安全生产标准化绩效评定和连续改进管理制度1、目的：经过按期实行安全生产标准化绩效评定工作，考据安全生产标准化的适合性、充分性和有效性，不停对安全生产目标指标、管理制度、操作规程等进行调整完美，拟定工作计划和有效措施，以实现连续改进的目的，拟定本制度。
2、适应范围：本制度合用公司安全生产标准化绩效评定的管理控制。
3、职责（1）总经理负责主持或受权主管安全生产副经理主持安全生产标准化绩效评定会议，同意绩效评定计划和评定报告。
（2）主管安全生产副经理负责安全生产标准化绩效评定会议召集；负责审查绩效评定计划和评定报告；并在绩效评定会议上向总经理报告安全生产标准化按期运转状况，并提出改进建议，同意整顿措施计划。
（ 3）安监部负责编写安全生产标准化绩效评定计划和评定报告；负责督办绩效评定整顿措施计划的详细实行，并做好追踪和考据工作。
（4）各部门负责供给按期安全生产标准化运转状况小结及改进建议，并负责组织和实行绩效评定整顿措施计划中提出与本部门有直接相关的各项整顿措施。
4、内容与要求（1）绩效评定周期或频次：经过安全生产标准化外面评定后，一般在每年年终进行一次。
此间隔不超出 12 个月。
当发生以下变化时，应增添评定频次：①公司组织机构发生重要变化；②社会及相关方有激烈安全生产投诉时；③发生工伤死亡事故时；④新、扩、改建工程项目时。
（ 2）评定内容①所拟定的各项安全生产管理制度、措施能否合适于公司的实质状况；②所拟定的安全生产目标、指标的落实方式能否合理、拥有操作性；能否保证其实现；③所拟定的相关制度措施能否吻合职工的使用；能否与其的能力、素质相当套；④能否以隐患排查治理为基础，对所排查出的隐患实行了有效治理与控制；⑤对重要危险源能否实行有效控制；⑥经过制度的建立，安全管理工作能否吻合相关法律法例及标准要求；⑦经过安全标准化相关制度、措施的实行能否形成了一套自我发现、自我纠正、自我完美的管理体系；⑧职工经过安全生产标准化的建立与推动，能否提升了安全意识，并能自觉的恪守与本岗位相关的程序或作业指导书的规定等。
安全生产标准化绩效评定与持续改进报告
XX
技术中心
主任
主管签核确认
总经理
副总经理
安环部主任
较好
9、安全生产责任制的适宜性
公司2017年9月份已对各级安全生产责任制进行了修订更新，确保其适宜性。
适宜有效
总结论：
1、安全生产标准化实施效果良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价。
4、在严格的管理下，达到目标指标要求。
3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗。
4、制定隐患排查制度，并进行了排查。
5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定无重大危险源。
6、制定应急救援预案，并定期进行演练。
安全管理措施有效
5、安全投入保障
公司制定安全生产费用使用计划并按要求提取，保障安全生产工作的开展。
XX公司
2018年安全生产标准化绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人
Xx
评审日期
2019年1月3日
评审内容
现状陈述
存在的问题及改进建议
评定结论（包括改进措施）
1、安全生产标准化实施效果
公司按照标准化要求持续推进标准化建设，每年进行自评。
实施效果适宜、充分有效。
2、安全生产工作目标指标完成情况
公司于年初将年度安全生产目标指标层层分解到各个部门，根据《安全生产目标管理制度》规定对目标指标进行监测，监测结果达到目标要求。
公司层层人员了解目标指标，并按照目标分解计划实施并监测， 目标指标是合适的。
安全生产标准化13绩效评定和持续改进
安全生产标准化13绩效评定和持续改进十三、绩效评定和持续改进目录 1.关于印发安全生产标准化绩效评定管理制度的通知的红头文件2.安全生产标准化绩效评定管理制度3.2012年度安全生产标准化绩效评定报告4.2012年度安全生产标准化绩效评定结果的通报5.安全生产标准化绩效评定问题汇总表6.安全标准化绩效评定计划7.安全标准化系统实施考评表8.内部评价员培训签到表9.内部评价员培训考核表10.安全标准化系统实施情况会议签到表 11.安全标准化系统实施情况会议纪要 12.安全标准化绩效评定报告13.安全标准化系统实施情况评定报告 14.安全标准化系统持续改进实施计划15.安全标准化系统持续改进实施表16.安全标准化系统持续改进工作评定报告福建山中古典工艺家具有限公司文件山中字…2012?12号安全生产标准化绩效评定管理制度各科室、车间:为加强安全管理～公司编制了安全生产标准化绩效评定管理制度～现印发给各科室、车间～并于即日起执行～希严格履行。
附:安全生产标准化绩效评定管理制度福建山中古典工艺家具有限公司二〇一二年四月三日安全标准化绩效评定管理制度1 目的为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排～是否符合体系的要求～是否符合管理体系文件的要求～是否得到了有效的实施和保持～并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据～特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。
2 范围本制度适用于福建山中古典工艺家具有限公司。
3 制定依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,国发[2010]23号,4 工作职责成立绩效评定领导小组和工作小组。
领导小组组长由总经理担任～工作小组组长由分管安全生产的副总经理担任。
4.1 领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作～决策绩效评定的重大事项。
4.2 工作小组职责4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。
安全生产绩效评定与持续改进报告安全生产
安全生产绩效评定与持续改进报告1、安全生产标准化的绩效指的是什么意思【安全百生产标准化的绩效指：】根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。
【安全生产标准化绩效的评定：】度企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完问成情况。
企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要答依据。
企业发生死亡事故后应重新进行评定。
【安全内生产标准化绩效的持续改进：】企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规容程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
2、安全生产标准化绩效评定问题汇总表怎么写年终绩效评定是按照评定制度来的，落实而已，很简单的，汇总出来评定的问题，再整改，这个问题每个企业不同的，一般是制度建设落实类，现场安全设备设施，作业情况等评定，很简单的。
3、绩效评定和持续改进按照PDCA循环来做即可，先制定绩效标准，再执行，然后评定，再改进，再制定新的绩效标准，再执行，。
4、安全生产标准化建设持续改进方案怎么写？一、充分认识开展安全标准化活动的目的和意义，增强工作的责任感和紧迫感党中央国务院、省、市、县政府都高度重视企业安全生产标准化建设，对推进安全生产标准化提出了明确的要求。
开展安全生产标准化建设，是落实企业安全生产主体责任的有效途径，是实现安全生产长治久安的重要手段，是强化企业安全生产基础工作的长效制度。
实施企业安全生产标准化的精神实质，既是企业通过建立健全安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程，彻底排查治理隐患过程；也是建立预防机制、规范生产行为、使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求的过程；更是推进全员、全方位、全过程安全管理，确保人、机、物、环处于良好的生产状态，实现安全生产最高目标的过程。
安全生产标准化 之 绩效评定和持续改进 记录
审批人： 日期：2018-7-3
备注：至少每年进行一次安全标准化实施情况评定。
安全标准化持续改进措施计划表
序号
整改项目
整改措施
整改
部门
责任人
整改
时间
检查人
1
进一步将安全标准化绩效考核纳入到安全目标考核和年度经济责任制考核
在安全目标季度考核和年度考核中增加各单位安全标准化绩效考核内容。
行政部
安全生产标准化之-------绩效评定和持续改进记录
安全生产标准化总目录
分目录13.绩效评定和持续改进
安全标准化绩效评定计划
实施周期
□每月☑半年 □每年
计划制定人
日期
2018/5/11
实施内容
☑安全生产目标完成情况
☑现场安全状况与标准化条款的符合情况
☑安全管理实施计划落实情况
实施范围
位置人员
☑所有区域，包括所有部门、车间
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全环保规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力不强，救援器材配备不足。
纠正、预防的管理方案：
1、每月各部门车间加强管理和培训。
2、现场进行6S方面的管理。
3、安全部门做安全绩效考核细则要完善，各个部门车间必须严格执行。
4、安全部门完善职业健康管理制度，各项记录、台帐、职业健康档案要建立和完善。
5、安全部门在检查、巡检、会议记录及台帐方面要规范，安全报表要及时填报。
7、对应急预案加强培训，每年组织2到3次预案演练。
安全生产标准化持续改进记录
02
安全生产标准化现状评估
现有安全生产标准化体系介绍
安全管理制度
包括安全生产责任制、安全操 作规程、应急预案等。
安全教育培训
定期开展安全知识培训、应急 演练等活动，提高员工安全意 识。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查，及时发现 并整改潜在的安全隐患。
事故报告与处理
建立事故报告制度，对发生的 事故进行及时、准确的处理。
06
监督检查与考核评价机制建 立
设立监督检查小组负责日常监管工作
01
组建专业的监督检查小组，具 备安全生产知识和经验，负责 定期对生产现场、设备、员工 操作等进行全面检查。
02
制定详细的监督检查计划和标 准，明确检查频次、内容、方 法等，确保监督检查工作有章 可循。
03
对监督检查中发现的问题及时 记录、整理和反馈，督促相关 部门和人员及时整改，并跟踪 整改落实情况。
指定专人负责实施改进措施，确保计划的 顺利推进。
加强员工的安全培训和教育，提高员工的 安全意识和操作技能。
改进设备设施
完善管理制度
对现有的设备设施进行改进和升级，提高 其安全性和可靠性。
修订和完善安全生产管理制度，确保其与标 准化要求相符合。
监测与评估效果
设立监测指标
制定可量化的监测指标，如事故率、违 章率等，以便对改进效果进行客观评估
促进企业持续改进安 全生产工作，提升企 业形象和竞争力。
提高企业安全生产管 理水平，预防和减少 生产安全事故。
汇报范围及内容概述
汇报范围
本次汇报涵盖公司安全生产标准化持续改进工作的各个方面，包括组织保障、制度完善、教育培训、现场管理、 应急救援等方面。
内容概述
安全生产标准化持续改进记录
安全生产标准化持续改进记录前言安全生产是企业的重要责任，不仅关系到企业的经济效益，更关系到员工和社会的生命安全和财产安全。
为此，企业必须全面落实安全生产法律法规和标准，加强安全生产管理，确保人身、财产和环境的安全。
本文将介绍我们企业如何持续改进安全生产标准化工作，从而做好安全生产工作。
一、安全生产标准化的定义安全生产标准化是指依据国家安全生产法律法规和国家、行业标准，进行规范化管理，实现对企业安全生产工作的全面规范、全面监控和全面推进，以保证人身、财产和环境的安全，并提高企业的全面绩效。
二、安全生产标准化的重要性1.保障员工生命财产安全：通过规范化管理，能够从各个方面保障员工生命财产安全，减少安全生产事故的发生。
2.降低企业经济损失：安全生产事故的发生不仅会影响员工的生命财产安全，还会带来企业的经济损失，如生产中断、设备损失等导致的产业链的破裂。
3.健全企业管理体系：规范化管理可以提高企业管理水平和市场竞争力，为企业的长远发展提供坚实保障。
三、持续改进安全生产标准化工作的必要性安全生产标准化工作具有持续性和复杂性，需要不断地进行改进，并注重实施过程中的效果和问题的跟踪和分析。
持续改进的必要性表现在以下几个方面：1.不断优化管理模式：根据安全生产事故及其原因，不断改进安全生产标准化工作模式，以实现更加规范、科学的管理方式。
2.持续加强人员培训：随着技术的更新和员工的变更，注重员工安全培训，持续加强员工安全意识，提高员工安全管理级别。
3.持续优化安全控制措施：根据安全生产实际情况，不断优化安全控制措施，降低安全生产事故发生率。
四、持续改进工作的具体措施1.加强标准化工作的调研持续改进的第一步是开展调研工作，了解企业内部各部门的安全管理情况、实际问题和需求，寻找安全生产标准化的管理薄弱环节。
2.制定标准化改进计划根据调研结果，制定清晰的安全生产标准化改进计划。
明确每项工作的责任人和执行时间，并建立标准化改进工作台账，明确安全生产标准化工作的执行情况。
安全生产标准化绩效评定和持续改进评定报告
安全生产标准化绩效评定和持续改进评定报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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6安全生产标准化绩效评定和持续改进记录
5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。
6、制定应急救援预案，并定期进行演练。
规章制度和操作规程尚需进一步修订和完善、法律法规需要更新和补充，安全教育培训有待进一步加强。
对公司的规章制度、操作规程进行疏理完善；继续收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定，进一步做好从业人员的安全教育及培训工作。
4、安全投入保障
1、按照《安全费用投入保障制度》，本年度安全生产投入xx万元。
对照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企[2012]16号的要求，存在安全投入不足的问题。
严格按照通知精神和要求，加大安全投入，切实提高和改善安全生产条件。
5、安全生产隐患整改情况
1、建立隐患排查治理的管理制度，明确了责任部门、人员、方法。
5、内部员工和相关方无安全方面的投诉。
对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。
3、体系的安全管理措施表现
1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。
2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。
3、按照规定对相关人员进行三级安全教育，负责人和安全管理人员持证上岗
公司层层人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施， 目标指标是合适的
2、内部交流和外部相关方的交流
1、及时联系xxx安监办，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规。
2、及时更新公司的规章制度和操作规程
3、相关车间部门严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。
4、于xxxx年xx月xx日进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性。
13[1].2安全生产标准化绩效评定和持续改进记录
![13[1].2安全生产标准化绩效评定和持续改进记录](https://img.taocdn.com/s3/m/e352c616376baf1ffc4fadc9.png)
3、与2012年6月1日进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性
4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。
及时和政府部门沟通和了解最近是相关的安全生产法律法规，并及时发布和实施。
对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。
在保证全部达到的安全目标是前提下，继续控制一般生产事故的发生率，直至一般事故发生率为零的状态。
公司层层人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施，目标指标是合适的
2、内部交流和外部相关方的交流
1、政府部门，及时联系无锡市安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程
投入不够，需增加
按国家规定提取，按照生产需要适当增加
5、安全生产隐患整改情况
1、对安全生产法律法规进行符合性评价，发现部分不符合情况，
2、对于应急救援演练中未无发现不符合的情况。
对不符合的情况进行及时修改
相关部门落实到位
6、以前评定后后采取的后续措施
无
7、客观环境的变化
1、目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动。
。
8、社会效益评估
良好
总结论：
1、体系目前运行情况良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。
4、在严格的管理下，达到目标指标要求。
5、公司推行的标准化体系符合《冶金企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合公司目前安全生产状况。
部门
职位
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（根据讨论拟定结果）
5、安全生产隐患整改情况
1、（对安全生产法律法规进行符合性评价过程中是否有不符合情况，改进情况如何）
2、（对于应急救援演练中有无发现不符合的情况，该井情况如何。）
6、以前评定后后采取的后续措施
无
7、客观环境的变化
1、 目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动。
5、公司推行的标准化体系符合《纺织企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合公司目前安全生产状况。
措施：（就是此表第三、第四列提高的问题点和措施）
1、。（负责人：童健洁 预定完成日期：2006.05.23）
2、。（监督负责人：管理者代表、与指标有关的部门负责人，预定2006.05月底完成第一次进度报告）
。
8、社会效益评估
（1、以前发生的事故损失和推行后发生少的事故损失进行比照）
总结论：
1、体系目前运行情况良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。
4、在严格的管理下，达到目标指标要求。
公司层层人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施， 目标指标是合适的
2、内部交流和外部相关方的交流
1、政府部门，及时联系奉化安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程
2、相关协力厂商严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。
3、与 年 月 日进行了 安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性
4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。
对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。
3、体系的安全管理措施表现
1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。
2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。
3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗
3、；（负责部门：K1 预定完成日期2006.06.15）。
4、；（负责人员：蒋纯 预定完成日期：2006.05.26）
参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）
评审人
部门
职位
评审人员
部门
职位
P
总经理
S
副总经理（管理者代表）
K
副总经理
K1
人力资源处处长
S1
轧延厂Hale Waihona Puke 厂长S2技术处处长
S3
设备处处长
S3
评审主持人
总经理（或董事长，就是第一责任人）
评审日期
评审内容
现状陈述
存在的问题及改进建议
评定结论（包括改进措施）
1、目标、指标及事故情况
1、公司于 年 月 日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定于 年 月 日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。（把事故发生的情况论述下，再和制定的目标指标对应）
设备处副处长
K12
总务管理师
K22
购运组组长
K21
管理师
S11
轧制课课长
S12
精整课课长
S22
冶金技术课课长
S21
生管课课长
S31
机修课课长
S33
资讯管理课课长
S36
公设课课长
S41
环安课课长
S41
环安技术员
主管签核确认
总经理
副总经理
环安课课长
使用说明：
1、此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须评定一次
2、此评定是以会议的形式进行的。
3、经会议主持人签核后复印分发各部门
宁波*******有限公司
绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
4、制定隐患排查制度，并进行了排查，。
5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。
6、制定应急救援预案，并定期进行演练。
（可以写，规章制度和操作规程是否需修订，法律法规是否需要更新，安全教育是否齐全等）
（根据措施存在问题栏进行下结论）
4、安全投入保障
1、按照《安全生产投入制度》，本年度安全生产投入 元 。