双向转诊平台建设方案
双向转诊实施方案
双向转诊实施方案
目录
1. 介绍双向转诊实施方案
1.1 什么是双向转诊
1.2 为什么需要双向转诊实施方案
2. 实施双向转诊的步骤
2.1 确定双向转诊的需求
2.2 选择合适的转诊机构
2.3 提交双向转诊申请
2.4 确保转诊顺利进行
3. 双向转诊的实际效果
3.1 缩短患者就诊等待时间
3.2 提高医疗资源利用率
3.3 提升医疗服务质量
4. 需要注意的问题和解决方案
4.1 患者隐私保护
4.2 信息共享和交流
4.3 有效协作和沟通
4.4 质量监控和改进机制
介绍双向转诊实施方案
双向转诊是指医疗机构间根据患者病情需求，通过协商和协作将患者转诊至其他符合条件的医疗机构进行进一步诊疗和治疗的过程。
双向转诊实施方案旨在优化医疗资源配置，提高患者就诊效率和医疗服务质量。
为什么需要双向转诊实施方案
随着医疗水平不断提高和医疗需求不断增加，传统的单向转诊已经无法满足患者多样化的诊疗需求。
双向转诊实施方案的出现，能够更好地协调不同医疗机构之间的资源，提高医疗服务的整体水平，同
时也能够减少患者在转诊过程中的等待时间和不必要的医疗支出。
实施双向转诊的步骤
确定双向转诊的需求是实施双向转诊的第一步，医生应该根据患者的病情和诊疗需求来选择合适的转诊机构。
接下来，医生需要填写并提交转诊申请，确保患者能够顺利进行转诊，同时也要做好转诊后的随访和协作工作。
双向转诊的实际效果
经过双向转诊实施方案的运行，患者的就诊等待时间得以缩短，医疗资源的利用率也得到提高，医疗服务的质量和效率也得到提升。
这些都为患者提供了更好的诊疗体验和医疗保障。
双向转诊方案及实施步骤
双向转诊方案及实施步骤背景双向转诊在医疗领域中起着重要的作用，可以实现医疗资源的合理利用和患者的综合治疗。
本文档将介绍双向转诊的方案和实施步骤。
方案1. 确定转诊双方的合作关系：双向转诊需要确定转诊源医疗机构和接诊方医疗机构之间的合作关系，建立转诊合作协议。
2. 制定转诊标准和流程：明确转诊的条件和标准，确定转诊流程和必要的文书手续，如转诊申请和接诊确认。
3. 协调转诊预约和等候时间：双向转诊涉及到多个医疗机构之间的协调，需要制定合理的预约和等候时间安排，确保患者能够及时得到服务。
4. 提供转诊信息和医疗记录：转诊源医疗机构应向接诊方提供患者的转诊信息和相关的医疗记录，以便接诊方医疗机构进行综合评估和治疗。
5. 完善转诊跟踪和沟通机制：建立转诊的跟踪和沟通机制，确保转诊过程中的信息流通和协调。
实施步骤1. 确定双方合作意向：转诊源医疗机构和接诊方医疗机构应达成合作意向，并进行初步协商。
2. 确定合作协议：双方医疗机构应起草合作协议，明确双向转诊的具体内容和责任。
3. 建立转诊流程和标准：在合作协议的基础上，双方医疗机构应共同制定转诊的流程和标准，明确转诊的条件和要求。
4. 培训医务人员：双方医疗机构应对相关医务人员进行培训，使其了解并熟悉双向转诊的流程和操作。
5. 开展试点工作：在合作协议和转诊流程制定好后，双方医疗机构可以进行试点工作，收集经验和反馈意见，进一步完善转诊方案。
6. 评估和调整：根据试点工作的结果，双方医疗机构应进行评估和调整，进一步优化双向转诊的方案和实施步骤。
结论双向转诊方案的制定和实施步骤需要医疗机构之间的充分合作和协调。
通过明确的流程和标准，双向转诊可以更高效地实现，从而提升患者的治疗效果和医疗资源的利用效率。
医院双向转诊工作计划
医院双向转诊工作计划
根据医院双向转诊工作需要，制定以下工作计划：
1. 建立双向转诊协作机制，与其他医院或诊所建立合作关系，确保患者在需要时能够及时转诊至其他医疗机构进行进一步诊疗。
2. 设立专门的转诊管理团队，负责接收来自其他医疗机构的转诊患者，协调安排诊疗计划，并在患者得到治疗后协助转回本院进行后续治疗。
3. 完善转诊信息交流平台，确保转诊医疗机构能够及时获得患者的病历和检查结果，提高转诊效率。
4. 加强转诊医疗机构间的沟通协调，建立临床路径和诊疗规范，确保患者能够得到统一规范的诊疗服务。
5. 对转诊流程进行及时的跟踪和评估，及时发现问题并加以解决，提高转诊工作的效率和质量。
6. 加强与社区卫生服务中心的合作，建立健康档案共享机制，促进患者在医院和社区卫生服务机构之间的顺畅转诊。
双向转诊工作实施方案
双向转诊工作实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在键盘上，随着手指的敲击，方案的轮廓逐渐浮现。
我深吸一口气，开始梳理这十年的经验，将它们融入这份“双向转诊工作实施方案”中。
一、背景与目的近年来，我国医疗资源分布不均，基层医疗机构与大型医院之间的信息不对称，导致患者就诊流程复杂，医疗资源浪费。
为解决这一问题，我们提出双向转诊工作实施方案，旨在优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
二、实施方案1.建立信息平台（1）患者基本信息录入与查询；（2）预约挂号与转诊申请；（3）病历资料与；（4）医生在线咨询与诊断；（5）转诊进度跟踪与反馈。
2.明确转诊标准（1）高血压：基层医疗机构负责血压监测、药物治疗和生活方式干预，对于难以控制的高血压患者，转诊至大型医院进行专业治疗；（2）糖尿病：基层医疗机构负责血糖监测、药物治疗和并发症筛查，对于血糖控制不佳的患者，转诊至大型医院进行强化治疗；（3）心血管疾病：基层医疗机构负责初步诊断和药物治疗，对于病情复杂的患者，转诊至大型医院进行专业治疗。
3.加强基层医疗机构能力建设提高基层医疗机构的服务水平，让患者愿意在基层就诊。
具体措施如下：（1）加强基层医生培训，提高其诊疗能力；（2）配备先进的医疗设备，提升基层医疗机构的硬件水平；（3）优化基层医疗机构服务流程，提高患者就诊体验。
4.落实政策保障（1）完善医保政策，鼓励患者双向转诊；（2）建立医疗机构之间的协作机制，实现资源共享；（3）加大对基层医疗机构的投入，提升其服务能力。
三、预期效果1.提高医疗服务效率通过双向转诊，患者能够在短时间内得到合适的医疗服务，减少排队等候时间，提高医疗服务效率。
2.优化医疗资源配置双向转诊有助于实现医疗资源的合理分配，避免资源浪费，提高医疗服务质量。
3.提升患者满意度患者能够在基层医疗机构得到便捷、高效的医疗服务，满意度将得到提升。
4.促进基层医疗机构发展四、实施步骤1.调研与论证2.制定实施方案3.搭建信息平台4.培训基层医生5.宣传与推广6.监测与评估双向转诊工作实施方案旨在解决我国医疗资源分布不均的问题，通过建立信息平台、明确转诊标准、加强基层医疗机构能力建设等措施，提高医疗服务效率，优化医疗资源配置。
双向转诊系统方案
双向转诊系统方案一、需求分析1.提升医疗资源利用效率：通过建立双向转诊系统，医疗机构之间可以共享患者信息，避免病例重复和不必要的检查，提高医疗资源的利用效率。
2.改善患者就医体验：患者可以通过系统寻找合适的医疗机构和医生，并在系统中进行预约和转诊，减少排队等候时间，提高就医便利性。
3.加强医务人员沟通与协作：医生和专家可以通过系统共享病历、影像资料等信息，进行远程会诊和交流，提高医务人员之间的沟通与协作。
二、架构设计1.系统主要由前台接待端、医疗机构端、医生端和患者端组成。
2.前台接待端用于接待患者、录入患者信息和预约转诊。
3.医疗机构端负责管理机构信息、医生信息和排班表等数据。
4.医生端用于查看患者信息、填写病历、诊断、开具处方等，并与其他医生进行沟通和会诊。
5.患者端提供预约挂号、转诊申请、查看诊断结果和处方等功能。
三、系统功能1.患者预约转诊：患者通过患者端可以查找合适的医疗机构和医生，预约转诊。
2.病历和影像资料共享：医生可以通过系统查看患者的病历和影像资料，提供更准确的诊断和治疗建议。
3.远程会诊和交流：医生可以通过系统与其他医生进行远程会诊和交流，提高协作效率。
4.医生排班管理：医疗机构可以通过系统进行医生排班管理，确保医生资源的合理利用。
5.结果反馈与跟踪：患者可以通过系统查看诊断结果和处方，并进行后续跟踪和反馈。
四、实施计划1.系统开发：根据需求分析，确定系统的功能和架构，并进行系统开发和测试。
2.系统部署：将系统部署在医疗机构的服务器上，并进行数据迁移和系统配置。
3.培训与推广：对医务人员和患者进行系统使用培训，并通过宣传和推广活动提高系统的知名度和使用率。
4.数据整合与共享：与各大医疗机构、医生和药店等进行数据整合和共享，建立广泛的合作网络。
5.监测与更新：持续监测和收集用户反馈，及时进行系统更新和改进。
通过建立双向转诊系统，可以提高医疗资源的利用效率和患者就医体验，实现医疗服务流程的顺畅和协调。
双向转诊工作方案
医院双向转诊工作方案为贯彻落实十八届三中全会有关深化医药卫生体制改革的要求，推进公立医院改革，引导病人向基层医疗机构合理分流，完善县外转诊和备案制度，逐步建立规X的“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的医疗服务模式，切实降低老百姓医疗费用负担。
根据XX省卫生和计划生育委员会《XX省卫生和计划生育委员会关于完善医疗机构双向转诊工作的通知》（川卫发[2014]285号）、《XX市卫生局关于规X分级诊疗服务工作的通知》（泸市卫发〔2014〕292 号）等文件精神，结合我院工作实际，经院办公会研究决定，制定我院双向转诊工作方案。
一、工作目标严格按照《分级诊疗指南》和《手术分级管理办法》的规定遵循分级诊疗和资源共享的原则开展双向转诊工作，认真履行相应的职责和义务。
旨在建立双向转诊绿色通道，保持有效畅通，确保医疗服务的连续性，保证医疗质量和医疗安全。
二、成立医院双向转诊工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组办公室设在医务科，由医务科科长负责我院双向转诊工作的组织、协调，宣传、监督管理、考核等相关工作。
三、完善双向转诊程序成立由急诊科负责的双向转诊服务部，建立双向转诊绿色通道，医务科科长赵国强具体负责双向转诊工作，确保医疗服务的连续性，保证医疗质量和医疗安全。
（一）接收乡镇卫生院上转患者根据疾病的发病率以及各级各类医疗机构间服务能力的差异以及手术分级等相关规定，为合理利用医疗卫生资源，充分发挥基层医疗卫生机构功能，常见病、多发病以及一类手术主要由乡镇卫生院、村卫生室或社区卫生服务机构诊疗，县区为主的二级医院重点开展二、三级手术，三级医院重点开展三、四级手术，疑难危重疾病则根据病情实施逐级转诊的原则；在乡镇卫生院就诊的患者，符合向我院转诊条件者，遵循患者的自主选择，方便快捷、全程无缝及区别对待的原则，按照双向转诊制度，医师填写《XX市医疗机构双向转诊单》，将患者转往我院，我院由急诊科负责双向转诊服务具体工作，医务科科长具体负责双向转诊协调等工作，通过转诊绿色通道，免交挂号费，并尽快提供住院、检查和诊疗、手术服务。
双向转诊实施方案
双向转诊实施方案
转诊是一种医疗服务安排，其中一个医疗专家或机构将患者转交给另一个医疗专家或机构，以便提供更专业或适当的治疗。
双向转诊则是指患者在两个医疗机构之间进行多次转诊。
为了有效实施双向转诊，以下是一些具体的实施方案：
1. 合作协议签署：两个医疗机构之间应签署合作协议，明确双向转诊的目的、流程、责任和义务，确保双方能够顺畅地进行合作。
2. 患者信息共享：两个医疗机构应建立信息共享机制，确保患者的医疗信息能够在转诊过程中及时传递和更新。
这可以通过电子病历系统或者安全的数据传输平台完成。
3. 转诊标准制定：两个医疗机构需共同制定转诊的标准和准则，明确何时应进行转诊，以及转诊的具体流程。
标准的制定应基于临床指南或专业协会的建议，并结合本地实际情况。
4. 转诊协调人员指定：每个参与双向转诊的医疗机构应指定专门的转诊协调人员，负责协调转诊过程中的各项事宜，包括患者安排、医疗信息传递、转诊文件准备等。
5. 患者遵循指南：患者应根据转诊指南和医疗专家的建议，按照转诊要求进行相应的准备和前往。
这包括患者提供的病历、检查结果等诊断信息。
6. 转诊后的患者管理：转诊后，接收方医疗机构应负责对患者
进行进一步的诊断和治疗。
此时，转诊协调人员应及时与接收医疗机构联系，确保患者的顺利接诊和后续管理。
以上是关于双向转诊实施方案的一些建议。
尽管具体方案可能因不同的地区和医疗机构而异，但制定明确的标准、建立信息共享机制以及指定专门的转诊协调人员是有效实施双向转诊的基本要素。
双向转诊工作方案与制度、流程 最新版
XXXXX附属医院XXX社区卫生服务中心医联体双向转诊实施工作方案为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发[2015] 70 号 )、《广东省加快推进分级诊疗制度建设实施方案》(粤发 [2015]232 号)、《广东省人民政府办公厅关于印发广东省加强紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案的通知》(粤府办〔2019〕18号)和《关于印发“建设XXX区域医疗联合体”实施方案》的文件精神，规范实施双向转诊工作，建立患者转诊绿色通道，实现分级诊疗、急慢分治，保障医疗服务的连续性，保证医疗质量和医疗安全，结合我院和XXX社区卫生实际情况，特制定本方案。
一、目标本方案中双向转诊包含上转和下转两部分，上转是指XXX社区卫生服务中心（以下简称“社卫中心”）对于超出各社区卫生服务站诊治范围的病人，或确诊后治疗有困难的病人转至XXX附属医院（以下简称“XXX”）就医；下转则是指XXX将病情得到控制后，已相对稳定的病人，转至社区卫生服务站继续健康管理和随访。
二、组织架构（一）成立双向转诊领导小组组长:院长、社区服务中心负责人副组长:副院长、首席公卫专家、社卫中心副主任成员: 医务部、公共卫生服务中心、事业发展部、财务科、信息科、总务部、教学科、社卫中心全科医疗科负责人领导小组下设办公室，办公室主任由医务部主任担任，公共卫生服务中心、事业发展部主任任办公室副主任，负责双向转诊的统筹、组织、协调工作;办公室设专职秘书2名双向转诊工作专员：XXX、社区卫生服务中心各设一名双向转诊专员。
负责双向转诊流程跟踪、转诊患者满意度调查、资料登记及整理工作，每月将转诊情况及统计数据上报办公室;负责电话接听、微信回复、联系相关科室及突发事件处置等联络工作。
三、转诊标准(一) 上转标准(社区转入我院)1.临床各科急危重症,社区卫生服务站难以实施有效救治的病例；2.不能确诊的疑难复杂病例；3.重大伤亡事件中，处置能力受限的病例；4.疾病诊治超出社区卫生服务站核准诊疗登记科目的病例；5.需要到我院做进一步检查，明确诊断的病例；6.急性传染病患者及原因不明的传染病患者。
医联体分级诊疗双向转诊服务平台
医联体分级诊疗双向转诊服务平台随着人口老龄化和疾病谱的变化，医疗服务需求不断增加，而医疗资源却不足以满足需求。
为了解决这一问题，国家提出了建设医联体的概念，希望通过医疗资源共享、优化医疗服务流程等方式提高医疗服务效率和质量。
其中医联体分级诊疗是医联体建设的重要组成部分，也是基层医疗机构发挥作用的关键环节。
因此，在医联体建设中，医联体分级诊疗的双向转诊服务平台的建设显得尤为重要。
内容双向转诊双向转诊是指基层医疗机构向上级医疗机构（如二级、三级医院）转诊患者，同时上级医疗机构向基层医疗机构（如社区卫生服务中心、乡镇卫生院等）推送患者信息、诊疗方案等。
双向转诊的优势在于：•缓解上级医疗机构压力，提高服务效率，同时减少了患者因等待而造成的不便；•将基层医疗机构和上级医疗机构打通，促进医疗资源共享和医疗信息互通；•构建一个有序、科学、高效的医疗服务网络。
服务平台为了实现双向转诊，需要建设一个平台，使得基层医疗机构和上级医疗机构之间能够进行信息交流和诊疗方案推送。
这个平台就是医联体分级诊疗双向转诊服务平台。
医联体分级诊疗双向转诊服务平台包括以下方面内容：患者基本信息平台应该能够收集患者的基本信息，包括患者姓名、年龄、性别、电话号码、身份证号码等，以便于医疗机构进行有效的沟通和记录。
诊疗方案推送平台应该能够接收上级医疗机构的诊疗方案，并将其推送给基层医疗机构。
同时，平台也应该能够接收基层医疗机构的转诊申请，并将其推送给上级医疗机构。
转诊流程管理平台应该始终保持对转诊流程的监控和跟踪，确保转诊流程高效有序。
交流平台平台也应该作为一个交流平台，方便医学专业人员之间的沟通、交流和分享。
实施医联体分级诊疗双向转诊服务平台的实现需要有多个方面的配合。
首先，需要卫生和计划生育委员会、医疗主管部门的统筹规划和主导。
其次，需要信息化部门进行技术支持，建设建设合规的服务平台。
同时，还需要医疗机构之间的合作与配合，保障转诊服务的高效性。
双向转诊平台建设方案知识讲解
双向转诊平台建设方案河北省工程大学附属医院转诊平台建设方案一、项目简况为深化医药卫生体制改革，促进乡县市卫生服务机构之间形成资源共享、优势互补、业务联动、医疗卫生服务连续化的工作机制, 逐步建立社区首诊制度和二级以上医疗卫生机构与社区卫生服务机构之间分工合理、双向转诊的新型医疗服务管理机制，努力实现“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就医格局，解决人民群众看病难、看病贵问题。
二、建设背景随着医院信息管理应用需求的不断增长，医院信息化建设也不断深入，医院信息系统开始了第二代以病人医疗服务为核心、电子病历为基础的临床信息系统建设。
目前，邯郸市医院的电子病历应用已比较成熟，这为建立支撑区域医疗资源整合、双向转诊业务的开展的区域卫生信息化建设提供了坚实的基础。
在邯郸市涉县医疗服务机构中，计算机诊疗信息系统的覆盖率为90%，这些机构都可以依托信息系统使用网络转诊这一转诊途径。
目前公共网络普及，使用公共网络平台可以实现乡级、县级与市级医院进行转诊做到‘病人未到，网络先行’。
在前期调研中也发现诊疗信息系统对双向转诊的实现起着较大的促进作用。
应当有效的利用现有的诊疗资源，普及邯郸市的诊疗信息配备，发展网络化、信息化转诊，使双向转诊不但广泛并且高效的开展起来。
三、建设目标（一）落实基层医疗机构双向转诊制度。
根据患者病情需要，建立乡、县、市级卫生服务机构之间双向转诊制度，引导患者到社区卫生服务机构（镇卫生院）首诊、县级医疗机构复诊、康复回社区，指导患者合理、及时有效转诊。
（二）加强基层医疗卫生机构能力建设。
基层医疗卫生机构要加快现有卫生服务人员中的全科医师、社区护士的岗位培训，熟悉和掌握双向转诊基本原则和要求，全面推行和不断深化社区家庭医生（团队）工作，强化综合服务、连续服务、上门服务，不断提高基层医疗卫生机构服务人员的业务素质和诊疗服务水平，确保医疗质量和安全。
要建立健全居民健康档案，积极开展家庭医生服务工作及慢性病管理、康复跟踪服务。
医院双向转诊实施方案
医院双向转诊实施方案为了提高医疗资源的利用率，改善医疗服务质量，加强医院之间的合作与交流，医院双向转诊实施方案应运而生。
双向转诊是指患者在一级医院就诊后，根据病情需要，由一级医院向二级或三级医院转诊，同时也包括二级、三级医院向一级医院转诊。
双向转诊的实施对于提高医疗服务水平、减轻患者就医负担具有重要意义。
首先，医院双向转诊实施方案需要建立健全的转诊机制。
一是建立转诊评估标准，明确哪些病情适合转诊，哪些病情需要在原就诊医院处理。
二是建立转诊流程，明确转诊的具体步骤和程序，包括患者的资料转交、医生的沟通交流等。
三是建立转诊档案，对于每一位患者的转诊情况进行详细记录，确保信息畅通、无遗漏。
其次，医院双向转诊实施方案需要加强医院之间的合作与交流。
一是建立转诊联动机制，即一级医院与二级、三级医院之间建立起联系机制，实现信息共享、资源互补。
二是加强专家会诊，通过专家的远程会诊或者双向转诊，提高疑难病例的诊疗水平，减少因诊断不明确而导致的误诊、漏诊。
三是建立医疗协作网络，通过信息化手段，实现医疗资源的共享和调配，提高医疗服务的整体水平。
最后，医院双向转诊实施方案需要加强对患者的指导和管理。
一是加强对患者的转诊知情权教育，让患者充分了解转诊的意义和流程，积极配合医院的转诊工作。
二是建立患者转诊跟踪制度，对于转诊患者进行定期的随访和回访，了解患者在转诊后的治疗情况，及时发现和解决问题。
三是建立患者满意度评价机制，通过患者的反馈意见，不断改进和完善转诊服务，提高患者的就医体验。
总之，医院双向转诊实施方案是一项重要的医疗服务改革举措，对于优化医疗资源配置、提高医疗服务水平具有积极的促进作用。
通过建立健全的转诊机制、加强医院之间的合作与交流、加强对患者的指导和管理，可以有效推动双向转诊工作的顺利开展，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
希望各医院能够认真贯彻实施双向转诊方案，为患者提供更好的医疗保障。
双向转诊实施方案
双向转诊实施方案一、背景介绍双向转诊是指在患者初步诊断和治疗后，通过卫生机构之间的协作与合作，将患者转入更高级别的医疗机构进行进一步诊断和治疗。
它是卫生系统中重要的一环，可以提高患者的医疗质量、缩短就医时间和减轻经济负担。
二、实施目标1.提高双向转诊的效率和质量，确保患者得到准确的诊断和治疗。
2.加强卫生机构之间的合作与协作，形成良好的双向转诊机制。
3.优化医疗资源配置，合理利用医疗资源。
三、实施步骤1.制定双向转诊管理规范明确双向转诊的基本原则和标准，规范患者的转诊流程、转诊资料的准备和转诊医院的接诊流程。
2.建立双向转诊信息系统通过搭建信息系统，实现卫生机构之间的信息共享和协作，方便医生查阅患者的病历和检查结果，提高双向转诊的效率。
3.提高医生转诊的能力和水平加强医生的转诊培训，提高医生的转诊意识和能力。
通过专家讲座、学术交流等形式，提高医生的专业水平和转诊的准确性。
4.加强医院之间的合作与协作建立医院之间的双向转诊合作机制，明确各医院之间的转诊流程和事项。
通过签订合作协议、建立转诊联络组等方式，加强医院之间的沟通和协作。
5.加强双向转诊的宣传和教育通过各种宣传渠道，向患者和大众介绍双向转诊的好处和重要性。
加强对患者的教育，提高他们对双向转诊的了解和信任。
6.建立双向转诊的评估和监督体系建立双向转诊的评估指标和监督机制，定期评估和监督双向转诊的效果和质量。
发现问题及时纠正，确保患者的权益。
四、预期效果1.患者能够得到及时、准确的诊断和治疗，提高患者的医疗质量和生活质量。
2.医疗机构之间的合作与协作得到加强，医疗资源得到更加合理的配置和利用。
3.减轻基层医疗机构的负担，提升基层医疗水平。
4.提高双向转诊的效率和质量，减少患者的等待时间和就医次数。
5.提高双向转诊的满意度，增强患者对医疗机构的信任和满意度。
五、风险和对策1.转诊信息共享存在安全风险建立专门的信息系统，加强信息的保密和安全，防止信息泄露。
基层双向转诊实施方案
基层双向转诊实施方案基层双向转诊是指患者在基层医疗机构就诊后，由医生根据患者病情和治疗需要，向上级医疗机构发出转诊申请，患者在接受基层医疗机构初步治疗后，可转诊至更高级别的医疗机构进行进一步诊疗和治疗。
基层双向转诊实施方案的出台，对于优化医疗资源配置、提高基层医疗水平、改善患者就医体验具有重要意义。
首先，基层双向转诊实施方案要建立健全的转诊制度。
基层医疗机构应当与上级医疗机构建立紧密的合作关系，明确转诊流程和标准，确保转诊信息畅通、及时、准确。
同时，要建立健全患者信息共享机制，确保患者病历和检查结果可以在不同医疗机构之间流通，避免信息孤岛和重复检查。
其次，基层双向转诊实施方案要加强基层医疗机构的诊疗能力建设。
通过加强基层医生的培训和学术交流，提高其诊疗水平和专业技能，使其能够更好地应对各类常见病、多发病和疑难病的诊治工作。
同时，要加强基层医疗机构的医疗设备和药品供应，确保基层医疗机构能够提供必要的诊疗服务。
另外，基层双向转诊实施方案要建立健全的患者转诊评价机制。
患者在转诊后，应当对上级医疗机构的诊疗服务进行评价，包括医疗水平、服务态度、医疗费用等方面，以便及时发现问题并加以解决。
同时，要建立患者回访机制，了解患者在上级医疗机构的治疗情况和康复情况，为基层医疗机构提供参考和改进的建议。
最后，基层双向转诊实施方案要加强政策支持和监管。
政府应当加大对基层医疗机构的支持力度，加大对基层医疗机构的投入，提高其服务能力和水平。
同时，要加强对医疗机构的监管，确保转诊制度的顺利实施和落实。
总之，基层双向转诊实施方案的出台，将有助于优化医疗资源配置，提高基层医疗水平，改善患者就医体验，是医疗卫生领域的一项重要举措。
希望各级医疗机构和相关部门能够认真贯彻落实，共同推动基层双向转诊工作的顺利开展。
双向转诊实施方案
双向转诊实施方案第1篇双向转诊实施方案一、背景为贯彻落实国家卫生健康委员会关于双向转诊工作的相关要求，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，实现各级医疗机构间优势互补、资源共享，本方案旨在建立完善的双向转诊制度，确保患者享受到连续、高效、优质的医疗服务。
二、目标1. 提高基层医疗卫生机构服务能力，促进患者合理分流。
2. 优化医疗资源，降低患者就诊成本。
3. 提高医疗服务质量和效率，提升患者满意度。
4. 建立健全医疗机构间协作机制，实现资源共享。
三、组织架构1. 成立双向转诊工作领导小组，负责组织、协调、监督和评估双向转诊工作。
2. 设立双向转诊工作办公室，具体负责双向转诊工作的日常管理和组织实施。
3. 各级医疗机构设立双向转诊工作联络员，负责本机构双向转诊工作的落实和协调。
四、工作内容1. 双向转诊范围：本方案适用于各级医疗机构间开展的双向转诊工作。
2. 转诊条件：（1）患者病情需要，且基层医疗卫生机构无法提供相应医疗服务。
（2）患者自愿申请转诊。
（3）上级医疗机构具备相应医疗条件和救治能力。
3. 转诊流程：（1）患者就诊时，基层医疗卫生机构根据患者病情和需求，初步判断是否需要转诊。
（2）基层医疗卫生机构与患者充分沟通，征得患者同意后，向拟转入的上级医疗机构提出转诊申请。
（3）上级医疗机构接到转诊申请后，根据患者病情和医疗资源情况，及时安排接诊。
（4）患者完成治疗后，根据病情恢复情况，由上级医疗机构评估是否具备转回基层医疗卫生机构条件。
（5）患者转回基层医疗卫生机构后，上级医疗机构提供相应的技术支持和指导。
4. 质量管理：（1）各级医疗机构要严格执行医疗质量和安全管理制度，确保患者在转诊过程中得到及时、有效、安全的治疗。
（2）建立双向转诊质量控制体系，对转诊病例进行定期评估和反馈。
（3）加强基层医疗卫生机构能力建设，提高医疗服务水平。
五、保障措施1. 政策支持：加大双向转诊政策宣传力度，提高社会认知度，为双向转诊工作提供良好的政策环境。
双向转诊系统方案
一、建设背景
❖ 在2006年2月召开的全国社区卫生工作会议上，卫生部明确提出： 在全国范围内推广“双向转诊制度”，鼓励社区医院实行“首诊 制”，从而实现“小病不出去区，大病及时转诊”。
❖ 2006年卫生部新闻发言人毛群安说，卫生部将建立社区卫生服务 机构与预防保健机构、医院合理的分工协作关系，建立分级医疗和 双向转诊制度，即社区卫生服务机构与区域大中型综合医院、专科 医院签订协议，让一般常见、多发的小病在社区卫生服务机构治疗， 大病则转向二级以上的大医院，而在大医院确诊后的慢性病治疗和 手术后的康复则可转至社区卫生服务机构。这样，就可以实现“小 病不出社区，大病及时转诊”。
❖ 双向转诊在全国范围内逐步推广
第3页，共22页。
一、建设背景
❖ 如何有效地管理转诊病人 ❖ 信息如何共享
❖ 医保等病人如何报销
❖ 基层医院服务水平如何保证？ ❖ 出了医疗事故谁来埋单？
另外，在合作转诊做法的探索中，将推动不同医院检查结果的 互认，目前各签署双向转诊医院不仅可分时段租赁省医的病理、 CT、MR、PET等检验设备，甚至检查结果都可由省医通过网站 或邮箱发送给对方医院以实现资源共享。
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转诊病人的随访
❖ 转诊双方能够共同管理相关病人的随访工作， 信息充分共享，保障患者的健康。
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三、主要特点
❖ 实现省医和转诊医院间的远程会诊，省医院的任何内网工作站 （共约有1400余台，涉及所有的医务人员和多数管理人员）和 转诊医院有关工作站都可同时参与到会诊中，最大限度地满足 需要；
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网络问题
❖ 方案一：专线直联
HIS中间层服务器 工作站
域控服务器
XX市人民医院医共体双向转诊工作实施方案
XX市人民医院医共体双向转诊工作实施方案为推动医改向纵深发展，运用医疗、医保、医药手段引导患者形成合理就医格局，切实缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，结合市医院工作实际，特调整医共体双向转诊工作实施方案，望认真贯彻执行。
一、指导思想坚持以人为本，因病施治，统筹共享，合理配置利用医疗资源，构建科学有序的就医秩序，有效缓解人民群众“看病难、看病贵”的问题。
坚持“合理就诊、基层首诊、自主选择、畅通转诊、稳步推进”的原则，保证医疗质量，确保医疗安全，提升医疗服务，统筹发展，合理利用卫生资源,为公众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务,促进人民健康水平不断提高。
二、工作目标建立医共体内部分工合理、服务规范、分级诊疗、双向转诊、运转有效的医疗服务管理机制，引导一般常见病、慢性病、康复等患者下沉到医共体成员单位，及时将危重患者转送市医院救治，确保人民群众健康与生命安全，形成“小病在基层、大病进医院、康复回基层”的就医格局。
力争实行基层首诊率55%以上，区域内就诊率90%以上，形成较为完善的分级诊疗制度体系。
三、工作任务1落实基层医疗机构双向转诊制度。
建立医共体内双向转诊制度，一方面，乡镇卫生院接诊患者后，根据患者病情需要，确需转诊的，市医院必须作为第一上转医院；另一方面，市医院在病人经过治疗病情稳定后，根据需要可转向下级医院进行后续治疗或康复。
同时推进分级诊疗，引导患者到乡镇卫生院首诊，康复回基层，并指导患者合理、及时有效转诊。
2.加强基层医疗卫生机构能力建设。
乡镇卫生院要加快现有卫生服务人员和村卫生室人员的培训，熟悉和掌握双向转诊基本原则和要求，全面推行和不断深化乡村医生签约服务工作，强化综合服务、连续服务、上门服务，不断提高基层医疗服务人员的业务素质和诊疗服务水平。
建立健全居民健康档案，积极开展家庭医生服务及慢性病管理、康复跟踪服务。
加快推进医共体之间的远程诊疗咨询系统、远程会诊系统和双向转诊信息系统，提高转诊会诊质量和效率，在有效保障患者隐私的情况下逐步实现患者健康信息的合理互联共享。
双向转诊工作计划
双向转诊工作计划篇一：双向转诊实施方案叮咛店中心卫生院双向转诊管理实施方案（试行）为促进我单位与上级兄弟单位间的协调可持续发展，做到医疗卫生机构优势互补，资源共享，为广大人民群众提供优质，便捷，廉价的医疗卫生服务，解决人民群众“看病难、看病贵”的问题，特制定本实施方案如下：一、双向转诊原则1、患者自愿的原则，从维护病人利益出发，充分尊重病人的选择权，真正使患者享受到“双向转诊”的方便，快捷，有效，经济，实惠。
2、分级管理原则，大病在医院，小病在村卫生室；常见病，多发病在基层医院，危急重症在上级医院。
3、患者病情与医院专科特色相结合的原则，为提高患者疾病诊治的针对性和有效性，转诊时要充分考虑医院专科，专病特色。
4、设备通用，技术共享的原则，建立医疗机构之间物理检查直通车，减少不必要的重复检查，加强技术合作和人才的有效交流，促进卫生资源的合理利用。
5、无缝式连续治疗管理的原则，建立起有效，严密，实用，畅通的上转、下转渠道，为病人提供整体性，持续性医疗照护。
二、上，下转诊条件（一）上转条件：1、临床各科急危重症，基层医院难以实施有效救治的病例。
2、不能确诊的疑难复杂病例。
3、重大伤亡事件中，处置能力受限的病例。
4、疾病诊治超出医疗机构核准诊疗登记科目的病例。
5、需要到上一级医院做进一步检查、明确诊断的病例。
6、急性传染病病人及原因不明的传染病病人。
7、精神障碍疾病的急性发作期病例。
8、其它因技术、设备条件限制不能处置的病例。
(二)下转条件:1、急性期治疗后病情稳定，需要继续康复治疗的病人。
2、诊断明确，不需特殊治疗的病人。
3、各种恶性肿瘤病人的晚期非手术治疗和临终关怀。
4、需要长期治疗的慢性病病人。
5、老年护理病人。
6、心理障碍等精神疾病恢复期病人。
7、一般常见病,多发病病人。
三、双向转诊程序及要求（一）转诊程序1、基层医疗卫生机构按转诊原则将病人转至市级医院，市医院将病人转至省级医院。
2、转诊病人持“双向转诊单”到对应的医疗机构就诊。
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河北省工程大学附属医院
转诊平台建设方案
一、项目简况
为深化医药卫生体制改革，促进乡县市卫生服务机构之间形成资源共享、优势互补、业务联动、医疗卫生服务连续化的工作机制，逐步建立社区首诊制度和二级以上医疗卫生机构与社区卫生服务机构之间分工合理、双向转诊的新型医疗服务管理机制，努力实现“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就医格局, 解决人民群众看病难、看病贵问题。
二、建设背景
随着医院信息管理应用需求的不断增长，医院信息化建设也不断深入，医院信息系统开始了第二代以病人医疗服务为核心、电子病历为基础的临床信息系统建设。
目前，邯郸市医院的电子病历应用已比较成熟，这为建立支撑区域医疗资源整合、双向转诊业务的开展的区域卫生信息化建设提供了坚实的基础。
在邯郸市涉县医疗服务机构中，计算机诊疗信息系统的覆盖率为90%,这些机构都可以依托信息系统使用网络转诊这一转诊途径。
目前公共网络普及，使用公共网络平台可以实现乡级、县级与市级医院进行转诊做到'病人未到，网络先行'。
在前期调研中也发现诊疗信息系统对双向转诊的实现起着较大的促进作用。
应当有效的利用现有的诊疗资源，普及邯郸市的诊疗信息配备，发展网络化、信息化转诊，使双向转诊不但广泛并且高效的开展起来。
三、建设目标
（一）落实基层医疗机构双向转诊制度。
根据患者病情需要，建立乡、县、市级卫生服务机构之间双向转诊制度，引导患者到社区卫生服务机构（镇卫生院）首诊、县级医疗机构复诊、康复回社区，指导患者合理、及时有效转诊。
（二）加强基层医疗卫生机构能力建设。
基层医疗卫生机构要加快现有卫生服务人员中的全科医师、社区护士的岗位培训，熟悉和掌握双向转诊基本原则和要求，全面推行和不断深化社区家庭医生（团队）工作，强化综合服务、连续服务、上门服务，不断提高基层医疗卫生机构服务人员的业务素质和诊疗服务水平, 确保医疗质量和安全。
要建立健全居民健康档案，积极开展家庭医生服务工作及慢性病管理、康复跟踪服务。
要加快建立市级与县、乡、村之间的远程诊疗咨询系统、远程会诊系统和双向转诊信息系统，建立推广电子病历和就诊“一卡通” 系统，提髙转诊会诊质量和效率，在有效保障公民隐私的情况下逐步实现患者健康信息的合理互联共享。
（三）加强对基层医疗卫生机构的业务指导和帮扶。
市级医疗机构要对县级医疗机构在业务技术、人才培养等方面进行支援和帮扶，要根据受援单位的功能和需求，实行技术协作，提供技术指导，定期安排髙中级卫技人员到县级开展病例会诊、病案讨论、业务讲座，帮助县级服务机构提高医疗服务质量、技术水平和管理能力。
四、转诊平台建设模式
（一）双向转诊原则
1、患者自愿的原则：从维护病人利益出发，充分尊重患者的选择权，切实当好患者的“参谋”。
2、分级诊治的原则：小病、常见病在基层卫生院，危急重症转我院。
3、针对性和有效性原则：根据患者的病情有选择地将病人转诊至我院专科和
专病特色明显的科室，提髙患者诊治的有效性。
4、资源共享原则：尽量做到检查结果通用，不做不必要的重复检查，降低病人的费用。
5、无缝式管理的原则：建立起有效、严密、实用、畅通的上下转诊渠道，为病人提供整体性、持续性的医疗照护。
（二）双向转诊条件
1、上转条件
（1）临床各科急危重症和基层卫生院难以实施有效救治的病例；
（2）不能确诊的疑难复杂病例；
（3）重大伤亡事件中，处置能力受限的病例；
（4）疾病诊治超出基层卫生院核准诊疗登记科目的病例；
（5）需要到我院做进一步检查，明确诊断的病例；
（6）传染病病例；
（7）其它因技术、设备条件限制不能处置的病例。
2、下转条件
（1）急性期治疗后病情稳定，需要继续康复治疗的病例；
（2）诊断明确，不需特殊治疗的病例；
（3）各种恶性肿瘤病人的晩期非手术治疗和临终关怀；
（4）需要长期治疗的慢性病病例；
（5）老年护理病例；
（6）一般常见病、多发病病例。
（三）双向转诊程序
1、乡县双向转诊
病人经乡级医院初诊后申请转诊申请，填写《涉县县级医院与基层卫生院双向转诊上转单》，由主管医师和院长审核通过，将病人数据转入转诊平台，一保通用户的县级医院直接通过转诊平台将数据转入医院HIS系统，非一保通用户的县级医院通
过接口程序将数据转入医院HIS系统，由县级医院客服部接受转诊请求，并回复，安排好床位和医生，将病人转诊至相关科室诊治，待病人出院后，病人在县级医院实现出院即报，医院农合办公室将出院结算数据和农合补偿数据分别传回原乡级卫
生院，以及涉县农合中心。
转诊病人病情稳定后，填写《涉县县级医院与基层卫生院双向转诊下转单》，县级医院相关科室及经治医生应及时将病人转回原基层卫生院继续进行康复治疗，并将病人数据转入转诊平台，同时注明下一步治疗方案及康复建议，转回原基层卫生院，进行下一步的康复治疗。
2、县市双向转诊
病人经县级医院初诊后申请转诊申请，填写《涉县市级医院与县级医院双向转诊上转单》，由科室主任和院长审核通过，病人家属将此转诊上转单提交到农合中心进行审核、备案登记，农合中心将病人数据转入转诊平台，市级医院通过接口程序将数据转入医院HIS系统，由市级医院客服部接受转诊请求，并回复，安排好床位和医生，将病人转诊至相关科室诊治，待病人出院后，病人在市级医院实现出院即报，医院农合办公室将出院结算数据和农合补偿数据分别传回原县级医院，以及涉县农合中心。
转诊病人病情稳定后，市级医院相关科室及经治医生应及时将病人转回原县级医院继续进行康复治疗，并填写《涉县市级医院与县级医院双向转诊下转单》，将病人数据转入转诊平台，同时注明下一步治疗方案及康复建议，转回原县级医院，进行下一步的康复治疗。
（四）双向转诊要求
1、乡县市级定点医院均要成立双向转诊客服部，建立双向转诊绿色通道，指
定专人负责双向转诊工作，设立专线电话，实行24小时连续服务。
2、对双向转诊的病人，双向转诊服务部要认真进行登记，并及时安排专人
将患者送至相关病区或门诊诊室。
3、各级医院对转诊患者实行“免收挂号费”，特困患者可适当减免医药费用。
实行优先就诊、检查、交费、取药，优先安排住院。
4、实行资源共享，各级医院对转诊患者要根据病情合理检查，不作不必要的重复检查。
5、上级医院将有计划地定期组织专家到签订“转诊协议”的各下一级医院开展巡诊，协助下一级医院处理疑难病症，免费开展健康教育、保健咨询，义务对下一级医院医生进行培训。
6、上级医院要将本单位简况、特色、知名专家特长、大型设备拥有情况及优惠政策编印成册，发至各下级医院医生手中，方便下级医院医生转诊。
（五）保障措施
1、各级医院要成立以院长为组长的“双向转诊领导组”，下设客服部，专
门负责此项工作。
2、采取长期进修或短期培训的方式，上级医院为下级医院培训业务骨干。
3、上下级医院签订“双向转诊协议”，建立例会制度，加强信息沟通，及
时解决工作中的问题。
5、对双向转诊的病人，治疗结束后不下转或不向下级医院提供住院治疗情况、没有下一步治疗、康复计划的，医院要对责任科室和责任医生进行相应处理。
（六）病人数据要求
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）。