公司工作方案范文3篇
公司财务工作计划方案如何优化3篇
公司财务工作方案方案如何优化公司财务工作方案方案如何优化精选3篇〔一〕作为一家企业,财务工作一直是管理者们关注的重点。
优化公司财务方案方案是进步财务效率和效益的关键,为企业的开展打下重要根底。
本文将从四个方面来讨论如何优化公司财务工作方案方案,以提升企业管理者的财务决策才能。
在制定公司财务方案方案时,首先需要明确公司的财务目的。
企业的财务目的通常有两个方面:一是到达经济利润最大化的目的,二是优化公司财务构造和内部运营效益的目的。
通过制定目的,可以帮助企业在财务决策中明确实际需求和考虑到将来的开展规划,进而合理地规划财务方案方案。
在制定公司财务方案方案时,还需要考虑到公司财务目的的详细指标。
比方,公司要进步收入,就需要制定符合公司实际、可行的营收方案。
公司要节约本钱,那么需要考虑在制定财务方案方案时,采取详细的措施,比方降低本钱,优化财务构造等。
公司要进步内部运营效益,那么需要根据公司内部系统环境,考虑如何通过制定科学的财务方案,来促进内部运营的顺利开展。
无论企业制定什么样的财务方案方案,都需要考虑到这些因素。
要实现公司财务目的,还需要从财务流程上入手,来确保所有的业务都按照明确的流程和标准操作。
企业可以建立一套标准化的财务流程,让员工按照标准的操作流程进展财务工作。
在这个流程中,还应该设置相应的监视、反应和沟通机制,对每个环节进展检查,以更好地完成公司的财务目的。
计算机在财务管理中的应用,早已走过了简单的电子算盘阶段,如今已经成为了一个完好的计算系统。
已经可以通过电子表格、财务软件等系统管理财务。
计算机系统可以帮助企业快速准确地记录账务,可以对财务数据进展分类、汇总和分析,可以更好地管理企业的财务,并减少财务管理中可能遇到的人为错误和计算错误。
因此,企业可以将计算机系统结合财务管理来进展工作,以进步企业的财务工作效率和效益。
综上所述,优化公司财务工作方案方案是进步企业财务效率和效益的关键所在。
企业需要考虑在制定财务方案方案时,确定财务目的指标,并制定可行的方案,并合理安排财务流程,利用计算机系统来管理财务。
公司宣传工作方案(3篇)
公司宣传工作方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,特制订本方案。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强___凝聚力,突出___精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设办公室:主任:成员:二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规及公司重大会议;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、各类员工培训及开展的文体活动;5、各级领导到公司检查工作等情况;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司行政办公室负责整个公司的宣传工作,各处室及基层单位设立一兼职信息员,负责各单位的信息宣传工作,信息员负责从事宣传报道、信息上报工作。
各单位、各处室与___月___日前将信息员___报公司办公室,由公司办公室负责于___月份___宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②每月制作一期《___简报》,期间根据需要增发副刊。
进一步弘扬企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。
凡公司员工均可投稿,公司信息员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以___年公司各单位工作重点、文化建设为主。
优秀的稿件向上级报刊推荐,并对被上级报刊采纳的优秀稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,在企业形成一种积极向上的氛围。
公司工作思路及方案范本(三篇)
公司工作思路及方案范本一、战略定位与发展方向1. 强化品牌形象:加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度,打造独特的品牌形象。
2. 拓展市场份额:进一步拓展国内和国际市场,寻找新的增长点,做好市场调研和细分市场的开发工作。
3. 创新产品研发:加强自主创新,推出具有市场竞争力的新产品,提升公司产品的技术含量和附加值。
二、组织结构优化1. 优化管理体系:建立现代化的企业管理体系,明确各部门职责和工作流程,提高工作效率和协同效应。
2. 人才培养和引进:加强公司内部培养,注重人才的发展和激励机制,同时引进高素质人才,提升公司整体人力资源水平。
3. 团队协作机制:建立跨部门协作的机制,促进各部门间的沟通和合作,提高工作效率和执行力。
三、市场营销策略1. 客户导向:以客户为中心,关注客户需求和体验,提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
2. 多渠道拓展:结合互联网和传统渠道,打造多元化的销售渠道,提高市场覆盖范围和销售额。
3. 品牌营销活动:通过举办各类品牌营销活动,提升品牌曝光度和影响力,吸引更多潜在客户。
四、产品研发与创新1. 持续创新:加强与科研机构和高校的合作,引进创新人才,加大科技研发投入,不断推出具有市场竞争力的新产品。
2. 优化产品结构:根据市场需求和消费者反馈,对产品进行升级和优化,提高产品品质和性能,满足客户需求。
3. 保护知识产权:注重知识产权的保护和管理,申请专利和商标保护,确保公司创新成果的合法性和独特性。
五、供应链管理与成本控制1. 供应商管理:优化供应商选择和评价体系,建立长期稳定的供应关系,降低采购成本和库存压力。
2. 生产过程优化:通过技术改进和生产流程优化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
3. 成本控制:严格控制各项费用支出,提高资源利用效率,降低经营成本,提高盈利能力。
六、品质管理与售后服务1. 品质监控:建立完善的品质监控体系,严格把控产品质量,确保产品符合相关标准和客户的要求。
设计公司工作计划书范文5篇
设计公司工作计划书范文5篇设计公司工作计划书范文5篇计划的内容远比形式来的重要。
不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
本篇文章是小编为您整理的设计公司工作计划书范文,对于各位来说大有好处,一起看看吧。
设计公司工作计划书范文1一、发展定位对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;2、考察其他设计师的成果,吸取精华;3、借鉴其他优秀的设计理念;4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用;此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。
以公司目前配备是不够的。
首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。
招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名:主任设计师1名:设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述。
职位要求:详见工作手册职务描述。
公司企业管理规范化工作方案3篇
公司企业管理规范化工作方案3篇Standardized work plan of enterprise management公司企业管理规范化工作方案3篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司企业管理规范化工作方案范文2、篇章2:公司企业管理规范化工作方案范文3、篇章3:公司企业管理规范化工作方案范文企业管理具有系统性,要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标。
下面是有公司企业管理规范化工作方案,欢迎参阅。
篇章1:公司企业管理规范化工作方案范文为推动我公司企业规范管理基础工作,保障公司生产经营活动顺利进行,并不断改进和创新企业管理,改善公司服务质量,提升公司公众形象,提高公司经营效益,根据广元市国资委关于印发《开展企业管理基础工作规范化达标活动实施意见》的通知(广国资委[20xx]51号),结合我公司的实际经营管理情况,特制定《20xx年广元市xxx有限责任公司企业管理基础工作规范化达标实施方案》。
一、实施该项活动的必要性和重要性20xx年在上级的领导下,通过公司上下全体员工的努力,公司虽取得了一定的成绩,但是,我们应该清醒的认识到,我们在经营管理方面仍然存在诸多问题和不足:企业管理制度有待进一步完善、制度创新能力不足,企业基础信息管理体系尚未建立健全,职工教育培训不能完全达到预期效果,现场管理流程不够清晰,标准化工作细节不到位等等。
而开展企业管理基础工作规范化达标活动能够更好的让我们完善公司管理制度、提高企业经营水平。
公司后勤工作方案3篇
公司后勤工作方案3篇【热门】公司后勤工作方案3篇时间飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧急的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,我们的工作同时也不断更新迭代,是时候静下心来好好写写工作方案了。
毕竟应如何做工作方案呢?下面是关于公司后勤工作方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司后勤工作方案篇1一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。
围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。
搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。
三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。
将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一年新的开头,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进行感染及教育影响,例如:劳动学问教育、培育疼惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。
公司年度有关的计划书方案(3篇)
公司年度有关的计划书方案一、完善现有的设计团队;好的设计队伍是公司发展的核心,公司现有的设计团队缺少一个核心人物,现有设计人员过于自我,不能从业务的角度考虑业务的设计。
改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。
二、完善业务团队;业务做为公司发展的命脉,有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的,新的一年我们将建立一个____人的新业务团队,对这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训,在最短的时间里让我们的业务人员熟悉业务技能,充分利用现有资源尽的努力、及的限度开拓新的市场。
通过一定时期的培养,将在这个团队中产生一名业务经理。
鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下,在尽努力挖掘老客户潜能的同时,争取拓展更多全新的客户,对现有潜在业务进行分类,并将业务人员进行分组,鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训,注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度,对市场进行分析,对一些需要全年设计服务的公司进行公关,争取能够谈成两至三个全年服务的公司,对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。
在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作,增强业务人员的工作信心及团队和合作能力。
从第二个季度开始,每个业务人员制定月工作计划,并给每个人制定业务任务。
跟据业务的特点,在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于每一个业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员业务方面的生命力。
适时的根据需要调整业务人员的学习方向来补充新的能量。
对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的内容,知己知彼,方能百战百胜,每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分析、分类,并进行一些实战演炼,让每一个业务人员熟悉业务谈判的技巧。
培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈技巧,做好成单、跟单工作。
四、全年业务发展规划;通过对接下来工作的规划和有效的执行,相信在接下来的时间里,我们的工作效率将会获得更大的提高。
企业方案模板范文(8篇)
企业方案模板范文(8篇)企业方案模板范文篇1一.节目征集:1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;_公司不少于3个节目2、本周四11点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二._年中秋晚会现场主干时间分配:1民乐中秋宣传片又一段短小的宣传片作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请_先生给_公司员工致辞,并邀请大家共同举杯3演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)4_公司生活秀说明:此项活动旨在让_公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。
今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个_公司的形象,从而使观看者也从中受益。
活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。
来参加这场_公司人的生活秀。
在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。
5游戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三我猜,我猜,我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。
6抽奖与礼品的颁发效果预测鉴于本活动是传统佳节_公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。
对_公司员工覆盖面有望达到1/2以上。
同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略1、鉴于《_公司天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在_公司主页新闻中心发表通讯一篇。
2023年公司工作实施方案(3篇)
2023年公司工作实施方案(3篇)公司工作实施方案篇一针对《**公司学习实践科学发展观分析检查报告存在的问题整改通知单》中提出的关于公司各方面管理中存在的问题,,审计部进行了深入细致地研究探讨,充分认识到了公司以前运作中存在的缺点和不足,对于各自应当承担的责任更加明确,规范管理的认识也得到提高。
建议的整改方案如下:一、关于公司职能部门只考虑机构压缩及人员精简等造成的部门权力过于集中问题首先,要加强职能定位及部门分工。
人员压缩精简,但是职能不能压缩和简化,对一些必要的工作程序要重新分析定位,归口到相关的职能部门,部门再分解到相关的职能人员,同时健全各部门岗位责任制,权责一致,奖惩分明。
为了避免权力过于集中,部门之间分工协作界限要划清,分工协作要科学合理,做到既明确分工,又优势互补,形成整体合力,促进高效管理,真正向管理要效益,通过加强管理堵塞资本资产流失漏洞。
其次,要加强部门之间的协作配合及监督制约机制。
企业要增强凝聚力,需要提高团队精神,心往一处想,劲往一处使,共同努力,协同发展,才有利于企业的各项总体目标的实现,坚决杜绝固步自封,各自为政,只考虑小集体,不顾全大集体的行为发生。
在审计方面尤其需要各个部门的支持与配合,只有各个职能管理部门有效沟通、积极配合,实现监督信息的资源共享,搭建纵横联动、配合默契的信息交流平台,才能弥补审计人员的专业局限性及人力不足,同时增强职能部门的监督工作力度,也有利于加强对项目部的“过程控制”,能更加有效地遏制违规操作现象的滋生。
二、关于忽视了对个别项目经理部日常管理和监控问题加强对项目部管理,完善相关的制度,审计部门不只审查报表等数据资1/4 料的合规上,对一些成本不实,成本窜工号的问题也应该引起足够的重视,并认真监督项目按照要求规范地运作,确保不再出现类似问题。
为了把好“事前计划关”,“事中控制关”,“事后反馈”关,除了审计部门加强审计监督管理外,还需要广泛听取职工群众的意见和建议,接受职工群众监督。
能源投资公司组建工作方案(3篇)
能源投资公司组建工作方案为有效保护和合理开发利用我县能源资源,加快我县能源项目建设步伐,实现能源大县的目标,为我县经济和社会发展提供能源保障,拟组建县能源投资开发公司(以下简称公司),特制定组建工作实施方案。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,运用市场机制,进一步规范和完善我县能源经营性国有资产管理体制,充分发挥政府性资金的杠杆作用,提升我县能源项目投融资能力和竞争力,发挥能源在国民经济和社会发展中的引擎作用,促进我县经济社会又好又快发展。
二、公司性质公司性质为国有独资企业,隶属于县发改委,由县政府授权县国有资产监督管理办公室履行出资人职责。
公司实行独立核算、自负盈亏,依法享有民事权利,承担民事责任。
三、经营范围全县能源资源运营,能源项目投融资、股权投资、能源资源开发、咨询服务、技术与设备、广告经营等。
受县发改委委托承担全县能源经营管理职责。
四、注册资本公司注册资本为___万元人民币,由已争取天然气项目扶持资金___万元和县财政资金___万元作为资本金。
五、___架构(一)法___理结构根据《公司法》《企业国有资产法》的有关规定,建立和完善公司法___理结构,公司设立董事会、监事会和经理层。
公司董事会由___人组成,董事会成员及董事长、副董事长人选___报县政府批准后由县国资办委派。
公司监事会由___人组成,监事会成员及监事长___报县政府批准后由县国资办委派。
董事会和监事会成员中的职工代表由公司代表大会选举产生。
公司设总经理___名(法定代表人),副总经理___名。
总经理和副总经理人选___报县政府批准后由国资办任命,其工作人员采取公开招聘确认。
(二)内设___机构根据公司职能和工作需要,内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。
1、综合财务部。
负责公司日常事务及计划财务管理工作;2、资产经营部。
负责国有资产的经营管理和项目融资工作;3、投资建设部。
负责项目的投资建设管理工作。
4、资源管理部。
企业上半年工作总结下半年工作计划3篇(公司部门上半年工作总结及下半年工作计划范文)
企业上半年工作总结下半年工作计划3篇(公司部门上半年工作总结及下半年工作计划范文)企业上半年工作总结下半年工作方案1上半年财务部门的工作,在总经理的正确领导下,将财务基础工作进一步拓展和细化,面对各种纷繁简洁的业务,不断创新、不断进步,围绕公司的经营目标,提高工作效率,转变观念,完成各方面的财务工作以及总部的支配各项工作任务。
一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规认真履行职责,严格依据公司有关规定程序和审批权限办理。
每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况;选择实行有效措施,将管理费用和销售费用的实际发生额把握在预算额度内。
协作股份公司推行的“加强事前猜度揣测、事中把握”的财务管理理念,主动缔造条件拟订月度利润方案,并选择实行措施加强方案的日常把握。
二、防范经营风险特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。
建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方看法和建议,使工作能更快速、更有效得完成。
按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款;三、加强成本分析、成本把握对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的把握、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司进展出谋献策。
四、增加零基预算管理工作,督促检查各部门数据录入状况,以及台帐的建立状况重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液选购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目,确保BI系统数据正常,进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。
五、下半年工作方案1.严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理方法,以厂为家,树立员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。
2.稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素养,连续推动前进岗位之间的交叉培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增加相互之间工作的有效协作,并增加部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。
企业方案范文模板(优秀8篇)
企业方案范文模板(优秀8篇)企业方案范文模板篇1一、培训目的:基础管理人员工作当中的执行力以及综合专业素质体现,成为推动门店快速成长的要素。
这门综合培训课程帮助行政基础管理者培养一种洞察与迎合门店工作中所需要的基本技能,从而发挥每个员工的最大热情与潜力。
行政管理者系统地掌握管理体系、技能、技巧,可以从根本上提高企业执行力与竞争力,实现经营利润最大化。
二、管理现状:为什么我的店面人员流失率越来越高!我的好员工为什么留不住?服务质量表现不稳定,营业效益时高时低!从一个优秀的员工怎么上升到合格的管理人员?三、受训对象:门店新任命的行政主管及储备行政人员四、培训大纲:1、员工指导技巧:创造机会;指导员工过程要素;好教练特征;意识到机遇;2、细节制胜:从改变观念着手;细节的代价与实质;精细化管理(环境、卫生、仪容仪表、人员状态及激情)3、沟通与协调:如何与上级和下级沟通,解惑员工心里压力4、处理内部抱怨和矛盾:内部抱怨分析;处理抱怨步骤;果断性与合作;5、有效的管理下属:观念心态的改变;如何影响员工的行为;如何培养积极性;为未来而工作;6、主管人员工作方向:管理阶层的实质;信息、组织、人员管理的技巧;7、激励机制的关键因素:任务如何量化后执行;考核周期的时效管理五、课程培训方式:理论+实践+演练体验六、课程设计模块:1、如何通过管理方法提高门店的营业额?2、如何做好店面的行政主管?3、管理的模式:督导(程序化、制度化、规范化)+服务(个性化、多样化、超值化、亲情化)4、如何打造手机门店业标准的“仪容仪表”5、门店使客人满意的“体态礼仪”6、学会门店全方位的“沟通礼仪”7、如何让员工学会微笑服务企业方案范文模板篇2一、年会主题:融合梦想赢在未来二、年会时间:20_年1月22日上午8:00-17:00 会议时间:8:00-11:30 午宴时间:11:30-14:00 抽奖、游戏时间:14:00-17:00三、年会地点:奥威国际(河北保定市容城服装工业城区奥威路100号)四、年会目的及意义:1、对20_年公司发展成绩总结,以及制定20_年公司总体规划;2、加强员工之间的交流,增强团队协作意识,提升公司综合竞争力;3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工工作积极性;4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;5、给员工提供展现自我的机会,增强企业归属意识。
工作方案范文模板范文3篇 工作方案范文模板和实施方案范文
工作方案范文模板范文3篇工作方案范文模板和实施方案范文下面是整理的工作方案范文3篇工作方案和实施方案范文,供大家品鉴。
工作方案范文1节能减排是实施科教XX县战略和节能优先战略的重要任务,也是推进节能创新、结构调整、技术进步、强化管理、促进高效循环、转变经济发展方式、建设节约型城市的重要举措,对于充分展示上海“让城市更美好”的世博主题具有重要意义。
一、XX县工业能源消耗基本情况*年1—9月份,*县规模以上工业企业能源消费总量26。
45万吨标准煤,万元产值能耗0。
245吨标准煤,较去年同期下降23。
6%,能源消耗主要集中在通用设备制造业、交通运输设备制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、纺织业、金属制品业和电气机械及器械制造业等六个行业。
二、节能减排工作的存在问题近年来,我县通过加强组织领导,建立协调机制,贯彻落实节能降耗政策措施,加大对节能工作的投入,调整和优化产业结构,大力开发和推广节能技术,强化节能执法监督检查,加强节能基础工作建设等一系列工作举措,使我县节能减排工作取得初步成效。
但是,我们应当看到,在节能减排方面依然存在不少问题。
主要表现在以下几个方面:(一)节能减排政策不配套。
目前节能工作还存在着政策配套措施和经济调控手段不力的状况,在节能财税政策、专项扶持投入、示范引导激励等方面尚未形成配套体系,难以更大程度地调动方方面面的节能积极性和创造力。
特别是支撑节能工作的财税、金融、价格、贸易等政策措施还没有完全到位,有些政策措施之间还不配套,高能耗、高污染行业和企业仍有盈利发展空间,相关法律法规、标准和管理制度不完善,执法不严,违法成本低,导致浪费资源、破坏环境等行为屡禁不止。
(二)高级管理人才和技术人才缺乏,企业生产节能意识滞后。
我县开展节能工作的部分机关和企业都面临缺编严重、人员老化、人员结构不合理和人才流失现象严重等问题。
掌握市场经济规律、熟悉现代企业运行规则、拥有先进生产经营理念的高级管理人才和熟练掌握先进生产技术、工艺的高级技术人才严重缺乏。
公司策划方案文案范文(9篇范例).doc
公司策划方案文案范文(9篇范例)公司策划方案文案范文篇1一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间:20__年9月30日四、评选条件:1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;3、工作业绩:能出色的`完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。
五、评选流程:1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;2、人力资源部于9月25日前完成初审;3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。
六、名额:1、总人数15名;2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励:1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织:1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。
九、费用预算:1、荣誉证书:15本x6元计90元2、奖金:15x1000计15000元3、总计:15090元公司策划方案文案范文篇2如果你们公司所在城市周围有比较近的景点,如温泉或者农家乐之乐的,可以考虑出游,根据实际情况安排一两项竞技活动,然后聚餐+篝火晚会(或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会),每人大概两三百的样子吧。
如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅,很多酒店都有小型的宴会厅,容纳几十人到一百人的那种,下午2:00左右开始表演+年终表彰,完了直接在那吃饭(自助或围桌都可以,但是年终嘛,建议还是围桌比较有氛围,而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着,提供点小点心,应该还不错。
xxx公司提质增效工作方案范文三篇
xxx公司提质增效工作方案范文三篇【篇1】xxx公司提质增效工作方案xx集团近日制定*了《20xx年提质增效工作实施方案》。
方案旨在以提质增效实现公司管理水平的不断提升,公司生存和发展的活力持续增加,品质和品牌实现新的跃升,促进企业做优做强做大,实现追逐超越目标。
方案提出,提质增效工作要坚持创新、协调、绿*、开放、共享的发展新理念,重点做到五个坚持,即坚持把扩大销售作为重要任务、坚持把加强管理做为重中之重、坚持把抓项目作为重要抓手、坚持把改革做为根本动力、坚持把创新驱动作为新动能。
方案明确了该集团全年提质增效的五项主要任务。
一是通过推动五定工作实施、完善经济责任制考核、推动国有企业混合全部制改革三个方面进一步深化企业改革,充分激发机体活力。
二是从成本管控、质量管控、生产过程管控和提升服务水同等方面着力优化流程限制,提高产品竞争实力。
三是着眼于提升销售实力与水平、拓展选购渠道、充分利用电商平台、加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式,开源节流提升效益。
四是依托自身创新资源,从加强研发体系建设、主动做好项目申报、加强学术沟通与技术合作等方面,进一步强化自主创新实力,持续提升竞争优势。
五是通过完成两化融合、强化平安环保意识、加大对经济发展政策探讨、优化人力资源管理等方面,深化管理强基固本,集聚要素提质增效。
严格考核,务求实效。
活动办公室要制定提质增效年活动考核方法,围绕活动开展状况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等状况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。
对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。
要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核状况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。
要把提质增效年活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展提质增效年活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推动,为全乡经济社会跨越式发展供应有力保障。
工作方案 工作实施方案范文(通用3篇)
工作方案工作实施方案范文(通用3篇)为了确保活动得以顺利进行,我们需要事先制定方案。
方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。
作者整理了3篇工作实施方案范文,希望您在阅读之后,能够更好的写作工作方案。
工作方案篇一本系列工作方案为广州市汉达社会工作服务中心评估体系内容之一,如需使用,请征询本中心同意。
根据广州市天河区民政局相关文件要求,广州市汉达社会工作服务中心(以下简称“汉达”)对广州市天河区街道家庭综合服务中心开展XX-XX年度过程、中期和末期评估,现制定如下方案:一、评估时间过程评估:随机不预约,共四次/家;中期评估时间:根据家综项目周期而定,项目中期前后1个月左右;末期评估时间:根据家综项目周期而定,项目末期前后1个月左右;二、评估内容:中心基本设置、运营管理能力、中心项目运作状况、项目成效、经费使用以及财务管理状况三、评估形式评估采用街道家庭综合服务中心撰写自评报告、评估小组项目实地考察、听取介绍、查阅资料、社工面谈、利益相关者面谈、专家小组分析评定、现场反馈的方式进行。
由于家综初步建立,需要时间累积项目成效,因此短期内的评估,利益相关者由中心推荐,成效利益较大化归于家综。
后期评估则会同时考虑在家综服务名单中随机抽取利益相关者。
各中心开展服务情况自检,撰写自评报告,并在约定时间内向评估小组公布。
汉达负责组成评估组,执行现场考评、意见收集、效果评估、现场反馈等工作程序任务。
四、过程评估程序(一) 随机不预约时间参访中心(二) 观察中心开放、宣传栏、现场人流、复核工作人员数量及检查工作状态(三) 出示评估机构过程评估证明书,表明过程评估员身份(四) 抽查部分资料(专业个案、小组资料除外)(五) 现场填写过程评估表,家综工作人员签字确认(如中心主任不在,则请中心副主任签字,以此类推)(六) 扫描过程评估文件,发送民政局五、现场评估程序(一) 中心自评:评估前10个工作日,中心承办机构开展自评,并提交自评报告。
小公司员工工作计划范文5篇
小公司员工工作计划范文5篇小公司员工工作方案范文5篇时间过得很快,我们又将迎来新的生活,变的还是不少的,新的挑战,是时候写一份具体的方案了。
好的方案都具备一些什么特点呢?下面是我收集整理的小公司员工工作方案范文,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。
小公司员工工作方案范文【篇1】在20__年刚刚接触本行业时,在选择客户的方面走了不少的弯路,思其缘由是由于对这个行业还不太熟识,所选择的客户群体对于我们这个行业有些偏差。
总结去年一些失误的教训,所以今年要好好分析市场状况,依据我们的行业状况,认真划分应对客户群体、查找更多的对应客户名录,从而提高工作效率。
20__年的方案如下:一:对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四:今年对自己有以下要求1:每周要增加2个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是始终的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。
要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是特别重要的。
要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
2024年某某公司冬防工作方案范文(三篇)
2024年某某公司冬防工作方案范文标题:2024年某某公司冬季防护工作方案一、背景介绍随着2024年的到来,某某公司将面临冬季寒冷天气的考验。
为确保员工的安全和工作环境的良好状态,制定冬季防护工作方案,提前做好各项准备工作。
二、寒冷天气对员工的影响1. 寒冷天气易使人体体温下降,容易引发各种感冒、呼吸道疾病等健康问题。
2. 寒冷天气下道路状况较差,容易发生交通事故。
3. 寒冷天气会造成工作效率下降,影响员工的工作积极性及工作质量。
4. 寒冷天气可能导致电力供应不稳定,影响公司正常运营。
三、冬季防护工作方案1. 健康防护措施(1)提供充足的温水,并加强宣传员工勤洗手、多饮水的重要性。
(2)对易感人群提供药品或预防疾病的物资,如口罩、感冒药等。
(3)定期开展员工体检,发现疾病问题及时处理。
(4)提醒员工注意保暖,如穿着合适的服装、加强室内通风等。
2. 交通安全措施(1)加强员工交通安全意识的宣传,包括酒驾、超速、疲劳驾驶的风险提示。
(2)提供必要的交通安全设施,如反光背心、雪地防滑链等。
(3)加强对公司车辆的保养和检查,确保安全可靠。
3. 提高工作效率的措施(1)提前为工作场所保温,保证室内温度舒适。
(2)提供适当的休息区域,员工可以在工作间隙暖身休息。
(3)合理安排工作时间,减少室外作业时间,避免寒冷天气对工作效率的影响。
(4)加强员工团队合作,提高工作效率。
4. 电力供应稳定的措施(1)定期对电力设备进行检查和维护,确保设备状态良好。
(2)备用发电设备的购置和使用,以备不时之需。
(3)加强与电力供应公司的沟通和联系,及时了解电力供应情况,做好调整和应对。
四、落实细则1. 健康防护(1)公司设立专门的健康防护小组,负责协调和推动相关工作。
(2)制定员工健康防护倡议书,广泛宣传,并督促执行。
(3)加强对员工健康状况的监测和记录,及时发现问题并采取相应措施。
(4)增加厕所、洗手间的清洁消毒次数。
2. 交通安全(1)加强交通安全宣传教育,通过张贴宣传海报、举办交通安全讲座等方式,提高员工的安全意识。
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公司工作方案范文3篇各班组:根据《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求,为确保部门责任路段安全渡汛,结合本部门及责任路段实际情况,特制定本工作方案。
一、防汛工作总目标要求和任务总体要求:坚持以人为本,牢固树立防大汛、抗大涝的思想,按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求,加强领导,明确责任,切实落实《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》明确的责任任务。
根据公司安排,我部责任路段:鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。
二、成立抢险组织1、指挥组组长:王正林副组长:张英展叶青王振强祖红梅勤务保障:李君郭丽尹艳丽王静李梅余宇航2、应急一分队:分队长:陈强曾队员:陈功陈新春何平余锐汤锐季磊赵旭尹云东付崇顺郭俊涛王斌3、应急二分队分队长:喜建设队员:段伟甘泉余勇陶金叶合兵郭书伟李天宇方仲徐家强冯跃军程宏白富全鄢军马楠陶冶吴涛刘卫4、应急三分队分队长:陈合军队员:刘永辉胡泽城汪洋雷森邢超刘俊杰张晓亚谢春园张建华刘鑫5、应急四分队分队长:严加来队员:赵鑫李涛刘彦强吴爽王联胜付守成陈佳刘骏扬温解冰三、工作要求1、全体人员要高度重视防汛工作,加强领导,明确责任,遇到险情随叫随到,确保防汛工作落实到位。
2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。
四、主要措施(一)切实加强领导。
部长对部门防汛工作责任路段总负责。
为进一步落实防汛责任制,明确职责,各有关责任人要按照责任分工抓好落实。
(二)严格落实制度。
接到雨情、汛情、险情时,要及时向上级汇报。
实行统一指挥,各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。
信阳市供水集团有限公司营业部二〇一三年五月二十八日公司依法治企工作方案公司工作方案范文(2)依法治企,是贯彻依法治国基本方略的必然要求,是加强企业法制建设的重要内容,是实现企业改革与发展的有效保障。
为了深入推进依法治企工作,认真落实旗下发的相关文件精神,把我公司建设成为西苏旗示范企业,特制定本活动方案。
一、指导思想坚持以党中央依法治国的战略决策为指导,以建立规范高效的企业管理运行机制为目标,大力推进依法治企工作,促进企业管理的规范化、法制化、科学化进程,树立和落实科学发展观,全面贯彻国家信息发展方针,建立健全各项制度,严格企业管理,规范员工行为,全面推进素质教育,努力提高员工个人素质,依法保障员工的合法权益,建设和谐企业,不断丰厚企业内涵,谋求公司发展。
二、工作目标通过推进依法治企,使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度,公司各项工作更加规范化、制度化、科学化;与有关部门一道建立完善的权益救济渠道,各位员工的合法权益得到切实保障,形成良好的工作环境,树立公司的良好形象;实现竞争公平,保证正确的发展方向,保证发展方针的贯彻落实,实现素质提升的目标。
三、组织领导公司成立以党政一把手为组长,分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长,相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小组”,下设办公室,办公室主任由公司党政办公室主任兼任,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创建“依法治企示范企”工作网络,为全面开展依法治企工作奠定基础。
四、工作措施1、完善管理制度。
依据新的形式和任务,修改和完善公司各项管理制度,包括公司章程、发展方向、岗位职责、常规要求、评估表彰以及员工管理、安全管理等各项管理制度,在思路上体现法治性和人文性,在内容上体现全面性和时代性,在过程上体现渐进性和民主性,在实施上体现可行性和实效性。
公司的管理从根本上说主要是对人的管理,从某种意义上说,只有严格的管理是不完整的管理,惟有在了解、信任的基础上,给员工充分的成长空间,用尊重、关爱、赏识去唤醒内心和激发潜能,这才是一种先进的、科学的、人性的、逼近本质意义上的“以人为本”。
我公司必须努力实现三个转变:第一、从管理员工到信任员工的转变。
公司的任务不是为了“管理”员工,而是发展,用员工得个人才能去实现企业的发展,根据员工的需要、兴趣与经验,创造足够多的机会,让员工在学习、生活的过程中得到主动的发展。
2、从监督员工到关注员工的转变。
我们要及时了解员工的需求,让每一个员工都参与管理,让员工感受到实现个人自身价值与实施公司发展的目标是息息相关的。
包括公司的工作计划、规章制度、考核条例、奖惩办法等方面,广泛听取广大员工的意见,让员工理解你的方案,变被动接受为主动参与。
我们应该围绕人的需要、人的发展,对员工管理的有关制度进行修改和完善,以适应自身素质提升的要求。
3、从结果性评价到发展性评价的转变。
要建立适合员工个性化发展的评价机制,由单纯绩效评价向促进个性化发展转变,建立多元评价制度。
在评价方法上,采用定量分析和定性分析相结合的过程性评价,创建员工的成长记录袋,把工作计划与总结、任务发展、业务学习、自我检查、工作日记、多主体评价记录等相关资料收集装袋,以体现员工发展的过程,让员工在回顾、交流与反思的过程中获得激励和成长;在评价主体上,建立公司内外的,综合性的,由员工、家属和公司共同参与的,既重结果更重过程的多元评价网,重视评价中对话与交流,让员工从多个方面反思自己的优势与不足;我们要不断修订和完善旨在加强企业管理的目标导向机制、教科研动力机制、名师激励机制和质量考核、师德评价机制。
(二)健全运行机制。
科学严格的管理是推进依法治校的重要基础和保证。
我们要坚持“四个落实”,做到“四个到位”,保证依法治校工作的有序开展。
坚持“四个落实”。
一是组织落实,学校成立“法制教育领导组”,领导组下设办公室,负责依法治校工作的指挥与协调;二是机构落实,学校建立三级管理系统,即校长办公会的决策指挥系统、“一室三处”组成的检查协作系统、各年级组形成的执行系统;三是人员落实,配齐“法制教育领导组”领导下的三支工作人员队伍,即以法制副校长、法制辅导员、心理咨询老师、家长委员会代表等组成的校外辅导人员队伍,以政教处、教务处、保卫科、团委、少先队干部和班主任组成的政工人员队伍和以政治课、心理健康课及相关学科教师组成的施教人员队伍,各类人员明确分工,健全职责,保证依法治校工作的顺利推进;四是责任落实,学校建立各部门工作职能和各类人员岗位职责,并根据职能和职责拟定部门和个人的工作目标,将依法治校工作特别是法制教育工作,纳入目标责任制实施范围,和学校其它工作一起布置、一起执行、一起检查、一起总结,形成既有齐抓共管,又有各负其责的工作格局。
做到“四个到位”。
首先是认识到位,将法制教育与教职工政治学习有机结合,并纳入教职工继续教育和年度考核范围,提高教职工依法治校的认识和依法执教的水平。
其次是经费到位,购买学习资料,订阅报刊杂志,保证日常普法教育活动的经费开支。
第三是工作到位,严格实施计划管理,将依法治校工作作为学校总体发展规划核心内容,并纳入学校阶段性工作计划,保证依法治校工作的有序运行;加强监督检查,保证各项工作任务和措施的真正落实;定期总结表彰,强化工作激励。
第四是资料管理到位,建立依法治校专项档案,按《教育部办公厅关于开展依法治校示范校创建活动的通知》要求,收集包括上级文件、校内各项工作材料在内的文、图片、音像资料和教学资料,并按规定分类归档,做到分类科学、记载翔实、装订规范、查阅方便。
(三)开展系列教育活动1、加强法制宣传教育。
认真贯彻“五五”普法规划,把法制教育作为学校重要的日常工作。
建立普法责任制,做到有措施、有落实、有总结。
努力提高教师、学生法律意识。
积极开辟法制教育“第二课堂”,开展学法、用法实践活动,特别是利用身边案例教育学生,影响强化学生的法制观念,形成学法、用法、依法办事的良好风气,努力提高学校依法管理水平。
2、在课堂教学中全面渗透。
按规定开设法制教育课,做到计划、课时、教材、师资“四落实”;通过思想政治课、心理健康课、团队活动、班会活动课程等对学生进行系统的法律知识传授;在各相关学科的教学中,充分挖掘教材里涵盖的法制教育内容,结合教学活动对学生进行法律常识和法制意识的培养,将法制教育与课堂教学有机结合,渗透到课堂教学的全过程。
3、组织专题报告。
定期对学生进行《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》以及《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校系列规章制度的学习,使学生明确各种常规要求;组织“学习宣传月”,法制报告会,由学校政工干部、法制副校长、法制辅导员、心理咨询员、老干部等为学生作专题报告,使学生受到系统的法律知识教育、良好的心理素质培养和高尚的道德引导。
4、开展影视教育和读书活动。
坚持每期组织师生观看法制教育资料片和爱国主义教育影视片,教育师生遵纪守法,崇尚科学,反对xx,增强安全意识和自我保护意识。
组织师生阅读法制教育和爱国主义教育书刊,要求教师每年阅读一本政治理论著作,并记下读书笔记,写出心得体会,引导学生积极阅读健康有益的书刊,以丰富学生的科学文化知识,培养学生的科学精神、法制意识和热爱祖国的道德情感。
5、举办法制教育征文和法律知识竞赛活动。
配合影视教育、“读书活动”及各种专题教育活动,开展征文竞赛,强化师生的法律法规知识,激发师生学法用法的积极性,促进法律知识的普及。
举办《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《环境保护法》等法律法规知识竞赛,并将《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》纳入考试范围,加大普法的推动力。
坚持每学期举办一次主题班会竞赛,每次一个主题,将有关法律知识融入班会之中,使学生在生动活泼的班会中受到法的熏陶。
6、组织社会实践活动。
组织学生模拟法庭,以实际案例为素材,开展教育活动;组织学生考察大自然,参加环境保护行动,使学生在丰富多彩的活动中受到纪律法制教育。
(四)建立协作机制推进依法治校工作需要校内校外相互结合,学校、家庭、社会合作支持,有关部门齐抓共管,才能收到良好的效果。
1、加强校园环境建设。
一是加强校园净化、绿化、美化工作,使学校环境更具有艺术性;二是在校内设置名人雕塑、志士画像、格言警句、标兵榜等宣传阵地,悬挂“校园之星”图片、张贴学生作品、展示学生“警示语”,使校园环境更具有激励作用;三是建立校史陈列室,定期组织学生参观,对学生进行校史校誉教育;四是设立黑板报、专刊、文化橱窗、读报栏,办好校报、校园网,开辟法制教育专栏,使校园内处处见法;五是利用校园有线广播和闭路电视系统,自办节目,定期播出法制宣传教育内容,形成浓郁的法制教育氛围。
2、建立法制教育基地。
建立健全校外法制教育基地,作为开展集中教育的固定场所,为我校法制教育的规范化提供阵地。
3、充分发挥群团组织的凝聚作用。
利用业余团校对学生进行纪律法制教育,通过开展形式多样的团队活动、节日庆典活动,把学生吸引到群团组织周围。