屈臣氏护肤品品类策划

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屈臣氏双十一活动策划方案

屈臣氏双十一活动策划方案

屈臣氏双十一活动策划方案1. 背景介绍屈臣氏是全球最大的连锁药妆店之一,提供各种个人护理、健康和美容产品,拥有超过1,800家门店遍布中国大陆。

双十一是中国最大的购物狂欢节,吸引了数以亿计的消费者。

为了抓住双十一这一机会,屈臣氏计划举办一系列促销活动,吸引消费者并提高销售额。

2. 活动目标- 提高销售额:通过促销活动吸引消费者,增加销售额。

- 增加品牌知名度:通过宣传推广提高屈臣氏品牌在双十一期间的知名度。

- 培养忠诚度:通过各类会员权益和活动礼品,培养消费者的忠诚度。

3. 活动方案(1)促销活动:- 限时秒杀:在双十一当天设立抢购区域,提供一些折扣力度大的产品,吸引消费者抢购。

- 满赠活动:购买指定金额的产品,赠送相应的小礼品。

- 优惠券活动:提前发放优惠券让消费者预购,然后在双十一当天使用。

- 超值套装:推出一些超值套装,如护肤品套装、彩妆套装等,吸引消费者购买。

- 数量限定:推出一些特别款的产品,并限量销售,增加消费者的购买欲望。

(2)线上活动:- 线上抽奖:在双十一期间开展线上抽奖活动,吸引消费者参与。

- 限时特卖:在双十一当天特别销售一些限时特卖商品,吸引消费者购买。

- 社交媒体互动:通过社交媒体平台,开展互动游戏、投票等活动,提高消费者参与度。

- 直播推广:与一些知名主播合作,通过直播推广屈臣氏产品,增加品牌曝光度。

(3)线下活动:- 门店特惠:在双十一期间,门店内设置特别区域,提供一些更大力度的促销活动,吸引消费者进店购物。

- 会员专享:为会员提供专属权益,如额外折扣、积分翻倍等,增加会员购物的激情。

- 捆绑销售:将一些相关产品捆绑销售,提供优惠价格,吸引消费者购买。

4. 宣传推广(1)线上宣传:- 社交媒体广告:在微博、微信、抖音等社交媒体平台投放广告,提高品牌知名度。

- KOL合作:与一些美妆博主、美妆达人合作,进行宣传推广,提高品牌曝光度。

- 线上抽奖:通过社交媒体平台进行线上抽奖活动,吸引消费者参与,并同时宣传促销活动。

屈臣氏品牌营销策略

屈臣氏品牌营销策略

屈臣氏品牌营销策略
屈臣氏是全球知名的连锁药妆店,拥有多个自有品牌,如屈臣氏本身、屈臣氏优选和屈臣氏家居等。

在品牌营销方面,屈臣氏采取了多项策略,来提高品牌知名度和增加销售额。

首先,屈臣氏注重线下实体店的布局。

以低廉的价格、方便的位置、舒适的环境等优势来吸引顾客。

他们在各大商圈、购物中心等繁华地段开设店铺,覆盖了广大的市场份额。

此外,屈臣氏较新的店铺还在紧邻地铁站的商圈开设,增加了高频人流的流量。

其次,屈臣氏举办多种促销活动,吸引消费者购买。

比如,定期举办的全场8折、9.9元特价商品和满减等活动。

这些活动
不仅能够提高顾客的购买欲望,也能够引起消费者的关注度,增强品牌在市场中的竞争力。

此外,屈臣氏与明星合作,进行代言活动。

通过与明星的合作,屈臣氏能够借助明星的影响力来提高品牌知名度,并增加产品销售量。

屈臣氏选用不同领域的明星合作,既能够吸引更多的人群关注,也能满足不同年龄层次、不同需求的消费者。

more。

屈臣氏策划方案

屈臣氏策划方案

屈臣氏策划方案1. 引言屈臣氏是一家知名的药妆连锁店,专门销售个人护理产品、化妆品和健康食品等。

本文将介绍一份屈臣氏策划方案,旨在进一步提升屈臣氏的品牌形象、拓展市场份额,并增加客户忠诚度。

2. 目标本策划方案的主要目标是:•提升屈臣氏在消费者心目中的品牌形象。

•拓展市场份额,增加销售额。

•增加客户的忠诚度,促进复购。

3. 策略为了实现以上目标,我们提出以下策略:3.1 强化品牌形象•设计新的品牌标志和店面装潢,突出现代感与科技感。

•提供优质的客户服务,包括专业化的咨询和个性化的购物建议。

•扩大在社交媒体平台上的影响力,定期发布与健康和美容相关的内容,与消费者进行互动。

3.2 产品创新•推出独家的屈臣氏品牌产品,与知名品牌合作开发高质量的个人护理产品。

•提供个性化的购物体验,为客户提供定制化的产品套装,满足不同需求。

•引入健康食品、保健品等新品类,与健康生活方式相关。

3.3 会员制度•设立会员制度,为会员提供独家优惠和特权。

•通过积分系统鼓励会员多次消费,提高顾客忠诚度。

•定期举办会员活动,提供折扣、礼品和免费咨询等福利,增强会员的购物体验。

3.4 线上线下整合•在各大电商平台建立官方旗舰店,提供在线购物服务。

•开设屈臣氏APP,方便客户浏览产品、获取最新资讯。

•在线上线下开展促销活动,增加消费者的参与度。

4. 实施计划4.1 品牌形象强化•第一季度:与设计公司合作进行品牌标志的更新,重新设计10家门店的店面装潢。

•第二季度:培训员工提升客户服务水平,建立客户咨询热线,增加在线客服团队。

•第三季度:制定社交媒体发布计划,与网红合作进行合作宣传,与消费者进行互动。

4.2 产品创新•第一季度:启动与知名品牌的合作,开发独家屈臣氏品牌产品,引入新品类。

•第二季度:建立个性化定制平台,为客户提供定制化的产品套装,推出新产品线。

•第三季度:进行产品宣传和推广,通过线下展示和线上广告提高产品知名度。

4.3 会员制度•第一季度:建立会员制度并开通会员注册通道,推出首次消费折扣活动。

屈臣氏策划书

屈臣氏策划书

屈臣氏策划书屈臣氏策划书概述:屈臣氏作为一家知名的香港品牌,一直致力于为消费者提供高品质的健康、美容、生活用品等产品。

本次策划书旨在通过品牌形象升级和新品上市的宣传推广来增加品牌影响力和市场份额,提高品牌知名度和忠诚度。

目标:1、提升品牌形象和知名度。

2、增加市场份额,扩大销售范围。

3、增加品牌忠诚度。

策略:1、品牌形象升级。

屈臣氏将推出全新的品牌形象,通过重新设计品牌商标、包装和店面形象等方式,打造新的视觉识别体系,使品牌形象更加现代化、年轻化、时尚化,符合消费者的审美需求。

此外,还将推出专业的宣传广告,包括电视广告、户外广告、杂志广告等,建立起品牌的专业形象和高品质形象,增强品牌的知名度和美誉度。

2、新品上市宣传推广。

屈臣氏将推出多款新品,包括化妆品、保健品、生活用品等,通过多种渠道进行宣传和推广,包括广告、促销、口碑营销等。

屈臣氏将会将推出的新品与品牌形象升级同时进行宣传,既能够吸引消费者购买新品,同时也能够增强消费者对品牌的好感度和忠诚度。

3、提供增值服务和建立客户关系。

为了增加品牌的忠诚度,屈臣氏将提供增值服务,包括赠品、会员制度、积分兑换等,以吸引消费者购买。

同时,屈臣氏还会推出营销活动,吸引消费者参与,建立更加密切的客户关系,加强品牌与消费者之间的联系。

除此之外,屈臣氏还将加强与消费者的沟通,收集消费者反馈,满足消费者的需求,提高消费者忠诚度。

实施计划:1、品牌形象升级。

时间:2022年1月-3月。

实施计划:1)研究消费者市场,制定新的品牌形象构架。

2)确定新的品牌商标、包装、店面形象设计等。

3)进行科学的市场调查,防止风险和浪费。

4)制作专业的广告宣传片,以及图片和海报等宣传材料。

5)提高品牌美誉度,提供优质的售后服务。

2、新品上市宣传推广。

时间:2022年4月-6月。

实施计划:1)确定产品推广策略。

2)通过各种广告、促销活动、口碑营销等方式宣传推广,吸引更多的消费者参与。

3)适时调整销售方式和营销策略,提高销售额和盈利能力。

屈臣氏市场营销策划案例分析

屈臣氏市场营销策划案例分析

二、屈臣氏的STP分析
(一)Segmentation(市场细分) 我们以年龄、 性别来划分屈臣氏主要是 以女性消费者为主,因为她们注重购物 环 境,也有较强的消费能力。屈臣氏还针对不 同的细分市场推出不同的自有品牌产 品, 如 地理位置细分, 在广东地区因其特有的清热 养生观念和人文环境,推出MJ 清润系列饮 料;针对消费心理细分,依年轻人追求时尚 心理,推出了屈臣氏蒸馏水。 屈臣氏所卖的 商品也以女性的商品为主如: 化妆品、 药物、 个人护理用品、 时尚 饰物、 视频以及礼品等。
(三)Positioning(产品定位)
屈臣氏是以“健康、美态、快乐”三大 理念为主题的的个人护理概念经 营的门店, 协助热爱生活, 注重品性的人们塑造自己内 在美与外在美的统一。 主要目标顾客锁定在 18岁至35岁的中产阶级,因为她们注重个 性,有较强的 消费能力,并愿意以较高的代 价追求的是舒适的购物环境。 由它的目标客 户 提供了全方位的生活用品解决方位, 它的 目标是要让它的消费者在缺少或用 完任何 生活用品的时候, 脑海第一浮现的协助者就 是——Watsons屈臣氏。
(二)Targeting(目标市场选择) 屈臣氏主要目标顾客锁定在18岁至35 岁的女性,因为她们注重有消费能 力,并喜 欢在舒适的购物环境, 屈臣氏所卖的商品也 是以生活杂货女性用品 为主, 不只是中年人 爱逛年轻人也爱逛。在亚洲新兴市场中,这 个目标顾客 不论是在数量上, 消费能力上更 是稳定成长的一群
(三)place(渠道 )
以自己的店面来销售商品,2006年3 月底,在台分店数 达386间,并持续增加 店面。 屈臣氏作为全球首屈一指的个 人护理 用品、美容、护肤业巨头在全球拥有超过 5000 家连 锁店, 销售额逾百亿港元, 业务 遍及亚、欧等40 多个国家。 2006 年10 月 又决定近几年不接受任何形式加盟,其渠道 控 制范围及强度可见一斑。 屈臣氏自有品牌 在中国迅速增长, 在个人护理产品销售市 场中占21%的份额。香港和记黄埔旗 下的屈 臣氏集团在内地已拥有100 多家店铺, 其 中自有品牌 已由最初200 多个产品类别迅 速增长到1000 多个。自有品 牌商品直接进 入网点销售, 还能轻易取得上佳陈列位置。 屈 臣氏的终端影响力成为商品销售的决定 性因素。

屈臣氏的女性营销策略

屈臣氏的女性营销策略

屈臣氏的女性营销策略屈臣氏是一家全球连锁药妆店,以销售化妆品、个人护理产品和健康用品等为主要业务。

作为一家面向女性的零售品牌,屈臣氏在女性市场的营销策略是至关重要的。

首先,屈臣氏注重产品研发和推广。

他们积极寻找市场上最新的美容、护肤和美发产品,并与知名的品牌合作。

通过引进独特的产品,展示丰富多样的选择,吸引女性消费者的注意力。

此外,他们还定期推出限时交易和促销活动,吸引更多的消费者前来购买。

其次,屈臣氏运用多渠道营销策略。

他们不仅在实体店设立展示和销售区域,还在电子商务平台上开设官方网店和移动应用程序。

通过多渠道销售,使消费者可以根据自己的需求选择购买方式,并且实现线上线下的无缝连接。

此外,屈臣氏还在一些社交媒体平台上活跃,发布美容护肤技巧和产品推荐,增加品牌曝光率。

第三,屈臣氏注重与消费者的互动和参与。

他们经常组织专题活动和研讨会,邀请行业专家和消费者参与。

通过与顾客面对面的交流,屈臣氏了解他们的需求和意见,改进产品和服务。

此外,屈臣氏还鼓励消费者在购买后写下评论和评分,以便其他消费者了解产品的质量和效果。

第四,屈臣氏注重品牌形象的打造。

他们的店面设计简洁、明亮,产品陈列整齐有序。

他们还与一些知名的博主和明星签订代言合作,提升品牌的知名度和影响力。

通过打造高品质的产品和愉悦的购物环境,屈臣氏赢得了众多女性消费者的喜爱和信任。

最后,屈臣氏注重提供个性化的服务。

他们提供专业的美容咨询和化妆技巧培训,帮助消费者根据自己的肌肤类型和需求选择适合的产品。

此外,屈臣氏还经常提供赠品、优惠券和积分活动,激励消费者购买并保持长期忠诚度。

总的来说,屈臣氏在女性市场的营销策略包括产品研发和推广、多渠道销售、互动和参与、品牌形象打造和个性化服务。

通过这些策略的实施,屈臣氏在女性市场取得了良好的成绩,并赢得了消费者的认可和信赖。

屈臣氏的品牌策略

屈臣氏的品牌策略

屈臣氏的品牌策略屈臣氏是长江和记有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。

为此由店铺为大家分享屈臣氏的品牌策略,欢迎参阅。

屈臣氏的品牌策略屈臣士选择的是以日化类产品为主导,以差异化为基本路线,兼顾自主品牌与大众品牌的连锁经营模式。

这也就决定了屈臣士的商业选址相对地灵活,也决定了屈臣士必须以提供更为便利的购买方式和差异化的产品作为竞争利器。

不断被放大的“一站式购物需求”迫使零售企业通过残酷的降价、增加品类、拓宽产品线的宽度以及压榨供应商来赢得在市场上迂回的空间。

对于极其强调规模效应以及与供应商进行价格博弈的大多数零售企业来说,放弃与选择的简化过程其实就意味着进化,由体态臃肿的大象变成行动敏捷的猎豹并不是一件容易的事情。

鱼和熊掌可以兼得吗?或许可以。

作为全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一,屈臣氏通过专注于“个人护理专家”的定位,专业的零售店面管理,宣扬健康、美态、快乐生活的理念,旗下不仅聚集着众多世界名牌,而且开发出数以百计的自有品牌,在零售业态上拥有18个零售品牌,7700余家零售店面,在世界各地为众多消费者提供个人护理用品服务。

“屈臣氏的成功在于其专而精的战略,如此简单,简单到都没有人相信,以至于想模仿它都很困难。

它没有犯错误。

它不想做‘大池塘里的小鱼’,只想做‘小池塘里的大鱼’。

”易凯资本高级董事倪凡如此评价屈臣氏。

通过并购构建核心优势自从1981年被李嘉诚旗下的和记黄埔并购,屈臣氏品牌在李嘉诚资本权杖的舞动之下成功地实现了裂变。

在屈臣氏的发展过程中,并购是其主题之一。

英国Savers连锁店、荷兰Kruidvat集团、拉脱维亚DROGAS零售连锁店、英国Merchant Retail香水连锁店、马来西亚Apex Pharmacy SdnBhd药店等一系列并购,让屈臣氏在自有品牌创建和产品研发、渠道积累方面有了足够大的回旋余地。

2005年,屈臣氏斥资55亿港币收购了法国最大、历史悠久的香水零售商Marionnaud,紧接着又将总部位于俄罗斯圣彼得堡的保健及美容产品连锁店Spektr Group收入囊中,此番举动在欧洲引起了巨大震动。

金铂广场屈臣氏策划书3篇

金铂广场屈臣氏策划书3篇

金铂广场屈臣氏策划书3篇篇一金铂广场屈臣氏策划书一、活动主题“美丽绽放,尽在屈臣氏”二、活动目的提高屈臣氏在金铂广场的知名度和销售额,吸引更多顾客光顾,同时提升顾客的购物体验。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点金铂广场屈臣氏门店五、活动内容1. 优惠促销推出一系列折扣商品,包括护肤品、化妆品、个人护理用品等。

设立满减活动,如满[X]元减[X]元。

提供赠品,购买指定商品可获得精美赠品。

2. 会员专享为屈臣氏会员提供额外的折扣和积分奖励。

举办会员专属活动,如会员日、会员专享优惠等。

3. 美容咨询与体验邀请专业美容顾问为顾客提供免费的美容咨询服务。

设立美容体验区,让顾客试用新产品和体验美容护理。

4. 互动游戏与抽奖举办互动游戏,如问答、抽奖等,增加顾客的参与度和趣味性。

提供丰厚的奖品,吸引顾客参与。

5. 主题陈列与装饰根据活动主题进行店铺陈列和装饰,营造出吸引人的购物环境。

设立主题展示区,展示相关产品和美容资讯。

六、宣传推广1. 在金铂广场内设置宣传海报、展板和传单,吸引顾客的注意。

2. 利用社交媒体平台进行线上宣传,发布活动信息和优惠资讯。

3. 邀请会员和粉丝参与活动宣传,通过口碑传播扩大活动影响力。

七、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 美容顾问费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、效果评估1. 设立专门的评估指标,如销售额增长、客流量增加、顾客满意度等。

2. 活动结束后进行数据分析和顾客反馈收集,评估活动效果。

九、注意事项1. 确保活动期间的商品供应充足,避免出现缺货现象。

2. 培训员工,使其熟悉活动内容和优惠政策,能够为顾客提供优质的服务。

3. 注意活动现场的安全和秩序,确保顾客的人身和财产安全。

4. 及时处理顾客的投诉和问题,维护屈臣氏的品牌形象。

篇二金铂广场屈臣氏策划书一、活动主题“美丽新起点,屈臣氏与你同行”二、活动目的通过举办一系列的促销活动,提高屈臣氏在金铂广场的知名度和美誉度,吸引更多的顾客前来购买商品,增加销售额。

屈臣氏怎样做营销策略

屈臣氏怎样做营销策略

屈臣氏怎样做营销策略
屈臣氏作为一家知名的零售药妆连锁店,在制定营销策略时可以考虑以下几个方面:
1. 建立品牌形象:屈臣氏作为一家药妆连锁店,可以通过品牌广告、社交媒体营销和线下活动等方式塑造自己的品牌形象。

通过强调产品的质量、丰富的产品种类以及专业的顾问团队等优势来吸引消费者。

2. 提供个性化服务:屈臣氏可以通过了解消费者的需求,针对不同消费群体提供个性化的服务。

比如,为妈妈们提供育儿知识和产品推荐,为年轻人提供化妆技巧和流行趋势等。

这样可以增加消费者的粘性,推动复购率的提升。

3. 多渠道销售:除了实体店铺外,屈臣氏可以开展线上销售活动,通过建设自己的电商平台或者与其他电商平台合作,提供更便捷的购物体验给消费者。

此外,可以利用社交媒体平台进行推广,与消费者进行互动,增强品牌曝光度。

4. 促销与奖励计划:屈臣氏可以定期开展促销活动,如买一送
一、满减优惠等,吸引消费者进店购买。

此外,还可以设置会员积分制度,鼓励消费者成为会员并通过消费累积积分,然后兑换奖品或享受更多优惠。

5. 与医疗机构合作:屈臣氏可以与医疗机构建立合作关系,比如在店内设立医疗咨询台或派驻医生,提供健康咨询和常用药品推荐服务,增加消费者对屈臣氏的信任感和依赖度。

6. 品牌合作与赞助:屈臣氏可以选择与其他知名品牌进行合作,推出联名产品或联合推广活动,扩大品牌影响力。

此外,赞助一些健康或者美容相关的活动,增加品牌曝光与认可度。

总之,屈臣氏可以通过建立品牌形象、提供个性化服务、多渠道销售、促销与奖励计划、与医疗机构合作以及品牌合作与赞助等多种方式来制定营销策略,吸引更多消费者并提高品牌知名度。

屈臣氏自有品牌营销策划

屈臣氏自有品牌营销策划

屈臣氏自有品牌营销策划书目录一、公司简介2二、市场分析2(一)营销环境分析2(二)顾客购买行为分析3(三)SWOT分析31、优势32、劣势33、机会44、威胁4三、市场战略4(一)市场发展战略41、自有品牌发展战略42、发展稳中取胜53、健康生活方式5(二)目标市场战略61、开发自有品牌62、市场定位战略6(三)市场竞争战略61、专业化指导62、特色化服务63、社会营销74、广泛开展电子商务7四、营销组合策略7(一)产品策略7(二)价格策略8(三)渠道策略8(四)促销策略91、系统化的促销92、布线O2O营销10一、公司简介屈臣氏集团起源于1828年,时至今日,集团已成为国际性的零售及制造业机构,业务遍布全球36个市场。

集团旗下经营超过7800间零售商店,种类包括保健及美容产品、高级香水及化妆品、食品、电子、高级洋酒,及机场零售业务。

此外,集团亦是历史悠久的饮品生产商,制造一系列瓶装水、果汁、汽水及茶类饮品,并透过其国际洋酒批发商及代理商,销售世界优质名酒。

集团现聘用98000名员工,是以香港为基地的国际综合企业和记黄埔的成员。

和黄集团业务遍及五十五个国家,经营港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资及其他等业务。

屈臣氏各国网点屈臣氏集团在欧亚两洲建立了名牌荟萃的零售业务。

这些品牌蜚声国际、备受推崇,代表着我们以最优质的产品,为顾客带来更高的生活素质。

屈臣氏产品在亚洲集团拥有多个著名品牌和零售连锁店,包括屈臣氏个人护理商店、百佳超级市场、TASTE美食购物广场、Great美食购物广场、Gourmet 时尚美食购物广场、丰泽、屈臣氏酒窖和机场零售业务Nuance-Watson。

集团亦是区内瓶装水及其他饮料的主要生产商,而屈臣氏蒸馏水的销量更为香港瓶装水销量之冠,反映出市场对集团产品的认同。

二、市场分析(一)营销环境分析自有品牌是一个国家品牌经营水平提升的标志,是品牌经营发展的必由之路。

屈臣氏的营销策划方案有哪些

屈臣氏的营销策划方案有哪些

屈臣氏的营销策划方案有哪些一、概述屈臣氏是全球领先的个人化健康连锁零售企业,拥有众多品牌和产品线。

随着人们健康意识的增强和个人护理市场的迅速发展,屈臣氏在中国市场具有巨大的潜力。

为了进一步提升品牌知名度和市场占有率,本文将提出屈臣氏的营销策划方案。

二、市场分析1. 人口结构变化:中国人口老龄化趋势明显,对健康产品的需求逐渐增加。

2. 消费者观念变化:消费者对健康和个人护理产品的追求不断增长。

3. 电商兴起:互联网技术的广泛应用使得消费者对产品的选择更加广泛。

4. 竞争对手分析:其他零售企业也在不断加强自身的品牌建设和市场推广。

三、品牌定位屈臣氏的品牌定位是“个人化健康专家”,旨在为消费者提供各类个人护理产品和服务。

通过提供高品质的产品、个性化的购物体验和专业化的健康咨询,建立消费者对屈臣氏的信任和忠诚度。

四、营销目标1. 提升品牌知名度:通过广告宣传、线上线下活动等方式,使更多的消费者了解并认可屈臣氏品牌。

2. 增加销售额:通过提供优质的产品和服务,吸引新客户并增加现有客户的购买频率和购买量。

3. 实现市场份额增长:通过市场调研和分析,制定具体的市场份额目标,并通过推广、促销和增强购物体验等手段实现目标。

五、营销策略1. 广告宣传推介- 制作品牌宣传片,通过电视、网络视频、社交媒体等渠道推广,提升品牌知名度。

- 在购物中心、地铁站等人流量大的地方投放户外广告,吸引目标消费者的注意力。

- 合作慈善机构,组织公益活动,提高品牌形象和社会认可度。

- 与知名网红、健康专家等合作,进行跨界营销,扩大影响力。

2. 线上线下联动- 在官方网站和社交媒体平台上开设在线商城,提供方便快捷的购物渠道。

- 在实体店面提供线上订单和线下取货服务,增加购物便利性和用户体验。

- 开展线上促销活动,如限时折扣、满减礼券等,吸引消费者购买。

3. 会员营销- 推出会员卡制度,为会员提供专属折扣、积分奖励等优惠,增加会员购买的粘性。

屈臣氏活动推广方案策划

屈臣氏活动推广方案策划

屈臣氏活动推广方案策划一、背景分析屈臣氏是一家全球连锁的个人护理与美容连锁店,拥有数千家门店遍布全球。

在中国市场,屈臣氏也是一个非常著名的品牌,深受消费者的认可与喜爱。

然而,由于市场竞争的加剧和消费者需求的变化,屈臣氏需要进行一系列的营销活动来吸引更多的新客户、提升品牌知名度和用户忠诚度。

二、目标客户1.年龄段:18-35岁2.性别:男女均可3.地区:一二线城市4.收入:中等以上收入三、活动策划1.主题活动为了吸引目标客户的关注,我们将举办一系列主题活动,以特定的主题和触点来吸引目标客户参与。

1.1 美妆大赛通过举办一次美妆大赛,鼓励消费者发挥自己的创造力和想象力,展示自己的才华。

参赛者可以通过上传自己的妆容照片,经由屈臣氏专业美妆师的评选,获得屈臣氏产品礼包奖励和免费化妆课程。

1.2 明星见面会邀请知名的美妆博主、网红或明星代言人,举办一次明星见面会。

消费者可以和明星互动、参与签名活动,并有机会获得限量的明星款屈臣氏产品。

这不仅可以吸引消费者,还能提升品牌的知名度和市场影响力。

1.3 限时特惠活动每个月定期推出限时特惠活动,例如2折优惠、买一送一等。

通过限时特惠活动,吸引消费者前来购买屈臣氏的产品,并提高他们的购买欲望和感知价值。

2.线上推广在互联网时代,线上推广必不可少。

通过线上渠道,我们可以更好地接触目标客户,增加品牌曝光、提升社交媒体关注度,以及增加销售额。

2.1 社交媒体宣传借助微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台进行产品宣传、品牌推广和粉丝互动。

可以通过发布产品介绍、化妆教程、明星代言人推荐等各类内容来吸引消费者的关注。

2.2 线上购物平台合作与淘宝、京东、天猫等线上购物平台合作,开展专场活动、限时购和优惠券发放,提高线上销售额。

同时,可以通过平台的数据分析和推荐系统,精准推送符合目标客户需求的产品。

3.线下推广线下推广是屈臣氏的传统优势之一,通过多种线下渠道,提高品牌知名度、增加销售额和促进用户忠诚度。

屈臣氏营销策略的分析

屈臣氏营销策略的分析

屈臣氏营销策略的分析
屈臣氏是一家知名的跨国零售企业,其营销策略的成功有多个方面的因素。

以下是对屈臣氏营销策略的分析:
1. 多元化产品线: 屈臣氏提供了多种产品,包括药品、个人护理、美妆、保健品等,以满足不同消费者的需求。

这种多元化产品线使得屈臣氏能够吸引更多的消费者,并提升销售额。

2. 购物体验: 屈臣氏注重提供良好的购物体验,包括整洁的店面环境、友好的销售员服务、方便的产品摆放等。

这种注重消费者体验的模式使得消费者更愿意选择屈臣氏购物,并有较高的复购率。

3. 定期促销活动: 屈臣氏经常推出各种促销活动,包括折扣、满减、赠品等。

这些促销活动吸引了大量消费者,增加了销售额,同时也提升了消费者对屈臣氏的忠诚度。

4. 广告宣传: 屈臣氏通过各种媒体进行广告宣传,包括电视、广播、报纸等。

这种广告宣传不仅增加了屈臣氏的知名度,也为消费者提供了产品信息和购物指导。

5. 数字化营销: 屈臣氏注重在互联网和移动平台上的推广和销售。

通过建立网上商城、推出APP等方式,方便消费者随时随地进行购物,并提供个性化的推荐和建议。

6. 社交媒体营销: 屈臣氏在社交媒体上积极开展营销活动,包括发布产品信息、举办线上活动和与消费者互动等。

这种社交
媒体营销有效地增加了消费者的参与度和品牌认知度。

总的来说,屈臣氏的营销策略是多方面综合发展的。

通过提供多元化的产品、良好的购物体验、定期促销活动、广告宣传、数字化和社交媒体营销等手段,屈臣氏能够吸引更多的消费者,并提高品牌知名度和销售额。

屈臣氏陈列服务方案

屈臣氏陈列服务方案

屈臣氏陈列服务方案屈臣氏是一家知名的连锁药妆品牌,提供多种药品、护肤品、保健品和日用品等产品。

为了最大程度地展示和销售这些产品,屈臣氏必须在商店中设置合适的陈列服务方案。

以下是一个关于屈臣氏陈列服务方案的示例,共计1200字。

1. 商店布局和设计屈臣氏商店应该具有舒适和开放的布局,以鼓励顾客流动。

应在整个商店内设置合适的陈列区域,确保每个产品都能够被顾客轻松找到。

在商店入口处设置明显的导购牌,指示顾客如何找到他们需要的产品。

商店内的货架和展示柜应当安排整齐,方便顾客查看和选择产品。

2. 分类和标记屈臣氏的产品种类繁多,因此对产品进行分类和标记非常重要。

产品应按照类别和用途进行分类,比如护肤品、彩妆、洗发护发等。

每个分类应在商店内设置不同的陈列区域,方便顾客查找所需产品。

每个产品都应带有明显的标签,包括产品名称、品牌和价格等信息。

标签应放置在商品前面,并且易于阅读和辨认。

3. 产品陈列产品的陈列是吸引顾客和提高销售的重要因素之一。

屈臣氏应根据产品的特性和需求,采用不同的陈列方式。

例如,护肤品可以按照功效和品牌进行陈列。

同一品牌的产品应该放在一起,形成品牌专区,方便顾客选择和比较。

特别推荐的产品可以放在明显的位置,以吸引顾客的注意力。

此外,屈臣氏还可以利用特殊促销活动和特价商品来刺激销售,增加店内的陈列效果。

4. 促销活动屈臣氏可以通过举办促销活动来吸引顾客并增加销售额。

例如,推出限时优惠、赠品和套装等。

促销活动可以在商店中设立特别的陈列区域,展示促销商品。

陈列区域应使用醒目的标识和宣传材料,向顾客展示促销活动的内容和优势。

屈臣氏还可以通过宣传海报和电子屏幕等方式,在店内和店外宣传促销活动,吸引更多顾客。

5. 体验区为了提供更好的服务和购物体验,屈臣氏可以设置体验区。

体验区可以供顾客试用护肤品、化妆品和保健品等产品,帮助他们更好地了解产品的功效和质量。

体验区应该干净、卫生,并提供适当的试用工具和镜子等设备。

屈臣氏市场营销策略

屈臣氏市场营销策略

屈臣氏市场营销策略
屈臣氏是一家知名的连锁药妆店,其市场营销策略是其成功的关键之一。

以下是屈臣氏市场营销策略的主要方面:
1. 多样化的产品选择:屈臣氏提供各种药品、保健品、化妆品、个人护理产品、健康食品等。

他们不仅有自有品牌产品,还有来自不同品牌的产品,这样能满足不同消费者的需求。

2. 优质的价格和促销活动:屈臣氏经常推出各种促销活动,如特价产品、买一送一等,能够给消费者带来实惠。

他们还有会员制度,会员可以享受额外的折扣和优惠码。

3. 强大的品牌形象:屈臣氏在广告和媒体上大力宣传其品牌形象。

他们投入大量资金与知名的品牌合作,如与明星签约代言,这样能够吸引更多目光。

屈臣氏品牌的知名度和信誉度也有助于消费者选择购买他们的产品。

4. 商店地理位置的优势:屈臣氏店铺广泛分布在各个城市的繁华地段,如购物中心、商业街等。

这样便于消费者前往购买,提高销售额。

5. 个性化的顾客服务:屈臣氏注重提供个性化的顾客服务。

他们的店员都接受了专业培训,能够向消费者提供有关产品的专业建议和推荐。

此外,他们还有在线购物平台和客服团队,为消费者提供更方便的购物体验。

6. 社交媒体的营销:屈臣氏积极利用社交媒体平台,如微博、
微信等,与消费者进行互动。

他们在平台上发布有关产品的信息、促销活动等,与消费者建立更好的沟通和联系。

总之,屈臣氏通过多样化的产品选择、优质的价格和促销活动、强大的品牌形象、有利的地理位置、个性化的顾客服务和社交媒体的营销等方式,成功实现了市场拓展和销售增长。

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5.“折价促销”有损于企业的利润
很多营销人员认为由“折价促销”是通过提高产品的销量来弥补单个产品的利润下降。但是这些营销人员可能没有仔细算过:
到底销量要增加多少才能弥补折价的减少的单个产品的利润呢?我们可以大概计算一下,假设产品的利润率为20%,如果折价九五折,至少需增加33%的销量才能收回投资;如果折9折,则需增加100%的销量;如果折价八五折,销量需增加300%。除此之外,我们还不能忽略的一个问题是,折价促销活动必然会导致很多消费者囤积了一些产品,在折价促销结束之后,已屯积一些产品的消费者便会暂时停止对类商品的购买,更会在一段时期内影响到产品的正常销量;在进一步思考,折价促销让某些消费者购买了较多的相关产品,当消费者把这些购买的商品使用完之后,他们很有可能会觉得这类产品使用得比较多或是比较烦了,会不会因此考虑在市场上选购另外一款具有相同使用价值的产品呢。所以从长期来说,折价促销会影响企业的利润。
(2)与竞争对手保持一致的优惠价格。
(3)区域性特色商品。
(4)重要货架的可视性,靠近客流吸引品类。
(5)唯一独特的商品。
5.激情创造
(1)新商品的开发。
(2)“异域的”或时尚的商品。
(3)在不同的货架上陈列令人激情的商品。
(4)与商品相关的地方性市场推广活动。
6.形象提升
(1)做自有品牌的质量领导者。
从蒸馏水到面膜乃至精华水,丰富的产品种类以及完备的产品线,个人护理方方面面的产品几乎都可以找到。
一些陈列方法:
1.将自有品牌与知名品牌放在一起陈列,增加自有品牌的销售。
2.将毛利率高的品牌放在端头陈列,带动门店销售利润的增长。
3.将自有品牌放在端头陈列,增加自有品牌的销售。
4.将相关产品放在一起陈列,满足顾客一站式购物的需要。
方案
班级:10级连锁一班
姓名:
xx
学号:040
xx护肤品品类策划方案
xx简介:
屈臣氏,全称是屈臣氏个人护理用品商店,是全球最大的保健及美容产品零售集团,其也是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店。该品牌于1828年由一位英国人(
A.S Waston)在广州创立,1981年被李嘉诚旗下公司全资收购。1989年4月,屈臣氏在北京开设内地第一家店。其作为亚洲最大的个人护理、美容用品零售商,在我国个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额。
妮维雅、卡尼尔、漫秀雷敦等;面膜贴类有:
美即、可采、西藏红花、燕窝、屈臣氏等。这些供应商都是一些著名企业,在国际上都有好的声誉,他们都有自己的配送中心,配送能力都很强。
四、品类评估指标体系
目前对去年目标对目前评估指标目前水平目标
指数客单价
消费者购物频率
客户xx
市场份额
市场
品类发展指数
销售额
销售增长率
销售量
毛利率
xx额
利润
货架空间收益
GMROI
销售额
自有品牌
毛利率
库存天数
供应链库存周转
库存金额
五、品类策略
(一)营销战略
3.社会营销。企业是社会的企业,。注重公关效果致力企业形象的树立,公共关系是一个社会组织运用各种传播手段协调和改善自身的人事环境和舆论气氛的过程。“取之于民,用之于民”,屈臣氏深谙其责。
具体而言,折价促销之后,广大消费者就会逐渐习惯于商品的这种低的价格,于是在折价促销结束之后的回到原价,他们就会认为产品的价格提高了,就会减少对这种产品购买。所以,从消费者的角度,折价促销结束之后商品的价格很难回到原位。从中间商的角度来说,他们也会抱怨“折价”结束后的价格调整会导致他们的销售难以继续进行,于是就会减少或是暂缓这类商品的进货。
2.份额保护
(1)增加大宗购买。
(2)针对竞争的犀利定价。
(3)把重点放在具有强势的区域。
(4)以货架陈列来避免缺货。
(5)清晰地货架商品信息传递。
3.交易促进
(1)合理化重复。
(2)跨品类的促销活动以刺激冲动性购买
(3)主通道附近的视平线陈列。
(4)大包装。
(5)高档商品。
4.利润源泉
(1)有力的自有品牌的陈列。
3.“折价促销”最终会失去效果
折价促销能够在短期内迅速增加产品的销售数量,进而迅速提高产品的市场占有率。但是,这一切都只是产品销售的一个短期效应,随着时间的推移,随着产品价格不再对消费者产生强烈的刺激作用,随着产品同类折价次数的不断增加,折价促销的效果就会毫无疑问地递减,直到最终会失去促销的效果。
4.“折价促销”最终发展为永远的降价
(2)做特殊领域、地区性的专家或搞环保质量的形象。
(3)能够显示新鲜的主要商品。
(4)高消费者的服务水平。
(5)高质量的信息传递。
六、商品组合
屈臣氏商店以其新颖独特的商品组合以及高质量的产品深受消费者的青睐。
其经营的产品可谓包罗万象,来自二十多个国家二万五千种。包括欧莱雅、玉兰油、露得清、佰草集、相宜本草、妮维雅、卡尼尔、漫秀雷敦、
因此,对于折价促销这个营销手段,企业和商家的营销人员应当深入进行研究,并且在使用这个手段的时候,要尽量在合理范围内运用,一定要使用得当,方能达到最佳的促销效果,否则可能会有适得其反的效果。下面对折价促销手段的缺点进行简要列举。
1.“折价促销”不能在根本上解决产品销售不畅的问题
对于正常商品,商家和厂家一般不会采取折价促销的手段,即使是为了吸引消费者的青睐,在考虑到成本的问题上,商家或是厂家也更多地是对一些销售已经连年不畅、市场地位岌岌可危的产品进行折价促销。但是,实际上“折价”促销很难从根本上提升这些产品的销售,让其起死回生,就算是在短期内,商品的销售量出现了起死回生的情况,也并不能在根本上完全扭转其在市场上销售不畅的颓势。
常用定价策略:
1.买两件更便宜,屈臣氏过百款商品2件更优惠
2.加1元多一件,屈臣氏过百款商品加1元多1件,其实加一元的基价是两件的总价。
3.一样的产品,在不同的促销战术中,平均单价却相差了好几块。
九、商品促销
(一)屈臣氏常用促销方法:
1.超值换购:
在顾客一次性购买满50元,可以加多10元即可任意选其中一件商品。
8.剪角优惠券
9.购买某个系列产品满多少元送赠品。
10.购物2件,额外9折优惠.
11.会员价格
(二)针对以上主题式折价促销手段的弊端进行分析:
在一般情况下,通过折价促销这种方式可以有效地提高消费者对于零售点商品的关注度,能够极大地促进零售点的商品销售,促销效果十分好。从短期时间看,折价促销对于提升销售数量具有十分明显和快速的效果。因此,在企业和商家在销售情况不容乐观的情况下,常常将折价促销作为解决销售问题的第一办法。商品的价格是广大消费者在选购商品时所考虑的最敏感因素之一。基于此,折价促销的的确确能够吸引到一些消费者的注意力。尤其是对于某商品的一些新购买者,折价促销让他们在选购商品时有一种很实惠的感觉。不过从另一个方面考虑的话,折价也会给消费者带来一些误解,他们可能会认为折价销售其实就是一种变相降价,所以凡是进行折价促销的商品都可能存在质量问题或是产品滞销,基于此,折价促销可能会有适得其反的效果,导致消费者反而不会选择此类商品的购买。
类别
按摩霜/乳防晒护肤工具精华素/液精油面膜面霜乳液/凝露/啫哩吸油面纸唇膜护理唇膏洁面乳/皂眼部护理去角质霜爽肤/化妆水/喷雾卸妆油/液/乳眼膜眼霜唇部护理洁面工具其它护肤品
二、品类角色
护肤品是屈臣氏的TBFF品类,即招牌品类。屈臣氏护肤品又可以细分为目标性品类:
面膜
常规性品类:
洁面乳精华素爽肤水乳液
2.“折价促销”不能解决企业营销的根本问题
前文已经分析到“折价促销”是不能从根本上解决产品的销售问题。其实不仅如此,折价促销会因为价格的突然下降,瞬间吸引消费者购买此类产品,导致销售在短暂时间内虚假繁荣,于是进一步让广大营销人员认为,折价促销已经解决了企业的产品销售问题,于是他们就不会去认真地思考解决企业销售问题的最根本之道,最后就会引起企业营销实力的恶化。所以,折价促销无法解决企业营销的根本问题。
(二)供应链战略
1.成本领先2提高工作效率3优化库存管理4提高客户服水平
(三)六中普遍认可的品类策略
1.客流吸引
(1)提高市场搞市场渗透及高购买频率的商品。
(2)举办有针对性的促销活动,尤其是能提高顾客忠诚度的促销。
(3)改变包装规格也增加消费者的购买频率。
(4)创办有特点的大型促销活动。
(5)列出唯一的独特的商品。
因此,许多厂家和中间商在对产品进行“折价促销”之前都相当谨慎。形象基于正常的消费心里,消费者会毫无疑问地认为打折的产品质量不及正常售价的商品的质量好,或是认为这类产品的原本售价过高,是比较不合理的,因此折价促销就可能伤害到企业的品牌形象。当一个有名的品牌30%以上的时间在搞打折活动的时候,那这个商品就很危险了,至少其品牌形象在公众消费者心目中就比较差了。
2.独家优惠:
避开其他商家,别开花样,给顾客更多新鲜感。
3.买就送:
买一送一、买二送一、买四送二、买大送小:
送商品、送赠品、送礼品、送购物券、送抽奖券等。
4.加量不加价:
针对屈臣氏的自有品牌产品。
5.优惠券
6.套装优惠
7.震撼低价:
以非常优惠的价格销售,并且规定每个门店必须陈列在店铺最前面、最显眼的位置,以吸引消费者。
6.虚假需求误导厂商对市场的正确认识
消费者对于屈臣氏出售的这类零售产品的购买行为是基于其需求产生的,而对这类产品的需求是比较具有规律性和周期性的,是量入为出的。“打折促销”会引起消费者对这些产品进行超量购买和置前消费,甚至会购买一些只是便宜,而在当时甚至是以后都可能用不上的商品。这种市场的虚假需求极有可能给生产商一个错觉——产品有销路,可以尽量生产,这种虚假信息不利于企业的产品结构调整。
7.会员抽奖促销手段背后的软肋
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