月计划表excel模版
月生产计划表excel
月生产计划表excel月生产计划表（Excel）在现代企业中，生产计划是企业运营的关键环节之一。
通过制定合理的生产计划，企业可以确保生产资源的合理利用，提高生产效率，满足市场需求。
而在制定生产计划的过程中，Excel表格作为一种常用的工具，被广泛应用。
本文将介绍月生产计划表（Excel）的相关内容。
一、表格标题月生产计划表（Excel）是指利用Excel软件制作的用于记录和管理企业月度生产计划的表格。
它通常由多个工作表组成，包括总览表、日程表、产品计划表等，用于记录和跟踪不同层次的生产计划。
二、总览表总览表是月生产计划表的核心部分，用于概览整个月份的生产计划情况。
在总览表中，通常会包括以下内容：1. 日期：记录每天的日期，从1号到月末。
2. 产品名称：列出各种产品的名称，按照字母顺序排列。
3. 计划数量：填写每种产品每天的计划生产数量。
4. 实际数量：记录每种产品每天的实际生产数量。
5. 完成率：计算每种产品每天的生产完成率。
通过总览表，生产管理人员可以清楚地了解每天的生产计划和实际完成情况，及时调整生产进度，确保生产目标的达成。
三、日程表日程表是月生产计划表中的一个重要组成部分，用于具体规划每天的生产工作安排。
在日程表中，通常会包括以下内容：1. 日期：记录每天的日期，从1号到月末。
2. 工作内容：列出每天需要完成的生产任务。
3. 负责人：指定每项生产任务的负责人员。
4. 完成情况：记录每项生产任务的完成情况，可以使用“√”或“×”等符号表示。
通过日程表，生产人员可以清楚地知道每天需要完成的任务和责任人，以及任务的完成情况，有利于提高工作效率和生产质量。
四、产品计划表产品计划表是月生产计划表中的一个重要组成部分，用于详细记录每种产品的生产计划。
在产品计划表中，通常会包括以下内容：1. 产品编号：为每种产品分配一个唯一的编号。
2. 产品名称：列出各种产品的名称，按照字母顺序排列。
3. 计划数量：填写每种产品的计划生产数量。
excel 模板 月度计划表
【标题】：利用Excel模板制作高效的月度计划表【概述】在现代社会中，时间管理变得尤为重要。
无论是个人生活还是工作，都需要一个良好的时间规划。
而制作月度计划表是一种常见的时间规划方式，它可以帮助我们更好地安排时间、提高工作效率。
而Excel作为一款功能强大的办公软件，可以帮助我们轻松制作出高效的月度计划表。
今天就让我们一起来探讨如何利用Excel模板制作出高质量的月度计划表。
【正文】1.确定计划表的基本结构在制作月度计划表之前，首先要确定计划表的基本结构。
一般来说，一个月度计划表应包括以下几个方面的内容：时间段、具体计划、负责人、进度、备注等。
可以将这些内容作为列标题，便于后续填写和查阅。
2.选择合适的Excel模板制作月度计划表时，可以选择使用Excel模板来简化操作，提高效率。
在Excel中，有许多现成的模板可供选择，包括日历模板、计划表模板等。
可以根据自己的需要选择一个合适的模板，然后进行个性化定制。
3.填写基本信息在选择了合适的Excel模板后，接下来就是填写基本信息了。
将每天的日期作为行标题，将计划表的基本结构中的列标题填写在对应的列中。
这样我们就建立了一个基本的月度计划表框架。
4.填写具体计划在建立了基本的计划表框架后，接下来就是填写具体的计划了。
根据自己的工作或生活安排，将每天的具体计划填写到表格中，包括工作安排、生活琐事等。
可以根据重要程度和紧急程度进行排序，以便更好地安排时间和优先处理重要事项。
5.设定执行人员和进度在填写具体计划的还可以在表格中设定执行人员和进度。
这样可以清晰地知道每个计划的负责人是谁，以及计划的进度情况如何。
这有助于团队合作和项目管理，也有助于监督自己的工作进度。
6.添加备注信息除了具体计划、执行人员和进度外，还可以在表格中添加备注信息。
有些计划可能存在一些特殊情况或需要额外说明的地方，可以在备注栏中进行记录，方便后续查阅。
7.设置提醒功能在Excel中还可以设置提醒功能，以便在工作或生活的忙碌中不会漏掉重要的计划。
日历日程计划安排表Excel模板
重点事项工作进度（
计划完成时间 8月15日 8月25日 8月13日
每日时间安排
6:30
按时起床
7:00
营养早餐
7:30
步行上班
8:00
上班时间
10:30
上午水果
12:00
营养午餐
12:45
中午午休
14:00
上班时间
17:30
下班回家
18:00
少量晚餐
19:00
锻炼身体
20:00
娱乐休闲
21:30
睡觉时间
日历日程计划安排表
2020 年 9 月 日历（自动更新）
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
#REF! 31
1
2
3
4
5
#REF! 789源自101112
#REF! 14
15
16
17
18
19
#REF! 21
22
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24
25
26
#REF! 28
29
30
1
2
3
#REF! 5
6
7
8
9
10
计划内容 员工培训 销售总结 员工招聘
计划完成时间 是否按时完成 实际完成时间 超时原因分析
8月15日
是
8月15日
8月25日
是
8月27日
8月13日
否
自动更新）
9月4日
9月5日
9月6日
9月7日
9月11日
9月12日
9月13日
9月14日
9月18日
9月19日
9月20日
9月21日
excel表格模板：个人五年计划表行程表(分年、月、日、时段做计划)
下 半 年 度--计 划 表 计划
上 半 年 度--计 划 表 上半年计划明细 计划1 计划2 计划3 计划4 计划5 计划6 下半年计划明细 计划7 计划8 计划9 计划10 计划11 计划12 计划
下 半 年 度--计 划 表 计划
上 半 年 度--计 划 表 上半年计划明细 计划1 计划2 计划
个人总结
下 半 年 度--计 划 表 实际完成
个人总结
点一下回 到目录~
上 半 年-计 划 表 实际完成
个人总结
点一下回 到目录~
上 半 年 度--计 划 表 实际完成
个人总结
下 半 年 度--计 划 表 实际完成
个人总结
点一下回 到目录~
下 半 年 度--计 划 表 计划
上 半 年 度--计 划 表 上半年计划明细 计划1 计划2 计划3 计划4 计划5 计划6 下半年计划明细 计划7 计划8 计划9 计划10 计划11 计划12 计划
下 半 年 度--计 划 表 计划
下 半 年 度--计 划 表 实际完成
口语未过 只学会了蛙泳，自由式还需练习
3月 4月 5月 6月 2018年-下 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2019年-上 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2019年-下 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2020年-上 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2020年-下 7月 8月 9月 10月 11月 12月
下 半 年 度--计 划 表 下半年计划明细 计划1 计划2 计划3 计划4 计划5 计划6 计划
考取BEC中级证 学会游泳 自学PS
上 半 年 度--计 划 表 上半年计划明细 计划1 计划2 计划3 计划4 计划5 计划6 下半年计划明细 计划7 计划8 计划9 计划10 计划11 计划12 计划
三个月工作计划excel时间表模板
三个月工作计划Excel时间表模板一、概述在工作中，有一个系统化的时间管理工具能够帮助我们更好地规划和安排工作，提高工作效率。
Excel作为一款强大的办公软件，可以帮助我们制作各种类型的时间表。
本文将共享一个三个月工作计划的Excel 时间表模板，并简要介绍如何使用该模板来规划工作。
二、模板介绍1. 模板名称：三个月工作计划Excel时间表模板2. 模板功能：帮助用户规划三个月的工作计划，包括每日、每周和每月的任务安排，加强时间管理3. 模板特点：简洁明了、易于使用、灵活性强三、模板结构该模板由以下几部分组成：1. 月度总结：记录每个月的主要工作目标和计划2. 每周计划：按周排列，列出每周的具体工作安排3. 每日安排：详细记录每天的工作任务和时间安排4. 重要事项提醒：提醒用户关注每月的重要事项和计划调整四、如何使用该模板1. 下载模板：用户可以在Excel软件中下载该模板，并根据需要进行修改2. 完善月度总结：在“月度总结”表格中填写每个月的工作目标和计划3. 制定每周计划：在“每周计划”表格中，根据月度总结的内容，安排每周的具体工作计划4. 编制每日安排：在“每日安排”表格中，填写每天的工作任务和时间安排5. 注意重要事项：在“重要事项提醒”表格中，提醒自己关注每月的重要事项和计划调整五、模板优势1. 灵活性强：用户可以根据自身工作需要进行个性化定制2. 易于使用：简单明了的设计，方便用户快速上手3. 时效性高：能够帮助用户及时调整工作计划，适应工作变化六、总结三个月工作计划Excel时间表模板是一款实用的时间管理工具，它可以帮助用户更好地规划和安排工作，提高工作效率。
希望大家在工作中能够充分利用这个模板，合理安排时间，提高工作质量和效率。
七、模板使用技巧除了简单介绍这个三个月工作计划Excel时间表模板之外，我们还可以共享一些使用技巧，帮助用户更好地利用这个模板。
以下是一些使用技巧：1. 制定明确的工作目标在填写月度总结的时候，要确保工作目标明确、可量化。
培训月 计划表模板
培训月计划表模板月份：_________培训主题：_________培训目标：1.提升员工专业技能和素质2.增强员工工作效率和团队合作能力3.加强员工对公司文化和价值观的认知培训内容：日期培训内容负责人备注1日培训月开幕式人力资源部介绍培训计划和培训目标2日公司文化价值观和团队合作团队主管公司文化介绍和团队合作案例分析3日沟通技巧提升沟通培训师沟通技巧培训和角色扮演4日专业技能提升技术部负责人技术工作流程和技能提升培训5日心理健康与工作平衡心理咨询师心理健康问题讲解和解决方法探讨6日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设7日团队合作案例分享团队主管团队合作案例分享和讨论8日产品知识培训销售部产品知识和销售技巧培训9日管理技能提升管理部管理技能和领导力培训10日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设11日公司业务流程介绍业务部公司业务流程介绍和案例分析12日客户服务技巧培训客服部客户服务技巧和应对策略培训13日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设14日事故应急处理培训安全管理部事故应急处理流程和技巧培训15日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设16日专业技能提升技术部负责人技术工作流程和技能提升培训17日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设18日品质管理培训品质部品质管理标准和案例分析19日健康生活方式推广健康教育师健康生活方式推广和实践指导20日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设21日团队合作案例分享团队主管团队合作案例分享和讨论22日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设23日专业技能提升技术部负责人技术工作流程和技能提升培训24日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设25日市场营销策略培训营销部市场营销策略和案例分析26日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设27日员工自我评估和反馈人力资源部员工自我评估表填写和讨论28日员工活动日企划部员工活动组织和团队建设29日培训月总结和分享人力资源部培训月总结和员工分享会30日培训月结束人力资源部培训月总结和感谢辞注：培训内容、负责人和备注可根据实际情况进行调整和修改。
月工作计划进度表EXCEL模板
2019年5月2日 2019年5月6日 100 %
2019年5月3日 2019年5月7日 100 %
2019年5月4日 2019年5月8日 100 %
2019年5月5日 2019年5月9日
80 %
2019年5月6日 2019年5月10日 60 %
2019年5月7日 2019年5月11日 20 %
2019年5月8日 2019年5月12日 10 %
序 号
事项
1 市场调研
2 拟定下半年工作计划
3 召开会议，明确开发方向
4 确定开发项目的内容
5 具体开发方法Biblioteka 6 培训开发项目的流程和技巧
7 团队讨论
8 项目具体开发落实
9 项目测试和验收
负责人 开始时间 结束时间 完成率
张三 李四 王俊 张三 李四 王俊 赵阳 张三 王俊
2019年5月1日 2019年5月5日 100 %
月工作计划 进度表
开始时间
2019年5月1日
结束时间
2019年5月31日
使用方法：只修改蓝色的文字； 插入几行时，要加“完成率”100%
时间单位
1
工作估计
星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
5月1日 5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日 5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日 5月16日 5月17日 5月18日 5月19日 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日
电商运营排期计划表EXCEL模板
A 产品铺货、天猫对京东的数据移植
A 货到付款业务的相关设备准备及对接
A 微店的入驻及相关装修，电商腾讯微博、新浪微博的开通
A 京东平台的子平台、入口、活动统计
A 京东店铺的基本装修
A 相关营销软件的购买
A 分类调整、平台引导方面的优化
A 售后条例相关的协商与文案
A SEO优化、类目关键词分析、卖点支持
A 产品参数方面的完善
A 日常营销策划及活动策划
A 其他工作与日常运营工作表详细说明
A 现有产品卖点相关文案
B 入驻准备：类目数据收集、资费详情等
B 账户相关材料准备及财务申请
C 与招商人员的对接，尝试进行第一次入驻申请
A 增加全平台SKU，达到京东平台的权重要求
C 活动赠品的申报及相关计划
A 品牌故事、售后条例
电商运营排期计划表
计划时间
本月的主要任务
序号
大类
细项
1
2
3
4
京东
5
6
7
8
9
平台建设
10
11
天猫
Байду номын сангаас
12
13
14
15 苏宁
16
17
唯品
18
产品
调整
19
20
21
基础
平面
22
23
活动
24
制度
25
团队建设
培训
26
提交人
开拓渠道、京东的入驻及基础建设、SEO优化、类目调整等
权重
目标分解、工作内容
落实情况
A 对接人的相关沟通、相关费用的缴纳、品牌审核
A 重点产品的详情页优化方案
excel每月工作计划表
excel每月工作计划表下面是由的月度表下载，欢迎阅读。
预览excel表格内容：1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：(1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)(2)积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。
企业小的时候，还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个 __就把发现的问题解决了。
但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
1、月目标(例如：断码率、缺货、原料低库存等……)。
2、上月未完成的工作计划持续进行。
3、上级工作指示及交办事项。
4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训物料控制。
5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。
6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、工作流程……) 。
7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。
首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。
我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
(1)工作内容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO)(4)工作进度 (什么做完：WHEN)缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。
培训月度计划表模板下载
培训月度计划表模板下载
月份：___________
部门：___________
日期培训项目名称培训方式培训内容培训目标培训方式培训地点培训负责人
1日项目管理培训线上培训项目计划编制，项目执行管理提升项目管理能力线上直播公司会议室项目经理
3日团队合作培训线下培训团队沟通技巧，团队协作训练提升团队合作效率现场演练公司会议室人力资源部
7日创新思维培训线上培训创新思维方法，创意激发拓展思维模式线上直播公司会议室创新部门
14日销售技巧培训线下培训销售技巧培训，销售谈判技巧提升销售能力现场演练公司会议室销售部门
21日沟通协调培训线上培训沟通技巧，协调能力培训提升企业内外沟通协调线上直播公司会议室人力资源部
25日领导力发展线下培训领导力培训，管理技巧提升管理能力现场演练公司会议室领导班子
注意事项：
1. 培训计划要提前一个月制定，并及时通知参与培训的员工；
2. 培训内容要与公司发展战略和员工实际需求结合，确保培训实效；
3. 培训方式可以选择线上、线下或者混合的形式，根据情况进行调整；
4. 培训结束后要及时进行反馈和评估，做好培训效果的跟踪；
5. 培训负责人要做好培训前、中、后的准备工作，保证培训进度和质量。
下载链接：______________
以上为培训月度计划表模板，供参考使用。
希望能对您的工作有所帮助。
2025年日历计划表 - 甘特图 Excel 模版
日
5
姓名 添此处 添此处 无
否
关键 售后阶段
关键 售后阶段
关键 关键 关键 关键 关键 关键 关键
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
否
38 新产品研发项目 产品正式上线 2025 年 7 月 11 日 2025 年 7 月 11 日 1 姓名 添此处 添此处 100 是
39
新产品研发项目
市场推广活动执 行
2025 年 7 月 12 日
2025 年 7 月 26 日
15
姓名 添此处 添此处 60
否
40
新产品研发项目
市场推广效果监 测与分析
否
30
新产品研发项目
市场推广活动筹 备
2025 年 4 月 22 日
2025 年 5 月 15 日
24
姓名 添此处 添此处 50
否
31
新产品研发项目
分析内部测试结 果
2025 年 5 月 11 日
2025 年 5 月 15 日
5
姓名 添此处 添此处 60
否
32
新产品研发项目
修复内部测试发 现的问题
2025 年 5 月 16 日
否
5
新产品研发项目
项目团队组建计 划
2025 年 1 月 6 日
2025 年 1 月 13 日
8
姓名 添此处 添此处 30
否
6 新产品研发项目 市场调研执行 2025 年 1 月 9 日 2025 年 1 月 22 日 14 姓名 添此处 添此处 40
否
关键 规划阶段 关键 规划阶段 关键 执行阶段
倒班表excel模板
1x年倒班表
份倒班计划
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 天数 时数
夜 夜 夜 休 休 白 白 白 白 休 休 夜 夜 夜 31 248
白 休 休 夜 夜 夜 夜 休 休 白 白 白 白 休 30 240
休 白 白 白 白 休 休 夜 夜 夜 夜 休 休 白 31 248
天数 时数
休休白白白白休休夜夜夜夜休
30 240
夜夜夜夜休休白白白白休休夜
31 248
白白休休夜夜夜夜休休白白白
30 240
常白 22 176
份倒班计划
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 天数 时数
休 休 夜 夜 夜 夜 休 休 白 白 白 白 休 休 30 240
SHIFT A班 B班 C班
201x年倒班表
7月份倒班计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
白白休休夜夜夜夜休休白白白白休休夜 休休白白白白休休夜夜夜夜休休白白白 夜夜夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜休
SHIFT A班 B班 C班
8月份倒班计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
夜休休白白白白休休夜夜夜夜休休白白 休夜夜夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜 白白白休休夜夜夜夜休休白白白白休休
SHIFT A班 B班 C班
9月份倒班计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
休休夜夜夜夜休休白白白白休休夜夜夜 白白白白休休夜夜夜夜休休白白白白休 夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜休休白
学生月计划表模板简单excel
学生月计划表模板简单excel一、概述在学生生活中，时间管理和计划安排是非常重要的。
一个合理的月计划表可以帮助学生合理安排学习和生活，提高学习效率。
在这篇文章中，我们将介绍一个简单的excel模板，用于制定学生月计划表。
二、模板介绍该月计划表模板使用excel进行制作，简单易用。
主要包括以下几个部分：1. 标题栏：包括学生尊称、学号、时间段等基本信息；2. 月度目标：制定该月的学习和生活目标；3. 周计划：按照每周的时间安排列出学习和生活计划；4. 日计划：具体列出每天的学习任务和活动安排。
三、模板详解1. 标题栏：在excel表格的最上方，可以填写学生的基本信息，例如尊称、学号以及该月的时间段，以便于统计和记录。
2. 月度目标：在表格中列出该月的学习和生活目标，可以包括学习计划、课外活动安排、阅读计划等，根据个人情况自行安排。
3. 周计划：根据该月的时间段，将每周的学习和生活安排写入表格中。
可以具体到每天的作息时间、课程安排、自习安排等。
4. 日计划：每天具体列出学习任务、活动安排，包括课程复习、作业完成、运动锻炼等，以及每项计划所需的时间。
四、模板使用方法使用该模板制定月计划表非常简单。
只需根据个人情况填写每个部分的内容即可。
在填写月度目标时，需要考虑到个人的实际情况和目标要求，合理安排学习和生活计划。
在填写周计划和日计划时，也需要考虑到每个活动所需的时间和自己的实际情况，合理安排时间表，并在实际操作中不断调整和优化。
五、模板使用效果使用该模板可以帮助学生合理安排学习和生活，提高学习效率，培养良好的时间管理习惯。
通过制定月计划表，可以让学生更清晰地了解自己的目标和计划，更有计划地进行学习和生活。
在实际使用中，学生可以根据个人情况不断优化和调整计划表，使其更符合自己的实际情况，并不断提高效率和执行力。
六、总结学生月计划表模板是一个简单实用的工具，可以帮助学生合理安排学习和生活，提高学习效率，培养良好的时间管理习惯。
时间节点计划表excel模板
备注
45人一辆车 10人一围 行政楼3楼 主讲：某某某 主讲：某某某
18楼中餐厅
备注
45人一辆车 10人一围 行政楼3楼 主讲：某某某 主讲：某某某
晚宴 晚宴结束
18楼中餐厅
计划事项
一楼大厅集合坐车 抵达某某酒店用午餐 会议签到 表彰大会 营销体系方案分享会 会议结束 晚宴 晚宴结束
计划事项
一楼大厅集合坐车
备注
45人一辆车 10人一围 行政楼3楼辆车 10人一围 行政楼3楼 主讲：某某某 主讲：某某某
18楼中餐厅
备注
45人一辆车
时间节点计划表
4月10号 4月11号
时间
9:00 12:00 14:00 15:00 16:00 17:30 18:00 21:00
时间
9:00 12:00 14:00 15:00 16:00 17:30 18:00 21:00
时间
9:00
4月12号
4月12号 4月13号 4月14号
12:00 14:00 15:00 16:00 17:30 18:00 21:00
抵达某某酒店用午餐 会议签到 表彰大会 营销体系方案分享会 会议结束 晚宴 晚宴结束
计划事项
一楼大厅集合坐车 抵达某某酒店用午餐 会议签到 表彰大会 营销体系方案分享会 会议结束 晚宴 晚宴结束
计划事项
一楼大厅集合坐车 抵达某某酒店用午餐 会议签到 表彰大会 营销体系方案分享会 会议结束
10人一围 行政楼3楼 主讲：某某某 主讲：某某某
时间
9:00 12:00 14:00 15:00 16:00 17:30 18:00 21:00
时间
9:00 12:00 14:00 15:00 16:00 17:30