弱电智能化工程环境管理体系与措施
弱电智能化工程环境管理体系与措施

弱电智能化工程环境管理体系与措施一、环境保护要求及管理体系1、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利,制定详细的环保措施。
保护好原有植被树木及文物。
2、在院区附近,合理安排施工时间,加强对机械设备保养,控制噪声,夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。
3、搞好施工现场所及公共场所的清洁工作,创造优美环境,严禁赌博闹事,教育职工严格遵纪守法,配合当地搞好社会治安工作。
4、加强卫生管理,注重劳逸结合,改善职工生活环境,防止传染病的发生,加强卫生宣传。
5、全部工程完工后,拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施,包括道路施工中对桥面或其它地段的部位,对临时工程拆除后的场地都工认真清理,不留遗憾。
噪音控制:噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB-90)的要求。
在工程施工期间,不影响居民正常生活。
现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放到达市环保机构的粉尘排放标准要求。
运输遗撒达标:确保运输无遗撒。
生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标(COD=30Omg/l)。
施工现场夜间无光净化:施工现场夜间照明不影响周围环境。
杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。
固体废弃物实行分检制,在内部回收使用。
合理运用资源,降低能耗,提高资源利用率。
2、环境保护措施1、在设备选型时,选择低净化设备,对可能造成粉尘净化的设备装置空气净化掌握系统与设备同步运行。
2、在材料搬运过程中,可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润,工地安装固定喷管系统,在装卸前湿润多尘的物料。
3、车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓,施工道路定期洒水和清扫。
4、我们在施工垂直运输机械方面不仅考虑手艺上的要求,还要特别注意环保的要求,减少噪音源。
搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放。
对施工中发生较大噪音的施工项目安排在白天施工。
5、车辆进入现场时速不得超过15公里,不得鸣笛。
6、主动与政府部门联系,积极和政府部门配合,处理好噪音污染问题。
7、从声源上降低噪声,尽量选用低噪声设备和施工工艺代替高噪声设备与加工工艺。
智能化弱电系统工程施工进度计划与保证措施

智能化弱电系统工程施工进度计划与保证措施本工程依据合同要求,本着我公司“一切为了用户”的宗旨,结合本工程的设计特点,我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下,保证按此工期保质、保量贺满完成施工任务。
为了实现上述工期目标,我司拟采用平行作业,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。
基于以上原则,综合各分项工程与施工工序的特点,现排出本工程施工进度计划横道图。
本项目为施工、验收、交付、维护的一个交钥匙工程,项目阶段分为一下五个阶段:第一阶段:系统的深化设计阶段;第二阶段:各子系统的线缆敷设及设备安装阶段;第三阶段:各子系统的调试、测试、试运行阶段;第四阶段:各子系统验收、交接、培训阶段第五阶段:系统维护保修阶段而其中以第二阶段最为困难和复杂,涉及到配合工作量大且复杂、干扰因素多,不可预见因素多,对参与安装的人员有较高的技术素质要求,由于正是因为干扰因素和不可预见因素多,我们预计在第二阶段的单位时间工程量波动会很大,我公司将为此阶段安排较多的技术人员。
1、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序,充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,采取两级计划工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的顺利完成,通过周计划的完成保证月计划完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现,各级内容如下:一级总体控制计划:表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主代表和相关承包方。
以专业工程的阶段目标为指导,分解以专业工程的阶段目标,提供给业主和业主代表和总相关承包方。
采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。
二级计划管理:是以一级计划管理为依据,进一步分解一级进度控制计划,举行流水施工和交叉施工安排。
弱电智能化系统方案

1.综合布线系统
-设计依据:GB 50311-2016《建筑与建筑群综合布线系统设计规范》。
-构成要素:工作区布线、水平布线、垂直布线、设备间及进线间。
-设计要点:
-工作区布线:提供充足的信息点,满足用户灵活接入需求。
-水平布线:采用高性能的双绞线,确保数据传输的稳定性。
-垂直布线:使用光纤或大对数铜缆,保障数据的高速传输。
-核心层:采用高性能交换机,实现高速数据交换;
-汇聚层:采用多台交换机,实现各个接入层的汇聚;
-接入层:采用接入交换机,为终端设备提供接入服务。
3.建筑设备监控系统
(1)设计依据:GB 50314-2015《建筑智能化设计规范》。
(2)系统组成:包括传感器、数据采集器、监控主机、监控软件等部分。
(3)设计要点:
-构成要素:视频监控、入侵报警、门禁管理、巡更系统。
-设计要点:
-视频监控:全面覆盖关键区域,实现24小时实时监控。
-入侵报警:设置报警探测器,及时发现并响应非法入侵行为。
-门禁管理:严格身份认证,控制人员出入权限。
-巡更系统:记录保安巡更轨迹,提升安全管理水平。
四、实施与验收
1.系统实施
-施工准备:完成施工前的各项审批,组建专业施工团队,编制施工方案。
-施工过程:严格按照设计方案施工,确保工程质量。
-验收流程:分阶段进行验收,确保系统满足设计要求。
2.系统验收
-验收标准:依据相关法规、标准进行验收,确保系统性能达标。
-验收内容:系统功能、性能指标、安全性、可靠性等。
-验收合格:系统满足设计及使用要求,通过验收后投入使用。
五、运维管理
1.组织架构:建立完善的运维管理体系,明确各级人员职责。
弱电智能化工程安全管理体系与措施

弱电智能化工程安全管理体系与措施工程施工过程中工种多流水作业,如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。
为此,制定以下具体安全措施。
认真贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施,坚决执行《省劳动安全条例》精神,严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井字架物料提升机安全规范》、《建筑施工安全检查标准》即“三规范一标准”进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。
杜绝重大安全伤亡事故,事故频率控制在1.5‰以内。
施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。
一、安全生产组织管理系统及职责为了达到此目标,我们结合工程实际,建立健安全保障系统和安全责任制,牢固树立“安全第一,预防为主,综合管理”的思想,坚持实施标准化管理。
施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全举措防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处置惩罚。
项目经理部、施工队设专职安全人员,班组设兼职安全员。
各项经济承包明确的安全目标和包括奖惩举措在内的包管措施,签证各级安全责任制,建立完整的安全包管系统。
施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全举措防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处置惩罚。
落实和认真执行国家行业标准建筑施工安全检查标准和公司企业内部安全检查制度。
贯彻XXX有关安全生产的指示和上级部门颁发的安全生产法规及规定。
制定安全生产职责和安全生产奖罚措施,制定安全检查制度并认真履行。
明确工程安全生产的重点部位和危险岗位,有针对性的编制安全预防措施,落实专人实施和负责。
智能化弱电项目实施时注意的问题及相应的解决方法

智能化弱电项目实施时注意的问题及相应的解决方法前言:当今社会,随着科技进步,智能化技术也得到了广泛的应用。
越来越多的建设工程都采用了智能化系统,同时,参与智能化建设的施工队伍也飞速增加,各个队伍技术水平和管理能力均不相同,市场环境良莠不齐,往往技术水平低的队伍以廉价大量中标。
这种情况下,建设方和施工方都受到了损失,也扰乱了市场秩序,今天就来分析下弱电智能化项目实施时应注意的问题及提供相应的解决方法。
一、智能化弱电项目实施时应注意的问题由于建设方、设计方、施工方以及产品供货方对项目的初期认识会有一些差距,再加上几方的前期沟通或是准备工作不到位,特别是施工单位的基本素质不高或是经验欠缺,就有可能给日后的项目实施留下隐患。
因此,应做好以下几个方面的工作,尽量避免问题的发生。
1、项目实施前的准备工作首先要选择一支信誉好、实力强、业绩多、报价合理的施工队伍。
切忌为了片面地追求降造而冒险选用低价投标单位,选择监理单位时同样如此。
施工单位一旦中标后,要在招标文件的基础上扩大了解整个工程概况,要把握工程特点和设计要求,并对该工程有一个初步的评估和全面的理解,同时组织专业技术人员针对施工图纸进行更近一步的分析和研究,充分领会设计思想和技术要求,并积极地与建设单位和设计单位沟通,更深的了解和明确建设方的功能定位和意图,从而审视图纸中有无错误和缺项,衡量图纸设计能否满足用户的要求。
一旦发现问题,要积极地会同建设方和设计方进行图纸会审,并提出问题和改进建议。
避免问题暴露在施工阶段,给建设单位和施工单位造成不必要的损失。
图纸交底在开工前也是一项非常重要的工作。
交底交的好坏直接关系到项目是否能够顺利准确的实施,关系到施工进度和施工质量的保证,以及关系到施工成本能否降低。
有些建设单位对此不以为然,交底工作草草了率,从思想行为上给项目的实施埋下了隐患。
2、选择弱电产品的问题在选择了合格的施工单位后,产品的选择就成为了保证工程质量的另一个关键性问题。
智能化弱电工程项目管理核心要点解析

智能化弱电工程项目管理核心要点解析建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。
果、投资回报才是其最终目标。
因此弱电工程虽然通过了验收、评估,但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。
二、智能化建筑弱电工程项目管理的重点(一)技术管理根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。
弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件,是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。
工程界面的确定通常包括:设备材料供应界面的确定,系统技术界面理。
1、技术标准和规范管理进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。
在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。
因此,需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。
2、施工图的深化设计(1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。
图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性。
(2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。
应说明设计的依据、遵循(7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操作台、显示屏等的布置。
明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。
(8)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。
3、技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进行系统的科学管理。
弱电工程管理制度

弱电工程管理制度弱电工程是指电气工程中非强电部分的一类工程,主要包括信息通信、安防监控、建筑自控、多媒体展示等方面。
弱电工程在建筑施工过程中扮演着十分重要的角色,具有社会效益高、经济效益明显、技术含量较高等特点。
为了保证弱电工程的顺利进行,发挥其最大效益,需要建立完善的弱电工程管理制度。
首先,弱电工程管理应明确责任,制定合理的管理机构和管理人员,落实各级管理责任。
推动弱电工程质量和效益要靠具体的管理和监督措施,在整个设计、施工、验收和运行阶段,都需要有专门的管理人员参与。
其次,建立弱电工程管理的标准体系,制定标准规范和操作规程。
弱电工程设计需要根据用户的需求和功能要求制定,要求从专业角度出发,合理布局,满足工程要求。
在弱电工程施工阶段,要严格按照设计文件和规范进行施工,确保施工质量。
而弱电工程的验收阶段,则需要着重考虑系统的正常运行和安全性,进行系统的功能测试和综合验收。
第三,建立弱电工程管理的协调机制,强化与其他工程的关联,实现工程进度的协同。
对于综合性大型项目来说,弱电工程往往需要与强电、建筑、装饰等多个工程协同进行,因此需要建立相应的协调机制。
不同工程之间要有配合和沟通,避免出现冲突和矛盾,保证整个工程的顺利进行。
第四,加强弱电工程的质量控制,建立严格的质量管理体系。
弱电工程的质量直接关系到用户的使用效果和工程的可持续发展。
需要采取多项措施来加强对弱电工程质量的管理,比如建立检测和评估机制,定期对工程进行质量检查,进行不定期的维护和保养,确保工程设备的顺利运行和使用效果的稳定。
最后,加强弱电工程管理的信息化建设,提高管理效率和信息透明度。
在现代社会,信息化已经成为各个领域都必不可少的工具。
在弱电工程管理中,可以引入信息化手段,比如建立弱电工程管理系统,实现对工程各个环节的监控和管理,提高管理效率和信息透明度,减少管理成本和人力投入。
总之,建立完善的弱电工程管理制度,对于保证弱电工程质量和效益具有至关重要的作用。
智能化弱电工作项目管理要点

前言:作为一个项目管理者必须熟读的文章正文:建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。
一、智能化建筑弱电工程的实施一项智能化建筑弱电工程的实施,必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点,并对其进行质量评估与控制。
(一)功能需求分析和系统的总体设计主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位,也就是从功能需求出发,其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。
(二)弱电承包商的选择是工程成败的关键根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明,通常由系统集成商(主承包商)或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多,选择一个称职的主承包商(集成商)是工程成败的关键。
从某种意义上讲,系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的“集成”。
(三)弱电工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证弱电工程的开通运行是该工程实施成败的重要标志,而智能化建筑的业绩与成果、投资回报才是其最终目标。
因此弱电工程虽然通过了验收、评估,但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。
二、智能化建筑弱电工程项目管理的重点(一)技术管理根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。
弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件,是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。
工程界面的确定通常包括:设备材料供应界面的确定,系统技术界面的确定,设计界面的确定及施工界面的确定。
抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。
弱电工程设计涉及专业、工种面较广,因此必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核,及时发现问题和采取必要的措施,以确保工期、质量和减少返工,尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核,以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致,也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映,而且与受控点或监测点接口匹配,其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致,这样才能确保系统在硬件设备上的完整性,并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。
建筑弱电化工程质量保证体系及保证措施

建筑弱电工程质量保证体系及保证措施1、公司的质量体系公司将严格按照ISO9001:2000质量体系标准和质量方针的要求,进行质量策划和质量控制,确保施工项目质量优良,使公司的产品充分满足用户需要,并达到公司总体质量目标的真正实现。
2、质量的要素控制影响工程质量的要素贯穿了施工的全过程,概括起来主要有“人、材料、机械设备、方法和环境”等五大方面。
人的影响包括项目管理和施工人员的素质、理论技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为,以及人员的违纪违章。
材料包括原材料、成品、半成品和构配件等是工程施工的物质条件,材料的质量是工程质量的基础。
设备的质量控制包括机械设备的选择和机械设备的使用操作。
贯彻“人机固定原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定"制度。
质量的要素控制图方法控制包含项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
影响工程项目质量的环境因素较多,有工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境。
3、质量管理及控制流程确定质量目标、计划 分析可能产生质量问题的环节、要素针对要素制定计划、措施 施工过程比较施工成果与质量目标、计划总结经验、开展QC 活动 建立质量责任制、控制各要素项目经理部各专业工程师质量管理流程图各专业工程师质保资料齐全合格报送项目经理部报送项目监理分部、分项工程质量隐验、预验、分部分项验收记录的鉴认完成检查质保资料是否符合要求隐验、预验、分部分项工程量是否完成检查分部分项工程质量是否合格填写鉴认单检查质保资料是否符合要求隐验、预验、分部分项工程量是否完成检查分部分项工程质量是否合格不合格不合格分项工程质量控制流程图4、责任追查制度追查制度执行程序,如下图所示。
质量责任追查制度执行程序5、货品供应工程工期要实现,物资的供应是关键。
因此,公司将从供货方面对工期进行必要的时间保证。
根据工程进展需要,公司将按期安排施工用设备材料的采购和供应。
弱电及智能化工程保证安全的技术措施

弱电及智能化工程保证安全的技术措施弱电及智能化工程的安全保障措施对于保证工程安全至关重要。
以下是该工程的技术组织措施:1.现场安全生产措施1.1 严格遵守国家和公司颁发的安全生产法规和文件。
1.2 项目经理、技术负责人、专业工程师、施工队队长、安装工人严格执行安全生产责任制,签订安全保障责任书,并遵守各项安全规章制度。
1.3 进入现场前,所有公司人员和管理人员都必须接受安全教育,并通过书面考试后方可进入工作。
所有入场人员都必须佩戴工作卡,并随时接受监督。
1.4 各专业人员必须遵守安全操作规程,对违反规程者任何人都有权制止。
如发现不安全因素,必须立即停止工作并报告安全员或项目经理,在消除后方可继续工作。
1.5 严格执行建设工程施工现场供用电安全规范及总包制定的各项规定,严禁非持证电工对现场用电进行操作。
1.6 安全员根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底,并严格执行和督促检查。
1.7 实行班前开会制度,认真开展各项安全活动,提高安全知识和意识,并按要求记录安全日志。
1.8 严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场,以及在施工过程中嬉笑打闹。
1.9 进入现场必须戴好安全帽,高处作业必须搭设脚手架,操作前必须系好安全带。
1.10 设立专职安全员常驻现场,有权制止任何违章作业并进行奖罚。
1.11 检查施工范围内的弱电系统工程竖井加盖情况,防止人员踩空坠落和物体坠人事故。
1.12 使用高梯进行操作时,必须仔细检查安全平稳性,并采取防滑和防倾倒等措施,禁止使用安全性差的高凳和高梯。
2.消防保障措施2.1 该工程的多层和多区建筑、多专业协同作业,使消防安全问题十分突出。
因此,我公司将从各个方面采取有效措施,建立严密的消防安全组织管理体系,并由专职安全员监督和执法。
2.3 对于弱电系统工程专业需要进行焊接、型材切割等作业,以及在其他单位明火作业面下作业时,必须先检查作业面内是否存在易燃易爆物品。
医院弱电工程智能化方案

医院弱电工程智能化方案随着科技的不断发展,智能化技术已经成为了医院弱电工程建设和管理的重要趋势。
通过引入智能化技术,医院可以提高工作效率,优化资源管理,提升服务质量,提高安全性能,降低能源消耗等方面取得显著的成效。
本文将针对医院弱电工程智能化方案进行详细阐述。
一、弱电工程的基本概念弱电工程,是指低电压通信、广播、监控、安防、能源管理等综合布线系统,是医院基础设施建设的重要组成部分。
医院弱电工程的建设关系到医院整体的信息化及智能化程度。
传统的医院弱电工程面临的问题包括数据传输速度慢、各系统之间难以互联互通、管理维护成本高、安全性能不足等。
二、医院弱电工程智能化的意义1. 提高工作效率通过智能化技术,可以实现医院内各种设备、系统之间的互联互通,并进行统一的管理和控制。
例如,医院内的照明、空调、供电、安全监控等系统可以实现智能调控,提高工作效率。
2. 优化资源管理智能化技术可以实现对医院内各种资源的精准监控和管理,包括人力资源、物资资源、能源资源等。
通过智能化技术,可以对资源的使用情况进行精准分析,提出合理的节约方案,优化资源利用。
3. 提升服务质量通过智能化技术,可以实现对医患服务流程的优化和管理,提升服务效率和服务质量。
比如,可以实现对医院内各种设备故障的智能预警和及时处理,提升医患服务质量。
4. 提高安全性能智能化技术可以实现对医院内各种安全系统的智能管理和控制,提高安全防范能力。
比如,可以实现对医院内的视频监控、门禁系统、消防系统的智能化管理和控制,提高医院的安全性能。
5. 降低能源消耗智能化技术可以实现对医院内各种能源系统的智能化管理和调控,降低能源消耗。
比如,可以实现对医院内的照明、空调、供电等系统的智能调控,降低能源浪费。
三、医院弱电工程智能化的具体方案1. 引入大数据分析技术通过引入大数据分析技术,可以实现对医院内各种数据的收集、分析和利用,为医院决策提供科学依据。
医院可以通过大数据分析技术,实现对医院内各种资源的精准管理和调控,提高资源利用效率。
弱电工程安全、文明施工及环保措施

6弱电工程安全.文明施工及环保措施1工程安全文明施工管理概述工程安全文明施工是衡量工程项目管理水平的重要标志,因此我公司项目组将建立一个完整的安全文明施工的保证体系,从组织结构.安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。
建立.健全工程安全保证体系,运用系统工程的观点和方法,坚持“安全第一,预防为主”的方针,将有关部门.各个作业岗位.各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来,使全体成员形成“安全第一,文明施工”的有机整体,使安全文明施工作业落实在施工准备.施工中和系统试运行等作业内容.作业程序.权限和方法上,使安全文明施工作业在工程实施过程中处于全面受控状态。
安全文明施工管理的目标为“无安全事故”.达到“省文明工地”的需求。
2确保安全生产的技术组织措施(1)工程安全施工保证体系完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协调作业,落实具体的人员来完成质量监控的任务。
在本工程中,我公司将建立以项目经理为组长的工程安全检查小组,定期和不定期地对工地进行全面的安全检查,对施工安全进行全面的监控。
工程安全由项目经理负责,进行现场的安全监督,切实做到工程安全责任到人,层层抓安全。
我公司按照“安全第一”保证模式建立了文档化的工程施工安全体系,针对每一项业务和每一项工程,严格管理每一个安全环节,使每一项业务和每一项工程的安全作业自始至终处于受控状态,为最终实现工程项目“安全第一”的目标,奠定了可靠的基础。
公司高度重视安全体系运行中产生的安全记录的收集.保存和管理,对安全记录格式以及从产生到归档的管理作业做到更加细致.严格,使之能充分反映公司安全体系运行的真实全貌,为不断开展施工安全改进活动提供了依据,也是实现工程项目安全可追溯性的重要依据之一。
公司现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和原则,而针对工程实施的安全管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的安全体系保持一致。
智能化弱电系统工程施工质量管理体系与措施

智能化弱电系统工程施工质量管理体系与措施智能化弱电系统工程施工质量管理体系与措施1.1 施工质量保证体系建设为保证建设工程施工合同质量承诺和投标承诺,并确保本工程质量达到“合格”标准,我公司按照国际标准化组织发布的ISO9000系列质量保证与质量管理标准,建立了质量保证体系。
该体系由有关部门和人员参加,聘请外部质量管理专家进行指导,编制了《质量管理手册》,规定了我公司的质量方针和目标,并建立了严格的质量体系程序文件,以保证质量方针的贯彻和质量目标的实现。
该体系覆盖了从工程前期到售后服务全部环节,形成了一个完整的和文件化的质量保证体系。
项目部在公司授权下履行本工程的施工合同,并严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规,以ISO9001标准为管理标准,依据公司制订的质量体系程序文件进行工作。
各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,制订质量管理监督制度,调动施工人员的质量意识,形成一个互相协调的有机整体,不断地改善质量体系,确保质量体系的适宜性和有效性,对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理,对最终的产品和建设单位全面负责。
我总公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意;控过程、求改进、以科技创新;建精品、至诚信、保优质服务。
”的质量方针,忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨,为用户提供优质满意的工程产品。
工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。
只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势。
依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按照合同保质、保量地竣工验收。
若我司中标本项目,我司将按招标文件中的要求,在收到中标通知书后,立即组织有关人员制定湖南省总工会灰汤温泉职工疗养院改扩建项目弱电工程的质检管理计划,并提交业主审批。
该计划包括本项目质量管理组织及权责、项目质量目标、标准的管理及控制、采购计划及管理、质量检验与测试管理计划、不合格品的控制与预防措施、质检、保护管理和竣工资料归档等内容。
弱电工程施工质量管理体系与保证措施

弱电工程施工质量管理体系与保证措施1.1质量目标执行国家的建筑工程等强制性标准,符合国家、行业、地方相关施工标准、规程、规范要求及设计要求,保证产品一次性验收合格并通过备案,并无条件配合总包单位申报云南省优质工程奖或其他奖项。
1.2质量控制、保证指导原则1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。
2、严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。
3、制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到个人,严格奖罚制度。
4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。
5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
6、广泛深入开展质量分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”的管理措施,即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。
7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制,强化质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。
8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。
9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。
10、确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。
1.3质量管理保证体系1.3.1机构设立建立由项目经理领导,由总工程师策划、组织实施,现场经理和施工员中间控制,质检员检查监督的管理系统,形成项目经理部和施工作业班组的质量管理网络。
1.3.2质量职责1、项目经理是项目质量的第一责任人,组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。
2、项目总工程师参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
弱电智能化系统工程施工方案(完整版)

弱电智能化系统工程施工方案(完整版).pdf 范本一:最全的弱电智能化系统工程施工方案(完整版)1. 弱电智能化系统工程概述1.1. 弱电智能化系统工程的定义1.2. 弱电智能化系统工程的重要性和应用范围1.3. 弱电智能化系统工程的目标和要求2. 弱电智能化系统工程设计方案2.1. 弱电系统设计的基本原则2.2. 弱电系统的功能需求分析2.3. 弱电系统的技术选型2.4. 弱电系统的整体布局设计2.5. 弱电系统的详细设计方案3. 弱电智能化系统工程施工方案3.1. 弱电系统施工组织设计3.2. 弱电系统施工环境准备3.3. 弱电系统施工工序及作业规范3.4. 弱电系统施工流程控制3.5. 弱电系统施工质量管理4. 弱电智能化系统工程验收方案4.1. 弱电系统验收标准及要求4.2. 弱电系统验收测试方法4.3. 弱电系统验收程序及流程4.4. 弱电系统验收报告编制5. 弱电智能化系统工程运维方案5.1. 弱电系统运维组织体系5.2. 弱电系统设备保养及维修方案5.3. 弱电系统故障处理流程5.4. 弱电系统数据备份与恢复策略5.5. 弱电系统性能监测与优化方案6. 弱电智能化系统工程安全措施6.1. 弱电系统工程施工安全控制6.2. 弱电系统工程设备安全保护6.3. 弱电系统工程数据安全管理7. 附录7.1. 弱电系统工程平面图7.2. 弱电系统设备清单7.3. 弱电系统工程施工进度计划7.4. 弱电系统工程验收报告本文档涉及附件: 7.1至7.4法律名词及注释:- 弱电系统: 指在建筑物内用于传送不超过低压电力和信号的各种电缆、线束、设备和系统。
- 智能化系统工程: 结合信息技术、控制技术和通信技术,实现对建筑物内的各类设施、设备和系统进行自动化控制和集成管理的工程。
- 施工方案: 以项目设计文件为基础,综合考虑工程技术、工程质量、工程进度和工程造价等因素,确定项目实施方案。
-------------------------------------------------范本二:综合产品销售合同(完整版)1. 合同概述1.1. 合同的目的和背景1.2. 合同的适用范围和法律依据1.3. 合同的双方当事人信息和权责2. 产品描述2.1. 产品的名称、型号和规格2.2. 产品的数量和质量要求2.3. 产品的包装和运输安排2.4. 产品的保修和售后服务3. 价格和付款方式3.1. 产品的单价和总价3.2. 付款方式和期限3.3. 付款的方式和账户信息4. 交货方式和时间4.1. 产品的交货方式和地点4.2. 产品的交货时间和期限4.3. 交货的验收标准和程序5. 合同履行和违约责任5.1. 合同履行的义务和责任5.2. 合同违约的后果和赔偿责任5.3. 合同解除和终止的条件和程序6. 保密条款6.1. 合同相关信息的保密6.2. 法律规定的例外情况6.3. 违反保密条款的责任和后果7. 法律适用和争议解决7.1. 合同的法律适用7.2. 合同争议解决的方式和程序7.3. 合同签订和修改的方式和效力附件:1. 产品清单2. 付款凭证3. 交货凭证法律名词及注释:- 产品销售合同: 由卖方和买方订立的,约定买卖双方在产品销售方面的权利和义务的合同。
智能化弱电系统工程施工质量管理体系与措施

智能化弱电系统工程施工质量管理体系与措施1.1施工质量保证体系建设1、保证建设工程施工合同质量承诺和投标承诺;2、确保本工程质量达到“合格”标准。
3、分项工程合格率100%;4、质量保证资料齐全;我公司依照国际标准化组织发布的ISO9000系列质量保证与质量管理标准,根据我公司实际情况建立了质量保证体系。
组织公司有关部门和人员参加,并聘请公司外部质量管理专家进行指导,按照ISO-9001国际质量标准,编制了《质量管理手册》,规定了我公司的质量方针和目标。
与质量手册相配套,建立了严格的质量体系程序文件,保证质量方针的贯彻和质量目标的实现,形成了从工程前期到售后服务全部环节上完整的和文件化的质量保证体系。
项目部在公司授权下履行本工程的施工合同,严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规,以ISO9001标准为管理标准,依据公司制订的质量体系程序文件进行工作,把工程项目各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,精心制订质量管理监督制度,充分调动施工人员的质量意识,使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体,不断地改善质量体系,确保质量体系的适宜性和有效性,对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理,对最终的产品和建设单位全面负责。
我总公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意;控过程、求改进、以科技创新;建精品、至诚信、保优质服务。
”的质量方针,忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨,为用户提供优质满意的工程产品。
工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。
另外,也只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势,同时依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按照合同保质、保量地竣工验收。
若我司中标本项目,我司将按招标文件中的要求,在收到中标通知书后,立即组织有关人员制定湖南省总工会灰汤温泉职工疗养院改扩建项目弱电工程的质检管理计划,并提交业主审批。
弱电智能化工程环境监控体系与措施

弱电智能化工程环境监控体系与措施介绍弱电智能化工程环境监控体系与措施旨在提高建筑物内部弱电系统的运行效率和安全性。
通过智能化监控系统,可以实时监测、管理和维护弱电系统的各个组成部分,确保其正常运行和稳定性。
环境监控体系弱电智能化工程环境监控体系由以下几个关键组成部分构成:1. 智能传感器智能传感器是监测弱电系统各项参数的核心设备。
通过安装在关键位置的传感器,可以实时获得弱电系统的各项指标,如温度、湿度、电流等。
传感器将这些数据发送给监控中心,以便及时发现和解决问题。
2. 数据采集与存储监控中心利用数据采集设备收集传感器发送的数据,并对其进行存储和分析。
通过对数据的处理,可以快速判断系统运行状态是否正常,预测可能出现的故障,并采取相应的措施。
3. 远程监控与操作弱电智能化工程环境监控体系支持远程监控和操作功能。
监控中心可以通过云平台或网络连接远程访问弱电系统,实时监测设备状态,进行故障诊断和处理。
这在一些特殊情况下非常有用,例如设备发生故障时,可以远程重启或切换备用设备,减少维修时间。
4. 报警与预警监控中心根据传感器采集的数据,设定了一系列警报和预警规则。
当系统出现异常或超过设定的阈值时,监控中心将及时发送报警信息,通知相关人员进行处理。
这有助于快速响应问题,避免产生严重后果。
措施为了保障弱电智能化工程环境的安全和稳定运行,以下措施应予以采取:1. 定期巡检与维护定期对弱电系统进行巡检和维护,及时发现并解决潜在问题。
这包括对传感器、数据采集设备和监控中心等设备的检查和校准,以确保其准确性和正常运行。
2. 安全培训与意识对使用弱电系统的相关人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
这有助于减少人为操作错误和意外事故的发生,并确保系统的安全稳定运行。
3. 备份与灾难恢复定期备份重要数据,并建立灾难恢复机制。
在系统故障或数据丢失时,可以快速恢复系统,并减少业务中断时间。
4. 安全防护加强网络安全防护措施,包括防火墙、安全访问控制和加密等技术手段,防止未经授权的访问和数据泄露。
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弱电智能化工程环境管理体系与措施一、环境保护要求及管理体系1、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利,制定详细的环保措施。
保护好原有植被树木及文物。
2、在院区附近,合理安排施工时间,加强对机械设备保养,控制噪声,夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。
3、搞好施工现场所及公共场所的清洁工作,创造优美环境,严禁赌博闹事,教育职工严格遵纪守法,配合当地搞好社会治安工作。
4、加强卫生管理,注重劳逸结合,改善职工生活环境,防止传染病的发生,加强卫生宣传。
5、全部工程完工后,拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施,包括道路施工中对桥面或其它地段的部位,对临时工程拆除后的场地都工认真清理,不留遗憾。
噪音控制:噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)的要求。
在工程施工期间,不影响居民正常生活。
现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到市环保机构的粉尘排放标准要求。
运输遗撒达标:确保运输无遗撒。
生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标(COD=30Omg/l)。
施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围环境。
杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。
固体废弃物实行分检制,在内部回收利用。
合理运用资源,降低能耗,提高资源利用率。
二、环境保护措施1、在设备选型时,选择低污染设备,对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。
2、在材料搬运过程中,可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润,工地安装固定喷管系统,在装卸前湿润多尘的物料。
3、车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓,施工道路定期洒水和打扫。
4、我们在施工垂直运输机械方面不仅考虑技术上的要求,还要特别注意环保的要求,减少噪音源。
搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放。
对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工。
5、车辆进入现场时速不得超过15公里,不得鸣笛。
6、主动与政府部门联系,积极和政府部门配合,处理好噪音污染问题。
7、从声源上降低噪声,尽量选用低噪声设备和施工工艺代替高噪声设备与加工工艺。
8、振捣棒使用:混凝土浇筑施工时,一律使用低噪声振捣棒;对操作人员进行混凝土振捣操作培训,要求操作人员正确使用振捣棒;机械管理员经常检修、保养机械设备,发现问题及时维修,使机械设备处于良好状态。
9、无齿锯、电锯使用:木工加工房及各专业加工房等设置在远离居民区、办公区的部位,并且对加工车间予以密闭,即:有屋顶、围墙、门;操作人员要戴防护耳罩。
10、支、拆模板:支、拆模板时禁止用重锤敲击模板;拆模后严禁从高处下抛模板。
工地现场环境保护听从业主、街道、城管等部门的要求,并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后,方可施工。
并主动要求环保部门定期监督指导。
11、现场所有道路采用硬化路面,安排专人进行路面清理、洒水降尘;所有垃圾清运均采用密闭式垃圾车,车辆出场前,要对汽车轮胎清理冲洗后才能放行出场,防止施工现场泥土污染场外马路。
12、办公室、工人宿舍保持整洁,生活区保持卫生,生活垃圾集中堆放并定期清理。
13、现场供应开水,饮水器具符合卫生要求,现场内厕所采用可冲洗厕所。
14、针对本工程用材料品种多,量大的特点,施工期间,从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制,防止产尘。
15、现场搅拌:搅拌机棚需要密闭,并在搅拌棚内设置喷洒水龙头,降低粉尘;搅拌棚的操作人员要带口罩防尘;16、垃圾清运:现场设立封闭式的垃圾站,建筑物内垃圾用垃圾袋装好下运,禁止高层向下抛洒垃圾,施工垃圾应及时进行清运。
17、预拌砂浆必须入库堆放;并经常清理、洒水降尘。
三、噪音污染控制措施我们将采取如下方法对噪声加以控制。
1、精心组织、科学地安排施工计划,使动力机械设备的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上,尽量避免在同一地点,同一时间集中使用大量机械设备。
2、采用低噪声设备固定式机械和移动式机械如空压机、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、交通车辆都要安装消声器,隔离机械的振动部件,将产生噪声的部位封闭从而达到降低效果。
保持动力机械良好的运行状态,所有设备适时维修,避免不良设备部件振动产生的强大声音。
四、材料运输及运输遗撒的控制1、施工前提前作好材料运输计划,合理安排材料运输车辆的行走路线及时间,避开交通高峰期和拥堵路段,保证施工材料及时到场。
2、清运垃圾的车辆,用封闭车辆进行运输,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。
3、采用节水循环系统冲洗车辆,本系统为我公司的质量技术革新,操作程序为:水泵→洗车池→沉淀池→蓄水池→水泵的往复循环。
4、组织办理发放市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续,保证车辆机械的正常运行,派专人对工地附近的运土道路进行清扫,清除遗洒,保证路面整洁。
五、车辆管理措施1、目标:不发生重大责任事故。
消灭一般事故,减少小事故。
压缩违章,每位司机每年违章扣分不超过六分。
2、对司机加强交通安全教育,首先要求司机要有熟练、过硬的驾驶技术,高尚的职业道德,较强的遵章守法意识,按照交通规则正常行驶,不争不抢,礼让三分,不疲劳驾驶,不酒后开车就能保障安全。
3、加强对机动车辆的维修保养,要求司机每天出车前进行安全检查,不开带病车辆上路。
六、食物中毒管理措施项目部行管员每季度对工地所有炊事员进行一次卫生防疫、防食物中毒教育,并要求每一位炊事员必须持证上岗,执行关于食品卫生的有关制度。
1、由原料到成品实行“四不”:采购员不买腐烂变质原料;保管员、炊事员不收腐烂变质原料;加工人员(炊事员)不用腐烂变质原料;炊事员不售腐烂变质食品。
2、成品(食品)存放做到:生熟食品隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物隔离。
3、用(食)具实行“四过关”:一洗二刷三冲四消毒。
4、环境卫生采取“五定”即:定人、定物、定时间、定质量、定划片分工负责。
5、个人卫生做到“四勤”即:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。
七、节水、节电、节油管理措施1、号召全体员工节约用水、节约用电、节约用油,采用新型节水水嘴,杜绝长流水、长明灯,人走灯灭,夏天开空调要关闭门窗,上班前及时关空调。
2、工地用水用电由水、电施工员负责管理、组织、维修,冬季自来水和消防管线裸露部分应进行保温,防止冻裂跑水,如停工或不使用除消防管线外的水、电线路应断开,电箱上锁。
3、为了节约用水,搅拌站沉淀池的水经过沉淀后,可以用来撒水降尘或再利用。
4、为了达到节油的目的,教育全体司机不超速,不长时间高速行驶,定期清洗喷油嘴和更换滤清器,停车关闭空调。
5、公司办公室、器材处、设备处和车队履行自己的管理职责,建立《水、电、油消耗台帐》,每季度对公司范围内检查一次。
6、项目部对本项目部进行日常检查,每周进行周检,检查记录采用八项达标周检记录表形式。
八、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施1、机械设备油泄漏的防止措施2、机械设备用油在满足功能的前提下优先选择低含硫量,低污染,低毒性,低腐蚀性的产品。
3、设备定期检查,维护保养,油系统中的动、静密封点应经常检查,有无泄漏。
4、若发现油品泄漏,应及时采取措施,如更换密封件,拧紧松动螺栓等,使泄漏降到最低点,并将泄漏物及时清理干净。
5、根据所在地区温度及机械设备的工作条件,合理选用油的品种及标号。
6、对机械设备管理员及使用操作人员进行培训,提高业务水平。
7、废油及废弃物的处理办法8、建立合格消纳方花名册。
9、现场和办公区要设置废弃物分类箱,建筑垃圾建立密闭式垃圾站(房式),用于存放施工垃圾,施工垃圾应当按照及时清运消纳。
10、清运垃圾要与消纳方签定协议。
11、为节约纸张,办公用纸,正面用后再用反面,达到合理利用纸张。
12、建立临时废油及废弃物存放。
13、从机械设备中换下来的油品,可重复使用的,经过处理后,再次使用。
14、不可重复使用的油品,在密闭容器中装存,做到不遗散,不泄漏,不混放,分类存放,并进行明确标识。
15、对于不可重复使用的废油和废弃物应与有处理与消纳能力的单位签定《废弃物处理协议》,并由有运输废油及废弃物能力的,持有准运证的合法单位运输。
16、废弃物产生单位要及时进行废弃物的统计,并列出《废弃物清单》。
17、检查办法18、项目部组织有关人员每周检查一次,做好记录,发现问题及时整改。
19、公司每月例检一次,指出问题,项目部整改后,将回执单返回器材处。
九、污水排放控制1、现场存放的油料,必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、漏污染水体。
2、防止水污染。
砂浆搅拌机处设置沉淀池,废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准,排入市政污水管,施工污水严禁流出施工区域。
3、砼输送中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池处理后,再排入市政下水管道。
为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水降尘。
4、现场内的雨水排放入市政管线之前也要进行隔油除污处理(避免现场内可能产生的油污进入地下或市政管线)。
5、建立有效的排污系统对现场废水、废物排放制作排放平面布置图,经处理,沉淀后排入市政管道,并及时到环保部门进行排污申报登记。
定期对现场的废水排放,废物处理进行监测,填写运行控制检查记录表。
十、文明施工在组织施工中,认真贯彻执行建设部门、环保局、卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定,以及建设行政主管部门颁发的有关《建设项目施工管理制度》。
1、组织管理1.1成立由项目副经理为首,各分包单位文明栋号工长及安全员参加的组织领导施工现场的场容管理工作。
1.2根据现场情况项目经理部成立5人的场容清洁队,负责环境清扫及维护。
2、工作制度2.1每半月召开一次“施工现场场容”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。
2.2建立并执行场容工作检查制度。
项目经理部每半月组织一次联合检查。
根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
3、管理规定3.1大门、围墙、道路根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门。
大门门扇为二开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。
围墙为彩钢板,做到牢固、美观、封闭、完整的要求,其设计基本原则为上口平,外立面竖直。
为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好,标牌面积为0.7m×0.5m,设置高度:底边至地面为1.3m。
施工现场内交通道路和物料堆放场地路面全部为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。
路面统一设置排水系统,做到雨天不积水。