SEO人员绩效考核表

按1、2、2、2的评分标准,扣完为止。
7
服从管理
考勤、服从上级工作安排，无条件接收岗位调整，分享资源。
按上级安排完成进度评分，正常范围为3-7分，不服从安排为 0
7
学习态度
坚持有问必提、有提必听的原则，培训会上认真做好笔记，坚 决不允许出现屡教不改的情况。
按印象表现评分，此项为主管、组长印象提分。
6
录
目标网站内容多久能被搜索引擎收录，快照更新频率。（适用 目标网站十天收录满分，二十天收录为8分，三十天收录为5
10
于新建站）
分。
关键词在搜索引擎上的排名波动情况（月为单位，适用于老 目标关键词在首位为满分，2-4位，为8分，4-10位为5分，第
站） 排名与时间
当月新站关键词排名情况。（月为单位，适用于新站）
10
关键词排名
目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。 实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%（适用于维护 站）
完成首页关键词90%级以上为满分，70%8分，50%5分，30%2 分，无关键词上首页为0分。
10
目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间 目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三
被考评 人员小
项目
业绩 50%
能力 30%
SEO人员绩效考核表
权重
被考评人员： 具体要求
考评人：
评分标准
员工 满分 得分
网站小组协 全面优化网站结构、用户体验，优化与网编的关系、优化与分
调
类信息的关系。
网站URL链接错误扣3分，网页样式代码错误扣2分，网站内容 不达优化标准扣2分。出现上述全部问题得0分。
2页为4分。 10
一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7 分，一次类推，直至扣0至。
站内
站内关键词密度优化与代码优化的规范。（优化的密度标准412%）
合格为10分，不合格为0分。
10
外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%
外链成活率达80%以上为满分，60%为3分，40%为1分。(满分4 分)
站外 博客建设的规范性、更新频率、文章质量。
出现文章质量问题扣1分，更新频率扣1分，blog规范标准扣1 分(满分3分)
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含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度。 (满分为3分)出现一次错误扣一份，扣完为止。
思路 SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。
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态度 20%
工作报告 每天、每周、每月的工作报告提交与问题分析。
（适用于新建站）
页5分，第四Βιβλιοθήκη Baidu及其以上为0分。
目标网站的 IP
目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。
IP、PV增长30%为满分，20%得8分，10%得5分。
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搜索引擎收
目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率 。（适用于维护站）
网站正常收录、快照隔天满分；网站收录率为60%为6分，网 站收录低于40%高于20%为4分，网站收录无变化或不收录为0 分。