招商计划书
招商引资计划书范文3篇-模板
招商引资计划书范文3篇当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。
招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。
招商引资作为推动各种经济资源的投入以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。
本文是本人为大家整理的招商引资计划书,仅供参考。
招商引资计划书篇一:一、确立目标招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。
只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。
确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。
比如,要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。
目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。
信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。
从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。
一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。
如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。
因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。
如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。
这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。
《招商引资计划书范文3篇》
《招商引资计划书范文3篇》招商引资计划书范文篇一:一、确立目标招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢。
策划程序的第一步是确立目标。
只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。
确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。
比如,要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么。
我们要达到一个什么目的。
通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。
目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。
信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。
从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。
一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。
如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。
因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。
如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。
这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。
信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。
我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。
第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。
信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。
盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
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招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;②各大型商超、第三方物流。
(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径(1)任务目标确立根据物流市场招商周期,每年的4月—9月招商黄金期,例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
(2)相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面;b、各种物流专业网站发帖和必要推广;c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)d、有偿使用百度搜索或其他引擎;e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式)招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;d、班车的流动性宣传;e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
外出招商方案策划书3篇
外出招商方案策划书3篇篇一《外出招商方案策划书》一、前言随着经济的发展和市场竞争的加剧,招商引资已成为各地政府和企业促进经济增长、推动产业升级的重要手段。
为了吸引更多的优质项目和投资,提高招商引资的效果和质量,我们制定了本外出招商方案策划书。
二、招商目标本次外出招商的主要目标是吸引国内外知名企业、高新技术企业和创新创业团队来我市投资兴业,推动我市产业升级和经济发展。
具体目标包括:1. 引进一批投资规模大、技术含量高、带动能力强的优质项目;2. 与一批国内外知名企业建立合作关系,拓展招商渠道;3. 宣传我市的投资环境和优惠政策,提高我市的知名度和美誉度。
三、招商时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]四、招商团队组成为了确保招商工作的顺利进行,我们将组建一支专业的招商团队,团队成员包括政府官员、企业代表、投资专家和法律顾问等。
具体人员名单如下:1. 团长:[团长姓名]2. 副团长:[副团长姓名]3. 成员:[成员姓名]五、招商活动安排1. 举办招商推介会:在招商地点举办一场招商推介会,邀请当地政府官员、企业代表、投资专家和媒体参加。
会上将介绍我市的投资环境、优惠政策和重点招商项目,并与参会嘉宾进行互动交流。
2. 拜访重点企业:根据我市的产业发展规划和招商目标,筛选出一批重点企业进行拜访。
拜访过程中,将向企业介绍我市的投资环境和优惠政策,了解企业的投资意向和需求,并与企业进行深入洽谈。
3. 参加投资洽谈会:组织招商团队参加当地的投资洽谈会,与国内外投资机构和企业进行对接洽谈。
通过参加投资洽谈会,拓展招商渠道,提高招商效果。
4. 开展宣传推广活动:在招商地点开展一系列宣传推广活动,包括发布招商广告、举办投资论坛、组织媒体采访等。
通过宣传推广活动,提高我市的知名度和美誉度,吸引更多的企业来我市投资兴业。
六、招商项目准备1. 项目筛选:根据我市的产业发展规划和招商目标,筛选出一批重点招商项目。
招商计划书范文
招商计划书范文招商方案书范文(一)成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优待政策等信息,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。
另外招商会也是树立企业品牌与宣布传达的很好方式。
策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。
招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。
所以需要整体团队具有高度的协作与执行力气,才能使会议达到理想的目的。
主题:**年药品营销财宝论坛峰会暨国家一类降糖新药:"xxx"产品招商会宗旨:呈现产品特点及公司实力,树立经销商信念,促成潜在客户签单。
程序及具体细节:一、招商会议时间策略和地点策略(1)时间策略:招商会议最好在星期天进行,以便利客户的参预。
(2)地点策略:选择具有确定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必需具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。
(例如人民大会堂)二、招商人员及参会工作人员培训首先对招商人员作一些必要的培训:一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人力气是远远不够的,必需进行团队的磨合和训练。
同样,招商队伍组建之后,也必需进行培训。
一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。
针对招商的培训主要有以下几个方面:a.企业及产品学问,以使团队成员对企业的现状有清楚的熟识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培育团队成员的职业感。
c.招商专业学问(招商流程、谈判技巧、接听电话、留意事项等)d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)(1)招商人员必需对产品的各种特点照实把握。
(2)招商人员必需对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必需对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
外出招商方案策划书3篇
外出招商方案策划书3篇篇一《外出招商方案策划书》一、策划背景随着经济的发展和全球化的推进,招商引资已成为各地发展经济的重要手段。
为了吸引更多的优质企业和项目,提高地区的经济实力和竞争力,我们制定了本次外出招商方案。
二、策划目标1. 广泛宣传本地区的投资环境和优惠政策,提高本地区的知名度和影响力。
3. 吸引一批优质的企业和项目来本地区投资,促进本地区的经济发展。
三、策划内容1. 招商活动安排确定招商活动的时间、地点和规模。
安排招商活动的议程,包括领导致辞、项目介绍、政策解读、互动交流等环节。
邀请相关领导、专家、企业代表等参加招商活动。
2. 宣传推广制作本地区的招商宣传资料,包括宣传册、宣传片、海报等。
利用网络、报纸、杂志等多种渠道进行宣传推广,提高本地区的知名度和影响力。
组织招商小分队,赴目标地区进行宣传推广和招商对接。
3. 项目对接收集整理本地区的招商项目信息,建立项目库。
根据潜在投资者的需求和意向,筛选出一批优质的项目进行重点对接。
安排专人负责项目对接工作,及时回应投资者的咨询和反馈。
4. 优惠政策制定本地区的招商引资优惠政策,包括税收优惠、土地优惠、规费优惠等。
明确优惠政策的适用范围和兑现方式,提高政策的吸引力和可操作性。
5. 服务保障成立专门的招商引资服务机构,为投资者提供全程服务。
建立项目跟踪服务机制,及时解决项目推进过程中遇到的问题和困难。
加强与投资者的沟通和联系,定期回访投资者,提高投资者的满意度和忠诚度。
四、策划实施1. 成立招商工作领导小组,负责招商活动的组织、协调和推进。
2. 制定详细的招商工作计划,明确各部门的工作职责和任务。
3. 加强与相关部门和单位的沟通协调,形成工作合力。
五、注意事项1. 做好招商活动的前期准备工作,包括项目准备、宣传资料准备、人员培训等。
2. 注意招商活动的安全和秩序,确保活动的顺利进行。
3. 严格遵守招商工作的纪律和规定,不得接受投资者的礼品和宴请。
招商工作计划书(精选18篇)
招商工作计划书(精选18篇)招商工作方案书篇1为深化贯彻党的xx大和市第四次、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,乐观营造“领导干部带头、专业队伍主攻、全员力气参加”的招商引资大格局,不断推动经开区招商引资工作深化、高效、健康进展,特制定本方案。
一、工作目标将20xx年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿元以上。
二、工作重点为确保20xx年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作:(一)突出重点产业。
充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体系招商工作。
一是汽车及零部件产业。
引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力争引资25亿。
二是现代装备制造产业。
电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资20亿。
三是循环经济产业。
引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。
四是电子信息产业。
引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子掌握装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。
引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。
五是新能源、新材料产业。
引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特别钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。
招商项目计划书
招商项目计划书招商项目计划书「篇一」一、商业概况某项目2层为L形沿街商业区,商业总建面约占10161.92㎡,地下室23498.97㎡,框架剪力墙结构,主要柱距6.3——8米,层高4.2米。
二、商业缺口中大型超市(500——1000㎡)、特色餐饮(500㎡)、医疗门诊(300㎡)、银行(500㎡)、家居装饰等配套性商业服务。
本项目商业处在一个优良的竞争格局中,地理位置优越、规模大、集中化,交通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、综合性的发展方向。
三、商业定位3万平米的时尚街区是滨江新区目前唯一具有规模性、集中性的商业集聚地。
汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性的购物中心,打造生活、文化为一体功能齐全的一站式商业街。
四、租售价格定位根据周边同等项目比较:本项目商业租金定位一层:30元/㎡ /月二层:20元/㎡/月负一层:10元/㎡/月备注:以上为实际成交价,按建筑面积计算。
本项目商业售价定位一层:均价6500元/㎡二层:均价4000元/㎡五、招商对象及招商策略1、招商对象负一层:物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼儿园等社区配套服务一层:银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民服务二层:美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、娱乐、创业办公2、招商策略总策略走出去、请进来,建立直复式的招商网络,以流动招商为主、现场招商为辅。
先推二层商业,招租不低于80%,先租后售,方便价格提升,同时物有所值、物超所值,其二,销售周期缩短。
一层商业招租不超过20%,主要为超市、银行、医疗门诊,其他80%为销售,快速回笼资金,20%已租为开发商自己持有,抵押贷款。
负一层招商主要为配套仓储、物流、快递、冻库等。
六、招商媒体策略1、媒体选择适用的底商招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。
2、各大媒体的优点、缺点分析;3、媒体组合七、招商物料准备1、招商手册/单页2、租赁协议、销售协议3、商业平面布局图一、项目名称谷城汉江国家湿地公园开发项目二、项目背景汉江国家湿地公园位于南水北调中线水源地湖北省谷城县城关镇,距县府中心街20xx米,与老街清明古建筑群、北辰新区相邻。
招商方案6篇_范文完美版
《招商方案》招商方案(一):商场招商方案策划书一、前言(一)招商目的(略)(二)招商目标(略)二、招商准备阶段工作(一)展开该地区全方位的市场调研工作1.地理特性(商场位置、交通状况)。
2.消费特性(消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向)。
3.品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。
4.竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。
5.市场评估(市场理解状况分析)。
6.项目定位(交互式分析、差异性定位)。
7.功能布局(经营品类选项、品牌布局)。
8.客户分类(三级客户划分标准)。
9.招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌厂商设店意愿调查分析1.拟定受访厂商名单。
2.受访厂商对本商场所处商场的看法。
3.受访厂商设店的意愿。
4.有意愿厂商的实力、设店规模。
5.厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作(一)招商方式1.电话探寻。
2.不同层次地亲自访问。
3.座谈会。
4.展览会。
5.说明会。
6.洽谈会。
(二)招商资料准备1.制作初步的开发计划书。
2.制作商场简介。
3.制作宣传画册。
4.制作商场楼面布局模型。
5.制作个案平面及说明书。
6.制作影像宣传品。
7.制作透视图。
8.编制国内相关法规宣传册。
9.准备洽谈的礼物。
10.编写新闻稿。
11.整理媒体报导资料。
12.制作计算机演示文稿。
13.编定契约条款计划书。
14.编定契约协调计划书。
(三)工作步骤1.电话拜访目标客户。
2.寄送联系函。
3.进行厂商洽谈。
4.签订合约或准合约。
5.签订保密协议。
6.制作、发放厂商意愿调查表。
7.归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作(一)招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。
具体包括以下资料。
1.简介。
2.维修服务说明。
3.联络窗口。
4.结款流程。
5.内部装修规范。
6.广告活动服务。
7.管理规章。
8.广告展示服务。
9.厂家联络表。
10.服务保证书。
11.紧急应变须知。
招商引资计划书(精选18篇)
招商引资计划书(精选18篇)招商引资计划书篇1一、会议名称:杭州招商引资大会二、会议目的:招商引资三、参会人员:数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市经贸局代表,杭州市外事办代表。
四、会议信息:天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作,此次会议由杭州市政府主办,杭州市经贸局、外事办参与,下沙经济开发区全程接待。
会议还有以下活动迎送来宾,开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧,组织来宾参观地方名胜景区,参观经济开发区。
五、机构分工:1、秘书组:负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。
2、材料组:负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作,也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。
3、会务组:负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作,会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作,会议协调,会议进程,会议进程控制等任务。
4、技术组:负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。
5、后勤组:负责会议期间与会人员的食宿、交通、娱乐、卫生保障、返程车船票的预定。
6、宣传组:负责对外宣传报道、联络沟通,会内摄影、摄像工作。
7、保卫组:负责会议的安全保卫工作。
有关安全保卫、警卫等执勤任务。
六、会场布置:鉴于此次会议规模属于中型会议,会议场地选在酒店提供的的中型会议室,主席台布置:主席台背景用幕布来装饰,已显示出此次会议的重要性及意义,会场布置为教室式,主席台的座次:因此次会议涉及国际惯例采用以右为上的原则主要领导居前,居中排列,主办方居中,其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导,外事办领导以及数十家外国公司领导。
主席台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。
演讲台布置:设在主席台右前方,设置好话筒及鲜花,鲜花的高度要适中。
观众席的布置:第一排坐着相对比较重要的人员,其余的位置没有安排,座椅的颜色主要是蓝色,第一排配有桌子并配有纸笔。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述:方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。
方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的:1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。
招商计划书
招商计划书导读:本文招商计划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
招商计划书(一)一、公司简介:二、项目简介:三、产品简介:四、众不同的产品特性:1、众不同的的作用机理:2、与众不同的治病原理:3、与众不同的治病范围:4、与众不同的治病效果:5、与众不同的安全性能:五、招商计划:我公司计划在全国范围内,建立营销代理机构与服务网络,现面向全国各医药经营单位全面招商。
每省设总代理机构,主要城市和地区设分支代理机构,农村及落后地区设代销点。
公司将派出营销服务人员直接面对广大医院、诊所、药店、经销商和最终客户宣传、推广。
我公司正处于快速发展期,热切渴望诚实、信用、有胆、有识的医药经营人员加盟我们的事业,共同为人类的健康事业做出贡献,实现个人、公司与客户的共赢局面六、科学的营销模式,高额的利润回报,对经销商的零风险运作:第一步:进入以规范的营销活动(商业推广与学术推广结合)提升产品知名度,在扩大产品适用人群后,完善的售后服务保证了产品的美誉度;以商业推广和学术推广活动作为产品进入市场的切入点,最终带动终端、医院销售。
第二步:占领进入市场2个月后,区域市场的终端铺货率A级药店100%,B 级药店80%,C级药店50%。
重点药店的促销是终端市场销量的保证。
终端活动营业员联谊会、营业员返利积分卡等保证了产品在终端市场的首推。
第三步:维护完善持续的售后服务在零售终端和社区展开;定期在终端药店的售后服务,既保证了顾客对产品的忠诚度,同时更促进了终端销售。
经济利益带来的客情关系稳定了终端销量。
第四步:收获在前三步走向成熟的情况下,相对稳定的市场利润保证了启动临床业务的资源。
临床业务的相继开发,使整个市场销售锦上添花。
结论:规范的OTC营销活动+强劲终端营销策略+规范医院操作+完善的售后服务=您高额利润的回报。
七、优惠的经销政策、切实的服务保障:规格型号:瓶(简装),批发价,零售价瓶(精装),批发价,零售价。
瓶(简装),批发价,零售价。
招商项目计划书范文(精选5篇)
招商项⽬计划书范⽂(精选5篇)招商项⽬计划书范⽂(精选5篇) 时光在流逝,从不停歇,我们的⼯作⼜进⼊新的阶段,为了在⼯作中有更好的成长,是时候静下⼼来好好写写计划了。
可是到底什么样的计划才是适合⾃⼰的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的招商项⽬计划篇),希望对⼤家有所帮助。
书范⽂(精选5 ⼀、招商引资总体⼯作⽅案 (⼀)开发区经济发展战略和招商引资⽬标决策 1、开发区经济发展战略 忻州经济技术开发区位于忻州市城北的⾦三⾓地带,起步⾯积1平⽅公⾥,规划⾯积4平⽅公⾥,是忻州市唯⼀的省级经济技术开发区。
⾃1992年建区以来,经过10多年的开发建设,已形成功能齐全、配套完善的基础设施。
截⾄20xx年底,已先后有77户⼯商企业落户园区,协议投资总额达16.87亿元,实际到位资⾦11.37亿元,科⼯贸收⼊累计完成21.9亿元,税收累计完成8370万元,初步形成以⼭西桂龙医药有限公司、⼭西天维尔⾷品有限公司等为龙头的医药、⾷品、建材、轻纺、通讯等产业格局。
忻州经济技术开发区今后的发展战略可确定为:认真贯彻省、市“⼗五”发展计划和“1311”规划,围绕我市“加快脱贫、推进⼩康、争先翻番”的⽬标,充分发挥我市农业、矿产、旅游等资源优势,配合我市产业结构调整和⼯⼚退城⼊郊的战略举措,实施“开放引进,⼤项带动”的发展战略,改造和提升我市传统产业,⼤⼒发展⾼新技术产业,进⼀步发展农副产品和矿产资源精加⼯产业,⽣物医药、精细化⼯、绿⾊⾷品制造业,电⼦信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,努⼒把我区建成⼀个布局合理、基础设施完善、环境优美,具有⽰范带动作⽤的可持续发展的现代化⼯业园区。
2、开发区招商引资⽬标决策 按照我市的资源特点和产业发展规划,今后开发区要进⼀步发展农副产品和矿产资源精加⼯产业,⽣物医药、精细化⼯、绿⾊⾷品制造业,电⼦信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,并以此作为招商引资的主要⽬标。
(⼆)招商引资组织和⽬标计划 1、招商引资组织 (1)机构设置及职责 设⽴招商局,建⽴以招商引资为中⼼的新的管理体系。
招商方案计划书(10篇)
招商方案计划书招商方案计划书一、项目名称及目的项目名称:“xxxx招商计划书”项目目的:本计划旨在推广公司的xxxx产品,在市场上寻找更多合作伙伴,扩大产品销售渠道,进一步提升公司品牌知名度和市场份额。
二、市场背景分析xxxx产品是一款高质量、高技术含量的产品,在市场上具有很高的竞争力。
随着社会和经济的发展,相关行业不断扩大,在未来的市场潜力是非常广阔的。
当前市场上有一些同类的产品,有的品牌知名度较高,有的则在技术、质量、价格等方面与xxxx产品有差距。
但通过调查发现,大部分目标客户对xxxx产品想了解却不知道从哪些渠道获得。
因此,在市场营销推广方面,我们应该加强宣传,让更多潜在客户了解我们的产品。
三、招商原则和方式招商原则:1.以专业的态度、良好的信誉、优惠的合作模式,为各类客户提供符合市场和企业需求的产品和服务。
2.通过严格的市场调查评估,制定合理、有实际可行性的市场营销计划。
3.注重合法合规,遵守商业道德和相关法律法规。
招商方式:1.通过活动策划,组织展会、论坛、产品演示会等各种形式的市场营销活动,展示玩法、产品功能,吸引潜在客户的关注。
2.通过互联网(官网、微信公众号)等社交媒体进行品牌推广和产品宣传,吸引潜在客户的关注并提供咨询服务。
3.通过建立与各种行业企业的战略合作关系,扩大销售渠道,为客户提供更好的服务。
4.逐渐建立与经销商、代理商、合作伙伴等的良好合作关系,实现双方共赢。
四、市场推广方案1.定位:以品质、技术、可靠性为产品卖点,致力于为客户提供高品质的xxxx产品及服务。
2.策略:通过市场调查的分析和评估,制定合理的销售策略和营销方案,确定合理的销售目标和销售渠道,对各种销售渠道进行细化分析和评估,采用多种策略手段与销售渠道深入合作。
3.实施方式:(1)线下渠道:通过与百货公司、电影院、展会、门店、客户体验中心等建立合作关系,加大产品曝光度,让客户有更多机会了解和体验产品。
(2)线上平台:通过与国内外购物网站、社交平台、行业协会母婴论坛、微信等建立合作关系,进行产品推广和营销。
2024年招商工作计划书范本(二篇)
2024年招商工作计划书范本目录前言第一部分商业定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位第二章商业业态定位一、定位理由二、业态定位第三章商业名称定位一、商业案名定位二、博览城的解释第四章商业管理功能定位一、现有管理格局二、金润物流的管理功能定位三、现代化的管理体系第五章商业经营业种定位一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划第二部分招商策略第一章招商总策略第二章招商阶段设置第三章招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着-高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。
要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。
商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。
本项目要在激烈的商战中占据最高点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。
要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。
我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。
项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。
但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。
第一部分项目定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。
前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。
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招商计划书
一、概况简介
二、商业分析
三、目标方向
四、战略方针
五、行动方案
六、组织细则
七、执行前准备
八、管控修正
九、总结
一、概况简介
为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。
计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。
1. 分析
通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针
对性的实施战略以达成设定的目标。
[日期]
2. 目标
[公司名称]
[公司地址]
打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。
按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。
3. 战略
为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。
4. 行动
根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
5. 组织
全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。
6. 执行
完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。
首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。
7. 管控
整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等等。
指导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层
定、招募对象之间的合同文书等。
下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方
程中产生的费用和预估。
第三部分主要包括附件及其他资料。
一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。
作计划性和有效性。
四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
时答复领导对拓展动态情况的质询。
十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。
作计划性和有效性。
四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立电脑代理商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
及后期的电脑代理商的客户关系维护。
八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
时答复领导对销售动态情况的质询。
十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
十一、完成领导交办的其他工作。