人脉来源分析

合集下载

如何让自己的人脉资源更丰富

如何让自己的人脉资源更丰富

如何让自己的人脉资源更丰富人脉资源对于一个人的成就起着至关重要的作用。

无论在职场、生活还是社交领域,拥有丰富的人脉资源都能够帮助我们更快速地达成目标,开拓更广阔的视野,甚至是在困境中求救。

那么如何让自己的人脉资源更丰富呢?1.积极参加社交活动人脉资源的建立离不开社交活动的参与。

不同的活动适合不同的人,比如跑步俱乐部适合体育爱好者,读书会适合文艺青年,聚餐会适合喜欢美食的人等等。

在这些活动中,不仅能够结交志同道合的人,还能够通过社交拓展新的人脉资源。

当然,在参加社交活动时,也要学会对人付出真诚、礼貌的态度,以此建立良好的人际关系。

2.利用社交网络平台现代社交平台的出现,给我们提供了更广泛的人脉资源拓展途径。

比如在Facebook、LinkedIn、Twitter等社交平台上,我们可以通过加入一些兴趣小组、专业圈子、行业协会等,快速地结交志同道合的人,获取更多的资源信息,找到一些共同的话题,建立深刻的人际交流关系。

3.加入专业协会对于职场人士来说,加入相关的行业协会是一个很好的选择。

在这些协会中,你可以结识到来自不同公司的同行,有机会与一些业内大佬进行接触和交流,听到最新的行业动态,进而成为更有价值的行业专家。

同时,在协会的活动期间,你还可以展示自己的专业技能和经验,吸引更多的人关注你的能力。

4.与老同学、老同事等恢复联系在我们的生活和工作中,总是会有一些人和我们联系较为紧密,但久未联系了。

这些人也是我们获取人脉资源的重要来源之一。

我们可以主动联系这些老同学、老同事,通过聊天交流更新双方情况,寻找共同点,不仅可以加深双方的情感联系,还可以实现人脉资源的互惠互利。

5.主动为他人服务主动为他人服务,是获取更多人脉资源的一种重要手段。

我们可以运用自己的特长和技能,为周围的人们提供帮助,比如帮助朋友梳理简历、帮助同事解决难题、帮助家人处理某些烦琐事务等等。

通过这种方式,我们可以得到对方的信任和感激,促进友谊的发展,并有机会结识和获得更多的社交机会。

打开你的人脉地图

打开你的人脉地图

龙源期刊网 打开你的人脉地图作者:新月来源:《职业》2012年第10期职场上会大量接触人,同时很多时候业务工作也需要众人的帮助,因此对人脉的经营和维护十分重要。

下面根据自己的感悟,介绍几种建立人脉的简单技巧。

技巧一:开启能见度建立好感度在聚会中担任主持人,或争取在公众场合出头露面的机会,是让别人认识你最好的方法,如果能把握机会好好表现,让别人对你留下好的印象,这就是开启能见度及增进好感度的最佳时机。

想办法认识有潜力的客户,是建立你业务人脉的开始,之后还需要进一步的经营。

技巧二:找到自我价值,从需要你的地方开始找到自身价值及发挥沟通能力,是业务人脉经营的重点。

“自身价值”是除了你之外,别人所欠缺的特质和业务资源。

人们通常不会与缺乏魅力、毫无价值的人往来。

如果你本身根本不是一块可以吸引人的磁铁,别人就很难向你靠拢。

你必须先找到你自己的价值,然后提供给需要的人,这样才能展开良性的互动。

你只要到“很多人需要你的地方”就会被珍惜。

所以,先尝试从“需要你的地方”开始吧。

技巧三:保持联络,稳住潜在人脉已经认识了很多潜在客户,还需要保持联络,才能把人脉培养起来。

经常参加相关聚会,经常保持联系,在没有需要的时候,就先把人脉建立起来,不要等到需要时,才临时拉关系,那往往没有用。

要培养人脉,抓住“祝贺的时机”表示庆贺,也是一个不错的方法。

送礼也有艺术,一般太贵重的礼物会使对方感到压力很大。

开业时送花,也可能你几千元的花被淹没在花丛之中,那付出也显不出价值。

技巧四:掌握合适的时间通电话打电话要注意选择对方方便的时间,在吃饭或休息时间打电话,效果通常不好,会使对方不便或反感。

人群数据分析报告范文(3篇)

人群数据分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述随着大数据时代的到来,数据分析已经成为各行各业不可或缺的工具。

本报告旨在通过对某城市人群的全面数据分析,揭示其消费习惯、生活方式、兴趣爱好等方面的特征,为政府、企业及社会各界提供决策依据。

一、数据来源本报告所采用的数据来源于以下几个方面:1. 政府公开数据:包括人口统计数据、经济社会发展数据、教育资源数据等。

2. 社交媒体数据:通过爬虫技术获取微博、微信、抖音等社交媒体平台上的用户行为数据。

3. 企业数据:包括电商平台、在线旅游平台、餐饮平台等企业的用户消费数据。

4. 调查问卷数据:通过线上和线下调查,收集居民对自身生活方式、消费习惯等方面的看法。

二、数据分析方法1. 描述性统计分析:对数据进行汇总、计算,得出各项指标的均值、标准差等统计量。

2. 相关性分析:分析不同变量之间的关系,找出影响人群行为的因素。

3. 因子分析:将多个变量归纳为少数几个相互独立的因子,揭示人群行为的内在规律。

4. 机器学习:利用机器学习算法对人群数据进行分类、聚类,挖掘潜在规律。

三、人群特征分析1. 人口结构根据人口统计数据,该城市人口年龄分布呈现以下特点:(1)青年人口占比高:18-35岁年龄段人口占比达到40%,说明该城市具有较强的活力。

(2)老龄化趋势明显:60岁以上人口占比逐年上升,预示着未来养老需求将不断增加。

(3)性别比例均衡:男女比例接近1:1,有利于社会和谐发展。

2. 消费习惯(1)消费水平:该城市居民人均可支配收入较高,消费能力较强。

(2)消费结构:居民消费主要集中在食品、教育、医疗、住房等领域。

(3)消费偏好:年轻人群偏好线上购物、旅游、娱乐等消费方式;中老年人群则更注重实物消费。

3. 生活方式(1)居住环境:该城市居住环境优美,居民生活质量较高。

(2)出行方式:以公共交通和私家车为主,绿色出行意识逐渐增强。

(3)休闲方式:居民休闲方式丰富多样,包括旅游、运动、观影等。

4. 兴趣爱好(1)文化娱乐:居民对电影、音乐、书籍等文化娱乐产品兴趣浓厚。

人脉管理-陈海春

人脉管理-陈海春

华中科技大学教授陈海春(红色牧师,研究中国的领导人)一、经营人生1、智力1)智力的含义:记忆力、观察力、思维力、注意力、想象力。

2)智力的局限性:·主要用于认识问题,而不是解决问题。

·主要来源于遗传,而不是自己。

3)智力管不着的地方·身份:身份是靠别人。

·悟性:解决问题的方法。

经验、思维、方法。

对经验总结的习惯和能力,得出处理事件的方法。

触类旁通。

行慎于言,想到不是本事,做出来才是本领。

·素质:沉淀的品质。

适应性、创造性。

适应性强的人,创造性不强;创造性强的人,适应性不强。

先适应,然后在此基础上进行创造。

·表现:让别人满意。

人的两面性,是人的自然。

富豪在于长三角和珠三角。

慈眼观众生(普佗山)。

4)智慧堪大用·敏于行,讷于言。

重在选择。

成功起源于选择。

老板的三种类型:——精明:只想自己,不想别人。

——聪明:既想自己,又想别人。

——高明:双赢则做,否则不做。

·令人满意,亦圆亦方知识分子特点:勤快、不周全、不大气。

不考虑别人,不懂得让别人满意,他只做自己满意的事情。

·精于造势,亦正亦邪。

道生之,德蓄之,物形之,势成之。

(老子)领导的四个基本本事:——集中优势:懂得伤其十指不如断其一指的道理;——扩大差别:懂得花开满园不如一枝独秀的道理;——精益求精:懂得生产产品不如生产标准的道理;低档次的人做事情,高档次的人当典型;低档次的单位生产产品,高档次的单位生产标准。

——最小扰动:低成本战略,懂得惊涛骇浪不如波澜不惊的道理。

——看淡结果,亦趋亦避有本事的人说自己运气好,他人比较关照;无本事的人说自己本事大,只是运气不好。

中心人不抱怨,边缘的人才不断地抱怨。

德:讲处世,为人总是很根本的。

才:讲发展,本领总是很重要的。

机:讲结果,运气总是很难得的。

资:讲资历,年头总是很微妙的。

台:讲进步,贵人总是很关键的。

人生里程碑式的人物,不张扬,不声张,人知、地知。

列名单的重要性与原则

列名单的重要性与原则

根据名单表采用不同的方法
A类人: 带入会场,采用“ABC法则”进行沟通 B类人: 在自己有一定经验的时候讲计划 C类人: 刚进入生意的时候先讲计划
将名单上的人分为以下几类
亲人等常联络的人 两个月以内你联系过的人 两个月以上未联络的人
目前暂不宜考虑的几类人
很有钱的人或太穷的人 过度自以为是的人 目光短浅的人

庭 作 女 作 际 业体 出 世余 受 习 B

状 情 状 压 关 欲状 精 心时 能 态 C
名 别 日 式业 入好 况 况 况 力 系 望况 神 态间 力 度 类 他
张 男 6. 0 三 18 0
0
个3 体0
0 0
游良良 上生优 强健良 泳好好 学意 烈康好
一 般
充强愿A 足意
学 习
谢 谢!
下周精彩继续
扩大自己的人脉
——结识陌生人
人脉的最大来源——陌生人
主动聊天、建立联系 主动点头、微笑、打招呼 每天结识一个新朋友:随时随地,成为习惯
人脉的最大来源——陌生人
创造重复见面的机会
人脉的最大来源——陌生人
人脉的最大来源——陌生人
积极心态 传递热情 坚持不懈
现场演练与互动
名单表
姓 性 生 联职 收爱 家 工 子 工 人 创身 付 处业 接 学 A 其
行动圈
列名单 邀约 讲计划 跟进
目录
列名单的重要性与原则 列名单的方法 科学分析名单 扩大自己的人脉
列名单的重要性与原则
列名单的重要性
一切工作的源头 合作的可能性 人脉就是钱脉
列名单的原则
树立正确观念
明确其重要性
名单
不主观做“判官”
名单越大越好 不要丢失名单 名单非电话本

如何有效应对人际关系挑战,建立良好人脉

如何有效应对人际关系挑战,建立良好人脉

如何有效应对人际关系挑战,建立良好人脉1. 引言1.1 概述在现代社会中,人际关系是每个人都无法避免的一个重要领域。

无论是在个人生活中还是职业发展中,我们都需要与他人相互交流、合作和建立联系。

然而,人际关系挑战也随之而来。

我们可能会面临沟通障碍、冲突处理困难以及与他人建立真实连接的挑战。

本文将探讨如何有效应对这些人际关系挑战,并通过建立良好的人脉,为个人和职业发展打下坚实基础。

1.2 文章结构在本文中,将首先分析人际关系挑战的本质。

我们将深入了解这些挑战的来源,并提供改变心态和提升沟通技巧的方法来应对这些挑战。

接下来,我们将阐述建立良好人脉的重要性。

良好的人脉能够在个人和职业发展中产生积极影响,并帮助我们更好地适应社会环境。

然后,文章将介绍构建有效人际关系的方法和技巧。

通过倾听和理解他人、感恩和回馈他人以及掌握处理冲突和解决问题的能力,我们能够建立起互相支持和合作的人际关系。

最后,文章将总结主要观点,并提出建议和展望,以引领未来发展的方向。

1.3 目的本文的目的是帮助读者了解人际关系挑战的本质,并为其提供应对这些挑战的方法和技巧。

通过建立良好人脉,读者能够更好地应对各种社交场景中的挑战,并在个人和职业发展中取得更大成功。

随着全球化与数字化的推进,人与人之间的联系变得越来越重要。

无论是面对面还是线上交流,具备良好人际关系技巧成为一项必备能力。

希望本文可以成为读者在这方面学习与实践的指导,并促使他们积极构建有益于个人成长与职业发展的人脉圈。

(以上内容为无法转换为普通文本格式,请按照markdown模式回答)2. 人际关系挑战的本质2.1 理解人际关系挑战的来源人际关系挑战是我们在与他人相互交往和沟通中所面临的问题和困难。

这些挑战的来源可以归结为以下几点:首先,每个人都有不同的个性、价值观和生活经历,这造成了我们在交往中出现误解、违和感甚至冲突的可能。

每个人都有自己独特的思维方式和行为习惯,因此我们需要理解并尊重他人的差异,以避免产生摩擦。

古代大侠行走江湖的经济来源靠什么?

古代大侠行走江湖的经济来源靠什么?

古代大侠行走江湖的经济来源靠什么?在古代,江湖是一个充满传奇和神秘色彩的地方,也是一个充满机会和挑战的地方。

许多大侠都选择在江湖中行走,他们有着高超的武艺和精湛的技能,能够解决各种问题。

这些大侠的生活来源是什么呢?他们靠什么来维持自己的生计呢?下面我们就来一探究竟。

1.功夫卖艺大侠们的武功高强,他们可以利用这个优势来卖艺谋生。

他们可以在街头巷尾表演精湛的武艺,吸引众人围观,并收取一定的报酬。

这种方式不仅能够维持生计,还能够提高自己的名气和声望,吸引更多的雇主和顾客。

2.收徒传艺古代大侠们通常都有自己的门派和弟子,他们可以收徒传艺,教授弟子们自己的武功和技能。

这不仅能够传承自己的技艺,还能够通过收取弟子的学费来维持生计。

大侠们的弟子也会为他们效力,为他们提供帮助和保护。

3.保镖护卫古代大侠们通常都有一定的声望和实力,他们可以利用这个优势来担任保镖或护卫的工作。

他们可以为商人、官员、贵族等提供护卫服务,保护他们的安全和财产,获得一定的报酬。

这种方式不仅能够维持生计,还能够提高自己的名气和声望。

4.赢钱古代大侠们通常都有一定的赌艺,他们可以利用这个优势来赢钱。

他们可以参加各种活动,比如骰子、牌类等,赢取一定的奖金和报酬。

这种方式也有风险,如果输了就可能会一无所有。

5.求助于雇主古代大侠们通常都有一些雇主,他们可以向这些雇主求助,获得一定的报酬。

他们可以为雇主解决各种问题,比如打击敌人、抢夺财宝等,获得一定的奖励。

这种方式需要大侠们有一定的人脉和信誉,才能够得到雇主的信任和支持。

古代大侠行走江湖,经济来源主要包括功夫卖艺、收徒传艺、保镖护卫、赢钱和求助于雇主等多种方式。

这些方式都需要大侠们具备一定的技能和实力,才能够获得成功。

大侠们还需要有一定的人脉和信誉,才能够得到更多的机会和支持。

在江湖中行走,不仅需要勇气和智慧,还需要一颗坚定的心和一份坚定的信念。

人脉=财脉

人脉=财脉

国际视野『职场人生』很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。

曾任美国某大铁路公司总裁的史密斯说:“铁路的95%是人,5%是铁。

”美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。

”所以说,无论你从事什么职业,学会处理人际关系,掌握并拥有丰厚的人脉资源,你就在成功路上走了85%的路程,在个人幸福的路上走了99%的路程了。

无怪乎美国石油大王约翰D洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。

”人脉系统是心灵抚慰的栖息地艰难和喜悦,都需要人来分享,这是一种心理诉求。

你不可抗拒,只能因势利导。

从本质上讲,人是孤独的动物,他人的温暖和帮助,是心理维生素。

任何对支持系统的轻慢,即便不说是愚蠢,也是无知和疏漏。

我曾听一位孤寂男士感慨万分地说,他最大的痛苦并不是在凄惶之时无人述说,而是在快乐之际无人举杯同贺。

锦衣夜行,好不寂寞!最好的支持系统,是当你哭泣的时候,他会默默地递上纸巾,在你没有停止流泪的时候,他不会问你缘故。

如果你不说,他会尊重你。

如果你说下去,他不会打断你。

最好的支持系统,是你们也许天各一方久不相见,一旦重逢,马上拾起上次分别时中断的话题,潺潺流水倾谈下去。

这不是因为特别好的记忆,或是刻意的精心,只因为你在他心中独立成档,一看到你,杂事摒去,所有的储存都在瞬时复活。

最好的支持系统,是在你忘乎所以的时候,兜头泼下的一桶夹着冰茬的水,锥心刺骨的同时,猛一激灵就想起了自己的本分。

人脉是事业发展的情报站在这个信息发达的时代,拥有无限发达的信息,就拥有无限发展的可能性。

信息来自你的情报站,情报站就是你的人脉网,人脉有多广,情报就有多广,这是你事业无限发展的平台。

换句话说,职场人最重要的情报来源是“人”。

对他们来说,“人的情报”无疑比“铅字情报”重要得多。

越是一流的经营人才,越重视这种“人的情报”,越能为自己的发展带来方便。

三种不同来源的客户特征

三种不同来源的客户特征

客户来源特征:
自主进店:
这样的客户一般都是主观意愿强烈的主,乐于依靠自身的思考与判断来进行购买行为。

他们但凡主动上门,通常都通过了一系列的研究与准备,譬如发现店家的广告,在网络上进行确认与查询,甚至与网销MM搭讪几句来肯定自己的感觉。

当这一系列的准备工作结束之后,他们对店家的感觉又没有太差,一般都会选择登门入店。

这种特征的客户不占少数,购买行为就是一场博弈,他们在决定交易之前,心中会习惯性的升腾起无数个问号,而你在这个过程里需要做的就是先耐心的倾听,再专业的讲解,最后要进行细致周到的服务。

朋友介绍:
这类人群通常人脉广泛,做什么之前都愿意打听一下身边周围的朋友,他们的决定一多半都是朋友给下的一点也不假。

说他们为了省时也好,图方便也罢。

他们就是觉得有朋友好办事,朋友推荐的一定比自己去找要强很多!遇到朋友介绍的客户来,你就偷着乐吧,这种订单的成功率可以说是“十拿九稳”了。

你只需要注意多谈介绍他们来的朋友的成功案例,肯定他们的英明决定,甚至照搬他们朋友的套系,他们说不定也会乐于接受。

随便看看
他们不清楚自己需要什么,他们在购买的时候总是犹豫不决。

他们不像第一类客户擅于“自作主张”,又不像第二类客户愿意接受亲戚朋友的推荐。

他们有需求却漫无目的,他们发现喜欢的却又不敢肯定,即使他们赚了便宜仍会觉得少点什么。

他们这类客户如果进店,不能复杂他们的想法,要尽可能的听清他们的需求,然后肯定他们的需求,结合自身的专业性,围绕全线的产品为他们选择适合的商品,并且要让他们感觉到是“度身定做”才行。

六度人脉定律

六度人脉定律

六度人脉定律全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:六度人脉定律(Six Degrees of Separation)是一种著名的社会理论,认为任何两个人之间最多只需要经过六层社会关系就可以建立联系。

也就是说,地球上任何两个陌生人之间只需要通过六个人的关系链,就能够建立起联系。

这个理论在社会学、心理学以及商业领域都有着深远的影响,被广泛应用于人际关系、社交网络和市场营销等方面。

六度人脉定律最早由美国心理学家斯坦利·米尔格勒和杰夫里·特鲁夫等人在20世纪初提出,并在随后的研究中得到了证实。

这个理论起源于一项名为“小世界实验”的研究,研究者通过信件方式把一封信寄给一个目标人物,要求他们通过认识的人将这封信传递给目标人。

经过追踪和统计,研究者意外地发现,只需要平均六次传递,这封信就能够准确送达目标人物。

六度人脉定律的背后蕴含着一个重要的观点,即人与人之间的联系是非常密切的。

尽管我们生活在一个复杂多样的社会中,但通过共同朋友、共同兴趣爱好或者共同工作等渠道,我们总是能够在某种程度上找到联系点。

这种联系不仅体现了人类社会的互联互通性,也为我们拓宽人际关系和资源获取的途径提供了可能。

在当今社会,六度人脉定律的应用已经不再局限于学术研究领域,而是广泛应用于商业和社交领域。

通过建立和拓展人际关系网络,人们可以更加轻松地获取信息、资源和机会,实现个人和组织的发展目标。

特别是在互联网和社交媒体的发展推动下,人们的社交圈不再局限于现实生活中的朋友和同事,而是逐渐扩展到全球范围。

六度人脉定律对于企业和品牌来说也具有重要意义。

在市场竞争日益激烈的今天,企业需要建立起广泛而密切的人脉网络,以保持竞争优势并开拓新的商机。

通过与行业领先者、潜在客户以及合作伙伴建立联系,企业可以更好地理解市场需求、把握市场趋势,进而调整战略规划和推动业务发展。

六度人脉定律还对个人职业发展和成就有着积极的影响。

无论是求职者还是职场人士,通过维护好自己的人脉网络,不断扩展社交圈,可以更好地接触到更多的机会和资源,提升个人影响力和社会地位。

拓展人脉——精选推荐

拓展人脉——精选推荐

第三节拓展人脉良好的人脉是取之不尽、用之不竭的资源人脉是人际关系脉络。

人的本质是一切社会关系的总和,而各种社会关系恰如人体的经络血脉,存在于社会人及社会组织中。

众所周知,中国是个非常讲究人情面子的国度,历来重视为人处世之道。

而当代社会,凡是成功者,不论是中国还是世界,不论是个人还是组织,无不重视人脉。

美国斯坦福研究中心发表的一份调查报告指出:“一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。

”成功学大师卡耐基也指出:“一个人事业的成功,只有15% 是由于他的技术,另外的85% 要靠人际关系、处世技巧。

”人脉不仅是个人生活的润滑剂,事业成功的催化剂,也是社会组织及其企业公司日常运营的驱动力和拓展功业的通行证。

经脉畅通意味着健康活力,经脉欠通则病痛交加。

独木难支,两木为林,三木成森。

没有好朋友,缺乏好人脉的人或组织注定难成功。

拓展并维护人脉公关人员的主要职责。

因此,了解人脉含义与功用,掌握人脉拓展之技巧是公关人员的必修课。

一、人脉之透视人体经脉四通八达,错综复杂;社会人脉也是如此。

人脉经纬1.组织人脉一个社会组织内部的人脉好比一棵树:主干为领导层,大枝为中层机构,中小枝是各级基层部门,树叶是员工,树根则是资金财源与文化精神。

小树苗要长成参天大树,必须有健康的根脉供给养分,要有充足纷繁的叶脉和枝脉吸取传送自然的阳光、雨露和空气。

一棵树的茁壮成长有赖于根脉、枝脉、叶脉的协调发展,而参天大树的形成要有根深枝繁叶茂的支撑系统。

一个社会组织、一个企业、一个单位生存、发展、壮大的首要条件就是内部的“人和”。

社会组织及其企业公司的外部人脉可谓纵横交错,异常复杂。

从纵向看:上有各级领导、主管部门,下有各层次的管理服务对象。

从横向看:既有行业协会、社会管理部门、各协作单位以及各种客户等等。

这些外部人脉既可比作土壤、阳光、雨露,又可喻为衣食父母、保护神、上帝等等,是一个社会组织、一个企业、一个单位生存发展必不可少的外部条件。

创业管理之人脉管理.

创业管理之人脉管理.

创业管理之人脉管理有钱人是怎样赚钱的 ? 很简单:投资!谈到投资,人们往往首先想到钱财的投资,但有一种投资,跟钱财关系不大,却是世界上最厉害的投资,它所产生的效果是所有投资威力的总合。

它就是“人脉投资”。

无论是个人创业,还是稳定自己的职业打工生涯,都是需要资源和机会的,由于个人的能力基础有限,所需要的资源往往是自己创造不了。

同样的道理,个人获知信息的渠道也比较有限,一些关键的信息和机会也经常是不在自己的可控范围之内(很多人基本上是处于等待信息等待机会的状态),因而导致了许多人的发展受到制约,甚至了制约了一辈子,碌碌无为,了此一生。

解决个人发展的原则性方向是变被动为主动,主动地创造机会,创造资源。

俞敏洪曾说过:“把你周边最要好六位朋友的工资总数相加求平均数就是你自己的工资水平。

”戴尔·卡耐基也曾说过:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。

”一个人事业的成功,80%归因于与别人相处,20%才是来自于自己的心灵。

人是群居动物,人的成功只能来自于他所处的人群及所在的社会,只有在这个社会中游刃有余、八面玲珑,才可为事业的成功开拓宽广的道路,没有非凡的交际能力,免不了处处碰壁。

这就体现了一个铁血定律:人脉就是钱脉!曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。

”在我们中国,人脉资源更为重要了,如果你想获得事业的成功,尽早建立自己的人脉资源网吧。

如果你的人脉上有达官贵人,下有平民百姓,而且,当你有喜乐尊荣时,有人为你摇旗呐喊,鼓掌喝彩;当你有事需要帮忙时,有人为你铺石开路,两肋插刀,你就能感到人脉的力量.人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。

表面上看来,它不是直接的财富,可没有它,就很难聚敛财富。

不是吗?即使你拥有很扎实的专业知识,而且是个彬彬有礼的君子,还具有雄辩的口才,却不一定能够成功地促成一次商谈。

但如果有一位关键人物协助你,为你开开金口,相信你的出击一定会完美无缺,百发百中!人脉资源越丰富,赚钱的门路也就更多;你的人脉档次越高,你的钱就来得越快、越多。

人脉资源管理在职场中的价值及风险探析

人脉资源管理在职场中的价值及风险探析

人脉资源管理在职场中的价值及风险探析作者:陆元媛来源:《今日财富》2021年第27期人脉资源管理越来越受到现代人的普遍关注,其重要性不言而喻。

许多的专家学者对人脉管理这一课题展开了深入研究,将其总结成一门课程,并且还开发出了人脉管理方面的软件工具。

在人们追求幸福生活和事业发展的过程中,存在一个类似于血脉的系统,也就是人脉。

血脉支撑人的生命系统,而人脉则支撑人在社会的生存。

在人们追求幸福生活和事业发展的过程中存在一个类似于血脉的系统,我们称为是人脉,血脉支撑人的生命系统,而人脉则支撑人在社会的生存。

要想成就一番事业,必需有做成大事的强大人脉支持,因此,人脉资源管理越来越受到现代职场人的普遍关注,其重要性不言而喻。

人脉资源是社会关系的表现之一,有先在型关系和后在型关系两种,先在型关系是先天存在的,后在型关系是通过社会交往逐渐形成的。

在人脉资源形成的社交网络中,每个人都是这个网络中的网结,根据其位置高低和与他人亲疏程度的不同,可分为强关系和弱关系。

强关系能使组织成员更快的获得信息等各种优势,但是容易使组织结构固化,造成人身依附等弊端;弱关系则是在不断地交往中缓缓建立起来的,收益往往较慢,具有广泛性和持续性的特点。

健康的人际关系、情理化人际交往是我们所需要的,对我们的情感维护和社会的发展都是有益的,而畸形的人际关系则会导致各种小圈子的出现,使得组织成员的职务晋升通道变得狭隘,不利于社会公平。

一、人脉资源的分层与定义人脉通常指人际关系,或指由人与人之间互相联结而形成的关系网络。

人脉资源管理就是把握人际关系的脉搏,有效地管理人力资源,使人际关系朝着我们期望的方向发展,以实现人生目标。

人脉资源根据重要程度的不同,可以分为三层:(一)核心层人脉资源:是指能够发挥职业生涯和职业生涯核心、关键、重要、起决定性作用的人脉资源。

这些资源根据个人的职业地位、职业阶段和未来发展方向而有所不同。

例如上司、公司老板、关键同事和下属、对公司业务和自身业绩有重大影响的重要客户,以及其他可能对职业生涯和职业发展有影响的重要人物。

差序格局下的乡村伦理——以《人脉》为例

差序格局下的乡村伦理——以《人脉》为例

差序格局下的乡村伦理——以《人脉》为例作者:王红丽,吕颖来源:《名作欣赏·评论版》 2018年第8期摘要:《人脉》是张学冬的力作,讲述了流浪到“五尺”(无耻)铺、被收养的乔雷的经历与见闻,牵涉到了各种伦理关系。

费孝通在论及中国乡土社会的本质和表现时说中国关系偏向于差序格局,而本文拟从乡村社会的差序格局中探讨《人脉》中暗藏的乡村伦理。

关键词:差序格局乡村伦理《人脉》在与张昭兵谈及创作时,张学冬表示“我想写1966—1976 十年间文化根脉如何断裂,以及又如何在民间艰难地默默传承……”加之人们对“人脉”的认识过于片面,故而,《人脉》这部长篇在作者的不断积淀中应运而生。

作为“70 后”作家,张学冬希望借助自己的小说,去谈论时代的伤痕与伤痕后的文化传承。

在《长篇小说〈人脉〉访谈录》中,他借助乔万木说出了自己的看法:“这人活在世上,你看有的大家子,几宗几代都兴旺发达不可一世,可忽然一夜之间就衰落下去,原因到底在哪?依我看啊,只一条,就是这道脉息断开了,家族的气数也就尽了,树倒猢狲散,历朝历代谁也抗不过这东西。

远的不提,就拿1966—1976 这十年来说,一夜之间夫妻反目,儿子开始造老子的反,多少好人都让打成牛鬼蛇神了,阴阳全部颠倒过来,人鬼不分,这人的脉息都是浮躁混沌迷乱的,咱们整个国家就像是大病了一场啊,直到后来有了拨乱反正,才算是给世人用了一剂猛药良药啊。

”a 故此,他认为在这个意义上,人脉也就自然包含了给那个特殊时代和人群把脉的意味了。

而在我看来,他在《人脉》中展现的是人之所以为人的根本;在整个的行文中,这根本就是:中国的文化根脉。

作者用了典型的手法,将故事集中在“五尺铺”,其实不难发现,这个“五尺”是作者有意为之,因为与“无耻”同音,也暗含了在这个村子里必将发生一些“无耻”之事。

这个村子可以说是某个时期中国某些乡村的缩影,而中国的乡村社会格局,“像把一块石头丢在水面上所发生的一圈圈推出去的波纹。

大学生人际关系总结8篇

大学生人际关系总结8篇

大学生人际关系总结8篇篇1人际关系是大学生活中不可或缺的一部分,它不仅影响着我们的学习、生活,更是我们成长过程中的重要影响因素。

通过本次总结,旨在深入剖析自己在人际关系方面的表现,发现问题并寻求改进方法,以更好地适应大学生活,促进个人全面发展。

一、人际关系的重要性大学生活是一个充满挑战与机遇的阶段,人际关系的好坏直接影响到我们的心理健康、学业进步和未来发展。

良好的人际关系可以帮助我们更好地融入集体、获得支持和资源,从而更好地面对生活中的各种困难和挑战。

二、自己在人际关系中的表现在大学生活中,我始终努力与同学、老师保持良好的沟通与互动。

课堂上,我认真听讲、积极参与讨论,课后,我主动与同学交流心得、分享资源。

同时,我还参加了多个学生组织和社会实践,锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。

然而,在与人交往中,我也存在一些不足之处。

例如,有时过于在意他人的评价,导致在表达自己的观点时显得犹豫不决;有时过于追求和谐,而忽略了原则和底线。

三、改进方法针对自己在人际关系中的不足之处,我制定了以下改进方法:1. 增强自信。

通过阅读、思考和锻炼,提升自己的综合素质和自信心,使自己在与人交往中更加从容自信。

2. 明确原则和底线。

在与他人交往中,明确自己的原则和底线,不要为了迎合他人而牺牲自己的利益和尊严。

3. 学会拒绝。

对于不合理的要求和无理取闹的行为,要学会勇敢地说“不”,保护自己的权益和尊严。

4. 加强沟通技巧的学习。

通过参加讲座、阅读相关书籍和与同学交流经验,提高自己的沟通技巧和表达能力,使自己在与人交往中更加得心应手。

四、未来展望通过本次总结,我深刻认识到自己在人际关系方面的不足之处,并找到了相应的改进方法。

在未来的学习和生活中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和人际关系处理能力。

我相信,在不断的努力和探索中,我会逐渐成长为一个成熟、自信、善于与人交往的大学生。

同时,我也将更加注重与他人的沟通和互动,积极参与集体活动和社会实践,拓展自己的社交圈子,结交更多志同道合的朋友。

成功八步

成功八步

直销新人成功八步(详细版)直销新人成功八步第一步梦想1、什么是梦想:a. 梦想是藏在人们内心中最深切的渴望,是一种强烈的需要。

它能激发意识中所有潜力。

每当想到它就会兴奋不已。

人类所创造的所有奇迹一切触手可及的都是梦想成真的结果。

b. 梦想和梦幻的区别:梦想不能变成明确的目标就会变成梦幻。

你从来不为你的梦想付出行动,梦想就会变成梦幻。

c. 梦想永远占90%,技能技巧只占10%梦想是激励自己,领导人和团队动势的力量源泉。

为什么做比怎么做更重要,莫忘初衷。

2、人类的八大需求:你如果想让一个人心甘情愿地去做一件事,唯一的方法是给予他,他所想要的也就是满足他的需求。

人有八个最基本的需求:a. 健康和对生命的维护b. 食物c. 睡眠d. 金钱和金钱所能买到的e. 未来生活的保障f. 爱和被爱g. 子女的幸福h. 被尊重并渴望得到影响力和权利3、经济独立意味着什么?物质财富虽然不是万能的,但人不能很好解决物质和生存问题,人生中很多梦想的实现就会打折扣或根本不能实现。

经济独立标准:有钱、有闲、有保障。

企业家:别人为他工作的人4、经济独立:打工者:为别人工作的人自由职业者者:为自己工作的人投资家:钱为他工作的人要活的经济独立,你一定要拥有个人事业5、个人创业的三种途径a. 创建一个系统:人、财、物、进、销、存、产b. 购买一个系统:如加盟麦当劳或肯德基。

c. 加盟一个系统:加入直销企业,做营销人员第二步承诺1、承诺的三个等级:试试看、尽力而为、全力以赴a. 试试看:根本不会成功b. 尽力而为:有可能成功,但概率非常小c. 全力以赴:才可能取得成功2、承诺:学习、改变、创业a. 归零心态、学习心态、逢会必到,逢到必记,逢记必会。

b. 改变:改变从观念开始:改变自己旧有的,失败者的思考方式。

改变从自身开始:不要试图改变任何人,要改变首先要改变自己。

改变从现在开始:气而行胜于坐而思。

你要行动!立即行动!现在就行动!“跟着行动走,感觉自然来”。

猎头寻找人才的方法

猎头寻找人才的方法

猎头寻找人才的方法十大猎头公司之一的知名猎头顾问向大家介绍猎头寻找人才的方法:一:人才的来源1.猎头公司自己的人才库和猎头顾问自身的人脉网2.猎头公司直接从客户竞争对手公司搜寻人选3.猎头也会充分利用其他外部资源如招聘网站、报纸、SNS等,丰富自己的猎取渠道二:猎头怎么样快速找到候选人基本流程:(关键点及技巧点,适合顾问及3年以上工作经验的人学习)职位分析---职位吸引点寻找----制订寻才方案---重点人选锁定---电话沟通----面试评估-----简历包装----背景调查----售后服务1.职位分析:全面了解职位背景和行业背景,从产业链的角度去定位公司的市场定位,从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位,忘记了JD,只剩下要找什么样的人时,职位的感觉就找到了2.职位吸引点寻找:通过对客户公司的分析,从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度,寻找到职位的吸引点,(当然著名公司OR真正的高管层职位就不用这么费力了),制作一份职位说明、吸引点的猎头邮件,一份好的猎头邮件将会事半功倍,无需太多口舌就能快速的达到目的,从营销的角度来组织语言、美工。

3.制订寻才方案:正常的寻才方案包括:人才网站、本地库优秀人才、BAIDU搜索、通讯名录、业内人脉、目标公司相近职位人选这些方案,如何根据职位特点迅速判断用什么样的组合方案是个熟能生巧的经验工作,没有更巧的办法,反复训练直至信手拈来,而这是作好猎头业务的关键环节,必须得攻克。

4.重点人选锁定:从初步筛选的人选中,通过对职位的理解,划分出“重点人选”、“可能适职人选”、“线索人选”三类,重点人选应优先操作,如重点人选经过沟通可以接触,余下的二类人选就无需沟通了,依此类推5.电话沟通:风格可以各异,但自信、自然是根本,自信:是因为你在与他沟通前你已经研究过他的资料,并且结合职位你已经想好了问他的问题,如何展示这个职位机会给他,所以你自信。

而自然是让大家彼此放松的基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人脉来源分析
Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
人脉来源分析
1.血缘人脉
由家族、宗族、种族形成的血缘人脉关系。

2.地缘人脉
因居住地域形成的人脉关系,最典型的就是“两眼泪汪汪”的老乡关系。

老乡关系因所处地域的大小而不同,出了乡同乡的是老乡,出了县同县的是老乡,出了省同省的是老乡,出了国全中国的人都是老乡。

3.学缘人脉
因共同学习而产生的人脉关系。

学缘人脉不仅局限于时间较长的小学、中学、大学的同学关系,随着人们现代交际意识的提高,各种各样的短期培训班甚至会议中,蕴涵着十分丰富的人脉关系资源。

4.事缘人脉
因共同工作或处理事务而产生的人脉关系。

事缘人脉不仅仅局限于工作中的同事、上司、下属,一段短暂的共事经历也能形成良好的人脉关系。

比如一个单位或多家单位为完成一项任务或项目,而临时抽调人员组成团队,任务完成后各自归队,但共同工作与生活的友谊则会留在每一个人的心中。

5.客缘人脉
因工作中与各类客户打交道而形成的人脉关系。

比如厂家、供应商、零售商、加盟商、合作商、消费者等,在进行商务交易和往来的过程中,其实是互为顾客关系。

俗话说“不打不成交”,这种真金白银的商业活动在考验着每一个人的能力和品行。

职业经理人在为顾客做好服务,提高企业经济效益的同时,切莫忘了投入自己的诚信和情感,积累自己的人脉资源。

6.随缘人脉
“有缘千里来相会”,人是有缘分的。

一次短暂的聚会,一次偶然的邂逅,这都是上天给我们安排的随缘机会,只要我们抢抓机遇,善于表现自己,而又理解他人,一见钟情的缘分就会降临,你的人生或事业也可能从此就会与众不同。

二、按作用划分
人脉资源根据所起作用的不同,可以分为:
1.政府人脉资源
2.金融人脉资源
3.行业人脉资源
4.技术人脉资源
5.思想智慧人脉资源
6.媒体人脉资源
7.客户人脉资源
8.高层人脉资源(比如老板、上司)
9.低层人脉资源(比如同事、下属)等。

三、按重要程度划分
人脉资源根据重要程度的不同,可以分为:核心层人脉资源、紧密层人脉资源、松散备用层人脉资源。

1.核心层人脉资源:
指对职业和事业生涯能起到核心、关键、重要、决定作用的人脉资源。

这些资源根据个人目前所处的职业位置、事业阶段以及未来的发展方向不同而不同。

比如一个营销部门经理的核心人脉资源,可能是他的顶头上司、公司老板、关
键同事和下属、对公司业务和自身业绩有重大影响的重要客户、以及其他可能影响职业与事业发展的重要人物等。

2.紧密层人脉资源:
指在核心层人脉资源的基础上,适当的扩展,对一个营销经理而言,公司的董事会成员、其他领导、其他部门同事、一般下属、次重点客户、对自己有影响的老师、同学、朋友等。

3.松散备用层人脉资源:
指根据自己的职业与事业生涯规划,在将来可能对自己有重大或一定影响的人脉资源。

比如公司未来可能的接班人选、有发展潜力的同事、下属、客户、同学、朋友等。

四、按动态变化划分
人脉资源根据动态变化状态,可以分为:
1.现在时人脉资源
2.将来时人脉资源。

拓展人脉的两大法宝
这两大法宝是:培养自信与沟通能力、学习适时赞美他人的能力。

其实,每个人都有一套积累人脉的方式,但是,如何才能有效率地提升人脉竞争力黑幼龙指出,要提升人脉竞争力有许多技巧,但是,前提是必须具备“自信与沟通能力”。

以自信心来说,“你的舒适圈(comfort zone,在不同场合中感觉到自在的程度)有多大”一个没有自信的人,舒适圈很小,总是怕被拒绝,因此不愿主动走出去与人交往,更不用说要拓展人脉了。

在鸡尾酒会或婚宴场合,西方人出发前都会先吃点东西,并提早到现场。

因为那是他们认识更多陌生人的机
会。

但是,华人社会里,大家对这种场合都有些害羞,不但会迟到,还尽力找认识的人交谈,甚至好朋友约好坐一桌,以免碰到陌生人。

因此,尽管许多机会就在你身边,但我们总是平白让它流失。

其次沟通能力,这其实就是了解别人的能力,包括了解别人的需要、渴望、能力与动机,并给予适当的反应。

如何了解倾听是了解别人最妙的方式。

高阳描述“红顶商人”胡雪岩时,就曾经这样写:“其实胡雪岩的手腕也很简单,胡雪岩会说话,更会听话,不管那人是如何言语无味,他能一本正经,两眼注视,仿佛听得极感兴味似的。

同时,他也真的是在听,紧要关头补充一两语,引申一两义,使得滔滔不绝者,有莫逆于心之快,自然觉得投机而成至交。

”适时赞美别人也是沟通妙法。

美国“钢铁大王”卡耐基,在1921年付出一百万美元的超高年薪聘请一位执行长夏布。

许多记者访问卡耐基时问:“为什么是他”卡耐基说:“因为他最会赞美别人,这也是他最值钱的本事。

”甚至,卡耐基为自己写的墓志铭是这样的——这里躺着一个人,他懂得如何让比他聪明的人更开心。

“人类本质里最深远的驱策力,就是希望具有重要性。

”美国哲学家约翰·杜威说。

想想,你的老板多久没有赞美你了你又有多久没有赞美你身边的同事、朋友或家人了
提升人脉竞争力的know-how
建立了自信与沟通能力以后,提升人脉竞争力的守则还有:守信、被利用的价值、多曝光、分享、创意与细心、助人、好奇心与同理心。

1.建立守信用的形象
摩根大通集团台湾区负责人郭明鉴有一次在接受记者访问过程中,当被问到“专业与人际关系到底哪一个比较重要”时,他沉思了许久回答:“没有专业,你的人际关系都是空的。

但是,在专业里,有一条是最难的,就是信任,而这也是人际关系的基石。


2.增加自己被利用的价值
“自己是个半调子,哪里来的朋友”《胡雪岩》里的这句话,相当贴切地描写拓展人脉的秘诀。

3.乐于与别人分享
不管是信息、金钱利益或工作机会,懂得分享的人,最终往往可以获得更多,因为,朋友愿意与他在一起,机会也就越多。

4.多些创意与细心
据传,日月光半导体总经理刘英武当初在美国IBM时,为了争取与老板碰面的机会,每天都观察老板上洗手间的时间,自己选择在那时去上洗手间,增加互动。

5.把握每一个帮助别人的机会
花旗银行副总裁程耀辉一直秉持这个信念,不管往来人的职位高低,他总是尽量帮助别人,所以大家总是知道:“有事找Roman就对了。


6.保持好奇心
一个只关心自己,对别人、对外界没有好奇心的人,即使再好的机会出现,也会与机会擦身而过。

7.同理心
在高阳的《胡雪岩》一书中,也描述了善用“同理心”的艺术:“捡现成要看看。

于人无损的现成好捡,不然就是抢人家的好处,要将心比心……铜钱银子用得完,得罪一个人要想补救不大容易。

”。

相关文档
最新文档