《员工手册》培训PPT
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《员工手册》课件
掌握保密政策和知识产权保护,确保不 泄露公司机密信息和侵犯他人的知识产 权。
员工发展
员工培训和发展计划
我们提供专业的培训计划,帮 助员工不断学习和发展个人技 能,实现职业生涯的成功。
绩效评估
我们定期进行绩效评估,对员 工的工作表现进行客观评价, 并提供相应的奖励和晋升机会。
晋升和调动
我们激励员工积极进取,通过 晋升和调动机会,帮助员工在 组织中发展和成长。
员工权利和责任
1
入职手续
了解入职流程,包括签署相关文件、参
离职手续
2
加新员工培训和了解公司政策等。
ห้องสมุดไป่ตู้
了解离职程序,包括提交离职申请、结
清工资以及交接工作等。
3
工作时间和假期
明确工作时间安排、请假流程以及假期
工作场所规定
4
福利等政策。
了解工作地点规定,包括禁止吸烟、保
持工作环境整洁等方面。
5
保密和知识产权
员工福利
1 社会保险和公积金
我们为员工提供全面的社 会保险和公积金福利,保 障员工的权益和福利。
2 医疗保险和补充商业
保险
我们提供医疗保险和补充 商业保险,帮助员工获得 全面和优质的医疗保健服 务。
3 员工活动和福利
我们组织多种员工活动和 福利,提供一个快乐和健 康的工作环境。
总结
通过员工手册,我们能够确保员工的工作与公司文化和价值观相一致,保护 公司和员工的权利和利益,确保员工的工作顺利进行。
《员工手册》PPT课件
欢迎来到我们公司的《员工手册》PPT课件,本课件将向您介绍公司文化、员 工权利和责任、员工发展、员工福利等重要内容。
介绍
让我们先来了解一下员工手册的重要性,它是指导和规范我们日常工作的关键文件。它包含了公司简介、员工 手册的作用以及员工手册的组成部分。
员工手册培训(PPT37页)
11.服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,不得顶撞不办或消极怠 工,违者处罚50-100元/次,情节严重者公司可直接给予开除处分。
12.不得有无理取闹、谩骂污辱、造谣生事、打架斗殴、赌博、吸毒等行为,违者 不论事由对当事双方各处罚200元以上罚款,不听劝者给予辞退处理;情节严重的交由司 法机关处理,公司可直接给予开除处分。
日常管理制度 1.公司全体员工实行上、下班考勤打卡制度。非紧急、特殊情况,原则上要求每天 上班必须先到公司打卡后再外出办事,或办事完下班前赶回公司打卡。确因紧急、特殊 情况不能按时打卡的,需在返回公司2小时内填写《员工考勤异常单》交直接上司进行补 签并将《员工考勤异常单》交人力资源部门建档留底。因停电、打卡机故障等客观原因 造成无法打卡的除外。办理请休假手续和出差手续的人员根据表单时间冲抵未打卡时间。 2.员工迟到、早退、脱岗30分钟以内,每次罚款10元;一个月内迟到、早退、脱岗 3次(含3次)以上警告一次,并处罚款100元/次。迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷 工。 3.员工外出前必须先填写《外出申请单》或《外出施工单》,并经主管批准。 员工出差按照公司《出差管理制度》执行。
第二章 办公室人员劳动纪律
13.员工同时与其他用人单位建立劳动关系者,公司可直接给予开除处分。 14.无论上下班,享受公司通讯补助人员都要保持全天通讯畅通,要保证手机全天 开机;要确保手机足电足费,避免因缺电或停机导致通讯不畅。如有未接电话,必须在 30分钟内回访来电人员。违者处罚20元/次。 15.没有物资放行单,携带有公司财产出工厂者,除赔偿相应的损失外,处罚50200元/次,并给予记过处分一次,情节严重者公司可直接给予开除处分。 16.对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,未上交到 公司办公室、财务部者,除上交财物外,金额达到500元以下者,处罚50-200元/次,并 给予警告处分一次;金额达到500元以上者,给予记过处分一次。
12.不得有无理取闹、谩骂污辱、造谣生事、打架斗殴、赌博、吸毒等行为,违者 不论事由对当事双方各处罚200元以上罚款,不听劝者给予辞退处理;情节严重的交由司 法机关处理,公司可直接给予开除处分。
日常管理制度 1.公司全体员工实行上、下班考勤打卡制度。非紧急、特殊情况,原则上要求每天 上班必须先到公司打卡后再外出办事,或办事完下班前赶回公司打卡。确因紧急、特殊 情况不能按时打卡的,需在返回公司2小时内填写《员工考勤异常单》交直接上司进行补 签并将《员工考勤异常单》交人力资源部门建档留底。因停电、打卡机故障等客观原因 造成无法打卡的除外。办理请休假手续和出差手续的人员根据表单时间冲抵未打卡时间。 2.员工迟到、早退、脱岗30分钟以内,每次罚款10元;一个月内迟到、早退、脱岗 3次(含3次)以上警告一次,并处罚款100元/次。迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷 工。 3.员工外出前必须先填写《外出申请单》或《外出施工单》,并经主管批准。 员工出差按照公司《出差管理制度》执行。
第二章 办公室人员劳动纪律
13.员工同时与其他用人单位建立劳动关系者,公司可直接给予开除处分。 14.无论上下班,享受公司通讯补助人员都要保持全天通讯畅通,要保证手机全天 开机;要确保手机足电足费,避免因缺电或停机导致通讯不畅。如有未接电话,必须在 30分钟内回访来电人员。违者处罚20元/次。 15.没有物资放行单,携带有公司财产出工厂者,除赔偿相应的损失外,处罚50200元/次,并给予记过处分一次,情节严重者公司可直接给予开除处分。 16.对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,未上交到 公司办公室、财务部者,除上交财物外,金额达到500元以下者,处罚50-200元/次,并 给予警告处分一次;金额达到500元以上者,给予记过处分一次。
员工手册制度专题培训PPT课件
本人不休假的,写申请不休年假报告,报公司批准后,发放相应的工资。
二、婚假
对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工给予婚假3天,如符合男25周岁、女 23周岁及以上初婚的晚婚条件,给予10天假期。但员工必须在结婚注册日后一年内一 次性取得。婚假岗位工资100%发放。
三、事假
员工因私事必须亲自处理而请的无薪休假为事假,事假期间无薪资。
动/劳务合同 5、如续签劳动/劳务合同,员工需主动、配合签订,不如期签订的到期
合同自动终止。
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55 7月
考勤制度
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27月 考勤制度
工作时间:
平
时:9:00——18:00
安排站点的员工:8:45——18:30
双 休 及 节假日:9:00——18:30
安排站点的员工:8:45——19:00
典藏仪P容PT 仪表要求
女职员
1.发型文雅、庄重,梳理整齐,长发要用发夹夹好; 2.化淡妆,面带微笑; 3.着公司统一的工作服,佩戴工作牌,
领、袖口无污迹; 4.指甲不宜过长,并保持清洁。涂指甲油时须自然色; 5.不佩戴复杂、新奇的首饰; 6.肤色丝袜,无破洞(备用袜); 7.鞋子光亮、清洁; 8、不在顾客面前化妆,不穿容易脱落的丝袜 9、用餐后应注意口红的完整 10、全身3种颜色以内。
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辞退的情形:
1、严重违反公司的规章制度、操作规程,符合辞退条件的 2、严重失职、过失或导致公司遭受重大损失的 3、试用期间达不到工作要求标准的 4、通过非正常渠道或虚假手段获得该职位的 5、触犯国家刑事法律的
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离职手续办理
本人填写辞职申请表
部门经理签字批准
行政人事部签字批准 总经理签字批准
员工手册培训ppt
系,最大限度地开发人力资源,为实现酒店经营发展战略目标提供人力保障。组织制定行政 管理规章制度及检查、督促贯彻执行。
权利:1、对人事考勤、异动、薪资的复审权。
2、有对各部门组织架构和岗位编制设定的审核权。 3、有对直接下属工作的分配、检查和处罚权。
岗 位 职 责 职责一 人力资源 规划 10% 职责二 工作 分析 10% 职责三 招聘 权重 5% 职责四 培训 权重 20% 职责五 绩效管理 权重
员工手册培训
《员工手册》目录
• • • • • • • • 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 总经理致辞 金隆酒店简介 劳动条例 员工福利 优质服务 酒店管理制度 安全制度 附则
金隆酒店组织结构图
organizational chart
董事长室
总经理室
总经办
前厅销售 部
11
12
13
第四章 员工福利
一、事假 二、病假 三、婚丧假
员 工 请 假 核 决 权 限 表
裁 决 申 请 员工 班组 长
主管
3天(含)以内
部门经 理
4~7天(含)
总经理
8天以上
领班级
3天(含)以内
直接领导为分部副经理
4~7~7天(含) 8天以上
主管级
直接领导为部门经理
band 1
前 台 接 待
总 机
楼 层 服 务 员
PA 技 术 工
房 务 中 心 文 员
卫 生 班
监 控
保 安 员 3
厨 师
厨 工
保 洁 员
服 务 员
吧 员
迎 宾
万 能 工
采 购 员
职级
1 75
权利:1、对人事考勤、异动、薪资的复审权。
2、有对各部门组织架构和岗位编制设定的审核权。 3、有对直接下属工作的分配、检查和处罚权。
岗 位 职 责 职责一 人力资源 规划 10% 职责二 工作 分析 10% 职责三 招聘 权重 5% 职责四 培训 权重 20% 职责五 绩效管理 权重
员工手册培训
《员工手册》目录
• • • • • • • • 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 总经理致辞 金隆酒店简介 劳动条例 员工福利 优质服务 酒店管理制度 安全制度 附则
金隆酒店组织结构图
organizational chart
董事长室
总经理室
总经办
前厅销售 部
11
12
13
第四章 员工福利
一、事假 二、病假 三、婚丧假
员 工 请 假 核 决 权 限 表
裁 决 申 请 员工 班组 长
主管
3天(含)以内
部门经 理
4~7天(含)
总经理
8天以上
领班级
3天(含)以内
直接领导为分部副经理
4~7~7天(含) 8天以上
主管级
直接领导为部门经理
band 1
前 台 接 待
总 机
楼 层 服 务 员
PA 技 术 工
房 务 中 心 文 员
卫 生 班
监 控
保 安 员 3
厨 师
厨 工
保 洁 员
服 务 员
吧 员
迎 宾
万 能 工
采 购 员
职级
1 75
员工手册PPTppt(共60张PPT)
内线应首先说理:对“您外好事!XX务X中指自,己应姓用名普/部通门话)”,; 使用“您好、欢
直接领导有意见,可通过适当的申诉渠道反映;
员公工司不 鼓得励借员职工迎务在、之竞请便争,中、贪产谢污生谢舞活、弊力对,,接鼓不受励起招员、待工再,比或能见以力、公,请司比走名贡好义献在,”外优等招胜礼摇劣撞汰骗。; 5.对下属:领导应体恤下属,以身作则,公正
Hale Waihona Puke 其他原因。21三、招聘
1.通过人才市场招聘;
2.各相关媒体的招聘;
3.通过推荐、介绍; 4.网络招聘; 5.应聘人员首先填写《应聘登记表》,并提交个人身份证(必交)、学历证书、职称证书、荣誉证 书等复印件各一份;行政部审核所提交证件的真实性,根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员 面试。
四、面试
要取得个人的成长,我们必须增进交流,共享知识经验,取长补短,更需要密切 配合,互敬互爱,融成整体,产生最大的合力。
九、要有进取心,主动地改善自己的环境:要深谙 “逆水行舟,不 进则退”的道理,保持进取心,与时俱进,才能获得长远的成功。 好环境不是生来就有的,更多的需要创造,遇到问题就回避,遇 到不公平只会抱怨,只能丧失前进的勇气,应拿出自己的进取心, 创造和改善自己的环境,使同事们更相信你是有能力、会做事的 人。
六、要树立先贡献后获得的价值观:在社会的观念中,往往将资历和能力 跟贡献划等号。**人要打破这种观念,确立贡献是获得的前提的分配原则,反对
以报酬作为贡献的前提,反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。
七、要有创新意识:企业要创造利润就要有差异,为了差异就需要创 新。创新是企业的活力。因为年青,**人喜欢创新,因为喜欢创新,** 人不怕挫折,不怕出现失误。 八、要有团队意识:没有一个人是万能的,**事业的发展,需要凝聚 **人集体的智慧,**人深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功,
《员工手册培训讲义》PPT课件
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11
行为规范和工作守则
7、员工应遵守公司安全卫生规定,维护工作场所及厂 房四周的安全卫生,防止盗窃、火灾及其他自然或人
为灾害。
8、上岗前三小时内禁止饮酒,醉酒后禁止操作作业; 因业务需要参加宴会招待必须事先经主管总经理批准
。
9、公司因生产经营需要调换员工工作岗位时,员工应
服从公司安排,否则将终止录用关系。
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17
考勤
3.旷工:无故缺勤或事前不请假或请假未经批准而擅自不出勤者,即为旷工。 ①事假、病假未先办好请假手续,紧急事情未及时补办请假手续,重大疾病未于适当时
间内补办手续,或假满未经续假而擅自不到岗者,均以旷工论处。 ②连续旷工2天以上或年内累计旷工15天以上者,予以除名。
4.脱岗:工作时间未经主管领导批准而擅离职守者,即为脱岗。脱岗处理办法按迟到早 退的处罚规定,因脱岗给公司造成经济损失,视损失程度,轻者罚款30-100元,重者 以损失的30%-100%处罚。
得
蓬头垢面;不梳奇异发型。
2.工作时间不得穿拖鞋;男员工不得穿背心短裤,女员 工不得穿裙装及露腹短衫。
3.男员工不蓄须,不留长发;女员工淡妆上岗。
4.车间一线员工须着工作服上班,并将头发盘入工作帽
内,以确保安全。
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8
行为规范和工作守则
• 第三条:公共场所行为规范 1.公司员工应自觉遵守公司行为规范,维护工作场所的环境整洁和办公秩序,自觉维护公司 的良好形象。 2.上班不迟到、不串岗、不怠工;下班不早退,关好水电门窗,确保安全。 3.文明办公。接听电话讲究礼仪;礼貌接待来访者,热情周到;自觉爱护公共设施,节约使 用办公用品,杜绝浪费和人为损坏现象。 4.员工应彼此团结互助、相互尊重、和睦相处;不散播小道消息。
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• 提前申请 • 工作交接
审核请假单
• 部门负责人 • 人力行政部
• 总经理
提交请假单
审批请假单
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
休假制度
法定假
婚假
产假
丧假
年休假
法定假
1 2 3 4 5 6 7 8
办理休假手续;或在结束婚假返岗当日将结婚证 原件、复印件交人力行政部核验备案(原件将在 核验后交还员工)。
产假
前提:遵守国家婚育政策(已婚、计划内生育)。
女职工产假:90天 男职工陪护假:7天 产假包括法定节假日和公休假日在内。
产假
产假工资
产假工资又叫生育津贴,社会保险中生育保险的相关规定如下: 女职工按规定享受产假期间的生育津贴,生育津贴按照女职工本人生育 当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算,生育津贴为女职工产假期 间的工资。 生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位,用人单位按实际金额发 放员工生育津贴。
考勤制度
➢ 每日上班时间段 上午: 8:30-12:00 下午: 14:30-18:00
➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均扣费50元/次 ➢因公未打卡,填写《未打卡说明》,部门负责人签字 ➢每月固定休假天数 财务、人力行政6天、工程设计、成本、营销4天 如遇节假日,则加上节假日天数
12 11 10
提交转正 试用期内表现优秀可向部门负责人申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前 一个月提出书面申请,方可办理离职手续
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三三、、考考勤勤制制度度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
旷工一天的,另予全公司通报并记过一次。
连续旷工3天以上或年累计旷工7天以上者,公司除按上述 标准罚考勤款外,还将与其解约,且不予支付任何可能存 在的经济补偿金或赔偿金等,并保留向其追索权益损失的 权利。
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制 七、薪酬管理制度 八、公司福利
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办 理社保用,需电子版),填写并提交《员工入职登记表》,保证其真实性,如 有虚假,将予以辞退,并不作任何经济补偿
合同签订 一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
员工手册
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第二章 行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度 三、发文制度
四、员工意识 五、保密条例 六、廉洁条例
第一章 人事管理制度
一一、、入入职职流流程程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
1、慢性病应至少提前一个 工作日向权限审批人提出, 2、急性病、突发性疾病允 许当日口头请假,就诊后于 三日内补交相关证明单据。
病假工资计算
病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明书及休假建议条、 门诊病历、医药费收据、挂号证明、出院记录等证明原本,人力行 政部留相关复印件备案;
入职期满1年可享有带薪病假,全年累积最高期限为8天,超出天 数则按事假处理;
休产假
至少提前30天申请
请病假的注意事项
1、未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关 证明材料的,均视为旷工; 2、员工不得采用虚假证明(含骗取、伪造、篡改、 涂改病假证明),否则视为违反规章制度的行为并 给与旷工处理; 3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导 致需要停工治疗的,不视为病假,按事假处理。
请假流程
申请 销假
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》; • 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
• 请假结束后,需第一时间到部门负责人处或 人力行政部处销假。
请假注意事项
请假1 天以内 请假1 天以上
至少提前1个工作日申请 至少提前3个工作日申请
连续休假5 天 至少提前10天申请
休婚假
至少提前10天申请
旷工
➢ 员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的; ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的; ➢ 用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。; ➢ 迟到、早退2小时以上的。
违规处理-旷工
员工旷工,根据旷工时长,按日工资标准的三倍扣罚。
旷工半天的,另予全公司内通报并警告一次。
如需长期病休,应提供二甲以上医疗证明、病历卡及医疗发票。公 司按照国家有关规定核准医疗期,医疗期30日内者,工资按照当 地最低工资标准发放;医疗期30日以上者工资按照昌江县最低工 资标准的80%发放;
员工累计请病假超过法定的医疗期的,公司将按照法律法规关于医 疗期的规定与员工解除劳动合同。
请假流程
1 2
9
3
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4
7
5
6
违规处理-迟到/早退
迟到或早退时长T
处理办法
T≤10分钟
扣款10元/次
10分钟<T≤30分钟
扣款20元/次
30分钟<T≤2小时
50元/次
2小时<T≤4小时
旷工半天
4小时<T
旷工一天
备注:一个工作日内迟到、早退,按次数处理。上午下班早退、下午上班迟到、中途因私离岗,视同迟到、早退处理。
1天(1月1日) 3天 1天 1天 1天 1天 3天
全体女性员工放假半天,若遇周六、周日,不予另行补假;
婚假
法定结婚年龄:男22周岁,女20周岁。 婚假为带薪假。
员工在公司工作期间登记结婚,可享受3天婚假。
婚假应在结婚登记后一年内一次性休完。 员工请休婚假,须至少提前十天提出,凭结婚证
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
入职流程
入职当天
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、参加入职培训
入职培训
1、签订劳动合同 2、进入试用期 3、办理五险一金
试用期结束
1、提交转正申请 2、转正员工面谈 3、评估转正申请
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二二、、劳劳动动合合同同 三、考勤制度 四、请假制度