温州医科大学院士专家工作站管理办法
《院士专家工作站管理办法》解读
《院士专家工作站管理办法》解读1、建立院士专家工作站建站的意义是什么？院士专家工作站是中国科协围绕提高自主创新能力、建设创新型国家，实施人才强国战略，组织和动员广大科技工作者服务基层、服务企业，推进产学研结合的好创意、好形式，是贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，发挥组织特色和优势，实施产学研合作培养创新人才政策，推进产学研联合，在实践中集聚、培养高层次人才和创新人才，建设宏大的创新型科技人才队伍的重要举措，是服务经济社会发展，服务企业技术创新的开创性工作。
2、建立院士专家工作站的指导思想是什么？院士专家工作站建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实胡锦涛总书记在纪念中国科协成立五十周年大会上的讲话精神和《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》、国务院《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》、中国科协等七部门《关于动员广大科技人员服务企业的意见》等文件精神，全面实施科教兴国战略和人才强国战略，发挥科协组织优势和特色，围绕增强自主创新能力，促进建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设，为我国经济社会又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持。
3、建立院士专家工作站有哪些基本要求？院士专家工作站建设的基本要求是：发挥院士专家的技术引领作用，帮助企业培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作；通过建站工作进一步加强企业科协组织建设，巩固和扩大科协组织网络；将院士专家工作站建设纳入“讲理想、比贡献”等技术创新活动之中，同部署、同推进，进一步促进企业技术创新体系建设，提高企业自主创新能力，带动企业科技创新人才成长。
在推动院士专家工作站建设中，要坚持以“需求为基础，项目为核心，企业为主体，实效为根本”的基本原则。
需求是建立院士专家工作站的基础。
各地科协要根据国家和地方产业结构调整升级、经济发展方式转变的总体要求和企业自主创新的客观需要，围绕各地经济和社会发展的中心工作，充分发挥科协组织特点，广泛征集企业重大技术需求，筛选一批亟待解决的技术难题，在尊重和顺应企业选择的基础上，积极寻求合作。
院士工作站各项管理制度
一、总则第一条为充分发挥院士工作站在科技创新、人才培养、成果转化等方面的作用，规范院士工作站的管理，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于院士工作站内部管理，包括院士、工作站主任、研究员、研究助理等人员。
第三条院士工作站的管理应遵循以下原则：（一）科学合理，注重实效；（二）民主集中，公平公正；（三）依法依规，严谨规范；（四）责任明确，奖惩分明。
二、组织架构与管理职责第四条院士工作站设主任一名，负责全面工作，下设办公室、科研部、人事部、财务部等部门。
第五条院士工作站主任职责：（一）组织制定工作站发展规划，报主管部门批准后实施；（二）主持工作站日常工作，协调各部门工作；（三）负责工作站人员配备、考核、奖惩；（四）负责工作站与外部单位的合作交流；（五）定期向主管部门汇报工作站工作情况。
第六条办公室职责：（一）负责工作站内部文件的起草、审核、归档；（二）负责工作站会议的组织、记录、传达；（三）负责工作站内部信息的收集、整理、发布；（四）负责工作站内部档案的管理；（五）完成主任交办的其他工作。
第七条科研部职责：（一）负责工作站科研项目申报、立项、实施、结题等工作；（二）负责工作站科研成果的鉴定、申报、推广；（三）负责工作站科研经费的管理和使用；（四）负责工作站科研人员的培训、交流；（五）完成主任交办的其他工作。
第八条人事部职责：（一）负责工作站人员招聘、培训、考核、晋升；（二）负责工作站人员档案的管理；（三）负责工作站人员工资、福利待遇的发放；（四）完成主任交办的其他工作。
第九条财务部职责：（一）负责工作站经费的预算、核算、报销；（二）负责工作站固定资产的管理；（三）负责工作站财务报表的编制、上报；（四）完成主任交办的其他工作。
三、人员管理第十条院士工作站人员分为院士、研究员、研究助理等。
第十一条院士：（一）院士是工作站的核心力量，负责指导工作站科研工作，推动工作站发展；（二）院士应定期参加工作站活动，提供学术指导；（三）院士应积极参与工作站科研项目，推动科研成果转化。
院士专家工作站管理办法
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。
院士工作站管理制度
院士工作站管理制度第一章总则第一条为了促进院士工作站建设、加强院士工作站的管理，规范院士工作站的运行，提高院士工作站科研和创新能力，根据相关法律法规及有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于院士工作站，包括院士工作站的规划、组建、运行、评价、退出等各个环节的管理。
第三条院士工作站应当坚持科研和创新导向，发挥院士的作用，搭建院士与科研人员合作交流的平台，提高科研水平，促进科技成果转化。
第四条院士工作站应当遵循独立自主、自愿开放、公平公正的原则，促进院士工作站的科研合作与交流。
第五条院士工作站应当坚持科研成果共享，推动院士工作站科研成果在国家科技创新体系中的应用。
第六条院士工作站应当遵守国家法律法规和学术规范，不得违反国家法律法规和学术规范从事违法违规活动。
第二章组建和规划第七条院士工作站应当遵循科学规划、合理布局、优势互补、特色鲜明、资源共享的原则，确定院士工作站的发展方向。
第八条院士工作站应当依据院士的学术水平、科研经历、科研成果等条件，严格审核并确定院士工作站的首席科学家。
第九条院士工作站应当建立规范的组织机构和科研团队，明确科研团队的职责和权利，保障院士工作站科研活动的顺利开展。
第十条院士工作站应当制定合理的发展规划和年度工作计划，并根据实际情况及时调整和完善规划和计划。
第三章运行和管理第十一条院士工作站应当建立健全的管理体系，包括科研管理、人才管理、资金管理、成果管理等各方面的管理。
第十二条院士工作站应当根据实际情况确定院士工作站的具体人员配备，包括院士、科研人员、管理人员等，保障院士工作站的正常运行。
第十三条院士工作站应当建立科研项目申报、审核、管理和评价制度，鼓励科研人员积极申报科研项目，保障科研项目的顺利开展。
第十四条院士工作站应当建立科研成果申报、保护、转化和评价制度，保障科研成果的合理利用和转化。
第十五条院士工作站应当建立科研诚信和学术规范监督制度，重视科研诚信和学术道德，杜绝学术不端行为。
院士工作站的规章制度
院士工作站的规章制度第一章总则第一条为规范院士工作站的管理，提高院士工作站的建设和运营水平，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于院士工作站的管理工作，院士工作站相关人员应当遵守本规章制度。
第三条院士工作站应当遵守国家的法律法规和政策规定，遵循独立自主、开放共享、服务人才培养等原则，不得违反国家法律法规和有关规定。
第四条院士工作站应当遵循公平公正、诚实守信、规范管理、科学研究的原则，发挥院士在相关领域的学术优势，促进科研成果的转化和人才培养。
第五条院士工作站应当积极推进院士与企业、科研机构、高校等各方合作，共同推动科技创新和人才培养。
第二章院士工作站的建立和管理第六条院士工作站应向相关科技主管部门提交申请，经批准后方可成立。
第七条院士工作站应当设置院士工作站委员会，负责院士工作站的日常管理和决策，委员会成员由院士和相关领域的专家组成。
第八条院士工作站应当建立完善的管理制度和运行机制，明确院士、研究人员和工作人员的权利和义务，规范院士工作站的管理活动。
第九条院士工作站应当建立科研团队，结合院士的优势领域，积极开展科研活动，推动科研成果的转化和应用。
第十条院士工作站应当根据科研需求和人才培养计划，合理配置科研经费和人才资源，保障科研活动的顺利进行。
第三章院士工作站的运营和管理第十一条院士工作站应建立健全的财务管理制度和财务审计制度，确保财务资金的安全和合理使用。
第十二条院士工作站应设立学术委员会，负责科研项目的评审和管理，组织学术交流和研讨等活动。
第十三条院士工作站应当及时公布院士工作站的信息，定期向社会公开院士工作站的科研成果和人才培养情况。
第十四条院士工作站应当建立健全的科研项目管理制度和知识产权保护制度，保护科研成果的合法权益。
第十五条院士工作站应当定期组织院士、专家和研究人员进行学术交流和技术培训，促进科研人员的学术提升和科研能力的提高。
第四章院士工作站的考核和评价第十六条院士工作站应定期组织院士、专家和研究人员进行科研成果、人才培养和工作业绩的考核评价，建立相应的考核评价机制。
院士专家工作站工作制度
院士专家工作站工作制度第一条总则院士专家工作站（以下简称“工作站”）是中国科学技术协会（以下简称“科协”）围绕提高自主创新能力、建设创新型国家而设立的创新工作机构。
工作站以产学研结合为特色，集聚高层次人才和创新人才，服务经济社会发展和企业技术创新。
为规范工作站的工作，制定本制度。
第二条工作目标工作站的工作目标是推进产学研合作，培养创新人才，促进科技成果转化，提高企业技术创新能力，推动产业升级和发展。
第三条组织架构工作站由科协组织，院士、专家等高端人才和相关企业直接参与。
工作站的组织架构包括工作站委员会、专家委员会和产学研合作委员会。
1.工作站委员会：负责工作站的整体工作，制定工作站的发展规划和年度工作计划，协调解决工作站的重大问题。
2.专家委员会：由院士、专家等高端人才组成，负责工作站的技术咨询、科技成果评价等工作。
3.产学研合作委员会：由企业、高校、科研院所等组成，负责推进产学研合作、科技成果转化等工作。
第四条工作内容1.技术咨询：工作站依托院士、专家等高端人才的专业优势，为企业提供技术咨询和技术难题攻关服务。
2.科技成果评价：工作站组织专家对企业的科技成果进行评价，提供科技成果的价值评估和推广建议。
3.产学研合作：工作站推动企业与高校、科研院所的合作，促进科技成果转化和产业化。
4.人才培养：工作站依托院士、专家等高端人才资源，为企业培养技术创新人才，提供人才培训和交流平台。
5.项目申报与评审：工作站协助企业申报科技项目，组织专家对项目进行评审和指导。
6.工作站建设与评估：工作站负责工作站的建设和发展，定期对工作站的工作进行评估和总结。
第五条工作流程1.企业提出需求：企业通过工作站委员会提出技术咨询、科技成果评价、产学研合作等需求。
2.专家团队选择：工作站根据企业需求，组织专家团队进行技术咨询、科技成果评价等工作。
3.合作协议签订：企业与专家团队签订合作协议，明确合作内容、期限、费用等事项。
4.项目实施与监督：工作站对企业与专家团队的合作项目进行实施和监督，确保项目顺利进行。
学院院士专家工作站运行管理办法
学院院士专家工作站运行管理办法第一章总则第一条目的和依据学院院士专家工作站运行管理办法（以下简称“办法”）旨在规范学院院士专家工作站的运行管理，提高院士专家工作站的科研能力和创新水平，并充分发挥院士专家的作用。
本办法制定依据《中华人民共和国科学技术法》和学院相关规章制度。
第二条适用范围本办法适用于学院设立的院士专家工作站及其相关工作，涉及院士专家的选拔、聘任、考核、待遇、绩效评价等方面。
第二章院士专家的选拔与聘任第三条选拔依据院士专家的选拔依据包括但不限于科研能力、学术造诣、社会影响力等因素。
学院应建立科学公正的选拔机制，确保选拔程序公开透明，选拔结果公正合理。
第四条聘任条件院士专家的聘任条件应符合国家有关规定，并经过学院学术委员会审议通过。
第三章院士专家工作站的管理第五条设立和撤销学院根据学科发展需要可以设立院士专家工作站，并报学校相关部门备案。
对于不符合要求的院士专家工作站，学院有权予以撤销。
第六条日常管理院士专家工作站应设立专门的管理机构，负责日常管理工作的组织和协调。
管理机构应有明确的人员配备和职责分工，确保工作站的正常运行。
第七条相关支持学院应为院士专家工作站提供必要的支持，包括场地设施、科研经费、项目申报等方面的支持；同时，还应加强与院士专家的沟通交流，为其提供学术指导和协助。
第四章院士专家工作站的绩效评价第八条绩效评价内容绩效评价内容应包括院士专家的科研成果、科技创新能力、学术影响力等方面的考核。
第九条绩效评价程序绩效评价应按照一定的程序和方法进行，可以采取定期评估和不定期评估相结合的方式，确保评价结果客观公正。
第十条绩效评价结果的运用绩效评价结果应作为院士专家工作站的重要依据，用于科研项目申报、人才评选、工作站升级等方面。
第五章附则第十一条改进和完善学院应定期评估和改进院士专家工作站的运行管理，根据实际情况适时完善相关制度和政策。
第十二条附加条款本办法自发布之日起生效，并由学院负责解释。
院士专家工作站管理办法
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。
院士专家工作站认证建设管理办法
附件2院士专家工作站认证建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范院士专家工作站建设，提高运行质量，促进院士专家与企业等单位的产学研合作，提升企业技术创新能力，制定本办法。
第二条通过开展认证工作，更好地服务全国院士专家工作站建设，引导工作站加强科学管理，吸引更多优秀人才，争取更多政策支持，进一步提质增效，推动工作站快速、健康、可持续发展，为加快企业技术进步和促进地方经济转型升级做出更大贡献。
第三条本办法所称的院士专家工作站是指院士、专家及其团队与企业等建站单位为优势互补、合作共赢而建立的长期稳定的产学研协作平台，主要开展发展战略咨询、技术联合攻关、人才培养和科技成果转化等方面的合作，是科技高端智力服务创新发展的有效方式。
第四条院士专家工作站认证建设工作遵循公平公正、动态管理的原则。
第二章职责分工第五条中国科协企业工作办公室统筹院士专家工作站的认证建设工作。
中国科协企业创新服务中心承担认证建设工作的日常工作，主要职责是：确定开展院士专家工作站认证建设工作的授权单位，受理、集中审核院士专家工作站认证申请，适时公布认证结果、发放认证证书等。
第六条经中国科协企业创新服务中心确定授权的地方院士专家工作站建设管理单位负责实施本地区及下一级单位的院士专家工作站认证建设工作，主要职责是：认证建设方案的制定，认证建设工作的实施，认证初审结果申报，工作站的日常管理、评价、考核等。
第三章范围和标准第七条认证范围为经地方各级院士专家工作站建设管理部门审核批准的院士专家工作站。
第八条认证标准：1.建站单位基本要求：建站单位主体须是我国境内注册的、具备独立法人资格的单位；建站单位具有一定的科研基础和保障，拥有科研人员不少于15人，以企业为建站主体的年度科研投入不低于销售收入总额的2%，其他类型的建站主体年度科研投入不少于50万元。
2.工作站基本要求：建站单位与相关领域1名及以上院士或高层次专家及其团队签订建站协议和具体项目合作任务，建站协议的合作期限一般不少于3年，工作站运行保障和合作投入经费应每年不少于10万元，并配备相应的研发人员和工作人员，提供办公及研发场所等。
医院院士工作站规章制度
医院院士工作站规章制度第一章总则第一条为了规范医院院士工作站的管理，提高院士工作站的科研水平和临床实践能力，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院院士工作站的全体院士和相关工作人员。
第三条医院院士工作站是医院设立的高级学术研究和临床实践机构，旨在为院士提供平台开展科研工作，促进医院学术交流和学科建设。
第四条医院院士工作站应当坚持高起点、高标准、高质量的原则，注重学术研究和临床实践的结合，致力于培养优秀的医学人才。
第二章院士选拔第五条院士工作站拟选拔的院士应当具备博士学位或相当学历，并在相关领域取得突出的成绩和贡献。
第六条院士的选拔应当经过医院相关部门的审批，并按照程序逐级报批。
第七条院士的选拔工作应当遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔工作的透明度和公信力。
第八条院士的选拔工作应当经过严格的考核和评审，确保选拔的对象具备较高的学术水平和综合素质。
第九条院士应当签订工作协议，明确双方的权利和义务，确保工作的顺利开展。
第十条院士被正式聘任后，应当按照协议的规定履行职责，不得擅自离职或转岗。
第三章院士管理第十一条院士工作站应当建立健全的院士管理制度，包括院士评价、培训、激励和退出机制。
第十二条院士应当按照工作计划和要求履行相应的职责，积极参与科研和临床活动。
第十三条院士应当自觉遵守医院的各项规章制度，不得违反职业道德及学术规范。
第十四条院士应当定期向院士工作站提交个人工作报告，总结工作成果和存在问题，并接受评估和指导。
第十五条院士应当配合医院工作站的相关工作人员进行学术交流和学科建设，积极参加院士工作站组织的各项活动。
第十六条院士应当积极参与医院举办的学术研讨会、讲座和培训班，不得私自脱岗或违背工作安排。
第十七条对于不认真履行职责、违反规章制度的院士，医院工作站有权采取相应的纠正措施，并能根据情况决定是否解除其院士资格。
第四章院士培训第十八条院士工作站应当建立健全的院士培训制度，为院士提供进修和提高学术水平的机会。
医院院士专家工作站资金管理办法
医院院士专家工作站资金管理办法第一条为推进我院院士专家工作站（以下简称工作站）建设，规范工作站各项资金的管理，提高资金使用效率，根据国家、省、市有关法律、法规、财务规章制度和市委组织部等三部门联合下发的《**市院士专家工作站管理办法》文件精神，结合我院实际，特制订本办法。
第二条本办法所指的资金包括工作站日常运行经费、科研专项经费、上级财政专项补助（奖励）经费。
本办法仅适用于工作站日常运行经费、科研专项经费、上级财政专项补助（奖励）经费的使用和管理。
第三条工作站资金的使用和管理原则（-）效益原则。
工作站各项资金的使用和管理，必须厉行节约，防止浪费，提高资金使用效益。
（二）专款专用原则。
工作站各项资金必须按规定用于工作站的运行、建设，不得截留、挤占和挪用。
第二章使用范围和标准第四条使用范围（-）日常运行经费主要用于以下支出：工作站日常办公费用、院士及其团队在站期间的相关配套生活保障费用。
（二）科研专项经费使用范围按具体科研专项分别执行国家、省、市相关科研专项经费管理办法。
（≡）上级财政专项补助（奖励）经费使用范围分别执行《浙江省、院士专家工作站建设专项资金管理办法》和市级资助资金管理相关要求。
第五条标准（-）日常运行经费执行行政事业单位行政事业经费开支相关规定。
（二）科研专项经费按科研专项正式批复的预算书执行, 如需调整按科研专项经费管理办法规定的科目调整程序办理并执行。
（三）上级财政专项补助（奖励）经费分别按《浙江省、院士专家工作站建设专项资金管理办法》和市级资助资金管理相关规定执行。
第三章使用审批与报销第六条日常运行经费的使用审批与报销按我院行政事业经费程序办理。
第七条科研专项经费的使用审批与报销执行我院科研专项经费使用审批与报销程序。
第八条上级财政专项补助（奖励）经费按上级管理部门批复的专项补助（奖励）经费用途和科目额度办理相应的使用审批与报销手续。
第四章管理与监督第九条工作站的科研专项经费、上级财政专项补助（奖励）经费应单独建账，单独核算。
院士专家工作站管理制度
第一章总则第一条为充分发挥院士专家在科技创新、人才培养、成果转化等方面的作用，提高我国科技创新能力，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，结合本站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于院士专家工作站（以下简称“工作站”）的日常管理、运行和监督。
第三条工作站应遵循以下原则：（一）坚持党的领导，贯彻党的基本路线、基本方略，贯彻落实国家科技创新战略。
（二）坚持以人为本，充分发挥院士专家的智慧和力量，培养优秀科技人才。
（三）坚持科技创新，推动科技成果转化，促进经济社会发展。
（四）坚持开放合作，加强国内外科技交流与合作。
第二章组织架构第四条工作站设立管理委员会，负责工作站的全面管理工作。
第五条管理委员会组成：（一）主任：由院士专家担任，负责工作站的总体规划和决策。
（二）副主任：由工作站负责人担任，协助主任开展工作。
（三）委员：由院士专家、企业代表、高校代表、科研院所代表等组成。
第六条管理委员会职责：（一）制定工作站发展规划、年度计划和年度工作报告。
（二）审议工作站重大事项，包括院士专家引进、人才培养、项目申报、成果转化等。
（三）监督工作站经费使用，确保经费合理、合规。
（四）组织开展工作站内部管理、运行和监督工作。
第三章运行管理第七条工作站设立办公室，负责日常工作。
第八条办公室职责：（一）贯彻执行管理委员会的决策，组织实施工作站各项工作。
（二）负责院士专家的引进、培养、管理和服务。
（三）负责工作站项目申报、成果转化、技术转移等工作。
（四）负责工作站经费管理、资产管理和后勤保障工作。
（五）负责工作站内部管理和对外联络。
第九条工作站实行项目制管理，按照以下程序进行：（一）项目申报：院士专家或工作站办公室根据国家、省、市相关政策和需求，组织申报项目。
（二）项目评审：管理委员会组织专家对申报项目进行评审，确定项目立项。
（三）项目实施：工作站办公室负责项目实施，确保项目按计划推进。
院士专家工作站管理暂行办法
院士专家工作站管理暂行办法第一条为加强我公司院士专家工作站的管理，按照择优录用、保证质量的原则，培养优秀中青年人才脱颖而出，进一步促进产、学、研的结合，加速科技成果转化与产业化，根据国家和省市有关规定，结合我公司实际，制定本暂行办法。
第二条企业科协为院士专家工作站工作的归口管理部门，负责工作站的建设及日常事务，协调有关部门及协助做好科研管理工作。
第三条申请资格：凡品学兼优，身体健康，年龄40岁以下，有志于为我公司科技事业做出贡献者，均可申请进入院士专家工作站，特殊情况条件可适当放宽。
第四条申请材料：申请人应在每年的三月底前向企业科协提出进站申请。
1、个人申请材料。
2、学历证明、工作简历。
3、身体健康证明。
第五条审批程序：1、公司行政人事部对申请材料进行全面审查，提出是否同意招收的意见；单位同意后，填写《企业院士专家工作站研究人员审查意见表》。
2、公司行政人事部将申请人有关材料汇总整理，经主管领导同意后，报企业科协审批。
第六条科研人员在站工作期限一般为两年。
在站期间，应严格按照与培养单位签订的《协议》内容进行研究工作，特殊情况需改变研究计划的，由本人提出申请，指导研究员初审，企业科协审核，培养单位同意后，报院审批。
第七条科研人员进站两个月内，应在指导研究员的指导下，明确研究方向，确定研究课题，并作开题报告。
研究方向原则上应与所在单位研究方向一致，也可自行选题，以书面形式明确所承担工作的任务、目标等。
第八条科研人员进站后，根据工作需要，凭人事部门介绍信和其它有效证明材料，到当地派出所办理落户手续，其配偶及未成年子女可随本人一起流动。
第九条各培养单位负责科研人员的政治思想教育、科研活动和相关管理工作；设立科研培养基金，用于资助研究人员的科研经费及生活费。
1、资助科研经费每人每年2万元。
2、配备台式电脑1台和相应的办公设备。
3、提供必须的科研、实验室条件。
第十条按照国家和省市有关规定，公司科协对科研人员的科研工作和其他方面进行中期考核，报公司核定后，考核结果存入个人档案。
院士工作站组织管理制度
第一章总则第一条为加强院士工作站的组织管理，充分发挥院士及其团队在科技创新、人才培养和成果转化等方面的作用，根据国家有关法律法规和相关规定，结合本工作站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于院士工作站的组织管理、人员配备、工作流程、经费使用、考核评价等方面。
第三条院士工作站应遵循以下原则：（一）坚持以人为本，注重人才队伍建设；（二）坚持科技创新，推动产学研结合；（三）坚持规范管理，确保工作站高效运转；（四）坚持开放合作，拓展工作站发展空间。
第二章组织机构与职责第四条院士工作站设立管理委员会、学术委员会和办公室。
第五条管理委员会负责工作站的整体规划、决策和监督，其主要职责包括：（一）制定工作站发展规划和年度工作计划；（二）审议工作站重大事项；（三）监督工作站经费使用；（四）聘任工作站主任、副主任和办公室主任；（五）协调工作站与相关单位的合作事宜。
第六条学术委员会负责工作站学术事务的决策和指导，其主要职责包括：（一）审议工作站研究方向和重点任务；（二）评审工作站科研项目和人才项目；（三）指导工作站学术活动；（四）推荐工作站优秀科研成果和人才。
第七条办公室负责工作站日常管理工作，其主要职责包括：（一）组织实施工作站发展规划和年度工作计划；（二）协调工作站内部事务；（三）管理工作站经费；（四）负责工作站档案、信息、宣传等工作；（五）完成管理委员会和学术委员会交办的其他工作任务。
第三章人员配备与职责第八条院士工作站设主任一名，副主任若干名，办公室主任一名。
第九条主任负责工作站全面工作，其主要职责包括：（一）组织实施工作站发展规划和年度工作计划；（二）主持工作站管理委员会和学术委员会会议；（三）协调工作站与相关单位的合作事宜；（四）管理工作站经费；（五）完成管理委员会交办的其他工作任务。
第十条副主任协助主任开展工作，其主要职责包括：（一）负责工作站某一方面的具体工作；（二）协助主任主持管理委员会和学术委员会会议；（三）完成主任交办的其他工作任务。
院士工作站管理办法
院士工作站管理办法第一章总则第一条为完善XXX（以下简称公司）科技创新体系建设，构建公司人才基地，培养造就高水平的科技创新人才和高层次管理人才，保持公司在国内外的技术领先地位和持续快速发展能力，创建国家一流的竹制品科技研发和高技术产业基地，公司设立企业院士工作站（以下简称院士工作站）。
第二条为切实做好院士工作站的建设和运作，促进高层次产学研合作，充分发挥进站院士及其科研团队对我公司的支撑和带动作用，加快重大科技成果转化，根据浙江省和丽水市有关政策和规定，结合公司的实际情况，特制定本管理办法。
第二章机构与职责第三条院士工作站接受XXX统一领导和XXX的具体业务指导，省科技厅是院士工作站的主管部门，院士工作站接受其动态管理和评估。
第四条院士工作站领导机构为公司院士工作站领导小组（以下简称领导小组），由公司副总经理、技术总监及技术委员会和相关职能部门负责人组成。
领导小组的主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略发展方案，制订引进院士及其科研团队总体规划与政策，审批科研课题方向、经费筹措及使用等重大问题，监督和检查院士工作站的运作情况，听取院士工作站的年度工作汇报。
第五条院士工作站的办事机构为公司院士工作站管理办公室（以下简称管理办公室），由企业手艺中心统一管理，设专职职员负责工作站的具体事务及日常行政管理工作。
设立工作站学术秘书，负责和谐院士工作站各项任务的完成。
管理办公室的主要职责是执行领导小组决议，提出实施意见和举措；征集公司及其子公司各部门对院士工作站研发项目的建立和意见；向有关部门和相关部门送审院士工作站研发职员的申请材料和相关手续，协助办理进站院士及研发职员的生活放置等题目；负责院士工作站常务事管理，组织有关部门和专家对其科研工作进行指导、监督、检查、考核；和谐院士工作站与产学研合作院校之间的关系；向上级院士工作站管理机构请示和汇报工作。
管理办公室同时还要制定国内外交流与合作机制与计划，在工作站不定期举办国内外技术交流会，邀请国内外著名专家、学者来工作站讲学或授课，不定期参加相关行业协会主办的各种会议，了解国内外发展趋势，研究最新技术，提升工作站研发能力和水平。
医院院士专家工作站管理办法
医院院士专家工作站管理办法第一条为进一步规范本机构院士专家工作站的建设与管理，使院士专家工作站有效运行，建立合作的长效机制，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于管理和规范**医院建设和运营院士专家工作站。
第三条本机构院士专家工作站接受**市委组织部、市科技局和市科协等单位的考核管理以及市卫生局的业务指导。
具体管理工作由**医院负责。
第四条院士专家工作站的组织结构及职责：（一）站长：由**医院院长担任，主持全站行政管理工作，负责发展规划、工作规划的编制、审核、组织决策。
指挥、协调全站各项工作的正常实施。
发挥全站的整体功能，明确站内各成员的分工和职责，重大事项坚持民主决策。
（二）副站长（院士）：由医院聘请的院士担任，全面负责工作站的科研工作，指导站内研发团队进行科研攻关，并研发项目提供技术支持与指导。
（三）副站长：由医院业务分管领导担任，在站长的领导之下开展工作，积极协助副站长（院士）完成全站各项工作任务并对站长负责。
按照站长要求完成科研计划的制定与项目管理。
完成站长安排的其他工作。
（四）站长助理：由医院相关职能部门人员担任，负责工作站日常管理与协调院士及团队开展工作。
（六）项目部：主要根据项目研发内容和进度要求，组织和制定项目的总体方案。
（七）转化医学研究院：根据项目研发的需求，组织实施相应的实施方案。
（八）实验检测中心：配合项目开发及实验需要，完成所需项目的实验室检测。
第五条本院士专家工作站建设按照“政府引导，市场运作，按需服务，实现共赢”的指导原则，以建站主体创新需求为导向，以设站单位相关学科为依托，以医学科研合作项目为纽带，引进院士专家及其创新团队等高端智力资源，为建站主体解决关键技术难题，促进医疗新技术应用，培养创新人才队伍，增强自主创新能力和核心竞争力，服务海岛群众。
第六条院士专家工作站的主要任务：（一）为**群岛新区肝癌等肝胆胰疾病流行病学调查提供咨询和指导，并就相关发病因素进行预防干预。
院士专家工作站认证建设管理办法
附件2院士专家工作站认证建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范院士专家工作站建设，提高运行质量，促进院士专家与企业等单位的产学研合作，提升企业技术创新能力，制定本办法。
第二条通过开展认证工作，更好地服务全国院士专家工作站建设，引导工作站加强科学管理，吸引更多优秀人才，争取更多政策支持，进一步提质增效，推动工作站快速、健康、可持续发展，为加快企业技术进步和促进地方经济转型升级做出更大贡献。
第三条本办法所称的院士专家工作站是指院士、专家及其团队与企业等建站单位为优势互补、合作共赢而建立的长期稳定的产学研协作平台，主要开展发展战略咨询、技术联合攻关、人才培养和科技成果转化等方面的合作，是科技高端智力服务创新发展的有效方式。
第四条院士专家工作站认证建设工作遵循公平公正、动态管理的原则。
第二章职责分工第五条中国科协企业工作办公室统筹院士专家工作站的认证建设工作。
中国科协企业创新服务中心承担认证建设工作的日常工作，主要职责是：确定开展院士专家工作站认证建设工作的授权单位，受理、集中审核院士专家工作站认证申请，适时公布认证结果、发放认证证书等。
第六条经中国科协企业创新服务中心确定授权的地方院士专家工作站建设管理单位负责实施本地区及下一级单位的院士专家工作站认证建设工作，主要职责是：认证建设方案的制定，认证建设工作的实施，认证初审结果申报，工作站的日常管理、评价、考核等。
第三章范围和标准第七条认证范围为经地方各级院士专家工作站建设管理部门审核批准的院士专家工作站。
第八条认证标准：1.建站单位基本要求：建站单位主体须是我国境内注册的、具备独立法人资格的单位；建站单位具有一定的科研基础和保障，拥有科研人员不少于15人，以企业为建站主体的年度科研投入不低于销售收入总额的2%，其他类型的建站主体年度科研投入不少于50万元。
2.工作站基本要求：建站单位与相关领域1名及以上院士或高层次专家及其团队签订建站协议和具体项目合作任务，建站协议的合作期限一般不少于3年，工作站运行保障和合作投入经费应每年不少于10万元，并配备相应的研发人员和工作人员，提供办公及研发场所等。
院士工作站管理制度_模板
第一章总则第一条为规范院士工作站的管理，充分发挥院士及其团队在科技创新中的引领作用，推动产学研结合，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有依托企事业单位建立的院士工作站。
第三条院士工作站以服务国家战略需求、推动科技进步、促进经济社会发展为目标，以院士及其团队为核心，以科技创新项目为载体，开展科学研究、技术攻关、人才培养等工作。
第二章组织架构与职责第四条院士工作站设立管理委员会，负责制定工作站发展规划、组织管理工作、监督实施各项制度等。
第五条管理委员会组成：1. 主任：由依托单位主要领导担任；2. 副主任：由院士担任；3. 成员：由依托单位相关部门负责人、院士团队成员等组成。
第六条管理委员会职责：1. 制定工作站发展规划；2. 审议和决定工作站重大事项；3. 监督工作站各项制度的执行；4. 组织开展工作站评估工作。
第三章工作内容与任务第七条院士工作站主要工作内容：1. 开展战略咨询和技术指导；2. 组织技术咨询、联合攻关、开发新产品；3. 引进院士及其团队的创新成果，进行转化和产业化；4. 培养科技创新人才；5. 开展高层次学术交流活动。
第八条院士工作站主要任务：1. 围绕国家战略需求，开展前沿技术研究；2. 针对企事业单位发展急需解决的重大关键技术难题，开展攻关；3. 加强产学研合作，促进科技成果转化；4. 培养高素质科技创新人才，提升企业创新能力；5. 推动区域经济发展，服务国家战略。
第四章工作程序与保障第九条院士工作站设立程序：1. 依托单位提出设立申请；2. 经主管部门审核、专家组考察评估；3. 管理委员会审议批准；4. 进行授牌。
第十条院士工作站运行保障：1. 依托单位提供必要的工作条件；2. 确保院士及其团队成员的工作时间、经费等需求；3. 加强工作站内部管理，确保各项工作有序开展；4. 定期对工作站进行评估，及时调整工作方向。
第五章评估与考核第十一条院士工作站实行年度评估制度，评估内容包括：1. 工作进展情况；2. 科技成果转化情况；3. 人才培养情况；4. 产学研合作情况；5. 社会效益和经济效益。
单位院士工作站管理制度
第一章总则第一条为充分发挥院士在科技创新、人才培养、学术交流等方面的引领作用，推动单位科技创新能力和人才队伍建设，特设立院士工作站。
本制度旨在规范院士工作站的管理，确保工作站高效、有序地运行。
第二条本制度适用于单位院士工作站的设立、运行、管理和监督。
第三条院士工作站应坚持以下原则：（一）以国家战略需求为导向，紧密结合单位实际情况；（二）发挥院士的学术引领作用，促进产学研结合；（三）注重人才培养，提升单位科技创新能力；（四）加强内部管理，确保工作站规范运行。
第二章设立与调整第四条院士工作站由单位申请设立，经上级主管部门批准后成立。
第五条设立院士工作站应具备以下条件：（一）有明确的科技创新目标和发展方向；（二）有稳定的研究团队和良好的科研条件；（三）有充足的经费保障；（四）有完善的内部管理制度。
第六条院士工作站设立程序：（一）单位提出申请，报送上级主管部门；（二）上级主管部门组织专家评审；（三）经批准后，单位正式设立院士工作站。
第七条院士工作站可根据实际情况进行调整，调整程序同设立程序。
第三章运行与管理第八条院士工作站实行主任负责制，主任由院士担任，负责工作站的整体规划、学术指导和重大决策。
第九条院士工作站应建立健全以下制度：（一）工作站管理制度；（二）科研项目管理制度；（三）人才培养制度；（四）财务管理制度；（五）档案管理制度；（六）保密制度。
第十条院士工作站应定期召开工作会议，研究解决工作站运行中的重大问题。
第十一条院士工作站应积极开展学术交流活动，促进学术成果的转化和应用。
第十二条院士工作站应加强与国内外高校、科研院所、企业的合作，推动产学研结合。
第十三条院士工作站应定期向上级主管部门报告工作进展和经费使用情况。
第四章人才培养第十四条院士工作站应注重人才培养，建立健全人才培养机制。
第十五条院士工作站应选拔优秀人才加入工作站，为人才提供良好的科研环境和发展平台。
第十六条院士工作站应加强对青年科研人员的培养，为其提供学术指导、项目支持和科研经费。
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温州医科大学院士专家工作站管理办法
第一章总则
第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以省内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求
第三条工作站主要工作内容有：
（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；
（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：
（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责
第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：
（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理
第六条使用原则
（一）专款专用原则。
科研经费必须按规定用于工作站建设，不得截留、挤占和挪用。
（二）效益原则。
科研经费的使用和管理，必须厉行节约，防止损失浪费，提高科研经费使用效益。
第七条科研经费使用范围
科研经费主要用于以下支出：工作站条件改善经费、工作站合作项目补助经费和工作站人才培养经费，经费使用具体方案报行政主管部门同级财政部门批准。
（一）工作站条件改善经费：主要用于实验室改装、仪器设备费用等。
（二）工作站合作项目补助经费：主要用于工作站合作项目研究和管理、与项目相关的费用补助，包括实验材料费、测试化验加工费、科研业务费、劳务费、专家咨询费等。
不得用于其他与工作站研发项目无关的开支，确保专项资金的使用效益。
（三）工作站人才培养经费：与工作站合作项目有关的研发人员培训费用。
院士所在单位承担建站单位的专业技术和管理人员的继续教育与进修培训，针对需求协助培养紧缺人才、复合型人才。
第八条工作站管理期限一般为三年，实行人员定期评估、动态管理方式。
管理期满仍需要继续设立的，由学校申请，报行政主管部门审核后可重新确认。
第九条加强知识产权保护。
凡涉及技术、知识产权和商业秘密保护问题，由双方签订协议和责任书，明确双方权利和义务，明晰产权归属。
第五章附则
第十条本办法由发展规划处负责解释。
第十一条本办法自发布之日起施行。
温州医科大学院士专家工作站
绩效考核制度
为进一步加强我校院士专家工作站（以下简称“工作站”）的引导与管理，提高工作站的运行质量，充分发挥院士及其创新团队对我校自主创新的带动作用，根据省厅及市局等文件精神,结合我校建立院士专家工作站实际情况，特制定本制度。
一、工作站考核遵循“注重实绩、客观公正、以考促建、激励引导”的原则，形成优胜劣汰、正常进退的动态管理机制。
二、考核共分为四部分
1.工作站平台建设情况
主要是指工作站在基础建设、制度建设、团队建设以及保障方面的情况。
2.工作站运行及主要任务完成情况
主要是工作站在发展战略咨询、重大关键技术难题重要科研项目研发、创新人才培养、合作项目等方面的情况。
3.工作站成果产出情况
主要是工作站在以专利和技术标准为核心的知识产权、各类奖励以及经济和社会效益等方面取得的成果的情况。
4.院士与建站主体评价情况
（1）签约合作院士及团队对建站主体单位的总体评价和合作成效的评价情况。
（2）建站主体单位对签约合作院士及团队的总体评价和合作成效的评价情况。
三、工作站的考核为一年一次，不参加考核的视作考核不合格。
四、考核方式：以书面和现场考核相结合的方式进行，具体考核形式以每年考核通知为准。
五、考核程序
1.根据当年考核通知要求，填写考核表及准备相应的证明材料。
2.各工作点将考核表及相关证明材料提交学校主管部门，经审核后提交上级主管部门。
六、考核结果分为：优秀、合格和不合格三个等次。
温州医科大学院士专家工作站奖惩制度
为进一步加强我校院士专家工作站（以下简称“工作站”）的引导与管理，提高工作站的运行质量，充分发挥院士及其创新团队对我校自主创新的带动作用，根据省厅及市局等文件精神,结合我校建立院士专家工作站实际情况，特制定本制度。
一、院士及其团队在科研中有创造性成果、重大技术革
新或解决了关键性技术难题，应给予奖励，具体奖励办法参照《温州医学院科研业绩奖励办法》（温医［2011］110号）文件。
二、研发成果具有显著的经济效益和社会效益，按照国
家有关规定和研发协议，奖励有关研发人员。
三、在站期间有下列情况之一者应予以退站：
1.在站期间不能进行正常科研工作，不适宜继续进行研究者；
2.考核不合格，在三个月考察期内无明显成效者；
3.严重违反规章制度，造成重大责任事故者；
4.出国逾期不归超过两周者；
5.学风不正、弄虚作假者；
6.累计请假三个月以上，或未经同意离站一个月以上者；
7.其他情况不适合继续从事研究工作者。
四、工作站研究人员在站期间和出站后，违规泄密、转移、转让研发成果，工作站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。
五、工作站研究人员在站期间和出站后，如违反与工作站之间签订的相关协议和合同条款，工作站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。