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小企业员工管理规章制度(精选5篇)
小企业员工管理规章制度(精选5篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的小企业员工管理规章制度范本5篇,让我们一起来看看!小企业员工管理规章制度(精选篇1)一、为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。
二、员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:大方整洁。
三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣。
上班时间内必须在左胸前适当位置佩戴胸卡。
不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服,总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装,肉色丝袜。
胸卡配戴在左胸前适当位置。
五、员工上班应注意将头梳理整齐。
男员工发不过耳,并不得留胡子;女员工上班提倡淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。
六、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元:一个月连续违反三次以上的,给予留职停薪处罚。
七、各部门、负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。
一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的,将给予该部负责人一般过失单一张。
小企业员工管理规章制度(精选篇2)1、目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。
2、适用范围:适用于__有限公司员工离职时的处理程序。
3、离职管理3.1辞职(1)员工因故辞职,应于x个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。
(2)员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
(3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。
(4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后,办理离职移交手续。
中小企业管理制度(非常实用!)
中小企业管理制度(非常实用!) 中小企业管理制度第一章组织机构和职责分工1. 公司章程2. 组织结构图3. 各部门职责及人员配备第二章人力资源管理1. 招聘与录用制度2. 员工入职手续3. 员工离职手续4. 岗位职责与评估5. 培训与发展第三章绩效管理1. 目标设定与考核2. 绩效评估与激励机制3. 薪酬管理第四章财务管理1. 预算管理制度2. 资金管理制度3. 财务报表审查与审批流程4. 税务管理制度第五章市场营销管理1. 市场调研与分析2. 客户管理3. 产品定价与销售策略4. 广告与宣传管理5. 售后服务管理第六章采购与物流管理1. 供应商管理2. 采购流程与审批3. 仓储与物流管理4. 库存管理与控制第七章质量管理1. 质量目标与策略2. 质量控制与检验3. 不合格品处理4. 客户投诉管理第八章安全与环境管理1. 安全管理制度2. 环境管理制度3. 事故预防与应急处置第九章知识产权管理1. 知识产权保护2. 技术创新与专利申请3. 商标与版权管理附件:________附件二:________绩效考核表附件五:________供应商评估表附件六:________质量控制记录表附件七:________安全事故报告表附件八:________知识产权登记表法律名词及注释:________1.公司章程:________指中小企业的组织规章制度,包括公司名称、注册资金、股东权益等方面的规定和约定。
2.岗位职责与评估:________指对各个岗位的工作职责进行明确,并根据工作表现进行绩效评估。
3.预算管理制度:________指中小企业对财务预算的编制、分解和执行进行规范的管理制度。
4.资金管理制度:________指中小企业对资金流入流出、资金使用及资金风险管理等方面进行规范的管理制度。
5.市场调研与分析:________指中小企业对目标市场及竞争对手进行调研与分析,为制定市场营销策略提供依据。
6.供应商管理:________指中小企业对供应商的选择、评估、合作、绩效考核等方面进行规范的管理。
中小企业人力资源管理制度(精选6篇)
中小企业人力资源管理制度中小企业人力资源管理制度(精选6篇)随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的中小企业人力资源管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
中小企业人力资源管理制度篇1第一章总则第一条本公司人力资源管理的目标是吸纳优秀人才,建立高素质员工队伍,为公司发展提供人力保障。
第二条综合管理部是公司人力资源管理职能部门,根据公司发展需要和国家有关人事政策,负责公司人力资源计划制定和员工招聘、录用、考评、晋级等工作。
第三条本公司所有员工分为两类:正式员工和试用期员工。
正式员工与公司签订劳动合同,由公司统一办理社会保险,享受公司的福利待遇。
第四条公司新聘人员一般需经过三个月的试用期才可聘为正式员工。
第二章招聘、录用及考核第五条综合管理部根据各部门招聘申请,提出公司招聘计划,报总经理批准后执行。
第六条员工招聘应有明确的职位、岗位和职责。
招聘方式采取面向社会公开招聘或由公司内部员工引荐。
第七条招聘基本条件1、身体健康,品行端正,素质优良,无不良记录;2、年龄在18--40岁之间,特殊情况不超过50岁;3、具有大专以上学历,法律、会计专业从优。
第八条招聘流程1、填表:应聘人员先到综合管理部填写《应聘登记表》,并提供相关证件的原件和复印件,近期一寸免冠照片2张。
2、初选:综合管理部负责校验应聘材料,根据应聘岗位的不同,分别转交给相应的求才部门,求才部门确定初选名单后,由综合管理部电话通知对方面试。
3、笔试和面试:公司成立招聘小组,负责对人员的筛选。
招聘组至少3人,分别有人事、用人部门和公司领导组成,公司招聘小组对应聘人员进行笔试、面试,填写《应聘人员面试评估分析表》,报总经理审批。
第九条录用1、确定录用名单后,综合管理部负责通知拟录用人员。
2、应聘人员接到录用通知后,到县级以上医院进行常规项目体检,体检不合格者,不能正式录用。
中小企业员工管理制度范文【4篇】
中小企业员工管理制度范文【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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小规模公司员工管理制度
⼩规模公司员⼯管理制度⼩规模公司员⼯管理制度(通⽤6篇) 在现实社会中,越来越多⼈会去使⽤制度,制度是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是⼩编帮⼤家整理的⼩规模公司员⼯管理制度(通⽤6篇),希望能够帮助到⼤家。
⼩规模公司员⼯管理制度1 ⼀、本公司员⼯交卸部分 1.主管⼈员交卸。
2.经管⼈员交卸。
⼆、称主管⼈员者为主管各级单位的⼈员。
称经管⼈员者为直接经管财物或事务的⼈员。
三、主管⼈员应就下列事项分别造册办理移交。
1、单位⼈员名册。
2、未办及未了事项。
3、主管财务及事务。
四、经管⼈员应就下列事项分别造册办理移交。
1、所经管的财物事务。
2、未办及未了事项。
五、⼀级单位主管⼈员交卸时应由公司负责⼈派员监交,⼆级单位以下⼈员交卸时可由该单位主管⼈员监交。
六、本公司员⼯的交接,如发⽣争执应由监交⼈述明经过,会同移交⼈及接收⼈拟具处理意见呈报上级主管核定。
七、主管⼈员移交应于交卸之⽇将第三条规定的事项移交完毕。
⼋、经管⼈员移交应于交卸之⽇将第四条规定的事项移交完毕。
九、主管⼈员移交时应由后任会同监交⼈依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三⽇内接收完毕检齐移交清册与前任及监交⼈会签呈报。
⼗、经管⼈员移交时,应由后任会同监交⼈依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三⽇内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交⼈会签呈报。
⼗⼀、各级⼈员移交应亲⾃办理,其因特别原因,经核准后,指定负责⼈代为办理交卸时,所有⼀切责任仍由原移交⼈负责。
⼗⼆、各级⼈员过期不移交或移交不清者,责令于10⽇内交卸清楚,其缺少公物或⾄公司受损失者应负赔偿责任。
⼩规模公司员⼯管理制度2 1、部门为五天⼯作制,每⽇8:30⾄17:30,周六,周⽇为公休。
2、每周⼀,三,五上午9:00为例会时间,安排⼯作,务必准时参加。
3、公时间内,严禁做与⼯作⽆关的私⼈事务,杜绝私⼈电话。
4、不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领导,安排会客时间和场所。
中小型公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的管理,提高工作效率,确保公司各项业务的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激发员工潜能,促进公司持续发展。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部,负责人员管理制度的制定、实施和监督。
第五条人力资源部下设招聘组、培训组、薪酬福利组、绩效考核组等,具体负责各项人员管理事务。
第三章招聘与录用第六条招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则,通过多种渠道发布招聘信息。
第七条招聘流程包括:发布招聘信息、筛选简历、笔试、面试、体检、录用通知等环节。
第八条人力资源部对候选人进行资格审查,确保候选人具备基本条件。
第九条面试过程中,面试官应客观、公正地评价候选人,并做好面试记录。
第十条体检合格者,人力资源部将发出录用通知,并办理入职手续。
第四章培训与发展第十一条公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、在职培训和专项培训。
第十二条员工应根据工作需要和个人发展需求,积极参加公司组织的培训。
第十三条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升自身能力。
第五章薪酬福利第十四条公司实行岗位工资制,根据员工的工作岗位、工作表现和公司经济效益确定薪酬。
第十五条公司为员工提供以下福利:1. 国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等假期;2. 员工生日礼金;3. 定期体检;4. 住房公积金;5. 社会保险;6. 其他福利。
第六章绩效考核第十六条公司实行绩效考核制度,定期对员工的工作绩效进行评估。
第十七条绩效考核内容包括:工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
第十八条绩效考核结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第七章奖惩第十九条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。
第二十条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第八章离职与解聘第二十一条员工离职应提前向人力资源部提出书面申请,并按照公司规定办理离职手续。
小型公司员工管理制度10篇
小型公司员工管理制度10篇小型公司员工管理制度精选篇1第一章总则第一条为树立公司整体形象,加强和规范企业管理行为,造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍,促进企业持续、稳定、健康发展,依据国家有关规定结合本公司实际,特制定本管理制度。
第二条凡公司从业人员的管理事项,除法规及公司其它规章制度另有规定外,均应遵守制度。
第二章聘用第三条聘用是公司根据生产、经营以及对相关专业人员的需用,而对外进行一种招聘的用工行为。
第四条公司聘用人员应按聘用程序审核、审查核定,合格后才可聘用。
第五条公司聘用人员,应办理求职登记手续,并交齐如下资料:1、身份证复印件;2、学历证明和职称证明;3、二寸免冠照片2张。
第六条有下列情形之一者,不予聘用:1、政治审查不合格者;2、受公安机关管制或在案被通缉者;3、身份不清或无身份证明者;4、未到法定工作年龄者(十六周岁);5、患有精神病,传染病或其他有重疾无法恢复健康者;6、公司认为不宜聘用人员者。
第七条公司聘用人员应先经试用六个月(特聘人员除外),期满经考核合格方可正式聘用并签订劳动合同。
第三章员工的权利和义务第八条员工的权利:1、享受法律赋予的公民权利;2、享受公司规定的工资、福利等待遇的权利;3、享受对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提意见的权利;4、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利;5、对违法违纪的人或事进行制止和举报的权利;第九条员工的义务:1、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度;2、充分发挥各自的聪明才智、尽心尽责地完成自己所承担的工作,为公司的发展贡献力量;3、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。
遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运;4、自觉遵守保密规定,不准泄露公司的机密和公司的信息;5、发现事故隐患和发生意外情况,应立即报告公司有关部门,及时采取必要的措施进行有效防止;6、以公司利益为重,办任何事情,都要牢记节约,杜绝浪费;7、员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同存异、顾全大局,正确处理好集体与个人的关系。
小型企业员工管理制度5篇
小型企业员工管理制度5篇小型企业员工管理制度5篇为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户,公司一般会制定员工规章制度,下面给大家分享小型企业员工管理制度,欢迎阅读!小型企业员工管理制度精选篇1(一)总则:1.为加强公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益,特制定本规定。
2.公司财务部门的职能是:1〉认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,遵守《会计法》、《公司法》及集团公司章程;2〉建立健全财务管理的各种财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;3〉积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;4〉编制信贷计划,积极筹措资金;加强应收款管理,搞好资金回笼;厉行节约,合理使用资金;5〉合理分配公司收入,及时完成需要上缴的税收及管理费用;6〉及时报送各种报表,主动配合财政、税务、银行等有关部门了解、检查财务工作; 7〉办理公司交给的其他工作。
3.公司财务部由经理兼总会计师,下设主管会计、会计、出纳、记帐员。
(二)岗位职责制度:1.财务经理兼总会计师负责公司的下列工作:1〉编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划;拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效的使用资金;2〉进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消费、节约开支、提高经济效益;3〉建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;定期检查分析公司财务收支、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好参谋助手;4〉审核公司原始凭证的真实性、合法性、合理性、规范公司的经济行为; 5〉完成总经理交办的其他工作。
2.主管会计的工作职责:1〉编制和报送各种报表;2〉办理信贷手续;3〉办理工商、税务、信贷的年检工作;4〉负责往来帐款的核对,及时收取应收帐款;5〉负责公司的发票管理工作和档案保管工作;6〉当好财务部经理的助手,完成财务经理交办的其他工作。
小型公司员工管理制度(通用3篇)
小型公司员工管理制度(通用3篇)小型公司员工管理制度篇1第一章考勤制度第一条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。
第二条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。
第三条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。
第四条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。
第五条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。
第二章行政办公制度:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第三章卫生管理制度第一条:生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。
第三条:各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
第三条:食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。
第四章安全生产管理制度第一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。
第二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。
第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。
第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。
第五章员工的权利和义务第一条:按公司规定公司员工享有休息和休假,享受劳动安全、卫生和保护,享有请求劳动争议处理的权利。
第二条:公司员工必须保质保量完成工作任务和各项生产指标的义务;遵守国家法律法规,公司的义务。
第五章财务管理制度第一条:财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累壮大企业经济实力为宗旨。
小企业员工管理制度【6篇】
小企业员工管理制度【6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中小企业员工管理制度【4篇】
中小企业员工管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中小企业公司员工管理制度
中小企业公司员工管理制度第一章总则第一条:为保证顺利完成公司下达各项任务、经营目标、管理目标而制定本员工守则。
第二条:员工守则包括岗位责任制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条:本员工守则适用于本公司的各部门的每一位员工。
第二章聘用规定第四条:职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘。
第五条:应聘者通过公司笔试、面试和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。
第六条:新入司员工必须填写《公司员工登记表》和员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司人事部门。
一式二份并准备身份证复印件两份及近期一寸照片2张。
第七条:部门负责人在新员工入司之日安排与新员工进行面谈。
第八条:公司组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。
第三章试用期第九条:新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为一个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
第十条:试用期薪资执行公司制度标准。
第十一条:试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以劝退。
正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
第四章逐级管理制度第十二条:公司采用逐级管理模式,不得越级管理,不得越级请示,反应问题及举报等行为例外。
第五章考勤制度第十三条:工作时间:按照国家规定,根据各现场实际情况安排工作时间。
超出正常工作时间部分,按加班待遇给予加班费。
第十四条:考勤必须本人到现场由领班签到,在规定时间未到者,视为迟到;超过30分钟,视为旷工。
迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。
第十五条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,未办理请假手续者做旷工处理。
第十六条:新员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,视为自动离职,,辞职者需提前一个月打辞职报告,待部门管理人员同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。
小企业员工管理规章制度
小企业员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范员工的工作行为,提高工作效率,本企业制定了本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有员工。
第三条本规章制度的解释权归本企业所有。
第四条员工在加入本企业时,应当签署并遵守本规章制度。
第五条员工应当遵守国家法律法规和相关规定,遵守职业道德和职业操守,恪守企业的秘密。
第二章劳动纪律第六条员工应当按时上班,遵守工作时间安排。
严禁迟到早退。
第七条员工应当认真履行工作职责,提高工作效率,完成上司交付的任务。
第八条员工应当按照企业总体发展需要,服从安排调动。
第九条员工应当保障生产安全,遵守安全操作规程。
第十条员工不得在工作时间内私自进行个人事务或参与非工作活动。
第三章行为规范第十一条员工应当以礼貌、热情、真诚的态度对待同事和客户,合理规范言行。
第十二条员工不得参与违法犯罪活动,不得参与不正当竞争行为。
第十三条员工应当保守企业商业秘密和客户隐私,不得擅自泄露。
第十四条员工不得利用工作之便谋取个人私利,不得接受或索要他人财物。
第十五条员工应当保护企业财产,不得私自使用或外借企业财物。
第四章奖惩制度第十六条对于工作表现出色的员工,本企业将给予相应的奖励和荣誉。
第十七条对于工作不规范的员工,本企业将根据情节给予批评教育和警告。
第十八条对于工作失误严重、违反工作规定或有严重违纪行为的员工,本企业将给予相应的处分,直至解雇。
第十九条对于违法犯罪行为的员工,本企业将依法追究其刑事责任,并给予相应的处分。
第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起施行,对现有员工即刻生效。
第二十一条员工在执行本规章制度时,如有争议,应当优先通过协商解决。
第二十二条首次发布的本规章制度自发布之日起废止。
以上为小企业员工管理规章制度,1200字以上。
最新小企业员工管理制度(3篇)
最新小企业员工管理制度最新的小企业员工管理制度可以参考以下几个方面:1. 弹性工作制度:为员工提供更加灵活的工作安排,可以根据员工个人的时间和需求进行合理的工作安排,包括远程工作、弹性上下班时间等。
2. 团队合作与沟通:建立良好的团队合作和沟通机制,通过定期的团队会议、项目进展报告等方式,促进员工之间的合作和交流,提高工作效率。
3. 平等公正的奖惩机制:建立公正的奖惩机制,制定明确的绩效评估标准,对员工的出色表现进行奖励,对不良行为进行惩罚,确保公平性和激励机制的有效运行。
4. 培训和发展机制:为员工提供定期的培训和职业发展机会,鼓励员工学习和提升技能,提高员工的工作能力和职业竞争力。
5. 健康安全环境:重视员工的健康和安全,遵守相关法律法规,提供良好的工作环境,保障员工的身心健康。
6. 员工福利和福利制度:制定完善的员工福利制度,包括社保、商业保险、年假、带薪病假、生育假等,保障员工的权益和福利。
7. 激励机制:建立激励机制,通过薪酬、晋升、股权激励等方式,奖励员工的贡献和付出,激发员工的工作动力和积极性。
8. 员工关怀与支持:关注员工的个人需求和困难,提供各种支持,包括心理咨询、工作生活平衡等,提高员工的工作满意度和忠诚度。
这些是目前一些常见的小企业员工管理措施,具体还需要根据企业的实际情况进行细化和落地。
最新小企业员工管理制度(2)小企业员工管理制度的目的是为了保证员工工作秩序和工作效率,促进企业的快速发展和员工的个人成长。
该制度需要包括以下几个方面的内容:招聘与录用、岗位职责与权限、薪酬福利、绩效考核与激励、培训与发展、请假与调休、奖惩与纪律等。
一、招聘与录用1. 招聘需求:明确企业的招聘需求,根据岗位工作内容和职责制定招聘要求。
2. 招聘程序:制定招聘流程,涉及应聘者筛选、面试和录用等程序的规范。
3. 用人原则:遵循公平、公正、公开的原则,不得有任何形式的歧视和非法用工行为。
4. 员工信息保护:确保员工个人信息的保密和安全。
最新小企业员工管理制度(3篇)
最新小企业员工管理制度小企业员工管理制度的目的是为了保证员工工作秩序和工作效率,促进企业的快速发展和员工的个人成长。
该制度需要包括以下几个方面的内容:招聘与录用、岗位职责与权限、薪酬福利、绩效考核与激励、培训与发展、请假与调休、奖惩与纪律等。
一、招聘与录用1. 招聘需求:明确企业的招聘需求,根据岗位工作内容和职责制定招聘要求。
2. 招聘程序:制定招聘流程,涉及应聘者筛选、面试和录用等程序的规范。
3. 用人原则:遵循公平、公正、公开的原则,不得有任何形式的歧视和非法用工行为。
4. 员工信息保护:确保员工个人信息的保密和安全。
二、岗位职责与权限1. 岗位职责:明确每个岗位的职责和工作任务,指导员工工作,并对其进行评估。
2. 权限与责任:统一授权并明确员工的权限和责任,防止权力滥用或职责不清。
3. 岗位变动:对于岗位调整进行明确规定,包括调动、晋升、降职等情况的处理。
三、薪酬福利1. 薪酬制度:建立合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、津贴等,并根据员工工作表现进行适当调整。
2. 福利待遇:提供员工福利待遇,如五险一金、带薪年假、员工旅游等,以增强员工的归属感和福利满足度。
四、绩效考核与激励1. 绩效考核:制定科学、公平的绩效考核制度,明确考核标准和流程。
2. 绩效激励:根据员工绩效考核结果,给予相应的激励措施,如晋升、奖金等。
五、培训与发展1. 培训需求:识别员工的培训需求,制定培训计划,提供相应的培训机会。
2. 岗位技能培训:为员工提供针对性的岗位技能培训,提高其工作能力。
3. 职业发展规划:和员工一起制定职业发展计划,为员工提供晋升机会和发展空间。
六、请假与调休1. 请假制度:制定明确的请假制度,包括病假、事假、产假、年假等,请假手续和流程。
2. 调休安排:根据员工的调休要求和实际工作需要,合理安排员工的调休时间。
七、奖惩与纪律1. 奖励制度:建立奖励机制,对员工的出色表现给予及时的奖励和认可。
最新小企业员工管理制度(4篇)
最新小企业员工管理制度以下是一个小企业的最新员工管理制度:1. 员工入职管理- 建立完善的员工入职流程,包括签订劳动合同、填写入职申请表、办理员工工号等。
- 提供新员工入职培训,包括公司规章制度、职位职责、工作流程等。
- 定期进行员工满意度调查,了解新员工对公司的第一印象和入职体验。
2. 岗位设置与职责管理- 根据公司组织架构,明确岗位职责和工作任务。
- 制定岗位职责描述文档,明确每个岗位的职责范围和工作要求。
- 定期进行岗位职责的评估,根据工作表现情况进行调整和优化。
3. 绩效管理- 设定明确的绩效目标和绩效评估指标,与员工共同制定个人绩效目标。
- 定期进行绩效评估和考核,对员工的工作表现进行评价。
- 根据绩效评估结果,进行奖励和激励措施,提高员工积极性和工作动力。
4. 员工培训和发展- 提供多样化的培训机会,包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等。
- 制定员工职业发展计划,为员工提供晋升和成长的机会。
- 定期进行员工需求调研,了解员工的培训需求和发展期望。
5. 薪酬与福利管理- 设立合理的薪酬体系,根据员工的工作表现和市场水平进行薪资调整。
- 提供全面的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、年度假期等。
- 根据员工的工作年限和成绩,设立激励机制,如年终奖金和股权激励等。
6. 工作环境与员工关系管理- 提供良好的工作环境,包括舒适的办公设施和积极向上的企业文化。
- 建立健全的员工关系管理制度,定期开展员工活动和团建活动。
- 建立畅通的沟通渠道,鼓励员工提出意见和建议,解决问题和改进工作。
以上是一个小企业的最新员工管理制度,不同企业根据实际情况可以进行适当的调整和优化。
最新小企业员工管理制度(2)最新的小企业员工管理制度可以参考以下几个方面:1. 弹性工作制度:为员工提供更加灵活的工作安排,可以根据员工个人的时间和需求进行合理的工作安排,包括远程工作、弹性上下班时间等。
2. 团队合作与沟通:建立良好的团队合作和沟通机制,通过定期的团队会议、项目进展报告等方式,促进员工之间的合作和交流,提高工作效率。
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中小企业员工管理制度大全第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
1、招聘:各部门如因工作需要必须增加员工时,由部门主管向人事部门提出书面申请,经总经理核准后,再由人事部门负责办理招聘事宜。
任何部门无权聘用员工及临时工作人员,凡未经请示用人者,一经发现公司立即辞退并追究部门领导责任。
2、应聘:(1)应聘人员应如实填写《应聘登记表》,并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。
(2)人事部门在收齐应聘者材料后,会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审。
(3)书面材料初审合格者通知面试或当场面试。
3、面试:(1)面试一般由人事部门与用人部门领导等人员进行,主管以上人员要由主管、副总经理或总经理进行复试。
(2)面试内容:a、审核应聘者是否具备专业素质及资格。
b、对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。
(3)面试结果审核:面试结束后,由人事部门对面试结果进行汇总,合格者将拟录用者的材料,并报主管副总或总经理批准。
4、录用:(1)录用名单确定后,对面试不合格者,由人事部门电话通知应聘者,并将其应聘表存入储备人员档案中。
(2)公司聘用人员在面试通过后,除特殊情形核准免予试用外,应一律先经试用,员工试用期以1个月至3个月为限,试用期间经考核不合格者,应无条件接受延长试用期或解雇,不得提出异议。
三、入职1、公司招聘的员工,应进行必要的审查;涉及业务的,应至少提供两个直系亲属的电话或手机号码,并对联系方式进行核查。
对重要岗位员工和管理人员,必须取得居住地公安部门的证明,以保证员工队伍的纯洁性。
2、转正:新员工试用期结束后,由本人提出申请,填写《员工转正申请表》,部门主管审核并签署意见后交人事部门,待评定后,报总经理批准并签署意见。
在转正评定中不合格员工,将延长试用期或被劝辞职。
第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作六天。
周一至周六:上午:8 :30 -12 :00,下午: 13 :00 -17 :30 为工作时间,12 :00 -13 :00 为午餐休息因季节变化如需调整工作时间,由人事部门另行通知。
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1、所有员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工(1 )迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金10 元。
30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金20 元。
超过1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。
(2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假(1 )病假a、员工病假须于上班开始的前30 分钟内,即8 :30 -9 :00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。
(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。
(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限:一天以内由部门经理审批,两天以内由副总经理审批,三天以上由总经理审批。
6、请假批准后,请假单一律送人事部门保存。
部门经理级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报行政部备案。
因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到行政部的批准。
因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到行政部的批准。
7、加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。
加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。
(2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费=加班天数×基数×150 %休息日加班费=加班天数×基数×200 %法定节日加班费=加班天数×基数×300 %(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。
7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月三十日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。
(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。
检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。
(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。
第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总经理批准。
2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。
3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查。
5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。
二、辞职管理1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。
2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。
4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。
5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。
6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理1、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总经理批准。
2、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。
3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金。
4、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常经营、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚法》的有关规定处理。
5、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。
第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司总经理授权或批准,不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约;2、以公司名义提供担保或证明;3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息;4、代表公司出席公众活动。
三、公司禁止下列情形兼职:1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手;3、所兼职工作对本单位构成商业竞争;4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。
四、公司禁止下列情形的个人投资:1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的;2、投资于公司的客户或商业竞争对手的;3、以职务之便向投资对象提供利益的;4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。
五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。
六、保密义务:1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
3、因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到行政部的批准。
4、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。
第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,金鸟来品牌江西分公司”,通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在,应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。
如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。
七、办公用品领取应登记名称、数量,并由领取人签名。
严禁将任何办公用品取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办公用品,并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。
需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。
其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。
行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者;2、对管理制度提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者;3、积极参与公司集体活动,表现优秀者;4、遇有突变,勇于负责,处理得当者;5、以公司名义在市级以上刊物发表文章者;6、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者;7、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者。
三、惩罚条件1、违法犯罪,触犯刑律者;2、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者;3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者;4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者;5、泄漏经营、业务机密者;6、谩骂、殴打同事或领导,制造事端,查证确凿者;7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作经营秩序者;8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施;9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者;10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者;11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者;12、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者;13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人;14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者;15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者;16、拒不接受领导建议批评者;17、无故不参加公司安排的培训课程者;18、发现损害公司利益,听之任之者;19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。