会议培训方案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司会议策划方案

1. 会议主题

集团年中工作总结交流会

2. 会议内容

2.1 半年工作总结及下半年工作展望会议

2.1.1 上半年工作业绩报告;

2.1.2 工作中存在不足之处及改进方法;

2.1.3 下半年工作重点。

2.2 沟通协调会议

2.2.1 工作沟通存在的问题及解决方法;

2.2.2 工作作风自查、自纠;

2.2.3 对其它部门工作的意见和建议。

2.3 培训

2.3.1 管理与沟通

培训目的:解决沟通问题,提高管理水平

培训课题:《管理及沟通》,聘请中国科学技术大学老师主讲

2.3.2 拓展训练

培训目的:提升培训学员的沟通与执行能力

培训项目:合动力-心干线室内体验式培训

2.4 休闲娱乐

泡温泉、特色餐饮、棋牌等

3. 会议时间

2012 年6月15 日-2012 年6月17 日共计3天

4. 会议地点

酒店待定

5. 参会人员

公司中高管及其它相关人员合计约:人(名单见附件)

6. 会议日程安排

- 1 -

日期时间内容

8:00 之前集团办公楼点名签到

10 :00-12 :00 半年工作总结及下半年工作展望会议

12 :00-12 :30 午餐6.15

13 :30-18 :00 半年工作总结及下半年工作展望会议

18 :00-20 :00 巢湖特色小吃

20 :00-24 :00 休闲(所有房间包含温泉票)

7:00 叫早

7:30-7 :50 早餐(自助)

8:00-12 :00 部门沟通协调会议

7. 12 :00-12 :30 午餐

13 :00-18 :30 拓展训练( 合动力- 心干线室内体验式培训)

18 :30-19 :00 晚餐

19 :00-24 :00 休闲(所有房间包含温泉票)

7:00 叫早

7:30-7 :50 早餐(自助)

8:00-12 :00 管理沟通培训

8. 12 :00-12 :30 午餐

13 :30-14 :00 退房(行李放接送车辆)

14 :00-17 :00 管理沟通培训

17 :00-17 :30 晚餐

17 :30 返回

2.5 会议筹办分工

筹备小组组长:行政人事总监

成员:

筹办项目责任部门责任人完成时间

统筹管理行政人事总监

会议前期协调及发布会议通知企管人事部6月9日前

- 2 -

车辆安排办公室6月13 日前

住宿安排办公室6月13 日前

餐饮安排办公室6月15 日前会议组织协调企管人事部/ 办公室6月15 日

培训组织协调企管人事部6月17 日休闲娱乐办公室6月13 日

现场拍照办公室15 日-17 日

器材准备办公室6月15 日前活动费用申请、结算、报销办公室6月17 日9. 相关注意事项

2.6 会议通知必须以书面形式通知到参会人员,包含会议安排及准备材料;

2.7 办公室提前1天进驻酒店,安排相关确认、接待工作;

2.8 会议由行政人事总监主持,在计划时间内会议未结束的,会议延续至当天

晚上或次日进行;

2.9 参会人员会议期间餐饮、住宿费用由公司统一安排,除公司指定消费项目

外,其它费用由个人承担。

10. 活动预算

2.1.4 住宿费:

2.1.5 休闲费用:

2.1.6 车费:

2.1.7 培训费用:

2.1.8 会议室费用:

2.1.9 餐饮费:

2.1.10 其它不可预见费:

2.1.11 合计费用:

附件:

拟参加会议人员名单

- 3 -.谢谢..再见.

相关文档
最新文档