工程管理的学科特性与理论前沿

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国际工程管理发展的趋势和工程管理的前沿研究方向课件

国际工程管理发展的趋势和工程管理的前沿研究方向课件

绿色工程项目管理案例分析
总结词
绿色工程项目管理是工程管理的新趋势,强调环境保护和可持续发展。
详细描述
随着全球环境问题的日益严重,绿色工程项目管理越来越受到重视。本部分将介绍绿色工程项目管理 的概念、原则和方法,并通过案例研究展示其在实践中的应用。
工程项目风险管理案例分析
总结词
工程项目风险管理是工程管理的重要组成部 分,对于项目的成功实施至关重要。
实践中的应用。
创新与创业在工程管理中的应用案例分析
总结词
创新与创业是推动工程管理发展的重要动力,也是未来工程管理的重要方向。
详细描述
创新和创业在工程管理中具有广泛的应用前景,包括技术创新、流程优化、商 业模式创新等方面。本部分将介绍创新与创业在工程管理中的应用和实践,并 通过案例研究展示其在实践中的应用。
04
工程管理发展的挑战与对 策
技术与人才短缺的挑战
总结词
重要、紧迫
详细描述
随着工程项目日益复杂,技术要求和人才需求也日益提 高。缺乏先进技术和人才已成为工程管理发展的重大挑 战。
工程项目融资与资金管理的挑战
总结词
关键、困难
详细描述
工程项目融资渠道有限,资金管理不善等问题,成为 制约工程管理的瓶颈。如何有效解决这些问题,是当 前的重要挑战。
特点
工程管理具有综合性、复杂性、实践性和创新性等特点。它需要融合多个学科的知识,包括经济学、管理学、物 理学、化学等。
工程管理的重要性
提高效率
有效的工程管理可以提高项目的效率,减少 浪费和不必要的成本。
降低风险
合理的工程管理可以降低项目风险,避免因 管理不善导致的损失。
保证质量
通过科学的工程管理,可以确保项目质量, 提高产品或服务的竞争力。

专业介绍工程经济与管理

专业介绍工程经济与管理

工程经济与管理一、专业概述工程经济与管理是我校在管理科学与工程一级学科下自设的二级学科硕士点,其发展历史可以追溯到1984年。

该专业依托我校土木工程学科优势和工程管理专业教育的长期历史积淀,先后为我国建设事业培养了1000余名高级专门人才,在相关行业享有较高知名。

二、培养目标本专业致力于培养德、智、体全面发展的高层次管理人才,要求硕士研究生诚实守信,掌握管理科学与工程学科坚实的基础理论与方法以及系统的专门知识,熟悉所从事科研领域的发展动态,具有从事科学研究、教学工作或独立担负专门技术工作的能力。

三、研究方向(1)建筑经济与管理建筑业发展特点、规律及趋势,建筑企业发展战略、核心竞争力,投资决策理论与方法,绿色建筑发展的技术经济评价及相关政策等。

(2)城市建设及房地产经济与管理城市经济理论及其应用,城市建设土地管理,房地产开发建设管理,房地产交易管理,城市生态与城市环境管理等。

(3)工程项目管理工程项目管理模式,工程项目集成管理,工程项目管理新技术及其应用,工程项目进度、质量、造价、合同、安全管理等,国际工程项目管理。

四、就业去向大型施工企业,房地产开发企业,设计院,工程咨询公司,工程投资公司,金融机构,科研机构,政府相关职能部门,高等院校等。

信息管理与信息系统一、专业概述本专业是管理科学与工程一级学科硕士点下自设的二级学科硕士点,现有正、副教授15人,硕士研究生导师11人,均具有博士或硕士学位,形成了一支知识、年龄结构合理的学术队伍,研究经费充足,实验设备等技术基础雄厚,在该领域取得了一批学术水平高、应用性强的科研成果。

近三年来先后承担3项国家自然科学基金项目,10多项省部级以上项目以及多项面向企业的横向研究课题,年均科研经费400多万元,取得了一系列的研究成果,获得省级以上奖励2次,编写教材3部、著作5部,被三大检索收录论文80余篇。

在专业建设和教学改革方面,本专业获得了陕西省特色专业,一门陕西省精品课程,一项陕西省教学成果二等奖,。

管理科学与工程理论与方法突破若干重点前沿领域

管理科学与工程理论与方法突破若干重点前沿领域

管理科学与工程理论与方法突破若干重点前沿领域一、本文概述随着科技的迅猛发展和全球化的深入推进,管理科学与工程领域面临着前所未有的挑战和机遇。

本文旨在探讨管理科学与工程理论与方法在若干重点前沿领域的突破,以期为推动该领域的创新发展提供有益参考。

文章首先介绍了管理科学与工程的定义、发展历程及其在当今社会的重要性,随后概述了当前管理科学与工程领域所面临的主要问题和挑战。

在此基础上,文章提出了若干重点前沿领域,包括大数据与在管理决策中的应用、复杂系统优化与管理、可持续性与绿色工程管理、以及互联网+背景下的创新管理等。

这些领域不仅反映了管理科学与工程的新趋势,也是当前研究的热点和难点。

文章通过对这些领域的研究现状进行梳理和评价,总结了目前的理论成果和实践经验,同时也指出了存在的问题和不足之处。

文章提出了未来研究的方向和重点,旨在为管理科学与工程领域的理论研究和实践应用提供新的思路和方法。

二、大数据与人工智能在管理科学与工程中的应用随着信息技术的飞速发展,大数据与已经成为管理科学与工程领域的重要推动力。

这两大技术的结合,不仅改变了传统的管理模式,还为企业决策提供了更为精准和高效的方法。

大数据技术的应用,使得管理科学与工程能够实现对海量数据的收集、存储、分析和挖掘。

通过大数据技术,企业可以更加全面地了解市场、客户和运营情况,为决策提供更加充分的数据支持。

例如,在供应链管理中,通过对历史销售数据、库存数据和物流数据的分析,可以预测未来的销售趋势,从而优化库存管理和物流调度,降低运营成本。

技术的发展,为管理科学与工程提供了更加智能的决策支持。

通过机器学习、深度学习等技术,可以自动学习数据中的规律,为管理决策提供智能建议。

例如,在人力资源管理中,可以通过对员工的工作表现、培训记录等数据的分析,预测员工的晋升潜力和离职风险,从而为企业的人力资源规划提供有力支持。

大数据与的结合,使得管理科学与工程领域的研究和实践更加深入和精细。

工程项目管理前沿理论与发展课件

工程项目管理前沿理论与发展课件

失败项目管理案例分析
失败项目管理案例
通过分析失败的项目管理案例,总结教训, 避免类似问题的再次发生。
风险管理不足
未能有效识别和应对项目风险,导致项目失 败或严重延误。
沟通不畅
项目团队内部或与利益相关者之间沟通不畅, 导致信息传递失真或延误。
资源分配不合理
未能合理分配人力、物力和财力等资源,导 致资源不足或浪费。
节约成本
通过合理的资源分配和成本控制,降 低项目成本,提高经济效益。
优化资源配置
工程项目管理能够实现资源的合理配 置,提高资源利用效率。
促进企业可持续发展
良好的项目管理能力是企业核心竞争 力的体现,有助于企业在激烈的市场 竞争中保持领先地位。
工程项目管理的历史与发展
古代工程项目管理
近代工程项目管理
数字化项目管理可以实现项目资源的优化配置,降低项目成本,提高项目效益,同时还可以实现项目管理的智能化和自动化, 提高项目管理的科学性和规范性。
人工智能在项目管理中的应用
人工智能在项目管理中的应用是指利 用人工智能技术对项目管理进行智能 化处理的一种方式,通过人工智能技 术实现项目管理的自动化、智能化和 精细化。
06
未来工程项目管理展望
技术发展对项目管理的影响
数字化技术 物联网技术 虚拟现实与增强现实技术
项目管理在未来的应用领域拓展
01
绿色项目管理
02
城市综合开发项目管理
03
重大基础设施项目管理
未来工程项目管理的创新点
项目管理与其他学科的交叉融合 个性化项目管理
全生命周期项目管理
THANKS
感谢观看
VS
人工智能在项目管理中的应用可以实 现项目管理的快速响应和动态调整, 提高项目管理的灵活性和适应性,同 时还可以实现项目管理的数据分析和 预测,提高项目管理的科学性和预见 性。

管理理论前沿

管理理论前沿

如今,社会、经济不断的向前发展,科技不断的在进步,为跟上时代的发展、得以更好的运用,管理理论也在创新。

1.管理创新的内容:(1)社会整体目标创新。

知识经济下要求企业管理在追求企业自身经济目标的同时,还要追求整个社会的发展目标。

也就是不仅要使顾客满意、员工满意、投资者满意,还要使社会满意,即所谓的全方位满意的管理原则。

(2)精神激励创新。

在传统的工业经济管理中虽然也有精神激励重于物质激励,但是在知识经济管理中的精神激励已经不单单是给予奖赏、表扬或者荣誉等传统式的精神激励,还有另一种新型的精神激励,即赋予更大的权力和责任,使被管理者意识到自己也是管理者的一员,进而发挥自己的自觉性、主动性和首创性。

(3)知识和人才的管理创新。

在知识经济时代,掌握现代科学技术的知识分子是最重要的劳动者。

这种高智力的脑力劳动者,不仅替代了传统的体力劳动者,也区别于传统的一般脑力劳动者,他们是知识经济管理者,也就是“金领”。

“金领”阶层是高科技的产物,是知识经济培育出来的工作人员。

知识经济时代,就是他们发挥作用的时代,成为社会生产中最重要的因素的时代。

管理部门应该应用新的观点和方式对待“金领”阶层,不断激励他们获取新知识的自觉性,以发挥知识和团队的整合效应。

(4)组织文化建设创新。

传统的工业管理一般重视规章制度等所谓管理“硬件”,而现代知识经济管理更强调组织文化这种管理“软件”。

也就是说要把企业文化建设提升到最重要的地位,实现软性化管理。

在知识经济条件下,不论是企业内部还是企业外部原来的竞争对手将普遍合作或联合,在一种和谐、崇高的文化氛围中共同开拓和培育市场。

(5)知识管理目标创新。

把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来,实现大量创新。

通过信息与人的认知能力结合而产生知识,运用信息创造知识,才是知识管理目标。

(6)集体知识共享和技术创新。

知识经济中员工的重要性不完全在于他已有的知识,而在于他有不断创新和创造新的、有用知识的能力。

国际工程管理发展趋势和工程管理前沿研究方向

国际工程管理发展趋势和工程管理前沿研究方向
1、大中型项目投资和经营的私有化进程的发展。
2、业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向设 计+施工(Design + Build,或称Design + Construction,即中国所称谓的项目总承包)的方 式发包;希望建筑业提供形成建筑产品的全过程 的服务,包括项目前期的策划和开发以及设计、 施工,以至物业管理(Facility Management);
国外财务公司
工业项目投资 国
中外共同 商业项目投资 内
投资
教育项目投资
建 筑
高级宾馆

高级办公楼

国外建筑师事务所 国外设计事务所 国外咨询公司
进 入 中 国 建 筑
高..级..公..共建筑
对 外
国外中介机构
市 场
国外贷款 基础设施
城市改建

国外承包商

国外建材供应商
工..业..项..目
BOT
国外建筑机械设备
3 工程管理的前沿研究方向
3.2 项目管理
一个项目的项目管理系统
OPM
DPM
CPM
SPM
3 工程管理的前沿研究方向
3.2 项目管理
工程建设监理与项目管理的关系
项目管理
项承

业业

目包

主主

管商

方方

理供 货 商
/
的 项 目 管
的的 项项 目目 管管
设 监 理

理理
3 工程管理的前沿研究方向
Integrated Management 集成化管理
S atellite
Workstation

工程管理专业本科培养方案

工程管理专业本科培养方案

工程管理专业本科培育方案学科门类:专业代码:管理学120213专业大类:学制:管理科学与工程类四年专业名称:授与学位:工程管理管理学学士一、培育目标本专业致力于培育拥有深沉的人文修养、扎实的土木水利类工程技术知识和管理、经济、法律等方面的根基理论和技术,敢于创新,擅长合作,拥有宽广国际视线的高级复合型人材。

本科学生在毕业后 5 年左右,拥有崇高的职业道德、社会责任感,可以在土木、水利、交通、城建、环保、领土资源、教育等部门从事与工程建设有关的工程投资评论、工程招招标筹备、工程工程管理、工程计价、工程施工等方面的生产实践或教课科研等工作,具备工程师或与之相当的专业技术能力,可以经过连续教育或其余终生学习渠道增添知识和提高能力,为国内外土木、水利工程的建设管理事业效力。

二、毕业要求本专业学生学习自然科学、土木水利类工程技术、管理、经济、法律等方面的根本知识和根本理论,遇到工程建设与管理领域的工程丈量、科学运算、实验和测试等方面的的根本训练,掌握运用工程技术、管理、经济和法律等方面的根基理论和根本技术剖析解决实质问题、展开科学研究和从事管理工作的根本能力。

毕业生应获取以下几方面的知识和能力:1.专业知识:可以将数学、自然科学、工程技术、管理、经济、法律等方面的知识综合应用于解决工程管理领域的复杂问题;2.问题剖析:可以应用数学、自然科学、工程科学、经济、管理的根来源理,辨别、表达、并经过文件研究剖析工程管理领域的复杂问题,以获取有效的结论;3.设计 /开发解决方案:可以设计针对工程管理领域复杂问题的解决方案,开发知足特定需求的管理流程、框架或系统,并可以在设计 /开发环节中表达批评性思想和创新意识,考虑社会、健康、安全、法律、文化以及环境等要素;4. 研究:知道工程管理领域的理论前沿与研究热门,可以鉴于科学原理并采纳科学方法,对工程管理领域的复杂问题进行研究,包含采集与剖析数据、建立并解说模型,并经过信息综合获取合理有效的结论;5.使用现代工具:可以针对工程管理领域的复杂问题,开发、选择与使用适合的技术、资源、现代工程工具和信息技术工具,包含对复杂问题的展望与模拟,并可以理解其限制性;6.工程与社会:熟习土木、水利等行业领域内国家和地域在工程建设等方面的目标、政策和法例,可以鉴于工程有关背景知识进行合理剖析,评论工程管理领域复杂问题的解决方案对社会、健康、安全、法律以及文化的影响,并理解应担当的责任;7.工程管理:理解并掌握工程工程筹备、评论、决议、管理、控制等原理和方法,并可以在多学科环境中应用;8. 环境和可连续展开:可以理解和评论针对工程管理领域复杂问题的管理实践对环境、社会可连续展开的影响;9. 职业标准:拥有人文社会科学修养、社会责任感,可以在工程管理实践中理解并恪守工程职业道德和标准,执行责任,初步形成并具备注册造价师、注册建筑师、注册监理工程师等职业技术素质;10.个人和团队:可以在多学科背景下的团队中担当个体、团队成员以及负责人的角色;11.交流和表达:可以就工程管理领域的复杂问题与业界同行及社会民众进行有效交流和交流,包含撰写报告、陈说讲话、清楚表达或回应指令,并具备宽广的国际视线,可以在跨文化背景下进行交流和交流;12.终生学习:拥有自主学习和终生学习的意识,有经过自学等方式来连续学习和适应展开的能力。

工程管理导论理解与答疑

工程管理导论理解与答疑

工程管理导论近期阅读了东南大学成虎教授新编的《工程管理导论》,独有一番醍醐灌顶之感。

虽然本科阶段曾对工程项目管理相关基础课程有过学习,以为自己了解工程管理,但通过阅读成虎教授《工程管理导论》方才如梦惊醒,方知自己犯了两个错误:一是将工程技术和工程管理混淆,以为工程管理就是“工程+管理”,难以分清工程技术和管理的界限,以为“苦练七十二变便能笑对八十一难”,总觉得埋头苦干钻研施工技术,便能在工程管理上游刃有余。

二是分不清工程项目管理和工程管理的内涵,将两者简单理解为一个概念,狭义的将工程管理局限于建筑工程项目管理,将工程管理局限于项目管理这一阶段和过程,忽视了工程管理的全寿命周期性,尤其是项目决策、估计、设计等重要阶段。

通过学习,我理解到工程管理是个庞大的学科,不仅涵盖了人类“造物”活动的管理过程,如铁路工程、建筑工程等,还包括社会领域、生活和探索领域等管理过程,如扶贫工程、航天工程。

工程管理强调的以过程为对象进行的管理,是包括决策、计划、组织、指挥、协调和控制等职能,是对工程全寿命周期的管理。

工程管理其内涵广于工程项目管理,涵盖了一个项目的决策、项目的估计、合同管理等过程。

也了解了到现代项目管理从工程领域的起源,以及向投资、社会项目的拓展,再延伸到广义的项目管理的过程。

了解了工程管理的体系的构建和特性,学习了工程管理的基本理论和方法,同时,对工程的组织、合同管理、信息管理等有了系统的认识。

通过对工程管理实务章节的学习,我系统的了解到了一个工程从前期决策、设计、建设管理、运行维护、更新循环等阶段的管理重点和难点、问题和措施及先进的技术和方法。

系统的了解到了一个工程从策划、设计、建设、运营、报废全寿命过程的管理经验。

不可否认的是,成虎教授在本书中仍然重点讲解了建设工程管理的科学和方法,是对当前工程管理学科前沿的科学理论和方法进行的研究,虽然少了基础理论知识的讲解,但是对有一定工程技术和管理经验的学生来说,无疑是“句句干货”,全书闪烁着成虎教授对我国工程管理学科最新的科学研究成果,对刚入学的研一新生来说,是系统的知识宝库,也是闪耀着光芒的明灯,指引着工程管理学科最新的方向。

管理科学与工程博士学位授予标准

管理科学与工程博士学位授予标准

1201管理科学与工程博士学位授予标准为保证研究生培养质量,在满足国务院学位委员会第六届学科评议组制定的《管理科学与工程一级学科博士、硕士学位基本要求》基础上,结合我校实际,制定本标准。

一、培养目标培养能够从事管理科学研究、解决管理问题和培养人才工作,品德优良、基础扎实、素质全面、身心健康,具有国际视野的高层次学术创新人才。

二、获本学科博士学位应掌握的基本知识及结构具备坚实宽广的管理学、信息科学、系统科学、经济学等基础理论,熟练掌握系统分析、信息与知识管理等专门知识与方法。

了解本学科的学术前沿和发展动态,并能应用管理学范式解决管理理论与实际问题。

至少熟练地掌握一门外国语。

总学分要求为14,包括:学位课12学分,学术交流环节2学分。

硕博连读生课程包括硕士阶段课程和博士阶段课程两部分,总学分要求为37,硕士阶段课程学分要求为25,不再修学硕士学术交流及博士生第一外国语。

详见2012版北京工业大学《博士研究生培养方案》和《学术学位硕士研究生培养方案》管理科学与工程学科部分。

三、获本学科博士学位应具备的基本素质和能力1. 学术素养与学术道德崇尚科学精神。

对管理问题具有浓厚的研究兴趣和敏锐的洞察力。

具有扎实宽广的基础理论和系统深入的专门知识,能很好地运用多种分析方法和技术,深入研究管理理论和有效解决管理问题。

恪守学术道德规范,实事求是,学风严谨,避免各种形式的学术不端行为。

遵守国家各项法律法规和道德规范。

尊重知识产权,严禁以任何方式漠视、淡化、曲解乃至剽窃他人成果。

2. 获取知识能力和学术鉴别能力掌握知识搜索、逻辑整理和内容分类的技能,具有全面、系统把握本学科研究前沿、热点和难点的能力,能够在理论研究与解决实际问题中,不断获取新理论和新方法。

对研究问题、研究过程和研究结果具有很强的学术鉴别能力。

3. 科学研究能力与学术创新能力具有在对重要管理现实问题和管理前沿发展态势辨析的基础上凝练出科学问题的能力,能跟踪国际前沿并采用新方法、新技术,提出解决问题途径和方法,有效解决问题,并不断进行持续创新。

管理学前沿ppt课件

管理学前沿ppt课件

2、“管理”一词的历史考证
• “管”的本义,是专指一种竹制六孔吹奏乐器,
所以用竹作部首。最早的“管”字出现于大约三 千年前诗经中“箫管备举”的诗句。以后才逐渐 派生出别的字义。 按《辞源》所列,主要包括:“细长圆形中空之 物”(如《庄子· 秋水》中的“以管窥天”); “笔杆”(执笔亦称“握管”);“钥匙”(《左传》 有“郑人掌北门之管”的记载)——大概就是由钥 匙的功能产生联想,“管”字演绎出了“枢要” 即关键的意思;《荀子· 儒效》中说:“圣人也 者,道之管也,天下之道管是矣;百王之道一是 矣”。
The Operations Management System External environment
Customer or client participation
Inputs
• • • • • • • • Workers Managers Equipment Facilities Materials Services Land Energy
Organizational Levels
Top Managers
Middle Managers
First-line Managers Non-managerial Employees
© Prentice Hall, 2002 1-21
企业管理的7M要素
• Men:人事 • Money:金钱 • Methods:方法 • Machines:机器 • Material:物料 • Market:市场 • Morale:工作精神
involve people and duties that are ceremonial and symbolic in nature. receiving, collecting, and disseminating information.

建设工程管理的前沿理论和发展

建设工程管理的前沿理论和发展

1988
开始推行建设工程 监理制度
2023
推行注册建造师制 度,颁布指导意见
目前国内存在旳问题
工程项目管理只 局限于施工领域
项目管理还停留 在较粗放旳情况
问题
设计和供货方旳 项目管理较单薄
缺乏国际水平项 目管理征询企业
建设监理方项目 管理服务发展慢
1
建设工程全寿 命集成化管理
3
基于建筑信息 模型工程管理
1.建立适应信息技术要求旳企业生产经营活动模式涉及 企业旳业务流程和管理流程,完善企业组织构造、管理制度等。
2.以管理模式为根据,建立起企业旳总体数据库。该总 体数据库分为两个基本部分,一种基本部分是用来描述企业日 常生产经营活动和管理活动中旳实际数据及其关系;另一种基 本部分则是用来描述企业高层决策者旳决策信息。企业信息化 是一项集成技术:企业建设信息化旳关键点在于信息旳集成和 共享。
➢ 企业信息技术旳关键内容,实现企业生产经营活动及管理活动中各项信 息旳搜集、存储、加工、传播、分析和利用,为企业高层提供决策根据。
建筑业信息化基础建设
➢ 结合建筑业既有旳基础,提升信息技术应用旳原则化水平,
制定信息化原则规范体系与编码体系
➢ 制定信息技术应用与信息安全旳管理制度
根据建设企业旳发展要求和信息技术旳特点,建设企业信 息化内容应为:
建设工程项目 总控理论
2
建设工程管理 信息化
4
1
建设工程全寿 命集成化管理
3
基于建筑信息 模型工程管理
建设工程项目 总控理论
2
建设工程管理 信息化
4
总控理论旳产生背景
企业经营与管理学
企业控制论 Controlling 工程项目管理旳发展 信息技术旳发展

管理科学与工程学科介绍

管理科学与工程学科介绍

管理科学与工程的主要研究内容
在“管理科学与工程”一级学科下,设置了4 个二级本科学科。它们是:工程管理,工业管 理,管理科学,信息管理与信息系统4个本科 专业。现在增加物流管理、电子商务等。
管理科学与工程的主要研究内容
国务院学位委员会管理科学与工程评议组, 1999年在讨论后,确立了6个学科领域,明确 了“管理科学与工程”的学科内涵。它们是: 管理科学与决策科学,系统工程,工业工程, 信息管理与信息系统,工程管理,科技管理。 在这经典的6大领域中,后3个有较为确定的研 究对象,是信息管理、工程管理和科技管理。 前2个具有相对突出的方法论特征,没有特定 研究对象,几乎可以应用到所有被管理的对象 上。“工业工程”处于两者之间。
例如:
一、基于移动商务的经营模式与方法研究
移动商务的组织模式与行为特征,移动商务中安全与 风险的分析与控制方法,移动商务与传统商务方式的 整合与优化方法,面向移动商务的实时决策支持方法 与技术,移动商务技术与企业信息系统的集成,移动 商务经营模式的创新等。
二、供应链管理:优化与协调
研究信息不完全、不对称、以及具有竞争的环境下, 供应链管理的理论与方法,包括各种供应链环境下的 协调策略设计(含合同设计、激励机制设计),供应链 中风险管理问题,供应链生产过程与营销运作联合优 化与协调等。
管理科学与工程的培养目标
有能力开发新的管理科学(广义)研究方法与研究工具的人才。 能够熟练应用管理科学与决策科学、系统工程的理论与方法于管理领域的
人才。 以上两类人才应当有较好的数学素养和一定的工程学科基础。 能够熟练应用工业工程研究方法,对各类操作层面的工作进行研究,提出
操作规范的人才。 这类人才应当有较好的心理学、生理学知识和一定的工程基础。 依据管理领域信息流程的共性特征,在相对通用的软件平台上开发专用信

工程项目管理前沿理论与发展

工程项目管理前沿理论与发展

持续改进项目管理利用数据 和信息来评估项目效果,通 过对比实际绩效与目标绩效 来识别改进机会。它利用各 种工具和技术进行数据分析 ,为决策提供有力支持,确 保项目持续优化和改进。
工程项目管理发展趋
03

数字化项目管理
数字化项目管理
数字化项目管理的优势
利用信息技术和数字化工具,实现项 目管理的信息化、自动化和智能化, 提高项目管理效率和准确性。
敏捷项目管理注重团队 合作和沟通,通过频繁 的反馈和调整来应对项 目过程中的变化。
敏捷项目管理鼓励团队 成员之间的开放沟通和 协作,通过每日站会、 冲刺评审和回顾会议等 方式,及时发现和解决 问题,确保项目顺利进 行。
全面项目管理
• 总结词:全面项目管理是一种关注项目全过程、全要素和全团队的管理方法。
智能化项目管理应用
包括自动化风险评估、智能预测、自主决策等,这些应用 能够根据历史数据和实时信息,自主调整项目计划和决策, 提高项目成功率。
智能化项目管理的挑战
智能化项目管理需要解决数据安全、隐私保护、伦理道德 等问题,同时需要加强与人类的协作,避免过度依赖技术 而忽视人的因素。
绿色项目管理
01
绿色项目管理
展望二
项目管理数字化和智能化
展望四
项目管理可持续发展和绿色发展
工程项目管理面临的
05
挑战与对策
项目风险与应对策略
项目风险识别
准确识别项目潜在的风险因素,包括技术风 险、市场风险、财务风险等。
风险评估与量化
对识别出的风险进行量化和评估,确定风险 的大小和影响程度。
风险应对计划
制定针对性的风险应对策略,如风险规避、 风险转移、风险减轻等。
工程项目管理的历史与发展

工程项目管理前沿热点(3篇)

工程项目管理前沿热点(3篇)

第1篇随着社会经济的快速发展,工程项目管理在推动国家基础设施建设、产业升级和社会进步中发挥着越来越重要的作用。

在新时代背景下,工程项目管理领域不断涌现出一系列前沿热点,这些热点不仅反映了行业发展趋势,也揭示了未来工程项目管理的研究和实践方向。

本文将从以下几个方面探讨工程项目管理的前沿热点。

一、绿色建筑与可持续发展随着全球气候变化和资源环境问题日益突出,绿色建筑和可持续发展成为工程项目管理的重要热点。

绿色建筑是指在建筑全生命周期内,通过采用节能、环保、低碳、健康的设计和施工技术,实现资源节约和环境保护。

以下是绿色建筑与可持续发展在工程项目管理中的几个关键点:1. 绿色建筑设计:从源头上减少建筑对环境的影响,采用节能材料、优化建筑布局、提高能源利用效率等。

2. 绿色施工:在施工过程中,采用环保材料、降低扬尘、减少噪音、控制废水排放等,实现绿色施工。

3. 绿色运营:提高建筑物的能源利用效率,降低运营成本,延长建筑使用寿命。

4. 可持续发展评价体系:建立绿色建筑评价标准,引导工程项目朝着绿色、可持续的方向发展。

二、BIM技术在工程项目管理中的应用BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技术是一种基于数字化模型进行工程项目管理的先进技术。

BIM技术在工程项目管理中的应用,有助于提高项目管理效率、降低成本、减少资源浪费。

以下是BIM技术在工程项目管理中的几个关键点:1. 设计阶段:利用BIM技术进行设计方案优化、碰撞检测、施工图生成等,提高设计质量。

2. 施工阶段:基于BIM模型进行施工模拟、进度管理、成本控制等,提高施工效率。

3. 运营阶段:利用BIM模型进行设施管理、维修保养、能源管理等,降低运营成本。

4. 智能化应用:结合物联网、大数据等技术,实现工程项目管理的智能化、自动化。

三、工程项目风险管理工程项目风险贯穿于整个生命周期,风险管理是工程项目管理的重要组成部分。

工程管理导论理解与答疑

工程管理导论理解与答疑

工程管理导论近期阅读了东南大学成虎教授新编的《工程管理导论》,独有一番醍醐灌顶之感。

虽然本科阶段曾对工程项目管理相关基础课程有过学习,以为自己了解工程管理,但通过阅读成虎教授《工程管理导论》方才如梦惊醒,方知自己犯了两个错误:一是将工程技术和工程管理混淆,以为工程管理就是“工程+管理”,难以分清工程技术和管理的界限,以为“苦练七十二变便能笑对八十一难”,总觉得埋头苦干钻研施工技术,便能在工程管理上游刃有余。

二是分不清工程项目管理和工程管理的内涵,将两者简单理解为一个概念,狭义的将工程管理局限于建筑工程项目管理,将工程管理局限于项目管理这一阶段和过程,忽视了工程管理的全寿命周期性,尤其是项目决策、估计、设计等重要阶段。

通过学习,我理解到工程管理是个庞大的学科,不仅涵盖了人类“造物”活动的管理过程,如铁路工程、建筑工程等,还包括社会领域、生活和探索领域等管理过程,如扶贫工程、航天工程。

工程管理强调的以过程为对象进行的管理,是包括决策、计划、组织、指挥、协调和控制等职能,是对工程全寿命周期的管理。

工程管理其内涵广于工程项目管理,涵盖了一个项目的决策、项目的估计、合同管理等过程。

也了解了到现代项目管理从工程领域的起源,以及向投资、社会项目的拓展,再延伸到广义的项目管理的过程。

了解了工程管理的体系的构建和特性,学习了工程管理的基本理论和方法,同时,对工程的组织、合同管理、信息管理等有了系统的认识。

通过对工程管理实务章节的学习,我系统的了解到了一个工程从前期决策、设计、建设管理、运行维护、更新循环等阶段的管理重点和难点、问题和措施及先进的技术和方法。

系统的了解到了一个工程从策划、设计、建设、运营、报废全寿命过程的管理经验。

不可否认的是,成虎教授在本书中仍然重点讲解了建设工程管理的科学和方法,是对当前工程管理学科前沿的科学理论和方法进行的研究,虽然少了基础理论知识的讲解,但是对有一定工程技术和管理经验的学生来说,无疑是“句句干货”,全书闪烁着成虎教授对我国工程管理学科最新的科学研究成果,对刚入学的研一新生来说,是系统的知识宝库,也是闪耀着光芒的明灯,指引着工程管理学科最新的方向。

系统工程在工程管理专业的运用和前景

系统工程在工程管理专业的运用和前景
分解—集成是系统理论的核心思想,也是系统工程方法的基础。系统工程从任务的需求和上层的系统要求出发,权衡确定系统的功能和性能;然后将它们分解为分系统,再从整体优化的角度协调分系统与总体、分系统与分系统之间的接口关系,设计并组织系统试验和验证,最终完成系统的综合集成,得到满足使用要求、性能优化的系统产品。
2、关联性。构成系统的要素是相互联系、相互作用的;同时,所有要素均属于系统整体,并具有互动关系.
3、环境适应性。系统的开放性及环境影响的重要性是当今系统问题的新特征。
三、系统工程方法的特点及应用领域
系统工程既具有广泛而厚实的理论和方法基础,又具有很明显的实用性特征.
系统工程的的应用领域有:1、社会系统工程;2、经济系统工程;3、区域规划系统工程;4、环境生态系统工程;工程管理项目系统工程等等。
系统工程在工程管理专业的
运用和前景
一、系统工程的概念
用定量与定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题,无论是系统的设计或组织建立,还是系统的经营管理,都可以统一地看成是一类工程实践,统称为系统工程.
二、系统工程的属性及其特点
1、整体性.整体性是系统最高基本、最核心的特性,是系统性最集中的体现.
项目管理的目标是在计划进度和预算范围内,按照性能指标要求完成工作任务。在一般情况下,项目管理的模式是任命一位责权明确的项目经理,组织一个由不同职能部门人员和专业人员组成的集成化项目团队,并通过合同规定其它相关方面的技术经济责任。为了最终实现项目整体的经济效益目标,项目管理必须关注从项目启动到交付的全部工作内容。项目的范围管理保证对项目的全部工作有一个明确的认识、界定和控制;时间管理要求制定详细的项目工作计划,利用计划网络图等调度工具跟踪进展,对偏差进行控制;成本管理需要进行成本预算,有效地利用资源,控制在预算范围内完成项目任务;质量管理要实现全过程的质量控制,保证第一时间做好任何工作;人员管理保证组建项目团队,合理使用人力资源,激励积极性,协调相互关系,增强团队的凝聚力;沟通管理保证信息及时、准确的产生、收集、分发和存储,避免信息流的冗余、混乱和畸变;采办管理需要制定采办计划,选择供货单位,进行合同管理,保证从外部采办产品和服务及时到位;项目管理必须注意识别、分析和控制风险,包括制定风险管理计划,进行风险评估,分析风险发生的概率及危害的程度,并为控制风险做出合理的安排。大型复杂技术项目涉及复杂系统的开发和研制。这些系统需要融合许多处于时代前沿的科学知识和专业技术,经历很长的周期,投入很大的经费,从而导致很高的风险。因此项目中的技术开发成为最核心、最关键的工作内容。如果说项目管理是商务或经营管理,系统工程就是一个大型复杂技术项目中的技术管理或工程管理方法,其实施者是项目团队中的系统工程师,在中国航天是总体设计部.系统工程从需求出发,综合各种专业技术,通过系统工程过程的反复使用,开发出一个满足系统全生命周期使用要求的系统。而项目管理为了实现最终的效益目标,必须在全过程中保持进度、成本和性能指标三要素的优化,必须凝聚团合理利用资源,保证研制进度,控制项目成本,降低研制风险,确保产品质量。

工程项目管理前沿理论与发展概述(PPT 53张)

工程项目管理前沿理论与发展概述(PPT 53张)

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2 我国的工程项目管理的引进与推广
1991年建设部进一步提出把试点工作 转变为全行业推进的综合改革,全面推广 项目管理和项目经理负责制。比如在二滩 水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工 程建设中,都采用了项目管理这一有效手 段,并取得了良好的效果。
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2 我国的工程项目管理的引进与推广
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4 工程项目管理的发展
随着工程项目管理的发展,管理专家发现设计阶段对项目 管理目标的实现影响巨大,这就是工程界已经形成的共识。
出现这种社会经济地位认同普遍偏下的情况,说明在快速变迁过程中, 由于分配秩序的问题,不仅低收入群体不满意,一些中层和中上层收入 群体也不满意
上层
中上层 中层 中下层 下层
中 国 2003
1.6 10.4 46.9 26.5 14.6
中 国 2006
0.5 5.4 39.6 29.1 24.5
图18 社会经济地位认同%
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3 国内外工程理念的差异
我国项目管理存在的问题: 1)项目的可行性研究不够;
2)工程项目的质量成本控制不够;
3)项目管理人员的素质不够; 4)相关的法律、法规不健全; 等等
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4 工程项目管理的发展
有项目就有项目管理问题!
因此西方人提出,人类最早的项目管 理是中国的长城和埃及的金字塔,当时人 们完成项目的主要想法是完成任务,这就 是潜意识的项目管理。
2 我国的工程项目管理的引进与推广
(1)发展过程: 1982年,鲁布革水电站饮水导流工程中,日本 建筑企业运用项目管理方法对这一工程的施工进行 了有效的管理,取得了很好的效果。
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鲁布革水电站

管理科学与工程学科发展现状与趋势分析

管理科学与工程学科发展现状与趋势分析

管理科学与工程学科发展现状与趋势分析摘要管理科学与工程学科是为研究人类组织管理活动规律及其应用提供理论和方法的学科,更侧重于管理科学的基础与前沿。

作为现代科学系统中一个相对独立的学科类别。

管理科学与工程已逐步形成了其较为系统的科学理论基础和学科体系。

本文简要分析过去十年管理科学与工程学科在我国和国际的发展情况关键词管理科学与工程,热点领域,研究进展管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法,结合信息技术研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。

这一学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科,覆盖面涉及系统科学、管理科学、物流、金融工程、数学、经济和行为科学及其他工程管理学科,包含了资源优化管理、公共工程组织与管理、不确定性决策研究和项目管理等众多研究领域,是国内外研究的热点。

一、我国管理科学与工程学科的发展现状管理科学与工程学科是我国管理学科中发展最早的学科之一。

解放后.在华罗庚、钱学森等老一辈科学家的推动下.管理科学与工程学科得到进一步的发展。

如华罗庚教授领导下的“双法”(统筹法与优选法)推广就是中国历史上一次规模空前的管理科学化运动。

1978年改革开放后我国的社会、经济与科技发展对科学管理产生了巨大的需求。

管理科学与工程学科依托自然科学与工程科学首先发展起来.并在我国经济、社会发展中发挥着越来越重要的作用。

作为现代科学系统中一个相对独立的学科类别,管理科学与工程已逐步形成了其较为系统的科学理论基础和学科体系。

国家教育部在1998年8月发布的《普通高等院校专业目录》中第一次将管理科学与工程作为管理学科门类的一个一级学科设置,这标志着该学科在我国的正式确立。

我国管理科学与工程学科已经建立了一支较为成熟的研究队伍。

重点大学的管理学院和一些有影响的科研院所是我国管理科学与工程学科的主要研究力量,也做出了一批国际水平的研究成果。

国家自然科学基金委员会管理科学部一直是发展我国管理科学与工程学科的主要推动力量.国家自然科学基金的资助对中国管理科学与工程学科的发展发挥了重要的作用。

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工程管理专题讲座结课论文——工程管理的学科特性与理论前沿班级:工管1003班姓名:学号:【摘要】:工程管理作为一门新兴的专业学科诞生于2O世纪8O年代末期。

工程管理这一新兴专业学科无论在国外还是在国内发展得都十分迅速,这一专业不同于其他的管理学,并且这一专业学科的内涵国外与国内却大不相同。

本文对工程管理的各种定义,学科特性还有前沿研究理论做了基本介绍,并且对当下国际以及国内工程管理发展现状、出现的问题、主要应用模式和发展趋势进行了大致分析。

关键字:工程管理,发展,前沿,项目总控,信息化一、定义1.1 国内外对工程管理的几种主要解释和界定1)“Engineering Management”。

这是一种广义的工程管理,它的管理对象是广义的“工程”。

◆美国工程管理协会(ASEM)对它的解释为:工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和艺术。

◆美国电气电子工程师协会(IEEE)工程管理学会对工程管理的解释为:工程管理是关于各种技术及其相互关系的战略和战术决策的制定及实施的学科。

◆中国工程院副院长何继善在中国工程院咨询项目《我国工程管理科学发展现状研究》报告中对工程管理也作了界定:工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。

具有系统性、综合性、复杂性。

广义的工程管理既包括对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运营)的管理,也包括对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理,还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。

工程管理在工程项目的全寿命周期中,包括工程前期的决策管理(DM)、工程建设阶段的项目管理(PM)和工程运营阶段(FM)的设施管理。

2)“Construction Management”。

这就是我们常说的建筑工程管理。

它的管理对象属于狭义的工程领域。

所以,可以认为它是狭义的“工程管理”。

目前,我国的工程管理专业主要是这种“工程管理”。

它是上述广义的工程管理的一部分。

3)“Project Management”即项目管理。

项目管理具有十分广泛的意义。

它与工程管理有一个交集――工程项目管理。

4)自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

————英国皇家特许建造会工程项目管理是工程管理的一个主要的组成部分。

它采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理,通过计划和控制保证工程项目目标的实现。

工程管理不仅包括工程项目管理,还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理(物业管理)等。

1.2 工程管理概念的外延分析工程管理与项目管理。

从工程管理概念的外延来理解, 工程管理与项目管理是不同的, 但在特定环境中它们之间内涵的差异会变得相当模糊。

当工程管理的对象是一个特定项目, 当工程管理的企业主体或组织机构就是为这个特定项目而创设,那么, 这时的工程管理就具有与一般项目管理相同的内涵。

此时的工程管理对象也就是若干一次性项目构成的项目体系, 工程管理原则也就是项目管理原则, 工程管理的具体工作是就对相对独立又相互联系的项目所进行的管理工作。

工程管理与企业管理。

如果从工程管理主体来分析, 工程管理的内涵就与企业管理的内涵交叉融合, 因为工程管理的企业主体或组织机构会在不同时期、不同地域从事不同形式的工程管理, 或者在同一时期、同一地域进行各种相互联系的不同性质的工程管理工作。

在这种情况下, 特定形式的工程管理只不过是企业管理职能在特定产业领域的特殊表现而已。

1.3 工程管理的范畴◆工程建设实施中的管理(规划、论证、设计、施工、运行中的管理)◆复杂的新兴产品、设备、装备的开发、制造、生产过程中的管理◆重大的技术革新、技术改造、转型、转轨及国际接轨中的管理◆涉及产业、工程、科技的重大布局,战略发展研究的管理——2000年中国工程院界定的四个范畴二、特性2.1 工程管理的特点与一般的管理工作不同, 工程管理是对于具有技术集成性和产业相关性特征的各种工程所进行的相应的管理工作。

一般来说, 工程管理具有系统性、综合性和复杂性的基本特征。

1) 工程管理是一种系统性管理。

从理论上来看, 工程管理的系统性表现为工程管理就是一种实现特定目标的各种技术的有序集成, 工程管理就是工程的各个组成部分有机整合、各个工程子系统相互协调, 以实现工程整体目标的过程。

在现代的工程管理实践中, 系统理论和系统思想的应用是不可或缺的, 是工程管理思想的精髓所在。

2) 工程管理是一种综合性管理。

由于工程是技术的有机集成, 工程常常与特定产品、特定企业和相互联系, 所以任何形式的工程管理必然是一种考虑不同技术协调性和不同产业特性的综合性管理。

此外, 工程管理的综合性也表现为工程目标实现所要求的多种资源利用的有效性和工程管理主体与工程管理环境的协调性上。

3) 工程管理是一种复杂性管理。

一般来说,工程是由多个部分构成、多个组织参与的, 因此,工程管理工作极为复杂, 需要运用多学科的知识才能解决问题。

由于工程本身具有很多未知的因素,而每一个因素常常带有不确定性, 这就需要具有不同经历、来自不同组织的人有机地组织在一个特定的组织内, 在多种约束条件下实现预期目标, 这就决定了工程管理工作的复杂性远远高于一般的生产管理。

2.2 国外的工程管理学科从国外工程管理科学发展的历史来看, 工程管理工作的重要地位是随着经济社会发展而逐步确立的。

随着工程实践的不断发展和工程实践影响力的不断增强, 工程管理的理论研究也在不断深入, 工程管理工作的价值逐步得到普遍认同。

而相应的结果是, 工程管理学的独立学科地位也已经得到确认。

在国际工程与技术科学院理事会(CAETS)成员中, 22 个正式成员(截至1999 年) 中的大部分都设有与工程管理相关的学部。

而从其中的发达国家工程院学部设置来看, 尽管没有以工程管理命名的独立学部, 但除英国之外, 都设有若干与其相关的学部。

在美国国家工程院新的学部专业领域划分中, 在12 个学部中, 都设有管理(management) 子领域。

例如, 在第6 学部(电力与能源体系工程学部) 中, 二级领域能源管理(energy management ) 就包括了EM110 国家能源政策、EM120 管制、EM130 供需、EM140 系统集成、EM150 利用效率等, 几乎涵盖了能源管理的各个方面; 在第8 学部(电子工程学部) 中包括了经济体系分析、工程统计、人力因素、材料管理、项目管理、技术评估、价值分析等管理学的内容。

在瑞典皇家工程院学部设置上, 与工程管理相关的学部包括: 第6 学部, 或称为管理学学部, 这个学部涉及公司管理、财务、会计、工业组织、工作周期和商业经济等学科领域; 第9 学部, 或称为经济学学部, 这个学部涉及产业和国民经济关系以及工程技术与经济的关系等学科领域; 第11 学部, 又名教育与研究政策学部, 其学科领域包括教育和科研体系的管理和组织, 知识和技术密集型服务企业的管理, 研究开发系统, 技术和工业史等。

上述三个学部覆盖了一般的管理学的主要学科领域。

工程管理相关学部的工程院院士来自于非常广泛的学科领域, 几乎涉及了全部的经济学和管理学领域。

当一般的经济管理原理被创造性地运用于技术开发和产业实践之后, 工程管理学的新思想和新方法就开始出现, 工程管理学的理论体系就开始形成。

这种理论体系业已形成的标志不仅有工程管理学位的出现和普及、工程管理师工作任务的规范和职业地位的承认, 而且还包括工程管理专家以团队方式进入了代表最高学术成就的工程院院士的队伍之中。

在美国国家工程院中, 与工程管理相关的两个学部共有252 名院士; 而在美国国家工程院正在进行的工程项目中, 工程管理的理论和实务研究都得到了极高程度的重视。

作为世界上最早成立的工程院, 瑞典皇家工程院的三个与工程管理相关学部共有院士221 名, 占到了院士总数的约30 %。

从上述分析中, 我们能够发现, 国外学术界对工程管理学科有一个较为一致性的认识角度, 而这个认识角度是以普遍认同的工程概念和工程管理内涵为基准的。

在他们看来, 工程是一个科学应用过程, 工程概念的涵义常常与特定技术或特定产业活动紧密联系。

他们认为, 与一般管理概念不同, 工程管理是在特定产业环境中对于特定形式的技术集成体的管理。

工程管理学是管理学和经济学的一般理论和普遍方法在工程实践和工程理论中的应用,而工程管理学既要研究基于技术、项目或创新的一般管理理论和管理方法, 也要研究针对特定工程或特定技术的管理理论和管理方法。

在发达国家, 工程管理的理论工作者(大多来自于学校和科研机构) 致力于发展一般性的工程管理理论, 而工程管理的实务工作者(大多来自于各类公司企业) 则致力于发展专门性的工程管理方法。

即是说, 工程管理学的发展既有理论研究人员的功劳, 也包含了各类产业工程师的贡献。

国外工程院的院士构成就反映了这一点。

国外工程院的院士既可能是在工程技术理论上做出重大贡献的学术研究人员, 也可能是在工程技术实践中做出重大贡献的组织领导者。

在美国国家工程院的院士构成上, 企业界院士和学术机构院士几乎各占一半; 相对独立于法国科学院的法国科学技术院由来自工业公司的杰出工程师组成; 而英国皇家工程院也是由最杰出的工程师所组成。

总而言之, 由于国外学术界实际上从非常宽泛的意义上解释工程的内涵, 所以国外的工程管理学也有非常宽泛的含义。

在国外工程院中, 尽管没有以工程管理命名的独立学部, 但一般设有与工程管理学科相关的各种专门学科, 而这些学科涵盖了主要的经济学和管理学领域, 包括研究开发管理、企业技术管理、工程项目管理、工程技术与经济社会的关系、以及其他有关国家、产业和企业技术创新管理的学科领域。

由此看来, 国外学术界的普遍看法是: 如果把工程管理学看做是一门独立学科, 那么工程管理学就不应是一个单一涵义的概念, 而是包含了工程建设和实施管理、新产品开发和制造管理、工业工程与系统工程、工程技术与经济分析、工程投融资管理、工程战略管理等学科门类的一种复合性学科, 或者说, 工程管理学是一个以工程分析或技术分析为基础的学科群体。

2.3 中国的工程管理学科工程管理学是工程科学和管理科学融合的结晶, 是一种面向工程的管理科学。

工程管理学是研究工程科学方法和管理科学方法如何有效结合以实现工程效益最大化的一门学科。

或者说, 工程管理学是一个以工程分析或技术分析为基础的管理学科, 是工程科学和管理科学相互融合而形成的一种复合性学科。

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