工程管理的学科特性与理论前沿

工程管理专题讲座结课

论文

——工程管理的学科特性与理论前沿

班级：工管1003班

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【摘要】：工程管理作为一门新兴的专业学科诞生于2O世纪8O年代末期。工程管理这一新兴专业学科无论在国外还是在国内发展得都十分迅速，这一专业不同于其他的管理学，并且这一专业学科的内涵国外与国内却大不相同。本文对工程管理的各种定义，学科特性还有前沿研究理论做了基本介绍，并且对当下国际以及国内工程管理发展现状、出现的问题、主要应用模式和发展趋势进行了大致分析。

关键字：工程管理，发展，前沿，项目总控，信息化

一、定义

1.1 国内外对工程管理的几种主要解释和界定

1)“Engineering Management”。这是一种广义的工程管理，它的管理对

象是广义的“工程”。

◆美国工程管理协会（ASEM）对它的解释为：工程管理是对具有技术成分

的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和艺术。

◆美国电气电子工程师协会（IEEE）工程管理学会对工程管理的解释为：

工程管理是关于各种技术及其相互关系的战略和战术决策的制定及实施的学科。

◆中国工程院副院长何继善在中国工程院咨询项目《我国工程管理科学发

展现状研究》报告中对工程管理也作了界定：工程管理是指为实现预期目标，有效地利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。具有系统性、综合性、复杂性。

广义的工程管理既包括对重大建设工程实施（包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运营）的管理，也包括对重要复杂的

新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理，还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理，产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。

工程管理在工程项目的全寿命周期中，包括工程前期的决策管理(DM)、工程建设阶段的项目管理(PM)和工程运营阶段(FM)的设施管理。

2)“Construction Management”。这就是我们常说的建筑工程管理。它的

管理对象属于狭义的工程领域。所以，可以认为它是狭义的“工程管理”。

目前，我国的工程管理专业主要是这种“工程管理”。它是上述广义的工程管理的一部分。

3)“Project Management”即项目管理。项目管理具有十分广泛的意义。

它与工程管理有一个交集――工程项目管理。

4)自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目

标、进度目标和质量目标得以实现。

————英国皇家特许建造会

工程项目管理是工程管理的一个主要的组成部分。它采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理，通过计划和控制保证工程项目目标的实现。工程管理不仅包括工程项目管理，还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理（物业管理）等。

1.2 工程管理概念的外延分析

工程管理与项目管理。从工程管理概念的外延来理解, 工程管理与项目管理是不同的, 但在特定环境中它们之间内涵的差异会变得相当模糊。当工程管理的对象是一个特定项目, 当工程管理的企业主体或组织机构就

是为这个特定项目而创设,那么, 这时的工程管理就具有与一般项目管理相同的内涵。此时的工程管理对象也就是若干一次性项目构成的项目体系, 工程管理原则也就是项目管理原则, 工程管理的具体工作是就对相对独立又相互联系的项目所进行的管理工作。

工程管理与企业管理。如果从工程管理主体来分析, 工程管理的内涵就与企业管理的内涵交叉融合, 因为工程管理的企业主体或组织机构会在不同时期、不同地域从事不同形式的工程管理, 或者在同一时期、同一地域进行各种相互联系的不同性质的工程管理工作。在这种情况下, 特定形式的工程管理只不过是企业管理职能在特定产业领域的特殊表现而已。

1.3 工程管理的范畴

◆工程建设实施中的管理（规划、论证、设计、施工、运行中的管理）◆复杂的新兴产品、设备、装备的开发、制造、生产过程中的管理

◆重大的技术革新、技术改造、转型、转轨及国际接轨中的管理

◆涉及产业、工程、科技的重大布局，战略发展研究的管理

——2000年中国工程院界定的四个范畴

二、特性

2.1 工程管理的特点

与一般的管理工作不同, 工程管理是对于具有技术集成性和产业相关性特征的各种工程所进行的相应的管理工作。一般来说, 工程管理具有系统性、综合性和复杂性的基本特征。

1) 工程管理是一种系统性管理。从理论上来看, 工程管理的系统性表现为工程管理就是一种实现特定目标的各种技术的有序集成, 工程管理就是工程的各个组成部分有机整合、各个工程子系统相互协调, 以实现工程整

体目标的过程。在现代的工程管理实践中, 系统理论和系统思想的应用是不可或缺的, 是工程管理思想的精髓所在。

2) 工程管理是一种综合性管理。由于工程是技术的有机集成, 工程常常与特定产品、特定企业和相互联系, 所以任何形式的工程管理必然是一种考虑不同技术协调性和不同产业特性的综合性管理。此外, 工程管理的综合性也表现为工程目标实现所要求的多种资源利用的有效性和工程管理主体与工程管理环境的协调性上。

3) 工程管理是一种复杂性管理。一般来说,工程是由多个部分构成、多个组织参与的, 因此,工程管理工作极为复杂, 需要运用多学科的知识才能解决问题。由于工程本身具有很多未知的因素,而每一个因素常常带有不确定性, 这就需要具有不同经历、来自不同组织的人有机地组织在一个特定的组织内, 在多种约束条件下实现预期目标, 这就决定了工程管理工作的复杂性远远高于一般的生产管理。

2.2 国外的工程管理学科

从国外工程管理科学发展的历史来看, 工程管理工作的重要地位是随着经济社会发展而逐步确立的。随着工程实践的不断发展和工程实践影响力的不断增强, 工程管理的理论研究也在不断深入, 工程管理工作的价值逐步得到普遍认同。而相应的结果是, 工程管理学的独立学科地位也已经得到确认。

在国际工程与技术科学院理事会(CAETS)成员中, 22 个正式成员(截至1999 年) 中的大部分都设有与工程管理相关的学部。而从其中的发达国家工程院学部设置来看, 尽管没有以工程管理命名的独立学部, 但除英国之外, 都设有若干与其相关的学部。在美国国家工程院新的学部专业领域划分中, 在12 个学部中, 都设有管理(management) 子领域。例如, 在第6 学部(电力与能源体系工程学部) 中, 二级领域能源管理(energy management ) 就包括了EM110 国家能源政策、EM120 管制、EM130 供需、