2019年科室年度工作总结
人民医院年度工作总结范文7篇
人民医院年度工作总结范文7篇第1篇示例:人民医院年度工作总结一、总述回首过去的一年,人民医院全体医护人员团结奋进,共同努力,取得了一系列显著成果。
在医院领导的正确指挥下,全院各部门通力合作,为了提供更优质的医疗服务,加强团队建设,提高医疗水平,不断推动医院的发展和进步。
二、医疗服务在过去的一年里,人民医院的医疗服务水平得到了显著提升。
我们开展了多项医疗技术培训,不断提高医护人员的专业素养和技术水平。
我们引进了先进的医疗设备和技术,为患者提供更加精准、有效的诊疗服务。
我们关注患者的需求,提供人性化的医疗服务,让患者感受到我们的关怀。
三、科研创新为了提升医院的科研水平,人民医院不断开展科研项目,积极参与学术交流,取得了一系列科研成果。
我们加强了医院科研团队的建设,培养了一批科研骨干,为医院的科研创新注入新的活力。
我们成立了科研成果转化团队,加快科研成果的转化应用,为患者提供更好的治疗方案。
四、管理与服务在管理与服务方面,人民医院注重提升管理水平和服务质量。
我们建立了科学的管理制度,完善了医院内部规章制度,加强了对医护人员的管理和培训。
我们着力打造优质服务品牌,提升服务质量,优化服务流程,为患者提供更加便捷、高效的服务体验。
五、社会责任六、展望未来展望未来,人民医院将继续秉承“医者仁心,患者至上”的宗旨,不断提升医疗服务水平,加强科研创新,提高管理与服务质量,履行社会责任,为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
我们将继续团结奋进,以更加饱满的热情和更加扎实的工作,为实现“以人民健康为中心”的宏伟目标贡献我们的力量。
在结束语部分,除了总结一年来取得的显著成就外,还应该提到对于一年工作中出现的不足之处和问题,以及今后的改进方向和措施。
希望医院各部门和全体医护人员继续努力,不断提高工作水平,为医院的发展和进步做出更大的贡献。
【本文共计865字】。
第2篇示例:人民医院年度工作总结一、工作概况经过一年的努力,我院在医疗服务、科研教学、管理服务等各项工作中取得了显著成绩。
2019年透析室医疗质量管理工作总结
血液透析室2019年度医疗质量管理工作总结医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,透析质量控制是透析规范化管理和医院医疗质量管理的重要组成部分。
全面强化护理人员医疗护理安全质量管理,使全体护人员充分意识到医疗护理安全的重要性,增强了医疗护理质量服务的意识及执行规章制度的自觉性。
我们并定期进行质量督查、检查、考核和评价,加强对血液透析关键环节,薄弱环节和重要环节的管理,判断护理质量指标的完成情况,提出改进措施,是提高护理质量的保证。
今年为提高医疗质量,我科充分发挥科室医疗质量管理小组的作用,在每周质量检查外,由科主任、护士长、质控员负责检查,每月进行4次以上的自查,通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决,为医疗安全提供了保障。
2019年度,血液透析室把医疗质量管理工作作为科室管理的重中之重,现从总结如下:一、机构质控管理(一)人员管理1.加强业务理论学习和技术操作培训:按年初业务理论学习和操作培训计划,利用集体学习和个人自学相结合的方法,组织科室人员每周一次(星期三)集体业务学习,个人自学要做好学习笔记定期检查,参加医院组织的操作培训和考核,保证各项成绩达标。
2.加强相关知识学习,不断提高血液净化专业技术水平,以“血液净化操作规程”作为工作指南,陕西省血液净化质控中心下发的“血液透析规范操作流程”规范各项操作,严格贯彻“医院感染管理办法”,“消毒管理办法”加强消毒隔离管理,确保患者透析质量和治疗安全。
3.定期参加省、市、区培训,专业知识及时更新,及时了解、掌握国际、国内专业的新进展。
更新专业理论知识,提高专科护理技术水平,认真学习和领会二甲等级复核评审检查细则,学习尿毒症透析患者饮食、治疗和护理等相关知识,使全体护理人员专业技术水平有了很大提高。
积极参加省市血液透析学术会议,学习了解行业新进展,向国际国内先进水平迈进。
4.严格按照标准预防要求做好双向防护,加强手卫生的培训和检查,手卫生规范考核人人过关。
影像科年终工作总结
影像科年终工作总结2019年已经过去,影像科也迈入了一个新的时期。
在这一年里,我们经历了许多挑战和机遇,不断提升工作水平,为医院的发展做出了积极的贡献。
现在,我将对影像科的工作进行总结,希望能够回顾过去的一年,总结经验,展望未来。
一、工作内容回顾2019年,影像科的主要工作内容包括:放射影像诊断、影像设备运维和技术支持、医院信息化建设等方面。
放射影像诊断是我们的核心工作,我们对各类疾病进行影像检查,并为临床医生提出诊断建议。
影像设备运维和技术支持是保证设备正常运行的重要环节,我们负责设备的维护、保养和故障处理。
医院信息化建设是推进医院现代化管理的关键,我们积极参与了影像科信息系统的更新和优化工作。
在放射影像诊断方面,我们不断加强自身专业知识的学习和积累,提高了诊断准确率。
我们积极参与多学科会诊,为医院的临床工作提供了有力支持。
与此同时,我们加强了与临床科室的沟通合作,提高了工作效率,减少了误诊和漏诊的风险。
影像设备运维和技术支持方面,我们建立了科学的设备巡检和维护制度,确保设备的正常运行。
我们及时处理设备故障,并进行合理的备件管理,提高了设备的可靠性和稳定性。
此外,我们还积极参与新设备的引进和技术升级工作,为医院提供了先进的影像检查设备。
医院信息化建设方面,我们积极配合医院信息部门的工作,推进了医院影像科信息系统的更新和升级工作。
我们完善了影像报告的电子化系统,提高了报告的准确性和效率。
同时,我们也为医院其他科室提供了信息技术支持和培训,帮助他们更好地利用信息系统开展工作。
二、工作成绩总结通过一年的努力,影像科取得了一些不错的成绩。
首先,在放射影像诊断方面,我们的诊断准确率得到了提高,受到了临床科室的认可和好评。
我们积极参与多学科会诊,并提供了专业的诊断建议,为患者的治疗提供了有力支持。
其次,在影像设备运维和技术支持方面,我们及时处理设备故障,确保了设备的正常运行。
我们成功引进了一些先进的影像设备,提高了影像检查的质量和效率。
2019中医诊所年度工作总结范文5篇
2019中医诊所年度工作总结范文5篇坚持以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕为人民服务的精神,扎实做好诊所的各项工作,下面是为大家推荐的中医诊所年度工作总结,供大家参考,希望大家喜欢。
精选中医诊所年度工作总结篇一本诊所在市卫生局及区卫生局的正确领导和关心支持下,认真学习贯彻xx大精神,高举******理论旗帜,坚持以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕为人民服务的精神,扎实做好诊所的各项工作,积极参加卫生部门的各种岗位培训,努力发扬中医中药的特长,为地区的卫生事业作出了贡献,现具体工作总结如下。
一、加强思想教育,提高服务品质在市区卫生局及有关部门的领导下,积极参加各种卫生系统政治思想教育, 认真学习贯彻xx大精神,高举******理论旗帜,坚持以三个代表重要思想为指导。
认真学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围开展行医,不超范围行医。
全面按照市区卫生局的精神开展各项工作。
在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想, 全心全意为患者服务。
xx年-20xx年救治患者达千人,无一例医疗纠纷发生,并且受到患者的一致好评,使患者就诊量在不断增加。
二、加强中医理论学习工作,充分发挥中医服务作用.自己在工作中,不断的研究中医学理论,并且与实践相结合.在近40年的医疗工作中,中医强调的是要达到内部肌体功能的自身协调平衡,增强免疫力,削弱和排除致病的不利因素。
激活有利的内因,调解平衡状态,消除疾病,保持健康。
本人能够很好运用中医为广大患者服务,充分挖掘和发挥中医药简、便、验、廉的特色与优势,努力为群众提供优质的医疗服务。
在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色,治愈患者达数百人。
并在工作中也感到了中医的博大精深,自己深深的体会要为患者更好的服务就要不断的加强医疗理论的学习。
三、加强继续教育工作,严格依法行医本人持证上岗,按执业范围行医,并根据继续教育相关规定及规定,执业医师执业范围管理办发,本人定期参加呼伦贝尔市,满洲里市举办的各项培训工作.xx年-20xx年在市医院,防疫站等会议室,学习了肺结核、乙肝,非典,手足口病,爱滋病,鼠疫等传染病的防治管理办法及医药管理品质的报告。
医院药械科年终工作总结
医院药械科年终工作总结2019年即将过去,医院药械科也将迎来一年的工作总结。
在这一年里,我们在全院领导的正确引导下,坚持以患者为中心、质量为核心,科学管理、提高服务质量。
得到了领导和患者的一致好评。
下面就让我们一起回顾一下2019年医院药械科的年度工作吧!一、加强质量管理,提高服务质量作为医院药械科的一员,我们时刻牢记药品安全是生命安全的保障,是首要的任务。
因此,我们对每一批次药品质量进行严格的把关和管理。
建立了完备的药品管理制度体系,督促医院各个科室建立药品使用清单,提高药品使用单位的责任意识。
加强合理用药、抗生素管理、药品耗材管理等方面的指导和服务。
在此基础上,药械科相继推出了在线患者药品服务、专家药物咨询等一系列患者服务,在全院得到广泛的赞誉。
二、加强人员培训,提高工作素质为了适应医院发展的需要,医院药械科加大对工作人员的培训力度。
除了举办内部培训班外,还派遣业务骨干外出培训,接触新技术、新理念。
同时,药械科加强招聘考核,争取更多优秀人才参与到我们的工作当中。
三、强化信息化建设,提高工作效率面对医患关系日益严峻的形势,强化信息化建设是医院药械科必须面对和解决的一个问题。
药械科通过加大信息化投入,建立在线医生服务平台、开发药品信息管理系统、制定医疗器械设备维护计划、推行内部用品采购和支出管理等一系列措施,全面推进科室管理创新。
同时,药械科对药品、物资、设备采购等方面的信息进行了充分的管理和统计。
这一系列措施的实施,不仅提高了药械科的工作效率,而且为患者提供了更好、更快、更安全的医疗服务。
四、突出危机意识,确保人员和设施安全近几年,医患纠纷事件频繁发生,医疗危机的风险更加突出。
医院药械科深刻认识到这个问题的严重性,严格执行医疗安全制度,开展各类应急演练,对各类药品、设备、物资进行严格的质量把关。
对于其中的不良品项进行追溯和处理,对自身设施和工作人员也进行严格的安全检查。
确保人员、设施、物资等各方面的安全,取得了较好的效果。
最新-2019年医院总务科工作总结 精品
2019年医院总务科工作总结在2019年度里,在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。
依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。
如电工房正常情况下需三人,现在有两人在轮换值班担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务不论何时都要确保电路正常和医疗用电电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作再如锅炉房需有运行工作。
现仅有两人,两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖总务科工作人员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补做到了修旧利废能修则修废物相配确保了科室的正常工作。
总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
科室年度工作总结纪要格式
科室年度工作总结纪要格式
科室年度工作总结纪要。
一、工作回顾。
在过去的一年里,我们科室全体成员团结合作,努力工作,取得了一系列显著
成绩。
在科室领导的正确指导下,我们紧密围绕科室发展目标,全力推进各项工作,为科室发展做出了积极贡献。
二、工作成绩。
1. 临床工作,科室临床工作取得了显著成绩,各项临床指标稳步提升,患者满
意度持续提高。
在各类疾病诊断和治疗方面,科室医生积极探索,不断提高医疗水平,为患者提供了更好的医疗服务。
2. 科研工作,科室在科研方面取得了一定成绩,发表了多篇学术论文,参与了
多项科研课题,提升了科室在学术领域的影响力。
3. 教学工作,科室在教学方面也取得了一定成绩,组织了多次临床技能培训和
学术讲座,提升了科室医生的专业水平。
4. 管理工作,科室在管理方面不断完善制度,提高了工作效率,确保了科室各
项工作的顺利进行。
三、存在问题。
在工作中,我们也面临着一些问题和挑战,比如医患关系、医疗资源配置等方
面的问题需要进一步解决。
四、未来展望。
在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高科室的临床、科研、教学和管理
水平,为患者提供更好的医疗服务,为科室发展注入新的活力。
五、结语。
过去的一年,是我们科室发展的一年,也是我们不断奋进、团结合作的一年。
在新的一年里,让我们继续携手并进,共同努力,为科室的发展再创佳绩!。
医院年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着2019年的落幕,我院在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将我院2019年度工作总结如下,以便更好地规划2020年的工作,推动医院持续健康发展。
一、工作回顾1. 医疗质量稳步提升(1)严格执行医疗规章制度,强化医疗质量管理,确保医疗安全。
(2)加强医疗质量监控,定期开展医疗质量检查,对存在的问题及时整改。
(3)提高医疗技术水平,积极开展新技术、新项目,提升患者满意度。
2. 科研教学成果丰硕(1)积极开展科研项目,取得多项科研成果,发表学术论文。
(2)加强师资队伍建设,提升教师教学水平。
(3)积极开展继续教育,提高医务人员综合素质。
3. 医德医风建设取得成效(1)加强医德医风教育,提高医务人员职业道德素养。
(2)深入开展“三好一满意”活动,提升患者满意度。
(3)加强医患沟通,构建和谐医患关系。
4. 医院管理持续优化(1)加强医院文化建设,提升医院整体形象。
(2)优化医院内部管理,提高工作效率。
(3)加强信息化建设,提升医院管理水平。
二、工作亮点1. 成功举办各类学术交流活动,提升医院知名度。
2. 加强与上级医院合作,引进先进技术和设备。
3. 开展“健康扶贫”行动,助力脱贫攻坚。
4. 积极参与社会公益活动,树立医院良好形象。
三、存在的问题1. 部分医务人员业务水平有待提高。
2. 医疗资源分配不均,部分科室存在人才短缺现象。
3. 医院信息化建设仍需加强。
四、2020年工作计划1. 深入推进医疗质量管理工作,确保医疗安全。
2. 加强科研教学,提升医院整体实力。
3. 加强人才队伍建设,优化人才结构。
4. 深化医德医风建设,提升患者满意度。
5. 加强医院信息化建设,提高医院管理水平。
6. 积极参与社会公益活动,树立医院良好形象。
五、结语回顾2019年,我院在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
展望2020年,我们将继续以病人为中心,以提高医疗质量为核心,努力为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
编办综合科工作总结
编办综合科工作总结近日,编办综合科召开了2019年工作总结暨2020年工作部署会议。
在过去的一年中,编办综合科在各项工作方面取得了卓越的成绩,下面将从以下几个方面对其工作进行总结。
一、改进工作方式,提高工作效率在工作中,编办综合科针对过去繁琐的工作流程,采取多种措施提高工作效率。
例如,加强内部流程管理,制定了明确的工作流程和时间表,以确保任务按时完成。
同时,极大地提高了办公自动化的水平,利用各种电子软件降低重复劳动的强度,减轻员工的工作压力。
二、积极解决问题,为其他科室提供协助在日常工作中,编办综合科积极与其他科室进行沟通,积极为其他科室提供协助。
针对其他科室在工作中遇到的问题,编办综合科协助处理,确保各项工作得到顺利开展。
采取积极的态度处理各种问题,维护良好的内部协作关系,是编办综合科优秀的特点之一。
三、认真学习,不断提升专业素养作为一支优秀的工作团队,编办综合科注重团队成员的专业素质提升。
在日常工作中,他们不断进行自我提升和学习,积极参加各种培训和学习活动,提高了自身的专业素质,保证了工作的精细化、高效化。
四、严格执行纪律,保障工作的严谨性在综合科的工作中,保持严格的纪律性,是一项重要的工作要求。
编办综合科严格执行有关规章制度,在工作中始终以“严”字作为工作态度,确保任务有序完成,并且保持队伍的纯洁性。
这样,不仅能够保障工作的严谨性,也能够为科室的长期发展打下良好的基础。
综上所述,编办综合科在过去的一年间,始终保持着优秀的工作表现,为团队的顺利发展作出了贡献。
虽然已取得了不错的成绩,但编办综合科的团队成员仍需不断努力,面对未来的工作挑战,始终保持饱满的工作热情,为科室的长远发展贡献自己的力量。
法务部年度部门总结(3篇)
第1篇一、工作概述2019年,法务部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,以防范风险、保障权益、提升管理为重点,积极开展各项工作,为公司稳定发展提供了有力的法律保障。
二、主要工作及成效1. 合同管理(1)严格合同审核。
全年共审核合同450余份,日均约2份。
在合同审核过程中,重点关注合同主体、合同内容、合同履行等方面,确保合同合法、合规、有效。
(2)加强合同风险防范。
针对合同中存在的风险点,提出修改建议,避免公司利益受损。
2. 法律咨询与培训(1)全年共提供法律咨询服务50余次,涉及合同、劳动、知识产权等方面。
(2)组织开展法律培训2次,提高员工法律意识,降低法律风险。
3. 诉讼与仲裁(1)积极应对各类诉讼案件,维护公司合法权益。
全年共代理诉讼案件10起,胜诉率100%。
(2)参与仲裁案件1起,成功维护公司利益。
4. 法规合规(1)密切关注法律法规变化,及时向公司领导汇报,为公司决策提供法律依据。
(2)组织开展合规检查,确保公司各项业务合规运营。
5. 海外业务(1)协助公司拓展海外市场,提供法律支持。
(2)参与海外项目风险评估,降低项目风险。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理方面:部分合同条款不够严谨,存在一定风险。
改进措施:加强对合同起草人员的培训,提高合同起草质量;完善合同管理制度,规范合同签订流程。
2. 法律咨询与培训方面:部分员工法律意识不强,对法律问题的处理能力不足。
改进措施:加强员工法律培训,提高员工法律素养;建立法律问题咨询机制,确保员工及时得到法律支持。
3. 诉讼与仲裁方面:部分案件处理效率不高。
改进措施:优化案件处理流程,提高案件处理效率;加强与其他部门的沟通协作,形成合力。
四、下一步工作计划1. 深入推进合同管理工作,降低合同风险。
2. 加强法律培训,提高员工法律意识。
3. 提高诉讼与仲裁案件处理效率,维护公司合法权益。
4. 加强合规管理,确保公司业务合规运营。
税务风险管理科室工作总结
税务风险管理科室工作总结一年来,我科广泛运用风险管理理论和方法,通过风险提醒、税务核查、纳税评估等手段,有效防控了税收风险,提高了纳税人税法遵从度,提升了税务机关税收管理水平,较好地实现了预期规划目标,并取得显著成效。
现将我局2019年全年工作情况总结汇报如下:一、数据应用工作和成效(一)对照市局大数据和风险管理局“数据平台建设、应用规范”绩效指标考评细则要求,2019年,我局通过智能化风险管理系统承接市局风险应对任务XX户次(不含总局千户集团分析应对任务),完成税收风险应对XX户次,命中率、完成率均100%。
(二)是结合风险管理系统的个人所得税申报与企业所得税工资薪金比对、企业所得税连续三年亏损、增值税收入与企业所得税收入比对等多个风险模型进行扫描,重点分析增值税在原国税管辖、企业所得税在原地税管辖的纳税人,识别出XX余户风险户,下发至税务所应对,一共补缴税款和滞纳金XX万元。
(三)主动作为,强化沟通,提高了数据采集的完整性和时效性,确保了第三方涉税数据的质量,加强对所采集数据的分析运用,通过涉税数据与金三大数据平台信息查询相结合,进行比对分析,对XX个企业进行纳税辅导和税款追缴。
截止9月底,共采集数据XX余条,追缴查补税款入库XXXX万元。
二、平台建设工作方面(一)认真做好日常数据清理工作,围绕数据质量指标“值域一致性、格式一致性、记录完整性、逻辑一致性、数据唯一性、逻辑唯一性”等6方面内容,按时、保质、保量完成数据清理工作,确保征管数据的完整性、真实性、规范性和逻辑性。
(二)按照市局网信办的要求,组织税收大数据平台的试点和推广上线工作,按不同工作需求分类组织了全局人员的操作培训,帮助全局干部迅速适应和熟练使用税收大数据平台。
三、存在的问题与不足有效人力资源紧缺“专业化+团队化+风险管理”等相关工作综合性很强,要既懂税收、财务、计算机、外语、业务知识,又懂风险分析、数据整合、综合应对的复合型人才,但就目前我局的情况来看,不要说复合型人才,就单项人才都很少。
2019年度工作总结【10篇】
2019年度工作总结【10篇】更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!2019年度工作总结2019年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。
顺利完成********吨,*******吨。
热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。
门诊年度科室工作总结范文
门诊年度科室工作总结范文门诊年度科室工作总结。
在过去的一年里,我们科室经过全体医护人员的共同努力,取得了一系列显著的成绩。
在这里,我要对我们科室的工作进行一次总结,向大家展示我们的成绩和经验,同时也对未来的工作提出一些建议和展望。
首先,我们科室在门诊工作方面取得了显著的进展。
我们不仅在门诊服务质量上取得了明显提升,还增加了门诊的服务项目和服务范围,为患者提供了更加全面的医疗服务。
同时,我们还加强了门诊医疗设备的更新和维护,确保患者能够得到更加安全和有效的诊疗。
其次,我们科室在医疗技术水平上取得了重大突破。
我们不仅在各类疾病的诊断和治疗方面取得了显著的进展,还在一些新技术和新疗法的应用上取得了成功。
这些成绩的取得,离不开全体医护人员的勤奋努力和团队合作精神,也得益于科室领导的正确指导和支持。
此外,我们科室还在学术研究和医学教育方面做出了一定的贡献。
我们积极参与了各类学术交流和研讨活动,不断提升自身的学术水平和专业素养。
同时,我们还承担了一定数量的医学教育任务,培养了一批优秀的医学人才,为医疗事业的发展做出了自己的贡献。
在未来的工作中,我们要进一步加强科室内部的团队建设,提高医护人员的整体素质和专业水平。
同时,我们还要不断拓展医疗服务项目和服务范围,为患者提供更加全面和优质的医疗服务。
此外,我们还要不断推进科研工作,积极开展临床试验和学术研究,为医学科学的发展做出更大的贡献。
总之,过去的一年是我们科室取得了丰硕成果的一年,也是我们不断前行和进步的一年。
我们要珍惜已取得的成绩,更要不忘初心,继续努力,为患者的健康贡献自己的力量。
相信在领导的正确指导下,全体医护人员的共同努力下,我们的科室一定会迎来更加美好的明天!。
年度医院CT科工作总结6篇
年度医院CT科工作总结6篇第1篇示例:年度医院CT科工作总结随着医疗技术的不断发展,CT(Computed Tomography)技术已经成为医院诊断和治疗中不可或缺的重要工具。
作为医院的核心部门之一,CT科在过去的一年里取得了许多成就,为患者提供了高质量的医疗服务。
现在,让我们来回顾一下年度医院CT科工作的亮点和成就。
一、技术创新和设备更新在过去的一年里,CT科持续致力于技术创新和设备更新。
我们引进了最新一代的CT设备,不断提升设备的性能和分辨率,为医生提供更准确的影像信息。
通过不断学习和实践,CT科医师和技术人员不断提升自己的专业水平,掌握了最新的CT技术和操作方法,保证了影像质量和诊断准确性。
二、优质的医疗服务和患者关怀CT科始终把患者放在第一位,致力于为患者提供优质的医疗服务和人性化的关怀。
我们制定了严格的工作流程和操作规范,确保每位患者都能够得到及时、准确的检查结果。
我们还加强与患者的沟通,关注患者的心理需求,帮助他们缓解焦虑和恐惧,让他们感受到医护人员的温暖和关爱。
三、卓越的学术研究和教育培训CT科不仅注重临床工作,还积极开展学术研究和教育培训。
我们组织了多次学术讲座和交流会,邀请国内外知名专家来院讲学,为医护人员提供更广阔的学术视野和知识更新。
我们还鼓励医护人员参与科研项目和学术论文的撰写,提升专业水平和学术声誉。
四、质量控制和安全管理CT科高度重视质量控制和安全管理,建立了严格的质量管理体系和安全监测机制。
我们定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运转和影像质量;我们也加强对辐射安全的监测和管理,保护医护人员和患者的健康安全。
所有这些工作都为医院的CT科提供了强有力的保障和支持。
五、团队合作和精诚协作CT科是一个团队合作紧密、精诚协作的集体。
医师、技术人员、护士等各个岗位之间密切配合,相互支持,共同努力,共同奋斗,为患者提供更优质的医疗服务。
每一位成员都发挥自己的优势,尽心尽力地完成工作,为CT科的发展和壮大贡献力量。
黄骅市人民医院2019年工作总结
黄骅市人民医院2019年工作总结2019年是新中国成立70周年,也是决胜全面建成小康社会的关键之年。
一年来,在市委市政府的正确领导和大力支持下,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕“健康黄骅、品质医疗”目标,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断强化政治意识;严格控制不合理费用增长,全面增强规范意识;持续完善“大质控”体系,牢固树立质量意识,医院整体服务、技术水平持续提升,截止11月底,全院门急诊量67.7万人次(日门急诊量平均达到2026人次),入院2.5万人次,分别增长5.9%和5.1%。
诊断符合率98.8%,治愈好转率99.5%,抢救成功率99.1%,平均住院日7.5天,完成手术6215台次,体检2.3万人次。
回顾一年的工作,我们重点做了以下几个方面:一、严格规范管理,筑牢健康持续发展的根基我们始终坚信,“把规矩挺在前面”是医院发展的前提和保障,坚持“走正道、守规矩、严规范”的理念,务求在规范管理中寻求发展。
——严格规范控费管理。
有效控制不合理费用增长是医改的要求和目标,我们以“降低药占、耗占比”为切入点,设置药品和耗材指标上限,提高基药和国产耗材的供应和使用比例,定期组织专项调度会,严控抗生素、辅助用药和高值耗材,对排名靠前的药品、耗材及科室实行动态监测、公示反馈,发现问题立即对科室负责人及当事人进行通报批评、约谈问责、督办改进。
同时制定完善《重点药品监控管理制度》等15项相关制度,临床路径管理增加至69种,针对省医保飞检中发现的问题,采取培训考核、一线督导、信息化控制等方式,有效遏制了风险隐患。
通过一系列的举措,2019年我院药占比、耗占比分别同比下降了6和8个百分点,抗生素使用率临床和门诊均控制到57%和19%以下,基药使用比例更达到了历史最高的40%。
——严格规范“大质控”管理。
自2014年以来,我们摒弃陋习、规范程序、建章立制,“大质控”体系建设得到了持续加强和完善。
科室年度总结范文
尊敬的领导、各位同事:大家好!首先感谢领导给予我们科室的指导和支持,也感谢各位同事在过去的一年里的辛勤努力和付出。
在这个特殊的时期,我们科室经历了许多挑战和变化,但我们始终坚持以提供优质医疗服务为宗旨,取得了一定的成绩。
现在,我代表科室全体成员,向大家总结一下科室过去一年的工作情况。
一、工作成绩回顾一年来,我们科室积极响应上级的要求,认真履行职责,取得了一系列的工作成绩。
首先,在医疗质量方面,我们坚持严格按照操作规范进行医疗工作,确保了医疗过程的安全和可靠性。
我们注重技术的学习和提高,开展了多项医学交流活动,提升了医疗水平和服务质量。
我们还加强了与其他科室的合作,形成了良好的协作机制,共同为患者提供最佳的医疗方案。
其次,在科研和学术方面,我们积极开展科研项目,取得了一些有意义的研究成果。
我们积极参加学术会议和研讨会,与其他专家进行学术交流,分享研究经验,提高了科研水平。
我们还积极参与医院组织的各类学术活动,为提升医院的学术影响力作出了贡献。
最后,在管理和服务方面,我们加强了团队建设,营造了和谐的工作氛围。
我们注重员工的培训和职业发展,提高了员工的工作能力和满意度。
我们还优化了科室的管理流程,提高了工作效率和服务质量。
我们积极参与医院的各项和发展,为医院整体的提升做出了努力。
二、存在的问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足需要进一步改进和完善。
首先,我们在部分医疗项目上还存在一些技术不够精湛的情况,需要加强培训和学习,提高我们的专业水平。
其次,我们在科研方面还需要进一步加强,加大科研项目的开展力度,培养更多的科研人员。
最后,在管理和服务方面,我们需要进一步改进和优化工作流程,提高工作效率,提供更加满意的服务。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下的工作计划:首先,将加强技术培训,提高团队成员的技术水平和专业素质。
通过定期的培训和学习,不断提高自己的综合能力,为患者提供更好的医疗服务。
妇科多学科会诊年度总结(3篇)
第1篇一、前言妇科疾病种类繁多,涉及内分泌、生殖、乳腺等多个领域,病情复杂多变。
为了提高妇科疾病的诊疗水平,确保患者得到最优质的医疗服务,我院妇科自2019年起开展多学科会诊(MDT)工作。
现将2019年度妇科MDT工作总结如下:二、MDT工作概况1. 会诊团队:2019年,妇科MDT团队由妇科、产科、乳腺科、内分泌科、病理科、影像科、检验科等多个科室的专家组成,共计30余人。
2. 会诊数量:2019年,妇科MDT共开展会诊150余次,涉及患者200余人。
3. 会诊类型:包括疑难病例讨论、新病例讨论、复杂病例会诊、跨学科会诊等。
4. 会诊效果:通过MDT会诊,提高了妇科疾病的诊断准确率、治疗方案的合理性和有效性,降低了误诊率和漏诊率,患者满意度显著提高。
三、MDT工作亮点1. 优化诊疗流程:妇科MDT会诊工作严格按照《妇科MDT工作制度》进行,确保会诊流程规范、高效。
2. 提高诊断准确率:MDT团队成员来自不同学科,具备丰富的临床经验,能够从多个角度对病例进行综合分析,提高诊断准确率。
3. 制定个体化治疗方案:针对不同患者的病情,MDT团队会根据患者的具体情况制定个体化治疗方案,提高治疗效果。
4. 加强学科间交流与合作:MDT会诊促进了不同学科之间的交流与合作,提高了医院整体诊疗水平。
5. 提高患者满意度:通过MDT会诊,患者得到了及时、准确的诊断和治疗,满意度显著提高。
四、存在问题及改进措施1. 问题:部分患者对MDT会诊的认识不足,导致参与度不高。
改进措施:加强MDT会诊的宣传力度,提高患者对MDT会诊的认识,鼓励患者积极参与。
2. 问题:MDT会诊团队成员的构成不够合理,部分科室专家参与度不高。
改进措施:优化MDT会诊团队成员构成,鼓励更多科室专家参与,提高MDT会诊的权威性和专业性。
3. 问题:MDT会诊工作流程有待进一步优化。
改进措施:持续优化MDT会诊工作流程,提高会诊效率,确保患者得到及时、优质的医疗服务。
科室一年来的工作总结
科室一年来的工作总结
在过去的一年里,我们科室取得了许多令人骄傲的成绩。
经过大家的共同努力,我们成功完成了一系列重要的工作任务,取得了显著的进步。
在这篇文章中,我将总结我们科室一年来的工作成果,并展望未来的发展方向。
首先,我们在过去一年里取得了一系列重要的科研成果。
通过团队的合作和努力,我们成功发表了多篇高水平的学术论文,为科学研究做出了贡献。
我们还参与了多个科研项目,取得了一些重要的突破。
这些成果不仅提升了我们科室的学术声誉,也为我们的医疗实践提供了更多的科学依据。
其次,我们在临床工作方面也取得了显著的成绩。
我们科室的医生和护士团队
在过去一年里为患者提供了高质量的医疗服务,得到了患者和家属的一致好评。
我们还开展了一系列的健康宣教活动,提升了患者对疾病的认识和预防意识。
我们的医疗质量和服务水平得到了进一步提升,为患者的健康保驾护航。
此外,我们还在人才培养和团队建设方面取得了一些进展。
我们不断加强团队
的凝聚力和协作能力,建立了更加紧密的合作关系。
我们还加强了对年轻医生和护士的培养,为科室的未来发展储备了更多的人才力量。
展望未来,我们将继续努力,不断提升科研水平,提高医疗服务质量,加强团
队建设,为患者提供更好的医疗服务。
我们相信,在全体科室成员的共同努力下,我们的科室一定会迎来更加美好的明天!。
用地管理科2019年度工作总结
本文共有4978.5字,如对您有帮助,可购买打赏用地管理科2019年度工作总结我科室在局党组的领导下,科室人员以“十九大”精神为指引,进一步加强党风廉政建设,围绕局中心工作和签订的2019年度工作目标责任及科室工作要点,全体科室同志共同努力,较好的完成年度工作任务,现将建设用地科2019年度的工作目标责任完成情况汇报如下:一、年度工作基本情况(一)严格审查报批,全力保障用地。
根据省下达的年度用地计划,我们统筹安排指标,优先保障民生、重大、重点项目的用地需求,助推我市城镇化、工业化进程。
按照局的安排部署,我科室主动服务,积极作为,组织了用地报批工作会议,明确了各重点项目的具体负责人员,采取“倒排工期、主动联系、定期调度”的工作方法,汇总项目进展情况,及时进行调度,保障了XXXXXX等重大、重点项目和棚户区改造项目的用地需求,并分别到各地易地扶贫搬迁工程点,配合政府做好选址工作,督促指导各县(区)国土资源部门做好易地扶贫搬迁用地保障等民生项目。
2019年截至目前,全市共获批38个批次建设用地,获批总面积1052.6361公顷,其中:城镇批次26个,面积734.5351公顷;工业批次9个,面积227.4538公顷;村民建房批次(易地扶贫搬迁用地)2个,面积30.4312公顷;单选1个,面积60.216公顷。
目前全市已通过省厅审查的报件23个,面积651.379公顷(其中:已缴款待省政府批复的10个,面积314.3911公顷;已审查通过正在缴款的8个,面积215.293公顷),上报至省厅窗口正在审查的报件5个,面积121.6949公顷。
(二)规范土地供应,保障项目建设我们严格按照国家产业政策和土地供应政策,落实限制、禁止供地目录和划拨用地目录,对工业用地、经营性用地严格执行招拍挂制度。
一是加大全市国有土地的供应力度,有效推进了全市省、市、县级重点项目的顺利建设;二是国有土地出让收入作为市级财政的重要组成部分,完成市级土地出让净收益任务XXXXX亿元,在保障项目顺利落地实施的同时为城市建设积累了资金。
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2019年科室年度工作总结导语:关于科室年度工作总结,工作的每一步都要精准细致,力求精细化,下面由为您整理出的相关内容,一起来看看吧。
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和xx“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真。
开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。
医学教,育网|搜集整理按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。
医学教,育网|搜集整理一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术,今年加大了对pph手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。
在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
20xx年是神经内科发展史上重要的一年,同时也是取得辉煌成绩的一年。
现在从医疗、教学、科研与社会服务等几个方面进行总结。
一、医疗在医疗工作中取得一系列成绩,实现历史性的突破与跨跃,现从如下几个方面进行总结。
一)临床业务1.全科实现总收入1660万元(不包括门诊、急诊与心身医学),较XX年增长29%;2.全年出院病人总数1722人次,较XX年增长5.3%;3.病床使用率达141%,较XX年增加12个百分点。
4.全年人均占床达68人,较XX年增长6人。
5.但平均住院天数14.1天,较XX年增加0.3天。
6.门诊就诊人数达12624人次,较XX年增长达25%。
7.急诊达9300人次。
二)临床科研本年度开展多项以临床工作为基础的科研工作,其中获得中南大学医疗成果奖二等奖一项。
三)新技术项开展本年度开展一系列院内临床新技术项目,“动脉瘤介入治疗技术项目”、“肌张力障碍的肉毒杆菌治疗技术”,“临床神经系列康复技术”、“经腰大池持续外引流治疗与防治各种慢性脑膜炎并发的脑积水”等项目均得到较好的开展与临床应用。
四)社会效益本年度全科取得良好的社会效益,各类医务人员拒收红包多次,收到病人来信、绵旗等表彰十余次,受表彰的医务人员十余名,其中获得医院“医德医风建设标兵”称号一人。
全年实现了零医疗差错与事故,但有重大投诉案件二起,较20xx年有所增加。
二、教学1.通过卫生部专科医生培训基地复审。
2.顺利完成下达的医学七年制本科、医学护理本科、研究生班、老年医学等专业的临床教学任务,共达300余学时。
3.开展了每周一次的临床教学查房与病历讨论学习活动。
4.开展了每二周一次的研究生为主导的“读书报告会”学习活动。
5.培养了毕业硕士研究生7名(包括外籍留学生1名),均获得硕士学位。
6.共招收新的硕士研究生6名。
7.4名住培医生完成了阶段专业培训。
8.共有4名进修医生完成了阶段专业培训。
9.共有50余名实习医生完成阶了段专业培训。
10.获得医院教学改革科研项目1项,发表教学论文1篇。
三、科研一)成果1.获得湖南省医学奖二等奖1项。
2.获得中南大学医疗成果奖二等奖1项。
二)课题1.承担“国家xx科技支撑计划重点项目”子项目课题1项。
2.获得湖南省卫生厅计划项目2项。
三)着作有2人参编的着作出版发行。
四)论文本年度发彰各类论文共15篇。
其中外文sci有1篇,cscd有5篇,统计源7篇,其他2篇。
四、社会服务本年度各类医学技术人员参与省内外多家组织的医学服务,及参加数十次社会服务活动。
其中承担国家重点学科湘雅神经病学专业方向学科带头人2人,省级医学会副主任委员2人次,担任省级学会与专业委员会委员4人次,编辑部编委2人次。
另外,参加医疗中期支边扶贫活动2人次,参加短期医疗指导与授课等活动12人次,参加省内外临时会诊20余人次。
春节将至,20XX年的工作也即将结束。
这一年来我们管理科按照局、处制定的全年工作目标,紧扣其工作思路,结合工作实际,围绕部署展开工作,为了稳步有效推进每一项工作,管理科在抓好日常管理工作的同时,把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来,以此建立广场管理长效机制,确保场容场貌干净、整洁、有序。
现对20XX年以来工作进行回顾、总结如下:一、目标实现,精心部署,稳扎稳干,奠定年度工作开展良好基础一年来科室人员坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。
本科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活动的同时,充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想,在不断的学习中,逐步提高政治理论水平。
处里组织的学习,不管集中学习,还是自学,科室学习氛围浓厚。
在学习期间,科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结,形成人人有事干,事事有人干,营造不串岗不溜岗的良好风气。
二、责任落实,统筹安排,细中求精,促进各项工作落实到位工作中不断拓宽工作思路,创新工作方法,开创了工作新局面。
注意认真收集资料,全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等,及时向领导汇报。
1、落实“一帮一”,践行学习内容。
每周一科室同志下基层,蹲一线,践行20xx年初学习内容,在主管领导的带领下与凤凰所职工团结协作,集体劳动,科室成员不但身入,更是心入,干工作细心认真,不是手抓两把泥,脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指挥员,都是战斗员。
自己动手制作长铁丝钩,从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中会遇到臭不可闻的大小便;会遇到让人作呕的呕吐物;会见到臭鞋烂袜子,西瓜皮死老鼠。
不管男同志还是女同志,你掏我捡他扫,大家齐心协力做好做扎实工作。
2、扎实推进广场小摊位整治工作。
注重长效管理,确保整治成效,奥运会期间,要力保广场秩序稳定正常,由于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华闹市之中,暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机,便利用广场就地摆摊,使得广场秩序受到影响,我科室发现这一情况及时向处领导汇报,按照处领导安排,及时落实,制定方案,采取措施,管理科人员从8月4日起每天加班加强各所,来回巡查,对各摊主进行劝导并让其撤出广场,为期一周的专项整治工作取得明显效果,广场周围小摊点基本消除。
三、工作开展,多措并举,深入细微,确保各项工作取得实效1、冷饮摊位管理4月初,冷饮摊位准备上摊,为了能使工作顺利展开,管理科同志加班加点拟洽合同、寻找桌椅投放单位,签订合同,催付交款。
冷饮摊位上摊,为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营,科室人员加班加点晚间巡查,严格规范桌椅摆放,检查用电及食品安全,加大管理力度。
针对管理中出现的问题,及时制定管理细则,对不服从管理的摊位拉闸断电,勒令整顿。
2、占道宣传审批管理科不仅是业务科室还是服务科室,进入春、夏季,宣传活动较多,在工作中,努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明,不规范现象,严格审批,按程序走,不越位。
对前来办业务的,讨价还价,磨破嘴皮子,为单位增加经济收入3万余元,一年来接待各项宣传70余起,政府宣传40余起。
3、团结协作,参加处集体劳动五·一、十·一摆花,装点广场,科室人员积极参加,和其他科室通力合作完成摆花数量二十余万盆;7月喜迎奥运圣火,在世纪鼎广场布置造型,和各所及其他科室人员互助协作,不顾烈日当头,赶时赶点,只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花柱图案,插绢花数量达8万余支;5月份凤凰广场管理房拆、搬,科室人员落实一帮一,帮助凤凰广场拆挪管理房。
12月份中华广场敲打树叶,个个按时参加,及时完成承包数量。
4、“双创”工作,常抓不懈为切实做好“双创”工作的宣传,提高市民文明素质,增强全社会的参与意识,为“双创”工作营造良好的舆论氛围,在人民、中华、凤凰三个广场制作大型“双创”固定宣传牌5个,强化舆论宣传,内容以市民生活小常识、“双创”知识问答为主,营造浓厚氛围,调动和激发市民的“双创”热情,促进创建工作扎实开展。
接“双创”办通知,进行病媒生物防治,制定方案,印发病媒生物防治记录,和总务科沟通协调,购买老鼠药及鼠夹,降低广场病媒生物孳生。
及时向局“双创”办汇报“双创”工作动态。
5、科室争先进,科员争优创佳为了使科室工作落实到位,为科室争荣誉。
对科室工作实行包干包片,XXX负责人民广场,XXX负责凤凰广场,XXX负责中华广场。
科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作,默然奉献。
局举办运动会科室人员积极参加;办黑板报,科室人员全员上阵,画图、打线、出板报。
四、存在不足虽然一年来各项工作都完成的较好,但还是有一些不足,科室人员在学习中不能做到紧抠细研,致使一些学习不到位。